最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁(yè) > 范文大全 > 演講稿 > 領(lǐng)導(dǎo)講話稿 > 領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話(精選12篇)

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話

發(fā)布時(shí)間:2024-11-05

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話(精選12篇)

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇1

  同志們:

  今晚舉行的團(tuán)委副書(shū)記競(jìng)聘大會(huì),是黨總支經(jīng)過(guò)慎重研究、報(bào)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一,是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開(kāi)展的組織工作,是踐行“改革興校”辦學(xué)方略的重要舉措,今天這次活動(dòng)也為我校干部選拔工作拉開(kāi)了序幕。

  陽(yáng)新一中校長(zhǎng)明道樹(shù)講話

  競(jìng)聘大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,,是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分,擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)、成人成才的時(shí)代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作,上一屆以趙校長(zhǎng)為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記全員競(jìng)聘上崗,現(xiàn)任團(tuán)委書(shū)記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天,我們繼承過(guò)去好的作法,繼續(xù)競(jìng)聘兩名副書(shū)記,也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人,學(xué)校管理工作后繼有人?陀^地講,近幾年來(lái),我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠,缺乏新鮮血液,缺乏活力,已經(jīng)影響到了干部成長(zhǎng)和學(xué)校日常工作的開(kāi)展。啟動(dòng)干部培養(yǎng)新機(jī)制,可以說(shuō)是上級(jí)組織有要求,教職員工有反映,干部成長(zhǎng)有需要。能踴躍報(bào)名參加今天競(jìng)聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),積極上進(jìn),想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志,不管能否如愿,參與都是有意義和價(jià)值的,展示自己的某一方面能力和才情,表達(dá)了自己的理念和追求,表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛(ài)校、敬業(yè)、創(chuàng)新,視野開(kāi)闊、理念先進(jìn)的共性,都是自我成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會(huì)感謝大家,也會(huì)一如既往支持大家的成長(zhǎng)和進(jìn)步。今后的機(jī)會(huì)會(huì)更多,平臺(tái)會(huì)更廣,挑戰(zhàn)會(huì)更大。沒(méi)有競(jìng)聘上的同志,要相信組織,相信學(xué)校,不要?dú)怵H,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),多干實(shí)事,繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng),繼續(xù)在專業(yè)成長(zhǎng)上磨礪和提升自己。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。

  競(jìng)聘上了的同志,要服從組織安排,吃苦在前,以學(xué)為先,以生為本,加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎,盡快熟悉團(tuán)的工作,工作思路上要“不做青年官,爭(zhēng)做青年友”,在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)合作,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),開(kāi)創(chuàng)我們陽(yáng)新一中團(tuán)委工作新局面,把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家,為陽(yáng)新一中的克難攻堅(jiān)、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。

  今天在座的青年同志居多,是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個(gè)機(jī)會(huì)給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先,更新理念。“滿招損,謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會(huì)每一個(gè)人的常態(tài),特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動(dòng),讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時(shí)代有一個(gè)叫南隱的禪師,“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天,一位大學(xué)教授特來(lái)向他問(wèn)禪,一來(lái)就滔滔不絕,根本容不得南隱發(fā)問(wèn)。南隱微笑著將茶水注入杯中,杯滿之后還繼續(xù)注入,這位教授眼睜睜看著南隱的舉動(dòng),直到看不下去了,終于說(shuō)道:“已經(jīng)滿了,不要倒了。”南隱這才停下來(lái),微笑著說(shuō):“你的心就像這只杯子一樣,里面裝滿了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何對(duì)你說(shuō)禪?”南隱意味深長(zhǎng)地說(shuō):“心太滿,什么東西都裝不下去;心不滿,才能有足夠的填充空間。”如果一個(gè)人頭腦裝滿了主觀東西,就不會(huì)接納外物,也不會(huì)主動(dòng)尋找自身上的問(wèn)題。要去掉固化的思想,不能只盯著他人和社會(huì)。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入,家長(zhǎng)不支持,學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個(gè)人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省,內(nèi)省才能發(fā)展,也需增強(qiáng)自身活力。

  二是不斷進(jìn)步,永不停步。有這樣一個(gè)勵(lì)志公式: 1 的 365 次方等于 1 ,這代表著如果我們每個(gè)人每天只是原地踏步,一年之后,一事無(wú)成; 1.01 的 356 次方等于 37.78 ,這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),將會(huì)得到很大的進(jìn)步; 0.99 的 365 次方等于 0.026 ,這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn),一年以后就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個(gè)勵(lì)志公式就在告訴我們,如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年以后就會(huì)進(jìn)步一大步,我們陽(yáng)新一中也就會(huì)往前大步跨越。

  三是自尊自愛(ài),愛(ài)生愛(ài)校。教師要為人師表,要學(xué)高為師,身正為范,必須自尊自愛(ài),“自尊者人恒尊之”,要時(shí)刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要,要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù),愛(ài)惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書(shū)育人的職責(zé)。

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇2

  同志們:

  剛才,我們通過(guò)個(gè)人演講和提問(wèn)答辯的方式對(duì)支公司中層干部崗位進(jìn)行了競(jìng)聘。首先,我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲得競(jìng)聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀,同時(shí),對(duì)積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。

  目標(biāo)任務(wù)確定之后,干部就是決定性因素,我們這次中層干部競(jìng)聘上崗,是關(guān)系到支公司興衰的一件大事,只有選準(zhǔn)、選好干部,才能使支公司呈現(xiàn)新的活力,在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn)。

  通過(guò)今天的競(jìng)聘,我發(fā)自內(nèi)心的有三個(gè)感動(dòng),一是全體干部職工心為公司想,利為公司謀的熱情令我感動(dòng)。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會(huì)干事,有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的同志推薦出來(lái),這說(shuō)明大家把自己的命運(yùn)與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起,樹(shù)立了“公司興衰我有責(zé)”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識(shí)。正是基于這一點(diǎn),在競(jìng)聘中層干部中,每個(gè)評(píng)委都認(rèn)真對(duì)待,投下了自己神圣的一票,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動(dòng)。二是應(yīng)聘人員開(kāi)拓進(jìn)取,善謀實(shí)干的精神令人感動(dòng)。從剛才的演講和答辯情況看,應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準(zhǔn)備,而且在平時(shí)工作中,也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真鉆研促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路,這說(shuō)明應(yīng)聘人員平時(shí)始終積極進(jìn)取,善謀實(shí)干,才能積累出一套好經(jīng)驗(yàn)、好措施。三是今天的競(jìng)聘場(chǎng)面令人感動(dòng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、大家能知難而進(jìn),積極參與競(jìng)爭(zhēng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)和踴躍的提問(wèn)場(chǎng)面,表現(xiàn)了公司員工要求進(jìn)步,不畏艱難的良好精神狀態(tài),我相信,有這么一大批勇于進(jìn)取的好員工,我們的事業(yè)一定會(huì)興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上。

  20xx年,將是公司發(fā)展的黃金時(shí)間,奧運(yùn)會(huì)的舉辦,省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),縣委、縣政府的大力支持,都給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,因此,抓住機(jī)遇,大干快上,是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機(jī)遇,力爭(zhēng)使基本業(yè)務(wù)達(dá)到8萬(wàn)戶,完成成區(qū)數(shù)字電視的平移,數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭(zhēng)有新的突破。這就要依靠大家的共同努力,推陳出新,開(kāi)拓進(jìn)取。這次的中層干部競(jìng)聘上崗,我們選拔了一批年富力強(qiáng),有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,為20xx年工作任務(wù)的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

  同志們,我們的目標(biāo)已經(jīng)確定,我們的任務(wù)已經(jīng)明確,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下 “我們的目的一定會(huì)達(dá)到”,我們的目的也一定能夠達(dá)到。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇3

  同志們:

