最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料(精選27篇)
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龍,時(shí)間如梭,歲月如歌,很榮幸我們成本控制部被評(píng)為年度的優(yōu)秀部門,收獲這一殊榮,我們部門很驕傲,也很激動(dòng)因?yàn)樵谶^去的一年里,我們部門完美的演繹了團(tuán)隊(duì)凝聚力。但是這一成績(jī)的取得是和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)分不開的,也是在其他部門的全力配合下取得的,所以在此,我代表我們部門的各個(gè)精英,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去一年里對(duì)我們成本控制部的指導(dǎo)和支持,感謝公司其他部門的全力配合和支持。
過去的一年里,我們公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)下了驕人的成績(jī),我們部門各位精英緊隨公司的腳步兢兢業(yè)業(yè),孜孜不倦,無論前路多么辛苦,無論工作多么艱巨,我們堅(jiān)信汗水的付出總能凝結(jié)出最堅(jiān)實(shí)的果實(shí)。曾記得憶江南五期成本分析過程中披星戴月的歲月,曾記得長(zhǎng)垣成本分析過程中起早貪黑的日子,不曾忘記洛浦公館、檢察院、錦藝國(guó)際華都三期投標(biāo)過程中那些奮斗的日日夜夜,更不曾忘記與甲方結(jié)算時(shí)的東奔西走你爭(zhēng)我吵,同志們總能夠群策群力,共克時(shí)艱。
在整個(gè)的滔滔流水般的工作過程中,更為寶貴的是那些亮晶晶的高貴品質(zhì),老同志總會(huì)無私教導(dǎo)年輕人經(jīng)驗(yàn)和細(xì)致,年輕人也激情奉獻(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)和探索,無論是一個(gè)筏板基礎(chǔ)的封邊構(gòu)造的激烈爭(zhēng)論,還是一個(gè)梁柱構(gòu)件的面紅耳赤,更或是為一個(gè)預(yù)算計(jì)費(fèi)的巧妙設(shè)置的爭(zhēng)吵,人人之間總能流淌著真誠(chéng)、無私、謙虛、謹(jǐn)慎,最終總有一份溫暖促使著我們情歸一處,還有那無論多么繁忙總能在嗒嗒的此起彼伏的鍵盤聲中時(shí)有的歡聲笑語,以及滿屋的人人面對(duì)電腦忙碌時(shí)的寂靜無聲,總有一份感動(dòng)時(shí)刻凝聚在我的心間,同志們各司其職,各負(fù)其責(zé),而又是有機(jī)整體,眾志成城,最終我們部門配合岳總順利完成了相關(guān)項(xiàng)目的最終結(jié)算工作,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)分配下來的相關(guān)項(xiàng)目的成本分析及投標(biāo)工作。一份汗水,一份收獲;一份耕耘,一份獲得, 我要再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們成控部一年來工作的支持和肯定,感謝各個(gè)戰(zhàn)線上的同事們對(duì)我們成控部門工作的配合和支持!
很顯然我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)但更是一個(gè)成熟的部門,在我們團(tuán)隊(duì)中老同志有一顆'老驥伏櫪,志在千里'之心 ,年輕人也樂于'力爭(zhēng)上游,更上一層樓',教導(dǎo)學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)也是我們工作中的一部分,成長(zhǎng)與積累經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們無時(shí)無處不在,'三人行,必有我?guī)?#39;更是我們工作過程中的真實(shí)寫照,'前車之鑒,后事之師'更使我們謹(jǐn)小慎微,秉著'先天下之憂而憂,后天下之樂而樂'的精神,我們一定要做好每一個(gè)我們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的成本控制工作預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)工作,細(xì)微之處見成本,細(xì)微之處出收入,細(xì)微之處創(chuàng)利潤(rùn),細(xì)微之處蘊(yùn)含正確決策,細(xì)致入微是我們工作的基本,'差之一毫,謬之千里'的切膚之痛我們絕不親嘗,所以,當(dāng)工作任務(wù)下來,眾人下班在家享受天倫之樂時(shí),我們?cè)敢庾巫尾痪耄驗(yàn)槲覀冎廊魏雾?xiàng)目運(yùn)作的的成功都是由大量的細(xì)致入微的基礎(chǔ)工作決定的,而我們就是那些細(xì)致入微的基礎(chǔ)工作中的不可或缺的一部分,天職所在,不可推卻,看到各個(gè)項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行,看到領(lǐng)導(dǎo)們胸有成竹的指點(diǎn)江山,看到公司日益壯大日進(jìn)斗金,我們舒暢快意淋漓,因?yàn)轫樌锩嬗形覀兏冻龅挠白樱判睦锩嬗形覀兏冻龅挠白,斗金里面有我們付出的影子,更因(yàn)楦冻隹傆谢貓?bào),不僅是口袋更是腦袋更有心中的品質(zhì)之袋,還有公司每一位員工笑起的眼袋,快樂總是與和諧相伴,為社會(huì)的和諧貢獻(xiàn)自己的力量,更是我們最求的目標(biāo)!我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們尊老愛幼;我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),更是一個(gè)成熟的部門?鞓穼W(xué)習(xí)快樂生活,敢于承擔(dān)勇于面對(duì),樂于奉獻(xiàn)自愿付出,我們年輕,我們并不簡(jiǎn)單!
成績(jī)只代表過去,我們還存在很多不足,這個(gè)榮譽(yù)也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進(jìn)的動(dòng)力,在今后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)延續(xù)注重部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)以及加強(qiáng)與外部的銜接,部門內(nèi)部我們相互支持相互鼓勵(lì)互相學(xué)習(xí),向著共同的方向而努力,對(duì)外我們加強(qiáng)溝通相互支持和相互配合相互學(xué)習(xí)。展望活虎生龍的新一年,我們成本控制部依然會(huì)發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞、 善于學(xué)習(xí)積累,敢拼敢為的精神,也會(huì)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為明年的今天能再次站在這里享受這份榮譽(yù),繼續(xù)奮斗拼搏! 今天的榮譽(yù)即將成為明天的歷史,我們相信,我們的努力工作會(huì)一直將這份榮譽(yù)延續(xù)下去。 再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門工作的重視,感謝岳總對(duì)我們部門工作的關(guān)心和支持!
最后,我想用一句話來與在座各位同仁共勉'雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越'!是騾子是馬,明年拉出來再溜溜!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇2
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開會(huì)議,主要是宣布縣委、縣政府對(duì)扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)的任免決定,讓新任領(lǐng)導(dǎo)同大家見見面,表個(gè)態(tài)?h上這次對(duì)扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的充實(shí)調(diào)整,是在深入考察、全面了解、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,從全縣的大局出發(fā),通盤考慮、慎重研究決定的,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)扶貧開發(fā)工作的關(guān)心和重視。先后在多個(gè)崗位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職位,政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)期間還是在部門期間,都能認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)班子成員,與同志們并肩戰(zhàn)斗,腳踏實(shí)地干好每一項(xiàng)工作,對(duì)xx縣的各項(xiàng)事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。這次調(diào)整到扶貧辦工作,希望牛主任能在新的崗位上能繼續(xù)努力,盡快的熟悉干部、熟悉情況,盡早的適應(yīng)工作、進(jìn)入角色,力爭(zhēng)取得更大的業(yè)績(jī),不辜負(fù)縣委、縣政府的期望。
借此今天這個(gè)機(jī)會(huì),我再代表縣委、縣政府對(duì)和扶貧辦的干部職工提幾點(diǎn)希望和要求。
一是勤奮學(xué)習(xí),提升水平。古人講:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。我們正處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí),就跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,就不能適應(yīng)新的工作崗位,更不能履行好工作職責(zé);不思考,就不會(huì)把知識(shí)變?yōu)榱α,就不能做到學(xué)以致用。所以,我們將把學(xué)習(xí)作為做好各項(xiàng)工作的前提,抽出時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,不斷提高工作水平,提升解決實(shí)際問題的能力。
二是勤勉盡職,致力發(fā)展。面對(duì)全國(guó)自上而下新一輪的扶貧開發(fā)熱潮,如果我們不埋頭苦干,不開拓創(chuàng)新,不但不可能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展,而且還會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后邊。適應(yīng)新形勢(shì)需要有創(chuàng)新的膽識(shí),完成新任務(wù)需要有創(chuàng)新的作為,組織把你們放在這個(gè)崗位上,既是信任也是重托。希望大家始終把扶貧開發(fā)工作放在爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省先進(jìn)來定位,自覺把縣委、縣政府的決策部署變?yōu)楸締挝坏木唧w行動(dòng),只爭(zhēng)朝夕,潛心干事,使謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展成為工作的主旋律。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不說空話大話,不做表面文章,撲下身子,深入基層,深入群眾,摸實(shí)情、謀實(shí)招、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在干事,以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三是發(fā)揚(yáng)民主,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)一致的謀事干事是各項(xiàng)事業(yè)成功的關(guān)鍵。只有搞好團(tuán)結(jié),才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,講話才有人聽,做事才有權(quán)威,才有了成就事業(yè)的舞臺(tái)。這是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是客觀事實(shí)反復(fù)證明的真理。面對(duì)加快全縣扶貧開發(fā)的艱巨任務(wù),唯有團(tuán)結(jié)奮斗,才能不辱使命,干出成績(jī)。大家能在一起共事,既是機(jī)遇,也是緣份。希望扶貧辦的廣大干部職工都能倍加珍惜和維護(hù)單位的團(tuán)結(jié),妥善處理好各方面的關(guān)系,真誠(chéng)相待,相互包容,共挑重?fù)?dān),凝聚強(qiáng)大的工作合力,共同把全縣扶貧開發(fā)的各項(xiàng)工作做好。
四是嚴(yán)以律己、廉潔奉公。扶貧辦的每一位干部都要堅(jiān)持廉潔自律,堅(jiān)持原則,公道辦事,決不以權(quán)謀私,決不弄虛作假,堂堂正正做人,清清白白干事,以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、朋友們:
大家新年好!今天,我很高興作為“優(yōu)秀部門經(jīng)理” 的代表在此發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
首先,我要感謝柯利達(dá),感謝它賦予我這樣一個(gè)充分展示自我的工作平臺(tái),讓我在不斷挖掘潛能中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;其次,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和肯定,讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次,感謝一路走來與我同舟共濟(jì)的技經(jīng)部兄弟姐妹們,你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,換來了技經(jīng)部“年度優(yōu)秀部門”的榮譽(yù)稱號(hào);此外,還要感謝相關(guān)協(xié)作部門的鼎力配合,正是有了你們的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!
很榮幸,這是我連續(xù)第二年獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的榮譽(yù)稱號(hào),回顧我自20xx年進(jìn)入公司以來走過的五個(gè)春秋。見證了公司從一個(gè)租用兩層樓辦公室的企業(yè)成長(zhǎng)為擁有花園式獨(dú)立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團(tuán)。公司的蓬勃發(fā)展,讓身為柯利達(dá)的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”,內(nèi)心除了興奮和感激,更深深地意識(shí)到,今天的榮譽(yù)和表彰讓領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而,我也將在未來的日子里,用更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不負(fù)大家對(duì)我的期望。我一直相信,成功沒有太多捷徑可循,也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈,而是把自己的本職工作,把每一件平凡又普通的事都做好,經(jīng)過歲月的不斷積淀,最后才會(huì)獲得成功。借此,我想對(duì)公司新進(jìn)的各位同仁說,特別是那些剛走出校園的大學(xué)生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻(xiàn)的心,愿意付出,敢于行動(dòng)。以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天的工作,腳踏實(shí)地的一步步前行。或許在你職場(chǎng)生涯的初期,工作的環(huán)境、薪資待遇都不十分令人滿意,但是只有經(jīng)歷了充滿磨練的今天,才會(huì)擁有更美好、舒適的明天。
20xx年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,今日的成績(jī)只能代表過去。在公司引領(lǐng)我們邁向新的發(fā)展高度之際,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,我們更要注重內(nèi)部的團(tuán)結(jié),相互支持與鼓勵(lì),加強(qiáng)溝通、交流,在明確目標(biāo)和規(guī)劃的前提下,向著同一個(gè)方向邁進(jìn),我相信,未來我們將會(huì)做的更好!
最后,祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成,愿公司豬年步步高升,早日成功上市。謝謝大家!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇4
同志們:
非常高興與自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、國(guó)資委、總工會(huì)的同志們一起參加電力公司20x年工作會(huì)暨四屆一次職代會(huì)。剛才,劉錦、張福生同志分別作了講話和報(bào)告,總結(jié)了公司20x年和“x”的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出了“x”的發(fā)展思路、目標(biāo),部署了20x年的重點(diǎn)工作,講得非常中肯,非常實(shí)際,我完全同意。
下面,我講三點(diǎn)意見。
一、“x”期間電力系統(tǒng)為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)
回顧總結(jié)“x”的電力工作,我認(rèn)為最突出的有以下幾點(diǎn):
一是企業(yè)綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階!皒”期間,電力公司實(shí)現(xiàn)了里程碑式發(fā)展。20x年,全區(qū)發(fā)電量完成2598億千瓦時(shí),居全國(guó)第4位;外送電量1064億,居全國(guó)第一位。公司售電量完成近1200億千瓦時(shí),約占全區(qū)總售電量的
49.7%。電力公司為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升,資產(chǎn)總額、年售電量、利稅等核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上都實(shí)現(xiàn)翻番,負(fù)債率、線損等指標(biāo)大幅下降,企業(yè)的綜合實(shí)力邁上了新臺(tái)階。
二是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。五年新建220千伏變電站32座、500千伏變電站7座,蒙西電網(wǎng)500千伏“三橫四縱”主干網(wǎng)架正式形成,初步構(gòu)建了內(nèi)蒙古大電網(wǎng)格局;新增35千伏及以上變電容量2863萬千伏安,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化,電網(wǎng)功能不斷完善,供電能力大幅提高,為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的電力支撐。
三是市場(chǎng)化運(yùn)作、改革創(chuàng)新取得顯著成績(jī)。
電力公司在20x年完成廠網(wǎng)分開以后,在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,又相繼完成剝離企業(yè)辦社會(huì)、電源項(xiàng)目重組、呼興電網(wǎng)整體劃轉(zhuǎn)、抽水蓄能電站股權(quán)轉(zhuǎn)讓重組、烏蘭水泥產(chǎn)權(quán)剝離、國(guó)電蒙能公司改革債務(wù)處理等重大改革任務(wù)。通過不斷改革,甩掉了許多歷史包袱,大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)更加突出,發(fā)展定位更加明確,從而實(shí)現(xiàn)了輕裝減負(fù),加速發(fā)展。
四是強(qiáng)化管理舉措新、亮點(diǎn)多。“x”期間,電力公司在國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)開展“企業(yè)管理年”活動(dòng),全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,建立了“增收節(jié)支、降本增效”長(zhǎng)效機(jī)制;不斷加強(qiáng)農(nóng)電預(yù)算管理,規(guī)范多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了電力公司整體的健康發(fā)展。
五是打造了“責(zé)任蒙電”品牌。內(nèi)蒙古電力公司不僅承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任!皒”期間,電力公司克服經(jīng)營(yíng)壓力,實(shí)現(xiàn)了村村通電,累計(jì)解決73745戶農(nóng)牧民無電戶通電問題;積極參與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和大用戶直供等,保證安全穩(wěn)定供電、供熱;支持風(fēng)電等可再生能源上網(wǎng),風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模和電網(wǎng)消納比例等多項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)第一;出色完成了60周年國(guó)慶和自治區(qū)成立60周年大慶等重大活動(dòng)保電任務(wù)。內(nèi)蒙古電力公司在履行社會(huì)責(zé)任方面做了大量工作,得到了社會(huì)公認(rèn),也得到了自治區(qū)黨委、政府高度評(píng)價(jià)。
上述成績(jī)的取得來之不易。在此,我代表自治區(qū)政府,對(duì)內(nèi)蒙古電力公司20x年和“x”取得的成績(jī),表示熱烈的祝賀!
