橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿（精選8篇）
橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿 篇1
各位老師，同學(xué)們：
我叫陳海流，競選職務(wù)為外聯(lián)協(xié)會部長。我生于贛州瑞金，瑞金特有的樂觀開朗、活潑熱情的性格。有著我喜歡交朋友，喜歡挑戰(zhàn)，尤其喜歡挑戰(zhàn)自我。我堅(jiān)信，富于歷練的人生是精彩而豐富的，所以，我今天站在這里，向你們展現(xiàn)一個(gè)自信的我、勇敢的我、再次經(jīng)歷挑戰(zhàn)的我。
我參加外聯(lián)的目的是希望可以鍛煉自己外交和磨練自己口才！我覺得這對我今后走上社會是有所幫助的'。而且社團(tuán)還是一個(gè)交友的平臺，可以接觸更多的人，讓我去了解他們，了解他們的想法，向他們學(xué)習(xí)。在共事的同時(shí)，也有機(jī)會成為最好的朋友，天天在一起的人不一定會是最好的朋友，只有一起吃苦一起歡笑過的人們，才會成為知己。
外聯(lián)部顧名思義需要對外聯(lián)絡(luò)。靠活動(dòng)來吸引廠家的興趣，憑口才使他們出資。
我把外聯(lián)的功能概括為三個(gè)方面：一是資金，二是聯(lián)系，三是人氣。資金指外聯(lián)部必須盡全力為學(xué)校的活動(dòng)獲得資金支持。聯(lián)系則是指外聯(lián)部在學(xué)校與社會聯(lián)系方面起到至關(guān)重要的作用，與媒體聯(lián)系，與社區(qū)聯(lián)系，與兄弟學(xué)校聯(lián)系。三是人氣，外聯(lián)部其實(shí)是海院協(xié)會走出象牙塔，走入社會的一個(gè)代表，在與其他單位進(jìn)行合作后，樹立起我們海院協(xié)會的金字招牌，讓各大單位樂意與海院協(xié)會合作，擴(kuò)大我們的社會影響力和活動(dòng)開展的社會效應(yīng)，獲得人氣。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實(shí)踐中檢驗(yàn)。我是一個(gè)活潑的人，更是一個(gè)踏實(shí)的人。我善于言談，但我更善于實(shí)干。我也希望大家能給我機(jī)會，讓我展示一個(gè)完整的我，一個(gè)豐富的我。
記住，我是陳海流，我的演講完畢，謝謝大家！
橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿 篇2
尊敬的會長、部長，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好。
我是來自交通運(yùn)輸與物流學(xué)院物流工程2班的，作為組織部的干事，感謝大家長久以來的信任、支持和鼓勵(lì)，使我能夠有機(jī)會站在這個(gè)舞臺上，勇敢自信的表達(dá)我的心聲。我！要競選組織部副部長。
不登高山，不知山之高也。不臨深溪，不知地之厚也。不去嘗試，不知自己之潛力也。在此時(shí)，我憑借我的勇氣，我的能力和我對組織部的熱愛想從你們這里得到我做副部長的許可。在組織部的這一年我積極參加協(xié)會與部門活動(dòng)，對于協(xié)會存在的問題提出自己的看法，努力學(xué)好手語，所以我感謝會長和部長們在這一年對我的支持、幫助和鼓勵(lì)，使我在各方面能力得到了很好的鍛煉和提高。因此從最開始的加入部門到現(xiàn)在的副部長競選我一直留在組織部，為什么我沒有放棄，沒有退出。因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)部門，我希望呆在協(xié)會里，為協(xié)會做一份力所能及的事，同時(shí)，我是一個(gè)細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜�，而組織部需要的正是這樣敢于吹毛求疵的人，是這個(gè)部門她適合我。為什么我不去競選部長？因?yàn)槲抑雷约耗芰Σ粔颍Y歷尚淺，有許多需要向大家學(xué)習(xí)的地方。
我們在一年的風(fēng)風(fēng)雨雨中走過，見證了社團(tuán)光輝的時(shí)刻，同樣也有辛酸的時(shí)候。在其中，我收獲的不僅僅是能力，還有團(tuán)結(jié)和支持的精神。我為協(xié)會能這么快的發(fā)展感到高興，但也在擔(dān)憂著協(xié)會以后的'路途是否坎坷，但我相信，只要內(nèi)在的精神和目標(biāo)不改變，這個(gè)協(xié)會就能充滿活力的繼續(xù)保持下去。如果我當(dāng)上了組織部副部長，我的首要任務(wù)便是協(xié)助部長管理組織部。在人數(shù)統(tǒng)計(jì)和活動(dòng)策劃方面，在通知撰寫發(fā)布和手語考核方面，我都會盡自己的能力去認(rèn)真地做。知識是學(xué)出來的，能力是鍛煉出來的，我覺得我作為副部長，我的工作不僅管理好部門事宜，更得鍛煉我部干事的能力。給他們一個(gè)鍛煉的平臺，鍛煉的機(jī)會。阿基米德說過：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。那么我想說的是：給我一個(gè)舞臺，我還一個(gè)更大更強(qiáng)更優(yōu)秀的組織部給你。既然是花，就要開放。既然是樹，就要成為棟梁。既然是石頭，就要鋪成大道。既然我敢上臺，就有一定成功的自信�？梢哉f：我所擁有的正是組織部副部長所需要的，組織部副部長所需要的正是我所擁有的。
