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競聘演說稿

發(fā)布時間:2024-10-07

競聘演說稿(精選4篇)

競聘演說稿 篇1

  大家好!今天我站在這里,參加競選處長的演講,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力,心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮現(xiàn)在我的眼前。 我走進(jìn)政局機(jī)關(guān)已有xx個年頭,回首過去,使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊(duì),讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實(shí);經(jīng)受98特大洪水的洗禮,讓我與大家結(jié)下了,同舟共濟(jì)的患難真情;從事了八年優(yōu)撫雙擁,讓我領(lǐng)略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌;走進(jìn)局辦公室一年,讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵;走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,讓我體會到誰是最需要幫助的人;厥走@十幾年來民政經(jīng)歷,我對自已的一貫要求就是:踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,在做事中去體現(xiàn)做人。

  目前,作為區(qū)主任,主要負(fù)責(zé)工作,我的工作目標(biāo)就是:建立一套規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“陽光操作”,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。 為了達(dá)到上述目標(biāo),我的工作思路就是:堅(jiān)持一個觀點(diǎn),創(chuàng)新兩個措施,加強(qiáng)三個力度,突出四個重點(diǎn),樹立5個做人理念,簡稱1、2、3、4、5。

  堅(jiān)持一個觀點(diǎn),就是“依法施保”的觀點(diǎn)。不論是取消麻木的,還是沒有退休費(fèi)的,能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定,必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

  創(chuàng)新兩個措施。一是實(shí)行限期低保,即對有脫貧能力的低保戶,按照實(shí)際情況的不同,確定不同保障期限,期限一到,低保就自動取消,解決低保好進(jìn)不好出的問題;二是實(shí)行低保戶標(biāo)識制度,即對享受低保待遇的家庭,必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標(biāo)識牌,便于群眾識別,從而達(dá)到有效監(jiān)督。

  加強(qiáng)三個力度。一是加強(qiáng)低保政策的宣傳力度,讓群眾全面、正確地掌握政策;二是加強(qiáng)對低保專干的培訓(xùn)力度,努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊(duì)伍;三是加強(qiáng)對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。

  突出四個重點(diǎn)。一是以入戶調(diào)查為重點(diǎn),掌握家庭情況,核準(zhǔn)家庭收入,堅(jiān)持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任追究制度;二是以評議、評審為重點(diǎn),做到民主、公正,不搞一人說了算;三是以張榜公示為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)群眾監(jiān)督,吃不吃低保,群眾說了算;四是以規(guī)范化管理為重點(diǎn),堅(jiān)持和完善低保的評審、評議制度,公示制度,分類管理制度,續(xù)保登記制度,參加公益勞動制度;盡快建立江夏區(qū)低保信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸、數(shù)字化處理,提高工作效率。 公務(wù)員家園原創(chuàng)作品

  樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往,以誠為本,誠信就是最好的通行證;二是樹立辯證的理念,塞翁失馬、焉知非福,用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點(diǎn)去看問題;三是樹立淡泊的理念,學(xué)會寬容、海納百川,其容乃大;四是樹立學(xué)習(xí)的理念,現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學(xué)習(xí)就會被這個社會所拋棄、所淘汰;五是樹立助人為樂的理念,即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本,作為一名合格民政干部起碼要求。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天參加演講的,都是民政局最有實(shí)力的年輕精英,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我競選失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功,這是大家的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,誠信的做人原則,去爭取更大的工作成績,去實(shí)現(xiàn)自己的諾言。 最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo),將您手中神圣的一票、投給誠實(shí)有能力的胡傳會,最后的勝利一定屬于自信的我。

競聘演說稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同事們:

  大家好!

