實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總（精選29篇）

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好，我是來(lái)自38分店的員工丁雅麗，畢業(yè)于鄭州牧專，今天很榮幸能有此機(jī)會(huì)和大家交流一下思想，不足之處懇請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正。我認(rèn)為，作為管理者首先應(yīng)該擁有一種眼光，一種能預(yù)測(cè)事物發(fā)展趨勢(shì)的眼光；還應(yīng)該擁有一種能力，一種能充分利用有限資源，快速有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。

　　下面開(kāi)始我今天演講的第一個(gè)主題，如果我是一名樓面經(jīng)理，我將從以下兩個(gè)方面開(kāi)展工作。一：在履行樓面經(jīng)理職責(zé)的同時(shí)，我會(huì)把加強(qiáng)員工思想教育，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高員工綜合素質(zhì)這項(xiàng)工作放在首位來(lái)抓。促成我做出這個(gè)決策的原因是這樣的：想必大家都有類似的感受，身邊許多同事下班之后無(wú)所事事，不思進(jìn)取，貪圖享樂(lè)，讓大好時(shí)光白白流逝。一點(diǎn)也不考慮如何提高自己的工作水平，也不關(guān)心自己的前途和未來(lái)，更別說(shuō)關(guān)心社會(huì)形勢(shì)和世界局勢(shì)的發(fā)展變化了�？吹竭@種現(xiàn)象我感到十分的痛心和憂慮，因?yàn)樗齻儾攀俏覀兤髽I(yè)和祖國(guó)未來(lái)的生立軍��！我努力思考我該采取哪些措施來(lái)改變這種現(xiàn)狀呢？作為一名有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)，我首先要讓員工樹立居安思危的意識(shí)，培養(yǎng)其對(duì)新知識(shí)的探索欲望和能力。其次，幫助員工制訂工作計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核。最后鼓勵(lì)員工多讀書讀好書。具體的做法是給員工分析當(dāng)今社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)及社會(huì)對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)，讓員工明白如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)就要被社會(huì)淘汰的道理，從而激發(fā)其危機(jī)意識(shí)。還要多給員工講述我們企業(yè)發(fā)展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號(hào)的眾多優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，讓員工明白這個(gè)企業(yè)是個(gè)值得終身奮斗的企業(yè)，另外也讓員工在對(duì)比中明白自己的差距，從而激發(fā)員工強(qiáng)烈的上進(jìn)心和比學(xué)趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標(biāo)，最后達(dá)到員工在無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)下踏實(shí)、負(fù)責(zé)、高效的工作。通過(guò)這些措施切實(shí)提高員工綜合素質(zhì)。二定期舉行暢談會(huì)，鼓勵(lì)員工開(kāi)展自我反思和自我批評(píng)。我想只有暢通無(wú)阻的'溝通才能營(yíng)造一個(gè)默契的團(tuán)隊(duì)。我們企業(yè)也為此做了很多工作，例如樓面開(kāi)展的員工互評(píng)活動(dòng)，可互評(píng)的結(jié)果往往是落后的員工依然落后，這就需要我們努力去尋找問(wèn)題的癥結(jié)所在。在暢談會(huì)上，我們管理者要鼓勵(lì)員工敞開(kāi)心扉，把觀察到的每個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題客觀公平的指出來(lái)，然后一起分析問(wèn)題解決問(wèn)題，盡快彌補(bǔ)缺陷部分。通過(guò)這樣的活動(dòng)促進(jìn)大家互相幫助，互相督促共同進(jìn)步，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

　　第二個(gè)主題：基層工作者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我想同志們一定是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。眾所周知，基層工作者除了要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，一定的文化素質(zhì)，還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據(jù)自己的理解總結(jié)了基層工作者應(yīng)具備以下五點(diǎn)素質(zhì)：1熱愛(ài)本職工作，認(rèn)同企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，使命感和忠誠(chéng)感。2堅(jiān)持原則，言行一致，以身作則。3有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞，求真務(wù)實(shí)。4營(yíng)造一個(gè)民主的工作氛圍，虛心接受批評(píng)，敢于自我反思，勇于承擔(dān)責(zé)任，處事公平公正。5幫助員工制訂工作計(jì)劃以及人生規(guī)劃。

　　我對(duì)“以人為本，關(guān)注員工與企業(yè)共成長(zhǎng)的方法”這句話的理解是：?jiǎn)T工是企業(yè)的最大財(cái)富，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工素質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)只有站在員工的角度思考問(wèn)題，真正為員工謀福利，員工才會(huì)以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在這個(gè)方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經(jīng)常舉行的kalok比賽，風(fēng)景名勝區(qū)雙飛游，還有每月一期的《面點(diǎn)王之歌》，還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺(tái)，還為我們提供了交流思想的平臺(tái)。這些都體現(xiàn)了我們企業(yè)秉承“以人為本，關(guān)注員工與企業(yè)共成長(zhǎng)”的思想。

　　最后發(fā)表我個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)解：作為企業(yè)，作為管理者，并不只是要管制員工，而是要幫助員工謀求進(jìn)步的方法，挖掘其自身的潛質(zhì)，培養(yǎng)員工站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度思考問(wèn)題的意識(shí)和能力。還要著重加強(qiáng)對(duì)其文化素質(zhì)，道德素質(zhì)尤其是社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)，我想當(dāng)我們企業(yè)擁有了眾多高素質(zhì)員工隊(duì)伍，我們企業(yè)就不愁做到基業(yè)長(zhǎng)青，實(shí)現(xiàn)“成為中式快餐全國(guó)領(lǐng)軍品牌”的夢(mèng)想就指日可待�。�

　　我的演講完畢

　　謝謝大家

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇2

　　尊敬的評(píng)委，親愛(ài)的同事們：

　　大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田，今天很高興能站在這里競(jìng)聘，競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。

　　一、我是誰(shuí)？

　　二、要去干什么？

　　三、憑什么去干？

　　四、怎么干？

　　一、我畢業(yè)于××大學(xué)，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營(yíng)部門有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)驗(yàn)，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，取得第十名的成績(jī)。加入呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。

　　二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。

　　三、大家肯定會(huì)問(wèn)，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。

　　1、強(qiáng)的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來(lái)勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營(yíng)部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問(wèn)題，能夠保持高度冷靜，競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿》。

　　2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有差錯(cuò)，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原則是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反饋和創(chuàng)新。

　　3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理打電話給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的，經(jīng)營(yíng)部門貨量要排名，6S要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，電話營(yíng)銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。

　　四、通過(guò)以上三點(diǎn)，各位對(duì)于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理，我該怎么做呢？以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。

　　1、新部門，新經(jīng)理。

　　我主要關(guān)注三方面。

　　A、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理，首先是要員工認(rèn)可自己。認(rèn)可自己的前提是，首先做好自己。

　　B、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門，帶來(lái)更多的到達(dá)貨，通過(guò)到達(dá)貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對(duì)外可以采取派發(fā)傳單，電話營(yíng)銷，傳真營(yíng)銷，甚至網(wǎng)上營(yíng)銷，讓更多的客戶知道我們，來(lái)我們這里發(fā)貨。演講稿 范文網(wǎng)歡迎你。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)會(huì)，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)舞臺(tái)上，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

　　接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。

　　我叫，現(xiàn)年29歲，本科學(xué)歷，于20xx年畢業(yè)于土木工程專業(yè)，現(xiàn)為預(yù)備黨員，助理工程師。曾擔(dān)任過(guò)房產(chǎn)3個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表，x項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表，現(xiàn)任房產(chǎn)工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)了x項(xiàng)目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)、預(yù)算及招投標(biāo)、工程建設(shè)管理、交房及維修整改工作的全過(guò)程。

　　首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)：

　　項(xiàng)目經(jīng)理，是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備工作、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的，即項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人，也就是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)，贏得顧客的信任。

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目部是公司與項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶，做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的綜合洞察力。項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

　　其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來(lái)參加競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來(lái)參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位：

　　第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

　　我是預(yù)備黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。

　　在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志的們的信任。

　　第二、我熟悉項(xiàng)目部的全部工作流程，能夠熟練的開(kāi)展工作。

　　我熟悉整個(gè)項(xiàng)目部的全部工作流程，整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備工作、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理與周邊關(guān)系以及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。我現(xiàn)任房產(chǎn)工程部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)x項(xiàng)目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)、預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)、工程建設(shè)管理、交房及維修整改工作全過(guò)程。想盡各種辦法，克服了種種困難，解決了發(fā)生的一系列的矛盾，無(wú)論從進(jìn)度上還是業(yè)主滿意度上都達(dá)到了公司預(yù)期的目標(biāo)。所以我熟悉項(xiàng)目部的各個(gè)環(huán)節(jié)，所遇到的問(wèn)題都有解決的方案，能夠熟練的開(kāi)展工作，并取得很好的效果。

　　第三、我有豐富的房地產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開(kāi)展工作。

　　我從事房地產(chǎn)工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)也有了自己的看法，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作五年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的企業(yè)管理能力。我熟悉房產(chǎn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)。

　　做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理或許并不需要很高的智慧，但需要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我性格開(kāi)朗、責(zé)任感強(qiáng)，工作有激情，有干勁，具有年輕人的活力，熱愛(ài)挑戰(zhàn)。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論有多么困難的事情發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我相信，所有這些都將會(huì)令我在項(xiàng)目部經(jīng)理崗位上如沐春風(fēng)。

　　當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情太多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷的完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。

　　如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　第一，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　第二、提高市場(chǎng)意識(shí)，圍繞“效益”開(kāi)展工作。在這里我想引用一句西點(diǎn)校長(zhǎng)的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰(zhàn)場(chǎng)上的獅子，要知道由一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，能夠戰(zhàn)勝由一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。”我們也要象獅子一樣，勇于進(jìn)攻，勇于競(jìng)爭(zhēng)！我將提高市場(chǎng)意識(shí)，建立信息收集制度，廣泛收集市場(chǎng)信息，樹立信息意識(shí)，尤其是瞄準(zhǔn)其他公司，認(rèn)真研究它們的運(yùn)營(yíng)方法和階段發(fā)展規(guī)劃，并盡早做出應(yīng)對(duì)策略。為此我們應(yīng)當(dāng)做好以下三方面工作：

　　一、充分研究目前房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行情；充分分析項(xiàng)目，精確定位，為實(shí)現(xiàn)快速銷售奠定基礎(chǔ)；充分利用內(nèi)部職工的購(gòu)房需求，帶動(dòng)周邊銷售。

　　二、針對(duì)目前房地產(chǎn)銷售低迷，房?jī)r(jià)下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持成本，以合適的成本做合適的產(chǎn)品，以合適的價(jià)格獲取的利潤(rùn)。

　　三、工程質(zhì)量越來(lái)越受客戶重視，采取多種措施，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在合同中約定單獨(dú)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，提高施工單位積極性。確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。

　　第三、廣開(kāi)門路，同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門搞好關(guān)系。如果競(jìng)聘成功，我將充分利用自己機(jī)優(yōu)勢(shì)和資源，廣泛利用現(xiàn)在的人脈，同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門搞好關(guān)系，掌握交往的藝術(shù)性，在競(jìng)標(biāo)中同他們多溝通、多協(xié)調(diào)、多爭(zhēng)取，爭(zhēng)取在重大項(xiàng)目面前同當(dāng)?shù)卣�府達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。（本條如不是職責(zé)內(nèi)的事，可刪除或酌情修改）

　　第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)、工程、管理等知識(shí)，并在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

　　尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古希臘物理學(xué)家阿基米德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。那么我要說(shuō)：給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競(jìng)聘演講活動(dòng)，我做好了充分的心里準(zhǔn)備，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)以我固有的激情來(lái)面對(duì)生活、面對(duì)未來(lái)的工作。我將以此為起點(diǎn)，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚(yáng)的斗志迎接各種各樣的挑戰(zhàn)！

　　謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！

　　首先作一個(gè)自我介紹，我叫，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任銷售經(jīng)理職務(wù)。我于xx年x月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

　　項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

　　首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)：

　　1、隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

　　2、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。

　　作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

　　項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

　　制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。

　　其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

　　一、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

　　我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為專案、優(yōu)秀員工。

　　工作樓盤：案場(chǎng)，多次成為xx項(xiàng)目部的案場(chǎng)，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿完成銷售指標(biāo)。

　　案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

　　二、現(xiàn)任銷售案場(chǎng)經(jīng)理。

　　我從xx年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良

　　吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

　　我現(xiàn)在任職的是第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖�理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到x尋求幫助，xx年進(jìn)入無(wú)錫，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問(wèn)題，銷售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

　　在xx年里，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。

　　四、思路清晰，管理得當(dāng)

　　無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

　　五、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

　　不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的`團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

　　我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　六、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系

　　我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。

　　七、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。孔子在《論語(yǔ)》中就有＂其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。＂這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是：＂律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人＂。

　　項(xiàng)目經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想：

　　一、抓緊適應(yīng)崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）

　　首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起，更談不上做好。

　　其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。

　　二、鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)（凝聚力量，穩(wěn)定大局）

　　家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。

　　首先身在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

　　其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流，以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)＂即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢＂的工作氛圍。

　　第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到。

　　三、加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌（內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象）