二、“x”電力發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)
關(guān)于“x”自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),可以簡(jiǎn)單概括為以下三點(diǎn):一是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展!皒”內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11620億元,躋身萬億元省區(qū)行列,主要發(fā)展指標(biāo)已達(dá)到全國(guó)平均水平。但是,我區(qū)欠發(fā)達(dá)的區(qū)情還沒有根本改變,發(fā)展不足、經(jīng)濟(jì)總量偏小的矛盾仍然比較突出。因此,“x”我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增速仍然要高于全國(guó)平均水平。二是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是核心。自治區(qū)提出要建設(shè)四大基地,即國(guó)家能源基地、國(guó)家綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地、國(guó)家有色金屬加工基地和國(guó)家重化工基地,這是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí),要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,把工作的著力點(diǎn)放在發(fā)展非資源產(chǎn)業(yè)上。這就要求電力系統(tǒng)認(rèn)真做好相關(guān)工作,積極支持淘汰落后產(chǎn)能,淘汰高耗能、高污染、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);大力扶持以科技為支撐的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)非資源產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是投資拉動(dòng)仍然是主題。內(nèi)蒙古欠發(fā)達(dá)的基本區(qū)情沒有改變,自治區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)保障還需要大量投入。雖然我們要竭力優(yōu)化消費(fèi)拉動(dòng)、投資拉動(dòng)和出口拉動(dòng)的比重,但在短時(shí)間內(nèi)仍然擺脫不了投資拉動(dòng)為主的現(xiàn)實(shí),所以必須進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度。“x”期間,自治區(qū)電網(wǎng)計(jì)劃投資2200億元,其中,蒙西電網(wǎng)600-700億元,東部電網(wǎng)400-500億元,國(guó)家電網(wǎng)1000億元。
應(yīng)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,內(nèi)蒙古電力公司“x”的發(fā)展任務(wù)非常艱巨。首先,要認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)《“x”電力發(fā)展規(guī)劃》,充分發(fā)揮電力的支撐保障作用,較好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的需要。其次,要發(fā)揮電力的調(diào)控作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),加快自身發(fā)展。第三,要按照建設(shè)全國(guó)一流省級(jí)電網(wǎng)的要求,全面提升技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍等方面的水平。
三、對(duì)今年電力公司的工作提出五點(diǎn)要求
20x年是“x”的開局之年,自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,內(nèi)蒙古電力公司要圍繞服務(wù)于自治區(qū)的中心工作,突出抓好以下工作重點(diǎn):
第一,構(gòu)建“責(zé)任蒙電”。構(gòu)建“責(zé)任蒙電”,首先是對(duì)自治區(qū)黨委、政府負(fù)責(zé)任,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展負(fù)責(zé)任,對(duì)廣大電力干部職工負(fù)責(zé)任。電力公司要服從服務(wù)于自治區(qū)發(fā)展大局,加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的蒙西電網(wǎng),滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的需要。要切實(shí)發(fā)揮我區(qū)電價(jià)市場(chǎng)“洼地”效應(yīng),支持企業(yè)健康發(fā)展,支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是要支持以呼包鄂為核心的沿黃沿線經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),支持非資源產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持有利于就業(yè)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和各種服務(wù)業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步加大服務(wù)新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)力度,著力解決戶戶通電問題,著力提升城鎮(zhèn)、城區(qū)安全可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)注員工發(fā)展,在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),使員工的福利待遇同步增長(zhǎng)。要高度重視安全生產(chǎn)管理,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,確保安全可靠供電。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好春節(jié)期間的保供電、保安全、保穩(wěn)定、保供熱工作,確保全區(qū)各族人民過一個(gè)溫暖祥和的節(jié)日。
第二,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)。超前規(guī)劃、超前建設(shè),適度增加固定資產(chǎn)投資,“x”期間最少安排600億元,解決蒙西電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。要加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),緊跟電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的前沿,組織開展科研攻關(guān),積極開展試驗(yàn)研究,加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)步伐。
第三,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、敢于探索與實(shí)踐。作為獨(dú)立的省級(jí)電網(wǎng),內(nèi)蒙古電網(wǎng)具有很大的改革和探索空間。要圍繞自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等,研究探索一些符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)模式。比如風(fēng)電火電水電“打捆”外送、多邊交易和大用戶直供、風(fēng)電企業(yè)和大用戶聯(lián)合建設(shè)“微網(wǎng)”、利用閑置發(fā)電機(jī)組和企業(yè)重組搞自備、蒙西電網(wǎng)和國(guó)家電網(wǎng)如何連接等。要敢于探索,凡是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合科學(xué)發(fā)展觀的模式都可以采用,都可以搞試驗(yàn)示范。此外,要按照國(guó)務(wù)院“同網(wǎng)同價(jià)”、深化農(nóng)村電力體制改革的精神,進(jìn)一步順暢農(nóng)電管理機(jī)制,升級(jí)改造農(nóng)村電網(wǎng),促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)健康發(fā)展。要采取積極措施,逐步解決蘇里格電廠、華寧電廠等困難企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題。
第四,堅(jiān)持開拓區(qū)外市場(chǎng)和培育區(qū)內(nèi)市場(chǎng)并重。開拓市場(chǎng)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,管理的核心。當(dāng)前,區(qū)內(nèi)發(fā)供電矛盾突出,兩個(gè)市場(chǎng)的開拓和開發(fā)是非常重要的。要始終把區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)、培育作為重點(diǎn),更加積極主動(dòng)地做好新增用電項(xiàng)目的報(bào)裝服務(wù),吸引扶持大項(xiàng)目在內(nèi)蒙古落地,開拓區(qū)內(nèi)電力市場(chǎng)。同時(shí),高度重視解決電力外送通道問題,這是內(nèi)蒙古電力公司面臨的首要任務(wù),也是推進(jìn)自治區(qū)“能源基地建設(shè)”的核心問題之一。今年,國(guó)家要啟動(dòng)錫盟至南京、包頭至長(zhǎng)沙兩條特高壓通道建設(shè),我們要按照國(guó)家的要求,全力支持配合,積極對(duì)接,爭(zhēng)取盡早開工。
第五,持之以恒地強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。管理出經(jīng)驗(yàn)、管理出效益、管理出人才。要通過加強(qiáng)管理,逐步解決決策不科學(xué)、投資浪費(fèi)、經(jīng)營(yíng)成本高、損耗多和跑冒滴漏等問題。要圍繞打造一流電力公司的目標(biāo),建立對(duì)標(biāo)機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)電網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn),查找自身不足,力求在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、體制創(chuàng)新方面再上新臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子要講團(tuán)結(jié)、講大局,個(gè)人的聰明才智要融入集體決策之中。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于“三重一大”的要求,重大問題由黨委會(huì)、董事會(huì)研究決策。
我們相信,在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以劉錦同志為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,內(nèi)蒙古電力公司一定能夠圓滿完成20x年的各項(xiàng)任務(wù)。
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們:
金風(fēng)送爽、情意濃濃的中秋佳節(jié)即將到來之際,我們親人——省交通集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)回來了,回來與我們共度中秋的美好時(shí)光,給我們送來了節(jié)日的問候和親切的關(guān)懷。首先,我代表我們鎮(zhèn)黨委、政府向親臨關(guān)心指導(dǎo)的省交通集團(tuán)和市的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!
省委開展“十百千萬”干部下基層駐村活動(dòng),兩年多來,省交通集團(tuán)派駐雙山村委會(huì)工作的同志時(shí)刻牢記黨的宗旨,不辭勞累,走家串戶,體察民情,真抓實(shí)干,為雙山村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一股強(qiáng)勁的動(dòng)力,為雙山村美好的明天打下夯實(shí)的基礎(chǔ),給雙山小學(xué)添置了電腦、圖書等一大批,進(jìn)一步健全了教學(xué)設(shè)施,出資200多萬開通雙山石場(chǎng)公路,解決了大沖坑村群眾出行難,也為雙山石場(chǎng)的開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),連年給雙山的困難群眾帶來一批批急需的生產(chǎn)、生活物資幫助渡過困難,如今又為他們雪中送炭,帶來節(jié)日的生活急需品,解決了他們?nèi)济贾保@體現(xiàn)了黨和政府、駐村工作組的關(guān)懷,體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的優(yōu)越性,體現(xiàn)了構(gòu)建和諧社會(huì)陽光的溫暖。受慰問的群眾一定要樹立信心和決心,戰(zhàn)勝困難,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,努力擺脫困境,踏上奔富路,今后,雙山村委一定要承著“十百千萬”干部下基層駐村的東風(fēng)真抓實(shí)干,切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)造血功能,明確發(fā)展思路,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委、政府和駐村工作組的期望,帶領(lǐng)群眾脫貧致富,壯大集體經(jīng)濟(jì),為建設(shè)美好的雙山而不懈努力奮斗!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們中秋節(jié)愉快、合家幸福、美滿和諧!
謝謝大家!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:
下午好!
在這充滿團(tuán)結(jié)、奮斗、友誼氛圍的美好時(shí)刻,我們共同迎來了我校“第六屆青年教師課堂教學(xué)比賽”的頒獎(jiǎng)儀式。能夠作為本次講課大賽的評(píng)委,我感到十分榮幸,同時(shí)獲悉這是首次有學(xué)生評(píng)委參與到我校教師講課大賽中來,更感到倍加榮幸。在此,我謹(jǐn)代表全體學(xué)生評(píng)委對(duì)學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的信任表示衷心的感謝。
本次青年教師講課比賽是我們學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中的一件大事,同時(shí)也是展現(xiàn)各院優(yōu)秀青年教師教學(xué)水平的一個(gè)有效平臺(tái)。平時(shí),我們只是在各學(xué)院里上課,僅僅專注自己的專業(yè)課。借這次青年教師講課比賽,我們也知道不僅是在我們自己的專業(yè)里,在其他各院里我校也擁有許多優(yōu)秀的教師。醫(yī)學(xué)院的薛盟舉老師講課風(fēng)趣幽默,外國(guó)語的龔涵老師優(yōu)雅端莊,人文院的張維政老師寓教于樂,思政部的辛怡萱老師旁征博引……所有參賽的14位教師通過各具特色的講課展示出了各自的風(fēng)格,給我們留下深刻的印象。
參加比賽的每位老師都準(zhǔn)備了很充分的課件,講課時(shí)思路清晰、教學(xué)重點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。每位老師的教學(xué)基本功都很扎實(shí),比賽時(shí)教學(xué)效果很好。老師們表現(xiàn)力強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)氛圍好。講課過程中同學(xué)們的參與度高,老師與現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)生積極互動(dòng)。課堂教學(xué)中同學(xué)們能積極發(fā)言,積極思考問題和動(dòng)手。同時(shí),老師們注意與生活實(shí)際相結(jié)合,如商學(xué)院的老師的所講的《人才招聘》、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,舉例恰當(dāng),都突出了課本知識(shí)在生活中的應(yīng)用。
通過此次比賽,我也深切體會(huì)到作為一名教師的不易。為了盡可能多的在每節(jié)課向同學(xué)們教授知識(shí),老師們都需要做大量的工作。一節(jié)短短50分鐘的課,卻需要老師們課下幾個(gè)小時(shí)甚至幾天來備課。同樣相同的授課內(nèi)容還要針對(duì)不同的班做相應(yīng)的調(diào)整。在此,我代表外事的同學(xué)們感謝各位老師辛勤的付出。
與此同時(shí),我也感到自己作為一名大學(xué)生仍有許多不足之處。隨著課程的增加和課程難度的增加,我不再認(rèn)真做好每一門課的預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)工作;有些課程的作業(yè)也漸漸學(xué)會(huì)應(yīng)付了事;偶爾也會(huì)有逃課的想法。而經(jīng)過此次教師課堂講課比賽,我認(rèn)為每位同學(xué)都應(yīng)學(xué)會(huì)尊重,尊重每一位任課老師、輔導(dǎo)員老師的辛勤付出;要學(xué)會(huì)承擔(dān)起自己作為學(xué)生應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng);要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間,每門課程都要留有足夠的時(shí)間預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),多閱讀健康有益的課外書。我相信,若是每位同學(xué)都能做到這些每位同學(xué)在收獲良好的成績(jī)時(shí)也會(huì)收獲一個(gè)多姿多彩的大學(xué)生活。
最后祝我們學(xué)校的各項(xiàng)工作取得更大進(jìn)步。
謝謝!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇7
老師們:
在這美好的金秋時(shí)節(jié),我們迎來了第二十七個(gè)教師節(jié)。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨座談會(huì)為我們慶祝節(jié)日,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。借此機(jī)會(huì),向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝! 一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)人民和社會(huì)各界的大力支持下,我們堅(jiān)持以教學(xué)為中心,全面推行素質(zhì)教育,加大學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)力度,加強(qiáng)學(xué)校管理,努力構(gòu)建和諧校園,全鎮(zhèn)教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。
一 全面推行素質(zhì)教育,教育教學(xué)成績(jī)喜獲豐收。我們堅(jiān)持以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以加強(qiáng)教師培訓(xùn)為抓手,以提高課堂教學(xué)效率為突破口,充分利用電化教學(xué)等現(xiàn)代化教學(xué)手段,大面積提高了教學(xué)質(zhì)量。鎮(zhèn)中學(xué)今年被一中錄取37名,實(shí)驗(yàn)中學(xué)入取48人穩(wěn)居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第二名。鎮(zhèn)中學(xué)在上年度縣教研室組織的優(yōu)質(zhì)課比賽中,三人獲得一等獎(jiǎng),四人獲二等獎(jiǎng)。論文省二等獎(jiǎng)1篇,市二等獎(jiǎng)2篇,縣級(jí)12篇!督虒W(xué)中滲透感恩教育》被評(píng)為德州市重點(diǎn)課題。小學(xué)在全縣綜合排名中列全縣第二,有2名教師獲省級(jí)公開課二等獎(jiǎng),有6篇論文獲省二等獎(jiǎng),有1篇論文獲市級(jí)一等獎(jiǎng),有1篇論文獲縣一等獎(jiǎng),主持研究市級(jí)重點(diǎn)課題一個(gè)。我們重點(diǎn)建設(shè)扶植了三處幼兒園,其中鎮(zhèn)中心幼兒園被評(píng)為“全市規(guī)范化幼兒園”,全鎮(zhèn)學(xué)前教育逐步規(guī)范,并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。積極開展了單元“雙過關(guān)”和教研集中學(xué)習(xí),教師的業(yè)務(wù)理論水平顯著提高。
二 努力改善辦學(xué)條件,學(xué)校管理水平大幅提高。 大力提倡勤儉辦學(xué),打緊公用經(jīng)費(fèi),努力提高全鎮(zhèn)辦學(xué)水平。今年,我們?cè)谪?cái)力非常緊張的情況下,采取“自己擠一塊,上級(jí)幫一塊”,把資金向?qū)W;A(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)傾斜。全鎮(zhèn)共修建房屋180余間,新建幼兒園一處。對(duì)教師辦公室進(jìn)行了整修,更換辦公桌椅 150余套,為教師配備筆記本電腦70余臺(tái)。極大地改善了廣大教師的辦公條件。特別是實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校容校貌有了很大的改變,新修和裝飾文化墻150余米。利用暑假期間投資11余萬元,對(duì)伙房進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造。裝修伙房8間,新購(gòu)臵鍋爐一臺(tái),不銹鋼系列廚具等設(shè)施。豐富了師生的精神文化生活,提高了師生生活質(zhì)量,大大提升了學(xué)校的辦學(xué)檔次。我們以學(xué)校規(guī)范化管理為主攻點(diǎn),召開了全鎮(zhèn)教職工大會(huì),研究并通過了《全鎮(zhèn)教育教學(xué)考核細(xì)則》,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”抓起,大力推進(jìn)細(xì)化量化管理,努力提升了學(xué)校管理檔次。
三 教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。以全縣教育干部工作會(huì)議為新起點(diǎn),加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。嚴(yán)格按照工作表現(xiàn),民主推薦,組織考核的工作程序,提拔任用素質(zhì)高,能力強(qiáng),懂教學(xué),會(huì)管理,有事業(yè)心的中青年教師進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí),在中小學(xué)校長(zhǎng)中開展了民主測(cè)評(píng)活動(dòng),使廣大教師的主人翁精神和參政意識(shí)得到充分發(fā)揮。大力加強(qiáng)了師德建設(shè)。抓師德,促師能,強(qiáng)素質(zhì),樹形象。積極引導(dǎo)教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,建立了教師師德檔案和教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,使師德師能考核制度化、規(guī)范化、常規(guī)化,教師隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。
四 加強(qiáng)學(xué)校管理,學(xué)校安全進(jìn)一步加強(qiáng)。全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園始終把安全工作作為學(xué)校的頭等大事來抓,始終堅(jiān)持技防優(yōu)秀教育工作者2人,縣師德標(biāo)兵1人,縣優(yōu)秀班主任1人。
與人防相結(jié)合,安全制度健全,安全目標(biāo)明確。實(shí)行了低年級(jí)學(xué)生教師陪走制度,寄宿制學(xué)校教師夜間值班制度。開展了師生安全教育活動(dòng),組織安全演習(xí),消除了各種安全隱患,確保了學(xué)校穩(wěn)定和師生安全。
這些成績(jī)的取得是黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是鎮(zhèn)直各部門及全鎮(zhèn)廣大干部群眾大力支持的結(jié)果;是全鎮(zhèn)廣大教職工勤奮工作,辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我再一次向關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾表示衷心的感謝!向辛勤耕耘、默默無聞、不計(jì)名利的廣大教師表示衷心的感謝和節(jié)日的祝賀!