  今天,按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,我們?cè)诖伺e行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘演講答辯,通過(guò)公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)選拔,聘任新一屆的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)。下面,就本次聘任工作,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

  一、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確競(jìng)聘工作的意義

  首先,實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是國(guó)家、省、市各級(jí),關(guān)于人事干部制度改革的明確要求,是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來(lái),通過(guò)實(shí)行競(jìng)聘上崗,全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)?rdquo;、“干部能上能下、職務(wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長(zhǎng)終身制”、“只能上不能下”的錯(cuò)誤思想,這些問(wèn)題的存在,阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。

  同時(shí),實(shí)施競(jìng)聘上崗,也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前,教育形勢(shì)不斷發(fā)生著新的深刻變化,使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍,形成良好的用人機(jī)制,是做好教育工作的重要保障。因此,我們務(wù)必要通過(guò)本次競(jìng)聘活動(dòng),聘出活力,聘出干勁,聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng),聘出教育工作的新局面。

  二、嚴(yán)格要求,切實(shí)做好本次競(jìng)聘工作

  一是要嚴(yán)格競(jìng)聘程序。按照上級(jí)有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求,認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。

  二是要嚴(yán)明競(jìng)聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格按程序操作,按規(guī)章辦事,做到公開(kāi)、公平、公正,保證競(jìng)聘程序的合法高效。

  三是要擺正心態(tài),正確對(duì)待。這次競(jìng)聘工作,無(wú)疑會(huì)牽涉到一些同志的工作崗位變動(dòng),聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化,并非自身能力和工作成績(jī)不受認(rèn)可,大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn),鎮(zhèn)黨委政府都會(huì)記著,全鎮(zhèn)人民群眾也會(huì)記著。希望全體同志能夠識(shí)大局、顧大體,以教育事業(yè)為重,正確對(duì)待崗位變化,正確對(duì)待個(gè)人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局,來(lái)證明自己的價(jià)值。同時(shí),走上新的工作崗位的同志,要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),積極參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理,開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。

  同志們,中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn),我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)做好競(jìng)聘的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇4

  我叫,生于*年,中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書(shū),系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò),曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng),*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級(jí)待遇,*年*月任工資科副科長(zhǎng),*年*月任工資科主任科員。

  為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會(huì),向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,并通過(guò)多年的艱辛努力,開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對(duì)工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來(lái)家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。

  第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對(duì)自己有信心。有一次,為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策,查閱了大量書(shū)籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo),使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái),個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng),我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,同時(shí),在保證社會(huì)效益的前提下,通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

  具體來(lái)說(shuō),我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:

  1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

  3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序,簡(jiǎn)化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí),做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

  4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國(guó)加入WTO與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

  6、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性,形成工作合力。對(duì)待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

  近期要抓的兩件事:1、從現(xiàn)在開(kāi)始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí),二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

  三、我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度

  多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。今日競(jìng)爭(zhēng)若能成功,我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要同志們的幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與副主任崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫,現(xiàn)年歲,高中文化,年參加信用社工作,從事辦公室工作。年調(diào)入信用社,任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。年又調(diào)入信用社分社,任市場(chǎng)經(jīng)理。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上,深化改革、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)入世的現(xiàn)實(shí)選擇。此次競(jìng)聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實(shí)踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制,已經(jīng)建立并得以順利推行,這勢(shì)必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

  在這次競(jìng)聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競(jìng)爭(zhēng),我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我認(rèn)為,自己符合副主任競(jìng)聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、市場(chǎng)經(jīng)理工作,有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信用社各崗位操作技能。對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。二是我在擔(dān)任分社業(yè)務(wù)員期間,在分社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我的不懈努力,超額完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績(jī)突出,我個(gè)人也被社評(píng)為年度“先進(jìn)個(gè)人”。三是不斷加強(qiáng)自我充電,平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

  如果我有幸能競(jìng)聘上副主任這個(gè)職位,我將在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作:

  一、盡快實(shí)現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)工作需要。成為副主任后與以往不同,各項(xiàng)工作要想在前、干在前,對(duì)榮譽(yù)和個(gè)人利益讓在前。團(tuán)結(jié)每一位同志,對(duì)同志要樹(shù)立推功攬過(guò),甘為人梯的服務(wù)意識(shí),先當(dāng)好演員,再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,盡力辦好”向“知道干什么,怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。

  二、在主任的帶領(lǐng)下,樹(shù)立全局觀念,維護(hù)社領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當(dāng)好“一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,工作上竭盡全力,主動(dòng)配合、協(xié)助,遇到問(wèn)題,出主意、想辦法、抓落實(shí),不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性,聽(tīng)取大家意見(jiàn),努力使全社同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹(shù)立精品意識(shí),共同完成各項(xiàng)工作。在協(xié)助主任做好以上工作的同時(shí),還必須在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫,力求有所發(fā)展,有所創(chuàng)新。

  有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競(jìng)聘,我能如愿以償,我會(huì)深感崗位來(lái)之不易,格外珍惜。如果落選,說(shuō)明我與其他同志還有差距,我將總結(jié)自己的不足,尋找差距,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì),正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己。古人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。

  所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。說(shuō)得好不如做得到,我能否勝任副主任職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評(píng)委心中有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì),借此機(jī)會(huì),感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇6

  同志們:

  國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。黨的以來(lái),習(xí)就加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)特別是識(shí)別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點(diǎn)新要求,為選人用人樹(shù)立了全新導(dǎo)向。今天,我們召開(kāi)中層干部競(jìng)聘活動(dòng),目的就是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神,選優(yōu)選好優(yōu)秀干部,為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”提供人才動(dòng)力。為順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作,下面我就本次競(jìng)聘活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗重要性

  一是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革,加快競(jìng)爭(zhēng)性選拔制度建設(shè),建立科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制,才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國(guó)特色社會(huì)主義干部人事制度體系,才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年,也是市委三大主題工作的全面啟動(dòng)之年,必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,把那些德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來(lái),委以重任,為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺(tái),為服務(wù)全市大發(fā)展、大繁榮貢獻(xiàn)力量。

  二是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是提高隊(duì)伍素質(zhì)的必然要求。高素質(zhì)、高活力的干部隊(duì)伍是高質(zhì)量、高效率開(kāi)展工作的關(guān)鍵。當(dāng)前,我局的干部隊(duì)伍整體上是好的,在過(guò)去的幾年里也確實(shí)取得了卓越的成效,但也必須看到,我們的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠合理,工作效率還不夠高,隊(duì)伍活力還不夠足,甚至還存在思想觀念僵化、工作作風(fēng)松散等問(wèn)題。在這種形勢(shì)下,我們實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,就是要引入激勵(lì)機(jī)制,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,構(gòu)建干部能上能下、能進(jìn)能出的任用制度,增強(qiáng)干部的緊迫感和危機(jī)感,不斷鞭策大家積極更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),致力提高工作效率,最終推動(dòng)整個(gè)部門效能建設(shè)的提質(zhì)增速。

  三是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是改革的要求,是大勢(shì)所趨。在改革面前是積極面對(duì)、主動(dòng)參與,還是應(yīng)付過(guò)程,得過(guò)且過(guò);是瞻前顧后、缺乏自信,還是消極對(duì)待,情緒抵觸。這直接反映著一個(gè)人的思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟。對(duì)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,認(rèn)為自己“歲數(shù)大了,別去爭(zhēng)了”,抱著放棄態(tài)度;認(rèn)為自己“資歷強(qiáng),不用爭(zhēng),靠領(lǐng)導(dǎo)賞”,抱著等待態(tài)度;認(rèn)為自己“太年輕,競(jìng)爭(zhēng)底氣不足”,抱著觀望態(tài)度;認(rèn)為“競(jìng)爭(zhēng)上崗是走過(guò)場(chǎng),作樣子”,抱著消極抵觸態(tài)度的認(rèn)識(shí)都是不正確的,必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度,克服私心雜念,排除不良干擾,積極參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

