縣工商局經(jīng)檢隊副隊長競聘報告

　　光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我的工作歷程，艱苦的軍旅生涯，部隊這所大熔爐讓我磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)，讓我進(jìn)入了行管工作的第一站，讓我先后兩次榮立個人三等功、10余次受嘉獎、4次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于此，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入工商系統(tǒng)工作。對此，我十分珍惜，始終堅持有位有為，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我，無論是在基層所工作期間，還是在監(jiān)審、經(jīng)檢、人教部門工作中，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，善于動腦筋、想辦法，不等不靠，克服各種困難，很快就進(jìn)入了角色，各項業(yè)務(wù)水平有了加速的提高，業(yè)務(wù)技能得到了較全面地了解和掌握。這些工作雖只是默默地勞作、灑下的無數(shù)汗水和犧牲的數(shù)不清的節(jié)假日，沒有大勢宣揚的喝彩和手捧獎杯的激動，但受到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評。

　　今天，我站在這個演講臺上，要競爭局經(jīng)檢隊副隊長這個職位，愿承擔(dān)這份責(zé)任和義務(wù)。在此，我要向大家先陳述的是，我挑戰(zhàn)的不是經(jīng)檢隊副隊長這個職位，不是今天的競職者，而是挑戰(zhàn)自己、挑戰(zhàn)這份責(zé)任才是我的本意。

　　我之所以要競選經(jīng)檢隊副隊長，主要基于以下三點考慮：

　　1、經(jīng)歷特點。從軍校畢業(yè)后，在部隊有過較長時間的管理經(jīng)歷，特別是曾從事過的偵察工作，對經(jīng)檢辦案更有幫助；投入到工商戰(zhàn)線后，也從事過經(jīng)檢工作，可以說得到了多崗鍛煉，積累了一定的經(jīng)驗，而經(jīng)檢隊的職能也只是自身的執(zhí)法辦案和指導(dǎo)基層所的執(zhí)法辦案，以及經(jīng)檢隊伍管理，有了這些經(jīng)歷，我想干起工作來更能得心應(yīng)手。

　　2、個人品質(zhì)。軍旅生活造就了我堅持原則、作風(fēng)過硬和敢打敢拼；西藏工作又讓我秉承了“特別能忍耐、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的老西藏精神。

　　3、敬業(yè)精神。我勤于學(xué)習(xí)，能刻苦鉆研，業(yè)務(wù)上能精益求精，不怕累，吃得苦，日常行為都能嚴(yán)格要求自己，做人本份，做事踏實，熱愛經(jīng)檢工作。我想，有了這些精神，工作上沒有跨不過去的坎。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，不瞞各位，如何創(chuàng)造性地開展經(jīng)檢隊工作，是我競爭經(jīng)檢隊副隊長時考慮最多的問題。如果你們相信我的能力，信任我的工作作風(fēng)而投了我一票，我會勇敢地挑起這份責(zé)任。

　　首先，我將以人為本，調(diào)動大隊每個隊員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛力，使大隊每個隊員業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，使大隊這個集體成為作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。

　　其次，工作中我將善于集思廣益，廣泛征求大家意見，身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。

　　第三，我將繼續(xù)嚴(yán)于律己，協(xié)助隊長強抓執(zhí)法質(zhì)量這一行政執(zhí)法的生命線，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新執(zhí)法方式，俯下身子干工作，與隊友同甘苦，做一名樂于奉獻(xiàn)的市場捍衛(wèi)勇士，努力實現(xiàn)對法律負(fù)責(zé)與對市場主體負(fù)責(zé)的完善統(tǒng)一，實現(xiàn)市場監(jiān)管與熱情服務(wù)的辨證統(tǒng)一。

　　為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路就是創(chuàng)新兩個辦法，增強“三量”品質(zhì)，完善兩個監(jiān)督。

　　一、創(chuàng)新兩個辦法。一是創(chuàng)新隊內(nèi)人員管理辦法，著力在隊員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的隊員管理基礎(chǔ)上，積極推行末位警示制、末位淘汰制，實行競爭上崗制；在責(zé)任分解上，根據(jù)一般違法案件、大要案件、新型典型案件三類型進(jìn)行任務(wù)分配，組建案件小組，從而進(jìn)一步使隊員的"進(jìn)、出、管、干"四個環(huán)節(jié)更加有序、科學(xué)規(guī)范。二是盡可能爭取到局黨組的支持，讓大隊區(qū)別于機關(guān)內(nèi)設(shè)股室，讓大隊享受“直屬”待遇，實行“相對獨立”的管理和工作績效考核。