　　我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到，銷售人員的不專業(yè)，會(huì)給銷售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專業(yè)的人做專業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。

　　事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美，就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應(yīng)。

　　提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（開(kāi)拓發(fā)展，自強(qiáng)不息）

　　在做好了以上3點(diǎn)之后 “提升銷售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了，當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶，對(duì)不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。

　　達(dá)到什么目標(biāo)？

　　今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是萬(wàn)，我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是萬(wàn)。

　　說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān)、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。

　　希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。

　　這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧�的每一個(gè)人。

　　我講完了，謝謝大家。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我叫，畢業(yè)于xx學(xué)院專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，師。20xx年9月入行，先后在、等單位工作，現(xiàn)任分理處坐班主任。入行5年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我在會(huì)計(jì)工作崗位上不斷成長(zhǎng)，從經(jīng)辦到計(jì)財(cái)部會(huì)計(jì)管理崗位，再到基層會(huì)計(jì)主管，一路走來(lái)，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也提高了管理水平，逐步成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上，更愿意在一個(gè)嶄新的崗位上發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以我再一次站在了這里，競(jìng)聘支行計(jì)財(cái)部副經(jīng)理的崗位。

　　競(jìng)聘理由有以下三點(diǎn)：

　　一、具有專業(yè)知識(shí)背景。

　　我畢業(yè)于財(cái)院會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)專業(yè)，四年來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)，參加工作后堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，目前正在為取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書做準(zhǔn)備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué)，使我熟知各種會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)處理方法，能夠?qū)Ω鞣N財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并具有一定的財(cái)務(wù)管理能力。從知識(shí)儲(chǔ)備來(lái)看，已基本具備了計(jì)財(cái)部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。

　　二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　自入行以來(lái)，我先后做過(guò)以下工作：對(duì)公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳(復(fù)核)、支行統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、出納及坐班主任等，編制過(guò)各種會(huì)計(jì)報(bào)表及稅表，撰寫過(guò)支行《財(cái)務(wù)暨信貸計(jì)劃執(zhí)行情況分析》，對(duì)我行的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財(cái)務(wù)大局;對(duì)我行各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作也較熟悉，有利于監(jiān)管工作的開(kāi)展。

　　三、具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　擔(dān)任我行分理處坐班主任已有兩年時(shí)間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當(dāng)，被評(píng)為支行20xx年度會(huì)計(jì)專業(yè)先進(jìn)。

　　如果能夠竟聘上崗，我擬采取以下幾點(diǎn)措施，做好計(jì)財(cái)部的各項(xiàng)工作。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　能有今天這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競(jìng)聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗

　　眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認(rèn)為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：

　　1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制。

　　2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織部門完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)；根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，第一范文網(wǎng)原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo)；

　　3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟�立良好的公共關(guān)系，為公司樹立良好商譽(yù)，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

　　4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣�府及主管部門的關(guān)系。

　　如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì)通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對(duì)待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)

　　要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)：1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00——4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)；2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，吸收新知識(shí)、新觀念，適應(yīng)證券市場(chǎng)發(fā)展的需要；3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

　　第三，確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，鼓舞員工士氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

　　我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部，因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗(yàn)；第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制；第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾；第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)。總之，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)我們的基礎(chǔ)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　第四，建立健全內(nèi)部機(jī)制，提高員工的工作激情。

　　今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分配時(shí)，新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人，對(duì)存量客戶的提成我會(huì)將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀(jì)律，相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結(jié)果進(jìn)行再分配，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原則，這樣無(wú)論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷的員工工作都是非常有激情，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上臺(tái)階

　　第五，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�1）、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據(jù)服務(wù)部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處罰制度，做到崗位明確，職責(zé)分明，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

　�。�2）、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅(jiān)決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。

　　第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境

　　第七，努力開(kāi)發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　第八，客戶服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力。

　　具體而言，結(jié)合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況，我擬定了如下工作計(jì)劃，以求拋磚引玉：

　　1、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了，現(xiàn)有存量資券總值4千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，我將實(shí)施如下計(jì)劃來(lái)盤活存量資金，從而達(dá)到提高交易量的目的：

　　第一：對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn)、個(gè)性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和判斷能力，正確選擇投資的時(shí)機(jī)。

　　第二：充分利用多方的信息，認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股。

　　第三：將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)行調(diào)整，盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　第四：每周做一到兩次股評(píng)，每日進(jìn)行信息播音，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)行調(diào)倉(cāng)換股。

　　第五：建立和完善客戶資料庫(kù)、信息咨詢服務(wù)體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶，由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類管理和維護(hù)，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。

　　2、服務(wù)部發(fā)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為暫時(shí)不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應(yīng)該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現(xiàn)存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現(xiàn)狀，那么生存下去就會(huì)成為問(wèn)題了，更談不上再上臺(tái)階了，鑒于以上原因，根據(jù)證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：

　　（1）、證券市場(chǎng)目前有和長(zhǎng)兩家服務(wù)部，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1。2億，而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn)，同時(shí)周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，：總?cè)丝诮?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元；**鎮(zhèn)總?cè)丝冢?。1萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4。7億元；**鎮(zhèn)：總?cè)丝诮?。8萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4。9億元；**鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外，**鎮(zhèn)，是**縣委縣政府所在地，城區(qū)人口13。9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元。所以，有較大的發(fā)展?jié)摿�，這就是目前的市場(chǎng)基本情況。

　�。�2）、客戶開(kāi)發(fā)的具體方案

　　第一、先進(jìn)攻**鎮(zhèn)，**鎮(zhèn)是輕機(jī)老廠區(qū)所在地，現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬(wàn)元，目前輕機(jī)正在從**鎮(zhèn)積極搬遷，因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷，初步選址正在我們服務(wù)部的正對(duì)面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計(jì)會(huì)新增600—800萬(wàn)元市值。

　　第二、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系、社會(huì)輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，力爭(zhēng)達(dá)到新增客戶資券值1—2千萬(wàn)。

　　第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著手輕機(jī)的工作，服務(wù)部雖然有1。2億的市值，但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機(jī)簽定條約，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入證券，經(jīng)過(guò)過(guò)努力，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。

　　第四、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系與輕機(jī)接觸，達(dá)成共識(shí)后，將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)客戶的計(jì)劃和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)行努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶，估計(jì)服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達(dá)到1個(gè)億，這樣一來(lái)，相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)了兩個(gè)服務(wù)部，同時(shí)，證券服務(wù)部就會(huì)慢慢萎縮

　　我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！

　　謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我叫馬，首先十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)帶給這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，這天我本著鍛煉自己為大家服務(wù)的宗旨站在那里，競(jìng)聘東線南區(qū)客戶經(jīng)理這個(gè)職位，期望能夠得到大家的支持。

　　20xx年6月來(lái)到速遞公司，剛開(kāi)始接任市區(qū)大件、代收工作，剛開(kāi)時(shí)送大件每一天投遞率幾乎百分之百，一個(gè)月投遞代收貨款將近200多件。20xx年08月因工作需要抽調(diào)到為市區(qū)業(yè)務(wù)量最大的東線南區(qū)攬投員，工作至今，在這段工作期間，因工作表現(xiàn)突出于20xx年年底被省公司評(píng)為“優(yōu)秀攬投人員”在20xx年接任東線南區(qū)攬投員至20xx年3月，每月攬收的絕對(duì)值在公司都排在第一名。

　　一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)更需腳踏實(shí)地，隨著這次競(jìng)聘給我?guī)��?lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我此刻競(jìng)聘東線南區(qū)客戶經(jīng)理一職，我更有信心和決心做好這份工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和提攜。如果這次我競(jìng)聘成功我將做好以下幾點(diǎn)：

　　1、先維護(hù)好原有客戶的基礎(chǔ)上在發(fā)展新的客戶。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高、熟悉自身業(yè)務(wù)。

　　3、每月及時(shí)清理上月欠款，用心完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

　　不管我這次競(jìng)聘演講能否成功，也不管將來(lái)從事什么崗位，我都將投入百分之百的熱情，努力工作。

　　謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇8

　　尊敬的各位評(píng)委：

　　大家好。我叫。我是自信滿滿的應(yīng)聘者，我要應(yīng)聘的是公關(guān)部經(jīng)理。

　　公關(guān)的三要素是受眾，傳播以及社會(huì)組織。我們的根本目標(biāo)就是為利用傳播媒介向受眾宣傳我們的思想以增強(qiáng)社會(huì)組織的美譽(yù)度。但是，這種傳播決不是一種一廂情愿的單項(xiàng)傳播，公關(guān)的本質(zhì)在于雙向的傳播與溝通。

　　從小到大我分別在各級(jí)不同的報(bào)紙上發(fā)表過(guò)若干文章，在各種作文比賽中獲得過(guò)多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這充分說(shuō)明我有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力；當(dāng)然我絕對(duì)不是一個(gè)光作不說(shuō)的人，從小到大我獲得過(guò)校園百優(yōu)特長(zhǎng)生之校園小記者，在學(xué)校的英語(yǔ)演講比賽中獲一等獎(jiǎng)漢語(yǔ)演講比賽中獲二等獎(jiǎng)。這說(shuō)明我的語(yǔ)言表達(dá)能力也絕非一般。作為一個(gè)公關(guān)經(jīng)理，不僅要有能說(shuō)會(huì)道的能力更要有好的創(chuàng)意，只有良好的公關(guān)創(chuàng)意才能更好的宣傳自己讓公眾更加相信我們的企業(yè)。我曾經(jīng)和娛樂(lè)雜志《時(shí)代影視》有過(guò)合作，我提出的改進(jìn)雜志的創(chuàng)意均被他們接受，并且我有得到一定的報(bào)酬。選擇我，我將利用自己獨(dú)特的創(chuàng)意讓公司的公關(guān)事業(yè)更上一層樓。在學(xué)校期間除了學(xué)好本專業(yè)的《公共關(guān)系學(xué)》我還選修《傳播學(xué)導(dǎo)論》《基礎(chǔ)寫作》《廣告學(xué)》等課程因此我有足夠多的專業(yè)知識(shí)一指導(dǎo)自己更好的為公司服務(wù)。

　　作為公關(guān)部經(jīng)理，僅僅有宣傳能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從小到大，在學(xué)校我做過(guò)包括學(xué)生會(huì)主席在內(nèi)的若干不同的學(xué)生會(huì)干部職務(wù)，在班級(jí)我做過(guò)班長(zhǎng)和團(tuán)支書等職位。學(xué)生時(shí)代的充分鍛煉讓我可以自信的站在這里說(shuō)我不僅有宣傳家的技巧和新聞?dòng)浾叩拿舾懈�有組織家的才干和幻想家的幻想。

　　在學(xué)校期間我曾經(jīng)在校學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)打電話的工作，話務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)讓我熟諳與人溝通的技巧和禮儀。在新百?gòu)V場(chǎng)賣衣服的經(jīng)歷讓我有機(jī)會(huì)站在一個(gè)更廣闊的平臺(tái)上和公眾做更多的交流接觸。而我賣衣服的優(yōu)秀業(yè)績(jī)則是我溝通宣傳能力的最好佐證。在學(xué)院報(bào)紙做編輯的經(jīng)歷讓我擁有決不輸于任何人的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，這將為我為來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　我有著非常廣泛的愛(ài)好。學(xué)過(guò)書法繪畫武術(shù)演講，雖然都很不專業(yè)卻很適合用來(lái)在與人溝通時(shí)找到話題。在讀書方面無(wú)論是四書五經(jīng)類的古董型書籍還是最新的流行小說(shuō)，無(wú)論是令人費(fèi)解的.哲學(xué)還是被炒得永遠(yuǎn)很熱門的政治我都有涉獵。無(wú)論是做任何的工作都不可能以永遠(yuǎn)在一絲不茍的嚴(yán)肅談判，尷尬時(shí)，冷場(chǎng)時(shí)，無(wú)話可聊時(shí)我平時(shí)的積累將是我化冷淡為熱烈的最好武器。

　　相信在我滔滔不絕的演講中大家一定也發(fā)現(xiàn)了我性格的特質(zhì)，開(kāi)朗熱情和沉著冷靜。而這樣的性格不恰恰是作為一個(gè)公關(guān)人員的最需要的么？

　　商場(chǎng)讓利大酬賓時(shí)也不過(guò)買一贈(zèng)一而已，我已經(jīng)免費(fèi)附贈(zèng)了這么多能力和優(yōu)勢(shì)各位還猶豫什么呢？相信我，選擇我沒(méi)錯(cuò)的。我就是你們要找的人才沒(méi)，最適合的公關(guān)部經(jīng)理！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們：

　　大家下午好!

　　我是來(lái)自南山外勤的區(qū)助李芝蓉，今天我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，XX年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏�出�?lái)的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵

　　之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因?yàn)槲覀冊(cè)谧�的各位區(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展，就一定對(duì)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉，以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施

　　打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，

　　重點(diǎn)控制出錯(cuò)率，出錯(cuò)率大多都是來(lái)自于新人，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法，

　　要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭(zhēng)對(duì)任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì)變成老員工，老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開(kāi)會(huì))

　　管理素能方面

　　對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無(wú)法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头��?對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)，她就是一個(gè)標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開(kāi)心快樂(lè)充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來(lái)的。

　　在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等

　　針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接

　　如果對(duì)接南頭，南頭的高管離開(kāi)對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的，如果在楊總對(duì)我們給予厚望，我們沒(méi)能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了，我們爭(zhēng)取地位很難了。

　　如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任，每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說(shuō)：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì)，做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著我，親愛(ài)的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會(huì)讓你們失望!