  二、積極參與,嚴(yán)格履行競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序

  一是要正確選擇競(jìng)崗職位。要根據(jù)前期出臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)上崗的方案,認(rèn)真研究參加競(jìng)爭(zhēng)的資格和條件,凡是具備資格條件的同志,都要摒棄與己無(wú)關(guān)和無(wú)所謂的思想,克服消極觀望的態(tài)度,樹(shù)立敢為人先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),踴躍報(bào)名,主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)。需要說(shuō)明的是,不僅符合提拔條件的同志可以競(jìng)爭(zhēng)這些崗位,現(xiàn)在在其他部室擔(dān)任部長(zhǎng)職務(wù)的同志,也可以根據(jù)自己的情況和志向,參與這些崗位的競(jìng)爭(zhēng)。在報(bào)名階段,將每天對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名情況進(jìn)行公示,在報(bào)名截止時(shí)間內(nèi),可以根據(jù)自己的情況更改志愿,希望大家結(jié)合個(gè)人條件和志向,明確目標(biāo),認(rèn)真選擇,積極接受組織的挑選。

  二是要熟悉競(jìng)崗步驟。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗主要有八個(gè)步驟:第一步是宣傳動(dòng)員;第二步是個(gè)人申報(bào);第三步是資格審查;第四步是競(jìng)崗演講;第五步是民主測(cè)評(píng);第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,每一步都有具體內(nèi)容和明確要求,每位參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志要熟悉方法步驟,嚴(yán)格按照方案規(guī)定和要求參與競(jìng)爭(zhēng),最終將根據(jù)志愿填報(bào)、競(jìng)崗演講、民主推薦、組織考察等情況,按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統(tǒng)一調(diào)配”的原則,研究決定各崗位人選。

  三是端正競(jìng)崗態(tài)度。競(jìng)爭(zhēng)上崗是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗必然有入選和落選之分,大多數(shù)同志在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,能夠找到適合自己的崗位,但受職位的限制,也會(huì)有少數(shù)同志可能難以如愿,但落選并不表示落后,更不代表沒(méi)有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦、綜合評(píng)定情況,按照干部選拔任用條例規(guī)定,對(duì)落選的同志和其他職級(jí)的同志作相應(yīng)的調(diào)配。希望參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志端正心態(tài),澄清模糊認(rèn)識(shí),放下思想包袱,在競(jìng)爭(zhēng)中充分展現(xiàn)自己的能力和素質(zhì)。

  三、科學(xué)組織,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗圓滿完成

  一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要堅(jiān)持體現(xiàn)選人標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性,把握競(jìng)崗程序的規(guī)范性,充分體現(xiàn)公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利推進(jìn)提供組織保障。要正確處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與日常工作的關(guān)系,以高度的政治責(zé)任感和積極的工作姿態(tài)來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作,以堅(jiān)強(qiáng)的原則性和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性來(lái)開(kāi)展好這項(xiàng)工作,同時(shí)要堅(jiān)守工作崗位,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減,保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作與日常工作兩不誤。

  二要加強(qiáng)群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關(guān)系。人民的要求始終是服務(wù)之本,要先于一切,人民的滿意始終是判斷之標(biāo),要重于一切。要在競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中要加大群眾參與和群眾評(píng)分,充分聽(tīng)取和尊重群眾意見(jiàn),把群眾建議作為重要依據(jù)之一。對(duì)于多是群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用。當(dāng)然,對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志,要善于識(shí)別,正確憑借,主持正義,使“用好作風(fēng)選人,選作風(fēng)正的人”真正落到實(shí)處。

  三要加強(qiáng)科學(xué)考核工作。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的素質(zhì)和能力,既要看他在競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)的表現(xiàn)和成績(jī),更要看他平時(shí)的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時(shí),要加強(qiáng)考察分析,全面掌握干部情況,將平時(shí)表現(xiàn)和考察情況結(jié)合起來(lái),綜合考慮,全面衡量。要果斷淘汰競(jìng)爭(zhēng)時(shí)成績(jī)好,平時(shí)工作表現(xiàn)一般的干部,要善于發(fā)現(xiàn)考試成績(jī)不理想,但實(shí)際工作能力強(qiáng)的干部,真正做到優(yōu)中選優(yōu),防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn)。

  四要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中,全體干部職工特別是參與競(jìng)崗的同志都要以誠(chéng)相待,相互支持,相互幫助,光明磊落,要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律,嚴(yán)肅干部人事制度,公開(kāi)、公平參與崗位競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事,堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)上崗中請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派,搞小動(dòng)作,堅(jiān)決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為和采取不正當(dāng)手段的,取消其競(jìng)爭(zhēng)和定崗資格,并將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。工作人員在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中,必須堅(jiān)持公道正派、嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)格遵守機(jī)密,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  總之,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有利于干部的進(jìn)步,有利于工作的開(kāi)展,有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與,認(rèn)真對(duì)待,把優(yōu)秀干部選拔上來(lái)。同時(shí),通過(guò)這項(xiàng)工作,達(dá)到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達(dá)到促進(jìn)溝通、增進(jìn)了解目的;達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風(fēng)水平得到進(jìn)一步的提高,為我們新時(shí)期的工作提供人才動(dòng)力。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇7

  同志們:

  為了實(shí)現(xiàn)政府機(jī)關(guān)各部門和政府同步換屆,更進(jìn)一步激發(fā)全體干部隊(duì)伍活力,營(yíng)造良好的工作氛圍,打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)“五為”干部團(tuán)隊(duì),我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法(試行)》的精神并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)一步推行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃,至今已基本結(jié)束,下面我就本次競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),最后顧書(shū)記還要做重要講話。

  一、基本情況和主要特點(diǎn)

  這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步深化人事制度改革的精神,在區(qū)委組織部相關(guān)要求下,結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際,在完善20xx年競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制方案的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的,符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,更符合我鄉(xiāng)目前的實(shí)際。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作從動(dòng)員大會(huì)至今歷時(shí)17天,先后經(jīng)過(guò)了動(dòng)員自薦報(bào)名、民主測(cè)評(píng)、資格審查、組織考察、競(jìng)職演講、實(shí)名推薦、綜合評(píng)價(jià)、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié),這次共拿 出了政府部門26個(gè)中層崗位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,有41人報(bào)名參加,經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、演講評(píng)價(jià)、實(shí)名推薦,確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分,鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況,結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),票決確定了25名中層干部的擬任人選,經(jīng)過(guò)公示后25名擬任人選今天已正式受聘。

  同志們,本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個(gè)特點(diǎn):

  1、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗無(wú)論是評(píng)委范圍還是選拔程序,都在20xx年的基礎(chǔ)上有了新的提高,評(píng)委在原有鄉(xiāng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部代表和村社區(qū)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,增加區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和兩代表一委員代表,選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來(lái)的單一演講推介拓寬到了民主測(cè)評(píng)、演講推介和定向?qū)嵜扑],既注重綜合得分又注重平時(shí)表現(xiàn)和公認(rèn)程度,堅(jiān)持按擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)選人用人。同時(shí),這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,為所有人提供了一個(gè)平等、競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),競(jìng)聘者文化層次有所提高、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。從整個(gè)過(guò)程看同志們都十分珍惜這次機(jī)會(huì),準(zhǔn)備充分,演講精彩,內(nèi)容豐富實(shí)在,談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談設(shè)想、談目標(biāo),反映了大家較強(qiáng)的實(shí)力和水平。

