保險(xiǎn)公司助理職位競(jìng)聘演講稿（精選3篇）

保險(xiǎn)公司助理職位競(jìng)聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！

　　我是來(lái)自綜合部的馬明慧，很高興能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理助理的競(jìng)聘，接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專(zhuān)業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫(yī)藥實(shí)業(yè)有限公司銷(xiāo)售部實(shí)習(xí)，在此期間接觸過(guò)藥品營(yíng)銷(xiāo)的一些方式及方法。此后，曾在赤峰展翔有限公司實(shí)習(xí)，了解了一些鋼材銷(xiāo)售的相關(guān)情況。7月進(jìn)入中行后，在匯豐分理處做前臺(tái)柜員兼大堂經(jīng)理，去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎(chǔ)。在自身優(yōu)勢(shì)方面，結(jié)合理財(cái)經(jīng)理這一職業(yè)特點(diǎn)，我簡(jiǎn)單的總結(jié)了幾點(diǎn)。首先，我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然這個(gè)大是相對(duì)的，也都是自己家親戚的一些錢(qián)都交給我打理，從前年至今，個(gè)人感覺(jué)，管理水平差強(qiáng)人意，有成功也有失敗，但我覺(jué)得這些都是我的財(cái)富。畢竟面對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)不成熟的資本市場(chǎng)，沒(méi)有人有十足的把握。正如前嘉實(shí)主題基金經(jīng)理王貴文所說(shuō)的：我的年齡大，經(jīng)歷過(guò)那么長(zhǎng)時(shí)間的熊市，就是我的優(yōu)勢(shì)。其次，在前臺(tái)坐柜期間，我接觸過(guò)并且也辦理過(guò)眾多理財(cái)產(chǎn)品。像外匯寶，匯聚寶，黃金寶，基金，理財(cái)型保險(xiǎn)。對(duì)業(yè)務(wù)熟練掌握的同時(shí)，我感覺(jué)在前臺(tái)一年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，最大的收獲是短時(shí)間內(nèi)接近客戶并和客戶形成默契。我在07年一季度，在全行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的時(shí)候，營(yíng)銷(xiāo)了匯豐當(dāng)年第一筆也是最大一筆保險(xiǎn)，保額20萬(wàn)。本著為投保人保密的原則，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程不便在這里詳細(xì)說(shuō)，但長(zhǎng)期以來(lái)與客戶形成的默契絕對(duì)是此次營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競(jìng)聘理財(cái)經(jīng)理助理這一崗位，有很大的因素是受這次成功營(yíng)銷(xiāo)的鼓舞。

　　這份保單正式出來(lái)以后，我就對(duì)上面的條款進(jìn)行了詳細(xì)的研究，其中一些內(nèi)容是保險(xiǎn)客戶經(jīng)理向我們介紹時(shí)所說(shuō)的不是完全一致的.。這也激發(fā)了我對(duì)期繳產(chǎn)品的興趣。于是為自己買(mǎi)了一份期繳。也對(duì)里面的一些條款進(jìn)行了研究。通過(guò)對(duì)兩款保險(xiǎn)產(chǎn)品的研究，我對(duì)保險(xiǎn)有了更深的了解，對(duì)以后營(yíng)銷(xiāo)有非常大的幫助。

　　另外，我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶群。建平這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，有錢(qián)人多了起來(lái)，但對(duì)于理財(cái)這一方面絕對(duì)是一個(gè)空白。如果我有幸勝任，我的親戚，同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶。

　　對(duì)于部門(mén)的愿景，我感覺(jué)理財(cái)中心應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富的地方。為行里，為客戶，也為我們個(gè)人。特別是資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，能夠抵消通漲壓力的同時(shí)，讓客戶的資金持久升值，是一件很快樂(lè)的事。我們和客戶快樂(lè)的溝通，幫客戶快樂(lè)的賺錢(qián)，就是我的原景。

保險(xiǎn)公司助理職位競(jìng)聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，客戶服務(wù)部是保險(xiǎn)公司中是一個(gè)重要部門(mén)。在保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，客戶服務(wù)質(zhì)量的好壞，更與公司的發(fā)展息息相關(guān)。

