大學(xué)編輯競選稿（精選3篇）
大學(xué)編輯競選稿 篇1
如果我成為編輯員上任后，我打算開辟一些新節(jié)目，如∶《名著導(dǎo)讀》﹑《詩海拾零》﹑《名人軼事》﹑《排憂解難》﹑《問你知多少》﹑《科學(xué)萬花筒》等等�！睹鴮�(dǎo)讀》是為了讓同學(xué)們了解古今中外的名著，豐富同學(xué)們的知識。《詩海拾零》是為了讓同學(xué)們感受詩句之美�！睹溯W事》是讓同學(xué)們了解古今中外名垂千古的名人故事�！杜艖n解難》是為了給同學(xué)解除煩惱并征求其他同學(xué)的的處理方法而設(shè)立的�！秵柲阒嗌佟肥菫榱素S富同學(xué)們的課外知識而設(shè)立的�！犊茖W(xué)萬花筒》是給同學(xué)們提供探索科學(xué)奧秘的項目，讓同學(xué)們感受科學(xué)之美。
為了提高稿件質(zhì)量，我打算利用課余時間和其他編輯員組成記者組和通訊組。此外，我們還可以組織新編輯員去縣電視臺參觀學(xué)習(xí)。
我認(rèn)為團(tuán)支部的宗旨是∶融科學(xué)性﹑知識性﹑娛樂性為一體，保持清新﹑活潑的特色。因為我們真處于青春好動的階段，所以稿件要讓同學(xué)們喜歡聽，不枯燥，清新活潑。以上就是我上任后的建議。
大學(xué)編輯競選稿 篇2
各位老師同學(xué)：
大家好！
我是來自茶食院食科1班的，在陽光心協(xié)擔(dān)任編輯部干事一職，很榮幸參加本屆的選舉。我將競選編輯部部長一職。
我是一個積極上進(jìn)，樂觀開朗，有較強(qiáng)的系統(tǒng)組織能力和高度責(zé)任感的人。從我進(jìn)入編輯部以來，自己各方面的能力都得到了很好的鍛煉，自己各方面的素質(zhì)也在不斷地完善。在工作方面，我始終堅持“盡職盡責(zé)，鍛煉自己”的原則，盡自己所能服務(wù)心協(xié)。我被評為“陽光天使”也是編輯部成員對我的肯定。
現(xiàn)在我來談?wù)勎覀兊木庉嫴俊?/p>
編輯部是一個很鍛煉人的地方，它給了我一個很好的平臺。在這里，我收獲了很多的兄弟姐妹，明白了朋友的無比重要；在這里，我們要負(fù)責(zé)征文的批閱工作，我們要對心協(xié)的活動采照，寫新聞，并通過QQ、微博發(fā)布，當(dāng)然我們也把QQ微博看作一個傳播心理知識的平臺；在這里，我們要為一些大型的活動如心理情景劇大賽，寫串詞，做好幕后服務(wù)工作。在這里，我們要制作會刊，通過映跡這本刊物來宣傳心協(xié)并傳播心理文化知識。通過這些活動，我認(rèn)為我收獲了很多，也鍛煉了自己。
編輯部也是一個富有挑戰(zhàn)性的地方，特別是制作會刊，從會刊構(gòu)思、資料收集、文章組織到文字排版、印刷發(fā)行，需要經(jīng)歷艱辛而又漫長的過程。作為編輯人員，要對文字持一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度。即使枯燥，也有面帶微笑地將任務(wù)完成。
對心協(xié)編輯部發(fā)展我談幾點個人看法。第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)對干事綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使干事能獨立完成一些事物，提高對編輯部事務(wù)的興趣。第二，關(guān)于會刊制作，提倡創(chuàng)新，盡早準(zhǔn)備，早日完成任務(wù)，另外要培養(yǎng)一批會用PS、AI軟件的干事。第三，加強(qiáng)部門之間的成員交流，及時反饋部門發(fā)展的問題。希望大家可以給我這個展示自己的平臺，我相信我自己可以勝任該職務(wù)。最后祝愿陽光心協(xié)越來越輝煌，越來越美好！
大學(xué)編輯競選稿 篇3
各位鄰居:
我是5號候選人李俊，本次業(yè)委會競選候選人，6棟的聯(lián)絡(luò)人員。小區(qū)微信群的群主。有幸得到小區(qū)鄰居的信任與支持，能被推薦參加本屆業(yè)委會的競選，下面就本人情況、小區(qū)管理的方法工具、小區(qū)管理思路進(jìn)行簡單介紹。
一、個人簡介：
履歷：20xx-20xx年，赤灣集裝箱碼頭有限公司，安全工程師