老師們,隨著教育改革的深入發(fā)展,我們還必須清楚地意識(shí)到,在教育工作中,仍然存在著與教育事業(yè)不相適應(yīng)的這樣和那樣的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)地方。一是個(gè)別校領(lǐng)導(dǎo)形象不佳,表率作用不強(qiáng),缺乏公仆意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二是教師整體素質(zhì)還有等于進(jìn)一步提高,少部分教師思想水平、文化知識(shí)、業(yè)務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前教育工作需要,個(gè)別教師工作不細(xì)心、不盡心、紀(jì)律松弛,不上進(jìn),工作不承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)付了事。三是發(fā)展不平衡,部分學(xué)校辦學(xué)條件較差,個(gè)別學(xué)校教學(xué)質(zhì)量參差不齊。我們必須時(shí)刻注意工作中存在的不足和問題,努力做好新學(xué)年的工作。
一、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,力促學(xué)校管理上檔次
辦好一所學(xué)校重在強(qiáng)化管理。新學(xué)期我們要繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為目標(biāo),以鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、鎮(zhèn)中心小學(xué)為樣板,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍及學(xué)校中層干部的管理。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,因此,要出一流的學(xué)校,必須先有一流的校長(zhǎng),校長(zhǎng)要做到德才兼?zhèn)洌缘聻橄。在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律已,作風(fēng)要樸實(shí),要具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。校長(zhǎng)不僅要做管理上的能手,而且還要是教學(xué)上的高手,這樣的校長(zhǎng),才能得到廣大教師的支持.我們規(guī)定校長(zhǎng)在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),要帶一門主課。學(xué)校中層干部要擺正位臵,當(dāng)好配角,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和老師之間的橋梁,做好交流溝通的職責(zé),干好自己的本職工作,服務(wù)大家,甘當(dāng)綠葉。今年我們將加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)和學(xué)校中層干部的考核力度,根據(jù)單位的綜合評(píng)估,對(duì)不稱職的干部進(jìn)行調(diào)整,真正做到“能者上,平者讓,庸者下”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。加大優(yōu)秀教師的培養(yǎng)力度。要把培養(yǎng)優(yōu)秀教師、作為一件大事來抓,通過人事制度改革,建立和完善激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和淘汰機(jī)制,形成優(yōu)秀人才脫穎而出的良好局面。讓所有的教師都有名次意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),特別是要有危機(jī)意識(shí)隨著私立學(xué)校的成長(zhǎng)和學(xué)區(qū)內(nèi)生源的減少,教育改革已成為必然。我們每一位教師都面臨著競(jìng)爭(zhēng)上崗,下課培訓(xùn)的緊迫形勢(shì)。要對(duì)每個(gè)教師、每項(xiàng)工作開展量化、細(xì)化,開展全年跟蹤檢測(cè),要把個(gè)人工作與個(gè)人榮譽(yù)、待遇緊密聯(lián)系在一起。要讓那些事業(yè)心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真、成績(jī)上不去的教師在學(xué)校無容身之地。為平衡全鎮(zhèn)的教育資源,讓下面的孩子享受到更高質(zhì)量的教育,我們將制定切實(shí)可行的措施,鼓勵(lì)鎮(zhèn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、鎮(zhèn)中心小學(xué)等學(xué)校的優(yōu)秀青年教師,去師資力量比較薄弱的學(xué)校任教,從而帶動(dòng)全鄉(xiāng)整體教育水平的整體提高。我們將在評(píng)優(yōu)選模、職稱評(píng)定、入黨等方面予以優(yōu)先考慮。新學(xué)期將進(jìn)一步完善、健全《鎮(zhèn)鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理的規(guī)定》,加大對(duì)不在崗人員的檢查力度。教育辦公室將組織專人深入學(xué)校進(jìn)行紀(jì)律、行風(fēng)大檢查,切實(shí)加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在注重制度管理的同時(shí),還要牢固樹立以人為本的思想,在“人性化”管理方面做文章,要想師生之所想,急師生之所急,想盡千方百計(jì)解除廣大師生的后顧之憂,多為師生辦實(shí)事、辦好事。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的規(guī)定和要求,科學(xué)合理編制開支預(yù)算,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和責(zé)任追究制度,嚴(yán)格規(guī)范開支行為,確保財(cái)務(wù)管理不出漏洞,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校一日常規(guī)管理。各學(xué)校要從抓學(xué)生紀(jì)律入手,狠抓一日常規(guī)管理。通過班會(huì)、級(jí)會(huì)、校會(huì)、國(guó)旗下講話、兩操衛(wèi)生檢查等活動(dòng)講常規(guī),促規(guī)范,養(yǎng)習(xí)慣。通過廣播站、黑板報(bào)、手抄報(bào)、扶貧助殘等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育主題教育。通過“先進(jìn)班級(jí)、文明宿舍、校園之星”等評(píng)比活動(dòng),提高學(xué)生自主、自立意識(shí)和自我管理、自我約束的能力。
二、深化教育改革 加大教科研力度 全面提高教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。
(一)大力推行素質(zhì)教育。以規(guī)范辦學(xué)行為為切入點(diǎn),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)。按要求開全課程,開足課時(shí)。建立完善興趣小組,積極開辟第二課堂,定期舉辦各項(xiàng)比賽,讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中,學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所成,學(xué)有所用。廣大教師要適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、積極探索、勤于動(dòng)手,不斷增強(qiáng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。把學(xué)生德育工作擺在首要位臵,建立完善的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系和學(xué)生綜合、動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)檔案,努力促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(二)狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。我們要以常規(guī)教學(xué)為根本,利用現(xiàn)代教育教學(xué)手段,在統(tǒng)一教案的基礎(chǔ)上抓好二次備課。努力做到集體備課經(jīng);、個(gè)人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、質(zhì)量分析制度化的要求,一絲不茍地抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。
(三)深化教育科學(xué)研究。新學(xué)期,我們還將繼續(xù)為學(xué)區(qū)的教師配備電腦,讓老師們通過教科研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以“校本教研”和“雙過關(guān)”兩個(gè)活動(dòng)為載體,開闊視野。以寫教學(xué)反思為抓手,積極引導(dǎo)教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的實(shí)際問題開展研究,加強(qiáng)反思,從小處入手,從實(shí)際出發(fā),提高廣大教師的教科研水平。教育辦公室將不定期對(duì)各校的教科研活動(dòng)進(jìn)行檢查,每學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)、表彰,確保教科研活動(dòng)不走過場(chǎng),落到實(shí)處。進(jìn)一步規(guī)范集中學(xué)習(xí)制度,引導(dǎo)廣大教師改進(jìn)教學(xué)方法,用科學(xué)的教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐。全面深化課堂教學(xué)改革,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、提高教師綜合素質(zhì),努力打造過硬的師資隊(duì)伍
沒有一流的教師,就沒有一流的學(xué)生。為什么我們的好學(xué)生紛紛流向縣城的學(xué)校。就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,我們的師資比不上縣城的好。所以我們更要把提高教師綜合素質(zhì),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位臵,努力造就一支具有先進(jìn)教育理念、良好職業(yè)道德和堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。不僅把學(xué)生留住,還要把他們培養(yǎng)好。
(一)加強(qiáng)教職工師德師風(fēng)建設(shè)。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托,逐步建立教師德育考核體系,從愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛學(xué)生等方面對(duì)教師進(jìn)行全面的德育考核,并實(shí)行德育考核一票否決制。引導(dǎo)廣大教師恪守職業(yè)規(guī)范,操守職業(yè)道德,知榮明恥,為人師表,進(jìn)一步樹立起教師隊(duì)伍的良好形象。
(二)豐富完善教職工德能勤績(jī)綜合考評(píng)機(jī)制。本著多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的考評(píng)原則,進(jìn)一步豐富完善對(duì)教職工綜合考核,使考核制度更加科學(xué)、公正、合理,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一名教師的工作,充分調(diào)動(dòng)起廣大教師從事教育事業(yè)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),逐步推進(jìn)教職工全員聘用制,努力在全鎮(zhèn)形成優(yōu)勝劣汰的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
(三)建立完善的中小學(xué)教師全員培訓(xùn)機(jī)制。積極開展校本教研,教師素質(zhì)自我達(dá)標(biāo),業(yè)務(wù)技能比賽等實(shí)踐活動(dòng),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各學(xué)校要拿出專項(xiàng)資金,全力為教師提供更多的進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì),積極鼓勵(lì)教師繼續(xù)深造和參加崗位培訓(xùn),并有計(jì)劃的組織教師外出參觀學(xué)習(xí),交流心得,開拓視野,增長(zhǎng)見識(shí),引領(lǐng)教師把新理念、新觀點(diǎn)帶入校園,帶進(jìn)課堂。從而提高廣大教師的理論水平和業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)整個(gè)教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
四、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,努力創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境 新學(xué)期,我們將繼續(xù)加大學(xué)校校舍修建投入,更新教學(xué)設(shè)施,努力為師生創(chuàng)造更加優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使老師們工作的舒心,孩子們學(xué)的開心。
在新的學(xué)年里,我們將在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)人民和社會(huì)各界的大力支持下,解放思想,開拓創(chuàng)新,埋頭苦干,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)鎮(zhèn)教育工作的新局面,向黨委、政府和全鎮(zhèn)人民交一份滿意的答卷
最后,借助本次座談會(huì),祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,身體健康;祝廣大教師節(jié)日愉快,萬事如意。
謝謝大家!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇8
同志們:
今天我們召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題、認(rèn)清形勢(shì)、明確思路、堅(jiān)定信心,凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)。
一季度,各單位、各部門以“雙十條”和“”工作計(jì)劃為綱領(lǐng),克服煤炭市場(chǎng)疲軟帶來的不利因素和改革創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了良好開局。
雖然一季度我們做了很多的努力,取得了積極的效果,但仍然存在不少的問題和矛盾,主要表現(xiàn)在:一是改革創(chuàng)新的力度還不夠強(qiáng)。一些干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐,與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應(yīng);一些單位或部門面對(duì)改革創(chuàng)新的任務(wù),缺乏大局意識(shí)和全局意識(shí),抓住本單位或者個(gè)人的一些小利益不舍放棄;也有個(gè)別干部缺乏敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職、能力和斗志,存在回避矛盾,怕得罪人的現(xiàn)象。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊,沒有做好長(zhǎng)期趨緊的準(zhǔn)備,缺乏危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí),習(xí)慣于按常規(guī)、按慣例開展工作,沒有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場(chǎng)化作用發(fā)揮的不夠充分。雖然我們?cè)趦?nèi)部市場(chǎng)化上做了很多工作,但與精益化管理要求、與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)化管理手段沒有充分的認(rèn)識(shí),工作有等待觀望和流于形式之嫌。四是各單位的業(yè)務(wù)溝通機(jī)制不夠完善。部門和二級(jí)單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)銜接不順暢,造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個(gè)別單位缺乏主動(dòng)解決問題的意識(shí),對(duì)工作中遇到的難題或困難,不主動(dòng)及時(shí)解決,尤其是對(duì)于按時(shí)完不成的任務(wù),眼睛向上,推諉扯皮,找理由和借口。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。受歷史遺留問題、煤礦監(jiān)管及其有關(guān)政策變化等多種因素的影響,未來企業(yè)在征地搬遷、證照辦理、環(huán)保等方面的壓力會(huì)更加嚴(yán)峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預(yù)期,職工在子女就業(yè)、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實(shí)需求,而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,特別是煤炭市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化,盈利空間大幅壓縮,面臨全行業(yè)虧損的邊緣。上面所列出的部分問題,都是需要我們今后加強(qiáng)管理的方向,也是各單位各部門或者廣大干部職工加以改進(jìn)的地方。
剛才通報(bào)分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,就二季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排,志遠(yuǎn)同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作,這些我都同意。在此基礎(chǔ)上,我講三個(gè)方面的意見。
一、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)的研判
在年初工作會(huì)上,我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢(shì)做了詳細(xì)的分析,從目前情況來看,進(jìn)一步驗(yàn)證了我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判,甚至比預(yù)想的還要嚴(yán)峻。
一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一季度,全國(guó)煤炭產(chǎn)銷量同比略有下降,煤炭?jī)r(jià)格跌至530元/噸,已經(jīng)降低至去年最低水平,比去年同期降低88元;與20xx年同期相比,降低247元。80%的煤炭企業(yè)虧損,停產(chǎn)、降薪、欠薪、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進(jìn)入二季度,下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象,但仍不足以支撐煤市走強(qiáng),供求關(guān)系難以改善,更為主要的是目前市場(chǎng)盲目以量壓價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也影響下游電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),電力企業(yè)普遍擔(dān)心走入煤價(jià)下跌電價(jià)跟隨下跌,電力企業(yè)再壓價(jià)煤價(jià)再下跌的惡性循環(huán)?梢,煤炭市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,必須做好長(zhǎng)久過冬的準(zhǔn)備。
在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,誰能扛住降價(jià)沖擊,誰就能贏得未來。我們無法左右市場(chǎng)和價(jià)格,唯一能夠左右的是盡可能降成本,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。與省屬集團(tuán)相比,優(yōu)勢(shì)是管理水平和人工效率,不足之處主要體現(xiàn)在,從區(qū)域位置看,距離市場(chǎng)較遠(yuǎn),對(duì)運(yùn)價(jià)更加敏感,隨著鐵路運(yùn)價(jià)的逐步調(diào)整,XX煤的區(qū)位劣勢(shì)更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看,北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動(dòng)力煤,南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤、無煙煤,XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲(chǔ)備看,省屬集團(tuán)在政府的強(qiáng)力支持下,后備資源質(zhì)優(yōu)量足。而在經(jīng)營(yíng)環(huán)境與安全監(jiān)管上,也有諸多制約的因素。因此,我們只能依靠市場(chǎng)機(jī)制,勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),放大優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)短板。
二是XX集團(tuán)和XX公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。雖然一季度XX集團(tuán)按照“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的總體要求,抓落實(shí)、強(qiáng)管理、增產(chǎn)量、促銷售、穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全,安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì),原煤產(chǎn)量和鐵路外運(yùn)同比增加,成本費(fèi)用控制較好,重點(diǎn)項(xiàng)目積極推進(jìn),各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。但煤炭資源稟賦差,地質(zhì)條件復(fù)雜,尤其XX公司高硫煤比例較大,加之國(guó)家推出更為嚴(yán)厲的大氣治理措施后,加大了硫分扣罰力度,導(dǎo)致煤炭主產(chǎn)地XX公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易、銷售受阻、盈利空間被進(jìn)一步壓縮。同時(shí),一季度,XX集團(tuán)應(yīng)收賬款大幅增加,預(yù)付款也大幅增長(zhǎng),現(xiàn)金流-40億元,其中,XX公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元,集團(tuán)整體現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)增加。與中國(guó)最大煤企神華集團(tuán)相比,3月份神華集團(tuán)和XX集團(tuán)煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸,一季度利潤(rùn)分別為179億元和7.3億元,除煤炭質(zhì)量差別導(dǎo)致售價(jià)不同外,產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補(bǔ)是最關(guān)鍵的因素。此外,華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的5.81%,利潤(rùn)是48.21%,一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬噸,利潤(rùn)達(dá)到4.6億元,要保持集團(tuán)公司第一引擎的位置,面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。
三是外部環(huán)境的問題。從安全方面來說,晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道“3·1”特大道路交通事故發(fā)生后,山西省高度重視,正在開展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢(shì)下,朔州市進(jìn)一步加大礦井安全檢查力度,公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問題的影響,接到了停產(chǎn)通知,雖然經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào),目前已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn),但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻,而且地方安全監(jiān)管力度將會(huì)越來越大,對(duì)我們的生產(chǎn)組織和對(duì)外協(xié)調(diào)帶來一定的困難。從地方協(xié)調(diào)來說,征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴(yán)重,無理要求得不到滿足就攔工,甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面,各級(jí)政府穩(wěn)字當(dāng)頭,導(dǎo)致征地搬遷工作進(jìn)展緩慢。這些都大大增加了我們的對(duì)外協(xié)調(diào)的難度。從大的環(huán)境上看,由于經(jīng)濟(jì)增速普遍回落,政府資金緊張,面臨的社會(huì)問題和矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇,政府對(duì)企業(yè)的要求也會(huì)更高更多,而企業(yè)的壓力和社會(huì)責(zé)任會(huì)更大。