  愛因斯坦曾經(jīng)說過:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動你。今天我就是為了推動我的事業(yè)而來!希望帶給大家的是一個真誠、理性的我,下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我競聘基建科副處長的情況。

  一、個人基本情況

  我叫……。

  二、個人基本優(yōu)勢

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

  一是工作任勞任怨,具有良好的職業(yè)道德。工作以來,我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅(jiān)信“只有企業(yè)好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,有較強(qiáng)的大局意識,思想上行動上與企業(yè)保持高度一致,從不斤斤計較個人得失,任勞任怨。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

  二是具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和較全面的業(yè)務(wù)知識。從?年開始,我一直從事施工管理工作,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽創(chuàng)新,多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn),掌握了各方面工程管理規(guī)律。在業(yè)余時間里,我還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新的工程管理方面的知識、預(yù)算知識等各種工程造價知識,同時廣泛涉獵人文科學(xué)方面的知識,為進(jìn)一步做好施工管理工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是自基建科多年來,更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。 一枝筆寫作事務(wù)所

  四是多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好基建科副處長工作提供了可靠的保障。

  五是我具有擔(dān)任營業(yè)部副經(jīng)理的信心和決心。

  “老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有著年輕人的激情。因?yàn)槲抑溃还苣挲g多大,信心和決心永遠(yuǎn)是干事業(yè)的保障。雖然這些年來,我也取得了一些成績,但成績只能代表過去,不代表將來,我是勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意在更大的責(zé)任和使命面前奉獻(xiàn)自己、完善自己,實(shí)現(xiàn)自身價值。所以,我有信心和決心擔(dān)負(fù)起基建科副處長這一神圣的使命。

  三、對工作崗位的認(rèn)識

  基建科副處長是處長的助手;他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行*公司的規(guī)章制度、協(xié)助處長制定各項(xiàng)工程的預(yù)算管理方案,并組織實(shí)施,積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)分管工程的發(fā)展情況,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實(shí),保證各項(xiàng)工程順利完成;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好基建科的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時還要搞好與市政府方面的關(guān)系,為自身的發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。

  四、工作設(shè)想

  如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到:

  第一,真誠講團(tuán)結(jié),做好本部門的管理到位。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從處長的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助處長做好基建科的管理工作。

  第二,狠抓基建管理,提高基建管理水平,向管理要效益要質(zhì)量,抓好質(zhì)量到位。

  建筑項(xiàng)目工作的總原則是:適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀。要貫徹這一原則,就要正確處理好這幾個方面的關(guān)系,具體來說要抓設(shè)計、抓質(zhì)量、抓工期、抓預(yù)算。抓住了這四項(xiàng),也就抓住了基建工作的關(guān)鍵,特別是要在基建項(xiàng)目的決算階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和實(shí)施階段狠下功夫。我將做到在決策階段體現(xiàn)科學(xué)化、民主化;在設(shè)計階段體現(xiàn)規(guī)劃思想,認(rèn)真執(zhí)行我公司總體規(guī)劃,并符合政府設(shè)計規(guī)范要求;在發(fā)包階段盡可能體現(xiàn)自愿公正、公平、公開競爭的原則,嚴(yán)格按政府有關(guān)部門有關(guān)招標(biāo)規(guī)定實(shí)施。在實(shí)施階段堅(jiān)持自愿體現(xiàn)質(zhì)量高、投資少、工期短,積極協(xié)助處長做好各項(xiàng)工程的管理與質(zhì)量問題。

  第三,抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)到位。

  制度是管理工作的基礎(chǔ),沒有一套健全完善、行之有效的制度,嚴(yán)格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。

  第四,抓好廉正建設(shè)到位。

  反腐保廉工作,教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵,對基建部門來說,這一點(diǎn)尤其重要。所以在日常工作中,要對容易出問題環(huán)節(jié)提高警惕,這方面要有“他律”,也要有“自律”,而且自律之“弦”緊繃不松。不僅我自己要時刻警惕來自各方面的侵蝕,純潔我們的隊(duì)伍,增強(qiáng)防腐能力,這也是目前我擔(dān)任基建科副處長的責(zé)任所在。

  第五,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),提高素質(zhì)到位。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為**公司的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給基建事業(yè)。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我**公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

競聘演說稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  上午好!

