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數(shù)學教研組長競爭上崗演講稿

發(fā)布時間:2023-06-06

數(shù)學教研組長競爭上崗演講稿(精選3篇)

數(shù)學教研組長競爭上崗演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  上午好!

  我是在實驗高中的培育下成長起來的,我也見證了實驗高中數(shù)學組隊伍的起步,到發(fā)展狀大的整個過程。98年建校時,實高的數(shù)學組包括呂校長和張校長在內(nèi)總共才七個半人(我當時我還是微機員,負責微機室內(nèi)的閱卷工作,只能算半個數(shù)學老師,后來由于形式需要,才專職教起了數(shù)學),到現(xiàn)在咱們實驗高中數(shù)學組已發(fā)展成為有60多人的一個大組。在這不到十一年的時間內(nèi),隨著教材的變化,我也經(jīng)歷了數(shù)學學科兩次大的變革:一次是由代數(shù)、幾何合二為一的新教材,另一次就是新課程標準的實施。經(jīng)過這兩次教材的變革,咱們數(shù)學組的老師也變的更成熟,從把握教材的能力上和對教材的理解上更是提高了不止一個層次。

  從我個人在實高的十一年來說,也經(jīng)歷了兩次大的波動。一次就是十年前由微機室閱卷員變?yōu)閷B毜臄?shù)學老師,那時并不是我的本意,而是當時形式所迫,也是學校的需要。就這樣一個偶然的機會,我踏入了數(shù)學老師的行列。第二次是去年競聘信息學奧賽的教練員,雖然教了十多年的數(shù)學,還不想放棄計算機,我也就有了二者兼顧的想法。不過在二者只能選擇其一的時候,我為難了——選擇計算機,意味著放棄我教了十多年的數(shù)學,從各方面講我都難以接受;如果選擇數(shù)學,也就意味著放棄了我回老本地的唯一的一次機會。本著對數(shù)學的熱愛,最終我還是選擇了數(shù)學。

  下面談?wù)勎覍?shù)學的一點看法:

  數(shù)學老師很累,這是咱們數(shù)學老師共同的感受,我認為感覺累的原因有兩點:

  一是課多。第天都有課,每天都要寫教案,我認為這點不是最重要的,最重要的還是下面這點:每天都要做大量的題。

  下面就這一點談下我的看法:

 。1)作為老師,特別是數(shù)學老師,做題是必須的,但也做了大量的重復工作,同一個題教一遍至少要做一次,我們是通過“做”來體會這個題目的關(guān)鍵點、易錯點和難點。事實上,如果本題一出來附帶著關(guān)鍵點、難點和易錯點的話,能省去我們好多的“勞動”。

 。2)我們數(shù)學老師累的另一個原因就是想找新題,有時甚至忽視了“舊題”。對于高三的二輪復習和三輪復習,做些新題是有必要的,但對高一高二和高三的一輪復習這些打基礎(chǔ)階段,題目對學生來說無所謂新舊,學生沒見過的題目都是“新題生日祝福”。我個人認為除偏、難、怪、繁的題目外,越舊的題目越具有代表性,不然各資料上也不會總出現(xiàn)這個題目。這樣的題目做例題就很合適了。而我們老師(包括我在內(nèi))總是根據(jù)自已的意愿認為老題沒意思,總想在新授課時給學生見些“新題”。這些題目的選取有時不僅會失去代表性,還會加重學生、老師的負擔。

  要解決這兩個問題的辦法就是建立我們自已的“題庫”,我有一點設(shè)想,實際上我已著手建立(必修三后兩章的基本完成):

  要本著實用的原則,分這樣幾部分準備:

 。1)學案與教案(包括教學過程中的關(guān)鍵點、學生易錯點和易混點,學生的一些思維障礙等)。

  (2)達標練習及詳細的解答過程(包括考查的知識點和本題的易錯點等)

 。3)其他練習(包括一些非常規(guī)的題目,供下輪出題時選用)

  這是我對數(shù)學的一點看法,如果這此我能被選上,我會聽從領(lǐng)導的安排,創(chuàng)造性地開展工作,給老師們服好務(wù),設(shè)法提高學生的數(shù)學成績,然后再盡力幫老師們減輕點重復的勞動。

  如果不能選上,說明我還離本職有一些差距,我會找出差距盡力彌補,做好我的本職工作,同時配合新組長做好數(shù)學組的工作。

數(shù)學教研組長競爭上崗演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  上午好!

