競(jìng)聘工程處人力資源科副科長
如果我能競(jìng)聘上人事科副科長,我會(huì)當(dāng)好配角,協(xié)助科長在以下幾個(gè)方面做好人力資源管理工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作。我認(rèn)為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源,做好人事工作,我認(rèn)為就是管好人用好人,以人為本,積極推進(jìn)人事制度的改革,逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調(diào)走的造成了人才流失,這已成為擺在人力資源管理中的一個(gè)課題。如何留住人才這就要加強(qiáng)管理,培養(yǎng)和合理使用年輕技術(shù)干部,發(fā)揮他們的才干,從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們,使他們有用武之地,做到感情留人,待遇留人。爭(zhēng)取和技術(shù)骨干面對(duì)面溝通或通過其他方式溝通,也是今年的一項(xiàng)重要工作,通過溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),了解他們的困難再把這些反饋給領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過這些手段,來達(dá)到提高職工積極性的目的,使職工真正創(chuàng)造出比自身更大的價(jià)值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
2、工資管理方面我覺得要貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的各項(xiàng)方針政策對(duì)項(xiàng)目主要從宏觀方面進(jìn)行管理,從總量上控制,實(shí)行產(chǎn)值利潤雙掛,每個(gè)季度或半年加強(qiáng)監(jiān)督、考核。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)工資改革,逐步在全處實(shí)行崗薪工資。
3、對(duì)職工能力意識(shí)培訓(xùn)方面:我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視,每年花費(fèi)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)50多萬元。這為我們做此這項(xiàng)工作提供了保證。今后培訓(xùn)工作要按照qhse標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善,并制定各個(gè)崗位任職條件和考核辦法,爭(zhēng)取各項(xiàng)目人員通過競(jìng)聘上崗。逐步建立健全職工培訓(xùn)檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特殊工種出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象,我認(rèn)為這就要進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),使職工培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,不搞花架子,起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。
4、對(duì)統(tǒng)籌工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到細(xì)心,不出差錯(cuò),按上級(jí)的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
5、配合科長做好其他方面的工作。
我積極參與這次改革,以平和的心態(tài)對(duì)待。如果我能競(jìng)聘上此崗位,我會(huì)協(xié)助科長、團(tuán)結(jié)科室其他同事,齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。如果我落選了,我不會(huì)為此而消沉,我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極支持改革。謝謝大家!