競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短（精選17篇）
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：
大家下午好！
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二.憑著我對(duì)公司的熱情和信賴，一直以來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠(chéng).無(wú)私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi).人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來(lái)，同樣的道理，正因?yàn)闆](méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
最后；不管這次的競(jìng)聘結(jié)果成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。演講完畢!
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評(píng)委：
我是，原一中校辦主任，我競(jìng)聘的崗位是xx中學(xué)一部部長(zhǎng)。
從事教育職業(yè)已經(jīng)26個(gè)年頭了。今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因?yàn)槲乙簧凶蠲篮玫那啻耗耆A都是在教育戰(zhàn)線上度過(guò)的。正是出于對(duì)教育事業(yè)深厚的感情和對(duì)自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競(jìng)聘演講臺(tái)，積極參與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競(jìng)聘。
我今年44歲，本科學(xué)歷，中師水平，中學(xué)一級(jí)教師，剛剛評(píng)上。26年，先后經(jīng)歷了城關(guān)三中磨練三中培養(yǎng)到一中成長(zhǎng)，不管是最初當(dāng)教師那煉獄般的生活還是到最后校辦主任游刃有余的工作，都成了我人生中不可或缺的財(cái)富，是我今天能夠站在這里的豐厚資本和強(qiáng)大動(dòng)力。26年，先后20年擔(dān)任班主任工作和畢業(yè)班工作，多年的教研組長(zhǎng)和級(jí)段長(zhǎng)，多年在教育一線摸爬滾打，從教師到領(lǐng)導(dǎo)，既是教師又是領(lǐng)導(dǎo)，成為我今天競(jìng)聘部長(zhǎng)這個(gè)崗位干好這項(xiàng)工作的堅(jiān)定信念。六年的中層經(jīng)歷，有幸參加了各種提高培訓(xùn)，觀念被更新，理念更先進(jìn)，思路更開(kāi)闊，方法更科學(xué)，為干好部長(zhǎng)這項(xiàng)工作打下了厚實(shí)的積淀。擔(dān)任校辦主任的五年中經(jīng)歷了各種各樣的困難和挫折，付出了常人難以想象的艱辛，是我早就有了干領(lǐng)導(dǎo)就要吃苦受累的心理準(zhǔn)備。因此，我要在這里立下誓言，既然我選擇了這個(gè)崗位，我會(huì)為它慷慨解囊，傾其所有，全身心的愛(ài)它敬它。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上部長(zhǎng)崗位，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、把老師當(dāng)知己。從一中到xx初中，不單是位置的變遷，校舍的改觀，規(guī)模的擴(kuò)大，人員的變化，應(yīng)該是從面貌到內(nèi)涵，從管理到質(zhì)量，從成就到影響，xx初中擔(dān)負(fù)著擎舉教育的重任，應(yīng)該以巨人的姿態(tài)屹立在新安縣的東方，矗立在新安教育的沃土之上。而這一切，僅靠校長(zhǎng)一人身體力行、搖旗吶喊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，靠在坐的中層披肝瀝膽、前呼后應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要靠我們的老師，要靠像今天坐在評(píng)委席上長(zhǎng)期在教學(xué)一線競(jìng)爭(zhēng)拼搏不圖名利、不計(jì)報(bào)酬的老師，他們才是創(chuàng)造教育輝煌明天的中流砥柱。部長(zhǎng)作為教師和學(xué)校高層的紐帶，要努力為他們創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境，生活上關(guān)心，工作上支持，情感上理解，為他們搭建一個(gè)盡情展現(xiàn)人生才華的舞臺(tái)，相信他們，鼓勵(lì)他們，成就他們。
2、把學(xué)生當(dāng)親生。對(duì)學(xué)生，積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。把培養(yǎng)良好習(xí)慣作為學(xué)生成才的突破口，把家校合作作為學(xué)生成長(zhǎng)重要橋梁，把快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)作為教育的最終理想。
3、把質(zhì)量當(dāng)生命。緊緊把握質(zhì)量這股弦，加大教研力度，向?qū)W生要質(zhì)量，向教師要效益。積極倡導(dǎo)師生改變學(xué)習(xí)方式，更新教育觀念，引進(jìn)高校課堂，創(chuàng)立富有本部特色先學(xué)后教合作學(xué)習(xí)教育教學(xué)模式，把老師從繁瑣的工作中解脫出來(lái)，把學(xué)生從枯燥的學(xué)習(xí)生活中解放出來(lái)，讓他們有真正的幸福感。
4、把自己當(dāng)小草。不期望作大樹(shù)遮天蔽日，寧愿做小草奉獻(xiàn)新綠。摒棄官位意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；淡化管束意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；拋開(kāi)功利意識(shí)，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。謀事不謀人，少咋乎，多做事，為人師表，率先垂范。遇事多思考，多請(qǐng)教，多調(diào)查，多討論，不感情用事，不犯經(jīng)驗(yàn)主義!
如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的夢(mèng)想，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為教育的振興貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和幫助，感謝黨組提供這樣一個(gè)向大家學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
我今年xx周歲，x年從大學(xué)畢業(yè)，懷著對(duì)婦女事業(yè)的滿腔熱愛(ài)來(lái)到省婦聯(lián)工作，先后在宣傳部任干事，辦公室任副主任科員、主任科員。回顧x年來(lái)的工作經(jīng)歷，我想由衷地說(shuō)，是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國(guó)家干部；是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì)，為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供了廣闊的天地。
我競(jìng)聘的職位是農(nóng)村部副部長(zhǎng)。之所以這樣選擇，基于以下幾點(diǎn)考慮：
首先，我具有這個(gè)職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭，我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動(dòng)都在全國(guó)占有排頭位置，這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來(lái)，我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維，較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)以及婦女理論書籍，并善于將理論應(yīng)用到工作中撰寫了大量新聞報(bào)道、典型人物事跡材料；多次參與執(zhí)委會(huì)報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作；寫作多篇屬名文章、調(diào)研報(bào)告等綜合材料，總文字量約80萬(wàn)字。堅(jiān)持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作，可以應(yīng)對(duì)靈活的工作需求。
其次，多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間，我積極參與多項(xiàng)大型宣傳活動(dòng)的組織策劃，與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系；從事綜合工作后，先后擔(dān)任全國(guó)婦聯(lián)辦公廳、省委信息處的通訊員，都與他們結(jié)下深厚友誼，獲得較高評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)外事工作，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實(shí)踐中，我真正走出了書本，以機(jī)靈智慧和熱情誠(chéng)懇贏得了信任，樹(shù)立了形象，完成了任務(wù)。我想，農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾，對(duì)干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實(shí)力和信心勝任這一崗位要求。
第三，我具有這個(gè)職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認(rèn)為，自己在工作中具有不講價(jià)錢，敢挑重?fù)?dān)，思維活躍、樂(lè)于創(chuàng)造的特點(diǎn)。攝影工作我是從頭學(xué)起，幾年來(lái)水平不斷提高；承擔(dān)編輯工作，我把一份工作簡(jiǎn)報(bào)發(fā)展為彩封、收費(fèi)的期刊；負(fù)責(zé)編輯出版中英文畫冊(cè)，從版面設(shè)計(jì)到文稿翻譯付出了大量心血；承擔(dān)婦女網(wǎng)的建設(shè)工作，自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，自行設(shè)計(jì)、編輯網(wǎng)頁(yè)并解決了一系列技術(shù)問(wèn)題，保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時(shí)開(kāi)通。上述工作并非我的專業(yè)所長(zhǎng)，但我視挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì)，視壓力為動(dòng)力，在工作過(guò)程中切實(shí)培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力，這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。
第四，我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我深知，農(nóng)村工作的.崗位苦多于甜，付出多于回報(bào)，尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神。而忠厚勤懇、扎實(shí)認(rèn)真是我的為人原則，也是我對(duì)待工作的一貫態(tài)度。多年來(lái)無(wú)論多難多忙多緊張，我從未講過(guò)條件，耍過(guò)聰明，而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個(gè)任務(wù)，這一點(diǎn)相信大家也是有目共睹。
