關(guān)于醫(yī)師競(jìng)爭上崗演講稿范文（精選3篇）

關(guān)于醫(yī)師競(jìng)爭上崗演講稿范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：

　　大家好！非常感謝組織給了我這次競(jìng)爭的機(jī)會(huì)。我叫，今年41歲，199 x年從第二軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)，199 x年獲碩士學(xué)位，200 x年獲博士學(xué)位，200 x年和200 x年先后兩次赴日本留學(xué)�，F(xiàn)任骨創(chuàng)傷科副主任、主任醫(yī)師、碩士生導(dǎo)師，兼任中國修復(fù)重建外科專業(yè)委員會(huì)委員、中華顯微外科學(xué)會(huì)青年委員、山東省修復(fù)外科專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任委員、英文雜志《臨床解剖學(xué)》編委。

　　競(jìng)爭骨創(chuàng)傷外科主任，我有以下優(yōu)勢(shì)：

　　一是政治素質(zhì)高。作為科室黨支部成員之一，我積極參與支部組織建設(shè)，為發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用做出了積極貢獻(xiàn)；作為一名黨員，我始終把黨的利益作為最高利益；作為一名軍人，我服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勇于奉獻(xiàn)，不怕犧牲；作為一名醫(yī)生，我具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

　　二是組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我積極配合科主任工作，大膽管理，積極協(xié)調(diào)。在科主任不在位的情況下，主動(dòng)處理科室日常事務(wù)，促進(jìn)了科室的穩(wěn)定和發(fā)展。200 x年我科二病區(qū)開始改建，為加強(qiáng)二病區(qū)的建設(shè)和管理，我積極為科主任出謀劃策，改善病區(qū)環(huán)境，組織病區(qū)收容，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，現(xiàn)已擁有床位40張。200 x年我科開始申報(bào)全軍創(chuàng)傷骨科中心，從病區(qū)擴(kuò)展到實(shí)驗(yàn)室建設(shè)我都做出了積極努力，使我科成為我院第二個(gè)全軍臨床醫(yī)學(xué)中心。我還擔(dān)任山東省修復(fù)重建外科專業(yè)委員會(huì)秘書職務(wù)，協(xié)助蔡錦芳主任負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的日常事務(wù)，現(xiàn)已成功召開六次學(xué)術(shù)大會(huì)，并成功組織了一次全國性會(huì)議和一次國際性會(huì)議。由于工作成績突出，被選為學(xué)會(huì)的常務(wù)副主任委員。

　　三是臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。大學(xué)畢業(yè)后，我一直在臨床一線工作，具有18年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已能單獨(dú)處理骨創(chuàng)傷外科復(fù)雜問題，已完成斷指再植手術(shù)200余例，成功率在90%以上。開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10余項(xiàng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　四是教學(xué)能力強(qiáng)。我己帶了進(jìn)修生20余名，大多數(shù)已成為本單位的技術(shù)骨干和學(xué)術(shù)骨干。自200 x年起，我先后被第二軍醫(yī)大學(xué)、山東大學(xué)和泰山醫(yī)學(xué)院聘為碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)帶著4名研究生，還擔(dān)任了外科教研室秘書。

　　五是科研能力強(qiáng)。我參加了“八五”、“九五”全軍重點(diǎn)課題的研究工作，作為主持研究者，承擔(dān)“十五”全軍課題一項(xiàng)、軍區(qū)重點(diǎn)課題一項(xiàng)。為了開闊眼界，爭取科研經(jīng)費(fèi)，先后兩次到日本留學(xué)，完成了多項(xiàng)研究項(xiàng)目，其中周圍神經(jīng)再生研究處于國際領(lǐng)先水平。

　　我先后獲得各類科研成果五項(xiàng)，其中二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，發(fā)表論文20余篇，在國外核心期刊以英語發(fā)表論文7篇，參編著作2部。最近有關(guān)神經(jīng)再生的論文被世界軍事醫(yī)學(xué)大會(huì)采用，并應(yīng)邀隨我軍軍事醫(yī)學(xué)代表團(tuán)赴美國參加大會(huì)。