  2、高參與、高透明。實(shí)施意見(jiàn)公布后,全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,全體機(jī)關(guān)干部自始至終予以高度關(guān)注,從民主測(cè)評(píng)情況看,大家對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)也比較客觀公正,與競(jìng)聘者平時(shí)的表現(xiàn)基本一致。同時(shí),在每階段性工作中每個(gè)環(huán)節(jié)大家都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)順利開(kāi)展這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作起到了積極的推動(dòng)作用。在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中,始終堅(jiān)持了公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,從方案的制定,競(jìng)爭(zhēng)崗位的設(shè)臵,任職條件,自薦報(bào)名,民主測(cè)評(píng)得分,組織考察,擬任職名單等每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示,嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見(jiàn)有序操作,做到崗位公開(kāi)、條件公開(kāi)、程序公開(kāi)和結(jié)果公開(kāi),整個(gè)過(guò)程充分體現(xiàn)了群眾公認(rèn)的原則。

  3、高支持、高姿態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的需要,必然影響到一部分人的利益,由于條件的限制,一些到齡同志能正確對(duì)待,主動(dòng)讓賢,充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志也能正確認(rèn)識(shí),不氣餒、不消極怠慢,仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重,客觀公正地支持、參與這項(xiàng)工作。

  但此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中也存在一些不足:一是在民主測(cè)評(píng)中,少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個(gè)別同志私下亂議論,不負(fù)責(zé)任的說(shuō)三道四。三是就整個(gè)環(huán)節(jié)而言,有一些地方不盡如人意還需改進(jìn),我們將進(jìn)一步廣泛征求大家的意見(jiàn),深入研究,促進(jìn)我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學(xué)更有力。

  二、主要做法

  這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我們嚴(yán)格按實(shí)施意見(jiàn)中規(guī)定的程序和步驟,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件,精心組織,周密安排,保證了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,談幾點(diǎn)體會(huì):

  1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利實(shí)施的前提。堅(jiān)持“黨管干部”的原則,為保證競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施,鄉(xiāng)黨委精心組織,周密安排,專題研究競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定,對(duì)每一階段工作都召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,為了嚴(yán)格按方案實(shí)施,成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開(kāi)展得較為順利。

  2、制訂科學(xué)可行的制度是搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的保障。競(jìng)爭(zhēng)上崗涉及到每個(gè)人的切身利益,鄉(xiāng)黨委高度重視,堅(jiān)持以建立制度促進(jìn)干部能上能下機(jī)制的不斷完善,為了使競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔干部的導(dǎo)向更加鮮明,將出臺(tái)多項(xiàng)意見(jiàn)和制度。先是出臺(tái)了《實(shí)施意見(jiàn)》,明確參加競(jìng)聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎(chǔ)上,為了加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘為中層干部的后續(xù)管理,鄉(xiāng)黨委還將出臺(tái)“揚(yáng)州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項(xiàng)制度”即“任期目標(biāo)承諾制、年度目標(biāo)責(zé)任制、工作績(jī)效考核制、基層民意評(píng)價(jià)制、選拔任用激勵(lì)制”和“選派機(jī)關(guān)中層年青干部到企業(yè)掛職工作實(shí)施辦法”等多項(xiàng)干部培養(yǎng)管理辦法和制度,推動(dòng)中層干部能以制度為約束,激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事,推動(dòng)中層干部隊(duì)伍成長(zhǎng)為“五為”團(tuán)隊(duì)。

  3、做好深入細(xì)致的思想工作是競(jìng)爭(zhēng)上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們?cè)趯?shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后都充分做好思想政治工作。在實(shí)施前專門召開(kāi)全體機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、參與意識(shí)。在實(shí)施中對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行集體談話,從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。同時(shí),對(duì)因年齡原因不能參加的同志,主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了談話,并就他們對(duì)屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實(shí)施后,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志,我們將適時(shí)地進(jìn)行個(gè)別談話,幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn),指出不足,打消顧慮,引導(dǎo)大家能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng),正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。把思想工作貫穿了整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程,保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。

  三、取得成效

  1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想觀念。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化了干部公平競(jìng)爭(zhēng)、勇于進(jìn)取、知危思進(jìn)、認(rèn)真履職的新觀念,在一定程度上為加強(qiáng)干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。

  2、進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗克服了以前圈子小,群眾參與度不高,由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式,按照德才兼?zhèn)、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選人用人,實(shí)行公開(kāi)公平、竟?fàn)幧蠉,讓多?shù)人選人,在多數(shù)人中選人,有利于人才脫穎而出,實(shí)現(xiàn)了由“伯樂(lè)相馬”向“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變,真正樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。

  3、進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)中層干部隊(duì)伍注入了新的力量,優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu),中層干部的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競(jìng)爭(zhēng)有5名副職干部晉升了正職,占正職干部的33%,有5名一般工作人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上副職崗位,占副職干部的45%,女干部15名,占競(jìng)爭(zhēng)上崗干部的60%,新的中層既有40多歲有經(jīng)驗(yàn)的老同志,也新進(jìn)了30歲左右的年輕干部,形成了合理的梯次。

  4、進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委對(duì)中層干部的了解。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,既是對(duì)大家的一次檢閱,也是一次全面考察和了解。過(guò)去,鄉(xiāng)黨委對(duì)大家情況雖然有所了解,但不夠全面,對(duì)個(gè)體了解得多,對(duì)全面了解少,通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才,部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華,思路清晰,觀點(diǎn)鮮明,表述流暢,贏得了大家一致認(rèn)可。還有部分同志甘當(dāng)人梯,積極推薦身邊的同志,為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實(shí)中層干部隊(duì)伍提供了好的建議。

  同時(shí),我們還利用這次屆聘機(jī)會(huì),選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點(diǎn)骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉,他們分別是:郭曉波同志到日精電機(jī)(揚(yáng)州)有限公司,周鑫同志到美迪集團(tuán),談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責(zé),樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象,真正融入企業(yè),為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用,真正體會(huì)黨委、政府的良苦用心,不辜負(fù)黨委、政府的希望。

  同志們,本次競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制工作,是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗(yàn),這是鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是同志們積極參與、共同努力的結(jié)果,希望你們?cè)谛碌钠钙趦?nèi)再接再厲、勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流的實(shí)績(jī),為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!?

  首先!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在這里我以平常人的心態(tài),參與中層副職的競(jìng)聘。我現(xiàn)年32歲,大學(xué)本科文化程度,現(xiàn)任客戶經(jīng)理。

  按照《競(jìng)聘方案》要求,我認(rèn)為,自己符合農(nóng)商行中層副職的競(jìng)聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù)。

  人們常說(shuō),機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人,此次參加競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是具有從事基層相關(guān)工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。自20xx年參加工作以來(lái),我先后在基層擔(dān)任計(jì)帳員、會(huì)計(jì)員、信貸主管,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉農(nóng)商行各崗位工作流程和操作技能。

  二是我在基層工作期間,積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況了解的比較全面,有一定的群眾基礎(chǔ),在工作當(dāng)中鍛煉了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系的能力。

  三是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),自參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī),在工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,在實(shí)踐中不斷的磨煉自己的意志。

  如果我有幸能競(jìng)聘成功,我將努力的做好以下工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。將原來(lái)的工作方式由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,盡力辦好”向“知道干什么,怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。工作中,我將盡個(gè)人所能,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,無(wú)私地傾心于全縣農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展,配合領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成年度考核指標(biāo)。

  二、擺正位置,當(dāng)好配角。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,樹(shù)立全局觀念,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當(dāng)好“一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,工作上竭盡全力,主動(dòng)配合、協(xié)助,遇到問(wèn)題,要出主意、想辦法、抓落實(shí),不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把本行的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性,聽(tīng)取大家意見(jiàn),努力使全行同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹(shù)立精品意識(shí),共同完成各項(xiàng)工作。

  在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好以上工作的同時(shí),還必須在工作的多方面力求有所發(fā)展,有所創(chuàng)新。如果我這次不能競(jìng)聘上,我決不氣餒,我將以更加積極的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到工作中去,滿腔熱情的干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),為農(nóng)商行的繁榮與發(fā)展盡一份力量。我的演講完畢!