第五，按照黨的干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢(shì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)。此外，我身體健康，沒(méi)有后顧之憂，可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。
如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：
1.虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以最快的速度熟悉工作內(nèi)容，打開(kāi)工作局面。
2.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心，按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的統(tǒng)一部署，抓好面向農(nóng)村婦女和全社會(huì)的宣傳教育和培訓(xùn)，抓好服務(wù)和管理，力爭(zhēng)在“雙學(xué)雙比”活動(dòng)、項(xiàng)目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績(jī)。
3.深入基層，踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中，調(diào)查研究，扶貧幫困，履行職責(zé)。
4.找準(zhǔn)位置，當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置，強(qiáng)化大局意識(shí)，當(dāng)好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位，執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。
最后我想說(shuō)，這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一次素質(zhì)的展示，能力的鍛煉，因此參與的過(guò)程重于最后的結(jié)果。無(wú)論能否上崗，我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)腳踏實(shí)地做好自己的本職工作。
謝謝大家。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫，x年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（x人優(yōu)化到了x人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xx元到了現(xiàn)在的.xx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效;
一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
五步達(dá)成績(jī)效："走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設(shè)施完好問(wèn)題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對(duì)安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否則誰(shuí)也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下：
工作指標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容檢查方式崗位標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率09年10月前實(shí)現(xiàn)100%
崗位內(nèi)容、崗位責(zé)任、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位指標(biāo)
月度總結(jié)，周計(jì)劃人工效率指標(biāo)按照人均公斤量計(jì)算（931）各工序加工量、總?cè)藬?shù)控制數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場(chǎng)觀察點(diǎn)檢表成本費(fèi)用指標(biāo)控制在一個(gè)區(qū)間內(nèi)管理費(fèi)用、人工成本每周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，月度總結(jié)會(huì)員工士氣指標(biāo)重大安全事故0，員工滿意度達(dá)x
安全事故數(shù)、行政管理滿意度，安保管理質(zhì)量
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢
企業(yè)文化落實(shí)指標(biāo)人均1條提案，企管培訓(xùn)案例100項(xiàng)改善項(xiàng)目數(shù)，培訓(xùn)案例數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，案例座談，每周一評(píng)價(jià)總結(jié)
既競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛(ài)拼才能贏！我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
祝公司二次創(chuàng)業(yè)成功，我們的興盛愿望得以實(shí)現(xiàn)！我的演講完了，謝謝大家。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇5
尊敬的各位老師、各位同學(xué)：
很高興成為海天的一員，同時(shí)也很高興能夠與大家成為同事，說(shuō)實(shí)話，我現(xiàn)在挺緊張。但是我又覺(jué)得我們現(xiàn)在這樣坐在一起，就好像一家人一樣，我也不用太過(guò)緊張。上學(xué)期我一直在班里擔(dān)任宣傳委員這個(gè)工作，并且每個(gè)星期在學(xué)校發(fā)掘新聞點(diǎn)，按時(shí)做一些宣傳工作，在元旦聯(lián)歡的時(shí)候積極組織班里的工作。我相信努力不會(huì)白費(fèi)，一個(gè)人工作這么長(zhǎng)時(shí)間總會(huì)得到一些經(jīng)驗(yàn)，并且這些工作經(jīng)驗(yàn)都將會(huì)成為我今后寶貴的財(cái)富。令我欣慰的是我的努力沒(méi)有白費(fèi)，在這次班級(jí)公開(kāi)競(jìng)選中我依然擔(dān)任此工作。競(jìng)聘學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)演講稿
入學(xué)前，就在想象大學(xué)的學(xué)生會(huì)是什么樣子，想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學(xué)，看到接待新生的學(xué)生會(huì)前輩，更堅(jiān)定了我想要加入學(xué)生會(huì)的信念，于是積極的參加學(xué)生會(huì)競(jìng)選和班委競(jìng)選。組織和參與各種活動(dòng)使我與老師、同學(xué)建立了良好的關(guān)系，一年以來(lái)，學(xué)生會(huì)這個(gè)大平臺(tái)讓我褪去了高中生的青澀，學(xué)會(huì)了許多交際之道，認(rèn)識(shí)了許多的朋友，我為身為學(xué)生會(huì)的一份子而感到無(wú)尚榮耀。
在這大半年里我認(rèn)為樓面部長(zhǎng)的崗位責(zé)任主要是；
1；對(duì)上直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，
2；上班時(shí)間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客；
3，上班時(shí)與客人溝通，了解客人對(duì)公司的看法跟好客人的投訴信息，
4；上班時(shí)間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。
5；隨時(shí)了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動(dòng)態(tài)，
6；經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識(shí)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便管理層的整體規(guī)劃與管理，
記得我剛來(lái)應(yīng)聘的時(shí)候，是李主任，你給部長(zhǎng)競(jìng)聘我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)讓留在海天的機(jī)會(huì)，讓大家允許我表示對(duì)李主任的感謝，謝謝你李主任！同時(shí)也非常感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)照，謝謝~
從開(kāi)始到現(xiàn)在，我也在認(rèn)真的執(zhí)行公司交給我的任務(wù)，我本人認(rèn)為在這期間，我做到以下幾點(diǎn)；
1；提高自身素質(zhì)，做好帶頭模范作用，
2；加強(qiáng)培訓(xùn)以及工作力度，靈活運(yùn)用各種方式進(jìn)行工作，
3，了解同事是思想動(dòng)態(tài)，努力和同事做好商船作用，
長(zhǎng)期以來(lái)的工作鍛煉，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及駕馭復(fù)雜局面和把握大局的能力，同時(shí)勤學(xué)苦干，為人隨和的個(gè)性使我與廣大同學(xué)建立了良好的友誼。這是我的優(yōu)勢(shì)所在，也正是這些造就了一個(gè)出色的學(xué)生會(huì)干部所需要的。我深信，一切真知都來(lái)源于成功的實(shí)踐。我所擁有的，正是學(xué)生會(huì)副主席所需要的，學(xué)生會(huì)副主席所需要的，正是我所擁有的。
我們今天聚在這里，無(wú)非是為了一個(gè)相同的目的，就是要使我們的學(xué)生會(huì)變得更強(qiáng)更好。
假如我能當(dāng)選，我必定會(huì)盡全力服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)生會(huì)，并視形式對(duì)學(xué)生會(huì)生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)和調(diào)整。
第一、切實(shí)貫徹院團(tuán)委，學(xué)生處的各項(xiàng)精神，各項(xiàng)指示，在系學(xué)生工作辦公室老師的指導(dǎo)下，不折不扣得積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，處處落到實(shí)處。保證各項(xiàng)工作按時(shí)，保質(zhì)保量完成。
第二、繼承和發(fā)揚(yáng)上一屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請(qǐng)教原學(xué)生會(huì)的各位學(xué)長(zhǎng)，秉承他們的優(yōu)良工作作風(fēng)。在他們所取得的成績(jī)上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我系的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一個(gè)有交通系特色的學(xué)生會(huì)。