　　謝謝大家!

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　本人，今年26歲，在x支行工作，大學(xué)本科學(xué)歷。

　　首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，不論這次成功與否，我都將獲益匪淺，對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。

　　我是x年進(jìn)入的中行,x年x月以前在x支行做綜合柜員，后調(diào)入x支行至今，工作一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。我一直要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無(wú)怨言。同時(shí)，在工作之余，我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)。在閑暇時(shí)，依然沒(méi)有忘記加緊練習(xí)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各項(xiàng)對(duì)私業(yè)務(wù)技能，在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時(shí)注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這一年來(lái)在雙城門和武都路的工作實(shí)踐，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名銀行客戶經(jīng)理，能做好應(yīng)履行的職責(zé)。

　　對(duì)于客戶經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。作為一名合格的客戶經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營(yíng)銷產(chǎn)品、爭(zhēng)攬業(yè)務(wù);作為一名客戶經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù);作為一名客戶經(jīng)理，還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地防范金融風(fēng)險(xiǎn)，努力建立和保持與客戶的長(zhǎng)期密切聯(lián)系。

　　我們應(yīng)為客戶送去我們的關(guān)懷與服務(wù)!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點(diǎn)，面對(duì)客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們有負(fù)責(zé)為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。對(duì)客戶的`新需求，我們更要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，努力探索與開(kāi)發(fā)相關(guān)專用產(chǎn)品。對(duì)現(xiàn)有的客戶，與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應(yīng)盡的義務(wù)，而對(duì)潛在的客戶，我們更要極目遠(yuǎn)眺，積極地去開(kāi)發(fā)。同時(shí)，我們力求在協(xié)調(diào)前臺(tái)業(yè)務(wù)窗口與二線業(yè)務(wù)部門、各專業(yè)部門之間、上下級(jí)部門、資源合理分配的基礎(chǔ)上，保證每位客戶的每一筆業(yè)務(wù)都能在我們銀行中及時(shí)、順暢、準(zhǔn)確地完成。善于引導(dǎo)客戶、努力滿足客戶業(yè)務(wù)需求，為客戶提供“一站式”服務(wù)，這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求!

　　在去年的各項(xiàng)競(jìng)賽中，我竭盡全力，完成存款任務(wù)500多萬(wàn)，信用卡40張，基金、三方、人民幣理財(cái)均完成任務(wù)，同時(shí)也在為今年的任務(wù)做準(zhǔn)備。截至目前，攬存180萬(wàn)，后續(xù)還有100多萬(wàn)的個(gè)人存款到賬。在今后將積極營(yíng)銷，發(fā)揮自己最大的能力，主動(dòng)出擊，拓展?fàn)I銷渠道，全方位開(kāi)展攬儲(chǔ)增存的工作。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好! 我叫，今年XX歲，現(xiàn)就任于主管(個(gè)人情況詳見(jiàn)已提交的個(gè)人簡(jiǎn)歷)。競(jìng)聘的是運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理一職。下面，我將從運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)幾個(gè)方面進(jìn)行我的計(jì)劃匯報(bào)：

　　一、 部門日常管理：

　　(一) 部門日常事務(wù)：

　　日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作

　　做好部門日常管理工作，首先明確崗位職責(zé)，將會(huì)協(xié)調(diào)公司職能部門根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)制定本部門各個(gè)崗位職責(zé)書，明確各崗位職責(zé)范圍、工作流程。做到各崗位銜接有序，職責(zé)明確，追責(zé)有人。

　　其次做好日常計(jì)劃安排，將日常事物分輕、重、緩、急分開(kāi)羅列，做到事情有人跟進(jìn)，事情有推動(dòng)，事情有人負(fù)責(zé)。

　　最后是加強(qiáng)溝通及信息收集和整理， 縱向溝通理解上級(jí)意圖，很好的執(zhí)行和傳達(dá)下級(jí)執(zhí)行；收集下級(jí)觀點(diǎn)整理成部門意見(jiàn)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通，在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。與外界溝通需要較強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。同時(shí)要在內(nèi)部建立溝通機(jī)制，行式不限像開(kāi)會(huì)、座談、郵件、QQ，微信等溝通方式。

　　(二) 人力管理：

　　部門人力管理就是部門是否有足夠的員工？員工是否有足夠的技能開(kāi)展工作？部門又是否合理利用了現(xiàn)有的員工？目前的員工和人才能否滿足公司及部門發(fā)展？

　　帶著這樣的問(wèn)題，那么我做為部門經(jīng)理，便會(huì)從目前工作開(kāi)展情況、工程的任務(wù)量、員工技術(shù)水平、人員工作安排情況、公司未來(lái)的發(fā)展和人才儲(chǔ)備情況等方面，統(tǒng)籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職，“打仗有兵，沖鋒有將”。

　　同時(shí)用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。部門在給員

　　工發(fā)展空間的同時(shí)，注重提供給員工再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)�？梢蚤_(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)都充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

　　(三) 績(jī)效管理

　　績(jī)效管理主要分上級(jí)對(duì)我的部門績(jī)效、小團(tuán)隊(duì)（小組）績(jī)效和員工績(jī)效三種。

　　1、部門績(jī)效：根據(jù)上級(jí)對(duì)我部門的績(jī)效要求，分項(xiàng)分期分解考核要求，逐項(xiàng)安排，逐項(xiàng)跟進(jìn)，各項(xiàng)匯總統(tǒng)籌把控方式完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、小團(tuán)隊(duì)（小組）績(jī)效：根據(jù)部門績(jī)效任務(wù)，為各小組制定小組月度績(jī)效，甚至可以細(xì)化到每周績(jī)效考核。每月或每周收集各小組績(jī)效考核表，由部門組織開(kāi)會(huì)進(jìn)行分析和討論各小組的經(jīng)驗(yàn)和不足。

　　3、員工績(jī)效：?jiǎn)T工績(jī)效是部門績(jī)效的基礎(chǔ)。在根據(jù)小組績(jī)效地基礎(chǔ)上，制定小組員工績(jī)效。主要考核員工的業(yè)績(jī)、能力、工作態(tài)度三方面的考核。 特別注意幾種績(jī)效的平衡性和差異性，要以維護(hù)部門績(jī)效的公平、公證、公開(kāi)三原則。

　　(四) 成本管理

　　第一、要做好成本分析�？梢詮捻�(xiàng)目分析、人工費(fèi)用分析、材料費(fèi)用分析、機(jī)械使用費(fèi)分析、其它直接費(fèi)分析和間接費(fèi)分析。做好部門成本支出費(fèi)用表，并對(duì)比成本費(fèi)用，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正不合理費(fèi)用支出。

　　第二、以人為本，樹立項(xiàng)目全員成本意識(shí)，落實(shí)成本管理責(zé)任制，提高職工參與成本控制的積極性和主動(dòng)性。

　　第三、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)工程成本進(jìn)行前饋控制。

　　第四、加強(qiáng)施工生產(chǎn)過(guò)程管理，降低消耗，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督，進(jìn)行事中控制。

　　第五、注重工程竣工后的事后成本控制，并注意項(xiàng)目工期，爭(zhēng)取提前完工。

　　(五) 梯隊(duì)建設(shè)

　　像我運(yùn)營(yíng)部總的來(lái)講，需要這么4類人才。第一類是技術(shù)員，主要是工作素養(yǎng)和基本工作技能；第二類是組長(zhǎng)，專業(yè)技能和人際能力；第三類是主管，需要的是基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)能力；第四類是經(jīng)理，需有管理能力、專業(yè)技能及商業(yè)認(rèn)知。

　　那么要做好這四類人才梯隊(duì)建設(shè)就要從這幾步開(kāi)始。首先，在員工內(nèi)部建立人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，針對(duì)部門現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書和崗位要求，制定出各崗位的發(fā)展方向，建立部門人才梯隊(duì)建設(shè)制度，上報(bào)公司通過(guò)后則可實(shí)行。

　　其次，召開(kāi)部門大會(huì)把要建設(shè)人才梯隊(duì)宣傳出來(lái)，主要崗位競(jìng)聘上崗，還有擴(kuò)大各梯隊(duì)人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，讓部門員工積極投入到梯隊(duì)建設(shè)中來(lái)，并把人才梯隊(duì)建設(shè)的考核做為各主管和組長(zhǎng)考核之一。

　　最后，根據(jù)制度實(shí)行人才培養(yǎng)和選拔，對(duì)梯隊(duì)成員進(jìn)行工作跟蹤及考核，一個(gè)季度或半年對(duì)人才進(jìn)行評(píng)估，需要培訓(xùn)的及時(shí)安排培訓(xùn)，可以提升的及時(shí)提升，全力貫徹人才梯隊(duì)建設(shè)制度，如只制定制度，不執(zhí)行，那人才梯隊(duì)建設(shè)將形同虛設(shè)

　　有了我部門的人才梯隊(duì)建設(shè)，便可以實(shí)現(xiàn)人才無(wú)斷層、工作能順利交接、形成人才磁場(chǎng)，把人才不斷的吸收到我們團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

　　(六) 計(jì)劃管理

　　計(jì)劃管理其實(shí)就是為了提高工作效率，有效合理地調(diào)度配置部門資源，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，提高管理決策的科學(xué)性及員工工作評(píng)價(jià)的可操作性。

　　一般情況下，部門主要做年度計(jì)劃。我們部門年度計(jì)劃可以從生產(chǎn)計(jì)劃、人才計(jì)劃、成本計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃、回款計(jì)劃、客戶關(guān)系維系計(jì)劃等。下面我便簡(jiǎn)單說(shuō)明一下各種計(jì)劃的管理工作。

　　生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)計(jì)劃短了可以做日生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃，長(zhǎng)了可以季度生產(chǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃。所有都可以做所有的生產(chǎn)計(jì)劃，而從管理上來(lái)考核的恰恰是你所負(fù)責(zé)主要分工內(nèi)的計(jì)劃內(nèi)容。

　　人才計(jì)劃：不但管理崗要作的計(jì)劃，員工類一樣可以做這樣的計(jì)劃。管理崗人才計(jì)劃，主要從人員的技術(shù)、管理及商業(yè)敏感度等方面統(tǒng)籌所轄職責(zé)內(nèi)的人員培養(yǎng)。而員工類的人才計(jì)劃，則從本身工作所需提升自身技術(shù)，加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。所以我便會(huì)從兩個(gè)方面，引導(dǎo)各個(gè)梯隊(duì)做人才計(jì)劃。同時(shí)可以人才計(jì)劃可以與績(jī)效計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。

　　二、 總體管理

　　自己具有7年多的X項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在總體管理方面有較深的體會(huì)，再與運(yùn)營(yíng)商溝通協(xié)調(diào)方面有著獨(dú)特認(rèn)識(shí)和技巧。

　　作為部門經(jīng)理，除了對(duì)內(nèi)處理好部門事務(wù)，還需對(duì)外了解業(yè)界動(dòng)向。每年11份開(kāi)始至來(lái)年的3月份便是運(yùn)營(yíng)商招投標(biāo)的高峰，我會(huì)從部門內(nèi)部抽調(diào)技術(shù)和有文字功底的人員，組成臨時(shí)投標(biāo)小組，自己重心轉(zhuǎn)向投標(biāo)相關(guān)工作內(nèi)容。

　　做好客戶拜訪計(jì)劃，從客戶拜訪開(kāi)始了解我們工作是否完善，調(diào)整工作重點(diǎn)。了解客戶新的需求，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。從而細(xì)化工程成本，節(jié)省工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用，加快工程建設(shè)進(jìn)度。

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有著較多的經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢計(jì)劃，從工程現(xiàn)場(chǎng)第一線了解工程施工質(zhì)量提出質(zhì)量重點(diǎn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)施工安全主要控制要點(diǎn)，完善部門質(zhì)量和安全管理辦法，每月進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)，提高員工安全和質(zhì)量認(rèn)識(shí)。確保工程順利驗(yàn)收。

　　三、 組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作

　　根據(jù)作業(yè)的特點(diǎn)建立和制定業(yè)務(wù)開(kāi)通管理流程、維護(hù)管理流程，工單管理流程、數(shù)據(jù)管理流程，材料管理流程。同時(shí)對(duì)一線作業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，從技能、溝通方式、開(kāi)通模式、客戶特點(diǎn)等著重培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排考試，讓一線員工盡快熟練操作開(kāi)通和維護(hù)。

　　四、 服務(wù)質(zhì)量管理

　　加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)永恒主題，我部門應(yīng)高度重視服務(wù)工作，將服務(wù)工作當(dāng)作全程全網(wǎng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，把服務(wù)工作放在最重要的位置，進(jìn)行研究、部署和檢查，專門成立了服務(wù)工作項(xiàng)目小組，建立起了順暢的客戶信息反饋渠道和服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，作到服務(wù)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