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評(píng)委!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家上午好!

  我申報(bào)的崗位是年級(jí)主任。

  在這個(gè)工作崗位上我已干20xx年了,可以說(shuō)有經(jīng)驗(yàn)、有成績(jī)、有困惑,其中酸甜苦辣的滋味無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達(dá),但是我從未在任何艱難困苦面前消沉過(guò)、退縮過(guò),因?yàn)槲抑,學(xué)校是我們大家的,需要每一位教職員工的精心呵護(hù)和默默付出,需要我們珍惜她的榮譽(yù)、關(guān)心她的發(fā)展,現(xiàn)在她已成為我生命中最重要的組成部分,為此我也付出了整整20xx年的心血,當(dāng)然其中也取得了一些良好的成績(jī),但我認(rèn)為這些成績(jī)的取得應(yīng)該首先歸功于校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),其次也是眾多教師辛勤付出和默默耕耘的結(jié)果,我僅僅是干了自己的本分工作而已。

  今天,再次申報(bào)這個(gè)崗位。我表個(gè)態(tài),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)和老師們把我放在什么位置上,我都將會(huì)一如既往地干好自己的本職工作,竭盡全力為學(xué)校的發(fā)展再建新功,竭盡全力使每一位領(lǐng)導(dǎo)和教師滿意!

  謝謝!我的演講完了。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇10

  同志們:

  總局交通運(yùn)輸局部分崗位公開(kāi)競(jìng)聘工作從3月1 日開(kāi)始,至26 日結(jié)束,先后經(jīng)過(guò)了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、資格審查、筆試、競(jìng)聘演講、組織考核,研究聘用等階段,得到全體干部職工的一致理解和支持,這既是總局交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加快干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的成功實(shí)踐,也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果,為總局交通運(yùn)輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了組織保證,必將對(duì)今后墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動(dòng)作用,這次崗位競(jìng)聘工作取得了圓滿成功。

  之所以說(shuō)圓滿成功主要體現(xiàn)出三個(gè)方面意義和六個(gè)特點(diǎn)。 三個(gè)意義就是:

  一、實(shí)行干部競(jìng)聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部人事制度改革的重要舉措。交通運(yùn)輸局是政事合一的單位,中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”,“努力形成廣納群賢,人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機(jī)制”。總局黨委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革,全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。交通局黨組歷來(lái)十分重視局機(jī)關(guān)建設(shè)和各個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其是近年來(lái),我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,以強(qiáng)化管理職能為突破口,以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部的“五種能力”,建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo),對(duì)管理職能、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)隨著社會(huì)的進(jìn)步和交通事業(yè)的發(fā)展,客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開(kāi)拓意識(shí)、年輕有為的干部來(lái)承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù),推進(jìn)墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對(duì)墾區(qū)交通事業(yè)的期望。

  二、實(shí)行干部競(jìng)聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部職工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴(kuò)大干部任用中的民主是新時(shí)期黨的組織工作開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn),是貫徹群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t的基本要求。在這次競(jìng)聘上崗中,我們充分發(fā)揮民主,相信群眾,依靠群眾,堅(jiān)決走群眾路線,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工對(duì)干部選拔的民主參與度,增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工,把選拔的職位、條件公布給干部職工,充分利用一切可以發(fā)揚(yáng)民主的辦法和手段,廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn),讓大家充分表達(dá)自己的意愿,行使自己的民主權(quán)利,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作,取信于民,讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效,增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。

  三、實(shí)行干部競(jìng)聘上崗是交通運(yùn)輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑。由于體制機(jī)制等原因,以前交通運(yùn)輸局干部隊(duì)伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問(wèn)題,干好干壞一個(gè)樣,這既不利于交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展,也影響和制約了年輕干部的快速成長(zhǎng)。這次競(jìng)聘上崗就是打破“終身制”,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬,通過(guò)建立新機(jī)制來(lái)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)。這種選人用人機(jī)制有三個(gè)好處:一是有利于拓寬選人視野 。實(shí)行競(jìng)聘上崗為廣大干部職工敞開(kāi)了大門,提供了機(jī)會(huì),只要符合資格條件,都可以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng),使那些沒(méi)有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)被選用。同時(shí),通過(guò)競(jìng)聘全程公開(kāi),摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法,最大限度地體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)行干部競(jìng)聘上崗無(wú)疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開(kāi)辟了一條新的途徑,為他們創(chuàng)造了展示才華的機(jī)會(huì)。同時(shí)也為交通運(yùn)輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲(chǔ)備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競(jìng)聘的干部可以通過(guò)“競(jìng)聘”,相互交流,重新審視評(píng)價(jià)自己,充分挖掘個(gè)人潛能,尋找自身存在的不足并加以克服,不斷提升自我,完善自我。

  六個(gè)特點(diǎn)就是:

  一、堅(jiān)持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長(zhǎng)總體上較總局其他單位相對(duì)較慢,從一個(gè)普通干部成長(zhǎng)為科長(zhǎng)、處長(zhǎng),一步一步要走好多年,這是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。但是局黨組沒(méi)有就此放棄對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和選拔,這次競(jìng)聘上來(lái)的科級(jí)干部都不到40歲,局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念,積極鼓勵(lì)年輕同志參與競(jìng)爭(zhēng),褒獎(jiǎng)他們的優(yōu)點(diǎn),呵護(hù)他們的優(yōu)勢(shì),寬容他們的缺點(diǎn)和不足。大家在投票和組織談話中對(duì)競(jìng)聘干部都能堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,看競(jìng)聘者的思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實(shí)績(jī)、工作和生活作風(fēng)等,真正落實(shí)以作為論地位,以實(shí)績(jī)論英雄。對(duì)年輕同志都能從實(shí)際出發(fā),看主流、看潛力、看發(fā)展,不求全責(zé)備。

  二、嚴(yán)明紀(jì)律,干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序,公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競(jìng)聘方案,規(guī)范操作程序,全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正,不歪曲事實(shí),不弄虛作假,參與者沒(méi)有違反原則拉票,面試時(shí)不準(zhǔn)打人情分。

  三、講政治、講黨性、出以公心。每個(gè)同志都能站在講政治的高度,以黨性原則要求自己,以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利,慎重思考,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)干部,公道正派地推薦干部,真正把最適合的人選出來(lái)。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律,沖破狹隘的思想框框,不搞團(tuán)團(tuán)伙伙,不做各種非組織行為,確保競(jìng)聘工作公平、公開(kāi)、公正地進(jìn)行。

  四、端正態(tài)度,積極參與和支持崗位競(jìng)聘工作。這次六個(gè)崗位競(jìng)聘,為競(jìng)聘者提供了展示自己才華的平臺(tái),也是對(duì)干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。在競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,參與競(jìng)聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念,擺正位臵,端正心態(tài),正確看待自己,正確對(duì)待同志,既對(duì)自己樹(shù)立信心,又正視自己不足,以積極的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng),勇于接受組織的挑選,這既是響應(yīng)組織召喚,敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),也是一個(gè)干部成熟的體現(xiàn)。 沒(méi)有參與競(jìng)聘的同志克服“與己無(wú)關(guān)”的思想,本著對(duì)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)的精神,積極參與和支持競(jìng)聘工作。

  五、服從大局,正確對(duì)待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位,三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā),毫無(wú)怨言,正確對(duì)待,全力支持。二是在這次競(jìng)聘上崗中,有5名同志競(jìng)聘到新的崗位,這是組織上和同志們的信任,也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局,更加嚴(yán)格要求自己,確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn),在新的崗位上為墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是競(jìng)聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài),表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,奮起直追,爭(zhēng)取下次再參加競(jìng)聘。

  六、統(tǒng)籌兼顧,正確處理競(jìng)聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競(jìng)聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競(jìng)聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系,按照既定的工作部署有計(jì)劃地開(kāi)展工作,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷,競(jìng)聘和日常各項(xiàng)工作兩不誤。