我是組織部的，我為自己代言。謝謝大家，我的演講完畢。
橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿 篇3
尊敬的各位：
下午好
我是，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。安排的工作，要確保完成；基層反映的`問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸；存在問題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負(fù)責(zé)，為賓客更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿 篇4
各位老師，同學(xué)：
大家好 ！我是高二（2）班的小萍，現(xiàn)也是廣播部成員之一，今天很榮幸可以參與最后的部長競選。
我認(rèn)為我競選部長具有以下的優(yōu)勢；
在此之前我擔(dān)任過很多職務(wù)，現(xiàn)也是班內(nèi)的英語課代表，宣傳委員，團(tuán)支書。雖是第一次接觸文學(xué)社，但我相信我自己可以擔(dān)任社長這一職。也許我并不是能力最強(qiáng)的，但我一定會是最努力的。我還在不斷的學(xué)習(xí)，加以完善自身，更何況我還有你們在座的各位的幫助與支持。我相信；我一定可以把社長一職做的很好，很出色。
因?yàn)橄矏畚膶W(xué)多次參與各種文學(xué)征文大賽，曾在“展望未來”為題的征文比賽中榮獲第二名。在“合肥市小作家征文比賽”中榮獲第一名。還有在校內(nèi)文學(xué)社以散文的.形式投遞過多次稿件的經(jīng)歷。
追夢文學(xué)社以其獨(dú)特的吸引力，讓我為之陶醉。我個(gè)人認(rèn)為；擔(dān)任社長，對文學(xué)的熱愛是必備條件之一。我熱愛文學(xué)，熱愛散文。我喜歡用文字將心情濃縮的感覺。那是一種特殊的味道，我也特別希望與大家一起分享我所感悟到的有關(guān)于文學(xué)的真諦。
我將全新投入到我所新形成的構(gòu)思中去，最后我還想說：“山因蘊(yùn)玉而輝，水因藏珠而媚，人因自信而美”。我今天站在這里完成了我的演講，無論能否完成夙愿，我都是成功者！我的演講完畢。
橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿 篇5
尊敬的各位，各位同事：
大家好！
我于xx年從xx大學(xué)專業(yè)畢業(yè)，于xx年進(jìn)入公司工作，至今已經(jīng)有x年的時(shí)間了，感謝給了我這一次表現(xiàn)自己的機(jī)會，我想要競聘的崗位是xx部的經(jīng)理的職位。我接下來會跟大家說一下我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢，以及我想要競聘這個(gè)崗位的原因。
我之所以想要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得自己的工作能力能夠勝任這個(gè)崗位的工作，人都是想要往上走的，現(xiàn)在有一個(gè)讓我能夠更上一步的機(jī)會，我當(dāng)然是要抓住的了。在公司工作的這些年我學(xué)到了很多的東西，這些東西能夠幫助我把自己的工作做好。我能夠有現(xiàn)在的工作能力是靠的我的努力，當(dāng)然也離不開同事和的幫助。我相信我是能夠把經(jīng)理的工作做好的，我也對自己有信心。我覺得一個(gè)部門的經(jīng)理是要具備一下幾個(gè)方面的能力的，我覺得自己是有這幾個(gè)方面的能力的。
第一個(gè)，就是管理能力。作為一個(gè)部門的，如果沒有管理能力的.話是絕對不可能帶領(lǐng)員工更好的完成工作的，如果一個(gè)沒有管理能力的話是沒有資格擔(dān)任整個(gè)部門的的。我覺得自己是有這個(gè)能力的。，雖然現(xiàn)在我這方面的能力還有不足，但那也是之前沒有機(jī)會讓我去鍛煉自己這方面的能力，我是一定會努力的去提升自己這方面的能力的。我相信如果有機(jī)會的話我是一定能夠成長的。
第二個(gè)，就是要有很強(qiáng)的工作能力。作為一個(gè)，工作能力是必須要比自己的員工更好的，若是自己的下屬的工作能力更好，又怎么能夠服眾，又怎么能夠去指導(dǎo)他人的工作呢？我覺得自己的能力應(yīng)該可以說是我們部門最好的了，這是和同事們都一致的認(rèn)可的，從這一方面來看我覺得自己是很符合一個(gè)部門的要求的。當(dāng)然這些也是我自己個(gè)人對這個(gè)崗位的看法。
我也知道我還是有很多不足的地方，我也會繼續(xù)的努力的，但如果不給我一個(gè)機(jī)會的話又怎么知道我是做不到的呢？所以我也希能夠給我一個(gè)證明我自己的能力的機(jī)會，我也會在工作的過程中努力的學(xué)習(xí)，讓自己能夠不斷的成長，把工作完成的更好。我相信我是能夠做好部門經(jīng)理的工作的，帶領(lǐng)著大家更好的完成我們部門的工作。如果我沒有競聘上我也不會失望，我會繼續(xù)的努力，直到我能夠得的認(rèn)可。
謝謝大家！
橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿 篇6
尊敬的各位、各位同仁：
大家好！
我是xx部的，xx年從校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。