　　建立客戶投訴管理流程，細(xì)化處理客戶投訴辦法。分為受理投訴階段、接受投訴階段、解釋澄清階段、提出解決方案階段和跟蹤回訪階段。從這幾個(gè)階段來(lái)提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶服務(wù)滿意度。

　　五、 結(jié)算管理

　　“大兵未動(dòng)，糧食先行”。在現(xiàn)在工程管理中，結(jié)算的進(jìn)度關(guān)系到我部門以及整個(gè)公司的正常運(yùn)行。

　　應(yīng)該從加快施工進(jìn)度，推動(dòng)合同簽訂，制定施工、資料、結(jié)算的整體工作流程。在外部找到甲方結(jié)算關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，打通結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié)。在內(nèi)部提前收集結(jié)算資料，安排專人跟進(jìn)結(jié)算資料的收集，定期組織結(jié)算會(huì)議，當(dāng)面或跟進(jìn)處理結(jié)算員遇到的問(wèn)題，同時(shí)需要公司協(xié)調(diào)的事情及時(shí)上報(bào)。

　　我認(rèn)為結(jié)算應(yīng)該由專人跟進(jìn)負(fù)責(zé)，而這個(gè)負(fù)責(zé)人不但要懂技術(shù)、知流程、能預(yù)算、有細(xì)心、能負(fù)責(zé)等綜合素質(zhì)，還要有耐心、責(zé)任心等好的工作態(tài)度。

　　六、 地產(chǎn)商、與物業(yè)和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系維系

　　制定客戶拜訪計(jì)劃，掌握幾個(gè)要點(diǎn)。首先，善于傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議；此次建立客戶投訴和建議制度；最后建立強(qiáng)力督辦辦法，迅速解決地產(chǎn)商、物業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的要求，保障客戶利益。

　　在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中，我們的一線員工會(huì)更多的接觸到物業(yè)和開(kāi)發(fā)商。通過(guò)一線員工反饋物業(yè)和開(kāi)發(fā)商的施工類的需求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商或物業(yè)處理現(xiàn)場(chǎng)施工的滿意度。強(qiáng)調(diào)要求一線員工必須尊重開(kāi)發(fā)商和物業(yè)的管理辦法，維護(hù)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)的低層關(guān)系。

　　對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商關(guān)系維系我們需從裝維營(yíng)工作開(kāi)始，擴(kuò)大我公司對(duì)運(yùn)營(yíng)商的影響力，加快客戶開(kāi)通，減少客戶投訴，減少報(bào)障率，做好本職工作，能夠得到運(yùn)營(yíng)商的好評(píng)。定時(shí)拜訪相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作進(jìn)行匯報(bào)，傾聽(tīng)運(yùn)營(yíng)商的意見(jiàn)和建議。

　　求職人：

　　20xx年10月23日

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇12

　　尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。我叫，xx年xx月進(jìn)入公司。畢業(yè)于本縣最高學(xué)府—也沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)電信業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平完全是月的速成。但是這不影響我對(duì)熱愛(ài)，沒(méi)有降低我對(duì)本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，現(xiàn)在全身心投入，發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛(ài)上這項(xiàng)工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面，把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：做為一名新兵來(lái)參加競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)深思熟慮的深知：做為通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，不會(huì)讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的其位就要謀其政，就要做出一番成績(jī)，而我希望成為這些成績(jī)的發(fā)明者之一，因?yàn)�，有如下�?yōu)勢(shì)：

　　1、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富，善于觀察市場(chǎng)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。到年，我在集團(tuán)基建用品配套公司工作了年，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員，通過(guò)不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去，不僅開(kāi)闊了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、電腦知識(shí)豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長(zhǎng)達(dá)年。這年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會(huì)了電腦知識(shí)，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運(yùn)用Word、WPS、Excel、后臺(tái)BOSS等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝……

　　最后，我已具備這方面的潛質(zhì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用十二分的激情與沖勁去開(kāi)展客戶經(jīng)理工作。

　　謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇13

　　本人自＊＊年至＊＊年任客戶部經(jīng)理以來(lái)，在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以營(yíng)銷為手段，以效益為目標(biāo)，整合營(yíng)銷資源，完善營(yíng)銷機(jī)制，加大營(yíng)銷力度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，帶領(lǐng)全體員工不斷開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)等方面做了超多工作，取得了必須的成績(jī)。本人工作述職報(bào)告如下：

　　一、強(qiáng)化“負(fù)債創(chuàng)效”理念，確保負(fù)債業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

　　作為商業(yè)銀行的農(nóng)業(yè)銀行，組織資金始終是第一位的工作，因此每年我行把各項(xiàng)存款穩(wěn)步快速增長(zhǎng)作為全行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)來(lái)抓。緊緊抓住一季度這一吸收存款的黃金季節(jié)，創(chuàng)高產(chǎn)、擴(kuò)總量、爭(zhēng)份額，全行上下群策群力，集中精力抓存款工作，做到了目標(biāo)早確定、任務(wù)早落實(shí)、措施早制定，資金組織有新的突破，為了落實(shí)全省、全市農(nóng)行＊＊年、＊年、＊年工作會(huì)議及職代會(huì)精神，每年都制定了一系例的措施，促進(jìn)了我行負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　為了搞好“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，每年新年伊始，組織制定并出臺(tái)了《信豐農(nóng)行＊年、＊年、＊年“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及全年資金組織競(jìng)賽活動(dòng)方案》、《信豐農(nóng)行“1＋N”員工金穗卡卡POS消費(fèi)競(jìng)賽辦法》，印發(fā)了《信豐農(nóng)行＊＊年、＊＊年業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作意見(jiàn)》。為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織實(shí)施全行的“迎新春”競(jìng)賽活動(dòng)，每年的迎新春“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)支行都取得了省市分行的表彰，本人也在＊＊年的”迎新春“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中被省、市分行評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。每年元月下旬組織了基層網(wǎng)點(diǎn)外出打工人員相對(duì)較多的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任及支行有關(guān)人員組成的導(dǎo)匯小分隊(duì)，由分管行長(zhǎng)帶隊(duì)，赴導(dǎo)匯第一線，到廣東省的廣州、番禺、東莞等地進(jìn)行了為期一周的導(dǎo)匯宣傳活動(dòng)，＊年根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)人民銀行、教育部聯(lián)合下發(fā)的《教育儲(chǔ)蓄存款利息所得免征個(gè)人所得稅實(shí)施辦法》，用心開(kāi)展了教育儲(chǔ)蓄自查整改活動(dòng)。

　　三年來(lái)，本人為了行里的業(yè)務(wù)發(fā)展，一是重點(diǎn)完善了存款分片競(jìng)賽辦法、激勵(lì)機(jī)制、考核指標(biāo)等辦法。設(shè)立發(fā)展和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。按儲(chǔ)蓄存款日均凈增額的必須比例計(jì)算發(fā)展和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，日均凈增數(shù)下降的，按相應(yīng)比例扣減。透過(guò)考核，使各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)感到既有壓力，又有動(dòng)力，激發(fā)了全行吸存攬儲(chǔ)的用心性。二是強(qiáng)化規(guī)范化服務(wù)。每年春節(jié)期間，支行客戶部派出客戶經(jīng)理在城區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立大堂經(jīng)理專門負(fù)責(zé)給客戶解釋、指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升了農(nóng)行品牌形象，取得了良好的效果。三是出臺(tái)了《基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及內(nèi)部管理考核辦法》，統(tǒng)一制作了員工服務(wù)上崗牌、服務(wù)監(jiān)督牌、公布了監(jiān)督電話，成立了競(jìng)賽活動(dòng)督查小組，加大了檢查力度，促進(jìn)了整體服務(wù)水平。

　　二、樹立”資產(chǎn)增效“理念，做好貸后管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�＊年至＊＊年，我部在貸款營(yíng)銷工作中嚴(yán)格遵守信貸新規(guī)則和執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策，突出重點(diǎn)，鎖定目標(biāo)，在確保風(fēng)險(xiǎn)的前提下用心營(yíng)銷個(gè)人住房按揭貸款，做好存量貸款的貸后管理工作，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、做好法人客戶信用等級(jí)和授信工作。用心做好法人客戶信用等級(jí)評(píng)定和授信工作，江西宏通畜禽有限公司被評(píng)定A級(jí)企業(yè)。信豐縣供電有限職責(zé)公司信用等級(jí)為B級(jí)，其他245戶法人客戶評(píng)定為C級(jí)。核定信豐縣供電有限職責(zé)公司等＊＊戶法人客戶＊＊年度內(nèi)部綜合授信總額＊＊萬(wàn)元。

　　2、繼續(xù)做好個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)。今年我部在個(gè)人貸款工作中，主要集中精力把個(gè)人住房按揭貸款放好管好。加快對(duì)已經(jīng)審批但尚未實(shí)施完畢的按揭貸款的發(fā)放進(jìn)度，與此同時(shí)，加大了監(jiān)管力度，防止按揭貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。按照房地產(chǎn)監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，繼續(xù)關(guān)注”世紀(jì)華城“房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款的監(jiān)管和貸款收回工作。

　　3、審慎發(fā)展個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性貸款，實(shí)行以旺鋪抵押為主，地段好、流通性強(qiáng)、易變現(xiàn)個(gè)人住房抵押為輔的形式。重點(diǎn)支持縣城繁榮商業(yè)區(qū)有必須規(guī)模、經(jīng)營(yíng)優(yōu)良、管理規(guī)范、發(fā)展前景良好的個(gè)體工商戶和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。在貼合條件的狀況下適度投放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性貸款。

　　三、用心培育中間業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)收入有新的突破。

　　三年來(lái)，在本人的帶領(lǐng)下，我部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，拓寬工作思路，以銀行卡為媒介，以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，用心搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入渠道，培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，本人組織制定了《＊＊年、＊＊年信豐農(nóng)行中間業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)一步完善中間業(yè)務(wù)收入營(yíng)銷考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　1、大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)，擴(kuò)大卡收入來(lái)源。一是支行開(kāi)展了各種銀行卡營(yíng)銷活動(dòng)。銀行卡業(yè)務(wù)實(shí)行專人管理，單獨(dú)制定考核辦法，完善考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤，強(qiáng)化營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)措施�？蛻舨靠蛻艚�(jīng)理按分片區(qū)域加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銀行卡營(yíng)銷的督導(dǎo)和引導(dǎo)工作，各網(wǎng)點(diǎn)安排專職人員對(duì)持卡客戶實(shí)行分片職責(zé)維護(hù)，并把分片職責(zé)維護(hù)人的名單上報(bào)客戶部，實(shí)行不定期上門回訪，幫忙解決使用銀行卡中遇到的困難和問(wèn)題，分析用卡率和資金變動(dòng)狀況，清理無(wú)效卡并取消睡眠卡，銀行卡營(yíng)銷從重?cái)?shù)量到數(shù)量和質(zhì)量并重、從重開(kāi)發(fā)到開(kāi)發(fā)與維護(hù)并舉的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，做到發(fā)卡后跟蹤服務(wù)。二是要抓住商機(jī)，大力拓展特約商戶，加大縣城大中型商場(chǎng)、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所的POS機(jī)投入，有效擴(kuò)大和優(yōu)化全行POS商戶布局，大力改善用卡環(huán)境，增加卡業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)潛力。截止＊＊月底新增發(fā)卡量張，截止＊＊月底實(shí)現(xiàn)銀行卡收入＊萬(wàn)元。

　　2、用心開(kāi)辦了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)個(gè)人客戶和集團(tuán)客戶、系統(tǒng)客戶、高端客戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，做好網(wǎng)上銀行客戶的發(fā)證工作，透過(guò)快捷、安全、低廉的網(wǎng)上銀行服務(wù)品種，將網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了中石化現(xiàn)金管理平臺(tái)的資金歸集。

　　3、抓好各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)品種。繼續(xù)做好并完善代理國(guó)稅、地稅的稅款收繳業(yè)務(wù)、代保管槍、庫(kù)款、代收太平洋人壽保險(xiǎn)公司續(xù)期保費(fèi)的代收、聯(lián)通話費(fèi)等中間業(yè)務(wù)，主動(dòng)宣傳，服務(wù)客戶，為客戶帶給便利，維護(hù)好我行原有的代收代付中間業(yè)務(wù)品種，截止＊月底，代征稅收＊萬(wàn)元。