　　今天如果承蒙大家的信任，我競(jìng)聘成功，我將牢記責(zé)任，不負(fù)眾望，努力實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)工作目標(biāo)：

　　1、將結(jié)案率控制在85%以上。

　　2、實(shí)現(xiàn)賠款領(lǐng)取與財(cái)務(wù)銜接順暢。

　　3、對(duì)于“標(biāo)的”不大的小額賠款，實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)賠付。

　　為此，我將不遺余力做好以下幾方面的工作：

　　第一、擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀

　　當(dāng)好經(jīng)理助理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，積極主動(dòng)配合經(jīng)理做好部門(mén)的工作。我要從工作大局出發(fā)，圍繞部門(mén)的中心工作，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，主動(dòng)拒功攬過(guò)，作好經(jīng)理的參謀、助手。并主動(dòng)做好分管的內(nèi)勤工作，做到盡職，不越權(quán)；補(bǔ)位，不越位，同心同德做好工作。

　　第二，加強(qiáng)管理，提升業(yè)績(jī)

　　有道是“嚴(yán)則興，松則衰”。我要在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)和員工的管理。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)的管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效的評(píng)估和考核，向管理要效益，以管理促效益，最終達(dá)到“一加一大于二”的最佳管理效果；同時(shí)我還要注重以人為本，實(shí)行人性化管理，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧，健康的，高效運(yùn)作的集體。

　　第三，強(qiáng)化服務(wù)，以真誠(chéng)感動(dòng)客戶

　　客服部門(mén)天天與客戶打交道。員工的一言一行，不僅代表著個(gè)人，更代表著公司的整體形象。特別是在我們接觸的理賠案件中，客戶往往會(huì)因出險(xiǎn)而情緒煩躁。這時(shí)就更需要我們的客服人員樹(shù)立“以客戶為中心”的理念，無(wú)論是接待客戶來(lái)電還是來(lái)訪，都要做到熱情周到、態(tài)度誠(chéng)懇、微笑待客、有問(wèn)必答，盡最大努力幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題，以我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)感動(dòng)客戶。

　　第四，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做好各項(xiàng)日常工作

　　有道是“細(xì)節(jié)決定成敗”。內(nèi)勤工作涉及到單證催收，繕制賠案，賠款領(lǐng)取等方方面面的工作，比較瑣碎，就更需要我們細(xì)致認(rèn)真。在工作中，我要嚴(yán)格要求員工，一絲不茍地做好理賠案件的檔案管理等工作，并按照技術(shù)性、規(guī)范性、完整性和整潔性的要求繕制賠案，將嚴(yán)細(xì)的要求融入工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

　　第五，服務(wù)創(chuàng)新，更好地滿足客戶的需求

　　首先，我們要嘗試以方便客戶為內(nèi)容的服務(wù)創(chuàng)新。在業(yè)務(wù)受理的過(guò)程中，我們要大力推行首問(wèn)責(zé)任制，實(shí)施綜合柜員制。使每名綜合柜員都可以獨(dú)立完成出單、收款、接收理賠資料、繕制賠案及賠款支付的“一站式”服務(wù)，改變過(guò)去那種單一的服務(wù)方式，使我們的服務(wù)更具特色，更加方便、快捷和有效。其次，我們還要嘗試以加快理賠速度為內(nèi)容的服務(wù)創(chuàng)新。在理賠案件的受理過(guò)程中，我們要全面推行標(biāo)準(zhǔn)化的“簡(jiǎn)易案件快速處理辦法”，確保案件及時(shí)得到處理。而且，在此基礎(chǔ)上要延伸“立等可取”、“綠色理賠通道”、“限時(shí)賠付”等特色服務(wù)，對(duì)于凡是手續(xù)齊全，責(zé)任明確的案件，我們要立即進(jìn)行賠案繕制等工作，使客戶稍事休息，便可當(dāng)場(chǎng)拿到賠款。

