即興演講的16個(gè)硬技巧

　　汪涵的機(jī)智救場(chǎng)一下子在互聯(lián)網(wǎng)上火了!很多小伙伴給汪涵點(diǎn)贊，也有人批評(píng)汪涵應(yīng)該是事先知道信息!仔細(xì)研究了汪涵的整個(gè)救急演講，發(fā)現(xiàn)其中有四大方面16個(gè)即興演講的技巧值得管理者、培訓(xùn)師以及每一個(gè)期待傳播自己思想的人學(xué)習(xí)，下面是小編為大家收集關(guān)于即興演講的16個(gè)硬技巧，歡迎借鑒參考。

　　第一部分：即興演講的五大原則

　　演講分為有準(zhǔn)備的演講與即興演講，即興演講的最大挑戰(zhàn)在于現(xiàn)場(chǎng)必須快速地作出反應(yīng)，這是一個(gè)極高的要求，逗逼的是，這種演講搞不好是要經(jīng)常出錯(cuò)的!汪涵的本次即興演總結(jié)為以下的五大原則，作為即興演講與發(fā)言的防呆指南，做一名有節(jié)操的說(shuō)話者....

　　這種情況你要澄清你代表誰(shuí)，不代表誰(shuí)!面對(duì)數(shù)億觀眾這不是鬧著玩的，如果一旦身份錯(cuò)了，那么言論背后的性質(zhì)可能就會(huì)出現(xiàn)天壤之別!為汪涵的此次身份亮相點(diǎn)贊!

　　面臨危機(jī)事件、誤會(huì)性事件，保持姿態(tài)對(duì)演講者而言非常重要，在這個(gè)過(guò)程中給予肯定的積極評(píng)價(jià)是一種非常容易搭建合作而非分歧的策略，而批評(píng)與指責(zé)則會(huì)激發(fā)當(dāng)事人的情緒化，而增加了將事情搞砸的概率! 記住了，建設(shè)性談問(wèn)題總會(huì)帶來(lái)較多的合作，不管在家庭紛爭(zhēng)、情侶爭(zhēng)吵、跨部門(mén)合作!這是一個(gè)普遍受用的規(guī)則!

　　再神奇的人都需要用時(shí)間去做決策，該怎樣說(shuō)以及該怎樣做!那么問(wèn)題來(lái)了，如何獲取思考的時(shí)間呢?在實(shí)際的人際互動(dòng)中其實(shí)有三個(gè)重要的技巧可以用：

　　汪涵式“廢話” ：楠哥能聽(tīng)到我講話嗎?21歲進(jìn)湖南衛(wèi)視的汪涵能不知道這個(gè)答案!但是這句話給汪涵帶來(lái)了3秒鐘的思考時(shí)間，這方法真是弱爆了!

　　問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：對(duì)方神馬已經(jīng)不重要了，重要的是趕緊想～接下來(lái)的應(yīng)對(duì)之道!咔嚓!汪涵又做到了!陌拜啊!

　　澄清：你的意思說(shuō).....;我可以這樣理解你對(duì)嗎? 你是說(shuō)你真的想放棄接下來(lái)的比賽......

　　在危機(jī)事件中，特別是像這種非常具有影響范圍的大事件，切記擅自決定如何處理，一定找多方干系人協(xié)商處理，達(dá)成一致，負(fù)責(zé)在組織中你可能會(huì)死的很慘!雖然你的出發(fā)點(diǎn)以及策略都對(duì)....

