最新部門領(lǐng)導講話材料（精選27篇）

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇1

　　尊敬的各位公司領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!

　　唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龍，時間如梭，歲月如歌，很榮幸我們成本控制部被評為年度的優(yōu)秀部門，收獲這一殊榮，我們部門很驕傲，也很激動因為在過去的一年里，我們部門完美的演繹了團隊凝聚力。但是這一成績的取得是和公司各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導分不開的，也是在其他部門的全力配合下取得的，所以在此，我代表我們部門的各個精英，感謝公司領(lǐng)導在過去一年里對我們成本控制部的指導和支持，感謝公司其他部門的全力配合和支持。

　　過去的一年里，我們公司在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下創(chuàng)下了驕人的成績，我們部門各位精英緊隨公司的腳步兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦，無論前路多么辛苦，無論工作多么艱巨，我們堅信汗水的付出總能凝結(jié)出最堅實的果實。曾記得憶江南五期成本分析過程中披星戴月的歲月，曾記得長垣成本分析過程中起早貪黑的日子，不曾忘記洛浦公館、檢察院、錦藝國際華都三期投標過程中那些奮斗的日日夜夜，更不曾忘記與甲方結(jié)算時的東奔西走你爭我吵，同志們總能夠群策群力，共克時艱。

　　在整個的滔滔流水般的工作過程中，更為寶貴的是那些亮晶晶的高貴品質(zhì)，老同志總會無私教導年輕人經(jīng)驗和細致，年輕人也激情奉獻敢于擔當和探索，無論是一個筏板基礎(chǔ)的封邊構(gòu)造的激烈爭論，還是一個梁柱構(gòu)件的面紅耳赤，更或是為一個預(yù)算計費的巧妙設(shè)置的爭吵，人人之間總能流淌著真誠、無私、謙虛、謹慎，最終總有一份溫暖促使著我們情歸一處，還有那無論多么繁忙總能在嗒嗒的此起彼伏的鍵盤聲中時有的歡聲笑語，以及滿屋的人人面對電腦忙碌時的寂靜無聲，總有一份感動時刻凝聚在我的心間，同志們各司其職，各負其責，而又是有機整體，眾志成城，最終我們部門配合岳總順利完成了相關(guān)項目的最終結(jié)算工作，完成了公司領(lǐng)導分配下來的相關(guān)項目的成本分析及投標工作。一份汗水，一份收獲;一份耕耘，一份獲得， 我要再次感謝公司領(lǐng)導對我們成控部一年來工作的支持和肯定，感謝各個戰(zhàn)線上的同事們對我們成控部門工作的配合和支持!

　　很顯然我們是一個年輕的團隊但更是一個成熟的部門，在我們團隊中老同志有一顆'老驥伏櫪，志在千里'之心 ,年輕人也樂于'力爭上游，更上一層樓',教導學習和分享經(jīng)驗也是我們工作中的一部分，成長與積累經(jīng)驗對于我們無時無處不在，'三人行，必有我?guī)?#39;更是我們工作過程中的真實寫照，'前車之鑒，后事之師'更使我們謹小慎微，秉著'先天下之憂而憂，后天下之樂而樂'的精神，我們一定要做好每一個我們負責的項目的成本控制工作預(yù)結(jié)算及招投標工作，細微之處見成本，細微之處出收入，細微之處創(chuàng)利潤，細微之處蘊含正確決策，細致入微是我們工作的基本，'差之一毫，謬之千里'的切膚之痛我們絕不親嘗，所以，當工作任務(wù)下來，眾人下班在家享受天倫之樂時，我們愿意孜孜不倦，因為我們知道任何項目運作的的成功都是由大量的細致入微的基礎(chǔ)工作決定的，而我們就是那些細致入微的基礎(chǔ)工作中的不可或缺的一部分，天職所在，不可推卻，看到各個項目有條不紊的進行，看到領(lǐng)導們胸有成竹的指點江山，看到公司日益壯大日進斗金，我們舒暢快意淋漓，因為順利里面有我們付出的影子，信心里面有我們付出的影子，斗金里面有我們付出的影子，更因為付出總有回報，不僅是口袋更是腦袋更有心中的品質(zhì)之袋，還有公司每一位員工笑起的眼袋，快樂總是與和諧相伴，為社會的和諧貢獻自己的力量，更是我們最求的目標!我們是一個年輕的團隊，我們尊老愛幼;我們是一個年輕的團隊，更是一個成熟的部門�？鞓穼W習快樂生活，敢于承擔勇于面對，樂于奉獻自愿付出，我們年輕，我們并不簡單!

　　成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進的動力，在今后的工作中，我們會繼續(xù)延續(xù)注重部門內(nèi)部的團結(jié)和建立學習型的團隊以及加強與外部的銜接，部門內(nèi)部我們相互支持相互鼓勵互相學習，向著共同的方向而努力，對外我們加強溝通相互支持和相互配合相互學習。展望活虎生龍的新一年，我們成本控制部依然會發(fā)揚我們吃苦耐勞、 善于學習積累，敢拼敢為的精神，也會戒驕戒躁，揚長補短，為明年的今天能再次站在這里享受這份榮譽，繼續(xù)奮斗拼搏! 今天的榮譽即將成為明天的歷史，我們相信，我們的努力工作會一直將這份榮譽延續(xù)下去。 再次感謝公司領(lǐng)導對我們部門工作的重視，感謝岳總對我們部門工作的關(guān)心和支持!

　　最后，我想用一句話來與在座各位同仁共勉'雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越'!是騾子是馬，明年拉出來再溜溜!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇2

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開會議，主要是宣布縣委、縣政府對扶貧辦主要領(lǐng)導的任免決定，讓新任領(lǐng)導同大家見見面，表個態(tài)�？h上這次對扶貧辦領(lǐng)導的充實調(diào)整，是在深入考察、全面了解、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，從全縣的大局出發(fā)，通盤考慮、慎重研究決定的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對扶貧開發(fā)工作的關(guān)心和重視。先后在多個崗位擔任主要領(lǐng)導職位,政治素質(zhì)高，工作能力強。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)期間還是在部門期間，都能認真履行職責，團結(jié)班子成員，與同志們并肩戰(zhàn)斗，腳踏實地干好每一項工作，對xx縣的各項事業(yè)作出了重要貢獻。這次調(diào)整到扶貧辦工作，希望牛主任能在新的崗位上能繼續(xù)努力，盡快的熟悉干部、熟悉情況，盡早的適應(yīng)工作、進入角色，力爭取得更大的業(yè)績，不辜負縣委、縣政府的期望。

　　借此今天這個機會，我再代表縣委、縣政府對和扶貧辦的干部職工提幾點希望和要求。

　　一是勤奮學習，提升水平。古人講：學而不思則罔，思而不學則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代，不學習，就跟不上形勢發(fā)展的要求，就不能適應(yīng)新的工作崗位，更不能履行好工作職責;不思考，就不會把知識變?yōu)榱α�，就不能做到學以致用。所以，我們將把學習作為做好各項工作的前提，抽出時間，加強對工作業(yè)務(wù)知識的學習，把自己所學的知識與實際工作結(jié)合起來，不斷提高工作水平，提升解決實際問題的能力。

　　二是勤勉盡職，致力發(fā)展。面對全國自上而下新一輪的扶貧開發(fā)熱潮，如果我們不埋頭苦干，不開拓創(chuàng)新，不但不可能實現(xiàn)超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展，而且還會被別人遠遠地拋在后邊。適應(yīng)新形勢需要有創(chuàng)新的膽識，完成新任務(wù)需要有創(chuàng)新的作為，組織把你們放在這個崗位上，既是信任也是重托。希望大家始終把扶貧開發(fā)工作放在爭創(chuàng)全市乃至全省先進來定位，自覺把縣委、縣政府的決策部署變?yōu)楸締挝坏木唧w行動，只爭朝夕，潛心干事，使謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展成為工作的主旋律。要堅持求真務(wù)實的工作作風，不說空話大話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實情、謀實招、講實話、辦實事、求實效，扎扎實實工作，實實在在干事，以良好的工作作風推進各項工作落實。

　　三是發(fā)揚民主，精誠團結(jié)。團結(jié)一致的謀事干事是各項事業(yè)成功的關(guān)鍵。只有搞好團結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，講話才有人聽，做事才有權(quán)威，才有了成就事業(yè)的舞臺。這是歷史經(jīng)驗的總結(jié)，是客觀事實反復(fù)證明的真理。面對加快全縣扶貧開發(fā)的艱巨任務(wù)，唯有團結(jié)奮斗，才能不辱使命，干出成績。大家能在一起共事，既是機遇，也是緣份。希望扶貧辦的廣大干部職工都能倍加珍惜和維護單位的團結(jié)，妥善處理好各方面的關(guān)系，真誠相待，相互包容，共挑重擔，凝聚強大的工作合力，共同把全縣扶貧開發(fā)的各項工作做好。

　　四是嚴以律己、廉潔奉公。扶貧辦的每一位干部都要堅持廉潔自律，堅持原則，公道辦事，決不以權(quán)謀私，決不弄虛作假，堂堂正正做人，清清白白干事，以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事、朋友們：

　　大家新年好!今天，我很高興作為“優(yōu)秀部門經(jīng)理” 的代表在此發(fā)表獲獎感言。

　　首先，我要感謝柯利達，感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實現(xiàn)自身的價值;其次，感謝公司領(lǐng)導對我工作的指導和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次，感謝一路走來與我同舟共濟的技經(jīng)部兄弟姐妹們，你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作，換來了技經(jīng)部“年度優(yōu)秀部門”的榮譽稱號;此外，還要感謝相關(guān)協(xié)作部門的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展!

　　很榮幸，這是我連續(xù)第二年獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的榮譽稱號，回顧我自20xx年進入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業(yè)成長為擁有花園式獨立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團。公司的蓬勃發(fā)展，讓身為柯利達的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”，內(nèi)心除了興奮和感激，更深深地意識到，今天的榮譽和表彰讓領(lǐng)導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而，我也將在未來的日子里，用更高、更嚴格的標準要求自己，不負大家對我的期望。我一直相信，成功沒有太多捷徑可循，也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經(jīng)過歲月的不斷積淀，最后才會獲得成功。借此，我想對公司新進的各位同仁說，特別是那些剛走出校園的大學生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻的心，愿意付出，敢于行動。以務(wù)實的態(tài)度對待每天的工作，腳踏實地的一步步前行�；蛟S在你職場生涯的初期，工作的環(huán)境、薪資待遇都不十分令人滿意，但是只有經(jīng)歷了充滿磨練的今天，才會擁有更美好、舒適的明天。

　　20xx年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，今日的成績只能代表過去。在公司引領(lǐng)我們邁向新的發(fā)展高度之際，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，我們更要注重內(nèi)部的團結(jié)，相互支持與鼓勵，加強溝通、交流，在明確目標和規(guī)劃的前提下，向著同一個方向邁進，我相信，未來我們將會做的更好!

　　最后，祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，愿公司豬年步步高升，早日成功上市。謝謝大家!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇4

　　同志們：

　　非常高興與自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、國資委、總工會的同志們一起參加電力公司20x年工作會暨四屆一次職代會。剛才，劉錦、張福生同志分別作了講話和報告，總結(jié)了公司20x年和“x”的成績和經(jīng)驗，提出了“x”的發(fā)展思路、目標，部署了20x年的重點工作，講得非常中肯，非常實際，我完全同意。

　　下面，我講三點意見。

　　一、“x”期間電力系統(tǒng)為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻

　　回顧總結(jié)“x”的電力工作，我認為最突出的有以下幾點：

　　一是企業(yè)綜合實力邁上新臺階。“x”期間，電力公司實現(xiàn)了里程碑式發(fā)展。20x年，全區(qū)發(fā)電量完成2598億千瓦時，居全國第4位;外送電量1064億，居全國第一位。公司售電量完成近1200億千瓦時，約占全區(qū)總售電量的

　　49.7%。電力公司為自治區(qū)經(jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻，同時，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提升，資產(chǎn)總額、年售電量、利稅等核心經(jīng)濟指標基本上都實現(xiàn)翻番，負債率、線損等指標大幅下降，企業(yè)的綜合實力邁上了新臺階。

　　二是電網(wǎng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。五年新建220千伏變電站32座、500千伏變電站7座，蒙西電網(wǎng)500千伏“三橫四縱”主干網(wǎng)架正式形成，初步構(gòu)建了內(nèi)蒙古大電網(wǎng)格局;新增35千伏及以上變電容量2863萬千伏安，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化，電網(wǎng)功能不斷完善，供電能力大幅提高，為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的電力支撐。

　　三是市場化運作、改革創(chuàng)新取得顯著成績。

　　電力公司在20x年完成廠網(wǎng)分開以后，在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導下，又相繼完成剝離企業(yè)辦社會、電源項目重組、呼興電網(wǎng)整體劃轉(zhuǎn)、抽水蓄能電站股權(quán)轉(zhuǎn)讓重組、烏蘭水泥產(chǎn)權(quán)剝離、國電蒙能公司改革債務(wù)處理等重大改革任務(wù)。通過不斷改革，甩掉了許多歷史包袱，大大減輕了企業(yè)負擔，公司主營業(yè)務(wù)更加突出，發(fā)展定位更加明確，從而實現(xiàn)了輕裝減負，加速發(fā)展。

　　四是強化管理舉措新、亮點多�！皒”期間，電力公司在國資委的領(lǐng)導下，持續(xù)開展“企業(yè)管理年”活動，全面強化經(jīng)營管理，建立了“增收節(jié)支、降本增效”長效機制;不斷加強農(nóng)電預(yù)算管理，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營行為，促進了經(jīng)營效益的穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了電力公司整體的健康發(fā)展。

　　五是打造了“責任蒙電”品牌。內(nèi)蒙古電力公司不僅承擔著經(jīng)濟責任，還承擔著社會責任�！皒”期間，電力公司克服經(jīng)營壓力，實現(xiàn)了村村通電，累計解決73745戶農(nóng)牧民無電戶通電問題;積極參與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和大用戶直供等，保證安全穩(wěn)定供電、供熱;支持風電等可再生能源上網(wǎng)，風電裝機規(guī)模和電網(wǎng)消納比例等多項指標居全國第一;出色完成了60周年國慶和自治區(qū)成立60周年大慶等重大活動保電任務(wù)。內(nèi)蒙古電力公司在履行社會責任方面做了大量工作，得到了社會公認，也得到了自治區(qū)黨委、政府高度評價。

　　上述成績的取得來之不易。在此，我代表自治區(qū)政府，對內(nèi)蒙古電力公司20x年和“x”取得的成績，表示熱烈的祝賀!

　　二、“x”電力發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)

　　關(guān)于“x”自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢，可以簡單概括為以下三點：一是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展�！皒”內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值達到11620億元，躋身萬億元省區(qū)行列，主要發(fā)展指標已達到全國平均水平。但是，我區(qū)欠發(fā)達的區(qū)情還沒有根本改變，發(fā)展不足、經(jīng)濟總量偏小的矛盾仍然比較突出。因此，“x”我區(qū)的經(jīng)濟增速仍然要高于全國平均水平。二是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是核心。自治區(qū)提出要建設(shè)四大基地，即國家能源基地、國家綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地、國家有色金屬加工基地和國家重化工基地，這是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，要加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，把工作的著力點放在發(fā)展非資源產(chǎn)業(yè)上。這就要求電力系統(tǒng)認真做好相關(guān)工作，積極支持淘汰落后產(chǎn)能，淘汰高耗能、高污染、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級;大力扶持以科技為支撐的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進非資源產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是投資拉動仍然是主題。內(nèi)蒙古欠發(fā)達的基本區(qū)情沒有改變，自治區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項目、社會保障還需要大量投入。雖然我們要竭力優(yōu)化消費拉動、投資拉動和出口拉動的比重，但在短時間內(nèi)仍然擺脫不了投資拉動為主的現(xiàn)實，所以必須進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度。“x”期間，自治區(qū)電網(wǎng)計劃投資2200億元，其中，蒙西電網(wǎng)600-700億元，東部電網(wǎng)400-500億元，國家電網(wǎng)1000億元。

　　應(yīng)自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，內(nèi)蒙古電力公司“x”的發(fā)展任務(wù)非常艱巨。首先，要認真貫徹落實自治區(qū)《“x”電力發(fā)展規(guī)劃》，充分發(fā)揮電力的支撐保障作用，較好地滿足經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的需要。其次，要發(fā)揮電力的調(diào)控作用，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，加快自身發(fā)展。第三，要按照建設(shè)全國一流省級電網(wǎng)的要求，全面提升技術(shù)裝備、經(jīng)營管理、人才隊伍等方面的水平。

　　三、對今年電力公司的工作提出五點要求

　　20x年是“x”的開局之年，自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展站在了一個新的歷史起點上，內(nèi)蒙古電力公司要圍繞服務(wù)于自治區(qū)的中心工作，突出抓好以下工作重點：

