競聘支行副行長演講稿范文（精選3篇）

競聘支行副行長演講稿范文 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家晚上好！

　　我叫，現(xiàn)任支行客戶部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。希望通過競爭，使大家對我的能力和理想有個全面了解，并對我的競爭給予支持。

　　面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應(yīng)手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己；三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。

　　假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。

　　如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：

　　一：對內(nèi)協(xié)調(diào)：

　　一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

　　二：對外營銷：

　　在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。

　　三：自我要求：

　　我會以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。

　　以上就是我的競聘演講，不妥之處，請指正謝謝大家！

競聘支行副行長演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家好!去年承蒙各位評委的信任，我走上了行長助理的崗位。今天，我再一次帶著工商銀行副行長競聘稿對工行事業(yè)的熱情和人生價值的追求，帶著的鼓勵和同事的支持來參加競聘，希望能以出色的成績來回報大家的關(guān)愛。我叫熊平文，中共員，經(jīng)濟師，85年進入這個行業(yè)，從事過會計、資金財務(wù)計劃、公司機構(gòu)和綜合管理等多項工作。先后獲得總行、省行授予的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)先進個人和省行授予多項榮譽�，F(xiàn)任站前路支行行長助理兼綜合管理部經(jīng)理。

　　我擔任站前路支行行長助理一年來，取得了三大突破：一是新興業(yè)務(wù)取得突破。取得了省農(nóng)信社企業(yè)年金帳管和托管二項資格,現(xiàn)已正式投產(chǎn)和取得南昌鐵路局企業(yè)年金受托人咨詢機構(gòu)和工行控股的工銀瑞信投管人資格。成功營銷到市交管局、市檢察院、市土地局等8戶在他行零余額帳戶的公務(wù)卡,并辦理個人公務(wù)卡478張。成功從他行挖轉(zhuǎn)一大戶代發(fā)工資業(yè)務(wù)，累計代發(fā)人數(shù)余人，年累計代發(fā)額6000余萬元，辦理靈通卡1700余張。二是在挖轉(zhuǎn)類客戶上取得突破。一年來，共挖轉(zhuǎn)昌九城際鐵路、滬昆客運專線、橫鋒福等鐵路基建戶，日均新增存款3000余萬元，打破了鐵路基建項目在他行的壟斷農(nóng)業(yè)銀行支行副行長競聘演講稿地位。三是在機構(gòu)專業(yè)上取得良好成績。本著用業(yè)績說話的理念，不斷拓展思路，在公存、同業(yè)、企業(yè)年金和挖轉(zhuǎn)類等項目上取得突破。在營業(yè)部開展的各階段性競賽活動和行長目標考中，支行機構(gòu)專業(yè)名列前茅，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出了良性發(fā)展態(tài)勢。

　　參加此次競聘，我認為自己具備以下幾點素質(zhì)：一是良好的品格�！罢\實做人，踏實做事”是我為人處事的基本原則。無論從事什么工作，我都積極面對、全身心投入、盡心盡力地爭取完成任務(wù)�！耙哉\待人，誠信做事”是我的座右銘，它使我在與客戶的交往中游刃有余，在與同事的相處中水乳交融。二是較強的組織管理能力。我擔任支行中層干部將近10年,多崗位的管理經(jīng)驗，使我積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。特別是在擔任支行行長助理的一年時間里，在歷年支行的中層干部考核中獲得優(yōu)秀，鍛煉了自己的這方面的能力。三是金融理論知識和文字功底扎實。我通過對金融理論的學(xué)習和對產(chǎn)品的掌握支行支行副行長競聘演講稿，在營銷內(nèi)涵和部門管理上得到了明顯提高。今年，撰寫出12關(guān)于支行業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷的文章，并在省行以上的訊上發(fā)表。四是我營銷能力強。多年的營銷崗位工作經(jīng)歷，鍛練了自己的營銷能力。我挖轉(zhuǎn)他行南昌鐵路局社保資金6000萬元、營銷南昌鐵路局兩個基建專戶帶來的存款3000萬元，取得昌福鐵路合并鐵路運營資金80%。x年，成功營銷到華泰證券在我行開展的第三方存款業(yè)務(wù)。成功營銷到省農(nóng)信社到我行開戶。

　　如果競聘成功，我將竭盡全力做好以下工作：一是擺正位置，當好配角。作為一名副職，要配合行長實現(xiàn)支行的工作目標，團結(jié)支行全體員工，共同完成工作任務(wù)。真誠、團結(jié)，在工作和生活上努力做到說真話，辦實事，求實效。勤奮敬業(yè)，協(xié)助行長做好各項工作。二是加強學(xué)習，科學(xué)管理經(jīng)營。在工作中要做到熟悉工行的各項方針政策，精通各崗位的業(yè)務(wù)知識，準確把握工作中心和工作重點，明確工作中迫切需要解決的問題，一切為工作著想、為職工群眾著想，做一個滿意、群眾信任的好干部。三是創(chuàng)新工作方法，做好本職工作。我將以深層次的服務(wù)為基礎(chǔ)，實施整體攻關(guān)戰(zhàn)略，努力工行支行副行長競聘稿開拓存、貸款市場，最大限度爭取市場份額，真正做到客戶的首選銀行，牢固樹立依法從業(yè)、防控風險、以人為本、創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，協(xié)助行長打造有滲透力、影響力、有社會責任感和引領(lǐng)潮流的銀行。

　　尊敬的各位、各位評委，今天很榮幸站在這里為實現(xiàn)自己的目標而努力。如果競聘成功，我將積極做好角色的轉(zhuǎn)換，擺正位置，當好配角和助手，盡快投入到新的工作崗位中，開創(chuàng)新的工作局面;回過頭來，即使這次未能入選，我也會一如繼往的做好自己原來的本職工作。我堅信：只要懷有一顆感恩之心，用心做事，誠實做人，就一定會有所收獲!

　　謝謝大家!

競聘支行副行長演講稿范文 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

　　1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，xx年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè))，xx年被評定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

　　2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。

　　3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

　　4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。

　　5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

　　6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

　　2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

　　3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高，以滿足公司人才的需求。

　　4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

　　5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。

　　如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！