第三、努力改進(jìn)當(dāng)前學(xué)生會(huì)中所存在的不足。1、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)管理制度和工作體系。推進(jìn)學(xué)生會(huì)工作的制度化、規(guī)范化，系統(tǒng)化和專業(yè)化。做到各項(xiàng)工作有章可尋，獎(jiǎng)懲分明，促使各位成員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高工作效率。2、轉(zhuǎn)變工作觀念，大膽下放權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)各個(gè)成員的積極性，重點(diǎn)培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的同學(xué)做為學(xué)生會(huì)今后發(fā)展的重要力量。3、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部，部門之間，學(xué)生會(huì)與各班級(jí)之間的溝通和交流，做到群策群力，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)全系同學(xué)的智慧和力量，使更多的同學(xué)參與我系的建設(shè)和發(fā)展，使交通系成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
第四、加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展干部素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門之間，學(xué)生會(huì)與外界的交流，提高干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)，加強(qiáng)管理和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬視野，增進(jìn)與其他學(xué)生會(huì)和外界之間的了解和信任。為更好的為同學(xué)服務(wù)提供組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿有力保證。
我不想用華麗的詞藻修飾我的演說(shuō)，也不想用講話渲染我的舞臺(tái)，因?yàn)槲抑�，再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。
我自認(rèn)我是個(gè)有責(zé)任心和熱心的人，所以我對(duì)未來(lái)的工作也很有信心，我相信今后我依然會(huì)很努力的為大家服務(wù)。俗話說(shuō)：“三人行，必有我?guī)煛！蔽艺J(rèn)為在座的各位都是我的老師，從你們身上我會(huì)學(xué)到很多東西，來(lái)彌補(bǔ)我自身的不足。我很注重團(tuán)體的力量，因?yàn)樾值荦R心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，任何事情都會(huì)成功！
如果今天我競(jìng)選成功，那么今后我會(huì)努力搞好學(xué)校的宣傳工作。在工作上積極創(chuàng)新。多開(kāi)展一些華東，使得更多同學(xué)加入到我們的團(tuán)體中來(lái)，發(fā)掘同學(xué)們的潛力，給同學(xué)們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。并且會(huì)讓那些有能力的同學(xué)充分地在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的才華，增強(qiáng)他們的自信，并且我回努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更為我們這個(gè)年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液！今后，老師們，同學(xué)們?nèi)绻麑?duì)我的工作有任何意見(jiàn)，請(qǐng)大家毫無(wú)保留地提出來(lái)，我一定會(huì)虛心接受，并且努力改正。
最后我要說(shuō)：“希望大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將給大家一個(gè)驚喜。我叫，支持我的請(qǐng)頭我一票。謝謝！
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)展示自我、參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。根據(jù)自己個(gè)人條件和工作情況，我決定競(jìng)選生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)，我認(rèn)為自己競(jìng)聘這個(gè)職位具有以下基礎(chǔ)：生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
第一，具有多年部門管理經(jīng)驗(yàn)。我到自來(lái)水公司工作18年了，從事過(guò)安裝、抄表、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)等職，對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先后在多個(gè)部門工作過(guò)，做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項(xiàng)目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。
第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過(guò)部門管理經(jīng)歷，參加過(guò)公司專項(xiàng)工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四，具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個(gè)人負(fù)擔(dān)輕組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對(duì)工作的熱愛(ài)從未減退，并且一直默默無(wú)聞地努力工作，希望能有更好的平臺(tái)展示自己才能。
如果我競(jìng)選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長(zhǎng)搞好生產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作，處處維護(hù)部長(zhǎng)的威信，切實(shí)做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并將努力作好以下工作：
第一，努力學(xué)習(xí)，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新崗位的要求。
第二，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì)把過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé)，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會(huì)盡全力配合部長(zhǎng)工作，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿意。如未被聘用，我也會(huì)以平常心對(duì)待。因?yàn)閰⑴c競(jìng)選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競(jìng)選生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)的人生經(jīng)歷，我能夠面對(duì)大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：對(duì)于這份工作，我真的盡力了。無(wú)論結(jié)果如何生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講，我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作！用感恩的心態(tài)對(duì)待公司！用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己！
我的演講完畢，謝謝大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理的需要，是企業(yè)改革的良好開(kāi)端，我參加競(jìng)聘的目的是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，為xx公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。
本人，現(xiàn)年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后，通過(guò)了電站組織的第一次全縣招工考試，開(kāi)始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并擔(dān)任過(guò)運(yùn)行副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，檢修班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，發(fā)電站副部長(zhǎng)等職，多次評(píng)為先進(jìn)工作者，并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱號(hào)。
今天，我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)過(guò)程，得益于xx部長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì)，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里，我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí)，特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面，我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造，獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作，對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí)，熟悉安全規(guī)程，對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)硬的專業(yè)技能，是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。
在工作和生活中，我是一個(gè)正直坦誠(chéng)、光明磊落的人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟，協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。
如果我當(dāng)選了，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念，把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。
首先，要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門，聯(lián)系的工作對(duì)象也很多，既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的用戶，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。
其次，牢記安全這個(gè)主題，做好安全用電、用電監(jiān)察工作。宣傳部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿對(duì)庫(kù)區(qū)、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。