　　第一，構(gòu)建“責任蒙電”。構(gòu)建“責任蒙電”，首先是對自治區(qū)黨委、政府負責任，對經(jīng)濟社會發(fā)展負責任，對廣大電力干部職工負責任。電力公司要服從服務(wù)于自治區(qū)發(fā)展大局，加快建設(shè)堅強的蒙西電網(wǎng)，滿足經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的需要。要切實發(fā)揮我區(qū)電價市場“洼地”效應(yīng)，支持企業(yè)健康發(fā)展，支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是要支持以呼包鄂為核心的沿黃沿線經(jīng)濟帶建設(shè)，支持非資源產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持有利于就業(yè)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、民營經(jīng)濟和各種服務(wù)業(yè)發(fā)展。要認真履行社會責任，進一步加大服務(wù)新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)力度，著力解決戶戶通電問題，著力提升城鎮(zhèn)、城區(qū)安全可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)注員工發(fā)展，在努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時，使員工的福利待遇同步增長。要高度重視安全生產(chǎn)管理，積極應(yīng)對突發(fā)事件，確保安全可靠供電。當前，要重點抓好春節(jié)期間的保供電、保安全、保穩(wěn)定、保供熱工作，確保全區(qū)各族人民過一個溫暖祥和的節(jié)日。

　　第二，建設(shè)堅強的智能電網(wǎng)。超前規(guī)劃、超前建設(shè)，適度增加固定資產(chǎn)投資，“x”期間最少安排600億元，解決蒙西電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，更好地滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。要加強智能電網(wǎng)建設(shè)，緊跟電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的前沿，組織開展科研攻關(guān)，積極開展試驗研究，加快推進智能電網(wǎng)建設(shè)步伐。

　　第三，堅持改革創(chuàng)新、敢于探索與實踐。作為獨立的省級電網(wǎng)，內(nèi)蒙古電網(wǎng)具有很大的改革和探索空間。要圍繞自治區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等，研究探索一些符合市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營模式。比如風電火電水電“打捆”外送、多邊交易和大用戶直供、風電企業(yè)和大用戶聯(lián)合建設(shè)“微網(wǎng)”、利用閑置發(fā)電機組和企業(yè)重組搞自備、蒙西電網(wǎng)和國家電網(wǎng)如何連接等。要敢于探索，凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展、符合科學發(fā)展觀的模式都可以采用，都可以搞試驗示范。此外，要按照國務(wù)院“同網(wǎng)同價”、深化農(nóng)村電力體制改革的精神，進一步順暢農(nóng)電管理機制，升級改造農(nóng)村電網(wǎng)，促進農(nóng)電企業(yè)健康發(fā)展。要采取積極措施，逐步解決蘇里格電廠、華寧電廠等困難企業(yè)的長遠發(fā)展問題。

　　第四，堅持開拓區(qū)外市場和培育區(qū)內(nèi)市場并重。開拓市場是電力企業(yè)經(jīng)營的核心，管理的核心。當前，區(qū)內(nèi)發(fā)供電矛盾突出，兩個市場的開拓和開發(fā)是非常重要的。要始終把區(qū)內(nèi)市場的開發(fā)、培育作為重點，更加積極主動地做好新增用電項目的報裝服務(wù)，吸引扶持大項目在內(nèi)蒙古落地，開拓區(qū)內(nèi)電力市場。同時，高度重視解決電力外送通道問題，這是內(nèi)蒙古電力公司面臨的首要任務(wù)，也是推進自治區(qū)“能源基地建設(shè)”的核心問題之一。今年，國家要啟動錫盟至南京、包頭至長沙兩條特高壓通道建設(shè)，我們要按照國家的要求，全力支持配合，積極對接，爭取盡早開工。

　　第五，持之以恒地強化經(jīng)營管理。管理出經(jīng)驗、管理出效益、管理出人才。要通過加強管理，逐步解決決策不科學、投資浪費、經(jīng)營成本高、損耗多和跑冒滴漏等問題。要圍繞打造一流電力公司的目標，建立對標機制，學習借鑒國內(nèi)先進電網(wǎng)公司的經(jīng)驗，查找自身不足，力求在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、體制創(chuàng)新方面再上新臺階。要進一步強化作風建設(shè)，領(lǐng)導班子要講團結(jié)、講大局，個人的聰明才智要融入集體決策之中。認真執(zhí)行中紀委關(guān)于“三重一大”的要求，重大問題由黨委會、董事會研究決策。

　　我們相信，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在以劉錦同志為首的公司領(lǐng)導班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，內(nèi)蒙古電力公司一定能夠圓滿完成20x年的各項任務(wù)。

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導、來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們：

　　金風送爽、情意濃濃的中秋佳節(jié)即將到來之際，我們親人——省交通集團的領(lǐng)導回來了，回來與我們共度中秋的美好時光，給我們送來了節(jié)日的問候和親切的關(guān)懷。首先，我代表我們鎮(zhèn)黨委、政府向親臨關(guān)心指導的省交通集團和市的各位領(lǐng)導和來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!

　　省委開展“十百千萬”干部下基層駐村活動，兩年多來，省交通集團派駐雙山村委會工作的同志時刻牢記黨的宗旨，不辭勞累，走家串戶，體察民情，真抓實干，為雙山村經(jīng)濟發(fā)展注入了一股強勁的動力，為雙山村美好的明天打下夯實的基礎(chǔ)，給雙山小學添置了電腦、圖書等一大批，進一步健全了教學設(shè)施，出資200多萬開通雙山石場公路，解決了大沖坑村群眾出行難，也為雙山石場的開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ)，連年給雙山的困難群眾帶來一批批急需的生產(chǎn)、生活物資幫助渡過困難，如今又為他們雪中送炭，帶來節(jié)日的生活急需品，解決了他們?nèi)济贾�急，這體現(xiàn)了黨和政府、駐村工作組的關(guān)懷，體現(xiàn)了社會主義大家庭的優(yōu)越性，體現(xiàn)了構(gòu)建和諧社會陽光的溫暖。受慰問的群眾一定要樹立信心和決心，戰(zhàn)勝困難，發(fā)揚自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，努力擺脫困境，踏上奔富路，今后，雙山村委一定要承著“十百千萬”干部下基層駐村的東風真抓實干，切實加強班子建設(shè)，增強造血功能，明確發(fā)展思路，大力發(fā)展經(jīng)濟，不辜負鎮(zhèn)黨委、政府和駐村工作組的期望，帶領(lǐng)群眾脫貧致富，壯大集體經(jīng)濟，為建設(shè)美好的雙山而不懈努力奮斗!

　　最后，祝各位領(lǐng)導、來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們中秋節(jié)愉快、合家幸福、美滿和諧!

　　謝謝大家!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、親愛的同學們：

　　下午好!

　　在這充滿團結(jié)、奮斗、友誼氛圍的美好時刻，我們共同迎來了我校“第六屆青年教師課堂教學比賽”的頒獎儀式。能夠作為本次講課大賽的評委，我感到十分榮幸，同時獲悉這是首次有學生評委參與到我校教師講課大賽中來，更感到倍加榮幸。在此，我謹代表全體學生評委對學校的各位領(lǐng)導、老師的信任表示衷心的感謝。

　　本次青年教師講課比賽是我們學校教育教學活動中的一件大事，同時也是展現(xiàn)各院優(yōu)秀青年教師教學水平的一個有效平臺。平時，我們只是在各學院里上課，僅僅專注自己的專業(yè)課。借這次青年教師講課比賽，我們也知道不僅是在我們自己的專業(yè)里，在其他各院里我校也擁有許多優(yōu)秀的教師。醫(yī)學院的薛盟舉老師講課風趣幽默，外國語的龔涵老師優(yōu)雅端莊，人文院的張維政老師寓教于樂，思政部的辛怡萱老師旁征博引……所有參賽的14位教師通過各具特色的講課展示出了各自的風格，給我們留下深刻的印象。

　　參加比賽的每位老師都準備了很充分的課件，講課時思路清晰、教學重點突出，教學環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。每位老師的教學基本功都很扎實，比賽時教學效果很好。老師們表現(xiàn)力強，現(xiàn)場氛圍好。講課過程中同學們的參與度高，老師與現(xiàn)場的學生積極互動。課堂教學中同學們能積極發(fā)言，積極思考問題和動手。同時，老師們注意與生活實際相結(jié)合，如商學院的老師的所講的《人才招聘》、《微觀經(jīng)濟學》，舉例恰當，都突出了課本知識在生活中的應(yīng)用。

　　通過此次比賽，我也深切體會到作為一名教師的不易。為了盡可能多的在每節(jié)課向同學們教授知識，老師們都需要做大量的工作。一節(jié)短短50分鐘的課，卻需要老師們課下幾個小時甚至幾天來備課。同樣相同的授課內(nèi)容還要針對不同的班做相應(yīng)的調(diào)整。在此，我代表外事的同學們感謝各位老師辛勤的付出。

　　與此同時，我也感到自己作為一名大學生仍有許多不足之處。隨著課程的增加和課程難度的增加，我不再認真做好每一門課的預(yù)習、復(fù)習工作;有些課程的作業(yè)也漸漸學會應(yīng)付了事;偶爾也會有逃課的想法。而經(jīng)過此次教師課堂講課比賽，我認為每位同學都應(yīng)學會尊重，尊重每一位任課老師、輔導員老師的辛勤付出;要學會承擔起自己作為學生應(yīng)承擔的責任，積極參加學校各項活動;要學會合理安排時間，每門課程都要留有足夠的時間預(yù)習、復(fù)習，多閱讀健康有益的課外書。我相信，若是每位同學都能做到這些每位同學在收獲良好的成績時也會收獲一個多姿多彩的大學生活。

　　最后祝我們學校的各項工作取得更大進步。

　　謝謝!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇7

　　老師們：

　　在這美好的金秋時節(jié)，我們迎來了第二十七個教師節(jié)。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導在百忙之中親臨座談會為我們慶祝節(jié)日，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。借此機會，向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進單位和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會各界朋友表示衷心的感謝! 一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在全鎮(zhèn)人民和社會各界的大力支持下，我們堅持以教學為中心，全面推行素質(zhì)教育，加大學�；�礎(chǔ)建設(shè)力度，加強學校管理，努力構(gòu)建和諧校園，全鎮(zhèn)教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。

　　一 全面推行素質(zhì)教育，教育教學成績喜獲豐收。我們堅持以素質(zhì)教育為導向，以加強教師培訓為抓手，以提高課堂教學效率為突破口，充分利用電化教學等現(xiàn)代化教學手段，大面積提高了教學質(zhì)量。鎮(zhèn)中學今年被一中錄取37名，實驗中學入取48人穩(wěn)居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第二名。鎮(zhèn)中學在上年度縣教研室組織的優(yōu)質(zhì)課比賽中，三人獲得一等獎，四人獲二等獎。論文省二等獎1篇，市二等獎2篇，縣級12篇�！督虒W中滲透感恩教育》被評為德州市重點課題。小學在全縣綜合排名中列全縣第二，有2名教師獲省級公開課二等獎，有6篇論文獲省二等獎，有1篇論文獲市級一等獎，有1篇論文獲縣一等獎，主持研究市級重點課題一個。我們重點建設(shè)扶植了三處幼兒園，其中鎮(zhèn)中心幼兒園被評為“全市規(guī)范化幼兒園”，全鎮(zhèn)學前教育逐步規(guī)范，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。積極開展了單元“雙過關(guān)”和教研集中學習，教師的業(yè)務(wù)理論水平顯著提高。

　　二 努力改善辦學條件，學校管理水平大幅提高。 大力提倡勤儉辦學，打緊公用經(jīng)費，努力提高全鎮(zhèn)辦學水平。今年，我們在財力非常緊張的情況下，采取“自己擠一塊，上級幫一塊”，把資金向?qū)W�；�礎(chǔ)建設(shè)重點傾斜。全鎮(zhèn)共修建房屋180余間，新建幼兒園一處。對教師辦公室進行了整修，更換辦公桌椅 150余套，為教師配備筆記本電腦70余臺。極大地改善了廣大教師的辦公條件。特別是實驗小學的校容校貌有了很大的改變，新修和裝飾文化墻150余米。利用暑假期間投資11余萬元，對伙房進行高標準改造。裝修伙房8間，新購臵鍋爐一臺，不銹鋼系列廚具等設(shè)施。豐富了師生的精神文化生活，提高了師生生活質(zhì)量，大大提升了學校的辦學檔次。我們以學校規(guī)范化管理為主攻點，召開了全鎮(zhèn)教職工大會，研究并通過了《全鎮(zhèn)教育教學考核細則》，從“嚴、細、實、新”抓起，大力推進細化量化管理，努力提升了學校管理檔次。

　　三 教師隊伍建設(shè)進一步加強，隊伍素質(zhì)顯著提高。以全縣教育干部工作會議為新起點，加強干部隊伍管理。嚴格按照工作表現(xiàn)，民主推薦，組織考核的工作程序，提拔任用素質(zhì)高，能力強，懂教學，會管理，有事業(yè)心的中青年教師進入領(lǐng)導崗位。同時，在中小學校長中開展了民主測評活動，使廣大教師的主人翁精神和參政意識得到充分發(fā)揮。大力加強了師德建設(shè)。抓師德，促師能，強素質(zhì)，樹形象。積極引導教師遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，建立了教師師德檔案和教學業(yè)務(wù)檔案，使師德師能考核制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，教師隊伍素質(zhì)顯著提高。

　　四 加強學校管理，學校安全進一步加強。全鎮(zhèn)中小學、幼兒園始終把安全工作作為學校的頭等大事來抓，始終堅持技防優(yōu)秀教育工作者2人，縣師德標兵1人，縣優(yōu)秀班主任1人。

　　與人防相結(jié)合，安全制度健全，安全目標明確。實行了低年級學生教師陪走制度，寄宿制學校教師夜間值班制度。開展了師生安全教育活動，組織安全演習，消除了各種安全隱患，確保了學校穩(wěn)定和師生安全。

　　這些成績的取得是黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果;是鎮(zhèn)直各部門及全鎮(zhèn)廣大干部群眾大力支持的結(jié)果;是全鎮(zhèn)廣大教職工勤奮工作，辛勤耕耘，默默奉獻的結(jié)果。在此，我再一次向關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導和廣大干部群眾表示衷心的感謝!向辛勤耕耘、默默無聞、不計名利的廣大教師表示衷心的感謝和節(jié)日的祝賀!

　　老師們，隨著教育改革的深入發(fā)展，我們還必須清楚地意識到，在教育工作中，仍然存在著與教育事業(yè)不相適應(yīng)的這樣和那樣的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個地方。一是個別校領(lǐng)導形象不佳，表率作用不強，缺乏公仆意識、管理意識、服務(wù)意識。二是教師整體素質(zhì)還有等于進一步提高，少部分教師思想水平、文化知識、業(yè)務(wù)能力遠遠不適應(yīng)當前教育工作需要，個別教師工作不細心、不盡心、紀律松弛，不上進，工作不承擔責任，應(yīng)付了事。三是發(fā)展不平衡，部分學校辦學條件較差，個別學校教學質(zhì)量參差不齊。我們必須時刻注意工作中存在的不足和問題，努力做好新學年的工作。

　　一、進一步規(guī)范學校管理，力促學校管理上檔次

　　辦好一所學校重在強化管理。新學期我們要繼續(xù)以實現(xiàn)精細化管理為目標，以鎮(zhèn)中學、鎮(zhèn)實驗小學、鎮(zhèn)中心小學為樣板，進一步規(guī)范學校管理。(一)進一步加強校長隊伍及學校中層干部的管理。一個好校長就是一所好學校,因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長,校長要做到德才兼?zhèn)�，以德為先。在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律已,作風要樸實,要具有團結(jié)協(xié)作精神。校長不僅要做管理上的能手,而且還要是教學上的高手,這樣的校長,才能得到廣大教師的支持.我們規(guī)定校長在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),要帶一門主課。學校中層干部要擺正位臵，當好配角，當好領(lǐng)導和老師之間的橋梁，做好交流溝通的職責，干好自己的本職工作，服務(wù)大家，甘當綠葉。今年我們將加強對校長和學校中層干部的考核力度，根據(jù)單位的綜合評估，對不稱職的干部進行調(diào)整，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。

　　(二)進一步加強教師隊伍管理。加大優(yōu)秀教師的培養(yǎng)力度。要把培養(yǎng)優(yōu)秀教師、作為一件大事來抓，通過人事制度改革，建立和完善激勵機制、評價機制、競爭機制和淘汰機制，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的良好局面。讓所有的教師都有名次意識、責任意識、危機意識，特別是要有危機意識隨著私立學校的成長和學區(qū)內(nèi)生源的減少，教育改革已成為必然。我們每一位教師都面臨著競爭上崗，下課培訓的緊迫形勢。要對每個教師、每項工作開展量化、細化，開展全年跟蹤檢測，要把個人工作與個人榮譽、待遇緊密聯(lián)系在一起。要讓那些事業(yè)心不強、工作不認真、成績上不去的教師在學校無容身之地。為平衡全鎮(zhèn)的教育資源，讓下面的孩子享受到更高質(zhì)量的教育，我們將制定切實可行的措施，鼓勵鎮(zhèn)中學、實驗小學、鎮(zhèn)中心小學等學校的優(yōu)秀青年教師，去師資力量比較薄弱的學校任教，從而帶動全鄉(xiāng)整體教育水平的整體提高。我們將在評優(yōu)選模、職稱評定、入黨等方面予以優(yōu)先考慮。新學期將進一步完善、健全《鎮(zhèn)鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強教職工隊伍管理的規(guī)定》，加大對不在崗人員的檢查力度。教育辦公室將組織專人深入學校進行紀律、行風大檢查，切實加強教育行風建設(shè)。學校領(lǐng)導在注重制度管理的同時，還要牢固樹立以人為本的思想，在“人性化”管理方面做文章，要想師生之所想，急師生之所急，想盡千方百計解除廣大師生的后顧之憂，多為師生辦實事、辦好事。

