區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿(精選3篇)
區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿 篇1
尊敬的領導:
你們好!
我來到公司已有四年多的時間了,在這段時間中我從一個普普通通的業(yè)務員做到了現(xiàn)在的部門經(jīng)理的位置,這幾年的磨練使我積累了大量的業(yè)務知識和管理能力,這次的競聘,對我來說,是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競聘、和這三個門店的區(qū)域經(jīng)理的崗位。
以下是我對區(qū)域經(jīng)理這個崗位的'認識:
一、必須具備良好的自身素質(zhì),比如要有豐富的專業(yè)知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗、熟練的談判技巧和協(xié)調(diào)能力。
二、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。
三、關心員工與培養(yǎng),如了解員工背景并與其家庭互動友善。
四、以身作則帶動。
五、目標的制定與執(zhí)行。
六、目標績效考核。
七、忠誠、感恩,忠誠我們的公司,感恩我們的公司。
我競聘這個崗位的優(yōu)勢:
第一、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗。我從20xx年至20xx年,從事房地產(chǎn)中介行業(yè),積累了很多的業(yè)務經(jīng)驗,從20xx年至今擔任部門經(jīng)理職務,積累了大量的管理經(jīng)驗,經(jīng)過這幾年的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。
第二、吃苦耐勞,盡職盡責,有默默無聞的奉獻精神。
第三,為人真誠,有較好的群眾基礎。這幾年來工作實踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。我覺得掌握好了這幾條原則,關鍵是抱定一個“誠”字,是會得到員工的信認和擁護的。
第四、20xx年房地產(chǎn)市場雖然不是很好,但我打造了一支精英團隊,在我的帶領下全年業(yè)績完成了萬左右。我對明年的市場很有信心,也對自己的能力很有信心!
以上是我對將要競聘區(qū)域經(jīng)理崗位的一點認識,和如果競聘成功后的工作方向,如果沒有競聘成功,證明我離這個崗位的標準還有一定的距離,我會在今后的工作中用心學習,并縮短與一名合格的區(qū)域經(jīng)理的距離,如果我可以競聘成功,那么我將以百分之一百二十的努力經(jīng)營好這三個團隊。我相信我一定能做到。
區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿 篇2
大家好,我是參加東區(qū)區(qū)域經(jīng)理的競聘者,這是我的競聘演講報告。
我將分以下的5方面來介紹自己,我是XX年參加工作的,最高學歷本科,XX年加入了我司,XX年起負責XX地區(qū)的銷售工作。
我司在XX地區(qū)的占有份額已達到30%。得益于XX市藥品招投標制度后,XX區(qū)的藥品使用與我司的匹配程度較高。并且區(qū)域賬款資金情況不佳,造成競爭對手熱情程度不高也是有很大的原因的。但目前業(yè)務快速增長期的度過,現(xiàn)在的業(yè)務增長水平基本等同于市場的自然增長水平。fcyy,在基建等問題的影響下,仍增長很多。
在崗位認知上,完成指標和團隊建設都是必談的話題,的確這兩個問題很重要,我想主要談接下來的三個內(nèi)容,因為我覺得更重要。正如我們的銷售都是在一定規(guī)則下的以市場為核心的工作,市場化是競爭,是淘汰。而之前是什么,是公平是過剩,我認為好比今天的競聘,也是以公平為前提,以過剩為條件的,這也是我一定要來參加的理由,即使我身上的有些特點是不符合經(jīng)理的特質(zhì)的。追求公平不僅是基層銷售員的迫切需求,也是管理者責無旁貸的工作內(nèi)容。誰阻擋gy的公平誰就是gy的罪人。
那我談第二個觀點,促進企業(yè)運作的合理化,總監(jiān)競聘的時候,我問一總監(jiān),怎么看我們內(nèi)部事務對我們工作精力的耗費,總監(jiān)說,我花了50%的精力和時間在內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),問我是否滿意,我當時的回答是,我不滿意但我拿你也沒有辦法,大家都笑了,是不是一句玩笑話,一個應該以經(jīng)濟利益為中心,以客戶服務為核心的銷售公司竟然一半精力在弄內(nèi)部協(xié)調(diào),我想我的幽默很灰色。