　　4。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，加大營(yíng)銷力度，提升代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。一是全行員工在思想上進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到代理保險(xiǎn)工作是在新的形勢(shì)下，農(nóng)行為拓展業(yè)務(wù)、增加收入、提高全行綜合競(jìng)爭(zhēng)力所采取的一項(xiàng)重大舉措，為混業(yè)經(jīng)營(yíng)積蓄能量的戰(zhàn)略高度出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變觀念，摒棄”副業(yè)“和”不務(wù)正業(yè)“的思想，充分發(fā)揮我行的整體優(yōu)勢(shì)，上下構(gòu)成合力，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)。二是用心開(kāi)展多項(xiàng)保險(xiǎn)品種代理工作。充分利用我行的優(yōu)勢(shì)，在原有代理品種的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與有關(guān)保險(xiǎn)公司溝通，爭(zhēng)取更多客戶受歡迎的保險(xiǎn)品種。三是加大考核力度。繼續(xù)實(shí)行”以業(yè)績(jī)計(jì)酬“，采取”按季考核，年終兌現(xiàn)“的考核辦法，不斷完善分配辦法，真正體現(xiàn)”多勞多得“，讓那些代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)好的單位及個(gè)人得到實(shí)惠。四是要繼續(xù)開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)。透過(guò)與保險(xiǎn)公司合作，開(kāi)展年度、季度、月度營(yíng)銷業(yè)務(wù)比賽，開(kāi)展了”金雞爭(zhēng)夏、挑戰(zhàn)極限“等競(jìng)賽活動(dòng)。把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)作為營(yíng)銷重點(diǎn)來(lái)帶動(dòng)其他收入較高的代理業(yè)務(wù)品種的營(yíng)銷。認(rèn)真分析代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景，并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益比較研究，認(rèn)為代理保險(xiǎn)不僅僅僅是農(nóng)行向混業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)初級(jí)階段，更重要的是與保險(xiǎn)公司合作時(shí)，學(xué)習(xí)保險(xiǎn)公司的先進(jìn)的理念和展業(yè)精神。今年以來(lái)，中國(guó)

　　人壽保險(xiǎn)公司”國(guó)壽鴻泰“等保險(xiǎn)產(chǎn)品，截至11月底，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入＊＊萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入＊＊萬(wàn)元。

　　四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)自律監(jiān)管，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　今年，在加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)自律監(jiān)管，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。一是進(jìn)行了自律監(jiān)管�？蛻舨棵總�(gè)季度對(duì)所轄業(yè)務(wù)進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管。二是規(guī)范了辦貸行為，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程辦理信貸業(yè)務(wù)，杜絕違規(guī)行為發(fā)生。三是強(qiáng)化了貸后管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)總行制定的貸后管理若干規(guī)定和個(gè)人貸款貸后管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理辦法的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好貸后管理工作，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)教育和法制紀(jì)律教育以及相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)制定了《信豐農(nóng)行＊＊年客戶經(jīng)理考核實(shí)施方案》，加強(qiáng)客戶經(jīng)理的考核與管理，激勵(lì)客戶經(jīng)理奮力拓展市場(chǎng)、營(yíng)銷客戶，充分體現(xiàn)”多勞多得，按績(jī)?nèi)〕辍暗姆峙湓瓌t，使客戶經(jīng)理的工作用心性和主觀能動(dòng)性更為有效地發(fā)揮，從而促進(jìn)了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　六、及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和材料

　　各項(xiàng)報(bào)表和材料是客戶部門業(yè)務(wù)的重要組成部分，為確保上級(jí)能及時(shí)、準(zhǔn)確獲取基層行的經(jīng)營(yíng)信息和真實(shí)反映我行業(yè)務(wù)工作及各網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)，指定專人負(fù)責(zé)報(bào)表、材料的上報(bào)工作，部門經(jīng)理還經(jīng)常過(guò)問(wèn)了解審核各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)、材料資料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使我行的各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)、材料反映真實(shí)，上報(bào)及時(shí)，為上級(jí)行帶給了真實(shí)的決策依據(jù)。

　　一年來(lái)，我部的工作取得了必須的成績(jī)，但也清楚地認(rèn)識(shí)到工作中存在的困難和問(wèn)題，主要是與市分行的整體要求與兄弟行相比還有必須的差距，我行存款市場(chǎng)份額在全縣各金融機(jī)構(gòu)排行由第一退至第二，貸款營(yíng)銷工作處于被動(dòng)等，有待我們?cè)诮窈蠹右愿纳坪吞岣�，取得更好的成�?jī)。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇14

　　如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。原創(chuàng)：以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_(kāi)發(fā)軟件；降低開(kāi)發(fā)費(fèi)用、減少失敗，將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員；而開(kāi)發(fā)人員，無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

　　以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

　　在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：這次競(jìng)聘，如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競(jìng)聘不成功，我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

　　謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

　　大家好！俗話說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本事來(lái)，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：

　　第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)參加工作以來(lái)，我經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺(jué)悟性，能夠在思想上和行動(dòng)上與和公司保持高度一致。參加工作九年來(lái)，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛(ài)心呵護(hù)旅客，用誠(chéng)心對(duì)待工作，服務(wù)奉獻(xiàn)真情，行動(dòng)追求卓越。

　　第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)

　　工作近十年來(lái)，我先后在售票、行李管理、值機(jī)和配載上工作過(guò)，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名客貨部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這近十年里，我基本上都是在業(yè)務(wù)一線工作，這樣就使得我對(duì)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對(duì)于工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我做好奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第三、我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

　　我畢業(yè)于××學(xué)校，幾年的學(xué)校學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，特別是工作以后，我嚴(yán)格要求自己，在近十年的實(shí)踐中，使自己的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。

　　作為女性，我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時(shí)具有敏銳的直覺(jué)和觀察力，能細(xì)心體察乘客情緒，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。同時(shí)，我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系，具有的優(yōu)勢(shì)。

　　俗話說(shuō)，人貴有自知之明，同時(shí)，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信：經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)不斷總結(jié)、升華；才干，我會(huì)不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我誠(chéng)心誠(chéng)意地希望能不斷得到同事們的批評(píng)與幫助！我深信：江海之所以博大是因?yàn)樗�居于百川之下�?/p>

　　我們機(jī)場(chǎng)的建設(shè)正日臻完善，這個(gè)雪域高原的“森林機(jī)場(chǎng)”正煥發(fā)著蓬勃的生命力，讓我們這些工作在這里的人們倍感自豪和驕傲。我愿在機(jī)場(chǎng)這一平臺(tái)上，再次實(shí)現(xiàn)超越，更上一層樓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們、朋友們，參與此次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)，讓我走上經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點(diǎn)：第一、團(tuán)結(jié)合作，開(kāi)拓創(chuàng)新，打開(kāi)工作新局面。

　　多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好主角，擺正自己的位置，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。在工作上，我將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，有步驟、有目的地制定工作計(jì)劃，逐步落實(shí)工作，讓各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家的支持！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇16

　　大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

　　我叫，目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

　　任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。

　　舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

　　首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

　　只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營(yíng)成本，占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

　　競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);XX年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的'經(jīng)濟(jì)效益。

　　二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。XX年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、競(jìng)聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立安全第一意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

　　第二，牢固樹立大成本意識(shí)，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇17

　　各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，

　　大家好，首先作一個(gè)，本人，從事金融方面的工作8年。在XX銀行信用卡中心深圳信用卡營(yíng)銷中心工作已滿4年，文化。我競(jìng)聘的崗位是銀行信用卡營(yíng)銷經(jīng)理。

　　我是一名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)工作充滿激情和挑戰(zhàn)的員工。今天我滿懷著熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘。首先感謝卡中心以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，為我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。讓我有足夠的信心站在這里，面對(duì)我熱愛(ài)的職業(yè)，挑戰(zhàn)并大家展示自己的能力。我喜歡挑戰(zhàn)，眼前的這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)，我以決心、以堅(jiān)定的意志向大家證明我是完全可以勝任這個(gè)銀行信用卡營(yíng)銷經(jīng)理崗位。今后更會(huì)滿情激情的投入工作，并以執(zhí)著的追求去挖掘人生的自我價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)中的'毎一次挑戰(zhàn)。營(yíng)銷中心要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年的奮斗和打拼，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己，證明自己不負(fù)眾望。

　　此次銀行信用卡營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘充分體現(xiàn)了卡中心及營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望，而我的銀行信用卡營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿將從以下三個(gè)方面來(lái)向大家展示我的能力和決心。

　　一、對(duì)個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

　　以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷我行的信用卡產(chǎn)品，為客戶提供滿意的信用卡服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐，營(yíng)銷經(jīng)理在工作中的職責(zé)也是不可小視的，要有吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去挖掘市場(chǎng)，一線管理風(fēng)險(xiǎn)把控，傳、幫、帶等工作都非常重要。

　　二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　我有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。入職以來(lái)一直在一線從事信用卡營(yíng)銷工作，業(yè)務(wù)知識(shí)已經(jīng)相當(dāng)扎識(shí)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我認(rèn)為作為年青人總該有點(diǎn)追求，現(xiàn)在機(jī)會(huì)擺在面前，我只要迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己，營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，充滿挑滿，但我相信我自己的能力。如果我能在此次的銀行信用卡營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘中取得成功，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地努力提升自己各方面的綜合能力，爭(zhēng)做一名出色的營(yíng)銷經(jīng)理。

　　三、目標(biāo)和任務(wù)規(guī)劃

　　如果這次競(jìng)聘成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，全力拓展團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量，質(zhì)量。我的目標(biāo)是：爭(zhēng)取XX地區(qū)第一名！

　　具體工作開(kāi)展如下：

　　1、傳授經(jīng)驗(yàn)：一定將自己多年的信用卡從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及信用卡營(yíng)銷心得與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷人員分享，讓他們少走彎路，讓他們賺到錢。只有讓信用卡業(yè)務(wù)員賺到錢，才能穩(wěn)定人員減少人員流失率，搞高員工忠誠(chéng)度的同時(shí)并提升人員級(jí)別，賺到錢了級(jí)別提升了，分中心業(yè)績(jī)自然也就跟著提升了。

　　2、幫助員工：真心幫助他們無(wú)是是工作中還是生活中遇到的問(wèn)題，協(xié)助他們解決，幫助他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。用心對(duì)待每一位員工，其實(shí)在外打工都不容易，特別是選擇做信用卡營(yíng)銷的生存壓力都是不小的。

　　3、帶領(lǐng)員工：作為團(tuán)隊(duì)管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵！重視團(tuán)隊(duì)凝聚力！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我此次參加的是銀行信用卡營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘，我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為營(yíng)銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇18

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　本人，今年26歲，在支行工作，大學(xué)本科學(xué)歷。

　　首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。

　　我是XX年進(jìn)入的中行,XX年XX月以前在支行做綜合柜員，后調(diào)入支行至今，工作一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。我一直要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無(wú)怨言。同時(shí)，在工作之余，我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)。在閑暇時(shí)，依然沒(méi)有忘記加緊練習(xí)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各項(xiàng)對(duì)私業(yè)務(wù)技能，在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時(shí)注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這一年來(lái)在雙城門和武都路的工作實(shí)踐，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名銀行客戶經(jīng)理，能做好應(yīng)履行的職責(zé)。

　　對(duì)于客戶經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的客戶經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營(yíng)銷產(chǎn)品、爭(zhēng)攬業(yè)務(wù);做為一名客戶經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù);做為一名客戶經(jīng)理，還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地防范金融風(fēng)險(xiǎn)，努力建立和保持與客戶的長(zhǎng)期密切聯(lián)系。

　　我們應(yīng)為客戶送去我們的關(guān)懷與服務(wù)!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點(diǎn)，面對(duì)客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們有負(fù)責(zé)為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。對(duì)客戶的新需求，我們更要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，努力探索與開(kāi)發(fā)相關(guān)專用產(chǎn)品。對(duì)現(xiàn)有的客戶，與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應(yīng)盡的義務(wù)，而對(duì)潛在的客戶，我們更要極目遠(yuǎn)眺，積極地去開(kāi)發(fā)。同時(shí)，我們力求在協(xié)調(diào)前臺(tái)業(yè)務(wù)窗口與二線業(yè)務(wù)部門、各專業(yè)部門之間、上下級(jí)部門、資源合理分配的基礎(chǔ)上，保證每位客戶的每一筆業(yè)務(wù)都能在我們銀行中及時(shí)、順暢、準(zhǔn)確地完成。善于引導(dǎo)客戶、努力滿足客戶業(yè)務(wù)需求，為客戶提供“一站式”服務(wù)，這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求!

　　在去年的各項(xiàng)競(jìng)賽中，我竭盡全力，完成存款任務(wù)500多萬(wàn)，信用卡40張，基金、三方、人民幣理財(cái)均完成任務(wù)，同時(shí)也在為今年的任務(wù)做準(zhǔn)備。截至目前，攬存180萬(wàn)，后續(xù)還有100多萬(wàn)的個(gè)人存款到賬。在今后將積極營(yíng)銷，發(fā)揮自己最大的能力，主動(dòng)出擊，拓展?fàn)I銷渠道，全方位開(kāi)展攬儲(chǔ)增存的工作。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好，今天有幸參加科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，是同志們對(duì)我的支持，在此，我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!請(qǐng)大家多支持我!

