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社團(tuán)負(fù)責(zé)人競聘的演講稿

發(fā)布時間:2023-06-30

社團(tuán)負(fù)責(zé)人競聘的演講稿(精選3篇)

社團(tuán)負(fù)責(zé)人競聘的演講稿 篇1

  尊敬的各位:

  你們好!

  我申請參加青年志愿者協(xié)會實(shí)踐部的副部長競選。

  作為青年志愿者協(xié)會實(shí)踐部的一名理事,積極參與協(xié)會里的一切組織活動是應(yīng)該的。另外,我知道競選所需要的條件,我也相信我有資格參加這次競選。

  經(jīng)過將近一年的歷練,我懂得了很多,這些在生活中的知識,是在課本上所學(xué)不到的,除去在青年志愿者協(xié)會里的工作,我還曾在我們物理與電氣工程學(xué)院的學(xué)生會生衛(wèi)部實(shí)習(xí)過一個月,雖然時間不長,但因?yàn)槲曳e極參與各項(xiàng)活動,所以懂得很多關(guān)于活動的組織的想法,而且生衛(wèi)部是我自己選擇加入的,它是學(xué)生會部門中任務(wù)最多,而且最累的部門,我覺得這樣的部門恰恰能磨礪一個人的意志,而且那些繁瑣的工作也能鍛煉我的工作能力,所以,我覺得,就我能擔(dān)任青年志愿者協(xié)會實(shí)踐部的理事和能在學(xué)生會工作,我的工作能力和吃苦耐勞的能力是不缺少的。

  從加入青年志愿者協(xié)會,成為一名志愿者以來,我跟隨青協(xié)大部隊(duì)參加了幾乎每一個活動。運(yùn)動會三天我沒去現(xiàn)場一次,但我一有空就會出現(xiàn)在“陽光捐衣”值班現(xiàn)場,在那里,跟前來捐衣的人說謝謝,記錄他們的聯(lián)系方式,有時也幫忙整理衣物。陽光捐衣的結(jié)束的那天下午我們還去了敬老院送衣物,幫老人們干一些力所能及的家務(wù),陪他們聊聊天。在整理圖書館活動中,我每次都參加了,而且沒有遲到,沒有早退,從開始堅(jiān)持到最后一刻。我還參加了“志愿心語”活動,我自己制作了四張賀卡,我還鼓動我的同學(xué),她們也制作了很精美的賀卡交給了協(xié)會。在“志愿心語”值班時,我告訴我的朋友這個活動,他們不僅用我們提供的信紙和信封為自己的朋友送上了祝福,而且也很樂意的給小朋友們寫上了祝福語。我們還為小朋友們準(zhǔn)備了小品,雖然后來沒有時間去,但我不后悔為他們準(zhǔn)備小品的那段日子。我們還一起去獨(dú)秀園參觀了陳獨(dú)秀偉人的生平事跡,這多多少少激勵了我們要成為一個對社會有貢獻(xiàn)的人。后來,為青冀志愿服務(wù)隊(duì)做宣傳,結(jié)果自己先去報(bào)了名,后來,我同學(xué)在我的鼓動下,覺得這個活動真的很有意義,而且她也想為那些折翼的天使做些什么,于是,我們一起參加了青冀志愿服務(wù)隊(duì)。

  我們這些理事的一個重要任務(wù)就是傳達(dá)社團(tuán)里的信息給會員,而我每次傳達(dá)信息時也會發(fā)給我的同學(xué),我覺得,愛心,每個人都有,并不是只有在青年志愿者協(xié)會的人才有這樣的機(jī)會。所以,我覺得我這樣的做法是不錯的。

  有句話叫人各有志,我的愿望就是能發(fā)揮自己所擁有的力量,為那些需要幫助的人提供幫助,而我申請參加競選的原因就是我想?yún)⑴c到這個協(xié)會里更多,我覺得一個人的職位越高,他(她)所接觸到的就越多,也就能更多的實(shí)現(xiàn)自己的理想。

  我只是一個小女子,也會膽怯,但我知道,如果當(dāng)時我因?yàn)楹ε,不敢嘗試去參加理事競選,那么,今天的我將會是不同的我,所以,今天我勇敢的提交我的競聘書,只因?yàn)槲沂俏,一個有夢想有責(zé)任感的人。

  希望你們考慮我的申請!謝謝!