  在首次競爭上崗這個莊嚴(yán)、神圣的講壇上,我認(rèn)真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況,以便加深大家對我的了解。

  我叫,今年XX歲,黨員,大學(xué)本科畢業(yè)。 1982年參加工作。開始在XX縣教育局工作,兩年后調(diào)入縣委組織部。1984年任XX縣團(tuán)委書記。1985年調(diào)入省委接待辦從事政工、文秘工作。1986年調(diào)到省委辦公廳機(jī)關(guān)黨委,從事組織、宣傳工作,并兼任機(jī)關(guān)團(tuán)委書記。1988年調(diào)入省委辦公廳綜合調(diào)研室,1990年參加省直機(jī)關(guān)赴XX縣扶貧工作隊(duì),1993年任副處級研究員, 1994年任綜調(diào)室副主任,1995年任正處級調(diào)研員,1998年任綜調(diào)室主任至今。

  我個人認(rèn)為自己報名參加處長競爭,有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一是政治方面優(yōu)勢。在X辦公廳工作,政治素質(zhì)是第一位的。這些年來,我比較注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐步提高自己的政治水平。因工作需要,廳領(lǐng)導(dǎo)安排我經(jīng)常閱看省軍級文件,參加省委會議服務(wù)工作,參加省委、廳里一些重要的政治活動的服務(wù)工作,跟隨省委領(lǐng)導(dǎo)和廳領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)查研究。在對黨的方針、政策的學(xué)習(xí)和研究中,在對領(lǐng)導(dǎo)們身上集中體現(xiàn)的寶貴的政治知識、政治經(jīng)驗(yàn)和決策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感悟中,在通過信息調(diào)研為上級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)的實(shí)踐中,我進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場,逐步造就了敏銳的政治觀察力,較強(qiáng)的政治敏感性。1992年開始,我省一些地方出現(xiàn)自辦開發(fā)區(qū)熱,我于 1992年5月21日 編撰了信息。這條信息具有一定的超前性和參謀性。在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)熱潮中,這樣進(jìn)行“冷”思考的信息并不多。后不久,黨中央、國務(wù)院出臺了加強(qiáng)宏觀調(diào)控的文件。在政治紀(jì)律上,我對自己要求比較嚴(yán)格,遵守上級黨組織有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,沒有違反黨紀(jì)國法行為,保持一個共產(chǎn)黨員、一個機(jī)關(guān)干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇,比較謙虛,比較穩(wěn)重。

  二是寫作方面優(yōu)勢。我從小愛好寫作文,15歲考入XX大學(xué)中文系,經(jīng)過四年的系統(tǒng)訓(xùn)練,我打下了比較扎實(shí)深厚的語言、文字功底;參加工作后,一直從事文字工作,寫作水平不斷提高。近20xx年來,先后在中央辦公廳的內(nèi)部刊物、 《人民日報》、 《求是》、中組部《黨建研究》、新華社《內(nèi)部參考》、 《湖南日報》發(fā)表文章120多篇。去年,我省在中辦采用調(diào)研材料?篇,名列前矛,其中3篇是我自己單獨(dú)或者參與起草的。全國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家X主編的一書中的《XX篇》,是我為主起草的,該書已用中、英文兩種版本在國內(nèi)外出版發(fā)行。在綜調(diào)室工作,我擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)重要職責(zé),就是為省委領(lǐng)導(dǎo) 起草講話稿服務(wù)。我曾有幸參加中共XX省第七次黨代會報告起草,對來說,這是一個具有歷史性意義的重要文件;對我來說,贏得了一次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。 20xx年10月16日 ,省委領(lǐng)導(dǎo)“慶功大會上的講話’,是我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思路寫的初稿,既有較深的思想深度,又有濃郁的感情色彩,受到廳領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  三是管理方面優(yōu)勢。擔(dān)任綜調(diào)室主任,既要寫文章,又要抓管理。我主要是用制度管人,按制度辦事。我對本室的管理比較規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)格,業(yè)績比較突出。1999年,我省信息、調(diào)研材料在中辦采用獲兩個第一。一位省委領(lǐng)導(dǎo)曾親筆批示:綜合調(diào)研室的干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、辦事效率都不錯,值得機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。我在管理工作中還有一個特色,就是推行’柔性”管理, “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重帶頭實(shí)干,不指手劃腳;多表揚(yáng)鼓勵,少批評指責(zé)。當(dāng)然,我也決不搞無原則的“和稀泥’,堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格;大事不糊涂,小事不計較。在力所能及的范圍內(nèi),努力為同志們辦實(shí)事,辦好事,為解決本室同志的住房安排、家屬調(diào)動等具體困難,說過話,跑過腿。盡管效果不一定都很理想,但我盡了心,費(fèi)了力。在日常工作中,我比較喜歡動腦筋,出點(diǎn)子。20xx年9月,我組織本室同志編寫的《XX省情概要》,受到廳領(lǐng)導(dǎo)和一些兄弟處室的好評。擔(dān)任辦公廳團(tuán)委書記期間,我策劃的“’評選活動, 《報》作過專門報道。在XX縣扶貧期間,我策劃、撰稿并組織拍攝的電視專題片《之光》在電視臺播放。 ’

