采購部主管競聘演講稿范文（精選3篇）
采購部主管競聘演講稿范文 篇1
一、通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。
近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模仿以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質(zhì)差的印象。
但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外，整個通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護自己的利益、規(guī)范市場競爭秩序。
二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材
國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進行“封殺”，必欲除之而后快。
另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
三、政府采購，商機無限
發(fā)達國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機應(yīng)用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進行，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標(biāo)。
如果讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會倡導(dǎo)安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛環(huán)境的價值理念。
日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經(jīng)濟刺激計劃，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buy america”（買美國貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護主義”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：如果只要花不到一半的價錢就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！
在當(dāng)前經(jīng)濟危機日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個人支持國貨，刺激消費，拉動內(nèi)需，這也是切實幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。
四、觀念比政策更重要
在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū)：
一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。
其實，我們完全不必妄自菲保以天威為例，經(jīng)過20年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產(chǎn)量計），也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。
二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。
實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資源，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應(yīng)成為政府采購中的首眩但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。
因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門能夠提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理條款，有關(guān)部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清源，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。
五、環(huán)保耗材，大有作為
令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨分包招標(biāo)、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。
無論從今年兩會上傳遞的信息，還是國家長久發(fā)展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵，消費者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發(fā)展空間。
采購部主管競聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我是來競聘的崗位是安管主管。首先我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。我叫劉力琿。 家在黑龍江省。哈爾濱師范大學(xué)畢業(yè)，在校是體育部部長，在班級是織委員，20xx年11月份來到本物業(yè)公司，有半年多的工作的經(jīng)驗，在這半年里學(xué)到了很多安管員的知識，從一無所知到熟悉本職工作，都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心！在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵和支持。
一、我競聘上崗后的打算。
如果我競聘為安管主管。我會嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對隊伍進行嚴(yán)格管理的同時，嚴(yán)以律己，認真學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗、物管知識。做好與安保部的協(xié)調(diào)工作，從中起到橋梁、樞紐作用。同時嚴(yán)格按制度管理與人性化管理相結(jié)合的方法。不斷的提高隊員的服務(wù)意識及質(zhì)量，通過嚴(yán)格管理隊伍并不斷持續(xù)改進。
二、上崗后管理隊伍的辦法。
一、嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)
在安管招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這個是最基本的也是最重要的，不要沒有方向的招聘，另外盡量去招聘沒有做過安管的人員，最好是剛畢業(yè)的學(xué)生，這樣便于管理。多招聘些農(nóng)村出來的人員，他們還是比較珍惜工作的，有“土”性的是可以考慮的，因為有訓(xùn)練，基本可以糾正。
二、做好崗前和崗中培訓(xùn)
在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練，另外物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說明，因為很多公司的高層領(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的，要對未來有信心。在每周都要定期培訓(xùn)，要安排合理時間進行反復(fù)培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度
在正常管理中，一定要結(jié)合現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，最終的目的是讓處罰有依據(jù)，被處罰人無怨言，做到公平公正，所以一個團隊開始的管理很重要，做好管理預(yù)防工作，如果等到問題都出現(xiàn)了再去處理，那么要多付出很大的人力和物力，還未必能達到理想的效果。
四、重視他們，同時也要讓他們感覺到受到重視
不要給員工高高在上的感覺，要重視他們，對員工講他們的`重要性，對他們的工作成績要給予肯定，這樣員工才會更加努力的去工作，有時候加工資不是最好的辦法，特別是安管人員，他們更想得到別人的認可和尊重，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認可。