  申請人:青年志愿者協(xié)會實(shí)踐部李婷

  XX年5月20日

社團(tuán)負(fù)責(zé)人競聘的演講稿 篇2

  尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我叫,來自高一二班。

  今天我競選的職務(wù)是外聯(lián)部部長。首先感謝大家的支持并給我這次參與競選的機(jī)會。不知不覺進(jìn)入社團(tuán)部已經(jīng)快一年的時間了,在這一年里讓我受益匪淺。這一路走來不是鮮花滿地,但也充滿披荊斬棘后的快樂與喜悅。我也明白了什么是目標(biāo),什么是責(zé)任,什么是拼搏,什么是奉獻(xiàn),F(xiàn)在的我還記得第一次為團(tuán)里拉到贊助的喜悅。回想起在社團(tuán)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我的心情久久難以平靜,這里到處充滿著快樂和溫馨。社團(tuán)就像我的家一樣,難以割舍。傾注了自己無數(shù)心血之后,留下的全是感動與累累碩果。

  我是一個十分有上進(jìn)心的人,任何事不做則已,做則一定做好,俗話說:海闊憑魚躍,天高任鳥飛。作為我自己,我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力,只有站的更高才會望的更遠(yuǎn),我自信在老師和同學(xué)的幫助下一定能勝任這項(xiàng)工作,雖然需要付出大量的時間和經(jīng)歷,但我認(rèn)為做這些都是在為同學(xué)、學(xué)校服務(wù)。水本無波,相蕩而起漣漪,石本無華,相撞而起火花。融入到這個團(tuán)體中,除了以自身之長為同學(xué)服務(wù),還能在工作中吸取、借鑒、學(xué)習(xí)他人之長,不斷提升自我素質(zhì),培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。

  我認(rèn)為,做任何一件事責(zé)任心最重要,責(zé)任心驅(qū)使我克服種種困難。在社團(tuán)工作期間,我發(fā)現(xiàn)了一些工作上的不足之處,如:同學(xué)們對拉贊助的積極性不是很高。如果我當(dāng)選,我一定把社團(tuán)部現(xiàn)在存在的一些問題好好改正,盡量做到完美,也請大家監(jiān)督。我會嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自己所長,我將用我那并不寬厚但還算堅(jiān)實(shí)的臂膀擔(dān)當(dāng)起那份責(zé)任,為外聯(lián)部撐起一片湛藍(lán)的天空。我將把我的工作設(shè)想付諸實(shí)踐,繼承前人的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,從而把外聯(lián)部建設(shè)的更好。

  我想,每一個社團(tuán)人都視社團(tuán)為一個溫暖的家;每一個社團(tuán)人都懷揣著同樣的夢想;每一個社團(tuán)人都憧憬著同樣的未來。

  作為一個社團(tuán)人,站在臺上,我鄭重承諾:

  為提高自身素質(zhì),奮斗進(jìn)。粸橥晟粕鐖F(tuán)工作,貢獻(xiàn)力量;為服務(wù)同學(xué)生活,努力拼搏!

  最后,希望大家支持我,我一定不會讓你們失望!

  謝謝!

  20xx年6月19日

社團(tuán)負(fù)責(zé)人競聘的演講稿 篇3

  尊敬的各位:

  下午好

  我是,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。安排的工作,要確保完成;基層反映的`問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

  1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

  3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):

  從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。分清責(zé)任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。

  堅(jiān)持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

  以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

  推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

  對賓客負(fù)責(zé),為賓客更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

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