最后是對人的觀點,歸屬感,我們都會把團隊建設作為很重要的內(nèi)容在談,但是具體化又特別的抽象和困難。我不談團隊建設,談歸屬感,我的上層能給我?guī)硎裁,我的職業(yè)規(guī)劃的方案,我的工作負荷量,我的勞動付出是否得到客觀評價,我學習進步的榜樣,重視每個人的觀點,在受尊重的環(huán)境下把工作的每一分鐘變成快樂,這需要的不僅是技術更是藝術,而給我們企業(yè)的是每個人的忠誠,責任擔當。
在崗位優(yōu)勢上,我想說,我堅定地追求我心中對正義的信仰,人生就是一場測試,最后終將有一個分數(shù),今天也會有一個分數(shù)一樣。業(yè)務能力和技術技能上,依據(jù)區(qū)域客戶特點協(xié)助廠家,如sy,snf,aslk等還為公司引進多個產(chǎn)品,為自己區(qū)域的銷售贏得了增長,為公司也贏得了品牌和口碑。不論一個企業(yè)有多大,他終須要適應環(huán)境的改變,也不論年齡和職位有多高,每個職業(yè)人都需要不斷地學習沉淀和積累。
我們企業(yè)擁有著無以倫比的先天優(yōu)勢,不論銷售員還是管理者我們都不是一個人在戰(zhàn)斗。我們不是誰的兵,我們都是協(xié)作者,我們追求的是快樂的工作。
區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻,我飽含對銀行事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!我叫,今年xx歲,文化,F(xiàn)任職務是,我競聘的職務是銀行業(yè)務部經(jīng)理。我認為我有能力、有信心勝任這一崗位的工作。綜合分析,我認為我競聘這一職務的優(yōu)勢主要有以下四個方面:
一、我具有不甘落后、積極進取的拼搏精神和良好的工作作風。
積極進取是個人健康成長的重要因素,只有不斷地探索,不斷地學習,才能在生活和事業(yè)上一步步地前進。良好的工作作風也是一個人不可或缺的重要方面。工作十幾年來,不論是做普通員工還是管理工作,我都始終堅持勤懇敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度,辦事謹慎,善于思考,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時找到應對策略。
二、我具有多年的工作經(jīng)歷和豐富的實踐經(jīng)驗。
我從事銀行工作十五年了,其中從事公司業(yè)務工作7年,在客戶經(jīng)理崗位上5年,專門維護大客戶(由于現(xiàn)在市場財富積累一般是二八法則),先后兩次被市行評為優(yōu)秀客戶經(jīng)理,支行先進工作者,對銀行業(yè)務工作非常熟悉。多年的信貸營銷經(jīng)歷,為我積累了豐富的營銷知識,成就了一些讓我行可持續(xù)發(fā)展的好項目、重要項目,良好的工作業(yè)績在當?shù)亟鹑诮缬辛艘欢ǖ闹取?/p>
三、我具有良好的社交與公關能力和敏銳的洞察力。
我為人真誠、隨和,具有較強的溝通與社交能力。在銀行工作的這十幾年,鍛煉了我較強的溝通能力,特別是從事公司業(yè)務的?年間,更加鍛煉了我的溝通能力。同時,這些年來,由于身在業(yè)務一線,使得我對社會發(fā)展趨勢有了較為敏銳的洞察力,善于把握國家宏觀經(jīng)濟政策及發(fā)展趨勢,在與企業(yè)打交道,與同行競爭的過程中能夠洞悉他行的信貸政策和工作思路,做到知已知彼,。
四、我具有良好的協(xié)作意識和團隊意識。
俗話說:獨木不成林。多年的實踐經(jīng)驗使我懂得:要搞好任何一個部門的工作,靠個人能力是不夠的,一定要懂得團隊合作,要懂得合理分工,并認真及時地總結經(jīng)驗,力求進步。在工作中,我善于與人共事,善于協(xié)調(diào)關系,比較理解人,關愛人,包容人,能夠團結同志,增強凝聚力,形成整體合力。
幾年來,經(jīng)過全行員工的共同努力,我行的業(yè)務量蒸蒸日上,在當?shù)厮急壤哌_70%。俗話說:打江山難,守江山更難。守住我行的這一片江山,是我們?nèi)w員工的共同目標。我想,如果在這次競聘中我能夠得到大家的信任和支持,我將會全身心地投入新的工作,把新的工作崗位當作干事業(yè)的舞臺,為我行的發(fā)展盡一份力。以下是我在新崗位上的工作思路。請領導和評委們評議。
一、繼續(xù)加強學習,提高自身能力。