四是自身面臨的三個(gè)壓力。首先是銷售的壓力。從煤質(zhì)要求看,國(guó)家實(shí)施更為嚴(yán)厲的大氣治理措施,XX煤主銷區(qū)京津唐、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)對(duì)火電實(shí)行更加嚴(yán)格的排放政策,部分省市已要求現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫排放標(biāo)準(zhǔn)由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下,煙塵,氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場(chǎng)對(duì)煤質(zhì)、硫分越來越苛刻,京津兩地要求硫分0.4以下,華東地區(qū)0.6,華北地區(qū)0.8,在這種情況下電煤用戶開始對(duì)燃煤的硫分、發(fā)熱量、價(jià)格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場(chǎng)需求相悖,雖然XX煤的客戶仍在想方設(shè)法購(gòu)置低硫煤配比高硫煤摻燒,但受限于環(huán)保政策的制約,越來越表現(xiàn)的愛莫能助。這對(duì)于XX公司來講,一方面要保證全年銷售量,另一方面還要保證利潤(rùn)水平,壓力之大可以想象。其次是現(xiàn)金流不足的壓力。一季度公司現(xiàn)金總流入為134億元,其中包括借款流入的46億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元。目前在國(guó)家加強(qiáng)對(duì)過剩行業(yè)調(diào)控的背景下,銀行相對(duì)收緊了對(duì)煤炭企業(yè)的貸款額度,且貸款利率全部上浮,特別是目前公司基建項(xiàng)目及技改項(xiàng)目基本條件不完善,項(xiàng)目貸款資金在審批時(shí)無法經(jīng)過貸審委通過,項(xiàng)目貸款難度較大,這些因素促使公司現(xiàn)金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的壓力。前期,我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態(tài)農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但從實(shí)際情況來看,項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是電力項(xiàng)目?jī)赡甓鄷r(shí)間難以快速推進(jìn),在煤炭行業(yè)整體形勢(shì)不好的背景下,不能迅速形成煤電、煤化一體化戰(zhàn)略格局,給公司整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大壓力。希望各項(xiàng)目定位要樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí),將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,細(xì)排工期,加快非煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
二、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,強(qiáng)化成本管控,提升經(jīng)濟(jì)效益
4月18日集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了深刻的剖析,提出了“眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、節(jié)能降耗、降本增效”的工作要求,我們要按照集團(tuán)公司的要求,制定切實(shí)可行的措施,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
一要加強(qiáng)成本管控。生產(chǎn)成本控制目標(biāo)由年初同比下降5%調(diào)整為10%,二季度及下半年公司必須力爭(zhēng)再降低成本費(fèi)用5.5億元,才能完成成本目標(biāo)。一是財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部等部門要認(rèn)真測(cè)算,從5月份重新分解調(diào)整指標(biāo)。各單位要迅速行動(dòng)起來,盡快梳理成本管控可操作、有實(shí)效的具體方案措施。二是強(qiáng)化科技降本、系統(tǒng)降本,從源頭上加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。二季度各單位要優(yōu)化運(yùn)距,加強(qiáng)礦務(wù)工程管理,降低維修成本,提高自營(yíng)設(shè)備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫,要突出計(jì)量管理,外包剝離工程的計(jì)量和測(cè)定工作要多應(yīng)用信息化手段,盡量減少人為因素,監(jiān)察審計(jì)部要對(duì)相關(guān)工作的制度、程序和執(zhí)行效果進(jìn)行日常監(jiān)察。井工礦要圍繞單產(chǎn)單進(jìn),把效益和產(chǎn)量、煤質(zhì)控制結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增質(zhì)增效。三是加強(qiáng)設(shè)備管理,要提高設(shè)備租賃管理水平,盡快達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。兩個(gè)維修中心在提升自營(yíng)維修質(zhì)量和效率的同時(shí),必須要核減外委維修,降低設(shè)備運(yùn)行成本。四是加強(qiáng)水電管理,動(dòng)力中心要按照吳董事長(zhǎng)調(diào)研要求,研究實(shí)施錯(cuò)峰用電可行性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位檢修和生產(chǎn)用電時(shí)間,加強(qiáng)避峰用電管理。在用水方面,要逐步實(shí)行階梯水價(jià)管理,鼓勵(lì)使用復(fù)用水,減少清水消耗量。
二要加強(qiáng)費(fèi)用管理。要在不影響安全生產(chǎn)和整體效益的條件下,嚴(yán)格控制資本性支出,核減三項(xiàng)費(fèi)用,進(jìn)入成本的其它非生產(chǎn)性支出縮減50%,管理費(fèi)用降低15%。一是核減資本性支出計(jì)劃。規(guī)劃發(fā)展部要重新審核年度投資計(jì)劃,在確保安全生產(chǎn)和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下,根據(jù)各項(xiàng)投資計(jì)劃的實(shí)施情況,取消或推遲項(xiàng)目實(shí)施,盡最大可能減少費(fèi)用支出,將有限的資金投入到生產(chǎn)性的、關(guān)鍵性的、盈利性強(qiáng)的項(xiàng)目。機(jī)電管理部等單位要在保證安全生產(chǎn)必要投入的前提下,重新逐項(xiàng)審核新購(gòu)置設(shè)備,按照“生產(chǎn)性設(shè)備購(gòu)置減少50%,非生產(chǎn)性設(shè)備購(gòu)置除保障民生外其余全部取消”的控制目標(biāo),核減設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。要繼續(xù)加大國(guó)產(chǎn)化力度,降低采購(gòu)和使用成本。二是嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,同比下降15%以上。各單位要嚴(yán)格控制接待規(guī)模和接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行出差及住宿標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)管理,控制會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、會(huì)展活動(dòng)等支出審批,大幅度減少各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等社會(huì)性團(tuán)體活動(dòng),減少有獎(jiǎng)評(píng)先、有償新聞宣傳,辦公用品實(shí)現(xiàn)總量控制、集中采購(gòu)。三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理。規(guī)劃發(fā)展部要重新梳理安全、維簡(jiǎn)和環(huán)保費(fèi)用,力爭(zhēng)在滿足使用要求前提下適當(dāng)核減費(fèi)用,沖抵成本。
三要加強(qiáng)外包管理。要通過提高自有人員工作效率,增強(qiáng)工作飽和度,替換部分外包隊(duì)伍,外包費(fèi)用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動(dòng)紀(jì)律,在加強(qiáng)考核管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大在冊(cè)不在崗人員的清理力度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人員滿負(fù)荷工作。二是減少外包業(yè)務(wù)或工程項(xiàng)目。除各礦井外,洗選中心、維修中心、動(dòng)力中心、信息中心、生活服務(wù)中心等生產(chǎn)輔助單位要充分發(fā)揮自有設(shè)備和人員的效率,嚴(yán)格控制和清理業(yè)務(wù)外包。在此基礎(chǔ)上,各單位要有效整合外包隊(duì)伍,提高隊(duì)伍集中度,通過規(guī)模化服務(wù)降低費(fèi)用。三是核減外包費(fèi)用。除繼續(xù)執(zhí)行對(duì)合同到期的外包業(yè)務(wù)降低5%續(xù)簽合同,要堅(jiān)持掘進(jìn)費(fèi)用由現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算改為按延米單價(jià)結(jié)算,對(duì)巷道噴漿、鋪底實(shí)行統(tǒng)一立方米價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于其它類似的外包業(yè)務(wù),有關(guān)單位要繼續(xù)細(xì)化分析,進(jìn)行單獨(dú)談判。原則上除生產(chǎn)礦井外,各單位外包費(fèi)用下降幅度要高于20%,企業(yè)管理部要進(jìn)行統(tǒng)一的核定和管理。與此同時(shí),在人的問題上,集團(tuán)公司為減員提效提出了職工總數(shù)只降不增的控制目標(biāo),而我們必須在力所能及的情況下,盡可能消化職工子女增量問題,解決的辦法就是要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,清退長(zhǎng)期在冊(cè)不在崗人員,嚴(yán)格執(zhí)行退休政策,從嚴(yán)從緊控制業(yè)務(wù)外包,加快項(xiàng)目建設(shè)來增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)考勤和請(qǐng)銷假管理,控制加班;要在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)摸清各類借調(diào)、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況,提出解決辦法,為配置職工子女創(chuàng)造條件。
四要加強(qiáng)庫(kù)存管理。到年底庫(kù)存要降低20%,庫(kù)存總額不得超過14.5億元,大幅減少三年以上長(zhǎng)賬齡庫(kù)存物資。一是加強(qiáng)限額采購(gòu)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理,將6個(gè)月訂貨量整體下調(diào)到3個(gè)月。二是大力推行物資寄售管理,力爭(zhēng)全年可采購(gòu)寄售的額度達(dá)到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專項(xiàng)費(fèi)用,消化現(xiàn)有庫(kù)存,不得重復(fù)采購(gòu)。四是加強(qiáng)長(zhǎng)賬齡物資管理,要通過消化、處置、集團(tuán)內(nèi)部“聯(lián)儲(chǔ)共備”調(diào)劑使用、原供應(yīng)商回購(gòu)、公開拍賣等方式積極處理解決,以釋放庫(kù)存資金。
三、強(qiáng)力推進(jìn)“”重點(diǎn)工作
“”工作計(jì)劃是全年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障,公司在多個(gè)場(chǎng)合進(jìn)行了解讀和要求。按時(shí)間進(jìn)度要求,3月底需完成的34項(xiàng)階段性工作,現(xiàn)已全部啟動(dòng),其中23項(xiàng)工作方案分別通過會(huì)議研究、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核或以文件下發(fā),11項(xiàng)工作需進(jìn)一步完善方案后報(bào)公司研究,整體完成情況還是比較理想的,但完成質(zhì)量參差不齊。有的單位和領(lǐng)導(dǎo)安排到位、落實(shí)到位,工作完成質(zhì)量高;有的工作部署了,但落實(shí)的不好;還有的因領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,沒有具體的實(shí)施計(jì)劃,存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。前幾天,煤炭洗選中心結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,也出臺(tái)了“862”重點(diǎn)工作計(jì)劃,8個(gè)方面62項(xiàng)工作,明確了責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體方案等,而且按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了事務(wù)公開,這樣的做法和態(tài)度值得肯定,物供中心、醫(yī)院、工貿(mào)公司、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、煤質(zhì)地測(cè)部、工程管理部等部門和單位也做了很多細(xì)致的工作,充分說明大家在思想和行動(dòng)上與企業(yè)形勢(shì)及工作要求保持了一致,各單位應(yīng)該相互借鑒和學(xué)習(xí)。
這里需強(qiáng)調(diào)的是,完成99項(xiàng)重點(diǎn)工作意義大、影響大、責(zé)任大,關(guān)系到各項(xiàng)工作是否在控可控、能否有序推進(jìn),關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)的完成和管理水平的提升,關(guān)系到能否擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹌髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任、干部的政治責(zé)任和職工群眾的切身利益。各責(zé)任單位對(duì)工作完成情況負(fù)主要責(zé)任,各配合單位要積極協(xié)作、服從大局、各司其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在推進(jìn)過程中要做到五個(gè)結(jié)合,一是不偏主題,做到點(diǎn)和面的結(jié)合。“”全年重點(diǎn)工作點(diǎn)多面廣,各牽頭責(zé)任單位要以“雙十條”為主線,統(tǒng)籌考慮單項(xiàng)工作的部署安排,做到點(diǎn)面結(jié)合、不偏離主線。二是分步實(shí)施,做到局部和整體的結(jié)合。個(gè)別任務(wù)需要前期調(diào)研、制定方案、分步實(shí)施等多個(gè)階段,各責(zé)任單位要詳細(xì)制定分步實(shí)施計(jì)劃,用階段性節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證整體計(jì)劃的順利實(shí)施。三是落實(shí)責(zé)任,做到主要和次要的結(jié)合。部分工作難度大,需要逐步推進(jìn)或者邊推邊改,要突出重點(diǎn)、主次分明,善于抓住主要突破口,各個(gè)擊破。四是突出實(shí)效,做到時(shí)間和質(zhì)量的結(jié)合。既要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作計(jì)劃和工作方案,更要注重方案的質(zhì)量和實(shí)施效果,召開了會(huì)議、分配了任務(wù)、下發(fā)了文件只是工作的開始,人們常說行勝于言,關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實(shí),考核是否完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)只能是最終的效果和質(zhì)量。五是抓好督導(dǎo),做到獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的結(jié)合。為確保推進(jìn)效果,公司配套制定了《XX公司關(guān)于“工作計(jì)劃”專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》,成立了公司層面的考核領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)的不同,對(duì)99項(xiàng)工作進(jìn)行分類并設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)合。督辦室要定期形成階段性督辦報(bào)告,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),監(jiān)察審計(jì)部要據(jù)此形成效能監(jiān)察報(bào)告,作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。
四、統(tǒng)籌兼顧處理好四個(gè)關(guān)系
今年既是煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、艱難前行的一年,也是XX公司穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的一年,我們要在安全監(jiān)管更加嚴(yán)格、征地搬遷更加困難、地質(zhì)條件更加復(fù)雜的情況下,保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升;要克服成本的壓力、煤質(zhì)的壓力、市場(chǎng)的壓力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的平穩(wěn)運(yùn)行;要推進(jìn)項(xiàng)目前期工作、加快項(xiàng)目基本建設(shè)、完成項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要保持職工收入、辦好實(shí)事好事、解決后顧之憂,建設(shè)美好。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),必須要依靠全體職工的努力,統(tǒng)一全體職工的意志,得到全體職工的理解,也需要我們?cè)趯?shí)際工作中處理好一系列矛盾和問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是處理好降本與安全的關(guān)系。在降本方面,我們提出了要進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性、非必要性費(fèi)用支出,避免“計(jì)劃過剩、標(biāo)準(zhǔn)過剩、質(zhì)量過剩、功能過剩、進(jìn)度過剩”五個(gè)過剩。但各單位不能因?yàn)榻党杀径鲆暠匾陌踩度,?wù)必要體現(xiàn)安全是最大的效益,在確保安全的前提下開展降本增效活動(dòng)。在這里要提醒各級(jí)管理人員,要做到五個(gè)保證,保證安全計(jì)劃和安全投入不減,保證生產(chǎn)和技改礦井隊(duì)伍的資質(zhì)和實(shí)力不降,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)不低,保證安監(jiān)體系內(nèi)的組織和隊(duì)伍的數(shù)量不減,保證安全培訓(xùn)的崗位、數(shù)量和質(zhì)量不變。
二是處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革必然引起利益的重新分配,如果處理不當(dāng)就會(huì)引起不穩(wěn)定因素,出現(xiàn)不和諧聲音。公司在改革方案的實(shí)施過程中,要以保持公司整體的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ),以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展為前提。一方面,必須要堅(jiān)定改革的決心和信念,要通過改革解決紀(jì)律松懈、人浮于事的問題,解決平均主義、大鍋飯的問題,解決考核不實(shí)、蜻蜓點(diǎn)水的問題,解決職責(zé)不清、推諉扯皮的問題,以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀(jì)律的問題。只有改革,才能突破思想束縛,打破既得利益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另一方面,我們不能為改革而改革,不能以新的不合理替代舊的不合理,改革的目的是變得更好、更公平、更有利于發(fā)展、更多的人享受到發(fā)展的成果,因此在制定政策、出臺(tái)方案、完善制度時(shí),一定要穩(wěn)妥、積極、現(xiàn)實(shí),不好高騖遠(yuǎn),不隨波逐流,改革的舉措要得到絕大多數(shù)人的擁護(hù)、理解和執(zhí)行,這樣的改革創(chuàng)新才有生命力,才是成功的。
三是處理好局部與全局的關(guān)系。全局和局部是一個(gè)辯證的關(guān)系,從我們所處的環(huán)境和崗位來講,全局利益就是職工的根本利益,是XX集團(tuán)和XX公司的整體利益。企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體,是一盤大棋局,公司必須通過制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度流程,統(tǒng)籌兼顧各方利益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的單位及所從事的工作,都是全局的一部分,局部利益包含在全局利益中,能否正確處理好兩者的關(guān)系,是衡量各級(jí)管理人員政治素質(zhì)和工作水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們有的同志常常以自我為主,埋頭經(jīng)營(yíng)一畝三分地;習(xí)慣于與公司討價(jià)還價(jià),小團(tuán)體或個(gè)人利益至上;甚至把崗位固定化,說不得、碰不得、動(dòng)不得;還有的同志在規(guī)則、制度、方案的制定實(shí)施過程中,思想僵化,固執(zhí)己見,只顧及本單位的利益,沒有從全局的角度思考問題。以上這些現(xiàn)象,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真反思,在今后工作中,要打破這些局部觀念,本著對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,處理好局部和全局的關(guān)系,維護(hù)公司整體利益。
四是處理好職工期望值與企業(yè)承受能力的關(guān)系。企業(yè)和職工是命運(yùn)共同體,企業(yè)依靠職工的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)得到生存和發(fā)展,企業(yè)也為職工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),提供了物質(zhì)和精神的財(cái)富。職工是企業(yè)的基石,是頂梁柱,也是生產(chǎn)力,二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過去20xx年里,煤炭行業(yè)形勢(shì)一片大好,煤礦職工福利待遇水漲船高,煤礦工人挺直了腰桿,更多地享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。就而言,我們的收入提高了,職工子女安排了,醫(yī)療保障完善了,工作條件改善了,生活環(huán)境更好了,個(gè)人事業(yè)進(jìn)步了,企業(yè)幾乎包辦和解決了我們所有的后顧之憂,職工群眾切實(shí)享受到了企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。但市場(chǎng)沒有永遠(yuǎn)的常勝將軍,近兩年來市場(chǎng)發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn),煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)超出了所有人的預(yù)期,在企業(yè)普遍舉步維艱的情況下,如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利,享受既得的蛋糕,恐怕是不現(xiàn)實(shí)的,企業(yè)也是心有余力不足,而且國(guó)資委及出資人也是不會(huì)同意的。對(duì)此企業(yè)和職工必須根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)做出調(diào)整和犧牲,舍棄一部分利益,齊心協(xié)力共度難關(guān)。各單位要在認(rèn)清、講清形勢(shì)的同時(shí),積極引導(dǎo)職工感恩企業(yè)、回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè),要共享成果,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共謀發(fā)展。
同志們,二季度及今后一段時(shí)期的工作任務(wù)已經(jīng)明確,抓生產(chǎn)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨而重大。我們必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和改革意識(shí),堅(jiān)定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為完成“”工作計(jì)劃,保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助,對(duì)此,我謹(jǐn)代表嘉興分行表示衷心的感謝!