再次，團(tuán)結(jié)好同事，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室，工作相對(duì)多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見(jiàn)，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn)，因?yàn)楣�、公正的�?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望。基于對(duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。
當(dāng)然，如果我落選了，我會(huì)做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因?yàn)檫@是我多年的座右銘，我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后，春節(jié)將至發(fā)，借此機(jī)會(huì)，提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！競(jìng)崗演講稿
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫，x年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（x人優(yōu)化到了x人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月x元到了現(xiàn)在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效;
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效：走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設(shè)施完好問(wèn)題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對(duì)安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否則誰(shuí)也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。
每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢
既競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛(ài)拼才能贏！我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
祝公司二次創(chuàng)業(yè)成功，我們的興盛愿望得以實(shí)現(xiàn)！我的演講完了，謝謝大家。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家上午好！
今天，我競(jìng)聘的第一職位是學(xué)工部部長(zhǎng)。為什么要競(jìng)聘這個(gè)職位呢？
第一，情感。我從事學(xué)生管理工作多年，對(duì)學(xué)生工作有一種特殊的情感。做學(xué)生工作確實(shí)很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來(lái)快樂(lè)，讓人心態(tài)年輕。我喜歡調(diào)侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態(tài)，18歲的激情，那都是長(zhǎng)期從事學(xué)生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態(tài)年輕，要想痛并快樂(lè)著，就去搞學(xué)生工作。
第二，經(jīng)歷。我擔(dān)任過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長(zhǎng)。既有一線的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷，又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當(dāng)代高職學(xué)生的特點(diǎn)，熟悉有關(guān)政策法規(guī)，熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評(píng)價(jià)是：學(xué)歷不高，經(jīng)歷不少；學(xué)識(shí)不高，見(jiàn)識(shí)不少；個(gè)子不高，點(diǎn)子不少。
第三，優(yōu)勢(shì)。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強(qiáng)的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力，擅長(zhǎng)方案策劃、制度設(shè)計(jì)；工作有思路、有條理，能統(tǒng)攬全局、把握重點(diǎn)，敢抓敢管，有自己獨(dú)特的`個(gè)性和風(fēng)格。
學(xué)工部是由學(xué)生處、團(tuán)委合并而成的，為適應(yīng)我校二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展，今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢？我總結(jié)出“十個(gè)字”的工作方針。
一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學(xué)生工作，把握方向，明確目標(biāo)，布置任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
二、指導(dǎo)。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院的工作。
三、服務(wù)。真正樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的理念，通過(guò)搭建服務(wù)平臺(tái)，確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定服務(wù)規(guī)范，把無(wú)形的服務(wù)有形化、制度化、常規(guī)化。
四、協(xié)調(diào)。就是要協(xié)調(diào)好學(xué)工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)各二級(jí)學(xué)院之間的關(guān)系。
五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢？我認(rèn)為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個(gè)“理”字有處理、梳理、調(diào)理、治理的意思。我們對(duì)二級(jí)學(xué)院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管；還要會(huì)梳理、治理、調(diào)理。
總之，“統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)理”不僅是學(xué)工部的基本職責(zé)，也是我們未來(lái)的指導(dǎo)思想。
下面，簡(jiǎn)單談?wù)劷窈蟮膶W(xué)生工作思路：
一、建立適應(yīng)二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展要求的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。
二、構(gòu)建多層次全方位的學(xué)生教育體系，不斷創(chuàng)新學(xué)生教育形式。
三、重視學(xué)生黨團(tuán)和社團(tuán)組織發(fā)展，重視素質(zhì)拓展和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
四、實(shí)行學(xué)生管理重心下移，探索班級(jí)管理和公寓管理新模式。
五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學(xué)工隊(duì)伍。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理，提升組織執(zhí)行力，尤其要加強(qiáng)學(xué)生工作信息化建設(shè)。
七、重視對(duì)外考察、學(xué)習(xí)和交流，注重社會(huì)調(diào)查和理論研究。
八、重視學(xué)生工作特色創(chuàng)新，努力打造重慶電子工程職業(yè)學(xué)院自己的特色和亮點(diǎn)。
我堅(jiān)信，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)工人員的共同努力下，我校的學(xué)生工作一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)新的局面。
最后，我想引用易中天先生的一句話：人生沒(méi)有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。我的現(xiàn)場(chǎng)直播就到此為止，謝謝大家！
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇9
老師同學(xué)們；
大家好！我是來(lái)自xx院的。首先感謝學(xué)校提供這次機(jī)會(huì)，一展自己的抱負(fù)。我競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)。
首先，我對(duì)文藝部的理解是：以服務(wù)學(xué)生為宗旨，為我院師生創(chuàng)造展示自己才華與能力的平臺(tái)，并將本院特色加以傳播，使其在學(xué)校占有一席之地。
我認(rèn)為我合適次職位的理由有三：
第一，我對(duì)文藝工作的熱愛(ài)�；顫婇_(kāi)朗、興趣廣泛是我的特點(diǎn)，積極參加并組織各項(xiàng)活動(dòng)，是我的愛(ài)好。在活動(dòng)中盡情施展自己的才能，并發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，是節(jié)目質(zhì)量達(dá)到理想的效果，并得到了同學(xué)老師的認(rèn)可。
第二，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從大一到現(xiàn)在，我在參與，策劃院文藝活動(dòng)中都盡了自己的力量。
感謝學(xué)院給我提供了機(jī)會(huì)，使我不斷鍛煉、充實(shí)著自己。如大一大二的文藝對(duì)抗賽，我得到的經(jīng)驗(yàn)如下：
1、在排練表演過(guò)程中，參與人員鍛煉了吃苦耐勞的精神。
2、會(huì)院同學(xué)樹(shù)立了強(qiáng)大的集體榮譽(yù)感。
3、文藝對(duì)抗賽體現(xiàn)了大學(xué)生的活力與激情。
4、比賽的背后凝聚起深厚的友情。
5、文藝部成員積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到了難得的歷練。
6、它讓我們真正懂得了“一分耕耘一分收獲”。
第三，豐富的動(dòng)力。幾年的工作，讓我結(jié)識(shí)了許多兄弟姐妹，也深知這份工作承載了多少人的夢(mèng)想與希望。一屆一屆的傳承，正式希望的延續(xù)。我有充足的動(dòng)力和支持來(lái)取得更好的成績(jī)。
如果我當(dāng)選了，我對(duì)接下來(lái)一年的工作計(jì)劃如下：
1、迎新工作。
協(xié)助院團(tuán)委及學(xué)生會(huì)其他部門搞好迎新工作，明確工作分工，使迎新工作有秩序進(jìn)行。同時(shí)觀察并記錄新生中有文藝特長(zhǎng)的人才，使其能夠在以后的各項(xiàng)活動(dòng)中為院盡自己的一份力力量。
2、文藝對(duì)抗賽。
文藝對(duì)抗賽是東北財(cái)經(jīng)大學(xué)一項(xiàng)非常重要的賽事，為了能夠在比賽中獲得好成績(jī)，我部
決定活動(dòng)按一下步驟展開(kāi)：
（1）報(bào)名工作：將報(bào)名工作下發(fā)到每個(gè)班。通知班級(jí)負(fù)責(zé)人此次比賽的重要性，并讓其傳達(dá)每個(gè)學(xué)生，讓新生對(duì)此次比賽有一個(gè)比較深入的認(rèn)識(shí)，從而能夠踴躍報(bào)名，為以后的挑選工作提供更多的文藝人才。