學好銀行知識,打牢理論基礎,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。學而不思則罔,思而不學則殆。學習是進步的階梯,而進步是今日之努力,明日之保證。只有堅持不斷地學習和思考,才能不斷地進步,不斷地提高,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
二、科學管理,建立完善的競爭機制。
作為部門的負責人,在工作上調(diào)動員工的積極性,激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力,是開發(fā)人力資源的最高層次目標。在今后的工作中,我將努力為員工們創(chuàng)造一個鼓勵員工開拓創(chuàng)新精神和冒險精神的寬松環(huán)境,以及活躍思想和自由探索的氛圍。建立正確的評價和激勵機制,重獎重用有突出業(yè)績的開拓創(chuàng)新者;強化部門內(nèi)部競爭機制,激勵員工們?nèi)パ芯啃聞酉、新問題,并明確規(guī)定適應時代要求的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的具體目標;組織員工不斷學習以更新知識,并引導他們面對現(xiàn)實去研究技術的新動向。在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據(jù)實行獎懲制度,鼓勵先進、推動后進,完善服務。
三、完善激勵約束機制,推行員工崗位責任制。
我將在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度,防范風險,規(guī)范運作。實行員工崗位責任制,把每個崗位的職、責、權、利有效地統(tǒng)一起來,即將崗位的工作內(nèi)容、崗位的權利、職責和員工的權益結合起來,把工作的好壞和獎懲掛起鉤來。將任務具體落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的.業(yè)務量穩(wěn)中有升。
四、加強員工隊伍的建設,努力提高員工的整體素質(zhì)。
我將積極倡導“以人為本”、提高人員素質(zhì)的培訓思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制,加強員工的業(yè)務培訓、職業(yè)道德教育和誠信教育,確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務能力,最大限度地激發(fā)每個人的活力,充分開發(fā)利用人力資源。從而提升員工的業(yè)務能力,提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。
五、積極協(xié)調(diào),做好領導與員工之間溝通的橋梁。
在工作中,我會通過部門的例會、交談、布置工作等方式,隨時了解員工的工作進度,聽取人員匯報,安排工作日程等,鼓勵員工隨時針對工作任務、工作方式等問題展開討論。充分利用公司領導定期或不定期地到基層調(diào)查研究和檢查工作的機會,促進領導與基層員工進行溝通交流,通過與員工代表座談的形式,聽取員工對公司各項改革的意見和建議。了解員工的思想狀況,聽取員工的呼聲和意愿。為公司領導與員工之間提供一個高度互動、個性化的工作環(huán)境。
六、加大營銷力度,推動營銷發(fā)展。
憑借自己多年的信貸營銷經(jīng)歷和豐富的營銷知識,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,為我行尋找一些可持續(xù)發(fā)展的好項目和重要項目。增加公司的業(yè)務量,擴大公司的業(yè)務范圍。根據(jù)市場需求及監(jiān)管部門政策,開展公司業(yè)務類產(chǎn)品的市場分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應市場需求的經(jīng)營策略、銷售策略和銷售計劃,做好相關產(chǎn)品的品牌塑造、市場策劃和營銷指導。
拿破侖說過:不想當將軍的士兵不是好士兵,那么不想在事業(yè)上進取的員工也不是好員工,我愿意做一個積極進取的員工!昂蔑L憑借力,送我上青云”。如果領導們給我這次機會,我會抓住機遇,憑借這股“好風”,憑借自己多年的工作經(jīng)驗和工作能力,為公司出謀劃策,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),增強駕馭能力,抓住工作的重心,與同事們一起,使公司的業(yè)務更上一層樓。我懂得,我們前進的道路上有鮮花和掌聲,也會有荊棘和挫折。但我也相信,世上無難事,只要肯登攀。只要有積極進取、敢于拼搏、不甘落后的精神,朝著自己的目標堅定不移地前進,就會奮發(fā)向上,高揚起人生奮進的風帆!お
我的完畢,謝謝大家!