安全無小事,安保工作事關(guān)銀行的財(cái)產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全,以及風(fēng)險(xiǎn)管控和社會(huì)聲譽(yù)。因此,我分行班子高度重視,積極部署,按照總行年度行務(wù)工作會(huì)議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求,我們分行今年打算緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)工作”對(duì)今年分行的安保工作進(jìn)行了部署,明確今年的工作思路,現(xiàn)將有關(guān)工作思路匯報(bào)如下:
一、圍繞建設(shè)“平安泰隆”工作目標(biāo)
今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標(biāo)開展工作,遵循以“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,重點(diǎn)抓好制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),促進(jìn)制度約束和檢查督促,強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí),使安全管理落到實(shí)處,確保我分行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn)
1、突出抓制度建設(shè)。
今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),聯(lián)系我分行實(shí)際,建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括:一建立“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”。分行已在月初和各部(室)、各業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部簽訂了安全責(zé)任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務(wù)等等的安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全各類臺(tái)帳。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,做到分管行長(zhǎng)定期查,保衛(wèi)人員每月查,營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日查,業(yè)務(wù)部門進(jìn)行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置。并且對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改。明確各部(室)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。
2、突出抓隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)分行安全防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保分行安全,就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊(duì)伍、保安隊(duì)伍及員工隊(duì)伍。
一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量,而且引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員,使分行的保衛(wèi)管理人員的隊(duì)伍不但具有合理的年齡層次和知識(shí)結(jié)構(gòu),而且還明確了保衛(wèi)管理人員的管理責(zé)任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設(shè)施設(shè)備和我們分行的各項(xiàng)規(guī)章制度及臺(tái)賬建設(shè),確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理。
二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的同時(shí)也高度重視保安員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督,而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍,確保保安隊(duì)伍的高素質(zhì)。同時(shí)我們?cè)陟柟滩?qiáng)化保安本職崗位工作培訓(xùn)與教育的同時(shí),也注重銀行常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。今年我們分行不但要對(duì)保衛(wèi)管理人而且要對(duì)外聘的保安人員進(jìn)行銀行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)。在強(qiáng)化鞏固本職工作的同時(shí),引導(dǎo)積極參與并做好客戶的相關(guān)服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍安全意識(shí)建設(shè),切換提高員工對(duì)于安全防范的學(xué)習(xí)能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式,督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性,熟練掌握操作技能,教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的,什么是不可以做的;可以做的要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),一絲不茍的工作態(tài)度;不可以做的,堅(jiān)決不做,不斷提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí),樹立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。
三、重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作
1重點(diǎn)抓好教育培訓(xùn)工作。
今年我們分行將員工安全教育和培訓(xùn)工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn),要求每名員工充分認(rèn)識(shí)到安全教育培訓(xùn)工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”,制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,這里不但要求對(duì)每名員工進(jìn)行安全培訓(xùn),而且也包括新員工的崗前安全培訓(xùn)。我們打算將安全培訓(xùn)工作作為新員工崗前培訓(xùn)的必修課,而且參訓(xùn)率必須要達(dá)到100%,并且要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試,對(duì)測(cè)試不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行補(bǔ)課,將安全意識(shí)從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當(dāng)?shù)慕M織并邀請(qǐng)公安部門或公安部門消防機(jī)構(gòu)來分行進(jìn)行安防宣傳和教育指導(dǎo)甚至是應(yīng)急演練,努力提高宣教的質(zhì)量和效果?傊覀兎中袑⒃谌蟹秶鷥(nèi)形成一種“人人講安全,人人做安全”的氛圍。
2、重點(diǎn)抓好檢查督導(dǎo)工作。
檢查是對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗(yàn),我分行今年打算通過對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助機(jī)具、監(jiān)控中心等重點(diǎn)要害部位的各類檢查,及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為,及時(shí)去整改,重點(diǎn)做好6查,即:
一查規(guī)章制度的健全性,通過查看及時(shí)了解安保崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心;
二規(guī)章制度的健全性,通過加強(qiáng)安保過程中得痕跡管理,使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺(tái)賬痕跡管理的重要性;
三查責(zé)任制度落實(shí)情況,對(duì)分行各部門的制度落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,要求各部門要嚴(yán)格按照制度開展工作,嚴(yán)把制度關(guān),從根本上杜絕事故發(fā)生;
四查用電安全,對(duì)各部門實(shí)行用電安全責(zé)任制,對(duì)所有電器分部門進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,營(yíng)業(yè)部嚴(yán)格實(shí)行班前班后檢查制度,每天對(duì)營(yíng)業(yè)部用電安全進(jìn)行認(rèn)真檢查;
五查防火安全,分行防火安全人員必須定期對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行嚴(yán)格檢查和維護(hù),嚴(yán)格按照要求擺放防火器材,定期組織員工進(jìn)行防火演練,徹底杜絕火災(zāi)隱患;
六查安全防范器械及報(bào)警操作,我分行嚴(yán)格按照要求配備安全防范器械,配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材,并嚴(yán)格按照要求擺放到位,做到有突發(fā)事件可立即快速反映,保護(hù)分行財(cái)產(chǎn)安全。
除了此6查我分行還將聯(lián)合開展內(nèi)控和案件防范專項(xiàng)檢查,對(duì)員工8小時(shí)外的行為通過各類方式進(jìn)行全面普查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員,做到節(jié)假日前部門聯(lián)合組織查,行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度查,安保部門每月查,各部門自身每日查,將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務(wù)條線的管理中,形成“大保衛(wèi)”局面。
3、重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。
我分行今年打算在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進(jìn)行預(yù)警,使預(yù)警更具有效果;并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報(bào)各地的銀行案件,讓員工知道案件情況,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預(yù)防和預(yù)警機(jī)制及相應(yīng)的預(yù)案。我們除了按季度組織安全演練外,我們還將在此基礎(chǔ)上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如“沙盤演練”,并且希望通過桌面推演操練,使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外,我們分行還將重點(diǎn)關(guān)注員工的異常行為的風(fēng)險(xiǎn)管控和動(dòng)態(tài)管理。通過對(duì)員工日常行為的排查和相關(guān)信息的了解,對(duì)所掌握的相關(guān)信息進(jìn)行深入分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起,切實(shí)抓好具體業(yè)務(wù)的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開展家訪和員工訪談,了解員工、掌握動(dòng)態(tài),關(guān)心員工、緩解員工的困難,強(qiáng)化員工失范行為的教育切實(shí)防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風(fēng)險(xiǎn)。
三、下一步工作建議
新機(jī)構(gòu)成立之初常常會(huì)面臨“機(jī)構(gòu)新、業(yè)務(wù)新、管理者新、員工新”的情況,新員工對(duì)銀行安全保衛(wèi)意識(shí)比較淡薄,保衛(wèi)人員又常會(huì)有情況不熟悉、經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷,我分行現(xiàn)在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來一定的管理難度和安全隱患。為此,我們建議總行建立相關(guān)的老分行和新分行的對(duì)口幫扶機(jī)制,加強(qiáng)交流指導(dǎo)和培訓(xùn),加快提升新建分行的安保工作能力。
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天,縣委、縣政府在這里專題召開全縣建筑業(yè)發(fā)展大會(huì),主要目的是回顧總結(jié)過去一年的工作,研究部署新一年任務(wù)。剛才,副縣長(zhǎng)作了一個(gè)全面的工作報(bào)告,相關(guān)企業(yè)代表作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是樊廳長(zhǎng)和林局長(zhǎng),立足全省、全市建筑業(yè)發(fā)展大局,對(duì)我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展提出了希望,明確了要求,大家一定要深刻領(lǐng)會(huì)幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。同時(shí),會(huì)議還對(duì)20xx年度全市建筑業(yè)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,在此,我代表縣委、縣政府,向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一直以來關(guān)心、支持建筑業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!
借此機(jī)會(huì),我就加快建筑業(yè)發(fā)展,推進(jìn)“建筑強(qiáng)縣”建設(shè),簡(jiǎn)單再談三方面想法。
一、肯定成績(jī),堅(jiān)定信心
已經(jīng)過去20xx年,是“”的開局之年,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得豐碩成果的一年。一年來,全縣上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,拓平臺(tái)謀發(fā)展,抓轉(zhuǎn)型求提升,重民生促和諧,形成了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展、城鄉(xiāng)加快建設(shè)、民生持續(xù)改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。在這一年中,我縣建筑業(yè)積極作為,克難而進(jìn),同樣取得了喜人業(yè)績(jī)。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看,全年完成建安產(chǎn)值120億元,同比增長(zhǎng)15.4%,實(shí)現(xiàn)稅收1.1億元,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。從行業(yè)發(fā)展看,廣大企業(yè)致力于科技創(chuàng)新,致力于市場(chǎng)拓展,致力于質(zhì)量安全,新拓區(qū)域億元市場(chǎng)5個(gè),1家企業(yè)晉升為一級(jí)資質(zhì)企業(yè),縣建筑業(yè)管理局也由副科級(jí)事業(yè)單位升格為正科級(jí)行政局,被評(píng)為全市建筑行業(yè)考評(píng)先進(jìn)集體,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。從工程質(zhì)量看,相關(guān)部門和廣大企業(yè),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量安全生產(chǎn)源頭關(guān),成功承辦了市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì),一批企業(yè)承接的建筑工程也相繼被評(píng)為省、市優(yōu)質(zhì)工程,有效提升了建筑業(yè)的形象和城市的品位。
這些成績(jī)的取得,是全縣上下和衷共濟(jì)、拼搏奮斗的結(jié)果,凝結(jié)著全縣建筑行業(yè)的智慧和汗水,離不開省市各級(jí)的支持和幫助。在此,我要代表縣委、縣政府,向大家表示衷心感謝!