　　我叫，xx歲，畢業(yè)于，學(xué)歷。xx年進(jìn)入工作，先后在、從事過(guò)、等崗位工作;xx年月調(diào)入xx部擔(dān)任至今。

　　本次參加競(jìng)聘，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：

　　一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)，為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作的年時(shí)間里，我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，我從事過(guò)各類業(yè)務(wù)，熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí)，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法，并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中，鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí)，將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問(wèn)題，在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問(wèn)題的能力。

　　二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間，我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作，在年被評(píng)為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后，將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合，

　　二是虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了提高自己的知識(shí)層次，經(jīng)過(guò)年的刻苦努力，取得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。年被省總工會(huì)授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng)”稱號(hào);年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。到工作后，我刻苦鉆研計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，本著干一行，愛(ài)一行，鉆一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高。xx年，我利用業(yè)余時(shí)間，參考大量資料編寫了“報(bào)表轉(zhuǎn)換程序”，被采用并在全省推廣，此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸速度。

　　三、我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，善于接受新事物，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。

　　假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：

　　第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。

　　第二，擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

　　第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗(yàn)：

　　一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線，重點(diǎn)做好“四要”：一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕�是靠主體業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);三要拓寬領(lǐng)域，把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上，新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。

　　二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái)，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌，靠信譽(yù);二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件，靠信息資源共享，為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn)，抓好綜合素質(zhì)的提高，要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化，創(chuàng)新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機(jī)制，確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高，增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言：“如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng)，將成為世紀(jì)即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽(tīng)，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì)，能為xx公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是，如果我不能應(yīng)聘，說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會(huì)氣餒，因?yàn)橥ㄟ^(guò)此次競(jìng)聘，我看到了人事制度改革的新機(jī)制，感受到了公司對(duì)青年員工的重視，看到了公司充滿希望的明天，我會(huì)充滿信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　謝謝大家!

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇20

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委：

　　大家好！一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，集團(tuán)公司舉辦了本次生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告。

　　生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理需要熟悉行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉生產(chǎn)規(guī)程；需要具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和生產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)管理和技術(shù)以及生產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的實(shí)踐等多方面的綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

　　一、有良好的政治素養(yǎng)。

　　自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，廉潔奉公，作風(fēng)正派。

　　二、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　地處北大洼的山東菜央子鹽場(chǎng)培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。

　　三、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

　　平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　四、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

　　工作二十多年來(lái)，辦事處經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告，我先后在化工廠廠長(zhǎng)、技術(shù)基建、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等崗位上工作過(guò)，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名部門經(jīng)理所必備的素質(zhì)。

　　五、我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

　　通過(guò)山東省鹽業(yè)學(xué)校和山東省輕工學(xué)院的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，特別是工作以后，我嚴(yán)格要求自己，在二十一年的實(shí)踐中，使自己的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　千帆競(jìng)技，百舸爭(zhēng)流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長(zhǎng)的一名員工，肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁。我是一個(gè)熱愛(ài)公司的人，我希望有更廣闊的舞臺(tái)為公司的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

　　假如這次我能夠競(jìng)聘成功，我將履行職責(zé)，發(fā)揮作用，全力圍繞生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部的中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，使生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部工作有新的突破，再上新臺(tái)階。我的工作思路如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理角色。

　　作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，忘我奉獻(xiàn)”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好，其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)周圍職工，在自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

　　二、全力以赴抓好生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部的兩個(gè)重點(diǎn)。

　　1、抓生產(chǎn)。

　　抓好生產(chǎn)，就是制定明確的生產(chǎn)目標(biāo)并督促各場(chǎng)完成任務(wù)，因此就要盡快熟悉各場(chǎng)情況，掌握可靠的資料，根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案。并與各場(chǎng)簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度充分調(diào)動(dòng)各場(chǎng)積極性。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，組織生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，每月督促各場(chǎng)編制本場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的掌握第一手材料，更好地對(duì)總公司經(jīng)營(yíng)作良好的決策。

　　2、抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展中起很關(guān)鍵的作用，根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合公司各廠分布內(nèi)地和沿海不同區(qū)域的實(shí)際情況，一方面，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部工程技術(shù)人員的創(chuàng)造性，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的鹽及鹽化工產(chǎn)品，同時(shí)做好小改小革和技術(shù)改造工作；另一方面，在進(jìn)行充分的市場(chǎng)考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與有研發(fā)實(shí)力的大專院校、科研單位聯(lián)系，采取學(xué)研產(chǎn)結(jié)合等方式，在節(jié)能、環(huán)保、新能源、新材料等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)一些比較有潛力的產(chǎn)品，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成鹽企的領(lǐng)頭羊。

　　三、抓好安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，因此在抓生產(chǎn)的同時(shí)要做好安全管理工作，生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部要督促各場(chǎng)（分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)于安全要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善安全生產(chǎn)體系，特別是易燃易爆危險(xiǎn)品的使用和生產(chǎn)廠；對(duì)于職工主要解決認(rèn)真實(shí)行規(guī)章制度問(wèn)題。在措施上要做到：

　　1、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實(shí)行等級(jí)承包，要做到層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)處理。

　　3、嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，把安全大檢查作為經(jīng)常性工作，把安全事故消滅在萌芽中。

　　4、設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、積極出謀劃策。

　　生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部是公司的重要管理部門，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部的經(jīng)理，我會(huì)盡全力做好本職工作，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

　　五、搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　每個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會(huì)爬的更高。”如果你幫助另一個(gè)孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實(shí)，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實(shí)就越多。合作能增強(qiáng)企業(yè)的生存力：不管你是多么優(yōu)秀的組織者，通過(guò)個(gè)人的魅力，你可以暫時(shí)把一個(gè)團(tuán)體的看法統(tǒng)一起來(lái)，使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開(kāi)這個(gè)團(tuán)體，資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿，就有可能出現(xiàn)團(tuán)體分崩離析的局面。某種意義上說(shuō)，正是因?yàn)檫@種基于個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現(xiàn)成為可能。同樣一批人僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個(gè)健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮特長(zhǎng)，使一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)生存力，才能飛的更高、更遠(yuǎn)，而且更快。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委：幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)對(duì)公司的熱愛(ài)。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無(wú)限信任和期待。

　　假如我能夠競(jìng)聘成功，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)�。∽龅健耙詾闋�(zhēng)位，以位促為”，用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠(chéng)，攀登東方鹽業(yè)的更高峰！

　　當(dāng)然，如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，但這也不會(huì)影響我的工作熱情，我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，用十足的勤奮對(duì)待工作！用感恩的心態(tài)對(duì)待公司！用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。參與此次競(jìng)聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因?yàn)闊o(wú)論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在一定欠缺;假如競(jìng)聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力?如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷客戶這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認(rèn)同“只爭(zhēng)朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力，也是我競(jìng)聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

　　我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來(lái)，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、國(guó)結(jié)、計(jì)劃、消貸、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)是我的自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我參與競(jìng)聘的另一理由。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔(dān)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我清醒地認(rèn)識(shí)到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對(duì)如此重要的崗位，我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

　　如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　(一)首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強(qiáng)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見(jiàn)性，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jī)服人。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

　　(三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。

　　我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類：

　　1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶;

　　2、行政事業(yè)單位;

　　3、結(jié)算量、日均存款相對(duì)較大的中小企業(yè)。針對(duì)不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營(yíng)銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務(wù)。

　　另外，我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流，重點(diǎn)關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增強(qiáng)捕捉客戶資源的能力，通過(guò)各種資源積極挖掘客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。

　　(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái)，我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食，面對(duì)前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會(huì)選擇后者。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來(lái)更加美好的明天!上面闡述的幾點(diǎn)工作思路，也許不盡完善，也許說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)還大家一份精彩!

　　謝謝大家!

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇22

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們：

　　大家好！

　　首先非常感謝在座的各位能夠?yàn)槲姨峁┻@樣一次公平、公正、展示自我、考驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。有句話說(shuō)得好，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。今天我做好充分的準(zhǔn)備并滿懷激動(dòng)的心情來(lái)競(jìng)聘天涯旅游公司的總經(jīng)理一職。競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)公司、企業(yè)發(fā)展需要的。下面，請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下自己。我叫任長(zhǎng)明，今年25歲，20xx年6月畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在畢業(yè)的兩年里，我從事了與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作，并在工作中積累了豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我本人具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，對(duì)待每一件小事都很認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、誠(chéng)實(shí)自信、待人忠誠(chéng)。以上就是我的基本情況。如果我很幸運(yùn)被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點(diǎn)。

　　在我看來(lái)，競(jìng)聘總經(jīng)理一職，與在座的各位相比，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)上，我還有很多不足之處。不過(guò)我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務(wù)，做好這一職務(wù)各個(gè)方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面我來(lái)談一下我對(duì)總經(jīng)理一職的理解和我競(jìng)聘這一職務(wù)所具備的素質(zhì)。作為總經(jīng)理：

　　一：應(yīng)培養(yǎng)自己的威信、領(lǐng)導(dǎo)魅力和為我所用的優(yōu)秀員工，除了要*員工同樣的職業(yè)精神外，還應(yīng)努力使天涯旅游公司的管理制度更加科學(xué)、合理，實(shí)行人性化管理；二：公平地對(duì)待每位員工，獎(jiǎng)罰分明；三：注重培養(yǎng)他們的各方面能力，為他們提供良好的發(fā)展空間，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供必要的幫助。惟有如此，才會(huì)得到優(yōu)秀的、忠誠(chéng)的和敬業(yè)的員工為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力支撐。

　　在過(guò)去的兩年里，我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞，展望未來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦袡C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中回做到：

　　一：熱愛(ài)工作，讓敬業(yè)+勤奮成就未來(lái)。因?yàn)橹挥袩釔?ài)自己的工作，才能創(chuàng)造奇跡。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮發(fā)進(jìn)取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情。俗話說(shuō)：“早起的鳥兒有蟲吃，貪睡的狐貍抓不著雞�！鼻趭^是公司生機(jī)與活力的集中表現(xiàn)。天下沒(méi)有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于社會(huì)，超凡脫俗。

　　二：工作中不斷更新知識(shí)來(lái)武裝自己�！盀閷W(xué)應(yīng)須畢生力”學(xué)習(xí)應(yīng)是終生的。只有不斷充實(shí)自己的頭腦，才能在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)而來(lái)武裝自己。作為總經(jīng)理，只有不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。

　　三：加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，真正把創(chuàng)新落到實(shí)處。對(duì)于現(xiàn)代公司、企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新最重要。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能與其他同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。公司的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說(shuō)出自己的想法和對(duì)某些問(wèn)題的見(jiàn)解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗(yàn)和具體做法，然后再結(jié)合公司的實(shí)際情況，創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理……為了創(chuàng)新服務(wù)，各部門經(jīng)理密切配合，全面抓經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。

　　四：要經(jīng)常與員工們進(jìn)行交流，了解員工的所思所想，并引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己，正確對(duì)待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標(biāo)。堅(jiān)持深入基層，調(diào)查研究，對(duì)所要解決的問(wèn)題，對(duì)癥下藥。有針對(duì)性地進(jìn)行解決，努力使上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系和諧團(tuán)結(jié)。使天涯旅游公司成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，讓員工們的心情時(shí)刻都保持輕松愉快。

　　一流的公司+一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè)，一流的企業(yè)造就一流的員工，這是多么完美的結(jié)合��！作為總經(jīng)理，以上四點(diǎn)是我在今后的工作中應(yīng)做的四個(gè)方面。如果有不足之處，還請(qǐng)?jiān)谧�的各位給予我指點(diǎn)。請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我，我將盡心盡責(zé)，全身心地把工作做好。

　　我的演講就到這里！

　　謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇23

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)。我叫，現(xiàn)年38歲，中專文化程度，中共黨員，會(huì)計(jì)員職稱。xx年分配農(nóng)業(yè)銀行工作。先后曾在孟家橋營(yíng)業(yè)所、七里鎮(zhèn)辦事處、市支行、轉(zhuǎn)渠口營(yíng)業(yè)所從事出納員、保衛(wèi)專干、信貸員�，F(xiàn)在支行營(yíng)業(yè)部任信貸員一職。七年的工作實(shí)踐，讓我精通了銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也積累了許多從事銀信貸的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系，曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今天，我競(jìng)聘客戶部客戶經(jīng)理一職。

　　第一、我先來(lái)談一談對(duì)客戶經(jīng)理一職的認(rèn)識(shí)。我國(guó)加入WTO以后，銀行業(yè)首當(dāng)其沖，迅速和國(guó)際接軌。目前正進(jìn)入以利率市場(chǎng)化為起點(diǎn)的銀行業(yè)市場(chǎng)化階段。銀行客戶經(jīng)理制也同時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。這是現(xiàn)實(shí)的客觀需要和激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求。可以說(shuō)，顧客經(jīng)營(yíng)的好，銀行的貸款回收就能得到保證，銀行的效益也就能隨之提高；客戶經(jīng)營(yíng)失敗，銀行的效益也就沒(méi)有了來(lái)源。誰(shuí)贏得了客戶，誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)，贏得了效益。

　　所以客戶資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭(zhēng)的蛋糕。建立以客戶為中心，滿足客戶的各種金融服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量，推行客戶經(jīng)理制是目前銀行業(yè)的首要任務(wù)。它是一種以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以客戶為中心，滿足客戶多元化、層次化金融需求，追求更加直接、明確的效益和風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的新型營(yíng)銷服務(wù)體制�？蛻艚�(jīng)理作為聯(lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求的橋梁，擔(dān)負(fù)著全面深入了解客戶需求，為顧客提供綜合性、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為銀行拓展信貸營(yíng)銷，為經(jīng)營(yíng)管理決策和金融創(chuàng)新提供準(zhǔn)確、有效的信息的重要職責(zé)。我愿意在這一崗位上為農(nóng)行的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　第二、如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，樹立市場(chǎng)觀念、客戶觀念、營(yíng)銷觀念，為全方位對(duì)客戶服務(wù)打定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我計(jì)劃這一年加強(qiáng)六項(xiàng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)__大報(bào)告，明確方向，領(lǐng)會(huì)精神，提高政治素質(zhì)。二是強(qiáng)化對(duì)金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為依法開(kāi)展客戶的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)行里的工作安排，按全行的工作思路，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。四是取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)借鑒同行、同業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)和做法，擬定符合實(shí)際的工作思路。五是不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，研究和熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。六是學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論，學(xué)習(xí)營(yíng)銷公關(guān)技巧，不斷提高自身的組織公關(guān)能力。