�。�2）選擇節(jié)目：精心挑選比賽用節(jié)目，使參加比賽的節(jié)目形式新穎，內(nèi)容符合年度熱點(diǎn)，并且場(chǎng)地和人員適合，加入自己的特色，使人看了有耳目一新的感覺(jué)，并且排練起來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)。
�。�3）學(xué)習(xí)并改進(jìn)：組織文藝部人員學(xué)習(xí)選中的舞蹈，并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中加入更加創(chuàng)新的元素，使其大體成型。
�。�4）挑選工作：將報(bào)名的新生集中安排時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行面試，認(rèn)真發(fā)掘舞蹈人才，并且在佼佼者中挑選出適合該舞蹈的`新生。
�。�5）排練：組織已挑選新生集中時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)及排練，抓緊一切時(shí)間，重視每個(gè)細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取零失誤零缺點(diǎn)，并在排練的過(guò)程中集合大家的力量發(fā)現(xiàn)節(jié)目的不足，同時(shí)想出解決辦法和更好的創(chuàng)新方法，力爭(zhēng)使成形舞蹈達(dá)到想象中的完美效果。
�。�6）彩排：在彩排的同時(shí)練習(xí)走位的精確，適應(yīng)比賽場(chǎng)地。
�。�7）正式演出：調(diào)節(jié)情緒，使大家的心態(tài)放松的同時(shí)又不乏比賽的緊張感和高漲的情緒，力爭(zhēng)奪冠，取得最好的成績(jī)，給文藝對(duì)抗賽畫上一個(gè)完美的句號(hào)。
3、招新工作。
一年一度的招新是為文藝部注入新鮮血液的重要形式，文藝部人員將秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)
精心挑選后續(xù)人才。挑選適合文藝工作，態(tài)度認(rèn)真，具有
工作能力和創(chuàng)新思想，能夠?yàn)槲乃嚥抗ぷ魅蝿谌卧�，盡自己最大努力。具體步驟如下：
�。�1）下發(fā)招新通知，使新生了解文藝部的工作。
�。�2）通知報(bào)名者院統(tǒng)一面試時(shí)間，做到不強(qiáng)迫不遺漏。
�。�3）面試時(shí)公正認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心挑選。
�。�4）將選擇名單上交院里，由院領(lǐng)導(dǎo)查看并做最后決定。
4、校國(guó)慶周年晚會(huì)。
配合組織人員進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，在需要的時(shí)候，盡本部人員的最大能力，協(xié)助學(xué)校辦好此次晚會(huì)。將本院有意愿參加節(jié)目者上報(bào)組織人員，并且積極參加踴躍報(bào)名，為會(huì)計(jì)學(xué)院爭(zhēng)得榮譽(yù)。
5、十大歌手大賽。
協(xié)助組織人員做好自己的工作，鼓勵(lì)本院有歌唱才能的人員參加此次大賽，讓自己的大學(xué)不留遺憾。
6、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。
協(xié)助學(xué)習(xí)部和學(xué)研部進(jìn)行好此次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓同學(xué)之間的學(xué)習(xí)方法得以互相學(xué)習(xí)互相參照，能夠更好的運(yùn)用于大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。
如果我落選了，我也不會(huì)氣餒放棄。我會(huì)積極配合新任部長(zhǎng)的工作，在需要我的地方盡自己最大的努力，為學(xué)院盡最大的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫，今年xx歲，學(xué)歷，現(xiàn)任公司。
今天，我能夠站在這里參加競(jìng)聘，感到十分榮幸。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給了我這次“展示自我的機(jī)會(huì)”，表示感謝！
我這次競(jìng)聘的崗位是：計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。
一、簡(jiǎn)單介紹一下從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷
本人19xx年9月到19xx年12月，在財(cái)務(wù)處工作。擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)，主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證匯總、總賬、成本核算、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析及會(huì)計(jì)電算化。19xx年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格。
20xx年4月到20xx年3月，在x集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作，擔(dān)任副部長(zhǎng)職務(wù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)匯總、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等業(yè)務(wù)管理。主要負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施了全集團(tuán)以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)建設(shè)工作，并取得了滿意的效果。
二、競(jìng)聘上崗后的工作思路、具體辦法和措施
我深知，不管干什么工作，尤其是做一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠當(dāng)選，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。
我的工作思路就是：堅(jiān)持公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為第一目標(biāo)，以夯實(shí)會(huì)計(jì)
信息質(zhì)量為契機(jī)，凝心聚力，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。把提升資金管控水平、風(fēng)險(xiǎn)管控水平和推進(jìn)“核算型”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向“管理型”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，把做好公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督作為今后工作的主要目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我將做好以下幾方面工作
財(cái)務(wù)管理方面：實(shí)行全面預(yù)算管理，根據(jù)公司全年銷售、生產(chǎn)計(jì)劃，制定全年資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等預(yù)算，一切工作圍繞目標(biāo)預(yù)算進(jìn)行。
1、要加強(qiáng)資金管理。
資金是企業(yè)發(fā)展的“血液”，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本要素。必須按照資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程認(rèn)真搞好籌資管理、投資管理和資金運(yùn)用工作。 籌資要選擇最經(jīng)濟(jì)便宜的資金來(lái)源，研究各種資金來(lái)源的構(gòu)成，求得籌資方式的最優(yōu)組合，以便降低綜合的資金成本。必須加強(qiáng)投資的管理，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)搞好資金運(yùn)用，要在用活資金和提高資金使用效益上下功夫。一是實(shí)行企業(yè)資金的集中管理、集中核算、集中調(diào)控，合理有效地利用資金。二是搞好企業(yè)內(nèi)部存量資金的應(yīng)用，挖掘現(xiàn)有資金的潛力，合理地運(yùn)用現(xiàn)有的存量資金，降低資金占用量，同時(shí)積極回籠資金，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，提高資金利用率。
2、加強(qiáng)成本、費(fèi)用的管理。 成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的又一個(gè)重要方面的內(nèi)容，加強(qiáng)成本管理，其目的在于動(dòng)員廣大職工群眾，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，厲行節(jié)約，不斷降低生產(chǎn)消耗和產(chǎn)品成本。
首先要強(qiáng)化全員成本意識(shí)，樹(shù)立成本觀念。其次，要進(jìn)一步完善成本管理體系。制定和完善企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用消耗定額和指標(biāo)定額。實(shí)行成本全面
預(yù)算管理，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和年度銷售計(jì)劃，制定企業(yè)目標(biāo)總成本計(jì)劃，實(shí)行定額或指標(biāo)成本預(yù)算管理。同時(shí)要狠抓企業(yè)原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的成本預(yù)算定額管理，衡量和考核企業(yè)成本預(yù)算管理和成本效益水平，在制定和完善企業(yè)各成本費(fèi)用消耗定額和指標(biāo)定額基礎(chǔ)上，做到原材料領(lǐng)用按定額，費(fèi)用開(kāi)支按標(biāo)準(zhǔn)，審批手續(xù)按規(guī)定，審查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。
財(cái)務(wù)核算方面：做好會(huì)計(jì)核算是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的天職。
1、做好會(huì)計(jì)核算，防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 我認(rèn)為，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析，一是要完善會(huì)計(jì)核算制度、二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、分析。三是為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。
財(cái)務(wù)監(jiān)督方面：
要加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度 搞好制度建設(shè)，完善內(nèi)部各種規(guī)章制度，是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。建立健全有效的內(nèi)部控制制度，是防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率和效果的重要措施。要以財(cái)務(wù)管理為中心，構(gòu)筑嚴(yán)密企業(yè)內(nèi)控體系。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，檢查內(nèi)部控制制度是否得到有效遵循，對(duì)于違規(guī)違章的`，堅(jiān)決給予處罰。要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。把審計(jì)工作的主要職能從查防弊端轉(zhuǎn)到對(duì)公司的管理和內(nèi)部控制作出分析、評(píng)價(jià)，提出內(nèi)部控制建議。