  四是敬業(yè)方面優(yōu)勢。敬業(yè)愛崗是做好工作的重要前提,早些年流行一首歌,叫做《幸福在哪里》。我們這些寫材料、搞服務(wù)的人幸福在哪里?我曾以三個“為樂’時刻勉勵自己,即以讀書為樂,以工作為樂,以事業(yè)為樂,對工作始終兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。X年10月省委七屆九次全會期間,我牽頭組織10名干部在兩天內(nèi)編了22期簡報,40萬字,沒有因我們的失誤而出現(xiàn)一個錯字。我常年有70%左右的夜晚和雙休日、節(jié)假日加班加點(diǎn),連續(xù)兩年的大年三十和初一都在辦公室值班。據(jù) X年10月份比較精確統(tǒng)計,加班加點(diǎn)84個小時,相當(dāng)于一個個月多上了12天班。綜調(diào)室不僅要為領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù),還要處理信息,包括全省范圍內(nèi)的下崗工人集體上訪、農(nóng)民群體性事件,以及重大搶劫、殺人、爆炸、洪澇災(zāi)害等重大事件都要參與信息處理。這兩年,我在睡夢中被報告緊急信息的電話驚醒的事為數(shù)不少,每次我都以很強(qiáng)的責(zé)任感,及時、妥善處理好緊急信息。廳里競爭上崗動員大會以來的這一個星期,我還起草、修改了4篇重要講話稿和電報。一個人加一點(diǎn)班并不難,難的是常年累月,不停地加班加點(diǎn)。當(dāng)綜調(diào)室主任這兩年,雖然我受了很多苦和累,但我無怨無悔。如果在座各位信得過我,繼續(xù)推選我當(dāng)處長,我還愿意繼續(xù)吃這份苦,受這種累。這就是我的苦樂觀。

  當(dāng)然,我也還有缺點(diǎn)和不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會努力克服和改正。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的教育;感謝綜合調(diào)研室歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為我打下良好的基礎(chǔ);感謝綜調(diào)室班子成員和全室同志對我工作的配合;感謝各兄弟處室對我工作的支持;我還要深深感謝今天沒有來到會場,已經(jīng)離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志。感謝各位教育我怎樣做人,怎樣當(dāng)處長,怎樣寫文章。各位對我的諄諄教誨,將是我寶貴的政治財富、精神財富,終生受益,相伴永遠(yuǎn)。

  回顧過去,是為了更好地開辟未來。處長,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔(dān)任處長,我將在以下幾個方面展開工作。

  一抓政治。教育和引導(dǎo)全室干部在任何政治風(fēng)浪面前,堅(jiān)定不移地跟黨走。不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,進(jìn)一步提高在政治上觀察、思考和處理問題的能力,自覺地把全室的工作放到全國、全省、全廳的工作大局中去把握,去思考,去謀劃,去服務(wù)。