　　最后，加強(qiáng)溝通，提高工作效率

　　理賠工作不是客服部門(mén)獨(dú)立完成的工作，需要和其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合。所以在工作中，我們要與財(cái)務(wù)等部門(mén)多溝通。通過(guò)溝通，使相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步了解情況，明確責(zé)任，進(jìn)而消除工作中的內(nèi)耗，提高執(zhí)行能力，進(jìn)一步提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的順暢銜接，以便更好地為客戶服務(wù)。

　　同志們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對(duì)蓬勃發(fā)展的保險(xiǎn)事業(yè)，我選擇了拼搏和投入！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

保險(xiǎn)公司助理職位競(jìng)聘演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!

　　首先，要說(shuō)三個(gè)感謝。

　　第一，感謝總公司黨委莫大的厚愛(ài)。說(shuō)實(shí)話，今天的任命，是我當(dāng)初加盟時(shí)萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的。

　　第二，感謝分公司黨委的栽培和關(guān)心。特別是張總到后，給分公司帶來(lái)了全新的變化，為我們干事創(chuàng)業(yè)搭建了舞臺(tái)。以張總為班長(zhǎng)的黨委班子高瞻遠(yuǎn)矚的謀劃能力、統(tǒng)籌全局的駕馭能力、踏實(shí)苦干的務(wù)實(shí)作風(fēng)必將引領(lǐng)分公司持續(xù)向好發(fā)展。

　　第三，感謝各位同事的信任和支持。無(wú)論是在分公司，還是在中支，各位同事都給予我方方面面的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)。在我心中，你們始終是我的良師益友。

　　關(guān)于我，我想不用做太多介紹。有時(shí)我在想，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，我的最大優(yōu)勢(shì)就是大家對(duì)我太熟悉了。同時(shí)，我也意識(shí)到這也會(huì)成為我最大的劣勢(shì)。當(dāng)然，這是玩笑話。在今后的合作共事中，我將會(huì)不斷放大這個(gè)優(yōu)勢(shì)，不斷擠壓這個(gè)劣勢(shì)，一切為了和大家一起與、與分公司共成長(zhǎng)。

　　對(duì)我來(lái)說(shuō)，職位變了，意味著責(zé)任更大了，對(duì)自身的要求更高了。借這個(gè)機(jī)會(huì)，也表個(gè)態(tài)，希望同志們時(shí)時(shí)予以監(jiān)督。

　　第一，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。健康險(xiǎn)還是一個(gè)新事業(yè)、新領(lǐng)域，新政策層出不窮，基層的探索創(chuàng)新不斷，因此要不斷地加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，在實(shí)踐中邊干邊學(xué)，向上級(jí)學(xué)，向能人學(xué)，向基層學(xué)。

　　第二，切實(shí)轉(zhuǎn)變心智模式，當(dāng)好副手。從某種意義上說(shuō)，當(dāng)好副職，不僅是一種能力，更是一門(mén)藝術(shù)。切實(shí)做到心中有規(guī)矩、心中有戒，增強(qiáng)分工不分家、分工不分心的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)和推動(dòng)班子更加團(tuán)結(jié)，鞏固和筑牢分公司業(yè)己形成的簡(jiǎn)單和諧的干事創(chuàng)業(yè)文化氛圍，使之成為分公司持續(xù)向好的核心推動(dòng)力。

　　第三，按照“三嚴(yán)三實(shí)”總要求，不僅要實(shí)干，更要出實(shí)績(jī)。宋總裁指出，現(xiàn)階段正處在發(fā)展速度的換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期、經(jīng)營(yíng)虧損的消化期。這三個(gè)期的疊加，注定了現(xiàn)階段是一個(gè)特殊時(shí)期，矛盾特別多、困難特別多、問(wèn)題特別多。同時(shí)，機(jī)遇也特別多、政策也特別多、辦法也一定特別多。只要大家撲下身子扎實(shí)苦干，不埋怨、不抱怨，沉著應(yīng)對(duì)，注重實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)作風(fēng)，我們一定會(huì)迎來(lái)、分公司的美好明天。

　　謝謝大家!