另外要做好對(duì)外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。
處理好內(nèi)部管理與外部關(guān)系至關(guān)重要。為此，我將加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)部門的溝通與交流；同時(shí)也做好與分廠和處室人員的溝通與交流，為我公司創(chuàng)
造一個(gè)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。
6、以科技為先導(dǎo)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)電算化建設(shè)。
積極推進(jìn)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)建設(shè)，幫助企業(yè)建立規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系，建立完整的業(yè)務(wù)流程控制體系，建立全閉環(huán)運(yùn)行的計(jì)劃管理體系。使企業(yè)的信息實(shí)現(xiàn)共享、資源得到合理使用、流程得到監(jiān)管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上個(gè)臺(tái)階。
7、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識(shí)技術(shù)素質(zhì)，不僅要有過(guò)硬的專業(yè)技能，更應(yīng)該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責(zé)任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結(jié)合為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的根本內(nèi)容，采取走出去和互幫互學(xué)等多種方式，最終提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力把我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部建成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)我公司不斷發(fā)展的需要。
結(jié)束語(yǔ)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，參加這次競(jìng)聘是接受考驗(yàn)、展示自我的機(jī)會(huì)；成敗得失，不系于心。我將虛心的接受大家對(duì)我的評(píng)選，不管最終的結(jié)果如何，我都將一如既往地扎實(shí)工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好!我叫，畢業(yè)于松花江警校，參加中央黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科文憑，年參加工作，××年月入黨，現(xiàn)交警隊(duì)事故處理股一組組長(zhǎng)。
今天站在這里，心情特別激動(dòng)。原創(chuàng)：首先，感謝組織給我們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，同時(shí)也衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝各位同志對(duì)我的關(guān)心和幫助。
我競(jìng)聘的職位是事故處理股股長(zhǎng)，我競(jìng)聘這個(gè)職位主要是考慮到以下幾點(diǎn)：一是具有較強(qiáng)的事業(yè)心。處理工作直接關(guān)乎群眾安危和社會(huì)穩(wěn)定。我從年以來(lái)，一直從事處理工作，可以說(shuō)是情有獨(dú)衷，十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作，愿意繼續(xù)做出更大貢獻(xiàn)。二是具有較多的工作經(jīng)驗(yàn)。由于十多年來(lái)，始終工作在事故處理股，對(duì)工作的特點(diǎn)、性質(zhì)比較熟悉，不僅曾多次代表局里參加省、市組織的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，取得了較好成績(jī)，而且每年參與處理的各類事故案件都在起以上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是具有較好的人際關(guān)系。我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，主要搞好內(nèi)部橫向配合，并在工作中與縣檢察院、法院等部門，以及省、市業(yè)務(wù)部門的同志建立了良好的關(guān)系，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
如果大家選擇我擔(dān)任事故處理股股長(zhǎng)，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和同志們的期望，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，積極帶領(lǐng)全股同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，干一流工作、樹(shù)一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。
基本工作思路就是要“突出一個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)強(qiáng)化”。
所謂突出一個(gè)重點(diǎn)，就是抓住事故處理這個(gè)核心，嚴(yán)格按照《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。一是增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)。每次接到報(bào)案后，都要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照規(guī)定程序，嚴(yán)密有序地進(jìn)行操作，準(zhǔn)確掌握事故證據(jù)，做到不遺不漏。二是提高案卷質(zhì)量。認(rèn)真整理每個(gè)案件情況，保證內(nèi)容完整，案卷合格率達(dá)到。三是加大追逃力度。積極按照領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，采取有效措施，繼續(xù)加大打擊肇事逃逸案件的處理力度，將犯罪分子繩之以法，切實(shí)維護(hù)法律的尊嚴(yán)和群眾的利益。四是保證群眾滿意。做到著裝上崗，必帶執(zhí)法證件，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，決不搞暗箱操作，把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。
所謂抓好三個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織股內(nèi)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極探索事故處理工作的新機(jī)制、新辦法，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能練兵活動(dòng)，提高整體實(shí)戰(zhàn)能力。二是強(qiáng)化溝通，搞好相互配合。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，贏得關(guān)心指導(dǎo);加強(qiáng)與其他股室的聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，贏得支持幫助;加強(qiáng)與股內(nèi)人員的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，贏得理解尊重。此外，還要加強(qiáng)與縣內(nèi)及上級(jí)相關(guān)部門的往來(lái)，促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。三是強(qiáng)化要求，樹(shù)立良好形象。實(shí)際工作中，要率先垂范，發(fā)揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)法、公正辦案，維護(hù)集體榮譽(yù)。
如果這次競(jìng)聘成功，我一定認(rèn)真履行職責(zé)，奮力拼搏，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;如果競(jìng)聘失利，也絕不氣餒，要查找差距，不斷提高自己，努力為慶安的處理工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
我的演講完畢，謝謝大家!
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇12
我是來(lái)自##的唐##，今天我給自己的演講起了一個(gè)名字叫做“試一試”。因?yàn)楦?jìng)選生活部部長(zhǎng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)本身就是一次大膽的嘗試。
還記得在高中的時(shí)候，學(xué)生會(huì)是一個(gè)權(quán)威的組織，是一個(gè)讓我遙不可及的組織，然而到了這里，忽然有人問(wèn)我：“你愿意加入學(xué)生會(huì)嗎？”這對(duì)于我，無(wú)疑是一個(gè)天大的驚喜。我細(xì)細(xì)的分析著學(xué)生會(huì)的每一個(gè)部門，我簡(jiǎn)潔的評(píng)估著自己的能力，最終我選擇了生活部。因?yàn)槲艺J(rèn)為生活部并不像美工部一樣需要繪畫技能，也不需要像文娛部一樣要有一技之長(zhǎng)。生活部需要的是踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，而我，自我感覺(jué)還能勝任這份工作。事實(shí)證明了我這次的自我評(píng)估是正確的。我順利的收到了生活部部長(zhǎng)的通知：“唐蘇星同學(xué)，恭喜你，你被生活部錄用了�！�
當(dāng)我進(jìn)入學(xué)生會(huì)生活部之后，我很快便發(fā)現(xiàn)，生活部的主要工作就是衛(wèi)生檢查，舉辦一些歷年所必須舉辦的活動(dòng)以及協(xié)助其他部門辦活動(dòng)。生活部的活動(dòng)雖然少，但是許多時(shí)候都是對(duì)自己的一次難得的鍛煉，因?yàn)閷?duì)于每次大小活動(dòng)我都是認(rèn)真對(duì)待的，每次活動(dòng)我都有自己的思考。就比如說(shuō)衛(wèi)生檢查吧：雖然衛(wèi)生檢查次數(shù)很多，但是我卻認(rèn)為她并不是一件重復(fù)的工作，因?yàn)槊看涡l(wèi)生檢查我都有不同的感受，每次都有不同的同學(xué)問(wèn)我關(guān)于衛(wèi)生檢查的事情。這培養(yǎng)了我的耐性，學(xué)會(huì)了思考，思考如何能在較短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成定量的工作任務(wù)。
在生活部我曾經(jīng)寫過(guò)策劃書，雖然最后沒(méi)有被采納，但是我卻學(xué)會(huì)了如何寫策劃書，寫策劃書都有哪些要求；我也曾加入過(guò)院醫(yī)療隊(duì)，為受傷的同學(xué)包扎傷口，我因此而學(xué)會(huì)了如何簡(jiǎn)易包扎傷口；我還做過(guò)機(jī)械新生杯辯論賽管理員，我從其中明白了作為管理人員要讓所有人都遵守秩序是一件我非常困難的事情，但是我知道了該如何讓盡可能多的人遵守秩序。我想著應(yīng)該算得上是一個(gè)進(jìn)步吧，也可以稱得上是我在生活的收獲吧。共3頁(yè)：上一頁(yè)123下一頁(yè)