  二抓業(yè)務(wù)。在全室開展崗位練兵,業(yè)務(wù)比賽。本職工作在全國同行業(yè)繼續(xù)創(chuàng)一流。爭取每年都有重要文稿在中央辦公廳內(nèi)刊及《求是》雜志、 《人民日報》等權(quán)威媒體刊載。為省委領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù)的滿意率、優(yōu)稿率不斷上升。力求用自己的筆寫出實(shí)情,寫出深度,寫出特色,寫出精品,寫出號召力和感召力。

  三抓隊(duì)伍。美國一位總統(tǒng)說過, “效益最大的投資是對人的投資。’我假如當(dāng)上處長,將一如既往地堅(jiān)持以人為本,尊重人,關(guān)心人,帶好班子,帶好隊(duì)伍,致力于提高干部素質(zhì),致力于干部成長、進(jìn)步。盡管一個處長的權(quán)限有限,但我一定竭盡全力,作出積極的努力。

  四抓福利。中央領(lǐng)導(dǎo)同志說過,黨政機(jī)關(guān)要用事業(yè)留人,用感情留人,也要用適當(dāng)?shù)拇隽羧。省委領(lǐng)導(dǎo)說過,要努力提高干部的政治水平,業(yè)務(wù)水平和生活水平。假如我繼續(xù)當(dāng)處長,我將按照中央和省委領(lǐng)導(dǎo)的指示辦,在政策和法規(guī)允許的范圍內(nèi),適當(dāng)提高干部的生活福利水平。

  最后,祝在座各位新年、新世紀(jì)身體健康,事業(yè)輝煌!祝各位參加這次競爭上崗和雙向選擇的同志們,個個都有一個比較理想的崗位,人人都有一個更加光輝燦爛的明天!

競聘演說稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫,XX年畢業(yè)**市第二職業(yè)中學(xué)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工,為什么這么說呢?我XX年12月入職陽光海岸酒店,其中XX年3月離職參加培訓(xùn),XX年5月再次入職酒店。前后加起來近6年。衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。我們只有平時嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)自我價值。

  我這次競聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。能否做好酒店工作,以下幾個方面的評判很重要;思想道德崗位認(rèn)識業(yè)務(wù)技能水平工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開拓創(chuàng)新精神及工作思路協(xié)調(diào)能力。酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而服務(wù)員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對顧客服務(wù)的窗口,面對不同的顧客,服務(wù)人員的整體素質(zhì)是決定酒店在經(jīng)濟(jì)市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭,往往是員工綜合素質(zhì)的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合能力,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神,服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強(qiáng)對服務(wù)員的思想道德建設(shè),才能提高酒店在市場上的競爭力。

  本人自入職以來,一直遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的思想道德品質(zhì),各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,堅(jiān)持實(shí)事求事的原則。本人思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標(biāo),注重個人道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),樂于助人,關(guān)心國家大事。工作期間,本人一直勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,通過學(xué)習(xí)掌握了較為扎實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求,已不再是僅僅提供住宿的場所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運(yùn)動健身、商務(wù)購物、醫(yī)療美容等,應(yīng)有盡有,設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費(fèi)用已占總價的1/3還多。另外,酒店對設(shè)備的依賴程度也日益劇增,一旦設(shè)備出了故障,服務(wù)就要受到影響,幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,是酒店經(jīng)營取得成功的關(guān)鍵之一。

  我個人認(rèn)為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面:

  1、酒店工程管理關(guān)系到客人安全

  2、酒店的工程管理關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量

  3、酒店的工程管理關(guān)系到銷售價格

  4、酒店工程管理關(guān)系到酒店的利潤

  而作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

  1、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、管理好、使用好酒店的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好。

  3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;

  4、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)本部門員工,做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證酒店的正常運(yùn)作;

  5、做好工程人員的考勤制度和酒店設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。并負(fù)責(zé)計劃實(shí)施;