　　(三)進一步加強財務(wù)管理。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的規(guī)定和要求，科學合理編制開支預(yù)算，嚴肅財經(jīng)紀律和責任追究制度，嚴格規(guī)范開支行為，確保財務(wù)管理不出漏洞，確保學校財產(chǎn)不流失。

　　(四)進一步加強學校一日常規(guī)管理。各學校要從抓學生紀律入手，狠抓一日常規(guī)管理。通過班會、級會、校會、國旗下講話、兩操衛(wèi)生檢查等活動講常規(guī)，促規(guī)范，養(yǎng)習慣。通過廣播站、黑板報、手抄報、扶貧助殘等形式對學生進行德育主題教育。通過“先進班級、文明宿舍、校園之星”等評比活動，提高學生自主、自立意識和自我管理、自我約束的能力。

　　二、深化教育改革 加大教科研力度 全面提高教育教學質(zhì)量 教學質(zhì)量是學校辦學的生命線。

　　(一)大力推行素質(zhì)教育。以規(guī)范辦學行為為切入點，嚴格控制學生在校時間和課業(yè)負擔。按要求開全課程，開足課時。建立完善興趣小組，積極開辟第二課堂，定期舉辦各項比賽，讓學生在豐富多彩的活動中，學有所長，學有所成，學有所用。廣大教師要適應(yīng)素質(zhì)教育的需要，加強自身學習，提高自身素質(zhì)，改進教學方法，引導學生主動參與、積極探索、勤于動手，不斷增強學生的自主學習能力和動手實踐能力。把學生德育工作擺在首要位臵，建立完善的素質(zhì)教育評價體系和學生綜合、動態(tài)成長檔案，努力促進學生綜合素質(zhì)的提高和良好習慣的養(yǎng)成。

　　(二)狠抓教學常規(guī)的落實。我們要以常規(guī)教學為根本，利用現(xiàn)代教育教學手段，在統(tǒng)一教案的基礎(chǔ)上抓好二次備課。努力做到集體備課經(jīng)�；�、個人備課具體化、課堂教學藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、質(zhì)量分析制度化的要求，一絲不茍地抓好教學常規(guī)的落實。

　　(三)深化教育科學研究。新學期，我們還將繼續(xù)為學區(qū)的教師配備電腦，讓老師們通過教科研網(wǎng)絡(luò)平臺，以“校本教研”和“雙過關(guān)”兩個活動為載體，開闊視野。以寫教學反思為抓手，積極引導教師對教學實踐中出現(xiàn)的實際問題開展研究，加強反思，從小處入手，從實際出發(fā)，提高廣大教師的教科研水平。教育辦公室將不定期對各校的教科研活動進行檢查，每學期末進行總結(jié)、表彰，確保教科研活動不走過場，落到實處。進一步規(guī)范集中學習制度，引導廣大教師改進教學方法，用科學的教育理論指導教育實踐。全面深化課堂教學改革，大面積提高教育教學質(zhì)量。

　　三、提高教師綜合素質(zhì)，努力打造過硬的師資隊伍

　　沒有一流的教師，就沒有一流的學生。為什么我們的好學生紛紛流向縣城的學校。就是因為他們認為，我們的師資比不上縣城的好。所以我們更要把提高教師綜合素質(zhì)，加強師資隊伍建設(shè)擺在突出位臵，努力造就一支具有先進教育理念、良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)教師隊伍。不僅把學生留住，還要把他們培養(yǎng)好。

　　(一)加強教職工師德師風建設(shè)。以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托，逐步建立教師德育考核體系，從愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛學生等方面對教師進行全面的德育考核，并實行德育考核一票否決制。引導廣大教師恪守職業(yè)規(guī)范，操守職業(yè)道德，知榮明恥，為人師表，進一步樹立起教師隊伍的良好形象。

　　(二)豐富完善教職工德能勤績綜合考評機制。本著多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬的考評原則，進一步豐富完善對教職工綜合考核，使考核制度更加科學、公正、合理，實事求是地評價每一名教師的工作，充分調(diào)動起廣大教師從事教育事業(yè)的積極性和主動性。同時，逐步推進教職工全員聘用制，努力在全鎮(zhèn)形成優(yōu)勝劣汰的人才競爭環(huán)境。

　　(三)建立完善的中小學教師全員培訓機制。積極開展校本教研，教師素質(zhì)自我達標，業(yè)務(wù)技能比賽等實踐活動，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各學校要拿出專項資金，全力為教師提供更多的進修培訓機會，積極鼓勵教師繼續(xù)深造和參加崗位培訓，并有計劃的組織教師外出參觀學習，交流心得，開拓視野，增長見識，引領(lǐng)教師把新理念、新觀點帶入校園，帶進課堂。從而提高廣大教師的理論水平和業(yè)務(wù)技能，促進整個教師隊伍素質(zhì)的提高。

　　四、進一步改善辦學條件，努力創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境 新學期，我們將繼續(xù)加大學校校舍修建投入，更新教學設(shè)施，努力為師生創(chuàng)造更加優(yōu)美的工作、學習和生活環(huán)境，使老師們工作的舒心，孩子們學的開心。

　　在新的學年里，我們將在黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，在全鎮(zhèn)人民和社會各界的大力支持下，解放思想，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實工作，努力開創(chuàng)鎮(zhèn)教育工作的新局面，向黨委、政府和全鎮(zhèn)人民交一份滿意的答卷

　　最后，借助本次座談會，祝各位領(lǐng)導工作順利，身體健康;祝廣大教師節(jié)日愉快，萬事如意。

　　謝謝大家!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇8

　　同志們：

　　今天我們召開一季度經(jīng)濟運行分析會，主要是總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題、認清形勢、明確思路、堅定信心，凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)。

　　一季度，各單位、各部門以“雙十條”和“”工作計劃為綱領(lǐng)，克服煤炭市場疲軟帶來的不利因素和改革創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)，較好地完成了各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了良好開局。

　　雖然一季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果，但仍然存在不少的問題和矛盾，主要表現(xiàn)在：一是改革創(chuàng)新的力度還不夠強。一些干部職工主動學習的意識不強，創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐，與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應(yīng);一些單位或部門面對改革創(chuàng)新的任務(wù)，缺乏大局意識和全局意識，抓住本單位或者個人的一些小利益不舍放棄;也有個別干部缺乏敢擔當?shù)挠職�、能力和斗志，存在回避矛盾，怕得罪人的現(xiàn)象。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢認識模糊，沒有做好長期趨緊的準備，缺乏危機意識和節(jié)約意識，習慣于按常規(guī)、按慣例開展工作，沒有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場化作用發(fā)揮的不夠充分。雖然我們在內(nèi)部市場化上做了很多工作，但與精益化管理要求、與應(yīng)對當前嚴峻形勢要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領(lǐng)導對市場化管理手段沒有充分的認識，工作有等待觀望和流于形式之嫌。四是各單位的業(yè)務(wù)溝通機制不夠完善。部門和二級單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)銜接不順暢，造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個別單位缺乏主動解決問題的意識，對工作中遇到的難題或困難，不主動及時解決，尤其是對于按時完不成的任務(wù)，眼睛向上，推諉扯皮，找理由和借口。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。受歷史遺留問題、煤礦監(jiān)管及其有關(guān)政策變化等多種因素的影響，未來企業(yè)在征地搬遷、證照辦理、環(huán)保等方面的壓力會更加嚴峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預(yù)期，職工在子女就業(yè)、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實需求，而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，特別是煤炭市場發(fā)生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮，面臨全行業(yè)虧損的邊緣。上面所列出的部分問題，都是需要我們今后加強管理的方向，也是各單位各部門或者廣大干部職工加以改進的地方。

　　剛才通報分析了公司一季度經(jīng)濟運行情況，就二季度經(jīng)營工作進行了安排，志遠同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作，這些我都同意。在此基礎(chǔ)上，我講三個方面的意見。

　　一、關(guān)于當前形勢的研判

　　在年初工作會上，我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢做了詳細的分析，從目前情況來看，進一步驗證了我們對市場形勢的研判，甚至比預(yù)想的還要嚴峻。

　　一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟形勢。一季度，全國煤炭產(chǎn)銷量同比略有下降，煤炭價格跌至530元/噸，已經(jīng)降低至去年最低水平，比去年同期降低88元;與20xx年同期相比，降低247元。80%的煤炭企業(yè)虧損，停產(chǎn)、降薪、欠薪、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進入二季度，下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象，但仍不足以支撐煤市走強，供求關(guān)系難以改善，更為主要的是目前市場盲目以量壓價的競爭，不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn)，也影響下游電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，電力企業(yè)普遍擔心走入煤價下跌電價跟隨下跌，電力企業(yè)再壓價煤價再下跌的惡性循環(huán)�？梢姡�煤炭市場的低迷態(tài)勢將持續(xù)較長時間，必須做好長久過冬的準備。

　　在完全競爭的市場環(huán)境下，誰能扛住降價沖擊，誰就能贏得未來。我們無法左右市場和價格，唯一能夠左右的是盡可能降成本，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強競爭力。與省屬集團相比，優(yōu)勢是管理水平和人工效率，不足之處主要體現(xiàn)在，從區(qū)域位置看，距離市場較遠，對運價更加敏感，隨著鐵路運價的逐步調(diào)整，XX煤的區(qū)位劣勢更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看，北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動力煤，南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤、無煙煤，XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲備看，省屬集團在政府的強力支持下，后備資源質(zhì)優(yōu)量足。而在經(jīng)營環(huán)境與安全監(jiān)管上，也有諸多制約的因素。因此，我們只能依靠市場機制，勵精圖治，奮發(fā)圖強，放大優(yōu)勢，彌補短板。

　　二是XX集團和XX公司的經(jīng)營形勢。雖然一季度XX集團按照“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”的總體要求，抓落實、強管理、增產(chǎn)量、促銷售、穩(wěn)增長、保安全，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，原煤產(chǎn)量和鐵路外運同比增加，成本費用控制較好，重點項目積極推進，各項工作取得新進展。但煤炭資源稟賦差，地質(zhì)條件復(fù)雜，尤其XX公司高硫煤比例較大，加之國家推出更為嚴厲的大氣治理措施后，加大了硫分扣罰力度，導致煤炭主產(chǎn)地XX公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易、銷售受阻、盈利空間被進一步壓縮。同時，一季度，XX集團應(yīng)收賬款大幅增加，預(yù)付款也大幅增長，現(xiàn)金流-40億元，其中，XX公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元，集團整體現(xiàn)金流風險增加。與中國最大煤企神華集團相比，3月份神華集團和XX集團煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸，一季度利潤分別為179億元和7.3億元，除煤炭質(zhì)量差別導致售價不同外，產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補是最關(guān)鍵的因素。此外，華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的5.81%，利潤是48.21%，一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬噸，利潤達到4.6億元，要保持集團公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。

　　三是外部環(huán)境的問題。從安全方面來說，晉濟高速公路晉城段巖后隧道“3·1”特大道路交通事故發(fā)生后，山西省高度重視，正在開展為期3個月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢下，朔州市進一步加大礦井安全檢查力度，公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問題的影響，接到了停產(chǎn)通知，雖然經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào)，目前已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢非常嚴峻，而且地方安全監(jiān)管力度將會越來越大，對我們的生產(chǎn)組織和對外協(xié)調(diào)帶來一定的困難。從地方協(xié)調(diào)來說，征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴重，無理要求得不到滿足就攔工，甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面，各級政府穩(wěn)字當頭，導致征地搬遷工作進展緩慢。這些都大大增加了我們的對外協(xié)調(diào)的難度。從大的環(huán)境上看，由于經(jīng)濟增速普遍回落，政府資金緊張，面臨的社會問題和矛盾會進一步加劇，政府對企業(yè)的要求也會更高更多，而企業(yè)的壓力和社會責任會更大。

　　四是自身面臨的三個壓力。首先是銷售的壓力。從煤質(zhì)要求看，國家實施更為嚴厲的大氣治理措施，XX煤主銷區(qū)京津唐、長三角、珠三角等地區(qū)對火電實行更加嚴格的排放政策，部分省市已要求現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫排放標準由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下，煙塵，氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場對煤質(zhì)、硫分越來越苛刻，京津兩地要求硫分0.4以下，華東地區(qū)0.6，華北地區(qū)0.8，在這種情況下電煤用戶開始對燃煤的硫分、發(fā)熱量、價格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場需求相悖，雖然XX煤的客戶仍在想方設(shè)法購置低硫煤配比高硫煤摻燒，但受限于環(huán)保政策的制約，越來越表現(xiàn)的愛莫能助。這對于XX公司來講，一方面要保證全年銷售量，另一方面還要保證利潤水平，壓力之大可以想象。其次是現(xiàn)金流不足的壓力。一季度公司現(xiàn)金總流入為134億元，其中包括借款流入的46億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元。目前在國家加強對過剩行業(yè)調(diào)控的背景下，銀行相對收緊了對煤炭企業(yè)的貸款額度，且貸款利率全部上浮，特別是目前公司基建項目及技改項目基本條件不完善，項目貸款資金在審批時無法經(jīng)過貸審委通過，項目貸款難度較大，這些因素促使公司現(xiàn)金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項目建設(shè)進度的壓力。前期，我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態(tài)農(nóng)業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)，但從實際情況來看，項目的建設(shè)進度遠遠不夠，尤其是電力項目兩年多時間難以快速推進，在煤炭行業(yè)整體形勢不好的背景下，不能迅速形成煤電、煤化一體化戰(zhàn)略格局，給公司整體經(jīng)營產(chǎn)生很大壓力。希望各項目定位要樹立大局意識、危機意識，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，逐級落實責任，細排工期，加快非煤項目建設(shè)進度。

　　二、嚴格落實集團公司會議精神，強化成本管控，提升經(jīng)濟效益

　　4月18日集團公司召開經(jīng)濟運行分析會議，對當前嚴峻形勢進行了深刻的剖析，提出了“眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、節(jié)能降耗、降本增效”的工作要求，我們要按照集團公司的要求，制定切實可行的措施，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

　　一要加強成本管控。生產(chǎn)成本控制目標由年初同比下降5%調(diào)整為10%，二季度及下半年公司必須力爭再降低成本費用5.5億元，才能完成成本目標。一是財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部等部門要認真測算，從5月份重新分解調(diào)整指標。各單位要迅速行動起來，盡快梳理成本管控可操作、有實效的具體方案措施。二是強化科技降本、系統(tǒng)降本，從源頭上加強成本費用控制。二季度各單位要優(yōu)化運距，加強礦務(wù)工程管理，降低維修成本，提高自營設(shè)備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫，要突出計量管理，外包剝離工程的計量和測定工作要多應(yīng)用信息化手段，盡量減少人為因素，監(jiān)察審計部要對相關(guān)工作的制度、程序和執(zhí)行效果進行日常監(jiān)察。井工礦要圍繞單產(chǎn)單進，把效益和產(chǎn)量、煤質(zhì)控制結(jié)合起來，實現(xiàn)增產(chǎn)增質(zhì)增效。三是加強設(shè)備管理，要提高設(shè)備租賃管理水平，盡快達到預(yù)期目標。兩個維修中心在提升自營維修質(zhì)量和效率的同時，必須要核減外委維修，降低設(shè)備運行成本。四是加強水電管理，動力中心要按照吳董事長調(diào)研要求，研究實施錯峰用電可行性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位檢修和生產(chǎn)用電時間，加強避峰用電管理。在用水方面，要逐步實行階梯水價管理，鼓勵使用復(fù)用水，減少清水消耗量。

　　二要加強費用管理。要在不影響安全生產(chǎn)和整體效益的條件下，嚴格控制資本性支出，核減三項費用，進入成本的其它非生產(chǎn)性支出縮減50%，管理費用降低15%。一是核減資本性支出計劃。規(guī)劃發(fā)展部要重新審核年度投資計劃，在確保安全生產(chǎn)和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下，根據(jù)各項投資計劃的實施情況，取消或推遲項目實施，盡最大可能減少費用支出，將有限的資金投入到生產(chǎn)性的、關(guān)鍵性的、盈利性強的項目。機電管理部等單位要在保證安全生產(chǎn)必要投入的前提下，重新逐項審核新購置設(shè)備，按照“生產(chǎn)性設(shè)備購置減少50%，非生產(chǎn)性設(shè)備購置除保障民生外其余全部取消”的控制目標，核減設(shè)備購置費用。要繼續(xù)加大國產(chǎn)化力度，降低采購和使用成本。二是嚴格控制管理費用，同比下降15%以上。各單位要嚴格控制接待規(guī)模和接待標準，嚴格執(zhí)行出差及住宿標準，加強公務(wù)用車購置及運行費管理，控制會議費、培訓費、出國費、會展活動等支出審批，大幅度減少各類學會、協(xié)會等社會性團體活動，減少有獎評先、有償新聞宣傳，辦公用品實現(xiàn)總量控制、集中采購。三是加強專項資金使用管理。規(guī)劃發(fā)展部要重新梳理安全、維簡和環(huán)保費用，力爭在滿足使用要求前提下適當核減費用，沖抵成本。