二、提高認(rèn)識(shí),增進(jìn)共識(shí)
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,宏觀政策的調(diào)整,市場(chǎng)運(yùn)行的起伏,建筑業(yè)往往最先受到影響。我們只有對(duì)發(fā)展趨勢(shì)有清醒的判斷,對(duì)產(chǎn) 2業(yè)定位有正確的理解,才能順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,把握主動(dòng)。
首先,發(fā)展建筑業(yè)有利好的宏觀環(huán)境。這方面剛才前面幾位領(lǐng)導(dǎo)已講了不少,我覺得歸納起來這個(gè)利好環(huán)境主要來自于國(guó)家宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,來自于國(guó)家對(duì)民間投資的鼓勵(lì)和領(lǐng)域的放開,也來自于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和建筑企業(yè)實(shí)力的不斷壯大。特別是隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的全面加速、新興產(chǎn)業(yè)投資的不斷加大、保障性安居工程和普通商品房建設(shè)的逐步放量,加快建筑業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間將更為廣闊,宏觀環(huán)境將更為優(yōu)越,發(fā)展機(jī)遇將更為有利。
其次,發(fā)展建筑業(yè)是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀需要。建筑業(yè)不僅是重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門,還貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的始終,在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。工業(yè)有實(shí)力,農(nóng)業(yè)有特色,旅游有名氣,三產(chǎn)有潛力,建筑業(yè)是二產(chǎn)的重要組成部分,與三產(chǎn)有著較高的關(guān)聯(lián)度。加快發(fā)展建筑業(yè),不僅能有效擴(kuò)大內(nèi)需,而且能帶動(dòng)服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,提高投資的速度、質(zhì)量和成效,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配臵,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
第三,發(fā)展建筑業(yè)是富民強(qiáng)縣的有效途徑。建筑業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量足、社會(huì)貢獻(xiàn)大等特點(diǎn),在增加農(nóng)民收入、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮著重要作用。近年來,隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的加快推進(jìn)以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的完善,帶動(dòng)了建筑業(yè)的快速崛起,并逐步成長(zhǎng)為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和潛力產(chǎn)業(yè)。因此,我們要更加重視建筑業(yè)發(fā)展,積極營(yíng)造建筑業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,不斷提高建筑業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)值。
三、強(qiáng)化運(yùn)籌,合力推進(jìn)
當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,是實(shí)施“”戰(zhàn)略的關(guān)鍵推進(jìn)期,也是我縣建筑業(yè)大有作為的重要機(jī)遇期,我們要緊緊圍繞“建筑強(qiáng)縣”建設(shè)目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、部門和社會(huì)的積極性,共同營(yíng)造加快建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
1.企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快建筑業(yè)發(fā)展,壯大建筑業(yè)實(shí)力,主體是企業(yè),關(guān)鍵在企業(yè)。要完成今年的既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的進(jìn)位趕超,其中最重要的一項(xiàng)工作就是要在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)上有所突破。這里,我對(duì)建筑企業(yè)提幾點(diǎn)建議:一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣建筑業(yè)多以房屋建筑為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,市場(chǎng)拓展乏力。要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,就必須著力打造“經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技水準(zhǔn)高、市場(chǎng)前景廣”的專業(yè)企業(yè),努力形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)企業(yè)為主體、相關(guān)企業(yè)為補(bǔ)充的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,抱團(tuán)發(fā)展,積極參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)全縣建筑業(yè)向更高層次邁進(jìn)。二要堅(jiān)持多元經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前國(guó)家把投資重點(diǎn)向能源、交通、水利、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,市場(chǎng)空間大,發(fā)展?jié)摿ψ,我們的企業(yè)要緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇,走多元化經(jīng)營(yíng)之路,主動(dòng)向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域進(jìn)軍,推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng),打造新型產(chǎn)業(yè)鏈,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三要推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),資質(zhì)高低一定程度上決定企業(yè)發(fā)展前景,高資質(zhì)大市場(chǎng),高資質(zhì)大收入已成為當(dāng)前行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我縣建筑企業(yè)的資質(zhì)與周邊縣市相比,還存在著很大的差距。要走出,拓展更大的市場(chǎng),承接更大的業(yè)務(wù),提升企業(yè)資質(zhì)迫在眉睫。對(duì)此,我們的企業(yè)不但要樹立危機(jī)意識(shí),更要有一種積極向上的發(fā)展意識(shí),做專做精主業(yè),做強(qiáng)做大實(shí)業(yè),抓實(shí)抓好資質(zhì)提升文章,進(jìn)一步提高企業(yè)乃至行業(yè)的整體實(shí)力。四要重抓品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)拓展市場(chǎng)的身份,也是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本。尤其是龍頭企業(yè)更要樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),立足于“高、精、尖”,主動(dòng)參與重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、標(biāo)志性建筑建設(shè),積極開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng),多出精品工程,多樹經(jīng)典樣本。要更加注重科技創(chuàng)新,加快新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,不斷提高科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率,努力把建筑業(yè)打造成為低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)。
2.部門要規(guī)范行業(yè)管理。管理促規(guī)范,管理出效益。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確各自在建筑業(yè)發(fā)展中的角色定位,各司其職,各負(fù)其責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管。一是落實(shí)扶持舉措。要加大建筑業(yè)發(fā)展的扶持力度,著力創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,把政策規(guī)定的扶持措施落實(shí)到位。要高度關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,適當(dāng)加大要素傾斜力度,盡可能滿足建筑企業(yè)發(fā)展的合理需求,保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。特別是要積極探索有效的融資方式,幫助企業(yè)破解資金制約問題。二是加強(qiáng)安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)生命線工程,任何時(shí)候都不能放松,相關(guān)職能部門要指導(dǎo)督促?gòu)V大建筑企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度與責(zé)任,加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化日常監(jiān)管,抓好事故隱患的排查與整治,堅(jiān)決遏制施工安全事故發(fā)生。特別是要堅(jiān)決打擊未批先建、無證施工、未驗(yàn)收先使用等行為,加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的處罰力度,確保事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)和事故直接經(jīng)濟(jì)損失三個(gè)指標(biāo)零增長(zhǎng),促進(jìn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。三是規(guī)范市場(chǎng)秩序。要加強(qiáng)招投標(biāo)工作管理,依法打擊掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)、出借資質(zhì)等非法和違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,真正為企業(yè)營(yíng)造公開、公平、公正、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的監(jiān)督管理,嚴(yán)格勞務(wù)合同和工資支付監(jiān)控制度,規(guī)范企業(yè)用工行為,保障農(nóng)民工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。四是構(gòu)建誠(chéng)信體系。健康、有序的市場(chǎng)環(huán)境是建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加快推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè),形成一套行之有效的預(yù)警、懲戒、備案機(jī)制,強(qiáng)化行業(yè)自律,引導(dǎo)和督促企業(yè)算好長(zhǎng)遠(yuǎn)帳和眼前帳,做到誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng),共同營(yíng)造良好的行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境。
3.社會(huì)要營(yíng)造良好氛圍。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)納入年度工作計(jì)劃,努力在企業(yè)引進(jìn)、資質(zhì)晉升、市場(chǎng)開拓、資金投入、人才招聘、職工培訓(xùn)、社會(huì)保障、權(quán)益維護(hù)、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面給予指導(dǎo)、幫助和服務(wù),著力形成支持建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力;新聞媒體要密切關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),加大宣傳力度,鼓勁造勢(shì),在全社會(huì)營(yíng)造重視建筑業(yè)、關(guān)心建筑業(yè)、支持建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
同志們,新的目標(biāo)鼓舞人心,新的任務(wù)催人奮進(jìn),我們相信,有上級(jí)主管部門的關(guān)心支持,有縣委、縣政府的不懈努力,有全體建筑業(yè)人的團(tuán)結(jié)奮斗,建筑業(yè)發(fā)展一定會(huì)取得新的更大成績(jī)。
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇11
某事長(zhǎng)xx年12月30日在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)上的講話,深刻分析目前全國(guó)煤炭市場(chǎng)面臨的困難和某公司面臨的實(shí)際情況。他認(rèn)為我們的發(fā)展基礎(chǔ)是好的,盡管在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,運(yùn)營(yíng)過程中存在一些問題和不足,也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。他希望我們 人,在困難、壓力、挑戰(zhàn)面前,要有信心勇敢地迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)的。特別指出擁有信心比擁有能力更重要。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的問題,為我們占勝困難,指明了方向。
第一個(gè)問題,董事長(zhǎng)要求我們要認(rèn)清使命,堅(jiān)定信心,敢于擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。董事長(zhǎng)站在全國(guó)的角度分析我們企業(yè)當(dāng)前所遇到的困難既有宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響,也有煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的問題;既是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)在要求,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果。這些困難和問題是長(zhǎng)期的、復(fù)雜的,也是整個(gè)煤炭行業(yè)存在的共性問題。就公司而言,面臨的困難和問題,既有短期矛盾和長(zhǎng)期問題的相互交織,內(nèi)部因素和外部因素的相互疊加,特別是后備資源短缺、發(fā)展后勁不足的問題,成本剛性上漲、效率效益低下的問題,以及沒有“過緊日子”的經(jīng)歷等特點(diǎn),決定了我們的困難更大、任務(wù)更艱巨。這也決定了我們需要以百倍的信心和勇氣去化解這些困難和問題。董事長(zhǎng)還要求要我們要不辱使命、不負(fù)重托,無論困難多么巨大,無論市場(chǎng)多么嚴(yán)峻,班子成員要統(tǒng)一思想,升華境界,為企業(yè)戰(zhàn)勝困難聚集強(qiáng)大信心,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。越是困難多、任務(wù)重、壓力大,越要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),越要保持對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,越要保持敢闖敢干的昂揚(yáng)銳氣,越要保持逢山開路、遇河架橋的工作韌勁。
董事長(zhǎng)要求各級(jí)管理人員及全體員工要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,主動(dòng)負(fù)責(zé)、用心工作、創(chuàng)造性地開展工作,要勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。要增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖辰,做到困難面前敢擔(dān)當(dāng)、壓力面前能擔(dān)當(dāng)、矛盾面前會(huì)擔(dān)當(dāng),主動(dòng)進(jìn)取、攻堅(jiān)克難。應(yīng)該我們干的事,頂著壓力也要干;應(yīng)該我們盡的責(zé),冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān);應(yīng)該我們完成的目標(biāo),付出再大的艱辛也要完成。
第二個(gè)問題,嚴(yán)明紀(jì)律。就是要以身作則,務(wù)實(shí)清廉,著力營(yíng)造企業(yè)清風(fēng)正氣、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。作為黨員干部,要深刻理解政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的總領(lǐng)作用,把嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的首要任務(wù),不斷增強(qiáng)守紀(jì)律如生命、講規(guī)矩為天職的自覺性,切實(shí)把黨章黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上,做到三個(gè)堅(jiān)定:一是信仰要堅(jiān)定,作為黨員干部,我們要有堅(jiān)定的馬克思主義信仰、堅(jiān)定的社會(huì)主義和共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信,自覺為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義而努力奮斗。二是立場(chǎng)要堅(jiān)定。始終對(duì)黨忠誠(chéng),時(shí)刻與黨中央保持高度一致,思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力都要特別過硬,知行合一,言行一致,表里如一。三是原則要堅(jiān)定,要堅(jiān)決反對(duì)自由主義,決不允許散布違背黨的理論和路線方針政策的意見,決不允許公開發(fā)表違背中央決定的言論,決不允許參與各種非組織活動(dòng)。遇到一些錯(cuò)誤的言論,要旗幟鮮明地予以回應(yīng)。
最后董事長(zhǎng)希望我們?cè)谀臣瘓F(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,把企業(yè)發(fā)展與自身緊密聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)一起可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,同心同德,共克時(shí)艱,把各項(xiàng)工作推向新階段。
通過對(duì)董事長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí),使我們對(duì)某公司面對(duì)的困難有了清醒的認(rèn)識(shí),給我們擺脫困難指明了方向,使我們對(duì)新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子充滿了希望和厚愛。給我們克服困難,共渡難關(guān)增添了必勝的信心。自己做為一名共產(chǎn)黨員,一名中層管理干部,一定要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的講話精神,充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。認(rèn)真履行工作職責(zé),開展調(diào)查研究,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為擺脫困境和后勤服務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓大家好!本次論壇圍繞著綠色工業(yè)展開研討,這對(duì)我們的提高和進(jìn)步是有幫助的。
一、科學(xué)技術(shù)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)綠色發(fā)展方面發(fā)揮著重要的支撐作用。我國(guó)的人口規(guī)模、資源環(huán)境稟賦相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家面臨著重大的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與自然資源存在的矛盾也在突出,需要我們提高科技創(chuàng)新能力、提高資源能源的利用效率,保護(hù)生態(tài)環(huán)境實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,而綠色發(fā)展的實(shí)現(xiàn)需要依靠科技的重大突破。
第一、利用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是促進(jìn)節(jié)能減排綠色發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始終伴隨著高消耗,面臨著環(huán)境資源的約束,利用高新技術(shù)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),提高資源能源利用效率,減少污染排放,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。
第二、培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。需要掌握核心技術(shù)。發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)起到支撐作用,也是未來得發(fā)展方向。培育新興產(chǎn)業(yè)在很大程度上取決于重大關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新與突破。科學(xué)技術(shù)的革命將催生戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的形成。
第三、科學(xué)技術(shù)的研究是推動(dòng)綠色工業(yè)未來發(fā)展的基石?茖W(xué)技術(shù)的突破是人類進(jìn)步的重要標(biāo)志,是推動(dòng)人類文明發(fā)展的動(dòng)力之一。當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)、綠色工業(yè)技術(shù)的發(fā)展對(duì)新材料、新工藝等原始創(chuàng)新需求不斷增加。比如煤炭利用效率的大幅提高,在一定程度上依賴于耐高溫技術(shù)的創(chuàng)新?梢哉f未來綠色工業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)科學(xué)研究的這一基石。
二、貫徹落實(shí)規(guī)劃綱要,為綠色工業(yè)發(fā)展提供支撐?萍疾扛叨戎匾暰G色科技,在戰(zhàn)略規(guī)劃、政策制定、技術(shù)研發(fā)、國(guó)際合作等方面開展了一系列工作,并取得了良好的成效。
第一,實(shí)施科技行動(dòng),營(yíng)造良好的政策環(huán)境。國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要把綠色科技作為重大任務(wù)之一,在科技重大專項(xiàng),重點(diǎn)領(lǐng)域和前沿技術(shù)方面做了全面、系統(tǒng)的部署,科技部聯(lián)合有關(guān)部門制定和發(fā)布多項(xiàng)促進(jìn)綠色制度發(fā)展的文件,會(huì)同國(guó)家發(fā)改委等部門制訂了節(jié)能減排全民科技行動(dòng)實(shí)施方案,推廣節(jié)能減排知識(shí),提高公眾意識(shí)。二是制定并組織實(shí)施節(jié)能減排推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)的研究開發(fā)、集成、示范、推廣應(yīng)用。三是聯(lián)合有關(guān)部門制定發(fā)布了中國(guó)應(yīng)對(duì)氣侯變化科技專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)氣侯變化領(lǐng)域的自主創(chuàng)新、研究和科技進(jìn)步。依靠科技進(jìn)步,進(jìn)行技術(shù)改造。四是與工業(yè)和信息化部共同發(fā)布的加快示范技術(shù)和推廣,加快資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)工作。
第二,加大科技投入力度,推動(dòng)綠色發(fā)展的研究和示范,“”以來根據(jù)綠色發(fā)展的需求,科技部在應(yīng)對(duì)氣候變化方面進(jìn)行了大量投資,對(duì)于全球氣侯變化應(yīng)對(duì)等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目,在資源、能源、環(huán)境、先進(jìn)制造、農(nóng)業(yè)等方面進(jìn)行了研發(fā)示范,提高了綠色發(fā)展方面的能力,為綠色發(fā)展提供了有力的科技支撐。
第三,培育新興產(chǎn)業(yè)。國(guó)家重點(diǎn)支持太陽能、風(fēng)能等新能源,節(jié)能環(huán)保技術(shù),新材料、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)、電動(dòng)汽車和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等核心技術(shù)公關(guān)和系統(tǒng)集成,如在高檔數(shù)控機(jī)床集成電路裝備、油氣勘探裝備等突破,在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)當(dāng)中突顯了作用。在培育戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中發(fā)揮了先導(dǎo)作用。國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū),積聚了眾多人才、技術(shù),這也是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要基地,引領(lǐng)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第四,開展綠色科技的人才培養(yǎng)和基地建設(shè)?萍疾繃@綠色發(fā)展相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和示范推廣,在新能源、新材料、先進(jìn)制造、社會(huì)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域已重點(diǎn)部署一批國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、基地、科技園區(qū),積極推動(dòng)建設(shè),培養(yǎng)了一批創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),為綠色科技的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第五,大力推動(dòng)綠色技術(shù)的示范推廣,科技部與財(cái)政部共同組織實(shí)施了十城千輛新能源汽車示范行動(dòng)。北京奧運(yùn)會(huì)和食博會(huì)上上千輛電動(dòng)車也投入使用。今后將13個(gè)示范城市擴(kuò)大到15個(gè),也對(duì)個(gè)人購(gòu)買電動(dòng)車進(jìn)行補(bǔ)助。上述行動(dòng)和工程得到了各地政府的積極響應(yīng),為全國(guó)范圍內(nèi)綠色技術(shù)推廣起到了引領(lǐng)作用。
第六,開展國(guó)際合作推動(dòng)綠色發(fā)展?萍疾颗c聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署,亞太經(jīng)合組織等國(guó)際組織,以及美國(guó)、歐盟、日本、加拿大等國(guó)家和地區(qū)在能效管理、生態(tài)工業(yè)、固體廢棄物等領(lǐng)域開展了大量合作,針對(duì)行業(yè)、企業(yè)節(jié)能減排和發(fā)展生產(chǎn)工業(yè)的要求,成功引入并改進(jìn)清潔生產(chǎn)的工具,能效管理等國(guó)際先進(jìn)工具,成立了企業(yè)咨詢服務(wù)平臺(tái),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境績(jī)效雙贏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們先生們,在本月初剛剛召開的中科院工程院兩院的大會(huì)上,明確指出最關(guān)鍵是科技力量,綠色發(fā)展是我的重要選擇,依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)綠色工業(yè)發(fā)展是科技創(chuàng)新的重要任務(wù),我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)加強(qiáng)與各方面的合作,做好“”科技規(guī)劃,超前部署,扎實(shí)推進(jìn),為綠色工業(yè)發(fā)展提供更加有力的科技支撐,最后祝論壇圓滿成功!謝謝!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇13
尊敬的-- 局長(zhǎng),盟地稅及兄弟旗縣市地稅局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
在全區(qū)上下喜迎自治區(qū)成立60周年大慶之際,我們迎來了興安盟第四屆“稅興杯”籃球、排球、乒乓球、拔河比賽。在此,我謹(jǐn)代表中共---縣委、政府向蒞臨本屆“稅興杯”體育比賽的盟地稅局各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們以及各兄弟旗縣市代表隊(duì)的'領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎!并借此機(jī)會(huì)向
長(zhǎng)期關(guān)心和支持我旗地稅事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界致以衷心的感謝!