  6、經(jīng)常巡視酒店各區(qū)域,掌握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和完好狀況,保證上下水、排污管道暢通,如發(fā)現(xiàn)有損壞,隱患或其它不正常的情況,應(yīng)及時組織人員搶修。以確保設(shè)施設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好酒店設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;

  7、熟悉各懂房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。

  8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,能識讀施工圖紙。繪制施工圖,領(lǐng)班必須具備熟練的施工技能。

  在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能,適應(yīng)酒店維修工作的需要。

  只有酒店員工個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能的提高,才能夠使企業(yè)進(jìn)步,并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內(nèi)在動力!本频旯ぷ髡咚刭|(zhì)高低,不僅關(guān)系到自身的前程,而且也關(guān)系到整個酒店的服務(wù)質(zhì)量。

  從剛畢業(yè)時只具備基礎(chǔ)的理論知識的我,在工程部近6年的工作使我各項(xiàng)技術(shù)都得到了加強(qiáng)與提高,6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備,廚房設(shè)備,客房設(shè)備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉,酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向,冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向,排水系統(tǒng)及走向,電話交換,網(wǎng)絡(luò)交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸,F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)酒店電視系統(tǒng)的管理。為進(jìn)一步提升個人業(yè)務(wù)技能在工作之余我學(xué)習(xí)并掌握了如下技能:家用工業(yè)用電器維修,電力拖動,低壓電器,protel99se51單片機(jī),avr單片機(jī),pic單片機(jī),plc邏輯控制系統(tǒng),armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。尊重經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。如一臺設(shè)備損壞你可以就該設(shè)備的工作原理來推斷一番,但這樣往往浪費(fèi)大量時間,如果你有足夠的經(jīng)驗(yàn)的話看到設(shè)備故障你已知道故障原因及解決辦法了。

  學(xué)校三年以及工作之余的學(xué)習(xí)我扎實(shí)的掌握了各類電器的理論知識,加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以自豪的說我是設(shè)備維修的一把好手。創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力,也是一個現(xiàn)代人應(yīng)該具備的素質(zhì)。面對今天這個信息化、經(jīng)濟(jì)全球一體化時代,如果每個人與市場不結(jié)合在一起,不去創(chuàng)新,這個企業(yè)就沒法生存。

  我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路,計劃從以下幾方面入手,促進(jìn)能控的制度化和程序化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

  1、建立精干、高效的工程服務(wù)隊(duì)伍

  2、做好能源控制管理,提高所有人的節(jié)能意識。制定必要的規(guī)定和制度。采取必要的技術(shù)措施。

  3、做好耗能設(shè)備的維修保養(yǎng),使其經(jīng)常保持良好的性能狀態(tài)。

  4、對主要耗能設(shè)備如:空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,制定出利于節(jié)能的運(yùn)行程序。

  5、在保證酒店?duì)I業(yè)所需的前提下,盡可能減少耗能設(shè)備的使用。

  6、對各部門進(jìn)行空調(diào)、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識的培訓(xùn)。

  7、優(yōu)先維修改造造成能源浪費(fèi)的設(shè)備。

  8、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督。

  9、準(zhǔn)確抄錄各種能耗數(shù)據(jù),按時進(jìn)行分析,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施。

  10、在設(shè)備的選購、維修和運(yùn)行管理中,積極采用有利于節(jié)能的新技術(shù)、新材料。

  11、進(jìn)一步完善設(shè)備運(yùn)作管理規(guī)范,技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù),逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進(jìn)行改造,使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項(xiàng)目。協(xié)調(diào)能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動員群眾、組織群眾、充分調(diào)動人的積極性的能力。個人認(rèn)為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質(zhì)和多方面特需能力,如文字表達(dá)能力,落實(shí)能力、行政能力、綜合協(xié)調(diào)能力等,但從個人現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)需要和酒店職能特點(diǎn)上看,要特別提升的是解決、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力。

  我一定以此為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),更加注重實(shí)踐鍛煉,以本部門工作更加出色的實(shí)在成績證明成效,為酒店的工程管理做貢獻(xiàn)!

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