　　三要加強外包管理。要通過提高自有人員工作效率，增強工作飽和度，替換部分外包隊伍，外包費用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動紀律，在加強考核管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大在冊不在崗人員的清理力度，實現(xiàn)現(xiàn)有人員滿負荷工作。二是減少外包業(yè)務(wù)或工程項目。除各礦井外，洗選中心、維修中心、動力中心、信息中心、生活服務(wù)中心等生產(chǎn)輔助單位要充分發(fā)揮自有設(shè)備和人員的效率，嚴格控制和清理業(yè)務(wù)外包。在此基礎(chǔ)上，各單位要有效整合外包隊伍，提高隊伍集中度，通過規(guī)�；�服務(wù)降低費用。三是核減外包費用。除繼續(xù)執(zhí)行對合同到期的外包業(yè)務(wù)降低5%續(xù)簽合同，要堅持掘進費用由現(xiàn)場簽證結(jié)算改為按延米單價結(jié)算，對巷道噴漿、鋪底實行統(tǒng)一立方米價格標準，對于其它類似的外包業(yè)務(wù)，有關(guān)單位要繼續(xù)細化分析，進行單獨談判。原則上除生產(chǎn)礦井外，各單位外包費用下降幅度要高于20%，企業(yè)管理部要進行統(tǒng)一的核定和管理。與此同時，在人的問題上，集團公司為減員提效提出了職工總數(shù)只降不增的控制目標，而我們必須在力所能及的情況下，盡可能消化職工子女增量問題，解決的辦法就是要加強勞動紀律的管理，清退長期在冊不在崗人員，嚴格執(zhí)行退休政策，從嚴從緊控制業(yè)務(wù)外包，加快項目建設(shè)來增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動紀律，加強考勤和請銷假管理，控制加班;要在一個月時間內(nèi)摸清各類借調(diào)、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況，提出解決辦法，為配置職工子女創(chuàng)造條件。

　　四要加強庫存管理。到年底庫存要降低20%，庫存總額不得超過14.5億元，大幅減少三年以上長賬齡庫存物資。一是加強限額采購和庫存周轉(zhuǎn)管理，將6個月訂貨量整體下調(diào)到3個月。二是大力推行物資寄售管理，力爭全年可采購寄售的額度達到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專項費用，消化現(xiàn)有庫存，不得重復(fù)采購。四是加強長賬齡物資管理，要通過消化、處置、集團內(nèi)部“聯(lián)儲共備”調(diào)劑使用、原供應(yīng)商回購、公開拍賣等方式積極處理解決，以釋放庫存資金。

　　三、強力推進“”重點工作

　　“”工作計劃是全年各項工作的基礎(chǔ)和保障，公司在多個場合進行了解讀和要求。按時間進度要求，3月底需完成的34項階段性工作，現(xiàn)已全部啟動，其中23項工作方案分別通過會議研究、相關(guān)領(lǐng)導審核或以文件下發(fā)，11項工作需進一步完善方案后報公司研究，整體完成情況還是比較理想的，但完成質(zhì)量參差不齊。有的單位和領(lǐng)導安排到位、落實到位，工作完成質(zhì)量高;有的工作部署了，但落實的不好;還有的因領(lǐng)導重視程度不夠，沒有具體的實施計劃，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。前幾天，煤炭洗選中心結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，也出臺了“862”重點工作計劃，8個方面62項工作，明確了責任人、時間節(jié)點、具體方案等，而且按照進度計劃進行了事務(wù)公開，這樣的做法和態(tài)度值得肯定，物供中心、醫(yī)院、工貿(mào)公司、財務(wù)資產(chǎn)部、煤質(zhì)地測部、工程管理部等部門和單位也做了很多細致的工作，充分說明大家在思想和行動上與企業(yè)形勢及工作要求保持了一致，各單位應(yīng)該相互借鑒和學習。

　　這里需強調(diào)的是，完成99項重點工作意義大、影響大、責任大，關(guān)系到各項工作是否在控可控、能否有序推進，關(guān)系到全年目標任務(wù)的完成和管理水平的提升，關(guān)系到能否擔當?shù)钠鹌髽I(yè)的社會責任、干部的政治責任和職工群眾的切身利益。各責任單位對工作完成情況負主要責任，各配合單位要積極協(xié)作、服從大局、各司其責、協(xié)調(diào)推進。在推進過程中要做到五個結(jié)合，一是不偏主題，做到點和面的結(jié)合。“”全年重點工作點多面廣，各牽頭責任單位要以“雙十條”為主線，統(tǒng)籌考慮單項工作的部署安排，做到點面結(jié)合、不偏離主線。二是分步實施，做到局部和整體的結(jié)合。個別任務(wù)需要前期調(diào)研、制定方案、分步實施等多個階段，各責任單位要詳細制定分步實施計劃，用階段性節(jié)點任務(wù)保證整體計劃的順利實施。三是落實責任，做到主要和次要的結(jié)合。部分工作難度大，需要逐步推進或者邊推邊改，要突出重點、主次分明，善于抓住主要突破口，各個擊破。四是突出實效，做到時間和質(zhì)量的結(jié)合。既要在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作計劃和工作方案，更要注重方案的質(zhì)量和實施效果，召開了會議、分配了任務(wù)、下發(fā)了文件只是工作的開始，人們常說行勝于言，關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實，考核是否完成任務(wù)的標準只能是最終的效果和質(zhì)量。五是抓好督導，做到獎勵和處罰的結(jié)合。為確保推進效果，公司配套制定了《XX公司關(guān)于“工作計劃”專項考核實施細則》，成立了公司層面的考核領(lǐng)導組，根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)的不同，對99項工作進行分類并設(shè)定不同的考核標準，實現(xiàn)獎罰結(jié)合。督辦室要定期形成階段性督辦報告，嚴格獎罰兌現(xiàn)，監(jiān)察審計部要據(jù)此形成效能監(jiān)察報告，作為年度評先的重要依據(jù)。

　　四、統(tǒng)籌兼顧處理好四個關(guān)系

　　今年既是煤炭行業(yè)競爭加劇、艱難前行的一年，也是XX公司穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的一年，我們要在安全監(jiān)管更加嚴格、征地搬遷更加困難、地質(zhì)條件更加復(fù)雜的情況下，保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升;要克服成本的壓力、煤質(zhì)的壓力、市場的壓力，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量的平穩(wěn)運行;要推進項目前期工作、加快項目基本建設(shè)、完成項目驗收投產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要保持職工收入、辦好實事好事、解決后顧之憂，建設(shè)美好。實現(xiàn)這些目標，必須要依靠全體職工的努力，統(tǒng)一全體職工的意志，得到全體職工的理解，也需要我們在實際工作中處理好一系列矛盾和問題，實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是處理好降本與安全的關(guān)系。在降本方面，我們提出了要進一步壓縮非生產(chǎn)性、非必要性費用支出，避免“計劃過剩、標準過剩、質(zhì)量過剩、功能過剩、進度過剩”五個過剩。但各單位不能因為降成本而忽視必要的安全投入，務(wù)必要體現(xiàn)安全是最大的效益，在確保安全的前提下開展降本增效活動。在這里要提醒各級管理人員，要做到五個保證，保證安全計劃和安全投入不減，保證生產(chǎn)和技改礦井隊伍的資質(zhì)和實力不降，保證質(zhì)量標準化的要求和標準不低，保證安監(jiān)體系內(nèi)的組織和隊伍的數(shù)量不減，保證安全培訓的崗位、數(shù)量和質(zhì)量不變。

　　二是處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革必然引起利益的重新分配，如果處理不當就會引起不穩(wěn)定因素，出現(xiàn)不和諧聲音。公司在改革方案的實施過程中，要以保持公司整體的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展為前提。一方面，必須要堅定改革的決心和信念，要通過改革解決紀律松懈、人浮于事的問題，解決平均主義、大鍋飯的問題，解決考核不實、蜻蜓點水的問題，解決職責不清、推諉扯皮的問題，以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀律的問題。只有改革，才能突破思想束縛，打破既得利益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另一方面，我們不能為改革而改革，不能以新的不合理替代舊的不合理，改革的目的是變得更好、更公平、更有利于發(fā)展、更多的人享受到發(fā)展的成果，因此在制定政策、出臺方案、完善制度時，一定要穩(wěn)妥、積極、現(xiàn)實，不好高騖遠，不隨波逐流，改革的舉措要得到絕大多數(shù)人的擁護、理解和執(zhí)行，這樣的改革創(chuàng)新才有生命力，才是成功的。

　　三是處理好局部與全局的關(guān)系。全局和局部是一個辯證的關(guān)系，從我們所處的環(huán)境和崗位來講，全局利益就是職工的根本利益，是XX集團和XX公司的整體利益。企業(yè)是一個有機的整體，是一盤大棋局，公司必須通過制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、制度流程，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們每一個領(lǐng)導干部所分管的單位及所從事的工作，都是全局的一部分，局部利益包含在全局利益中，能否正確處理好兩者的關(guān)系，是衡量各級管理人員政治素質(zhì)和工作水平的基本標準。我們有的同志常常以自我為主，埋頭經(jīng)營一畝三分地;習慣于與公司討價還價，小團體或個人利益至上;甚至把崗位固定化，說不得、碰不得、動不得;還有的同志在規(guī)則、制度、方案的制定實施過程中，思想僵化，固執(zhí)己見，只顧及本單位的利益，沒有從全局的角度思考問題。以上這些現(xiàn)象，希望各級領(lǐng)導認真反思，在今后工作中，要打破這些局部觀念，本著對公司長遠發(fā)展負責的態(tài)度，處理好局部和全局的關(guān)系，維護公司整體利益。

　　四是處理好職工期望值與企業(yè)承受能力的關(guān)系。企業(yè)和職工是命運共同體，企業(yè)依靠職工的勞動和貢獻得到生存和發(fā)展，企業(yè)也為職工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，提供了物質(zhì)和精神的財富。職工是企業(yè)的基石，是頂梁柱，也是生產(chǎn)力，二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過去20xx年里，煤炭行業(yè)形勢一片大好，煤礦職工福利待遇水漲船高，煤礦工人挺直了腰桿，更多地享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。就而言，我們的收入提高了，職工子女安排了，醫(yī)療保障完善了，工作條件改善了，生活環(huán)境更好了，個人事業(yè)進步了，企業(yè)幾乎包辦和解決了我們所有的后顧之憂，職工群眾切實享受到了企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。但市場沒有永遠的常勝將軍，近兩年來市場發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn)，煤炭行業(yè)的嚴峻形勢超出了所有人的預(yù)期，在企業(yè)普遍舉步維艱的情況下，如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利，享受既得的蛋糕，恐怕是不現(xiàn)實的，企業(yè)也是心有余力不足，而且國資委及出資人也是不會同意的。對此企業(yè)和職工必須根據(jù)當前形勢做出調(diào)整和犧牲，舍棄一部分利益，齊心協(xié)力共度難關(guān)。各單位要在認清、講清形勢的同時，積極引導職工感恩企業(yè)、回報企業(yè)、奉獻企業(yè)，要共享成果，共擔風險，共謀發(fā)展。

　　同志們，二季度及今后一段時期的工作任務(wù)已經(jīng)明確，抓生產(chǎn)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨而重大。我們必須強化危機意識、機遇意識和改革意識，堅定目標，攻堅克難，努力完成各項目標任務(wù)，為完成“”工作計劃，保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢，做出新的更大的貢獻�！�

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇9

　　各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好!

　　嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領(lǐng)導和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助，對此，我謹代表嘉興分行表示衷心的感謝!

　　安全無小事，安保工作事關(guān)銀行的財產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全，以及風險管控和社會聲譽。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務(wù)工作會議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標”，突出“兩個重點”，抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進行了部署，明確今年的工作思路，現(xiàn)將有關(guān)工作思路匯報如下：

　　一、圍繞建設(shè)“平安泰隆”工作目標

　　今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標開展工作，遵循以“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，重點抓好制度建設(shè)、隊伍建設(shè)。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，促進制度約束和檢查督促，強化員工的安全防范意識，使安全管理落到實處，確保我分行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

　　二、突出兩個重點

　　1、突出抓制度建設(shè)。

　　今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括：一建立“安全保衛(wèi)崗位責任制”。分行已在月初和各部(室)、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂了安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)場所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務(wù)等等的安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全各類臺帳。三是加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅持每月對營業(yè)場所進行全面檢查，做到分管行長定期查，保衛(wèi)人員每月查，營業(yè)部負責人和安全員堅持做到每日查，業(yè)務(wù)部門進行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。并且對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確各部(室)負責人是安全防范工作的第一責任人。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。

　　2、突出抓隊伍建設(shè)。

　　要加強分行安全防范和化解金融風險，確保分行安全，就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊伍、保安隊伍及員工隊伍。

　　一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè)，不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，使分行的保衛(wèi)管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)，而且還明確了保衛(wèi)管理人員的管理責任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設(shè)施設(shè)備和我們分行的各項規(guī)章制度及臺賬建設(shè)，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理。

　　二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊伍的同時也高度重視保安員隊伍的建設(shè)和管理，在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍的高素質(zhì)。同時我們在鞏固并強化保安本職崗位工作培訓與教育的同時，也注重銀行常規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓。今年我們分行不但要對保衛(wèi)管理人而且要對外聘的保安人員進行銀行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務(wù)知識。在強化鞏固本職工作的同時，引導積極參與并做好客戶的相關(guān)服務(wù)工作。

　　三是加強員工隊伍安全意識建設(shè)，切換提高員工對于安全防范的學習能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的;可以做的要有雷厲風行的作風，一絲不茍的工作態(tài)度;不可以做的，堅決不做，不斷提高員工安全風險業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

　　三、重點抓好三項工作

　　1重點抓好教育培訓工作。

　　今年我們分行將員工安全教育和培訓工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點，要求每名員工充分認識到安全教育培訓工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓計劃，這里不但要求對每名員工進行安全培訓，而且也包括新員工的崗前安全培訓。我們打算將安全培訓工作作為新員工崗前培訓的必修課，而且參訓率必須要達到100%，并且要對培訓效果進行測試，對測試不達標的要進行補課，將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當?shù)慕M織并邀請公安部門或公安部門消防機構(gòu)來分行進行安防宣傳和教育指導甚至是應(yīng)急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果�？傊�我們分行將在全行范圍內(nèi)形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。

　　2、重點抓好檢查督導工作。

　　檢查是對規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗，我分行今年打算通過對營業(yè)網(wǎng)點、自助機具、監(jiān)控中心等重點要害部位的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，重點做好6查，即：

　　一查規(guī)章制度的健全性，通過查看及時了解安保崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心;

　　二規(guī)章制度的健全性，通過加強安保過程中得痕跡管理，使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺賬痕跡管理的重要性;

　　三查責任制度落實情況，對分行各部門的制度落實情況進行認真檢查，要求各部門要嚴格按照制度開展工作，嚴把制度關(guān)，從根本上杜絕事故發(fā)生;

　　四查用電安全，對各部門實行用電安全責任制，對所有電器分部門進行責任認定，營業(yè)部嚴格實行班前班后檢查制度，每天對營業(yè)部用電安全進行認真檢查;

　　五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對消防設(shè)施、消防器材進行嚴格檢查和維護，嚴格按照要求擺放防火器材，定期組織員工進行防火演練，徹底杜絕火災(zāi)隱患;

　　六查安全防范器械及報警操作，我分行嚴格按照要求配備安全防范器械，配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材，并嚴格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護分行財產(chǎn)安全。

　　除了此6查我分行還將聯(lián)合開展內(nèi)控和案件防范專項檢查，對員工8小時外的行為通過各類方式進行全面普查，及時發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員，做到節(jié)假日前部門聯(lián)合組織查，行領(lǐng)導帶隊每季度查，安保部門每月查，各部門自身每日查，將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務(wù)條線的管理中，形成“大保衛(wèi)”局面。

　　3、重點抓好風險預(yù)警工作。

　　我分行今年打算在風險預(yù)警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進行預(yù)警，使預(yù)警更具有效果;并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強風險意識。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預(yù)防和預(yù)警機制及相應(yīng)的預(yù)案。我們除了按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎(chǔ)上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如“沙盤演練”，并且希望通過桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外，我們分行還將重點關(guān)注員工的異常行為的風險管控和動態(tài)管理。通過對員工日常行為的排查和相關(guān)信息的了解，對所掌握的相關(guān)信息進行深入分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起，切實抓好具體業(yè)務(wù)的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動態(tài)，關(guān)心員工、緩解員工的困難，強化員工失范行為的教育切實防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風險。

　　三、下一步工作建議

　　新機構(gòu)成立之初常常會面臨“機構(gòu)新、業(yè)務(wù)新、管理者新、員工新”的情況，新員工對銀行安全保衛(wèi)意識比較淡薄，保衛(wèi)人員又常會有情況不熟悉、經(jīng)驗不足的缺陷，我分行現(xiàn)在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關(guān)的老分行和新分行的對口幫扶機制，加強交流指導和培訓，加快提升新建分行的安保工作能力。

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇10

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　今天，縣委、縣政府在這里專題召開全縣建筑業(yè)發(fā)展大會，主要目的是回顧總結(jié)過去一年的工作，研究部署新一年任務(wù)。剛才，副縣長作了一個全面的工作報告，相關(guān)企業(yè)代表作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是樊廳長和林局長，立足全省、全市建筑業(yè)發(fā)展大局，對我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展提出了希望，明確了要求，大家一定要深刻領(lǐng)會幾位領(lǐng)導的講話精神，認真抓好貫徹落實。同時，會議還對20xx年度全市建筑業(yè)先進集體和個人進行了表彰，在此，我代表縣委、縣政府，向獲獎的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一直以來關(guān)心、支持建筑業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界人士表示衷心的感謝!