　　當(dāng)然，取得以上成績，是與院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的培養(yǎng)教育分不開的；是與各位同事的支持幫助分不開的，尤其與我的導(dǎo)師蔡錦芳主任的指導(dǎo)分不開。在這里對(duì)大家表示衷心的感謝。

　　如果大家信任、支持我，讓我擔(dān)任骨創(chuàng)傷外科主任的話，我將做好如下工作：

　　一是端正態(tài)度，擺正位置�？浦魅问且粋�(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下工作。同時(shí)，科主任的工作是許多繁雜的事務(wù)組成的，，必須具有不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，還要有公平公正的意識(shí)。

　　二是用創(chuàng)新的觀點(diǎn)發(fā)展科室。骨創(chuàng)傷外科是國內(nèi)知名科室，是全軍的創(chuàng)傷骨科中心，在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展，既是一種機(jī)遇更是一種挑戰(zhàn)。這就必須用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的觀點(diǎn)看待問題。我決心在任期內(nèi)利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，使我科成為我軍知名的創(chuàng)傷骨科研究所，成為一個(gè)與國際接軌的骨科中心。

　　三是用科學(xué)的方法管理科室。要在科室建立一種以人為本的工作氛圍，增強(qiáng)工作人員的職業(yè)自豪感。要用現(xiàn)代管理手段提高大家的工作積極性，做到為個(gè)人創(chuàng)造條件、為患者送去健康、為醫(yī)院創(chuàng)造效益、為社會(huì)帶來幸福的人文環(huán)境和空間。

　　總之，我愿意為骨創(chuàng)傷外科的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如果我不能擔(dān)任科主任，說明我還有很多不足的地方，作為副主任，我會(huì)一如既往地支持新主任的工作。請(qǐng)相信我，支持我。

關(guān)于醫(yī)師競(jìng)爭上崗演講稿范文 篇2

　　敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好!

　　首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭上崗。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭x科長的一些情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

　　本人x年參加工作，x年任，一直從事信息化建設(shè)工作。在工作的x年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)初出茅廬的的'青年，學(xué)到了很多財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在 這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。激發(fā)了我競(jìng)爭x科長的勇氣。競(jìng)爭x科長我有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　(一)我是專業(yè)，在職期間為了使適應(yīng)單位工作又修完專業(yè)，學(xué)校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和平時(shí)的刻苦鉆研，使我對(duì)工作有了較深的認(rèn)識(shí)，練就了做好信息管理工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)和必備專業(yè)知識(shí)。

　　(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志。

　　(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。

　　(四)在專業(yè)發(fā)展方面，我先后取得、，并參與了我局信息化建設(shè)的所有項(xiàng)目，可以說對(duì)本職業(yè)務(wù)了如指掌。

　　如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，主要從以下三個(gè)方面開展工作。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作。

　　如要干好本職工作，就得不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)�，F(xiàn)都需要大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)、研究、分析以適應(yīng)各科業(yè)務(wù)開展的方案，就必須把學(xué)習(xí)放在第一位，并帶出一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的隊(duì)伍。

　　二、開拓創(chuàng)新，提高工作效率。

　　形勢(shì)發(fā)展日新月異，信息工作一直走在財(cái)政改革的最前沿，面對(duì)全面展開，上一個(gè)大臺(tái)階，如果因循守舊，就很難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和信息工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率，使工作更加科學(xué)、規(guī)范。

　　三、搞好數(shù)據(jù)服務(wù)，為財(cái)政改革保駕護(hù)行。

　　“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。隨著省市建設(shè)，明年重要性將更一步加強(qiáng)。數(shù)據(jù)服務(wù)將就成了重要工作。我將帶領(lǐng)我科室的精兵強(qiáng)將為我改革保駕護(hù)行。

　　同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評(píng)判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

　　謝謝大家！

關(guān)于醫(yī)師競(jìng)爭上崗演講稿范文 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：

　　現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來，對(duì)護(hù)士長這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

　　護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭的今天，護(hù)士長管理水平的`高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

　　學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

　　作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

　　就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。