五、讓其生活感到充實
對于安管工作，做久了都會感覺到無聊，特別是下班后，如果這時候管理不善的話很容易使保安隊伍紀(jì)律渙散。
除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業(yè)余生活，讓其感覺生活每天都排的滿滿的，比如培訓(xùn)、訓(xùn)練、娛樂項目比賽等，這樣的話他們感覺既有部隊的生活又有社
會的樂趣，既能統(tǒng)一管理又能增加保安隊伍整體團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
六、人員著重培養(yǎng)，選拔人才
除了以上管理措施，企業(yè)還要有完善的人才選拔機制，給員工能看到自己的前途，形成良性循環(huán)，說實話沒有一個保安愿意一輩子做保安，都感覺只是在吃青春飯，要給員工希望，讓員工感覺到自己的努力是有回報的，這樣才能形成一個積極向上的團隊，才能建設(shè)好保安隊伍。
三、自我管理約束
嚴(yán)于律己、辦事公道、全面負責(zé)安管消防小區(qū)安全管理工作，培養(yǎng)和提高改進政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力；維護公司和客戶利益，預(yù)防各類事故發(fā)生。
最后再一次感謝公司我這次機會讓我展示的機會雖然我知道剛從學(xué)校出來學(xué)校的管理與公司管理大不相同，社會經(jīng)驗管理經(jīng)驗有不到位的時候。但是我有信心完成我的構(gòu)想，即使這次競聘失敗我也不會氣餒我會把失敗化作我本職的動力我會更加努力的工作：希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。
演講完畢 謝謝。
采購部主管競聘演講稿范文 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。對于我，大家并不陌生會計主管競聘演講稿。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫，今年xx歲，大專學(xué)歷。20xx年我進入銀行，成為一名正式的工作人員�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學(xué)肯干的精神，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位：先后做過儲蓄工作和會計目前我在復(fù)核崗位工作，主要負責(zé)。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！
之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心，繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強的工作責(zé)任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與復(fù)核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的農(nóng)行運營主管競聘經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心！
對于中層干部這一崗位，我是這樣理解與認識的：
首先，我明白、熟悉并履行會計主管的工作職責(zé)：
1.依照《會計法》與有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定，負責(zé)組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會人員依法行使職權(quán)，主管競聘報告范文辦理會計事務(wù)，進行會計核算，實行會計監(jiān)督工作，發(fā)揮會計機構(gòu)的核算職能、監(jiān)督職能、規(guī)劃職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能和評價職能的作用。
2.認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務(wù)制度和會計制度，并從本單位的實際出發(fā)，會同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理會計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規(guī)章制度，同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行。
3.負責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部會計機構(gòu)各崗位責(zé)任制，做到既明確職責(zé)范圍，又能夠密切協(xié)作的工作規(guī)劃，并制定嚴(yán)格考核制度，以保證會計工作的科學(xué)化、規(guī)范化，不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。
4.搞好市場容量預(yù)測、市場占有技術(shù)主管競聘率預(yù)測和保本點預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、資金需要量預(yù)測等項財務(wù)預(yù)測，為提高企業(yè)的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。
5.依據(jù)本單位的整體運營規(guī)劃，定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預(yù)算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。
6.負責(zé)對企業(yè)日常財務(wù)活動的管理。開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財務(wù)收支，經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。
7.認真研究稅法，督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，做到按期足額完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。
8.定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況，及時向有關(guān)方面報送會計報表，并負責(zé)認真審查會計資料，確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實可靠。
9.安排好有關(guān)崗位專門負責(zé)保管暫存于會計部門的會計檔案，并保證將定期立卷按期移交檔案會計主管競聘演講部門歸檔。
10.監(jiān)督因調(diào)動工作或因故離職的會計工作人員，認真辦理會計交接手續(xù)，確保會計記錄的連續(xù)性和會計資料的完整性。
11.負責(zé)按有關(guān)規(guī)定，建立財產(chǎn)清查制度，定期組織有關(guān)部門共同進行財產(chǎn)清查工作，并結(jié)合財產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進管理方法。
12.組織企業(yè)會計工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會計工作人員的素質(zhì)，并組織考核調(diào)配人員。組織會計工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識，以適應(yīng)深化改革、擴大開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
13.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其業(yè)務(wù)主管競聘他相關(guān)工作。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。
記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！比缃�，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會計主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成競聘演講稿范文。