  同志們,這次崗位競(jìng)聘工作已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求,就不再重復(fù)了。在整個(gè)崗位競(jìng)聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與,希望全體干部中把對(duì)崗位競(jìng)聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實(shí)際行動(dòng),譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇11

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

  我是六班的,今天我演講的題目是《提高員工積極性,獲得最大效益》。企業(yè)要取得良好經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展,關(guān)鍵要企業(yè)員工的作用是否被很好發(fā)揮,員工的潛能是否被充分激發(fā)。對(duì)于油田這種資源性企業(yè)來(lái)說(shuō),調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)則尤為重要,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。大多數(shù)員工能以積極進(jìn)取的心態(tài)努力工作,但部分員工的積極性現(xiàn)狀與現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)峻形勢(shì)不太一致,出現(xiàn)思想波動(dòng)、工作不主動(dòng)等現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:

  偶有“失落感”,對(duì)于工作有“應(yīng)付”傾向。有這種心態(tài)的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認(rèn)為自己很優(yōu)秀,想在較短時(shí)間內(nèi)提升自我、實(shí)現(xiàn)自我。由于競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,責(zé)任和壓力持續(xù)加大,他們產(chǎn)生了“疲軟心態(tài)”和“消極情緒”。而當(dāng)個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)有差距時(shí),他們的積極性就嚴(yán)重地挫傷。這種“失落感”的直接表現(xiàn)就是工作熱情不高、主動(dòng)性不強(qiáng)或不安心本職工作,如工作不求有功、只求無(wú)過(guò),領(lǐng)導(dǎo)推一推、自己走一走等。他們認(rèn)為自己沒(méi)有被嘗試,屬于自己的機(jī)會(huì)也不多。這種“想當(dāng)然”消磨了自己的意志。

  偶有“失衡感”,對(duì)于工作有“畏難”情緒。有這種心態(tài)的人大多是有參加工作時(shí)間不太長(zhǎng)、有較高學(xué)歷的“畢業(yè)生”或是學(xué)歷不高、有“一技之長(zhǎng)”的“生產(chǎn)骨干”。這部分員工過(guò)分看重自己的優(yōu)勢(shì),認(rèn)為自己不應(yīng)“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”,是屬于需要“伯樂(lè)”幫助的弱“勢(shì)”群體。這種“失衡感”的直接表現(xiàn)就是:積極進(jìn)取的意志不堅(jiān)定,如工作情緒化、預(yù)見(jiàn)性和統(tǒng)籌性差,頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳等。他們認(rèn)為自己的未來(lái)自己具有很大的不確定性,僅憑自己的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現(xiàn)狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”,對(duì)于工作有“敷衍”現(xiàn)象。懷著這種心態(tài)的人大多是年齡偏大或技術(shù)技能偏低的操作員工。這部分員工認(rèn)為自己在“競(jìng)爭(zhēng)”中已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,已不是企業(yè)的“中堅(jiān)力量”。這種“失重感”的直接表現(xiàn)就是:對(duì)采油廠的任何活動(dòng)都不關(guān)心,如具體工作講客觀理由多、談自身努力少,工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認(rèn)為自己端的是“鐵飯碗”,“正式工”的身份使他們沒(méi)有更多的顧慮和擔(dān)憂。這種“淡漠”使自己安于現(xiàn)狀。

  究其主要癥結(jié)就是員工的責(zé)任意識(shí)淡化、執(zhí)行力不強(qiáng),致使工作勁頭不足、工作作風(fēng)不硬。為此,我認(rèn)為我們的員工需要獲得一點(diǎn)激勵(lì),這樣才能產(chǎn)生更大的動(dòng)力。

  員工是否獲得激勵(lì),主要取決于自己的主觀判斷和認(rèn)識(shí)。歸納起來(lái),就是取決于對(duì)“四個(gè)關(guān)系”(即主觀努力與工作成績(jī)的關(guān)系、行為結(jié)果與所獲報(bào)酬的關(guān)系、報(bào)酬與滿足個(gè)人需要的關(guān)系、投入與報(bào)酬的關(guān)系)的判斷的認(rèn)識(shí)。要處理好以上關(guān)系,就必須堅(jiān)持以下原則:他勵(lì)、自勵(lì)、互勵(lì)相結(jié)合的原則。建立良好的人際關(guān)系,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

  公平、公正、公開(kāi)相結(jié)合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業(yè)決策等問(wèn)題上堅(jiān)持透明管理、陽(yáng)光操作、公平競(jìng)爭(zhēng)。

  以物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等物質(zhì)激勵(lì)與肯定、認(rèn)可、榮譽(yù)、進(jìn)修等精神激勵(lì)相結(jié)合。

  并且我提出以下幾種激勵(lì)方式:

  1、信任激勵(lì)。只有讓員工信賴的企業(yè)才能贏得員工的忠誠(chéng),企業(yè)必須尊重每個(gè)員工,尊重每名員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造精神,使他們感到自己就是企業(yè)的主人,實(shí)施無(wú)微不至的親情管理。

  2、約束激勵(lì)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)制體系,明確員工責(zé)任義務(wù)的同時(shí),讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到這是一種“共贏”,自覺(jué)遵守。

  3、目標(biāo)激勵(lì)。制訂科學(xué)合理的工作目標(biāo),確保制定目標(biāo)的具體性、實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性和目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。讓員工對(duì)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有認(rèn)同感,在實(shí)施過(guò)程中有歸宿感,在目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)后有成就感,如此激發(fā)員工工作意愿。

  4、培訓(xùn)激勵(lì)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須要培養(yǎng)一批高技能人才。為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教育形式,提高培訓(xùn)效果。

  5、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。人總是力求上進(jìn)的,前面的阻礙越大,人就會(huì)越有沖勁。引用競(jìng)賽、競(jìng)聘等競(jìng)爭(zhēng)方式,為員工提供展示平臺(tái),使各類人才脫穎而出,營(yíng)造積極爭(zhēng)取的氛圍。

  6、薪酬激勵(lì)。在薪酬激勵(lì)方面:一是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。對(duì)優(yōu)秀科技成果、“金點(diǎn)子”合理化建議等有利于公司發(fā)展的“創(chuàng)新成果”給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);二是實(shí)行獎(jiǎng)金“二次分配”。對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行與日?己藪煦^的再分配,拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔次,激發(fā)員工動(dòng)力;三是嘉獎(jiǎng)各類典型。對(duì)抗嚴(yán)寒立功人員、年度先進(jìn)典型等進(jìn)行嘉獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)員工趕學(xué)先進(jìn)的積極性。

  員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度進(jìn)一步提升。當(dāng)員工接受了信任激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),也就表明了員工對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信。員工會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、為了得到更多激勵(lì)、為了得到組織的認(rèn)可而努力工作。員工的執(zhí)行力進(jìn)一步提升。激勵(lì)機(jī)制是執(zhí)行力條件的一部分,是執(zhí)行力好壞的必要條件。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人有五種需要,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。企業(yè)在及時(shí)掌握員工心理需求動(dòng)態(tài),給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,鼓舞士氣的同時(shí),適時(shí)給以夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng),必將員工的需求導(dǎo)向高層自我實(shí)現(xiàn)的需要上。公司為員工提供了良好的工作環(huán)境、營(yíng)造了積極和工作氛圍、創(chuàng)造了和諧的人際關(guān)系、提升了員工的收入待遇等,這些低層次的需求得到滿足后,自己便將朝著“尊重需求”、“自我實(shí)現(xiàn)需求”等高層次的需求努力,潛能自然而然得到發(fā)揮,執(zhí)行力也順其自然得到提升。隨著社會(huì)的發(fā)展、人類的進(jìn)步,員工“需求”也會(huì)隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵(lì)機(jī)制,隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài),針對(duì)不同時(shí)期、不同類型的員工給予不同的激勵(lì),使之“需求”得到滿足,積極性進(jìn)一步提高。

  如果我有幸成為六班班長(zhǎng),我一定在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下最大化的提高員工積極性,使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會(huì)竭盡全力改變目前的現(xiàn)狀,是員工和企業(yè)達(dá)到雙贏!

