秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì)議講話稿（教育局局長(zhǎng)）
4、積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)教育發(fā)展活力
教育要發(fā)展，根本在改革，建設(shè)區(qū)域性教育培訓(xùn)中心尤其如此。我們要解放思想，大膽探索，堅(jiān)決破除不利于教育發(fā)展的體制機(jī)制障礙，為教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。要積極建立現(xiàn)代學(xué)校制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)和擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，建立科學(xué)合理的學(xué)校管理和發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，激發(fā)學(xué)校自我發(fā)展的內(nèi)生力；要改革教育評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，制定學(xué)校分級(jí)分類管理實(shí)施細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)校評(píng)價(jià)考核的科學(xué)性，建立學(xué)校過(guò)程管理督導(dǎo)檢查專項(xiàng)制度，推行校務(wù)公開(kāi)和教代會(huì)制度，提升學(xué)�？茖W(xué)管理、民主治校水平；要大力實(shí)施“名�！眲�(chuàng)建工程，鼓勵(lì)學(xué)校走特色發(fā)展之路，打造一批在德育美育、校園文化、環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)新管理等方面各有所長(zhǎng)的特色名校；要積極推進(jìn)高中教育內(nèi)涵發(fā)展和高中招生制度改革，把一中打造成高中教育“旗艦”學(xué)校，把二中、三中、六中建設(shè)成為省重點(diǎn)中學(xué)，形成以一中為龍頭、多所重點(diǎn)高中競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的格局。
要繼續(xù)大力支持民辦教育發(fā)展。發(fā)展民辦教育，是滿足人民群眾多樣化教育需求、增強(qiáng)教育發(fā)展活力的必然要求，也是對(duì)教育培訓(xùn)中心建設(shè)的有力補(bǔ)充。國(guó)外許多著名學(xué)校，都是非營(yíng)利性的私立學(xué)校。要進(jìn)一步落實(shí)民辦學(xué)校優(yōu)惠政策，落實(shí)民辦學(xué)校、學(xué)生、教師與公辦學(xué)校、學(xué)生、教師平等的法律地位。要健全公共財(cái)政對(duì)民辦教育的扶持政策，支持民辦學(xué)校辦出水平和特色，成為一流學(xué)校。在全市形成公辦學(xué)校和民辦學(xué)校相互促進(jìn)、和諧發(fā)展的良好局面。
三、要著力抓好校長(zhǎng)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象的工作，為建設(shè)區(qū)域性教育培訓(xùn)中心提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持
同志們，我們今天的開(kāi)學(xué)工作布置會(huì)，實(shí)際上也是建設(shè)贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性教育培訓(xùn)中心的動(dòng)員會(huì)。新一屆市委、市政府以只爭(zhēng)朝夕、大干快上的作風(fēng)，緊張高效地推進(jìn)各個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)，在紅都大地掀起了熱火朝天的建設(shè)熱潮。在這股洶涌激蕩的發(fā)展浪潮中，我們的教育工作絲毫不能懈怠、絲毫不能落后。xx市第五次黨代會(huì)召開(kāi)后，我們經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月時(shí)間的調(diào)查研究、反復(fù)醞釀，并通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，已經(jīng)拿出了《關(guān)于建設(shè)贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性教育培訓(xùn)中心的實(shí)施意見(jiàn)》初稿，教師節(jié)前后將會(huì)以市委、政府兩辦名義向全市印發(fā)。這份《實(shí)施意見(jiàn)》印發(fā)后，將成為今后五年我市教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。推進(jìn)這份《實(shí)施意見(jiàn)》的落實(shí)，關(guān)鍵在校長(zhǎng)、希望在教師隊(duì)伍。所以，我今天專門(mén)把校長(zhǎng)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)單獨(dú)列為一點(diǎn)來(lái)談，希望引起同志們重視。
校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂。一個(gè)好校長(zhǎng)，可以成就一所好學(xué)校；一個(gè)不稱職的校長(zhǎng)，則會(huì)讓一所學(xué)校陷入發(fā)展的泥潭。這里我試著和大家探討一下合格校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為合格校長(zhǎng)起碼要具備四種素質(zhì)：一是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。校長(zhǎng)的最大責(zé)任，就是要把一所學(xué)校辦出生機(jī)、辦出活力，把學(xué)校的發(fā)展當(dāng)作畢生的追求，以辦好學(xué)校為榮、以業(yè)績(jī)平庸為恥。而不是把校長(zhǎng)當(dāng)成“官”來(lái)看待，不問(wèn)能當(dāng)多久，只問(wèn)能干多好。二是親和力和號(hào)召力。事實(shí)證明，一個(gè)好的校長(zhǎng)，必然能受到老師的擁戴。這其中的奧秘就在于，好的校長(zhǎng)能關(guān)心他的教師、愛(ài)護(hù)他的教師，能以身作則、率先垂范，能統(tǒng)籌兼顧、寬嚴(yán)有度。魏書(shū)生說(shuō)：一個(gè)好校長(zhǎng)就是幫助學(xué)校所有老師找長(zhǎng)處、找優(yōu)點(diǎn)，發(fā)展他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，即使是教學(xué)業(yè)績(jī)倒數(shù)第一的老師。各位校長(zhǎng)就是要以對(duì)老師的成長(zhǎng)和前途負(fù)責(zé)的態(tài)度，以自己特有的人格魅力引領(lǐng)和感召學(xué)校的老師。三是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。學(xué)校是一個(gè)大家庭，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，能科學(xué)處理各種利益關(guān)系，維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)局面，使全體教職工心往大局想、勁往正處使，是校長(zhǎng)必須修煉的一種重要能力。四是開(kāi)拓創(chuàng)新精神。任何事物都要?jiǎng)?chuàng)新才能發(fā)展，創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累，在于不滿足現(xiàn)狀的積極進(jìn)取和大膽超越。我們大力提倡創(chuàng)辦特色學(xué)校，鼓勵(lì)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路，這些都要求校長(zhǎng)敢于嘗試、敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新還必須具備不怕失敗、鍥而不舍的精神，朝著既定目標(biāo)堅(jiān)定不移地走下去。
我們要積極倡導(dǎo)教育家辦學(xué)，放手使用一批有能力、有干勁的學(xué)校管理人才。我們?cè)诮ㄔO(shè)區(qū)域性教育培訓(xùn)中心的實(shí)施意見(jiàn)中提出了一個(gè)目標(biāo)，就是到XX年，全市在省、贛州市知名的校長(zhǎng)達(dá)到10人以上。今后我們要努力形成這樣一種用人導(dǎo)向：即論才德不論資歷、論實(shí)績(jī)不論虛名，積極打破級(jí)別、資歷等條條框框，不拘一格用人才。努力培養(yǎng)和造就一批獻(xiàn)身教育事業(yè)、具有先進(jìn)教育理念和獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的校長(zhǎng)隊(duì)伍。