　　借此機會，我就加快建筑業(yè)發(fā)展，推進“建筑強縣”建設(shè)，簡單再談三方面想法。

　　一、肯定成績，堅定信心

　　已經(jīng)過去20xx年，是“”的開局之年，也是經(jīng)濟社會發(fā)展取得豐碩成果的一年。一年來，全縣上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，拓平臺謀發(fā)展，抓轉(zhuǎn)型求提升，重民生促和諧，形成了經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展、城鄉(xiāng)加快建設(shè)、民生持續(xù)改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。在這一年中，我縣建筑業(yè)積極作為，克難而進，同樣取得了喜人業(yè)績。從經(jīng)濟指標看，全年完成建安產(chǎn)值120億元，同比增長15.4%，實現(xiàn)稅收1.1億元，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。從行業(yè)發(fā)展看，廣大企業(yè)致力于科技創(chuàng)新，致力于市場拓展，致力于質(zhì)量安全，新拓區(qū)域億元市場5個，1家企業(yè)晉升為一級資質(zhì)企業(yè)，縣建筑業(yè)管理局也由副科級事業(yè)單位升格為正科級行政局，被評為全市建筑行業(yè)考評先進集體，各項工作取得了明顯成效。從工程質(zhì)量看，相關(guān)部門和廣大企業(yè)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴把質(zhì)量安全生產(chǎn)源頭關(guān)，成功承辦了市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會，一批企業(yè)承接的建筑工程也相繼被評為省、市優(yōu)質(zhì)工程，有效提升了建筑業(yè)的形象和城市的品位。

　　這些成績的取得，是全縣上下和衷共濟、拼搏奮斗的結(jié)果，凝結(jié)著全縣建筑行業(yè)的智慧和汗水，離不開省市各級的支持和幫助。在此，我要代表縣委、縣政府，向大家表示衷心感謝!

　　二、提高認識，增進共識

　　經(jīng)濟形勢的變化，宏觀政策的調(diào)整，市場運行的起伏，建筑業(yè)往往最先受到影響。我們只有對發(fā)展趨勢有清醒的判斷，對產(chǎn) 2業(yè)定位有正確的理解，才能順勢而為，乘勢而上，把握主動。

　　首先，發(fā)展建筑業(yè)有利好的宏觀環(huán)境。這方面剛才前面幾位領(lǐng)導已講了不少，我覺得歸納起來這個利好環(huán)境主要來自于國家宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，來自于國家對民間投資的鼓勵和領(lǐng)域的放開，也來自于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和建筑企業(yè)實力的不斷壯大。特別是隨著我國城市化進程的全面加速、新興產(chǎn)業(yè)投資的不斷加大、保障性安居工程和普通商品房建設(shè)的逐步放量，加快建筑業(yè)發(fā)展的市場空間將更為廣闊，宏觀環(huán)境將更為優(yōu)越，發(fā)展機遇將更為有利。

　　其次，發(fā)展建筑業(yè)是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的客觀需要。建筑業(yè)不僅是重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，還貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的始終，在縣域經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的作用。工業(yè)有實力，農(nóng)業(yè)有特色，旅游有名氣，三產(chǎn)有潛力，建筑業(yè)是二產(chǎn)的重要組成部分，與三產(chǎn)有著較高的關(guān)聯(lián)度。加快發(fā)展建筑業(yè)，不僅能有效擴大內(nèi)需，而且能帶動服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，提高投資的速度、質(zhì)量和成效，實現(xiàn)資源優(yōu)化配臵，加快經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級步伐。

　　第三，發(fā)展建筑業(yè)是富民強縣的有效途徑。建筑業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量足、社會貢獻大等特點，在增加農(nóng)民收入、促進社會就業(yè)、拉動經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的加快推進以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的完善，帶動了建筑業(yè)的快速崛起，并逐步成長為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和潛力產(chǎn)業(yè)。因此，我們要更加重視建筑業(yè)發(fā)展，積極營造建筑業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，不斷提高建筑業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻值。

　　三、強化運籌，合力推進

　　當前及今后一個時期，是實施“”戰(zhàn)略的關(guān)鍵推進期，也是我縣建筑業(yè)大有作為的重要機遇期，我們要緊緊圍繞“建筑強縣”建設(shè)目標，充分調(diào)動企業(yè)、部門和社會的積極性，共同營造加快建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

　　1.企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級。加快建筑業(yè)發(fā)展，壯大建筑業(yè)實力，主體是企業(yè)，關(guān)鍵在企業(yè)。要完成今年的既定目標，實現(xiàn)建筑業(yè)的進位趕超，其中最重要的一項工作就是要在加快轉(zhuǎn)型升級上有所突破。這里，我對建筑企業(yè)提幾點建議：一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣建筑業(yè)多以房屋建筑為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，市場拓展乏力。要扭轉(zhuǎn)這個局面，就必須著力打造“經(jīng)營特色明顯、科技水準高、市場前景廣”的專業(yè)企業(yè)，努力形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)企業(yè)為主體、相關(guān)企業(yè)為補充的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系，強強聯(lián)合，抱團發(fā)展，積極參與區(qū)域競爭，推動全縣建筑業(yè)向更高層次邁進。二要堅持多元經(jīng)營。當前國家把投資重點向能源、交通、水利、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，市場空間大，發(fā)展?jié)摿ψ�，我們的企業(yè)要緊緊抓住這個機遇，走多元化經(jīng)營之路，主動向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域進軍，推進多元化經(jīng)營，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)競爭力。三要推進資質(zhì)升級。資質(zhì)是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，資質(zhì)高低一定程度上決定企業(yè)發(fā)展前景，高資質(zhì)大市場，高資質(zhì)大收入已成為當前行業(yè)不爭的事實。我縣建筑企業(yè)的資質(zhì)與周邊縣市相比，還存在著很大的差距。要走出，拓展更大的市場，承接更大的業(yè)務(wù)，提升企業(yè)資質(zhì)迫在眉睫。對此，我們的企業(yè)不但要樹立危機意識，更要有一種積極向上的發(fā)展意識，做專做精主業(yè)，做強做大實業(yè)，抓實抓好資質(zhì)提升文章，進一步提高企業(yè)乃至行業(yè)的整體實力。四要重抓品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)拓展市場的身份，也是企業(yè)立足市場的根本。尤其是龍頭企業(yè)更要樹立強烈的品牌意識，立足于“高、精、尖”，主動參與重點項目、重點工程、標志性建筑建設(shè)，積極開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，多出精品工程，多樹經(jīng)典樣本。要更加注重科技創(chuàng)新，加快新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，不斷提高科技進步貢獻率，努力把建筑業(yè)打造成為低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)。

　　2.部門要規(guī)范行業(yè)管理。管理促規(guī)范，管理出效益。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確各自在建筑業(yè)發(fā)展中的角色定位，各司其職，各負其責，進一步優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管。一是落實扶持舉措。要加大建筑業(yè)發(fā)展的扶持力度，著力創(chuàng)新激勵機制，把政策規(guī)定的扶持措施落實到位。要高度關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，適當加大要素傾斜力度，盡可能滿足建筑企業(yè)發(fā)展的合理需求，保障企業(yè)平穩(wěn)運行。特別是要積極探索有效的融資方式，幫助企業(yè)破解資金制約問題。二是加強安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)是一項生命線工程，任何時候都不能放松，相關(guān)職能部門要指導督促廣大建筑企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)各項制度與責任，加強安全培訓，強化日常監(jiān)管，抓好事故隱患的排查與整治，堅決遏制施工安全事故發(fā)生。特別是要堅決打擊未批先建、無證施工、未驗收先使用等行為，加大對相關(guān)責任人和責任單位的處罰力度，確保事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)和事故直接經(jīng)濟損失三個指標零增長，促進安全發(fā)展、和諧發(fā)展。三是規(guī)范市場秩序。要加強招投標工作管理，依法打擊掛靠、串標、圍標、出借資質(zhì)等非法和違規(guī)經(jīng)營行為，真正為企業(yè)營造公開、公平、公正、有序的競爭環(huán)境。要加強對企業(yè)勞動用工的監(jiān)督管理，嚴格勞務(wù)合同和工資支付監(jiān)控制度，規(guī)范企業(yè)用工行為，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。四是構(gòu)建誠信體系。健康、有序的市場環(huán)境是建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加快推進誠信體系建設(shè)，形成一套行之有效的預(yù)警、懲戒、備案機制，強化行業(yè)自律，引導和督促企業(yè)算好長遠帳和眼前帳，做到誠實守信、依法經(jīng)營、公平競爭，共同營造良好的行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境。

　　3.社會要營造良好氛圍。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把建筑業(yè)發(fā)展目標任務(wù)納入年度工作計劃，努力在企業(yè)引進、資質(zhì)晉升、市場開拓、資金投入、人才招聘、職工培訓、社會保障、權(quán)益維護、安全生產(chǎn)等多個方面給予指導、幫助和服務(wù)，著力形成支持建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的強大合力;新聞媒體要密切關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展動態(tài)，加大宣傳力度，鼓勁造勢，在全社會營造重視建筑業(yè)、關(guān)心建筑業(yè)、支持建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

　　同志們，新的目標鼓舞人心，新的任務(wù)催人奮進，我們相信，有上級主管部門的關(guān)心支持，有縣委、縣政府的不懈努力，有全體建筑業(yè)人的團結(jié)奮斗，建筑業(yè)發(fā)展一定會取得新的更大成績。

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇11

　　某事長xx年12月30日在公司領(lǐng)導班子專題會上的講話，深刻分析目前全國煤炭市場面臨的困難和某公司面臨的實際情況。他認為我們的發(fā)展基礎(chǔ)是好的，盡管在當前市場形勢下，運營過程中存在一些問題和不足，也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。他希望我們 人，在困難、壓力、挑戰(zhàn)面前，要有信心勇敢地迎接機遇和挑戰(zhàn)的。特別指出擁有信心比擁有能力更重要。重點強調(diào)兩個方面的問題，為我們占勝困難，指明了方向。

　　第一個問題，董事長要求我們要認清使命，堅定信心，敢于擔當，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。董事長站在全國的角度分析我們企業(yè)當前所遇到的困難既有宏觀經(jīng)濟增速放緩的影響，也有煤炭產(chǎn)能嚴重過剩的問題;既是我國能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)在要求，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果。這些困難和問題是長期的、復(fù)雜的，也是整個煤炭行業(yè)存在的共性問題。就公司而言，面臨的困難和問題，既有短期矛盾和長期問題的相互交織，內(nèi)部因素和外部因素的相互疊加，特別是后備資源短缺、發(fā)展后勁不足的問題，成本剛性上漲、效率效益低下的問題，以及沒有“過緊日子”的經(jīng)歷等特點，決定了我們的困難更大、任務(wù)更艱巨。這也決定了我們需要以百倍的信心和勇氣去化解這些困難和問題。董事長還要求要我們要不辱使命、不負重托，無論困難多么巨大，無論市場多么嚴峻，班子成員要統(tǒng)一思想，升華境界，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難聚集強大信心，切實增強工作責任感，確保各項工作的落實。越是困難多、任務(wù)重、壓力大，越要強化責任意識，越要保持對事業(yè)的執(zhí)著追求，越要保持敢闖敢干的昂揚銳氣，越要保持逢山開路、遇河架橋的工作韌勁。

　　董事長要求各級管理人員及全體員工要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，主動負責、用心工作、創(chuàng)造性地開展工作，要勇于擔當抓落實。要增強主動擔當?shù)乃枷刖辰�，做到困難面前敢擔當、壓力面前能擔當、矛盾面前會擔當，主動進取、攻堅克難。應(yīng)該我們干的事，頂著壓力也要干;應(yīng)該我們盡的責，冒著風險也要擔;應(yīng)該我們完成的目標，付出再大的艱辛也要完成。

　　第二個問題，嚴明紀律。就是要以身作則，務(wù)實清廉，著力營造企業(yè)清風正氣、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。作為黨員干部，要深刻理解政治紀律和政治規(guī)矩的總領(lǐng)作用，把嚴明政治紀律、政治規(guī)矩作為加強黨性修養(yǎng)的首要任務(wù)，不斷增強守紀律如生命、講規(guī)矩為天職的自覺性，切實把黨章黨規(guī)黨紀刻印在心上，做到三個堅定：一是信仰要堅定，作為黨員干部，我們要有堅定的馬克思主義信仰、堅定的社會主義和共產(chǎn)主義信念，堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，自覺為建設(shè)中國特色社會主義而努力奮斗。二是立場要堅定。始終對黨忠誠，時刻與黨中央保持高度一致，思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力都要特別過硬，知行合一，言行一致，表里如一。三是原則要堅定，要堅決反對自由主義，決不允許散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，決不允許公開發(fā)表違背中央決定的言論，決不允許參與各種非組織活動。遇到一些錯誤的言論，要旗幟鮮明地予以回應(yīng)。

　　最后董事長希望我們在某集團的堅強領(lǐng)導下，把企業(yè)發(fā)展與自身緊密聯(lián)系在一起，團結(jié)一起可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，同心同德，共克時艱，把各項工作推向新階段。

　　通過對董事長講話的學習，使我們對某公司面對的困難有了清醒的認識，給我們擺脫困難指明了方向，使我們對新一屆公司領(lǐng)導班子充滿了希望和厚愛。給我們克服困難，共渡難關(guān)增添了必勝的信心。自己做為一名共產(chǎn)黨員，一名中層管理干部，一定要深刻領(lǐng)會董事長的講話精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。認真履行工作職責，開展調(diào)查研究，扎實推進各項工作，為擺脫困境和后勤服務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導、來賓大家好!本次論壇圍繞著綠色工業(yè)展開研討，這對我們的提高和進步是有幫助的。

　　一、科學技術(shù)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和促進綠色發(fā)展方面發(fā)揮著重要的支撐作用。我國的人口規(guī)模、資源環(huán)境稟賦相對于發(fā)達國家面臨著重大的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟社會發(fā)展與自然資源存在的矛盾也在突出，需要我們提高科技創(chuàng)新能力、提高資源能源的利用效率，保護生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)綠色發(fā)展，而綠色發(fā)展的實現(xiàn)需要依靠科技的重大突破。

　　第一、利用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是促進節(jié)能減排綠色發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始終伴隨著高消耗，面臨著環(huán)境資源的約束，利用高新技術(shù)促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，提高資源能源利用效率，減少污染排放，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。

　　第二、培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。需要掌握核心技術(shù)。發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)對調(diào)整產(chǎn)業(yè)機構(gòu)起到支撐作用，也是未來得發(fā)展方向。培育新興產(chǎn)業(yè)在很大程度上取決于重大關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新與突破�？茖W技術(shù)的革命將催生戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的形成。

　　第三、科學技術(shù)的研究是推動綠色工業(yè)未來發(fā)展的基石。科學技術(shù)的突破是人類進步的重要標志，是推動人類文明發(fā)展的動力之一。當前低碳經(jīng)濟、綠色工業(yè)技術(shù)的發(fā)展對新材料、新工藝等原始創(chuàng)新需求不斷增加。比如煤炭利用效率的大幅提高，在一定程度上依賴于耐高溫技術(shù)的創(chuàng)新�？梢哉f未來綠色工業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)科學研究的這一基石。

　　二、貫徹落實規(guī)劃綱要，為綠色工業(yè)發(fā)展提供支撐�？萍疾扛叨戎匾暰G色科技，在戰(zhàn)略規(guī)劃、政策制定、技術(shù)研發(fā)、國際合作等方面開展了一系列工作，并取得了良好的成效。

　　第一，實施科技行動，營造良好的政策環(huán)境。國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要把綠色科技作為重大任務(wù)之一，在科技重大專項，重點領(lǐng)域和前沿技術(shù)方面做了全面、系統(tǒng)的部署，科技部聯(lián)合有關(guān)部門制定和發(fā)布多項促進綠色制度發(fā)展的文件，會同國家發(fā)改委等部門制訂了節(jié)能減排全民科技行動實施方案，推廣節(jié)能減排知識，提高公眾意識。二是制定并組織實施節(jié)能減排推進專項行動，加強節(jié)能減排技術(shù)的研究開發(fā)、集成、示范、推廣應(yīng)用。三是聯(lián)合有關(guān)部門制定發(fā)布了中國應(yīng)對氣侯變化科技專項行動，促進氣侯變化領(lǐng)域的自主創(chuàng)新、研究和科技進步。依靠科技進步，進行技術(shù)改造。四是與工業(yè)和信息化部共同發(fā)布的加快示范技術(shù)和推廣，加快資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會建設(shè)工作。