  我的演講完畢,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同志:

  大家好!

  今天,我做為一名最年輕的副科級(jí)職位競(jìng)聘者,以一種毛遂自薦的勇氣、一種激流勇進(jìn)的精神參加這次競(jìng)選,我感到十分的榮幸!在此我要感謝局黨組給予我這個(gè)珍貴的機(jī)會(huì),同時(shí),還要借此之機(jī)向多年來(lái)給過(guò)我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠(chéng)的謝意!因?yàn)檎浅忻纱蠹业暮駩?ài),才使我能夠有膽識(shí)走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。

  我認(rèn)為做為一個(gè)品德優(yōu)良的人,首先要做到“真誠(chéng)”。對(duì)人真誠(chéng),對(duì)己真誠(chéng)。所以今天,我要十分坦誠(chéng)的告訴大家,參加這次副科級(jí)職位的競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果如何對(duì)我并不重要。因?yàn)槲疑钪谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事都是在戰(zhàn)線上摸爬滾打數(shù)年,為事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)青春、揮灑熱血并立下了汗馬功勞的好干部。和他們相比,我所做的那一點(diǎn)兒工作真的是微不足道,不值一提。而我今天只是想通過(guò)親身經(jīng)歷這場(chǎng)前所未有的人事制度改革,充分感受競(jìng)爭(zhēng)帶給我的危機(jī)感與緊迫感,認(rèn)真洞察思想深處潛在的偏差與不足,深刻剖析前期工作中存在的缺點(diǎn)與弊病。以便在今后的工作里鞭撻自己,迎頭趕上,奮勇向前!

  以上是我參加這次競(jìng)選的理由。下面向大家介紹一下五年多的工作情況。

  年月,我畢業(yè)于吉林財(cái)稅高等?茖W(xué)校,同年月來(lái)到德惠市局工作,分配到人事政工科。協(xié)助科長(zhǎng)及其他同志做好人事檔案的歸集整理,微機(jī)錄入等工作。年月至年月,在辦公室擔(dān)任過(guò)出納員,文書(shū)檔案管理員。年月至今,負(fù)責(zé)信息報(bào)道、宣傳、文字綜合、理論研討幾項(xiàng)工作。

  雖然我所經(jīng)歷的工作崗位并不多,但這段時(shí)間的鍛煉也使我獲益非淺。在這里請(qǐng)大家允許我邊談感受邊回顧。

  第一點(diǎn)感受就是:謙虛為先,勤奮為本。 應(yīng)該說(shuō),從學(xué)校到工作崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一生的一個(gè)跨越。工作伊始,局里的每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位都讓我感覺(jué)到自身的極度潰乏。因此,我把科里科外的同事都當(dāng)成是自己的老師,以一顆謙虛真誠(chéng)的心和大家相處。在他們身上我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作技能,更寶貴的是那些為人處世的道理。

  在年月到年月?lián)纬黾{員兼文書(shū)管理員的工作期間,對(duì)工作我一向勤勤懇懇,吃苦耐勞。當(dāng)時(shí)局里把鎮(zhèn)內(nèi)外所全部納入樓內(nèi)管理,因此每個(gè)月加上離退休干部, 我要負(fù)責(zé)近130人的工資開(kāi)支、經(jīng)費(fèi)支出等。除此之外,還要做好文件的日常收發(fā)、登記、立卷、傳遞、存檔、錄入微機(jī)等工作。遇有重要文件必須做到信息保密、傳送及時(shí),在我的細(xì)心工作下,年,我局獲得了檔案管理省二級(jí)先進(jìn)單位。對(duì)工作量之大帶來(lái)的辛苦我沒(méi)有一點(diǎn)怨言,我想我干的是工作,積累的是經(jīng)驗(yàn),鍛煉的是個(gè)人。

  從參加工作到現(xiàn)在,我所從事過(guò)的這幾個(gè)工作崗位,都在不同程度上涉足了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。為了使自己能夠熟練掌計(jì)算機(jī)使用技巧,我虛心向局里懂微機(jī)的同事請(qǐng)教,積極參加計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、office辦公軟件培訓(xùn)等,并看書(shū)看報(bào)刻苦自學(xué)。到目前為止,從一臺(tái)兼容機(jī)的硬件組裝,windows操作系統(tǒng)及其他應(yīng)用軟件的安裝、病毒防范到多臺(tái)計(jì)算機(jī)的局域網(wǎng)絡(luò)連接、添加網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等多方面的知識(shí)我全部掌握。并且能夠熟練使用word、excel、wps等文字表格編輯軟件。這些經(jīng)驗(yàn),為自己將來(lái)適應(yīng)辦公自動(dòng)化的無(wú)紙辦公環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二點(diǎn)感受是:積極進(jìn)取局榮我榮在學(xué)校我是學(xué)的,年月按局里要求,開(kāi)始負(fù)責(zé)信息報(bào)道及理論研討等文字工作,為了培養(yǎng)自己的寫作能力,盡快勝任本職。我翻閱了大量省、市信息?,簡(jiǎn)報(bào),經(jīng)常閱讀剪緝《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》新聞簡(jiǎn)訊,并在internet互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽并下載一些方面的政策法規(guī)及信息資料。使自己的文字綜合能力在短期內(nèi)得到了很大的提高。幾年來(lái),多次在《報(bào)》、《國(guó)稅報(bào)》、《工人報(bào)》上發(fā)表文章,并在全球著名的榕樹(shù)下網(wǎng)站發(fā)表文章余篇,F(xiàn)任市作家協(xié)會(huì)理事。

  有了自身的努力,再加上各科所長(zhǎng)的幫助及其他同事的大力支持,兩年來(lái)累計(jì)向上級(jí)局報(bào)送了近篇信息稿件,其中我個(gè)人撰寫的占%以上。在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下多次起草工作安排、工作總結(jié)、會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)等重要文稿。除此之外,還先后撰寫了《德惠市個(gè)體征管改革情況的調(diào)查與思考》和《加強(qiáng)基層規(guī)范化管理

  開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作新局面》兩篇理論研討文章。為了寫好《德惠市個(gè)體征管改革情況的調(diào)查與思考》,我向征管科請(qǐng)教,向?qū)9軉T請(qǐng)教,下個(gè)體業(yè)戶走訪,并查閱了許多《稅務(wù)研究》等相關(guān)書(shū)籍。后來(lái),這篇文章在長(zhǎng)春市國(guó)稅局年理論研討會(huì)議上獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。年,我局的信息工作由外縣區(qū)倒數(shù)第二名越居為正數(shù)第一名。

  不僅如此,每次有集體活動(dòng)時(shí)我都以積極的態(tài)度對(duì)待。多次參加各類征文比賽,多次代表局里參加各類演講比賽,認(rèn)真撰寫演講稿,努力為集體爭(zhēng)光,對(duì)外樹(shù)立國(guó)稅人的良好形象。97年在我局開(kāi)展的“三德”演講比賽中獲一等獎(jiǎng);在德惠市委舉辦的“慶祝七·一香港回歸”演講比賽中獲二等獎(jiǎng);98年在長(zhǎng)春市國(guó)稅局舉辦的以“發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,制止奢侈浪費(fèi)行為”為主題的演講比賽中獲三等獎(jiǎng)。今年六月份,德惠市委宣傳部點(diǎn)名要我參加“慶祝建黨八十周年”演講比賽,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,最終取得了個(gè)人第二名的好成績(jī)。月下旬,我又參與籌備并主持了“德惠市國(guó)稅局慶祝建黨80周年文藝匯演”活動(dòng)。

  回顧過(guò)去,如果說(shuō)工作取得了這一點(diǎn)成績(jī),我個(gè)人的努力實(shí)在是不足掛齒,這一切理應(yīng)歸功于局黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于主管科長(zhǎng)及主任的精心指導(dǎo),歸功于各位科所長(zhǎng)的大力支持,歸功于全體同志的熱心幫助。為此,讓我再一次向大家表示深深的感謝!