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇13
尊重的各位指導(dǎo)、同仁們：
大家好!我是 ，現(xiàn)年 歲，能參與今日競(jìng)聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)才干的時(shí)機(jī)表示深深的感激!感激各位指導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和贊成。我今日競(jìng)聘的崗位是理貨部部長(zhǎng)，我于本年10月進(jìn)到公司，如今擔(dān)任 任務(wù)。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是驕傲和自豪，一同也深感本身肩上責(zé)任的嚴(yán)重，即使我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的外延，它代表了公司的形態(tài)，是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位，便暗下決計(jì)：一定要努力任務(wù)，做一名出色的理貨員，不孤負(fù)公司的培育和指導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深化的理解，在思想政治和業(yè)務(wù)技藝程度上，有大幅度的進(jìn)步。我更深信在各位指導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同仁們的贊成和協(xié)助下，我會(huì)不停進(jìn)步本身的任務(wù)質(zhì)量和程度，努力完成我的人生價(jià)值。
做好一個(gè)理貨員，看似任務(wù)較容易、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最間接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不表現(xiàn)著我公司的全體效勞質(zhì)量和程度，也間接影響到公司的形態(tài)和名譽(yù)，因此唯有不停地進(jìn)步我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，才干使我們的產(chǎn)物在商超、酒店，各個(gè)門店，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因而我們理貨員的根底知識(shí)和技藝十分緊要。我以為做為一個(gè)理貨員，首先要明白本身任務(wù)職責(zé)和日常完本錢職任務(wù)的要點(diǎn)，比方幫助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)物實(shí)行分類，并按商品陳列辦法和準(zhǔn)繩實(shí)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧主的征詢導(dǎo)購(gòu)提供效勞、常常記載我產(chǎn)物的缺貨狀況，制定補(bǔ)貨打算、搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)公司指導(dǎo)，制定新產(chǎn)物購(gòu)銷打算等等。而做為理貨部長(zhǎng)，根本任務(wù)職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員實(shí)行根本技藝培訓(xùn)，熟習(xí)各個(gè)門店的任務(wù)流程，幫助各店主管展開(kāi)任務(wù)。
我競(jìng)聘理貨部部長(zhǎng)這個(gè)職位，以為有以下幾個(gè)方面的有利要求。
一是具有耿直的人品、良好的涵養(yǎng)以及完善的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷坦蕩，公允正派，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)歷不停學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，因此，平常我只需有空在不影響任務(wù)的前提下，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使本身成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂(lè)耐勞，仔細(xì)擔(dān)任。他人不愿做的事我做，請(qǐng)求他人做到的事，本身首先做到。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。指導(dǎo)布置的任務(wù)盡力去做，不無(wú)故推諉。
二是具有較片面的組織、協(xié)調(diào)任務(wù)的素質(zhì)和才能。識(shí)大體，顧大局，處置Issue(問(wèn)題)較為周全，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同志，正確處置與指導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);唱工作，辦事情，可以做到思緒明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。
三是酷愛(ài)任務(wù)，奉行做事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到Issue(問(wèn)題)從不畏縮，努力尋求處理方法，在處理Issue(問(wèn)題)的進(jìn)程中使本身的任務(wù)才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度。
四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí)，這有利于開(kāi)辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其合適在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求下的企業(yè)管理任務(wù)。
假如我能競(jìng)聘成功，一定會(huì)在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位同仁們的鼎力協(xié)助下，按照公司市場(chǎng)開(kāi)展戰(zhàn)略以及每階段的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)，充沛發(fā)揚(yáng)本身專長(zhǎng)，竭盡全力做好以下幾點(diǎn)任務(wù)：
首先，詳細(xì)理解各個(gè)商超、酒店、門店的重要運(yùn)營(yíng)目的以及我公司在其間的開(kāi)展目的，我概括為“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形態(tài)，開(kāi)辟開(kāi)展，自強(qiáng)不息”。
二、是仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)確定，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng)新，不停進(jìn)步本身的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的感情勾結(jié)全體同事，充沛調(diào)動(dòng)大家的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)。
三、是樹(shù)立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。
四、是樹(shù)立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)各人的專長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每本人的任務(wù)積極性。
五、是擺正地位，做好公司指導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的顧問(wèn)。首先對(duì)各個(gè)店的狀況深化理解，搜集各類信息供指導(dǎo)參照，提供各類有利于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的提議和主張;其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的思想，當(dāng)好各個(gè)店的協(xié)調(diào)人，
六是讓每個(gè)員工樹(shù)立公司形態(tài)為重、利益至上的思想，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞次序等做為培訓(xùn).的根本內(nèi)容，讓員工樹(shù)立“顧主是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是增強(qiáng)對(duì)理貨員的管理和監(jiān)視，對(duì)各店組織購(gòu)進(jìn)的我產(chǎn)物庫(kù)存狀況，販賣狀況以及損壞貨狀況詳細(xì)理解和記載，確保各店我產(chǎn)物進(jìn)出的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。
八、是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和考核，實(shí)在執(zhí)行公司及各個(gè)店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充沛做好宣傳及布置的任務(wù);仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購(gòu)置的接待任務(wù)，片面協(xié)調(diào)，讓顧主感到方便、快捷的效勞。
九、增強(qiáng)對(duì)各個(gè)店的效勞任務(wù)，幫助各店增強(qiáng)我產(chǎn)物的進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進(jìn)步庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不停貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存實(shí)行剖析，并及時(shí)處理，促使各店產(chǎn)物管理趨于迷信化、合理化，盡能夠降低本錢，開(kāi)源節(jié)流，以增加開(kāi)支，獲得各店的信任，進(jìn)步各店對(duì)我公司的忠實(shí)度。
尊重的公司指導(dǎo)，“滿足客戶需求、及時(shí)完成指導(dǎo)交辦的義務(wù)、盡全力協(xié)助同事”這是我的任務(wù)目的。誠(chéng)實(shí)待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤勞務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度!假如公司委以我理貨部部長(zhǎng)的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)大家的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的聰明才智，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，加倍努力地任務(wù)，使理貨部日常任務(wù)在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不論這次能否競(jìng)聘上，我想用以下十字“忠實(shí)、學(xué)習(xí)、勾結(jié)、勤勞、創(chuàng)新”來(lái)嚴(yán)厲請(qǐng)求本身，來(lái)唱工作，我一定會(huì)努力。也想請(qǐng)大家多多了解、贊成我的任務(wù)。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇14