近年來,盟地稅局以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,深化改革,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,樹立了良好的稅務(wù)人形象。特別是中旗地稅人在縣委、政府和盟局的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,努力培植稅源,強(qiáng)化征收管理,服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
本屆“稅興杯”比賽在我縣舉辦充分體現(xiàn)了盟地稅局對(duì)我縣地稅工作乃至中旗人民的關(guān)懷、重視和支持,我們將不負(fù)眾望,以“當(dāng)好東道主,辦好稅興杯”為目標(biāo),熱情服務(wù),把本屆比賽辦成宣傳中旗、展示中旗的大會(huì),辦成一次凝聚人心、鼓舞干勁的大會(huì),辦成一次增進(jìn)友誼,交流感情的喜慶盛會(huì)。
最后,預(yù)祝本次比賽圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友在----期間身體健康,心情愉快,一切順心。
謝謝大家!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇14
大家晚上好!
我是X部的經(jīng)理。
今天X公司非常有幸地邀請(qǐng)到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注、支持我們的新老客戶和朋友,蒞臨今天的答謝會(huì)。5年來,與廣大客戶同呼吸、共命運(yùn)、齊發(fā)展、共繁榮,贏得各界的廣泛支持和信賴,成為地方金融界的一支重要力量。今天,我們懷著一顆感恩的心,把各位從百忙之中請(qǐng)到這里,主要是為了表達(dá)我們的謝意,感謝大家多年來對(duì)不離不棄。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表全體員工,對(duì)來參加這次答謝會(huì)的各位嘉賓,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
這次盛大的(客戶答謝宴會(huì)名)為我們大家提供了非常好的平臺(tái),讓我們有機(jī)會(huì)與如此多來自不同行業(yè)、領(lǐng)域的優(yōu)秀精英們?cè)鲞M(jìn)交流建立友誼,加深雙方之間的了解與信任。
光陰如梭,時(shí)光荏苒,x年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首過去的一年,雖然有很好的業(yè)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。過去的x年里,在全體員工的共同努力下,我們齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),公司規(guī)模和業(yè)績(jī)長(zhǎng)足增長(zhǎng),公司各方面工作均取得了顯著成績(jī),公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,在公司的發(fā)展史上寫下了濃重的一筆!
x年初,我們定下了年度總?cè)蝿?wù),每一個(gè)X人也都給自己定下了個(gè)人年度工作目標(biāo)。面對(duì)日益變幻的市場(chǎng)風(fēng)云,X人迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,勇立潮頭,在市場(chǎng)的波濤中歌唱,在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈,用行動(dòng)譜寫了一首首X人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),每一個(gè)X人都加足馬力,汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓、無微不至的客戶服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望,公司年度總業(yè)績(jī)同比去年全年增長(zhǎng)%,公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長(zhǎng)77.8%,年度總業(yè)績(jī)同比去年全年增長(zhǎng)67.8%,研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。在此,我也深深地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來對(duì)公司所付出的辛勤努力。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開X人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計(jì)個(gè)人得失、忘我工作、加班加點(diǎn)的精神所感動(dòng),他們用自己的實(shí)際行動(dòng),在這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。
與各位嘉賓們結(jié)緣,既是一種緣分、又是一種契機(jī)、還是一種福氣。這都源于大家對(duì)于X品牌的關(guān)注與信賴,源于多年如一日的堅(jiān)守和執(zhí)著。作為我們X公司的老客戶,各位見證了X公司從小到大、從弱到強(qiáng)逐步成長(zhǎng)的過程,特別是目睹了以專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)宗旨和永不滿足、充滿激情的進(jìn)取精神。
“一元復(fù)始,萬象更新”。 新起點(diǎn)蘊(yùn)含新目標(biāo),新的征程賦予我們新的使命。昨天,我們相逢、相遇;今天,我們相識(shí)、相知;明天我們相伴、相隨,我相信,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。即將迎面而來的20xx年,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有社會(huì)各界朋友和廣大客戶的鼎力支持,有我們?nèi)w員工的努力與拼搏,事業(yè)將會(huì)得到更長(zhǎng)足的發(fā)展。X人的步伐將會(huì)邁得更加堅(jiān)實(shí),明天會(huì)更美好。因您的支持而感激和自豪,您因有了相伴而財(cái)源通達(dá)!最后,衷心祝福各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,家庭幸福安康!事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!讓我們一路同行,共創(chuàng)輝煌!
謝謝大家
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇15
尊敬的主任、各位嘉賓、同志們:
大家下午好!今天,我們?cè)谶@里隆重舉行交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)成立大會(huì)。我代表省教育廳對(duì)交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)的成立表示熱烈的祝賀!向行業(yè)、企業(yè)界朋友長(zhǎng)期以來對(duì)我省高等教育事業(yè)的關(guān)心支持表示衷心的感謝!
當(dāng)前,我省教育改革與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期,尤其是高等教育進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段!吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,指出要深化教育領(lǐng)域綜合改革。加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。創(chuàng)新高校人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)高校辦出特色爭(zhēng)創(chuàng)一流。全省現(xiàn)有普通高校106所,其中本科高校33所,高職高專院校73所;另有獨(dú)立學(xué)院11所,成人高校6所。去年全省各級(jí)各類高等教育在校生161萬人,高等教育毛入學(xué)率達(dá)到30.6%,今年高考錄取率已達(dá)到82.3%。目前,我省高職院校數(shù)量占普通高校總數(shù)的三分之二強(qiáng),高職高專在校生近50萬左右,占普通高校在校生總數(shù)的一半左右。高等職業(yè)教育已成為我省高等教育的重要組成部分和職業(yè)教育的龍頭。
作為首批國(guó)家骨干高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位,交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院是我省高職院校的第一方陣。在xx省交通廳的重視和支持下,近年來學(xué)院不斷調(diào)整辦學(xué)思路、更新辦學(xué)理念、深化校企合作,積極探索人才培養(yǎng)模式改革,主動(dòng)對(duì)接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,重點(diǎn)建設(shè)交通運(yùn)輸類專業(yè)群,初步建成了一批具有鮮明特色的優(yōu)勢(shì)專業(yè)。同時(shí),學(xué)校依托交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè),進(jìn)行“雙師型”教師培養(yǎng)、學(xué)生“訂單式培養(yǎng)”、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的深度合作,人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,得到了社會(huì)和行業(yè)企業(yè)的普遍認(rèn)可,學(xué)校聲譽(yù)和辦學(xué)影響力不斷擴(kuò)大。
由政府、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)共同參與的交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán),立意高、起點(diǎn)高,是多邊合作、大融合。這是一件大事,也是一件好事。組建職教集團(tuán),關(guān)鍵是各成員單位要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作,不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式和運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。在此,我提三點(diǎn)希望:
一是強(qiáng)化合作意識(shí),創(chuàng)新合作機(jī)制。理事會(huì)成員要按照章程要求,積極履行職責(zé),精誠(chéng)合作。要牢牢把握合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展等關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作。
二是充分利用好理事會(huì)平臺(tái),做好合作項(xiàng)目。校企合作的關(guān)鍵靠項(xiàng)目帶動(dòng),項(xiàng)目的實(shí)施要做到精于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)。要合理確定職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo);要開發(fā)建立符合高技能人才成長(zhǎng)的課程體系;要加強(qiáng)教師和技術(shù)人員的交流,建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍;要共建實(shí)訓(xùn)基地,營(yíng)造培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的環(huán)境氛圍;要建立校企合作與職業(yè)院校技能大賽的互動(dòng)機(jī)制。
三是切實(shí)加強(qiáng)職教集團(tuán)自身建設(shè)。要制定好發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,挑選精干的隊(duì)伍,建立良好的運(yùn)行機(jī)制,廣泛開展活動(dòng),加強(qiáng)協(xié)調(diào),通過項(xiàng)目等加強(qiáng)合作。要加強(qiáng)宣傳,通過會(huì)議、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等多種渠道宣傳校企合作,營(yíng)造支持創(chuàng)新校企合作人才培養(yǎng)模式的良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。省教育廳將一如既往地支持交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展,服務(wù)交通職教集團(tuán)的工作目標(biāo)。
最后,祝交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)明天更美好!
謝謝大家!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、老師、同學(xué)們:
大家下午好!
在20xx年新年即將來臨之際,學(xué)校在這里隆重舉行流芳校區(qū)圖書館全面啟用儀式,流芳校區(qū)圖書館全面啟用是學(xué)校發(fā)展過程中的一件大事,對(duì)廣大學(xué)生來而言是一件大喜事。在此,我代表全校學(xué)生向流芳校區(qū)圖書館全面啟用表示熱烈祝賀,向關(guān)心和支持圖書館建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、老師及為圖書館的建設(shè)付出辛勤勞動(dòng)的全體圖書館工作人員致于誠(chéng)摯的謝意!
流芳校區(qū)圖書館的建設(shè),我們廣大學(xué)生是見證者,她自誕生之日起,便以啟迪師生智慧、傳承校園文化為己任,成為同學(xué)們求知的文化橋梁。一年多來,流芳校區(qū)圖書館已建設(shè)成為設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、管理規(guī)范的現(xiàn)代化圖書館,已成為傳播先進(jìn)思想、學(xué)習(xí)科學(xué)文化、塑造品格心靈的基地,成為廣大讀者汲取知識(shí)、捕獲信息、增長(zhǎng)才智、陶冶情操的文化殿堂。流芳校區(qū)圖書館的建筑和木橋、月湖融為一體,成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。流芳校區(qū)圖書館的快速發(fā)展充分體現(xiàn)了學(xué)校以育人為中心的辦學(xué)思路,圖書館的建設(shè)直接體現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。
大學(xué)里最好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所是圖書館,這里有一種求學(xué)上進(jìn)的氣氛,是莘莘學(xué)子成才之路的加油站。一年多來,流芳校區(qū)圖書館開展了各類學(xué)術(shù)報(bào)告、素質(zhì)講座和會(huì)議,提高了學(xué)生的人文素養(yǎng),濃厚了校園人文氛圍,起到了明顯的育人作用,對(duì)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年多來,流芳校區(qū)圖書館堅(jiān)持與學(xué)生共建、規(guī)范管理的工作目標(biāo),開展了“我為圖書館建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”、“漫步書林、享受閱讀、知學(xué)奮進(jìn)、擁抱青春”征文及演講賽等活動(dòng),得到了同學(xué)們的廣泛認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。一年多來,流芳校區(qū)圖書館堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)、為讀者服務(wù)”的服務(wù)理念,規(guī)范運(yùn)作,處處體現(xiàn)出了人性化服務(wù)。一句溫馨的提示、一張醒目的招領(lǐng)啟事、工作人員一個(gè)親切的問候都營(yíng)造了一種育人氛圍,體現(xiàn)了一種服務(wù)態(tài)度,這---讓我們感動(dòng)。
圖書館是我們共同的家園,發(fā)展繁榮是我們共同的責(zé)任。在我們的大學(xué)生活中,圖書館給予了我們太多太多,我們唯有以實(shí)際行動(dòng)來表明我們的態(tài)度。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),充分利用圖書館的資源,在這片知識(shí)的海洋里徜徉,為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);我們要積極支持和參與圖書館的建設(shè)和發(fā)展,圖書館的建設(shè)發(fā)展關(guān)系到大家,讓我們從小事做起,從自身做起,為圖書館的建設(shè)和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,祝流芳校區(qū)圖書館全面啟用儀式圓滿成功!祝我校圖書館事業(yè)更加輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和老師和同學(xué)在新的一年里身體健康、工作順利,心想事成!