　　第二，加大科技投入力度，推動綠色發(fā)展的研究和示范，“”以來根據(jù)綠色發(fā)展的需求，科技部在應(yīng)對氣候變化方面進行了大量投資，對于全球氣侯變化應(yīng)對等一系列重點項目，在資源、能源、環(huán)境、先進制造、農(nóng)業(yè)等方面進行了研發(fā)示范，提高了綠色發(fā)展方面的能力，為綠色發(fā)展提供了有力的科技支撐。

　　第三，培育新興產(chǎn)業(yè)。國家重點支持太陽能、風能等新能源，節(jié)能環(huán)保技術(shù)，新材料、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)、電動汽車和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等核心技術(shù)公關(guān)和系統(tǒng)集成，如在高檔數(shù)控機床集成電路裝備、油氣勘探裝備等突破，在應(yīng)對金融危機當中突顯了作用。在培育戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)當中發(fā)揮了先導作用。國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，積聚了眾多人才、技術(shù)，這也是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要基地，引領(lǐng)綠色經(jīng)濟的發(fā)展。

　　第四，開展綠色科技的人才培養(yǎng)和基地建設(shè)�？萍疾繃�繞綠色發(fā)展相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和示范推廣，在新能源、新材料、先進制造、社會發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域已重點部署一批國家重點實驗室、基地、科技園區(qū)，積極推動建設(shè)，培養(yǎng)了一批創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊，為綠色科技的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　第五，大力推動綠色技術(shù)的示范推廣，科技部與財政部共同組織實施了十城千輛新能源汽車示范行動。北京奧運會和食博會上上千輛電動車也投入使用。今后將13個示范城市擴大到15個，也對個人購買電動車進行補助。上述行動和工程得到了各地政府的積極響應(yīng)，為全國范圍內(nèi)綠色技術(shù)推廣起到了引領(lǐng)作用。

　　第六，開展國際合作推動綠色發(fā)展。科技部與聯(lián)合國開發(fā)計劃署，亞太經(jīng)合組織等國際組織，以及美國、歐盟、日本、加拿大等國家和地區(qū)在能效管理、生態(tài)工業(yè)、固體廢棄物等領(lǐng)域開展了大量合作，針對行業(yè)、企業(yè)節(jié)能減排和發(fā)展生產(chǎn)工業(yè)的要求，成功引入并改進清潔生產(chǎn)的工具，能效管理等國際先進工具，成立了企業(yè)咨詢服務(wù)平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境績效雙贏。

　　各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們先生們，在本月初剛剛召開的中科院工程院兩院的大會上，明確指出最關(guān)鍵是科技力量，綠色發(fā)展是我的重要選擇，依靠科學技術(shù)進步，促進綠色工業(yè)發(fā)展是科技創(chuàng)新的重要任務(wù)，我們在今后的工作中將繼續(xù)加強與各方面的合作，做好“”科技規(guī)劃，超前部署，扎實推進，為綠色工業(yè)發(fā)展提供更加有力的科技支撐，最后祝論壇圓滿成功!謝謝!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇13

　　尊敬的-- 局長,盟地稅及兄弟旗縣市地稅局的各位領(lǐng)導同志們：

　　在全區(qū)上下喜迎自治區(qū)成立60周年大慶之際，我們迎來了興安盟第四屆“稅興杯”籃球、排球、乒乓球、拔河比賽。在此，我謹代表中共---縣委、政府向蒞臨本屆“稅興杯”體育比賽的盟地稅局各位領(lǐng)導和同志們以及各兄弟旗縣市代表隊的'領(lǐng)導和同志們表示熱烈的歡迎!并借此機會向

　　長期關(guān)心和支持我旗地稅事業(yè)發(fā)展的社會各界致以衷心的感謝!

　　近年來，盟地稅局以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,深化改革,強化隊伍建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展,樹立了良好的稅務(wù)人形象。特別是中旗地稅人在縣委、政府和盟局的雙重領(lǐng)導下，努力培植稅源，強化征收管理，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。

　　本屆“稅興杯”比賽在我縣舉辦充分體現(xiàn)了盟地稅局對我縣地稅工作乃至中旗人民的關(guān)懷、重視和支持，我們將不負眾望，以“當好東道主，辦好稅興杯”為目標，熱情服務(wù)，把本屆比賽辦成宣傳中旗、展示中旗的大會，辦成一次凝聚人心、鼓舞干勁的大會，辦成一次增進友誼，交流感情的喜慶盛會。

　　最后，預(yù)祝本次比賽圓滿成功!祝各位領(lǐng)導、各位朋友在----期間身體健康，心情愉快，一切順心。

　　謝謝大家!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇14

　　大家晚上好!

　　我是X部的經(jīng)理。

　　今天X公司非常有幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注、支持我們的新老客戶和朋友，蒞臨今天的答謝會。5年來，與廣大客戶同呼吸、共命運、齊發(fā)展、共繁榮，贏得各界的廣泛支持和信賴，成為地方金融界的一支重要力量。今天，我們懷著一顆感恩的心，把各位從百忙之中請到這里，主要是為了表達我們的謝意，感謝大家多年來對不離不棄。借此機會，請允許我代表全體員工，對來參加這次答謝會的各位嘉賓，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

　　這次盛大的(客戶答謝宴會名)為我們大家提供了非常好的平臺，讓我們有機會與如此多來自不同行業(yè)、領(lǐng)域的優(yōu)秀精英們增進交流建立友誼，加深雙方之間的了解與信任。

　　光陰如梭，時光荏苒，x年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖然有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。過去的x年里，在全體員工的共同努力下，我們齊心協(xié)力、同舟共濟，公司規(guī)模和業(yè)績長足增長，公司各方面工作均取得了顯著成績，公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，在公司的發(fā)展史上寫下了濃重的一筆!

　　x年初，我們定下了年度總?cè)蝿?wù)，每一個X人也都給自己定下了個人年度工作目標。面對日益變幻的市場風云，X人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈，用行動譜寫了一首首X人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個X人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，公司年度總業(yè)績同比去年全年增長%，公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長77.8%，年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%，研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。在此，我也深深地感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。

　　目標的實現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開X人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

　　與各位嘉賓們結(jié)緣，既是一種緣分、又是一種契機、還是一種福氣。這都源于大家對于X品牌的關(guān)注與信賴，源于多年如一日的堅守和執(zhí)著。作為我們X公司的老客戶，各位見證了X公司從小到大、從弱到強逐步成長的過程，特別是目睹了以專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)、誠信的經(jīng)營宗旨和永不滿足、充滿激情的進取精神。

　　“一元復(fù)始，萬象更新”。 新起點蘊含新目標，新的征程賦予我們新的使命。昨天，我們相逢、相遇;今天，我們相識、相知;明天我們相伴、相隨，我相信，機遇與挑戰(zhàn)同在。即將迎面而來的20xx年，有各位領(lǐng)導的關(guān)愛，有社會各界朋友和廣大客戶的鼎力支持，有我們?nèi)�體員工的努力與拼搏，事業(yè)將會得到更長足的發(fā)展。X人的步伐將會邁得更加堅實，明天會更美好。因您的支持而感激和自豪，您因有了相伴而財源通達!最后，衷心祝福各位嘉賓、各位領(lǐng)導、各位朋友，家庭幸福安康!事業(yè)興旺發(fā)達!讓我們一路同行，共創(chuàng)輝煌!

　　謝謝大家

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇15

　　尊敬的主任、各位嘉賓、同志們：

　　大家下午好!今天，我們在這里隆重舉行交通運輸職業(yè)教育集團成立大會。我代表省教育廳對交通運輸職業(yè)教育集團的成立表示熱烈的祝賀!向行業(yè)、企業(yè)界朋友長期以來對我省高等教育事業(yè)的關(guān)心支持表示衷心的感謝!

　　當前，我省教育改革與發(fā)展進入了一個新的歷史時期，尤其是高等教育進入一個嶄新的階段�！吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，指出要深化教育領(lǐng)域綜合改革。加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)，深化產(chǎn)教融合、校企合作，培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能型人才。創(chuàng)新高校人才培養(yǎng)機制，促進高校辦出特色爭創(chuàng)一流。全省現(xiàn)有普通高校106所，其中本科高校33所，高職高專院校73所;另有獨立學院11所，成人高校6所。去年全省各級各類高等教育在校生161萬人，高等教育毛入學率達到30.6%，今年高考錄取率已達到82.3%。目前，我省高職院校數(shù)量占普通高�？倲�(shù)的三分之二強，高職高專在校生近50萬左右，占普通高校在校生總數(shù)的一半左右。高等職業(yè)教育已成為我省高等教育的重要組成部分和職業(yè)教育的龍頭。

　　作為首批國家骨干高職院校立項建設(shè)單位，交通職業(yè)技術(shù)學院是我省高職院校的第一方陣。在xx省交通廳的重視和支持下，近年來學院不斷調(diào)整辦學思路、更新辦學理念、深化校企合作，積極探索人才培養(yǎng)模式改革，主動對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，重點建設(shè)交通運輸類專業(yè)群，初步建成了一批具有鮮明特色的優(yōu)勢專業(yè)。同時，學校依托交通運輸行業(yè)企業(yè)，進行“雙師型”教師培養(yǎng)、學生“訂單式培養(yǎng)”、實習實訓基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的深度合作，人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高，得到了社會和行業(yè)企業(yè)的普遍認可，學校聲譽和辦學影響力不斷擴大。

　　由政府、學校、行業(yè)、企業(yè)共同參與的交通運輸職業(yè)教育集團，立意高、起點高，是多邊合作、大融合。這是一件大事，也是一件好事。組建職教集團，關(guān)鍵是各成員單位要進行實質(zhì)性合作，不斷創(chuàng)新辦學模式和運行機制，增強職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力。在此，我提三點希望：

　　一是強化合作意識，創(chuàng)新合作機制。理事會成員要按照章程要求，積極履行職責，精誠合作。要牢牢把握合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展等關(guān)鍵點，進行實質(zhì)性合作。

　　二是充分利用好理事會平臺，做好合作項目。校企合作的關(guān)鍵靠項目帶動，項目的實施要做到精于實踐、勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)。要合理確定職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標;要開發(fā)建立符合高技能人才成長的課程體系;要加強教師和技術(shù)人員的交流，建設(shè)“雙師型”教師隊伍;要共建實訓基地，營造培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的環(huán)境氛圍;要建立校企合作與職業(yè)院校技能大賽的互動機制。

　　三是切實加強職教集團自身建設(shè)。要制定好發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，挑選精干的隊伍，建立良好的運行機制，廣泛開展活動，加強協(xié)調(diào)，通過項目等加強合作。要加強宣傳，通過會議、網(wǎng)站、簡報等多種渠道宣傳校企合作，營造支持創(chuàng)新校企合作人才培養(yǎng)模式的良好社會環(huán)境和輿論氛圍。省教育廳將一如既往地支持交通職業(yè)技術(shù)學院的建設(shè)與發(fā)展，服務(wù)交通職教集團的工作目標。

　　最后，祝交通運輸職業(yè)教育集團明天更美好!

　　謝謝大家!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導、嘉賓、老師、同學們：

　　大家下午好!

　　在20xx年新年即將來臨之際,學校在這里隆重舉行流芳校區(qū)圖書館全面啟用儀式，流芳校區(qū)圖書館全面啟用是學校發(fā)展過程中的一件大事，對廣大學生來而言是一件大喜事。在此，我代表全校學生向流芳校區(qū)圖書館全面啟用表示熱烈祝賀，向關(guān)心和支持圖書館建設(shè)的領(lǐng)導、嘉賓、老師及為圖書館的建設(shè)付出辛勤勞動的全體圖書館工作人員致于誠摯的謝意!

　　流芳校區(qū)圖書館的建設(shè)，我們廣大學生是見證者，她自誕生之日起，便以啟迪師生智慧、傳承校園文化為己任，成為同學們求知的文化橋梁。一年多來，流芳校區(qū)圖書館已建設(shè)成為設(shè)備先進、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、管理規(guī)范的現(xiàn)代化圖書館，已成為傳播先進思想、學習科學文化、塑造品格心靈的基地，成為廣大讀者汲取知識、捕獲信息、增長才智、陶冶情操的文化殿堂。流芳校區(qū)圖書館的建筑和木橋、月湖融為一體，成為學校一道靚麗的風景線。流芳校區(qū)圖書館的快速發(fā)展充分體現(xiàn)了學校以育人為中心的辦學思路，圖書館的建設(shè)直接體現(xiàn)了學校辦學質(zhì)量和辦學水平的提高。

　　大學里最好的學習場所是圖書館，這里有一種求學上進的氣氛，是莘莘學子成才之路的加油站。一年多來，流芳校區(qū)圖書館開展了各類學術(shù)報告、素質(zhì)講座和會議，提高了學生的人文素養(yǎng)，濃厚了校園人文氛圍，起到了明顯的育人作用，對推動學校發(fā)展作出了積極貢獻。一年多來，流芳校區(qū)圖書館堅持與學生共建、規(guī)范管理的工作目標，開展了“我為圖書館建設(shè)獻一計”、“漫步書林、享受閱讀、知學奮進、擁抱青春”征文及演講賽等活動，得到了同學們的廣泛認可和高度評價。一年多來，流芳校區(qū)圖書館堅持“為教學服務(wù)、為讀者服務(wù)”的服務(wù)理念，規(guī)范運作，處處體現(xiàn)出了人性化服務(wù)。一句溫馨的提示、一張醒目的招領(lǐng)啟事、工作人員一個親切的問候都營造了一種育人氛圍，體現(xiàn)了一種服務(wù)態(tài)度，這---讓我們感動。

　　圖書館是我們共同的家園，發(fā)展繁榮是我們共同的責任。在我們的大學生活中，圖書館給予了我們太多太多，我們唯有以實際行動來表明我們的態(tài)度。我們要認真學習，充分利用圖書館的資源，在這片知識的海洋里徜徉，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);我們要積極支持和參與圖書館的建設(shè)和發(fā)展，圖書館的建設(shè)發(fā)展關(guān)系到大家，讓我們從小事做起，從自身做起，為圖書館的建設(shè)和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　最后，祝流芳校區(qū)圖書館全面啟用儀式圓滿成功!祝我校圖書館事業(yè)更加輝煌!祝愿各位領(lǐng)導、嘉賓和老師和同學在新的一年里身體健康、工作順利，心想事成!

　　謝謝大家!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇17

　　通過學習姚主席和吳總裁20xx年會上的講話，讓我想起了兩句話：“活到老，學到老”和“學而不思則罔，思而不學則殆”。

　　在現(xiàn)代這個社會只有不斷的學習，不斷的思考，在學習中吸取道理，加強自身修養(yǎng)才能激流勇進，一路領(lǐng)航。學習是自己的事，是一件快樂的事，如果把學習當做“被”學習，那我覺得學習就變成了一件痛苦的事，因為強迫學習的質(zhì)量永遠都不可能超越自主自愿的學習。

　　而生活上、工作中總是會出現(xiàn)各種變化或難題，只有學習才能使我們破釜沉舟，隨心應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

　　個人要發(fā)展，公司要發(fā)展，社會要發(fā)展歸根結(jié)底離不開創(chuàng)新，而能促進創(chuàng)新的條件就是我們要學習，沒有扎實的功力，談什么都只是鏡中月，水中花。所以我們要把學習當做一種習慣，任何時候保持一顆謙卑之心，學習之心，我們的未來才不會被淘汰，相反未來一定是我們的。

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇18

　　同志們：

　　今天下午專題召開地名普查推進會議，目的是總結(jié)今年來的工作，分析存在問題，研究推進措施，確保按時完成任務(wù)。一會，市地名普查辦的同志還將作專門培訓輔導，大家要認真聽、用心記，真正掌握普查內(nèi)容和業(yè)務(wù)標準，為推進普查工作做好必要準備。下面，結(jié)合實際，講三點意見：

　　一、肯定成績，正視問題，切實增強使命感和責任感

　　開展第二次全國地名普查，是黨中央、國務(wù)院在新的歷史時期做出的重大戰(zhàn)略決策。今年以來，全市各級各有關(guān)部門認真貫徹落實國家和省、市部署要求，精心組織，周密安排，地名普查工作得到扎實開展。一是建立了工作機構(gòu)。市及6個普查區(qū)(市)全部成立由政府分管領(lǐng)導任組長的地名普查領(lǐng)導小組和辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織地名普查工作開展。二是完善了制度規(guī)范。市普查辦制定了《棗莊市第二次全國地名普查實施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省普查辦出臺的《地名普查工作規(guī)程實施細則》、《x年度地名普查工作計劃》和《地名普查專項資金使用管理辦法》等文件，各區(qū)(市)也都細化制定了本級地名普查實施方案，為開展地名普查提供了技術(shù)和制度保障。三是落實了專項經(jīng)費。市地名普查辦今年爭取中央及省級財政地名普查專項經(jīng)費166萬元，各區(qū)(市)普查辦新購置一批高端筆記本電腦等普查專用設(shè)備，為普查工作奠定了資金和物質(zhì)基礎(chǔ)。四是營造了良好氛圍。市地名普查辦依托市民政局門戶網(wǎng)站開通了地名普查專題子網(wǎng)站，同時利用宣傳欄、街路牌等廣泛開展宣傳，營造了良好的普查氛圍。