各位老師、代表們：
大家晚上好！
我叫，，是某某學(xué)院某系某班的。
我是個(gè)不甘屈服于命運(yùn)的男孩，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡奮斗，喜歡奉獻(xiàn)。我覺(jué)得如果青春是首歌，那么奉獻(xiàn)便是動(dòng)聽(tīng)的音符，我想讓自己這首青春之歌唱得更響，我想在奉獻(xiàn)和前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
今天，我再一次地站在講臺(tái)上，想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)讓自己可以當(dāng)選學(xué)生會(huì)社聯(lián)部長(zhǎng)。一年的學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作，使我明白了，這是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也是溝通的團(tuán)體，只有大家同心協(xié)力才能為學(xué)生和老師搭起一座堅(jiān)實(shí)的橋梁，才能讓同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)社聯(lián)充滿信任，只有付出汗水，才有收獲的喜悅。
也許很多人看到臺(tái)上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個(gè)人能否閃亮，不是因?yàn)橥獗矶鴽Q定的。我不想說(shuō)濃縮就是精華，也不想說(shuō)人不可貌相。我只想說(shuō)，我是個(gè)多棱鏡，不同的角度，折射的是不同的我。有跑道揮汗的我，有辯論場(chǎng)靈活的我，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的我，有活潑開(kāi)朗的我，有成功狂歡的我，有失敗獨(dú)泣的我。但不同的我，都依然是個(gè)充滿自信，充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職，我也相信120%的付出總有100%的收獲。
如果我還能繼續(xù)在學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作，我一定會(huì)站在前輩開(kāi)創(chuàng)的道路上，接過(guò)火炬與大家一起前進(jìn)，繼續(xù)在這條路上開(kāi)拓更多的成功，繼續(xù)為更多的人服務(wù)。
“千里馬奔之，伯樂(lè)相之”若我是千里馬，那么你們便是慧眼識(shí)才的伯樂(lè)。朋友，若你相信我，那就請(qǐng)勾下你們神圣的一筆，讓我這匹千里馬能在學(xué)生會(huì)這條道路上繼續(xù)奔跑吧
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同道
大家好！我是。
在這里我以平凡人的心態(tài)，參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng)的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了能在國(guó)家住房建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)氣力，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年55歲，任九三學(xué)社中心調(diào)研處副主任。1983年獲得中國(guó)人民大學(xué)行政學(xué)士學(xué)位，1987年獲得中國(guó)城市大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)碩士學(xué)拉，1988年進(jìn)進(jìn)中國(guó)社科院，二十多年來(lái)一直致力于研究中國(guó)城鄉(xiāng)住房建設(shè)題目。1995-XX年擔(dān)任中國(guó)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問(wèn)，-擔(dān)任中國(guó)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)一職。
今天，我來(lái)競(jìng)聘住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng)這一職位，從理論上、實(shí)踐上、組織治理上，我都有充足的理由來(lái)競(jìng)聘這一職位：
一、二十多年來(lái)，我一直著力于城鄉(xiāng)住房建設(shè)的研究，有著非富的理論知識(shí)，在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表了數(shù)篇關(guān)于城鄉(xiāng)住房建設(shè)方面的學(xué)術(shù)論文，獲得國(guó)內(nèi)外學(xué)者的一致好評(píng)。
二、近十來(lái)年先后擔(dān)任住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問(wèn)和副部長(zhǎng)，對(duì)此部分的實(shí)際操縱，工作程序，工作內(nèi)空等方面非常熟悉。
三、這些年，在研究城鄉(xiāng)住房建設(shè)題目時(shí)，經(jīng)常深進(jìn)調(diào)查，有著豐富的城鄉(xiāng)住房題目的第一手資料，以及對(duì)國(guó)家政策在執(zhí)行與實(shí)施過(guò)程中碰到的題目也有比較系統(tǒng)的研究。
四、本人原來(lái)出身于行政治理專業(yè)，因此對(duì)政府部分的職員組織、協(xié)調(diào)及調(diào)配有著深進(jìn)的了解與研究，因此有盡對(duì)的能力來(lái)組織調(diào)配這支隊(duì)伍。
當(dāng)前我國(guó)的城市化進(jìn)程正在加快，大量的農(nóng)村人口涌進(jìn)城市，住房題目就呈現(xiàn)在我們眼前，而目前我國(guó)房?jī)r(jià)虛高，讓很多人看而止步。由于現(xiàn)在人口的活動(dòng)性很大，以及人們的購(gòu)買力不足，失業(yè)職員和一些低收進(jìn)家庭在未享受城鎮(zhèn)最低生活標(biāo)準(zhǔn)卻又十分困難的情況下，他們的住房困難簡(jiǎn)直無(wú)法解決，商品房和經(jīng)濟(jì)適用房對(duì)于生活溫飽型的家庭來(lái)說(shuō)是無(wú)力支付房款的，政府為之提供廉租房不失為上策，在此提出“居者有其屋”之政府廉租房計(jì)劃。
一、擴(kuò)大廉租房享受職員的范圍，把私房房客、失業(yè)職員、困難家庭成員及活動(dòng)人口等一并納進(jìn)廉租房保障體系。
二、政府通過(guò)行政手段要求目前乃至今后都無(wú)法售出的商品房轉(zhuǎn)變?yōu)榱庾》浚詳U(kuò)大廉租房的房源。政府可以出臺(tái)鼓勵(lì)政策和優(yōu)惠政策。使目前大量閑置的房屋能夠提供給住房困難的家庭租用。
三、政府劃出專門的土地建設(shè)廉租房，提供給那些在拆遷征地過(guò)程中無(wú)力支付購(gòu)房款的困難家庭，使他們能夠通過(guò)正當(dāng)?shù)那雷獾胶线m的住房，避免在自行租房的過(guò)程中受到不法行為的侵害。
四、為活動(dòng)人口提供廉租房，建設(shè)專門的活動(dòng)人口廉租房區(qū)，與企業(yè)單位配合，根據(jù)它們提供的活動(dòng)人口廉租房需求量，按照嚴(yán)格規(guī)章制度加以審合，為他們提供一個(gè)安定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天參加演講的，都是最有實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)者，作為有資格參加這次競(jìng)選，我感到一種自豪。我相信組織部分的公正、公平，相信大家的眼睛，假如我競(jìng)選失敗，證實(shí)自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭遇上；假如我競(jìng)選成功，這是大家的厚愛(ài)和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動(dòng)力，不斷鞭策自己，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，誠(chéng)信的做人原則，往爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)，往實(shí)現(xiàn)自己的諾言。最后、�？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同道，將您手中神圣的一票、投給老實(shí)有能力的胡傳會(huì)，最后的勝利一定屬于自信的我。第一范文網(wǎng)為你刊登無(wú)窮精彩!!!
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：
同仁們：大家下午好!
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑著我對(duì)公司的熱情和信賴，一直以來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠(chéng).無(wú)私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi).人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。
在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來(lái)，同樣的道理，正因?yàn)闆](méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
最后;不管這次的競(jìng)聘結(jié)果成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。
演講完畢 謝謝大家!
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿簡(jiǎn)短 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
本人叫，今年xx歲，大專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部部長(zhǎng)。下面我要講的是對(duì)公司人力資源部部長(zhǎng)的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)路橋工程專業(yè)，20xx年元月至20xx年x月在xx縣工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；20xx年9月至20xx年2月在工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；20xx年x月至20xx年x月在教育科（職工學(xué)校）任教員，20xx年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。20xx年x月至20xx年xx月在區(qū)x有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；20xx年x月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏�、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有多年的工作經(jīng)歷，有將近x年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的'工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好xx公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取20xx年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與、有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
如果大家認(rèn)為我適合這一職務(wù)，請(qǐng)投我一票。謝謝！