能力：具備建筑電氣、消防專業(yè)相關(guān)知識技能；從事安全生產(chǎn)管理工作；iso9001、iso28000體系內(nèi)部評審員資質(zhì)
二、我提倡使用現(xiàn)代管理方法工具（pdca）對小區(qū)問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)改善直到徹底解決：
什么是pdca:pdca循環(huán)管理法是美國質(zhì)量管理戴明博士提出，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
為什么要采用pdca:目標(biāo)明確、計劃翔實、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向，被廣泛運用于管理改善的過程。
簡單說，就是為了保障物業(yè)管理水平穩(wěn)步提高、使各項工作最優(yōu)化的管理保障體系。
pdca的核心內(nèi)容是什么：計劃、執(zhí)行、檢查、
八個步驟:
三、我的小區(qū)管理思路：
�。ㄒ唬┮詐dca程序?qū)ξ牡赂Ｐ^(qū)的物業(yè)現(xiàn)況進(jìn)行剖析
1.分析現(xiàn)況：
業(yè)委會管理真空，新一屆業(yè)委會尚未正式成立
物業(yè)管理現(xiàn)狀糟糕，與周邊如蔚藍(lán)海岸等小區(qū)對比差距明顯
業(yè)主反映的問題訴求很多，但大部分都沒得到有效的改善或解決
2.存在問題：
小區(qū)未建立良好的信息溝通交流平臺
對物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)管：業(yè)主對業(yè)委會、物業(yè)公司絕大部分工作行動不知情；與物業(yè)公司有5年的合同，但物業(yè)公司管理每況愈下
3.產(chǎn)生問題的因素：
業(yè)委會：應(yīng)履行相關(guān)職責(zé)
業(yè)主：對物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識了解普遍不足
物業(yè)：無組織對其進(jìn)行監(jiān)管
4.我建議小區(qū)內(nèi)實行以下具體計劃和措施：
91）搭建小區(qū)信息溝通交流平臺（微信群、公眾號等）
(2）依法依規(guī)成立新一屆業(yè)主委員會，組織開展各項小區(qū)管理工作。包括但不限于：
定期召開業(yè)主大會，并執(zhí)行大會的決定
成立監(jiān)事會并草擬監(jiān)事會章程，接受監(jiān)事會及全體業(yè)主的監(jiān)督，定期公示業(yè)委會工作內(nèi)容、物業(yè)費用等
根據(jù)候選人承諾書內(nèi)容，結(jié)合各位候選人的提案、方法、思路，著手解決廣大業(yè)主反應(yīng)的突出管理問題
(3）審議現(xiàn)有物業(yè)公司合同，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘請第三方會計師事務(wù)所進(jìn)行財務(wù)審計。
(4）草擬一份詳細(xì)的新物業(yè)合同，細(xì)化對物業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，并報全體業(yè)主表決是否采用。
(5）組織開展多種形式的小區(qū)文化活動，促進(jìn)鄰里關(guān)系，增進(jìn)友誼。
5.如何執(zhí)行：
�。�1）由新一屆業(yè)委會牽頭行動，發(fā)動監(jiān)事會、業(yè)主積極參與，調(diào)動各方資源力量
(2）按照5w1h分析法對每項待解決問題進(jìn)行跟蹤、落實：
定目標(biāo)（what）、地點（where）、時間（when）、人員（who）、原因（why）、方式（how）
(3）業(yè)委會應(yīng)定期向全體業(yè)主反饋各項目（問題）處理進(jìn)度情況
6.對于業(yè)委會的工作效果如何檢查：每半年公開業(yè)委會的具體工作明細(xì)和對應(yīng)的措施效果，檢討和分析不能達(dá)標(biāo)的原因，讓廣大業(yè)主對照及措施全程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)助。