我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標(biāo)確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì)，給我們這次機(jī)會參加競聘，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識和體會，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的`素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿 篇7
尊敬的各位們：
今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競聘演講，心情十分激動(dòng)。
同時(shí)非常感謝分行委為我們這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺。我競聘的職位也是xx部經(jīng)理。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
一、多年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
二、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
我敢于創(chuàng)新、敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。我對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個(gè)營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我對他們作認(rèn)真細(xì)致的工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會在公司的下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的'廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。
3、以客戶為中心，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率。客戶經(jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系，同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同為客戶相應(yīng)的金融服務(wù)或解決，提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶。
4、求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在具體工作中，既熱情洋溢，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象�？空\信守諾留住客戶，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。
最后，無論當(dāng)不當(dāng)選，我都要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)以律己，防微杜漸、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭利，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派，對人對事，一視同仁，要帶頭遵守紀(jì)政紀(jì)和公司、分公司的各項(xiàng)制度，主動(dòng)接受上級和員工的監(jiān)督，要注意傾聽員工呼聲，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。以上觀點(diǎn)如有不妥，請批評指正。
謝謝大家！
橋隧部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了�！昂蔑L(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。
x年的工作實(shí)踐使我深深體會到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!
擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的.患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長匯報(bào)，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
“物競天擇，適者生存”，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創(chuàng)新。
只有競爭，才會發(fā)展。我理解的競爭是“不競則退，不爭難進(jìn)”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、嚴(yán)于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。