　　二、認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé)，積極拓展信貸營(yíng)銷，發(fā)展客戶。廣泛宣傳農(nóng)行的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色，熱情向客戶介紹、推薦行里的業(yè)務(wù)，使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采用；并運(yùn)用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務(wù)，圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場(chǎng)，為客戶提供咨詢和理財(cái)服務(wù)，行使金融顧問(wèn)的職責(zé)，密切與客戶的關(guān)系，更好地把銀行產(chǎn)品營(yíng)銷和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái)。

　　三、分析研究市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)顧客的研究，建立客戶資料檔案，根據(jù)客戶的實(shí)際狀況，客觀、公正地評(píng)價(jià)客戶等級(jí)，不斷調(diào)整服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。廣泛搜集客戶資金、財(cái)務(wù)信息，捕捉金融需求信息和金融風(fēng)險(xiǎn)變化情況、收集、掌握同業(yè)對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋客戶對(duì)銀行服務(wù)的意見(jiàn)和建議等，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)；深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，掌握轄區(qū)客戶特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分；比較分析各類客戶市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)確定和調(diào)整全行的目標(biāo)市場(chǎng)提出意見(jiàn)和建議；研究本行金融產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及市場(chǎng)滲透能力，提出改進(jìn)本行產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)意見(jiàn)。

　　四、以客戶為中心，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率�？蛻艚�(jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系，同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的`相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案，督促業(yè)務(wù)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)客戶要求，提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶。

　　五、監(jiān)控客戶風(fēng)險(xiǎn)，注重對(duì)客戶的日常管理，主動(dòng)掌握客戶的思想動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)行為等，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　六、求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。對(duì)工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在對(duì)客戶服務(wù)的同時(shí)，大力弘揚(yáng)信用風(fēng)氣，幫助客戶樹立良好的信用理念。在具體工作中，既熱情洋溢，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會(huì)上在客戶中樹立良好的“農(nóng)行人”形象�？空\(chéng)信守諾留住客戶，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

　　以上報(bào)告如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正�？傊�，如果這次競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格履行自己的諾言，以優(yōu)良的工作作風(fēng)開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。如果不能，說(shuō)明我的工作能力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí)，與其他職員一道為農(nóng)行的其它事業(yè)努力工作。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇24

　　各位家人，大家晚上好!

　　首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開(kāi)演講的機(jī)會(huì)。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚。非常激動(dòng)，這是我人生履歷的第一次。我認(rèn)為，重在參與，重在綻放自己的能量、實(shí)力和美麗。無(wú)論我們之間誰(shuí)獲勝，我都會(huì)把真誠(chéng)的擁抱、真誠(chéng)的掌聲送給他，因?yàn)槲覀兪且患胰耍�是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)戰(zhàn)壕打拼的兄弟。大家說(shuō)是不是?無(wú)論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰(shuí)家，我們都是最棒的，大家說(shuō)是不是?

　　我曾多次說(shuō)過(guò)，一個(gè)人要成功，需要知識(shí)，信息，人脈，經(jīng)驗(yàn)，和思維方式。其中經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮著重要的作用，大家認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)嗎?

　　首先，我要說(shuō)明的是，我是20xx年四月進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的，其間，經(jīng)歷了影響力、盛世合興、思八達(dá)，今天，正為了一名驕傲的天智人。可以說(shuō)，我算是培訓(xùn)界中正兒八經(jīng)地老人了。

　　對(duì)于一個(gè)資深的培訓(xùn)行業(yè)人士來(lái)說(shuō)，我走過(guò)太多太多的彎路，經(jīng)歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達(dá)成功，成就自己的夢(mèng)想，大家說(shuō)，好不好?

　　我個(gè)人認(rèn)為，培訓(xùn)行業(yè)是一項(xiàng)無(wú)限光榮的行業(yè)，對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著錦上添化和雪中送炭的作用�？梢赃@樣說(shuō)，培訓(xùn)行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展的助推器。也可以這樣說(shuō)，愈是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，培訓(xùn)行業(yè)愈是發(fā)達(dá)。還可以這樣說(shuō)，愈是培訓(xùn)行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)愈是發(fā)達(dá)，二者唇齒相依，共存共榮，大家說(shuō)是不是?

　　其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)快樂(lè)人生、健康人生、智慧人生、財(cái)富人生。”

　　為什么我把快樂(lè)人生放在第一位，大家知道嗎?因?yàn)�，我們得到了健康、智慧、�?cái)富后，就會(huì)很快樂(lè)，大家說(shuō)對(duì)不對(duì)?

　　也可以說(shuō)，當(dāng)我們擁有快樂(lè)后，就會(huì)自然而然擁有健康、智慧、財(cái)富。正所謂，得快樂(lè)者得天下!

　　如果我們渴望打造一個(gè)NO.1的銷售團(tuán)隊(duì)，我們首先要打造一個(gè)NO.1的快樂(lè)團(tuán)隊(duì)，大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵(lì)一下!

　　其次，我要闡述我的目標(biāo)：我的目標(biāo)是，打造一支充滿歡樂(lè)、激情、執(zhí)行力、協(xié)作能力和戰(zhàn)斗力的冠軍銷售團(tuán)隊(duì)。打造一支東莞培訓(xùn)行業(yè)No1的銷售團(tuán)隊(duì);打造一支天智集團(tuán)NO1的銷售團(tuán)隊(duì)。

　　我為什么這么自信，大家知道嗎?因?yàn)槲沂且粋�(gè)信仰的人。有許多人聽(tīng)過(guò)陳安之的《成功學(xué)》，而我卻信仰中國(guó)式的《功成學(xué)》，也就是說(shuō)：功到自然成!

　　我們的對(duì)手其實(shí)是自己，當(dāng)我們不斷地戰(zhàn)勝自己時(shí)，超越自己時(shí)，當(dāng)我們像電腦軟件一樣飛速升級(jí)時(shí)，我們就可以戰(zhàn)勝任何團(tuán)隊(duì)!大家說(shuō)，對(duì)不對(duì)?

　　下面，我將闡述一下我心目中一個(gè)優(yōu)秀總經(jīng)理所具備的條件，也就是說(shuō)，我今后將按照這套優(yōu)良的系統(tǒng)，來(lái)履行自己的職責(zé)，力爭(zhēng)幫助每一個(gè)家人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，大家說(shuō)好不好?

　　首先，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，要當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)略家。我認(rèn)為：戰(zhàn)略決定成敗，模式?jīng)Q定快慢，團(tuán)隊(duì)決定大小。什么是戰(zhàn)略?就是具有前瞻性眼光、科學(xué)而清晰的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉(xiāng)鎮(zhèn);能看五步棋者，能縱橫縣市;能看七步棋者，能縱橫于國(guó)內(nèi)。

　　舉個(gè)例子吧，馬云在創(chuàng)業(yè)之初時(shí)，他看清了，十年后電子商務(wù)將會(huì)成為一種重要的交易模式，從而大獲成功;

　　比爾蓋次在大學(xué)讀書時(shí)，就看清了，二十年后，每個(gè)人的辦公桌都會(huì)擺放著一臺(tái)電腦，從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè)，并大獲成功;

　　正所謂，有戰(zhàn)略眼光的人，投資未來(lái)，賺大錢;

　　沒(méi)有戰(zhàn)略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。

　　我的優(yōu)勢(shì)是，我參加過(guò)二百多培訓(xùn)老師的課程，我對(duì)中國(guó)最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百?gòu)?qiáng)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)的商業(yè)模式。

　　我的優(yōu)勢(shì)正是，有戰(zhàn)略眼光。我清楚地看清了未來(lái)培訓(xùn)行業(yè)的走向。培訓(xùn)行業(yè)是做什么的?是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說(shuō)，是自己做的好了，讓別人來(lái)觀摩，學(xué)習(xí)的。

　　他山之石，可以攻玉，大家說(shuō)，是不是?

　　第二，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個(gè)教育家。做企業(yè)是做什么?就是做教育，就是教自己的員工學(xué)會(huì)做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什么人?就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。

　　在日本，最受尊敬的企業(yè)家是，稻盛和夫，他的人生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，鑄就了他的經(jīng)濟(jì)奇跡，大家說(shuō)是不是?

　　在中國(guó)教父級(jí)別的企業(yè)家，如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。

　　我的人生哲學(xué)是：“狼道做事，佛學(xué)做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽(yáng)剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦于我的能量，讓我不管與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)，都充滿了必勝的勇氣。

　　每天晚上，我都要念佛經(jīng)或聽(tīng)佛經(jīng)。讓佛學(xué)的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學(xué)會(huì)愛(ài)身邊的每一個(gè)人，學(xué)了討身邊的每一個(gè)人的歡心。正所謂，當(dāng)你學(xué)會(huì)了愛(ài)別人時(shí)，所有的人都會(huì)愛(ài)你;當(dāng)你學(xué)會(huì)了討別人歡心時(shí)，所有的人都會(huì)討你歡心。

　　我個(gè)人還寫了一本勵(lì)志書《戰(zhàn)勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級(jí)暢銷書，我相信，這本書會(huì)激勵(lì)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)讀者走上成功之道!我相信，這將是中國(guó)最偉大的勵(lì)志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵(lì)一下?

　　那么，今后，我一定會(huì)很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說(shuō)，好不好?讓你們更快地實(shí)現(xiàn)人生的大成功，好不好

　　第三，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要一個(gè)優(yōu)秀的教練。有句話叫“教練的級(jí)別決定了選手的級(jí)別”，大家一定聽(tīng)過(guò)吧。

　　可以說(shuō)，有什么樣的教練，就會(huì)有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無(wú)限風(fēng)光，而沒(méi)有注意到，在他們的背后，都有一個(gè)絕頂優(yōu)秀的教練，大家說(shuō)是不是?

　　也可以說(shuō)，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍(lán)球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練，說(shuō)不定你今天的臺(tái)球打的比丁俊暉更好，大家說(shuō)是不是?

　　培訓(xùn)行業(yè)的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質(zhì)量高，開(kāi)單是再也簡(jiǎn)單不過(guò)的一件事了，大家說(shuō)是不是?可是，邀約對(duì)我來(lái)說(shuō)，卻是再也簡(jiǎn)單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說(shuō)是不是?

　　大家知道我的最高紀(jì)錄嗎?我的最高紀(jì)錄是，在20xx年的一次，我和一個(gè)朋友聯(lián)手做的一培訓(xùn)課上，一共來(lái)了一百多個(gè)老板，我一個(gè)人邀約了九十多個(gè)。這個(gè)數(shù)字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵(lì)一下。

　　我愿把我邀約客戶的經(jīng)驗(yàn)和能力復(fù)制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要?

　　同時(shí)，我經(jīng)歷好幾家培訓(xùn)公司，對(duì)各大公司的長(zhǎng)處、短處，了若指掌。我將集眾家所長(zhǎng)，從晨會(huì)流程、培訓(xùn)流程、做業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行全新升級(jí)，打造一個(gè)東莞NO.1、天智集團(tuán)NO.1的銷售團(tuán)隊(duì)。大家說(shuō)，好不好?

　　同時(shí)，我的個(gè)人最高月收入是三萬(wàn)多元。我個(gè)人認(rèn)為，我即然能達(dá)到月收入三萬(wàn)，也能成功打造一批月收入一萬(wàn)以上的銷售高手，大家認(rèn)同嗎?認(rèn)同的掌聲鼓勵(lì)一下。

　　第四、一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師。我認(rèn)為，當(dāng)你把員工的裝進(jìn)你的心中，員工就會(huì)把你的夢(mèng)想裝進(jìn)心中。大家認(rèn)同嗎?