  綜上所述,我覺(jué)得經(jīng)過(guò)幾年的磨礪,自己的綜合素質(zhì)有了很大提高,有能力挑起一份擔(dān)子。如果有幸得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的賞識(shí)與信賴競(jìng)選成功,我定會(huì)非常珍惜這個(gè)職位,努力工作不負(fù)重望!具體有以下兩個(gè)想法:

  一、搞好角色定位團(tuán)結(jié)群眾力量

  如果有幸能夠擔(dān)任副職,我首先要搞好角色定位,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,一是實(shí)現(xiàn)由一名普通干部向副科長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)好科長(zhǎng)的好助手,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科長(zhǎng)帶領(lǐng)全科干部思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對(duì)自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、心中有數(shù),有安排、有檢查,有步驟地落實(shí)到位。

  人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。沒(méi)有群眾的支持,什么工作也做不了。更何況,我個(gè)人一直相信并十分珍惜同志之間的緣分。如果這次有幸擔(dān)任副職,我會(huì)本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以一顆謙虛的心向大家學(xué)習(xí);以一顆真誠(chéng)的心與大家相處;以一顆熱情的心和大家一起奮斗!讓我們心往一處想,勁往一處使,共同開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅事業(yè)新局面。

  二、提高綜合素質(zhì)努力做到“德才兼?zhèn)?rdquo;

  今后在提高自身素質(zhì)上我為自己把握兩個(gè)方向。一是修“德”。為人也好,做官也好,我認(rèn)為修德是至關(guān)重要的,而在這方面加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)又是重中之重。為此我要透徹理解和領(lǐng)會(huì)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要講話的精神實(shí)質(zhì),并吸收其精華做為自己凈化思想的武器,指導(dǎo)行動(dòng)的準(zhǔn)則。這樣思想透明了,自然會(huì)做一個(gè)清白的人。處處從大局出發(fā),時(shí)時(shí)為他人著想,不計(jì)較個(gè)人名利得失,服從領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于基層。因此廉政問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題也就迎刃而解。二是增“才”。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是文化板塊的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)掌握了每個(gè)板塊后面的文化底蘊(yùn),誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。為此今后,我既要注重學(xué)歷進(jìn)修,又要注重能力培養(yǎng);既要鉆研各項(xiàng)政策法規(guī),又要廣泛學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)。努力拓寬自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),成為一名勝任工作的復(fù)合型人才。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話(精選12篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 關(guān)于公司的競(jìng)聘演講稿錦集(通用33篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:你們好!本人姓名,38周歲,現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,高級(jí)工程師,國(guó)家注冊(cè)工程師。1990年畢業(yè)于xX學(xué)院,同年7月份參加工作,92年調(diào)入xX公司,歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。...

  • 關(guān)于競(jìng)聘演講稿模板集合(精選30篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:我叫,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解,客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。...

  • 有關(guān)競(jìng)聘演講稿模板錦集(精選29篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我叫,xx年4月生,大專文化,助理會(huì)計(jì)師,年7月畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系涉外會(huì)計(jì)專業(yè),年3月至2年6月在丁所信用社工作,年7月至年4月任片輔導(dǎo)員,年5月調(diào)信貸科工作至今。我競(jìng)聘的崗位是信貸科辦事員。...

  • 競(jìng)聘演講稿模板合集(精選14篇)

    競(jìng)聘人,1975年4月生,大專文化,助理會(huì)計(jì)師,1996年7月畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系涉外會(huì)計(jì)專業(yè),1998年3月至2x年6月在丁所信用社工作,2x年7月至2xx4年4月任城東片輔導(dǎo)員,2xx4年5月調(diào)信貸科工作至今。我競(jìng)聘的崗位是信貸科辦事員。...

  • 競(jìng)聘演講稿錦集(精選31篇)

    各位評(píng)委、各位同志:為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)*隊(duì)《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求,我將競(jìng)聘采氣隊(duì)*站站長(zhǎng)職位,并做如下競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議:一、本人的基本情況本人...

  • 主管崗位的競(jìng)聘演講稿(精選23篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!今天有幸參加“營(yíng)業(yè)主管”職位的競(jìng)聘,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年青一代的關(guān)心與培養(yǎng),對(duì)組織上給我提供這次展示自我、施展才華、平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。...

  • 實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板錦集(精選3篇)

    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事:晚上好!我叫,九六年參加工作,是城郊信用社的一名老員工。在今天此時(shí)此刻,石橋信用社山雨欲來(lái)的改革、競(jìng)爭(zhēng)讓我站在這個(gè)平靜而又激烈,公正而又殘酷的位置上競(jìng)聘分社負(fù)責(zé)人,這對(duì)我或是大家來(lái)說(shuō),無(wú)不強(qiáng)烈感受...

  • 精選競(jìng)聘演講稿匯總(精選31篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo):首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的時(shí)機(jī)!肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代開(kāi)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。...

  • 實(shí)用的演講競(jìng)聘演講稿匯總(通用13篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),同事:大家好,這次競(jìng)聘非常的激烈,很多人會(huì)說(shuō)我可能沒(méi)有什么希望,但是我想要挑戰(zhàn)自己。我覺(jué)得能夠站在這里參與這次競(jìng)聘,我就已經(jīng)成功了。投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。...

  • 競(jìng)聘演講稿模板匯編(精選29篇)

    尊敬的管理局領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!此時(shí)此刻,我十分感動(dòng),并萬(wàn)分感謝你們?nèi)陙?lái)對(duì)我工作的支持和給我今天的這個(gè)機(jī)會(huì)。我是潘炳軍,是高寨管護(hù)站一名管護(hù)員,中專畢業(yè),學(xué)林出身。...

  • 實(shí)用的競(jìng)聘演講稿合集(精選3篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報(bào)和展示我的工作,并就自己所要競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位來(lái)向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力、個(gè)人優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)科今后的工作思路和方法。我叫,38歲,中共黨員,大專文化。...

  • 精選副職的競(jìng)聘演講稿(精選22篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事:大家好!很榮幸我能參加我們信用社舉行的信用社副職競(jìng)聘演講稿大會(huì)。這是一次難得的鍛煉、提高自己的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。今天,我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)選演講。...

  • 實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板(精選6篇)

    團(tuán)結(jié)有為、拼搏逐夢(mèng)——市場(chǎng)拓展管理競(jìng)聘演講稿(演講提示:在競(jìng)聘演講中,最重要的`是在儀態(tài)和演講中都體現(xiàn)出真誠(chéng)和自信。因此,演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài),贏得大家的認(rèn)可。...

  • 競(jìng)聘主班教師演講稿范文(通用28篇)

    尊敬的各位評(píng)委:你們辛苦了!隨著我的到來(lái),此次競(jìng)聘工作已經(jīng)接近尾聲,但此時(shí)此刻,站在三尺講臺(tái)上,我的心情仍舊十分激動(dòng),因?yàn)椋艺诮邮芨?jìng)聘上崗的考驗(yàn),同時(shí)也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。...

  • 精選演講競(jìng)聘演講稿模板錦集(精選5篇)

    一、競(jìng)聘演講稿的寫作要求1、氣勢(shì)要先聲奪人競(jìng)聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性,而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),是爭(zhēng)取聽(tīng)眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢(shì),“氣盛宜言”。...

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話稿