　　汪涵在這個(gè)突發(fā)事件中，小心臟估計(jì)也超頻!面對(duì)大牌明星的“突然”棄權(quán)，汪涵表出的不亢不卑是非常值得我們學(xué)習(xí)的，這即幫湖南衛(wèi)視挽回了一些面子，又給孫楠很舒服的臺(tái)階下，這是人際修為中的一種境界啊....以上的五個(gè)原則講完了，咱們繼續(xù)談?wù)勅绾卧诩磁d演講中曉之以理。

　　第二部分：曉之以理的五大邏輯

　　如何在即興演講中讓自己的思想條理化、清晰化呢?這是很多人關(guān)心的問(wèn)題，其實(shí)關(guān)于這個(gè)技巧你需要學(xué)習(xí)十種常用的講話結(jié)構(gòu)，今天結(jié)合到汪涵的演講，我們探討其中的五個(gè)：

　　空間邏輯：是以物理單位劃分邏輯的思維建構(gòu)方式，在汪涵的演講中，分別是舞臺(tái)上的、現(xiàn)場(chǎng)的及電視機(jī)前面的三個(gè)空間，如果汪涵稍微調(diào)整下第二個(gè)與第三個(gè)的順序則會(huì)更好。

　　承上啟下是一種非常重要的講話結(jié)構(gòu)，也是職場(chǎng)人士必備的技能，其中的邏輯是：總-分-總：先告訴對(duì)方你講的內(nèi)容有幾個(gè)部分，然后清晰地告訴聽(tīng)眾你講的開(kāi)始以及結(jié)束!這樣的方式可以讓你的演講層級(jí)分明而重點(diǎn)突出!

　　正反邏輯是在處理分歧事件中常用的一種策略，汪涵利用這一邏輯很好地澄清了自己的觀念，也很好地澄清了分歧者的觀念，實(shí)際上在人際互動(dòng)的分歧中，一個(gè)重要的原則就是：允許分歧的存在是化解分歧的催化劑。

　　因果邏輯的重要意義在于給對(duì)方一個(gè)認(rèn)同你的理由，當(dāng)你提出一個(gè)意見(jiàn)的時(shí)候，解釋背后的緣由在多數(shù)情況下可以獲得更多的支持!談完了五種邏輯，接下來(lái)咱們?cè)倏磩?dòng)之以情的四大策略

　　第三部分：動(dòng)之以情的四大招式

　　情感是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要基因，也是影響他人的主要策略，調(diào)動(dòng)情感的方式也有很多，在汪涵的本次救場(chǎng)中，關(guān)于動(dòng)之以情的演講策略主要有四個(gè)：

　　策略性的帶動(dòng)掌聲可以營(yíng)造一種叫“認(rèn)同感”的情感，這是很多洗腦式演講常用的方式。

　　真誠(chéng)的贊美是無(wú)法抗拒的!這是每個(gè)人內(nèi)心世界的期許!如果你懂得了這一點(diǎn)，你將會(huì)獲得更多的人的認(rèn)可與回饋。特別在中國(guó)，我們多數(shù)人在批評(píng)中長(zhǎng)大，對(duì)于贊美的內(nèi)心渴望是相當(dāng)?shù)仄诖��?/p>

　　這個(gè)不用多說(shuō)了，小學(xué)老師講了很多，可是我們經(jīng)常忘記運(yùn)用!

　　這是主持人的殺手锏啊!非常值得培訓(xùn)師與管理者學(xué)習(xí)之!!!以上就是汪涵動(dòng)之以情的四大招式，接下來(lái)我們繼續(xù)看即興演講的促動(dòng)技巧：

　　第四部分：促進(jìn)行動(dòng)的三個(gè)策略

　　促動(dòng)技巧的核心意義在于能夠影響聽(tīng)眾采取演講者建議的行為，這對(duì)管理者與培訓(xùn)師而言都是非常重要的技能

　　這種方式非常管用!誰(shuí)用誰(shuí)知道!

　　這是影響他人行為的最佳策略：告訴TA這樣做有什么好處，比命令TA去做效果好很多!

　　回扣主題，再一次闡明自己的思想與行動(dòng)是一次完美演講的標(biāo)志，好了!到現(xiàn)在已經(jīng)將汪涵演講智慧的16個(gè)個(gè)技巧全部寫(xiě)完了!么么噠!