　　比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢(mèng)想是當(dāng)一名揚(yáng)名天下的講師，我會(huì)對(duì)他說(shuō)，我一定會(huì)成就你的夢(mèng)想。今后，我將任命講師培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇25

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們：

　　大家好！

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同志們對(duì)我的信任，給我一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫，今年xx歲，做過(guò)xx年的銷售工作。我之所以積極地參加競(jìng)崗，是因?yàn)槲腋械阶约簩?duì)于這個(gè)崗位具有特殊的優(yōu)勢(shì)。

　　一、較強(qiáng)的銷售能力和管理能力。

　　我做過(guò)xx年的銷售科長(zhǎng)，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中鍛煉了自己的活動(dòng)能力，也和相當(dāng)一部分客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，銷售工作顯得尤其艱難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確經(jīng)營(yíng)決策下，我?guī)ьI(lǐng)銷售科全體同仁團(tuán)結(jié)奮斗，強(qiáng)化營(yíng)銷管理，仍取得了驕人的業(yè)績(jī)。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營(yíng)銷思路，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，努力搶占商機(jī)，我?guī)ьI(lǐng)職工全年共計(jì)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品投標(biāo)近20次，及時(shí)掌握了同類廠家的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品價(jià)格等。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品立式車床、板料邊緣刨床及橋梁構(gòu)件等為重點(diǎn)，組織科員以西北市場(chǎng)、長(zhǎng)江三角洲、湖南湘潭為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，從而輻射到全國(guó)各省份，橋梁構(gòu)件u型肋在原合作單位的基礎(chǔ)上，新拓展業(yè)務(wù)單位三家，為確保全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年總計(jì)開(kāi)拓了主導(dǎo)產(chǎn)品新客戶近十家，實(shí)現(xiàn)銷售額1400萬(wàn)元，全年累計(jì)合同額近8500萬(wàn)元，簽定各類機(jī)床產(chǎn)品近48臺(tái)，橋梁構(gòu)件u型肋近330萬(wàn)元，截止目前累計(jì)回款5100萬(wàn)元。

　　二、先進(jìn)的營(yíng)銷理念。

　　我非常注重對(duì)營(yíng)銷理論的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)公司的營(yíng)銷理念，注重品牌意識(shí)，積極支持和推進(jìn)公司的品牌建設(shè)，深刻可體會(huì)到品牌不僅能促進(jìn)銷售的發(fā)展，還能促使企業(yè)的發(fā)展壯大。20xx年公司成功地把立車產(chǎn)品重新評(píng)定為省優(yōu)品牌，并將該產(chǎn)品申報(bào)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，這對(duì)銷售來(lái)說(shuō)是個(gè)重大機(jī)遇。對(duì)新老產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)是銷售工作的一種延伸，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，取得了客戶的信任，同時(shí)也為公司產(chǎn)品的銷售起到了促銷的作用。如西安國(guó)水投資集團(tuán)，為我公司帶來(lái)了新客戶三家。我積極配合售后服務(wù)部門的工作，盡量做到有求必應(yīng)，在客戶面前樹立了公司的良好形象；同時(shí)，積極支持并推動(dòng)公司創(chuàng)建品牌的活動(dòng)。

　　三、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力。

　　銷售科還擔(dān)負(fù)組織外購(gòu)及外協(xié)加工的工作，重點(diǎn)工作我都是親自抓。今年共為33臺(tái)套立車、刨邊機(jī)共726項(xiàng)工作進(jìn)行了外購(gòu)及外協(xié)加工，此項(xiàng)工作內(nèi)容繁多、要求高、加工周期長(zhǎng)，稍有疏忽對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、交貨期將產(chǎn)生嚴(yán)重影響。面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì)，我精心組織，細(xì)致謀劃，多次親自出面，積極地與技術(shù)部門、生產(chǎn)科及生產(chǎn)車間的主動(dòng)溝通，通力協(xié)作，使該項(xiàng)工作今年逐步走向正軌，保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出了努力。在長(zhǎng)期的銷售工作中，培養(yǎng)了善于協(xié)調(diào)的能力，對(duì)上級(jí)對(duì)下級(jí)對(duì)同事對(duì)客戶都能做到誠(chéng)心相待，真誠(chéng)溝通。

　　四、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德。

　　無(wú)論是科員還是銷售科長(zhǎng)，我都愛(ài)崗敬業(yè)，以主人翁的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，不分節(jié)假日及寒冬酷暑奔波在全國(guó)各地，付出了辛勤的勞動(dòng)，積極地尋找新客戶新市場(chǎng)。在工作中，我以身作則，嚴(yán)格要求自己，處處以身示范，嚴(yán)格遵守公司的銷售制度和財(cái)務(wù)規(guī)定，以誠(chéng)心感動(dòng)客戶，以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)。提倡節(jié)約，提倡以最少的資源爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)，模范地遵守了國(guó)家的法律和公司各項(xiàng)制度。

　　如果我競(jìng)崗成功，我將一概如往地嚴(yán)格要求自己，著眼于大局，立足于本職，認(rèn)真做好以下工作：

　　一是努力建設(shè)高效、和諧、團(tuán)結(jié)、拼搏的銷售團(tuán)隊(duì)，緊緊團(tuán)結(jié)廣大隊(duì)員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，繼續(xù)做出好的業(yè)績(jī)。

　　二、多方聯(lián)系，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新客戶，統(tǒng)籌兼顧，突出區(qū)域重點(diǎn)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。

　　三、與技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等，加強(qiáng)溝通協(xié)作，進(jìn)一步做好外協(xié)工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我演講的舞臺(tái)方寸之間，但銷售工作的舞臺(tái)廣闊無(wú)限，不論這次競(jìng)崗的結(jié)果如何，我都將懷揣一顆愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)之心，全身心投入到廣闊的工作舞臺(tái)中去。最后我想說(shuō)的是：給我一次機(jī)會(huì)，還你完全滿意。

　　謝謝。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇26

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　秉承著對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我選擇競(jìng)聘經(jīng)理的崗位，無(wú)論是自己工作的資歷還是能力方面已經(jīng)通過(guò)這些年來(lái)的努力獲得了大家的認(rèn)可，因此我希望為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的成就從而在當(dāng)前崗位上更進(jìn)一步，希望這次競(jìng)聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業(yè)經(jīng)理的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于經(jīng)理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻(xiàn)才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，畢竟經(jīng)理作為企業(yè)管理層自然需要在工作中為集體的利益進(jìn)行考慮才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是工作中的努力還是團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)都應(yīng)該有所作為才不負(fù)大家的信任，因此我在追逐這個(gè)崗位的同時(shí)也希望自己能夠在能力與品性方面達(dá)到相應(yīng)的需求，這除了是在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立的優(yōu)勢(shì)以外還包含著自己對(duì)更高處層次的向往，每當(dāng)我在工作中有所成就的時(shí)候都會(huì)為了追逐更高的目標(biāo)而苦思冥想，因?yàn)槲颐靼谉o(wú)論是腳步的停止還是能力的倒退都會(huì)滋生內(nèi)心的不信任。

　　若能競(jìng)聘成功自然會(huì)讓我在經(jīng)理崗位上履行相應(yīng)的職責(zé)從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機(jī)遇自然會(huì)在后續(xù)的工作中為之而努力，自然要對(duì)得起肩上的責(zé)任才能夠在經(jīng)理的崗位上發(fā)揮更大的作用，因此我會(huì)致力于團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)與新員工的培養(yǎng)從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更多保障，除此之外我也不會(huì)放松對(duì)個(gè)人能力的提升以便通過(guò)工作中的積累加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，也許這般思考有些好高騖遠(yuǎn)卻能體現(xiàn)出我對(duì)經(jīng)理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

　　即便競(jìng)聘失敗我也不會(huì)通過(guò)自暴自棄的方式辜負(fù)與同事們的這份信任，若非自身能力達(dá)不到相應(yīng)的需求或許也就不會(huì)在這次競(jìng)聘之中失敗，在我看來(lái)競(jìng)聘失敗只能是自身能力還不夠優(yōu)秀以至于讓其他人捷足先登，通過(guò)這次競(jìng)聘失敗也會(huì)讓我思考自身在工作能力方面的不足并進(jìn)行相應(yīng)的改善，這樣的話在下次的競(jìng)聘中我也能為自身增添不少底蘊(yùn)從而提升了發(fā)展?jié)摿�，有些時(shí)候暫時(shí)的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進(jìn)行更多的積累罷了。

　　對(duì)于這次競(jìng)聘讓我做了許多準(zhǔn)備并為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過(guò)大家的認(rèn)可從而成為公司的一名經(jīng)理，若是能夠獲得這次機(jī)會(huì)也會(huì)讓我為了企業(yè)的發(fā)展而不斷奮斗并創(chuàng)造出更多的效益，希望大家能夠認(rèn)可我的努力并在這次競(jìng)聘中進(jìn)行相應(yīng)的投票。

　　謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇27

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護(hù)這次競(jìng)聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)和支持。

　　我現(xiàn)任客務(wù)部經(jīng)理，今天競(jìng)聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為就有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下今年的一些工作思路。

　　大家都知道，現(xiàn)今的酒店競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。從根本上說(shuō)，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見(jiàn)分曉。誰(shuí)能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地；反之，就會(huì)被淘汰出局。因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，從部門管理人員到每個(gè)員工，都要深刻認(rèn)識(shí)"服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命"，要自覺(jué)堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)"讓賓客感覺(jué)更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上，從準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)上下功夫。即在完善今年限時(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合一站式服務(wù)，提高服務(wù)水平。我先介紹一下一站式服務(wù):

　　服務(wù)理念：一站式服務(wù)，是指賓客進(jìn)入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不會(huì)受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客對(duì)其他部門或賓館的綜合需求服務(wù)，從提供賓館服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客對(duì)賓館以外以及城市綜合信息咨詢，從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客個(gè)性化服務(wù)。一站式服務(wù)強(qiáng)調(diào)，部門員工均能就客人提出的任何問(wèn)題盡量一次性給予滿意答復(fù)，最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務(wù)和對(duì)賓館的不滿，只經(jīng)過(guò)一人次的受理，便可得到延伸服務(wù)；要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作，樹立首位負(fù)責(zé)、問(wèn)題到我為止的服務(wù)意識(shí)。

　　服務(wù)原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內(nèi)份外，不論是否在

　　責(zé)任區(qū)域，不論在崗位或辦事途中，任何時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)賓客的服務(wù)訴求都應(yīng)在第一時(shí)間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續(xù)問(wèn)題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

　　服務(wù)要求：

　　1、沒(méi)有塞車現(xiàn)象，不會(huì)借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

　　2、沒(méi)有中轉(zhuǎn)站，不會(huì)因超出職責(zé)范圍對(duì)客人推來(lái)支去，第一個(gè)接受者有責(zé)任將問(wèn)題移交受理部門及至分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、沒(méi)有交通事故和遇到紅燈現(xiàn)象，賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門后應(yīng)快捷、有效地完成。

　　4、沒(méi)有急轉(zhuǎn)彎，無(wú)論賓客態(tài)度如何，始終抱著客人是上帝的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。

　　5、提供充足的燃料，對(duì)賓客服務(wù)要有激情，站在賓客立場(chǎng)分析或處理問(wèn)題。

　　6、掌握基本的對(duì)客服務(wù)的知識(shí)、技能，熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，圍繞賓客的需求，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為顧客提供滿意的服務(wù)。

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇28

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！

　　感謝服飾公司為我們搭起了競(jìng)爭(zhēng)上崗的“平臺(tái)”，給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)上崗其實(shí)是品德的競(jìng)爭(zhēng)、才能的競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。今天，我們又一次迎來(lái)了公司一年一度的中高層管理崗位競(jìng)聘，面對(duì)這-

　　次競(jìng)爭(zhēng)上崗的挑戰(zhàn)，我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榉�飾公司的干部不是�?dāng)官而是一種責(zé)任，自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，黨性賦予自己的使命，理所當(dāng)然地應(yīng)該挑起重?fù)?dān)、義無(wú)返顧、接受組織挑選。

　　競(jìng)爭(zhēng)綜管部經(jīng)理崗位，本人優(yōu)勢(shì)在：

　　第一，輕車熟路：本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，大專文化程度，經(jīng)濟(jì)師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內(nèi)生活，18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工本文轉(zhuǎn)載自 一支筆寫作網(wǎng)作，多年的實(shí)際工作磨練，走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。多年寶貴的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

　　第二，吃苦耐勞：經(jīng)過(guò)多年的工作歷練，養(yǎng)成了我“能吃苦，能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。從參加工作至今，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了恪盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨、不愧于組織，下不對(duì)不起同志，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。

　　第三，為人真誠(chéng)：抱定一個(gè)“誠(chéng)”字，會(huì)得到同事和員工的信認(rèn)和擁護(hù)，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。

　　第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。

　　假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)以提高本部門的綜合管理水平：

　　1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔(dān)著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本部門人員進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。

　　2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹總經(jīng)理室的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)總經(jīng)理室各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成20xx年企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。

　　3、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查研究，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳企業(yè)，提高知名度，樹立良好形象。

　　4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)綜管部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，如果我沒(méi)有被聘任，我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，無(wú)論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人，愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我！謝謝大家！

實(shí)用的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總 篇29

　　尊敬的：

　　你們好！

　　非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店經(jīng)理職位競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競(jìng)聘，勇敢地接受大家的評(píng)判。

　　我叫，今年xx歲，于x年開(kāi)始參加工作，先后從事過(guò)業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了xx年，它教會(huì)了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這xx年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，20xx年x月我加入xx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。

　　在我加入xx酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。xx年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

　　一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的商談，受理客戶的投訴，將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一，為此可適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些文藝活動(dòng)，營(yíng)造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛(ài)和忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺(jué)地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。

　　三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)系，以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

　　四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。

　　五、尋找“增長(zhǎng)點(diǎn)”酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng)，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必須激勵(lì)實(shí)行全員銷售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃與措施，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制，做好內(nèi)部營(yíng)銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。

　　作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。

　　謝謝大家！