  我首先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。我是一名小學一級教師,20xx年畢業(yè)于昌樂特殊教育學校,進入特殊學校雖然未能如愿,被分配到臨村的普通小學任教,整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起,所以自己又是最幸運的。一晃到現(xiàn)在從事教育、教學整10年了,今天我之所以競聘數(shù)學教研組長,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:

  1、我有很強的責任感和事業(yè)心,凡事不怕辛苦,領(lǐng)導布置的任務(wù)能認真努力去完成。

  2、我有扎實的業(yè)務(wù)知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的班級數(shù)學成績優(yōu)異,并多次擔任小學畢業(yè)班的教學,由于成績突出和領(lǐng)導信任20xx年我在全區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一等獎,20xx年被評為區(qū)優(yōu)秀教師,20xx年被評為優(yōu)秀任課教師。

  3、我有一定的實踐經(jīng)驗。我當過三輪的教研組長,所以深知教研組長的責任和義務(wù)。

  4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕,身體健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事業(yè)中去。

  假如今天我有幸競聘成功的話,我會在以下幾個方面來開展工作:

  1、“一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,一定能打敗一頭羊領(lǐng)導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要,所以自己要帶好頭,學在前,思在前,行在前。

  2、抓團隊建設(shè)。我會盡量協(xié)調(diào)數(shù)學組各成員,建立一個和諧的人際關(guān)系,在競爭中合作,在合作中競爭,形成一種團結(jié)互助的競爭氛圍,做到資源共享,共同協(xié)作,共同進步,共同提高。

  3、組織本組人員制定教學計劃。凡事預則立。統(tǒng)一教學進度,開展好集體備課活動,對每一節(jié)的導學稿把好關(guān)。把每次的教研活動落實,定期的組織本組成員聽課,評課,說課。

  領(lǐng)導,老師們,我有信心和決心做好自己的本職工作,為我們齊陵二中小學部的騰飛貢獻自己一點微薄的力量。

數(shù)學教研組長競爭上崗演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。

  第一,保持基本鏈、堅持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中,我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的計劃性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目標較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。

  第二,加快設(shè)施建設(shè),為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持,先后為、三個不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建設(shè),使致富星電話的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了20xx年的“6.12”洪災通信恢復工程和20xx年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。

  第三,加強企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念,并在“服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量督察員制度,x年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務(wù)競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀服務(wù)管理者”。

  第四,以身作則,做到廉潔自律近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,緊密聯(lián)系實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從源頭預防和治理腐敗,真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

  總之,我通過不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

  第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。

  當好副總經(jīng)理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經(jīng)理分憂,為公司服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。

  第二,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建健康和諧集體。

  我們知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的基礎(chǔ)和保障,也是公司管理所要達到的目標之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時,要真誠講團結(jié),和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展,構(gòu)建健康和諧集體,提高核心競爭力。

  第三,做好本職內(nèi)的管理工作。

  工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位思考,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對公司的歸屬感。同時,協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。

  第四,做好信息收集,有計劃的開展工作。

  當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進行分析比較,同時對所有客戶進行拜訪,用戶意見進行整理。

  第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場。

  我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經(jīng)濟資源,把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析的基礎(chǔ)之上,策劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐服務(wù),喚起消費者的購買愿望,把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有計劃、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作,全力完成各項指標。

  第六,加強培訓、抓好服務(wù),促進競爭優(yōu)勢的形成。

  企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在服務(wù),服務(wù)的關(guān)鍵在于人,服務(wù)與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進行產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定計劃,每周做周報,在員工中樹立全新的服務(wù)理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)服務(wù)管理水平,鞏固和提高公司的市場競爭力。

  各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領(lǐng)導放心,讓職工滿意為工作目標,自強不息,積極進取。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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