　　同時，更要清醒看到，地名普查工作推進過程中還存在一些困難和問題：市級層面上，地名普查外包采購還沒有完成，影響了整個地名調(diào)查的全面啟動和實施;區(qū)(市)層面，動員部署會議都沒有召開，部分區(qū)(市)專項經(jīng)費未立項，沒有開展地名普查目錄編制和《地名調(diào)查登記表》預(yù)填工作，個別區(qū)(市)普查專職人員特別是專業(yè)技術(shù)人員匱乏，嚴重影響工作正常開展。

　　根據(jù)普查方案要求，現(xiàn)在進入普查第二階段，年底前必須全面完成地名調(diào)查任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責任大，各級各有關(guān)部門要進一步提高思想認識，切實增強責任意識，勇于擔當，針對上述問題，采取更有針對性、更強有力的措施，確保普查工作如期高質(zhì)量完成。

　　二、突出重點，強化措施，扎實推進普查工作

　　一要進一步明確目標任務(wù)。第二階段工作是本次地名普查的主要階段，是地名普查任務(wù)承上啟下的決定性階段，既是對第一階段各項工作成效的檢驗和深化，又是做好普查成果開發(fā)轉(zhuǎn)化、確保普查任務(wù)完成的前提和基礎(chǔ)。這一階段任何一個環(huán)節(jié)落實不到位，都將影響整個普查工作的正常推進和整體效果。各級地名普查機構(gòu)要充分認識地名普查全面實施階段工作的重要性，切實提高認識，強化工作措施，抓好進度落實。一是統(tǒng)籌安排。按照“總量控制，分段量化”的原則，明確目標任務(wù)、時間節(jié)點、階段成果等內(nèi)容和要求;進一步落實計劃管理和工作責任，做到層層分解、層層細化、層層落實。二是加快進度。各區(qū)(市)要盡快完成前期準備，確保調(diào)查早落地、早實施，對于前期有欠賬項目的務(wù)必盡快把工作趕上去，嚴格按照任務(wù)、時限要求，緊鑼密鼓，壓茬推進。三是加強調(diào)度。市普查辦要加大調(diào)度頻次，定期評估普查工作推進情況，要把地名普查績效作為向區(qū)(市)分配普查補助資金的重要因素，更好地發(fā)揮績效導向作用。

　　二要切實抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是地名普查信息的源頭。根據(jù)省普查辦編制的《地名調(diào)查指導手冊》，各區(qū)(市)要準確掌握普查工作規(guī)程，嚴格遵守登記樣表有關(guān)標準、規(guī)范，認真制定調(diào)查方案，做好資料搜集登記工作。要全面搜集與地名相關(guān)的歷史沿革、名稱由來以及相關(guān)屬性信息資料，并進行整理、甄別、論證和審定，為普查成果的形成提供豐富、完善、準確的基礎(chǔ)資料。既要全面采集現(xiàn)有的各類地名，又要充分采集歷史上存在過的地名。要注重挖掘地名的文化內(nèi)涵，使地名采集過程成為挖掘、整理、弘揚傳統(tǒng)地名文化的過程。二是數(shù)據(jù)處理。要對普查的地名進行審定和標準化處理，科學合理設(shè)置地名標志。要按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式和標準要求，將地名文字、圖形信息及多媒體數(shù)據(jù)錄入各級國家地名數(shù)據(jù)庫，填寫各類普查成果表，標繪地名普查成果圖，進行數(shù)字化處理，并根據(jù)普查成果和工作圖，修改矢量地圖上的地名注記和變化的地物。三是成果轉(zhuǎn)化。堅持“邊普查、邊應(yīng)用”的原則，將普查工作與成果轉(zhuǎn)化有機結(jié)合，同步推進，積極創(chuàng)造條件把普查成果應(yīng)用到政府部門決策輔助、地名管理和開展地名公共服務(wù)之中。根據(jù)國家普查成果規(guī)劃方案，省、市擬近期出臺相應(yīng)規(guī)劃，各區(qū)(市)要提前設(shè)計，盡快出臺、抓緊實施。另外，要注重在普查中規(guī)范地名命名更名，做好地名標準化處理，開展地名亂象清理整頓，加強地名標志質(zhì)量管理，推進地名信息化建設(shè)，開發(fā)地名文化資源，全面加強和改善地名管理。

　　三要強化普查質(zhì)量控制。普查的價值在于數(shù)據(jù)真實。各區(qū)(市)要強化質(zhì)量第一的意識，嚴格按照國家《地名普查質(zhì)量管理規(guī)定》要求，自始至終嚴格質(zhì)量控制;要落實崗位責任制，健全普查質(zhì)量控制體系，嚴格審核把關(guān)，加強檢查驗收，實行全過程、全方位跟蹤控制,做到關(guān)口前移、責任前移;要嚴格執(zhí)行普查工作規(guī)程和實施細則，規(guī)范有序地組織實施地名調(diào)查、考證和填報，確保普查數(shù)據(jù)的真實性、準確性、全面性、現(xiàn)勢性。市普查辦要組織有關(guān)地名專家和技術(shù)人員對普查工作進行質(zhì)量監(jiān)理，確保普查工作優(yōu)質(zhì)高效。

　　四要務(wù)必確保普查安全。一是保證人身安全。普查野外調(diào)查量大、參與人員多且工作環(huán)境復(fù)雜，要強化安全意識，落實安全措施，確保普查人員“零傷亡、零事故”。二是保證資金安全。地名普查工作經(jīng)費要專款專用，不得以任何理由挪作他用。要建立健全資金使用管理決策、審批和監(jiān)督制度，確保經(jīng)費使用合規(guī)、節(jié)儉、安全、高效。三是保證信息安全。普查過程涉及大量涉密數(shù)據(jù)和軍事敏感信息，地名普查機構(gòu)和普查人員要切實增強安全保密意識，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和有關(guān)要求，進一步細化保密制度規(guī)定并認真落實，防止發(fā)生失泄密事件。

　　三、加強領(lǐng)導，搞好保障，確保普查工作順利進行

　　一要加強組織協(xié)調(diào)。此次地名普查是國家行動、系統(tǒng)工程，要堅持統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)推進。各級地名普查機構(gòu)要切實擔負起年度工作組織實施、監(jiān)督檢查的責任，健全目標責任體系，細化單位任務(wù)分工，建立工作運行機制，加強指導督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的困難和問題，確保普查各項工作落到實處。各有關(guān)部門要積極主動地搞好各個方面的協(xié)調(diào)，推進部門間分工協(xié)作、資料共享，共同做好普查工作。要積極引導、依法規(guī)范社會力量和市場力量參與地名普查，廣泛吸收專家學者、老地名工作者、企業(yè)技術(shù)人員和志愿者參與普查工作，促進政府與社會、政府與市場之間的良性互動。各區(qū)(市)還要注意處理好不同行政區(qū)域之間、一般普查地區(qū)與軍事管理區(qū)之間的關(guān)系，尤其是薛城區(qū)和棗莊高新區(qū)要搞好銜接配合，確保全市一盤棋，形成不同區(qū)域地名普查均衡發(fā)展。

　　二要做好普查保障。一是完善制度體系。各區(qū)(市)要結(jié)合實際，按照普查的總體部署、階段要求、年度目標和任務(wù)進一步細化工作要求，完善制度規(guī)范，保證普查工作科學有效實施。二是落實經(jīng)費保障。中央和省級財政地名普查專項經(jīng)費已全部下?lián)艿绞�，市普查辦統(tǒng)一組織購買服務(wù)，各區(qū)(市)政府也要確保普查經(jīng)費足額到位，保證各項工作平穩(wěn)有序推進。三是提高隊伍素質(zhì)。普查隊伍建設(shè)是做好普查工作的重要基礎(chǔ)。為此，國家、省層面組織了多期示范培訓，今天市普查辦也將組織專門培訓，各區(qū)(市)要繼續(xù)搞好延伸培訓，確保各級各類普查人員熟練掌握地名普查業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。要特別注意加強基層普查力量，保證一線普查工作需要，各區(qū)(市)可聘請專家學者予以指導幫助。

　　三要抓好普查宣傳。各區(qū)(市)、各有關(guān)部門要牢牢把握地名普查全面推開的有利時機，按照全國地名普查宣傳工作要求，大張旗鼓、有重點、有針對性地組織開展宣傳活動。要充分利用廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)、報刊等新聞媒體以及宣傳欄、街路牌、廣告欄等多種宣傳工具，廣泛深入宣傳地名普查的重要意義和有關(guān)知識，增強社會公眾對地名普查工作的認知和了解，營造全社會關(guān)心、支持地名普查的良好輿論氛圍。

　　今天各區(qū)(市)政府分管副區(qū)(市)長都來了，借此機會，我再強調(diào)社會養(yǎng)老方面的一個問題。去年底，市政府出臺了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》(棗政發(fā)[]13號)，要求區(qū)(市)政府隨后3個月內(nèi)出臺貫徹市政府《意見》的政策措施，這也是省里對各市考核的一項內(nèi)容，但直到目前，僅有1個區(qū)出臺了相關(guān)文件，前期審計組反饋意見中專門指出了這個問題，要求盡快落實到位。發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)已上升為我市城市轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略部署，請各區(qū)(市)務(wù)必高度重視，盡快研究出臺切合本地實際的發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)具體意見，加強政策引導，推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

　　同志們，地名普查工作責任重大、使命光榮。我們要切實增強擔當精神，不畏艱難、求真務(wù)實、扎實工作，按時完成地名普查工作，有效提升地名管理和服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇19

　　各位領(lǐng)導、各位來賓，媒體朋友們：

　　大家下午好!

　　很榮幸能夠參加本次國畫展，能夠和在場的來賓一起享受國畫藝術(shù)的熏陶，首先我謹代表省環(huán)保廳對畫展的舉辦表示熱烈祝賀!向畫家吳立民先生表示崇高敬意!

　　本次畫展是我們組織的第三個“浙江生態(tài)日”系列活動之一。本次的展出作品是畫家吳立民先生為弘揚生態(tài)文明，創(chuàng)作出的精品力作，吳先生為舉辦本次畫展，深入我省各地，挖掘出許多原生態(tài)的自然美景，為我們呈現(xiàn)了一場國畫藝術(shù)的“饕餮盛宴”。

　　多年來，我們一直努力探索并積極實踐，將文學、音樂、美術(shù)、影視等多種藝術(shù)表現(xiàn)形式和手段融入浙江的生態(tài)文明建設(shè)，以此擴大環(huán)境保護宣傳的社會影響和效果，進一步提高公眾生態(tài)文明意識。我們相繼組織過生態(tài)文明建設(shè)油畫展，攝影作品展等，都取得了良好的宣傳效果。本次的國畫展是我們的有益嘗試。通過這一幅幅意蘊悠遠的水墨畫，折射出深刻的生態(tài)倫理思想，同時也為繪畫愛好者帶來藝術(shù)觀賞、學習交流的好機會。

　　最后，我衷心祝愿本次國畫展取得圓滿成功。

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇20

　　尊敬的主任：

　　在這個繁花似錦的春天，你們不遠萬里，風塵仆仆來到麻江，就我縣基層共青團的建設(shè)工作開展調(diào)研。在此，我謹代表中共麻江縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及麻江縣22萬各族人民對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意!

　　地處黔中腹地，全縣轄4鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，總面積1222.2平方公里，人口22.5萬人，少數(shù)民族占80%，是一個以苗族、布依族、畬族、仫佬族、瑤族為主的少數(shù)民族聚居的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，也是國家新階段扶貧開發(fā)重點扶持縣，是“中國鋅硒米之鄉(xiāng)”、“中國紅蒜之鄉(xiāng)”、“中國現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)”、“中國名犬之鄉(xiāng)”、“中國南方藍莓育苗栽培技術(shù)示范推廣基地”。

　　近年來，乘著西部大開發(fā)東風，我縣依托良好的交通區(qū)位、豐富的礦產(chǎn)資源和得天獨厚的氣候資源，按照縣十次黨代會和縣xx屆人大一次會議提出的把麻江建成“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，優(yōu)質(zhì)工業(yè)加工基地，集運動健身、特色飲食、農(nóng)耕文化體驗與生態(tài)旅游相結(jié)合的休閑度假基地，勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地和物流中心”的發(fā)展目標，著力優(yōu)化壯大第一產(chǎn)業(yè)、提高增強第二產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全面實施“六四一三”工程(即鞏固擴大鋅硒優(yōu)質(zhì)米、蔬菜、紅蒜、烤煙、優(yōu)質(zhì)果品、優(yōu)質(zhì)畜禽“六大產(chǎn)業(yè)”，建強電冶、礦產(chǎn)品加工、建材工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工“四大工業(yè)支柱”，抓好下司旅游生態(tài)城開發(fā)，著力加強黨的建設(shè)、社會主義新農(nóng)村和平安麻江“三大建設(shè)”)，使國民經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，社會各項事業(yè)全面進步，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成績。

　　近年來，在縣委和上級團組織的關(guān)心、重視和支持下，我縣各級團組織和廣大團員青年緊緊圍繞黨政工作中心，發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，突出特色，結(jié)合實際開創(chuàng)新時期共青團工作的新思路，帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身富民強縣的偉大實踐，為我縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會和諧進步貢獻青春、智慧和力量，共青團工作取得了比較好的業(yè)績。特別是通過清明節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、一二九運動紀念日等節(jié)慶日活動陣地的建設(shè)，以青少年榮辱觀教育為重點的青少年思想道德建設(shè)取得了新的成效;按照團省委提出的“亮化品牌、優(yōu)化環(huán)境、深化機制、強化服務(wù)”的“四化”方針，我縣春暉行動、希望工程、志愿者行動三大品牌工作取得了明顯成效;通過緊密結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共青團組織在服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)工作上取得了新的突破;通過堅持黨建帶團建，團的自身建設(shè)取得了長足發(fā)展等等。這些工作的開展情況，稍后團縣委書記何燕晴同志將作一個詳細的匯報，我就不再贅述了。

　　各位領(lǐng)導，這次團中央領(lǐng)導新臨我縣開展基層團建工作調(diào)研，是對我縣共青團工作的信任和肯定，體現(xiàn)了上級團組織對我縣共青團工作的關(guān)心和重視。懇請各位領(lǐng)導在調(diào)研中，對我們的工作提出意見和建議，幫助我們更好開展共青團工作。我們相信，以這次調(diào)研為契機，必將使我縣各級團干部進一步受到鼓舞和啟發(fā)，必將推動我縣共青團工作在繼承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上邁上新的臺階。

　　最后衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位來賓在麻江期間身體健康、心情愉快、萬事如意!

　　謝謝大家!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇21

　　尊敬的各位來賓們：

　　大家上午好!

　　今天我們歡聚在X項目時代廣場，并在這里舉行“X項目商鋪開盤盛典”，在此，我謹代表四川房產(chǎn)全體員工向前來參加開盤盛典的各位嘉賓，以及各位媒體朋友們，表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!

　　X項目項目占地x畝，總建筑面積約㎡，總投資約億元，集星級酒店、寫字樓、購物中心、兒童主題館、歐式風情商業(yè)城、美食廣場不夜城、江景華宅等諸多業(yè)態(tài)為一體的城市綜合體。打造為“新都會、國際生活城”，建成一流的目的性消費中心，立足，面向。最大程度地滿足乃至周邊城市人群對高端城市綜合體全方位、多元化的需求，促進xx開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展乃至xx城市形象的提升。

　　“萬里鵬程足下始”，X公司將精心打造房地產(chǎn)精品，以更卓越的品質(zhì)和更完善的服務(wù)，回報大家、回報社會!

　　最后祝愿各位嘉賓：新年快樂，身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意!

　　現(xiàn)在，我宣布：X項目商鋪開盤!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇22

　　各位會員、各界朋友：

　　盛世和諧，喜迎新春，值此元宵佳節(jié)之際，我謹代表天津市市場營銷協(xié)會向各位同仁拜個晚年，祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!向一年來為天津市市場營銷協(xié)會發(fā)展付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向一貫支持、關(guān)心和幫助協(xié)會的社會各界人士表示衷心的感謝!向會員單位的家屬致以親切的問候和節(jié)日的祝賀!

　　立足當前，機遇難得，我們?nèi)沃氐肋h，20xx年更是充滿機遇，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)的重要一年。

　　展望未來，前景美好，我們信心百倍，在新的一年里，只要有社會各界的大力支持，只要有各位同仁的共同努力，我們將以更加飽滿的熱情，更加開放的胸襟，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風，團結(jié)一致，奮力拼搏，共同開創(chuàng)協(xié)會美好未來，我們堅信，有我們的努力，天津市市場營銷協(xié)會的明天一定會越來越輝煌。

　　天上月圓、人間團圓。最后再次祝愿各位領(lǐng)導、各位朋友們豬年大吉、元宵快樂、工作順利!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇23

　　各位投標單位的代表:

　　大家上午好!

　　今天，各投標單位的代表在百忙之中，帶著誠心，來參加“招標會”，在此，我代表*公司向前來參加招標會的各位代表表示熱烈的歡迎，同時，在傳統(tǒng)新年即將來臨之際，我也恭祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意!

