競(jìng)職演講稿——股長(zhǎng)
我記得有兩句印象比較深，一句是思路決定出路，另一句是辦法總比困難多。通過(guò)對(duì)干二股工作職責(zé)的調(diào)查了解，對(duì)其前期工作的觀察和分析，就今后如何開(kāi)展工作，我就形成了自己的思路。假如這次我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，就我個(gè)人而言，首先要堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：
一是多學(xué)，就是花更多的時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，洞察人情事故，從而豐富知識(shí)積累，熟練操作性技術(shù)，運(yùn)用正常的人文方法推動(dòng)工作。
二是勤干，就是不怕苦和累，勤奮工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。
三是常思，就是經(jīng)常思考工作的特點(diǎn)、存在的問(wèn)題和解決的辦法，舉一反三，注意把握規(guī)律性，竟而及時(shí)總結(jié)，更好指導(dǎo)工作。
四是樂(lè)為，就是始終保持進(jìn)取之心，平常之心，從容之心，豁達(dá)之心，高高興興地干好每一天，不讓工作影響情緒，不讓情緒妨害工作。
在堅(jiān)持上述四點(diǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)干二股自身建設(shè)，主要也有四點(diǎn)：
第一，帶領(lǐng)本股成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極工作，通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐增強(qiáng)能力。
第二，經(jīng)常談心，再忙每周都要擠出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間相互談心，增進(jìn)了解，增強(qiáng)互信，形成最大的工作合力。
第三，要堅(jiān)持創(chuàng)新、敢于持創(chuàng)新，面對(duì)困難不低頭，碰到問(wèn)題不繞彎。在干訓(xùn)方面，創(chuàng)新干部培訓(xùn)形式，拓寬育才陣地；在人才工作方面，建立健全人才工作機(jī)制，發(fā)揮人才作用，提高人才的利用率；在知識(shí)分子工作方面，要出臺(tái)有關(guān)知識(shí)分子工作的意見(jiàn)和措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)分子工作的指導(dǎo)；在干部管理方面，要建立健全干部培養(yǎng)、選拔、管理和監(jiān)督方面的制度，使干部工作更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
&
nbsp; 第四，加強(qiáng)溝通和協(xié)作。有句話說(shuō)得好：溝通無(wú)處不在，合作貴在溝通。其實(shí)，任何人的工作和事業(yè)若失去了他人的支持，就不可能成功。因此，任了干部二股股長(zhǎng)后，我要帶領(lǐng)股員履行好工作職責(zé)，提升工作水平，就會(huì)加強(qiáng)與部機(jī)關(guān)同仁的溝通與協(xié)作，就會(huì)加強(qiáng)與組工干部的溝通與協(xié)作，就會(huì)加強(qiáng)與相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作，就會(huì)加強(qiáng)與外屆有關(guān)人士的溝通與協(xié)作，減少直至排除溝通障礙和誤差，促進(jìn)相互的理解、信任、支持和協(xié)作，從而達(dá)到1＋1＞2的效應(yīng)。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，全面實(shí)現(xiàn)小康是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，而偉大的事業(yè)需要偉大的創(chuàng)造，偉大的創(chuàng)造需要忠誠(chéng)的奉獻(xiàn)。假如把我們的組織工作比喻成一棵生機(jī)勃勃的大樹(shù)，那么我就是大樹(shù)上的一片新葉，無(wú)論何時(shí)何地、何種環(huán)境都會(huì)盡吐綠意，無(wú)私地奉獻(xiàn)著綠葉對(duì)大樹(shù)的忠誠(chéng)。假如我這次競(jìng)職沒(méi)有成功，我會(huì)一如繼往地支持部領(lǐng)導(dǎo)、股長(zhǎng)的工作，認(rèn)真履行本職，做一片新葉不斷進(jìn)行光合作用，盡吐綠意，映襯著大樹(shù)的挺拔和偉岸。
我的演講完了。再次謝謝大家�。╔X年6月）