　　為搞好這次招標工作，我強調(diào)以下三點：

　　一、希望前來參加這次招標洽談會的各位代表，高度這次機會，我們期待在20xx年與大家的合作。

　　二、我們保證此次招標工作“公平、公開、公正”，嚴禁暗箱操作、違規(guī)操作。如有發(fā)生不正常競爭現(xiàn)象，將中止該投標單位的投標權(quán)利，對內(nèi)部人員進行嚴肅處理。

　　三、平等競爭。今天前來我公司招標的各單位面臨的競爭條件是公平的，投標的條件是平等的，只要設(shè)計水平先進，質(zhì)量合格，報價合理，誠實守信，我們就與之合作，簽定協(xié)議。

　　最后，希望各位來賓，要以誠相待，加強溝通，加強交流，精誠合作，共同把這次招標工作做好。預(yù)祝我們合作愉快。

　　謝謝大家!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇24

　　電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作會上的總結(jié)講話文稿

　　同志們：

　　今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標責任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

　　回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。

　　曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了!

　　六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過

　　程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

　　我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。

　　我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當堅持的成功做法。

　　同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢?實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當堅持的做法。

　　安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是20xx年要堅持的成功做法。

　　安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!

　　在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào);

　　1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。 安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

　　2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。

　　副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實，而安全責任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。

　　3、緊緊抓住立足班組，層層從嚴開展管理工作不放松。

　　這一點，我在前面講過了，現(xiàn)在重復(fù)，意在強調(diào)，今后我們看出一個單位安全工作是否搞得好，就看班組安全管理是否規(guī)范，內(nèi)容是否真實，可信，班員是否清楚來評判。

　　4、緊緊抓住現(xiàn)場違章糾察工作不放松，堅持不懈地與三大敵人作斗爭。 三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢是一個動態(tài)平衡狀態(tài)。強調(diào)“動態(tài)”，就是安全生產(chǎn)控制到位時期，表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全，若控制不到位，就會發(fā)生事故。所以與“三大敵人”作斗爭的力量一點都不能放松，安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。

　　5、緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。

　　技術(shù)監(jiān)督工作是一項全面的工作，20xx年我們專題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗工作，保護定檢工作和送電線路的接地改造等工作，這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用，今年我們再接再厲，提高對相關(guān)部門的要求，把這些工作做好。

　　6、緊緊抓住安全性評價后的整改到位工作不放松。

　　安全管理水平是否真正提高，管理基礎(chǔ)夯實的狀況如何，是可以用客觀、真實的安評結(jié)果來描述的，如果安評發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運行有缺陷，我們就應(yīng)當完善和改進，盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力，把安評工作的開展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。

　　同志們，做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，對于推進六盤水供電局各項工作上新臺階，加快六盤水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義，我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導下，求真務(wù)實，真抓實干、銳意進取，以飽滿的工作熱情，園滿完成20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù)，為構(gòu)建和諧電網(wǎng)，責任電網(wǎng)做出更大的貢獻。

　　借此機會，在此代表班子，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、萬事如意!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇25

　　全縣的父老鄉(xiāng)親們、各位來賓、朋友們：

　　玉兔祥和辭舊歲，金龍飛舞迎新年!在這辭舊迎新、萬家團圓的美好時刻，我謹代表縣委、縣政府向全縣人民拜年!向關(guān)心、支持赤城發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友表示衷心的感謝!向節(jié)日期間仍堅守崗位、辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾表示親切的問候，并致以新春的祝福!

　　剛剛過去的20xx年，全縣上下團結(jié)一致、銳意進取，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中開拓奮進，在攻堅克難中創(chuàng)新突破，在加速發(fā)展中跨越發(fā)展，實現(xiàn)了“”的良好開局。全縣經(jīng)濟快速健康發(fā)展，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)進位趕超，綜合實力大幅提升;轉(zhuǎn)型升級步伐加快，糧食生產(chǎn)喜獲豐收，龍關(guān)大型球團廠正式投產(chǎn)，溫泉度假村晉升國家4A級景區(qū)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化;基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，縣城榮獲省級園林城市稱號，京北一級路通過專家評審，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀;發(fā)展成果全民共享，人民生活水平不斷提高，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，赤城大地煥發(fā)出勃勃生機!

　　新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。20xx年，是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，更是向著“強縣名鎮(zhèn)”目標發(fā)力突破的攻堅之年。我們將倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果，補短板、強基礎(chǔ)、破瓶頸、抓突破，全力打好結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、扶貧開發(fā)、社會管理、民生保障和隊伍建設(shè)六大攻堅戰(zhàn)，致力建設(shè)“實力赤城”、“魅力赤城”、“和諧赤城”!

　　同志們、朋友們!百舸爭流，千帆競發(fā)。讓我們攜手同心，以只爭朝夕的精神搶抓機遇，以敢為人先的勇氣開拓創(chuàng)新，以鍥而不舍的作風真抓實干，為開創(chuàng)赤城更加美好的明天而奮斗!

　　衷心祝愿赤城大地風調(diào)雨順，民生安康!

　　真誠祝福全縣人民新春愉快，闔家歡樂!

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇26

　　各位領(lǐng)導：

　　為進一步促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，帶動更多失業(yè)人員就業(yè)，協(xié)助推進我市“三化同步”和“五個”建設(shè)，我區(qū)積極按照上級部門的要求，積極開展為農(nóng)民工“一條龍”服務(wù)工作。根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況簡要匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

　　一、基本情況

　　我區(qū)總?cè)丝?1.7萬人，農(nóng)業(yè)人口13.03萬，城鎮(zhèn)人口48.7萬人。20xx年截至8月底，累計開展創(chuàng)業(yè)培訓12期，23個班，培訓學員690人，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)300余人。

　　二、主要做法

　　(一)加強培訓、促進創(chuàng)業(yè)與就業(yè)

　　1、開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、提高農(nóng)民工素質(zhì)。為促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，我區(qū)積極開展以尊重農(nóng)民意愿及農(nóng)民直接受益為前提的各項技能培訓，引導富余農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)。確保農(nóng)民工家庭過上幸福安康的生活。

　　2、結(jié)合農(nóng)村實際、開展針對性培訓。20xx年我區(qū)開展“創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市”以來，我區(qū)根據(jù)失業(yè)人員及農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目大類，有針對性的開展農(nóng)民技能培訓,讓他們掌握一技之長，在區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用，搞活農(nóng)村經(jīng)濟，加快推進新農(nóng)村建設(shè)的新步伐，緩解農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素。

　　(二)、一站式服務(wù)、縮短創(chuàng)業(yè)時間

　　1、開設(shè)窗口、提供各項服務(wù)。我區(qū)為促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，開設(shè)13個窗口，涉及辦理失業(yè)證、創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)民工就業(yè)小額擔保貸款、創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市等窗口為農(nóng)民提供咨詢和服務(wù)，為確保農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功率，區(qū)創(chuàng)建辦正積極籌建創(chuàng)業(yè)專家指導團，免費為創(chuàng)業(yè)者提供開業(yè)指導、咨詢等相關(guān)工作。

　　2、加快小貸步伐、促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。為加快小額擔保貸款步伐，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，我區(qū)積極配備小額擔保貸款工作人員，及時對貸款人員及擔保人員的情

　　況進行調(diào)查，既提高貸款速度又降低我擔保機構(gòu)的風險，同時提高銀行放款的安全系數(shù)。

　　(三)、加強政策宣傳、降低創(chuàng)業(yè)風險

　　我區(qū)積極宣傳創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市各項優(yōu)惠政策，對符合條件創(chuàng)業(yè)人員進行創(chuàng)業(yè)補助，提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)激情，降低農(nóng)民創(chuàng)業(yè)前期的風險，增強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)信心，政策的支持確保創(chuàng)業(yè)一家成功一家，從而帶動更多失業(yè)人員就業(yè)。

　　三、存在問題和今后打算

　　(1)我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動力基數(shù)大、素質(zhì)低，培訓門檻高、轉(zhuǎn)移就業(yè)困難。

　　(2)培訓經(jīng)費不足 ，撥付資金無計劃。撥付的資金沒有及時到位，造成工作上進展緩慢。

　　四、下步工作措施

　　1.強化組織，加強領(lǐng)導。堅決貫徹落實上級部門關(guān)于農(nóng)民工工作相關(guān)文件，健全農(nóng)民工工作組織機構(gòu)，進一步落實農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作責任制，健全和完善培訓機制，細化考核目標任務(wù)，加強對培訓工作的指導，進一步做好培訓轉(zhuǎn)移的服務(wù)工作。

　　2.加強培訓，加大宣傳。通過新聞媒體，廣泛宣傳報道農(nóng)民工培訓中涌現(xiàn)的先進典型，樹立政府職能部門的良好外部形象，形成廣泛開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的良好氛圍，建立健全培訓機構(gòu)，以優(yōu)惠的政策鼓勵和引導各培訓機構(gòu)實現(xiàn)資源重組、優(yōu)化，實行多層次、全方位的培訓。

最新部門領(lǐng)導講話材料 篇27

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓，廣大的供銷合作伙伴和社會各界朋友們大家下午好!

　　“二月早春傳佳訊，千峰翠色迎新載”，推開新一年的大門，我們看到了春的暖陽里一樹新葉舒展的綠色和滿枝櫻花點綴的嫣紅，帶著新的憧憬與希望，今天，云南新天力機械制造有限公司迎來了品牌成長道路上的一個新的旅程，一朝崛起，十歲滄桑，自成立至今已近十年的云南新天力機械制造有限公司在這里正式成為了當今中國最具競爭力的主流媒體之一，央視官方唯一的網(wǎng)絡(luò)平臺——央視網(wǎng)·黃金展位合作伙伴，在這個特殊的日子里，十歲的新天力迎來了各級領(lǐng)導的高朋滿座，迎來了各業(yè)榜樣精英的群賢畢集，還有廣大新朋老友的濟濟一堂，值此喜慶的日子，首先請允許我代表新天力公司的所有領(lǐng)導和全體員工向今天于百忙之中蒞臨我公司參加我公司的CCTV央視網(wǎng)合作授牌儀式的各級領(lǐng)導、各位嘉賓、社會各界人士及全體供銷商伙伴們表示最熱烈的歡迎和最衷心地感謝，同時，我還要特別感謝長期以來關(guān)心和支持新天力公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和朋友們。

　　今天，在這里，我懷著感恩的心，同十年來給予新天力幫助與厚愛的各級領(lǐng)導，各位合作伙伴以及為公司付出辛勤勞動的全體員工一起，分享屬于新天力的光榮與夢想。十年風雨坎坷，十年傳承跨越，公司自20_年成立以來，始終用翱翔于藍天的夢想，承載著這片沃土的深情厚誼，為了一個“專心做農(nóng)機、用心造精品、全心為三農(nóng)“的企業(yè)宗旨，我們毅然堅持風雨兼程從不懈怠，歷經(jīng)十年滄桑蛻變，從曾經(jīng)的不為人知到如今的初露鋒芒，從曾經(jīng)的步履維艱到如今的蒸蒸日上，公司逐漸從小到大，從弱到強，先后成功實現(xiàn)了多次轉(zhuǎn)型，從單一生產(chǎn)農(nóng)業(yè)運輸、耕作機械逐漸走向多種科技程度較高的內(nèi)燃機動力研發(fā)，從農(nóng)用拖拉機市場拓展到各種動力裝備市場，從云南市場走向國內(nèi)乃至許多東南亞國際市場，如今已發(fā)展成為了我省農(nóng)業(yè)機械制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，十年來，新天力始終秉承著自己的價值使命和初衷，把千千萬萬的高質(zhì)量產(chǎn)品帶給了青山綠水的云貴高原，帶給了美麗富饒的江南水鄉(xiāng)，帶給了脫貧致富的鄉(xiāng)間田野，也帶給了辛勤耕耘的普通農(nóng)民。

　　十年的并肩攜手成就了新天力的今天。成長的道路離不開我們的緊密合作，十年，對于那些已經(jīng)成功的企業(yè)來說，算不了什么。然而，對于我們新天力公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史。我們新天力公司在這十年間取得的一次次驕人的成績，和一塊塊金黃的牌匾，不僅是各級領(lǐng)導關(guān)懷支持的結(jié)果，也是長期真誠合作的廣大經(jīng)銷、供應(yīng)商勵精圖治的結(jié)果，不僅是我們?nèi)�體所有新老員工拼搏奉獻的結(jié)果，也是我們?nèi)�體公司領(lǐng)導精明能干的結(jié)果。

　　俗話說，“十年樹木，百年樹人”，經(jīng)過十年的發(fā)展，新天力公司從一個只有幾平方米和幾名員工的企業(yè)，建成了今天擁有職工300余人，各類專業(yè)技術(shù)人才80余人的完整綜合型機械裝備制造業(yè)體系，先后建成了新天力農(nóng)機銷售貿(mào)易公司、瑞爾機電公司、新天力汽車銷售貿(mào)易公司及各類經(jīng)銷網(wǎng)點50余個，年均銷售收入突破3.5億元，并先后推出了各類新產(chǎn)品十余種，成功研制出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的2D25系列臥式雙缸柴油機和D18系列立式單缸柴油機，其中2D25系列臥式雙缸柴油機項目曾先后被列入昆明市重大科技項目、云南省強省計劃項目和云南省新型工業(yè)化項目，同時獲得了26項專利授權(quán)，公司于20_年開始研發(fā)的D18立式柴油機也已目前成功進入了小批量試制生產(chǎn)階段。

　　長期以來，新天力公司始終堅持“領(lǐng)先科技，卓越品牌，優(yōu)化環(huán)境，質(zhì)量安全”的終極目標，積極推行科技進步和現(xiàn)代管理。一直走在新技術(shù)創(chuàng)造和發(fā)展的前沿，現(xiàn)已形成了自主的核心技術(shù)開發(fā)體系，成立了公司技術(shù)研究院。公司于20_年通過了質(zhì)量管理體系認證，20_年被評為安寧市先進私人企業(yè)，20_年獲得云南省著名商標認證，同時被評為省級成長型中小企業(yè)，獲得昆明市企業(yè)技術(shù)中心授牌，被列為昆明市知識產(chǎn)權(quán)試點單位，公司產(chǎn)品也被認定為昆明市名牌產(chǎn)品，20_年，公司成功申報并通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認定。經(jīng)過遞交申請、層層篩選，以及央視網(wǎng)的嚴格審核，公司于20_年1月正式與央視網(wǎng)企業(yè)頻道簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功成為了我省唯一一家進入央視網(wǎng)·黃金星級展位平臺的機械制造企業(yè)并獲得了央視網(wǎng)獨家冠名商標標識使用權(quán)。這不僅是對我公司品牌建設(shè)成果的一次大的肯定與提升，也是央視網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雄厚實力的體現(xiàn)。在不斷的創(chuàng)新與努力下，新天力品牌得到了社會的高度肯定和認可，公司與央視網(wǎng)在云南機械制造行業(yè)的獨家合作，不僅標志著公司正式全面開啟了國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械制造行業(yè)的品牌之旅，同時也是公司品牌實力的一次重大凸顯以及社會地位的一次強力見證。央視網(wǎng)選擇新天力作為企業(yè)聯(lián)展合作伙伴，是對我公司的實力與未來發(fā)展?jié)摿�給予了充分的肯定。作為CCTV官方新興高端媒體，央視網(wǎng)有著高度的權(quán)威性、影響力和關(guān)注度，它可幫助我公司全面彰顯實力，快速建立品牌形象，我公司借助這一權(quán)威媒體的品牌力量，也將會進一步加快自主品牌建設(shè)的步伐，我公司將通過其權(quán)威化、國際化的網(wǎng)絡(luò)平臺，短期內(nèi)即可使公司品牌形象強勢布局各地，并深入人心，滲透全國，同時也可快速建立消費者所認可的"新天力"品牌平臺。它是我公司實現(xiàn)企業(yè)品牌夢想的最佳舞臺，我公司將會充分利用央視網(wǎng)強大的品牌及資源優(yōu)勢，努力為企業(yè)搭建一個展示公司形象的最佳平臺，不斷挖掘潛在商機，全面提升公司品牌形象，彰顯公司的無限風采。本次合作意味著我公司的品牌發(fā)展又躍上了一個新的臺階，實現(xiàn)了歷史性的跨越，它將成為我公司成長發(fā)展進程中的一塊重要里程碑。

　　十年不短，上下求索跬步才起;十年不長，穩(wěn)定創(chuàng)新仍需繼續(xù)。面對新的機遇與挑戰(zhàn)，我們新天力的所有領(lǐng)導和全體員工將會永銘創(chuàng)辦企業(yè)時的初衷，秉承我們優(yōu)良的企業(yè)文化和宗旨，以建立一家獨特優(yōu)秀的一流農(nóng)業(yè)機械裝備制造行業(yè)為目標，把公司打造成為名副其實的新型科技農(nóng)機動力裝備優(yōu)秀企業(yè)。相信今后我們還會相聚一堂，共同見證新天力的騰飛與夢想;相信在今天的授牌儀式之后，新天力人轉(zhuǎn)過身去又將會是風雨兼程。最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和朋友們身體健康、工作順利、萬事如意，同時也祝愿我們新天力的明天會更加美好燦爛。我的講話完了，謝謝大家!