謝謝大家!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇17
通過學(xué)習(xí)姚主席和吳總裁20xx年會(huì)上的講話,讓我想起了兩句話:“活到老,學(xué)到老”和“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。
在現(xiàn)代這個(gè)社會(huì)只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的思考,在學(xué)習(xí)中吸取道理,加強(qiáng)自身修養(yǎng)才能激流勇進(jìn),一路領(lǐng)航。學(xué)習(xí)是自己的事,是一件快樂的事,如果把學(xué)習(xí)當(dāng)做“被”學(xué)習(xí),那我覺得學(xué)習(xí)就變成了一件痛苦的事,因?yàn)閺?qiáng)迫學(xué)習(xí)的質(zhì)量永遠(yuǎn)都不可能超越自主自愿的學(xué)習(xí)。
而生活上、工作中總是會(huì)出現(xiàn)各種變化或難題,只有學(xué)習(xí)才能使我們破釜沉舟,隨心應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
個(gè)人要發(fā)展,公司要發(fā)展,社會(huì)要發(fā)展歸根結(jié)底離不開創(chuàng)新,而能促進(jìn)創(chuàng)新的條件就是我們要學(xué)習(xí),沒有扎實(shí)的功力,談什么都只是鏡中月,水中花。所以我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣,任何時(shí)候保持一顆謙卑之心,學(xué)習(xí)之心,我們的未來才不會(huì)被淘汰,相反未來一定是我們的。
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇18
同志們:
今天下午專題召開地名普查推進(jìn)會(huì)議,目的是總結(jié)今年來的工作,分析存在問題,研究推進(jìn)措施,確保按時(shí)完成任務(wù)。一會(huì),市地名普查辦的同志還將作專門培訓(xùn)輔導(dǎo),大家要認(rèn)真聽、用心記,真正掌握普查內(nèi)容和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為推進(jìn)普查工作做好必要準(zhǔn)備。下面,結(jié)合實(shí)際,講三點(diǎn)意見:
一、肯定成績(jī),正視問題,切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感
開展第二次全國(guó)地名普查,是黨中央、國(guó)務(wù)院在新的歷史時(shí)期做出的重大戰(zhàn)略決策。今年以來,全市各級(jí)各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市部署要求,精心組織,周密安排,地名普查工作得到扎實(shí)開展。一是建立了工作機(jī)構(gòu)。市及6個(gè)普查區(qū)(市)全部成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織地名普查工作開展。二是完善了制度規(guī)范。市普查辦制定了《棗莊市第二次全國(guó)地名普查實(shí)施方案》,轉(zhuǎn)發(fā)了省普查辦出臺(tái)的《地名普查工作規(guī)程實(shí)施細(xì)則》、《x年度地名普查工作計(jì)劃》和《地名普查專項(xiàng)資金使用管理辦法》等文件,各區(qū)(市)也都細(xì)化制定了本級(jí)地名普查實(shí)施方案,為開展地名普查提供了技術(shù)和制度保障。三是落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。市地名普查辦今年?duì)幦≈醒爰笆〖?jí)財(cái)政地名普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)166萬元,各區(qū)(市)普查辦新購(gòu)置一批高端筆記本電腦等普查專用設(shè)備,為普查工作奠定了資金和物質(zhì)基礎(chǔ)。四是營(yíng)造了良好氛圍。市地名普查辦依托市民政局門戶網(wǎng)站開通了地名普查專題子網(wǎng)站,同時(shí)利用宣傳欄、街路牌等廣泛開展宣傳,營(yíng)造了良好的普查氛圍。
同時(shí),更要清醒看到,地名普查工作推進(jìn)過程中還存在一些困難和問題:市級(jí)層面上,地名普查外包采購(gòu)還沒有完成,影響了整個(gè)地名調(diào)查的全面啟動(dòng)和實(shí)施;區(qū)(市)層面,動(dòng)員部署會(huì)議都沒有召開,部分區(qū)(市)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未立項(xiàng),沒有開展地名普查目錄編制和《地名調(diào)查登記表》預(yù)填工作,個(gè)別區(qū)(市)普查專職人員特別是專業(yè)技術(shù)人員匱乏,嚴(yán)重影響工作正常開展。
根據(jù)普查方案要求,現(xiàn)在進(jìn)入普查第二階段,年底前必須全面完成地名調(diào)查任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大,各級(jí)各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng),針對(duì)上述問題,采取更有針對(duì)性、更強(qiáng)有力的措施,確保普查工作如期高質(zhì)量完成。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)普查工作
一要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)。第二階段工作是本次地名普查的主要階段,是地名普查任務(wù)承上啟下的決定性階段,既是對(duì)第一階段各項(xiàng)工作成效的檢驗(yàn)和深化,又是做好普查成果開發(fā)轉(zhuǎn)化、確保普查任務(wù)完成的前提和基礎(chǔ)。這一階段任何一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位,都將影響整個(gè)普查工作的正常推進(jìn)和整體效果。各級(jí)地名普查機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)地名普查全面實(shí)施階段工作的重要性,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作措施,抓好進(jìn)度落實(shí)。一是統(tǒng)籌安排。按照“總量控制,分段量化”的原則,明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段成果等內(nèi)容和要求;進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃管理和工作責(zé)任,做到層層分解、層層細(xì)化、層層落實(shí)。二是加快進(jìn)度。各區(qū)(市)要盡快完成前期準(zhǔn)備,確保調(diào)查早落地、早實(shí)施,對(duì)于前期有欠賬項(xiàng)目的務(wù)必盡快把工作趕上去,嚴(yán)格按照任務(wù)、時(shí)限要求,緊鑼密鼓,壓茬推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。市普查辦要加大調(diào)度頻次,定期評(píng)估普查工作推進(jìn)情況,要把地名普查績(jī)效作為向區(qū)(市)分配普查補(bǔ)助資金的重要因素,更好地發(fā)揮績(jī)效導(dǎo)向作用。
二要切實(shí)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是地名普查信息的源頭。根據(jù)省普查辦編制的《地名調(diào)查指導(dǎo)手冊(cè)》,各區(qū)(市)要準(zhǔn)確掌握普查工作規(guī)程,嚴(yán)格遵守登記樣表有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真制定調(diào)查方案,做好資料搜集登記工作。要全面搜集與地名相關(guān)的歷史沿革、名稱由來以及相關(guān)屬性信息資料,并進(jìn)行整理、甄別、論證和審定,為普查成果的形成提供豐富、完善、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。既要全面采集現(xiàn)有的各類地名,又要充分采集歷史上存在過的地名。要注重挖掘地名的文化內(nèi)涵,使地名采集過程成為挖掘、整理、弘揚(yáng)傳統(tǒng)地名文化的過程。二是數(shù)據(jù)處理。要對(duì)普查的地名進(jìn)行審定和標(biāo)準(zhǔn)化處理,科學(xué)合理設(shè)置地名標(biāo)志。要按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)要求,將地名文字、圖形信息及多媒體數(shù)據(jù)錄入各級(jí)國(guó)家地名數(shù)據(jù)庫(kù),填寫各類普查成果表,標(biāo)繪地名普查成果圖,進(jìn)行數(shù)字化處理,并根據(jù)普查成果和工作圖,修改矢量地圖上的地名注記和變化的地物。三是成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持“邊普查、邊應(yīng)用”的原則,將普查工作與成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合,同步推進(jìn),積極創(chuàng)造條件把普查成果應(yīng)用到政府部門決策輔助、地名管理和開展地名公共服務(wù)之中。根據(jù)國(guó)家普查成果規(guī)劃方案,省、市擬近期出臺(tái)相應(yīng)規(guī)劃,各區(qū)(市)要提前設(shè)計(jì),盡快出臺(tái)、抓緊實(shí)施。另外,要注重在普查中規(guī)范地名命名更名,做好地名標(biāo)準(zhǔn)化處理,開展地名亂象清理整頓,加強(qiáng)地名標(biāo)志質(zhì)量管理,推進(jìn)地名信息化建設(shè),開發(fā)地名文化資源,全面加強(qiáng)和改善地名管理。
三要強(qiáng)化普查質(zhì)量控制。普查的價(jià)值在于數(shù)據(jù)真實(shí)。各區(qū)(市)要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家《地名普查質(zhì)量管理規(guī)定》要求,自始至終嚴(yán)格質(zhì)量控制;要落實(shí)崗位責(zé)任制,健全普查質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格審核把關(guān),加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,實(shí)行全過程、全方位跟蹤控制,做到關(guān)口前移、責(zé)任前移;要嚴(yán)格執(zhí)行普查工作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,規(guī)范有序地組織實(shí)施地名調(diào)查、考證和填報(bào),確保普查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、現(xiàn)勢(shì)性。市普查辦要組織有關(guān)地名專家和技術(shù)人員對(duì)普查工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,確保普查工作優(yōu)質(zhì)高效。
四要?jiǎng)?wù)必確保普查安全。一是保證人身安全。普查野外調(diào)查量大、參與人員多且工作環(huán)境復(fù)雜,要強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,確保普查人員“零傷亡、零事故”。二是保證資金安全。地名普查工作經(jīng)費(fèi)要?顚S,不得以任何理由挪作他用。要建立健全資金使用管理決策、審批和監(jiān)督制度,確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、節(jié)儉、安全、高效。三是保證信息安全。普查過程涉及大量涉密數(shù)據(jù)和軍事敏感信息,地名普查機(jī)構(gòu)和普查人員要切實(shí)增強(qiáng)安全保密意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保密法律、法規(guī)和有關(guān)要求,進(jìn)一步細(xì)化保密制度規(guī)定并認(rèn)真落實(shí),防止發(fā)生失泄密事件。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好保障,確保普查工作順利進(jìn)行
一要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。此次地名普查是國(guó)家行動(dòng)、系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各級(jí)地名普查機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起年度工作組織實(shí)施、監(jiān)督檢查的責(zé)任,健全目標(biāo)責(zé)任體系,細(xì)化單位任務(wù)分工,建立工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)指導(dǎo)督促檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的困難和問題,確保普查各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各有關(guān)部門要積極主動(dòng)地搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào),推進(jìn)部門間分工協(xié)作、資料共享,共同做好普查工作。要積極引導(dǎo)、依法規(guī)范社會(huì)力量和市場(chǎng)力量參與地名普查,廣泛吸收專家學(xué)者、老地名工作者、企業(yè)技術(shù)人員和志愿者參與普查工作,促進(jìn)政府與社會(huì)、政府與市場(chǎng)之間的良性互動(dòng)。各區(qū)(市)還要注意處理好不同行政區(qū)域之間、一般普查地區(qū)與軍事管理區(qū)之間的關(guān)系,尤其是薛城區(qū)和棗莊高新區(qū)要搞好銜接配合,確保全市一盤棋,形成不同區(qū)域地名普查均衡發(fā)展。
二要做好普查保障。一是完善制度體系。各區(qū)(市)要結(jié)合實(shí)際,按照普查的總體部署、階段要求、年度目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化工作要求,完善制度規(guī)范,保證普查工作科學(xué)有效實(shí)施。二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。中央和省級(jí)財(cái)政地名普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已全部下?lián)艿绞,市普查辦統(tǒng)一組織購(gòu)買服務(wù),各區(qū)(市)政府也要確保普查經(jīng)費(fèi)足額到位,保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。三是提高隊(duì)伍素質(zhì)。普查隊(duì)伍建設(shè)是做好普查工作的重要基礎(chǔ)。為此,國(guó)家、省層面組織了多期示范培訓(xùn),今天市普查辦也將組織專門培訓(xùn),各區(qū)(市)要繼續(xù)搞好延伸培訓(xùn),確保各級(jí)各類普查人員熟練掌握地名普查業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。要特別注意加強(qiáng)基層普查力量,保證一線普查工作需要,各區(qū)(市)可聘請(qǐng)專家學(xué)者予以指導(dǎo)幫助。
三要抓好普查宣傳。各區(qū)(市)、各有關(guān)部門要牢牢把握地名普查全面推開的有利時(shí)機(jī),按照全國(guó)地名普查宣傳工作要求,大張旗鼓、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地組織開展宣傳活動(dòng)。要充分利用廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等新聞媒體以及宣傳欄、街路牌、廣告欄等多種宣傳工具,廣泛深入宣傳地名普查的重要意義和有關(guān)知識(shí),增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)地名普查工作的認(rèn)知和了解,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持地名普查的良好輿論氛圍。
今天各區(qū)(市)政府分管副區(qū)(市)長(zhǎng)都來了,借此機(jī)會(huì),我再?gòu)?qiáng)調(diào)社會(huì)養(yǎng)老方面的一個(gè)問題。去年底,市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》(棗政發(fā)[]13號(hào)),要求區(qū)(市)政府隨后3個(gè)月內(nèi)出臺(tái)貫徹市政府《意見》的政策措施,這也是省里對(duì)各市考核的一項(xiàng)內(nèi)容,但直到目前,僅有1個(gè)區(qū)出臺(tái)了相關(guān)文件,前期審計(jì)組反饋意見中專門指出了這個(gè)問題,要求盡快落實(shí)到位。發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)已上升為我市城市轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略部署,請(qǐng)各區(qū)(市)務(wù)必高度重視,盡快研究出臺(tái)切合本地實(shí)際的發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)具體意見,加強(qiáng)政策引導(dǎo),推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
同志們,地名普查工作責(zé)任重大、使命光榮。我們要切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,不畏艱難、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,按時(shí)完成地名普查工作,有效提升地名管理和服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇19
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,媒體朋友們:
大家下午好!
很榮幸能夠參加本次國(guó)畫展,能夠和在場(chǎng)的來賓一起享受國(guó)畫藝術(shù)的熏陶,首先我謹(jǐn)代表省環(huán)保廳對(duì)畫展的舉辦表示熱烈祝賀!向畫家吳立民先生表示崇高敬意!
本次畫展是我們組織的第三個(gè)“浙江生態(tài)日”系列活動(dòng)之一。本次的展出作品是畫家吳立民先生為弘揚(yáng)生態(tài)文明,創(chuàng)作出的精品力作,吳先生為舉辦本次畫展,深入我省各地,挖掘出許多原生態(tài)的自然美景,為我們呈現(xiàn)了一場(chǎng)國(guó)畫藝術(shù)的“饕餮盛宴”。
多年來,我們一直努力探索并積極實(shí)踐,將文學(xué)、音樂、美術(shù)、影視等多種藝術(shù)表現(xiàn)形式和手段融入浙江的生態(tài)文明建設(shè),以此擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)宣傳的社會(huì)影響和效果,進(jìn)一步提高公眾生態(tài)文明意識(shí)。我們相繼組織過生態(tài)文明建設(shè)油畫展,攝影作品展等,都取得了良好的宣傳效果。本次的國(guó)畫展是我們的有益嘗試。通過這一幅幅意蘊(yùn)悠遠(yuǎn)的水墨畫,折射出深刻的生態(tài)倫理思想,同時(shí)也為繪畫愛好者帶來藝術(shù)觀賞、學(xué)習(xí)交流的好機(jī)會(huì)。
最后,我衷心祝愿本次國(guó)畫展取得圓滿成功。
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇20
尊敬的主任:
在這個(gè)繁花似錦的春天,你們不遠(yuǎn)萬里,風(fēng)塵仆仆來到麻江,就我縣基層共青團(tuán)的建設(shè)工作開展調(diào)研。在此,我謹(jǐn)代表中共麻江縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及麻江縣22萬各族人民對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意!
地處黔中腹地,全縣轄4鎮(zhèn)5鄉(xiāng),總面積1222.2平方公里,人口22.5萬人,少數(shù)民族占80%,是一個(gè)以苗族、布依族、畬族、仫佬族、瑤族為主的少數(shù)民族聚居的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,也是國(guó)家新階段扶貧開發(fā)重點(diǎn)扶持縣,是“中國(guó)鋅硒米之鄉(xiāng)”、“中國(guó)紅蒜之鄉(xiāng)”、“中國(guó)現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)”、“中國(guó)名犬之鄉(xiāng)”、“中國(guó)南方藍(lán)莓育苗栽培技術(shù)示范推廣基地”。
近年來,乘著西部大開發(fā)東風(fēng),我縣依托良好的交通區(qū)位、豐富的礦產(chǎn)資源和得天獨(dú)厚的氣候資源,按照縣十次黨代會(huì)和縣xx屆人大一次會(huì)議提出的把麻江建成“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,優(yōu)質(zhì)工業(yè)加工基地,集運(yùn)動(dòng)健身、特色飲食、農(nóng)耕文化體驗(yàn)與生態(tài)旅游相結(jié)合的休閑度假基地,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地和物流中心”的發(fā)展目標(biāo),著力優(yōu)化壯大第一產(chǎn)業(yè)、提高增強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),全面實(shí)施“六四一三”工程(即鞏固擴(kuò)大鋅硒優(yōu)質(zhì)米、蔬菜、紅蒜、烤煙、優(yōu)質(zhì)果品、優(yōu)質(zhì)畜禽“六大產(chǎn)業(yè)”,建強(qiáng)電冶、礦產(chǎn)品加工、建材工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工“四大工業(yè)支柱”,抓好下司旅游生態(tài)城開發(fā),著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村和平安麻江“三大建設(shè)”),使國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成績(jī)。
近年來,在縣委和上級(jí)團(tuán)組織的關(guān)心、重視和支持下,我縣各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞黨政工作中心,發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,突出特色,結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新時(shí)期共青團(tuán)工作的新思路,帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身富民強(qiáng)縣的偉大實(shí)踐,為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步貢獻(xiàn)青春、智慧和力量,共青團(tuán)工作取得了比較好的業(yè)績(jī)。特別是通過清明節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、一二九運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日等節(jié)慶日活動(dòng)陣地的建設(shè),以青少年榮辱觀教育為重點(diǎn)的青少年思想道德建設(shè)取得了新的成效;按照?qǐng)F(tuán)省委提出的“亮化品牌、優(yōu)化環(huán)境、深化機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)”的“四化”方針,我縣春暉行動(dòng)、希望工程、志愿者行動(dòng)三大品牌工作取得了明顯成效;通過緊密結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,共青團(tuán)組織在服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)工作上取得了新的突破;通過堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,團(tuán)的自身建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展等等。這些工作的開展情況,稍后團(tuán)縣委書記何燕晴同志將作一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào),我就不再贅述了。
各位領(lǐng)導(dǎo),這次團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)新臨我縣開展基層團(tuán)建工作調(diào)研,是對(duì)我縣共青團(tuán)工作的信任和肯定,體現(xiàn)了上級(jí)團(tuán)組織對(duì)我縣共青團(tuán)工作的關(guān)心和重視。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中,對(duì)我們的工作提出意見和建議,幫助我們更好開展共青團(tuán)工作。我們相信,以這次調(diào)研為契機(jī),必將使我縣各級(jí)團(tuán)干部進(jìn)一步受到鼓舞和啟發(fā),必將推動(dòng)我縣共青團(tuán)工作在繼承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上邁上新的臺(tái)階。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓在麻江期間身體健康、心情愉快、萬事如意!
謝謝大家!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇21
尊敬的各位來賓們:
大家上午好!
今天我們歡聚在X項(xiàng)目時(shí)代廣場(chǎng),并在這里舉行“X項(xiàng)目商鋪開盤盛典”,在此,我謹(jǐn)代表四川房產(chǎn)全體員工向前來參加開盤盛典的各位嘉賓,以及各位媒體朋友們,表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!
X項(xiàng)目項(xiàng)目占地x畝,總建筑面積約㎡,總投資約億元,集星級(jí)酒店、寫字樓、購(gòu)物中心、兒童主題館、歐式風(fēng)情商業(yè)城、美食廣場(chǎng)不夜城、江景華宅等諸多業(yè)態(tài)為一體的城市綜合體。打造為“新都會(huì)、國(guó)際生活城”,建成一流的目的性消費(fèi)中心,立足,面向。最大程度地滿足乃至周邊城市人群對(duì)高端城市綜合體全方位、多元化的需求,促進(jìn)xx開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至xx城市形象的提升。
“萬里鵬程足下始”,X公司將精心打造房地產(chǎn)精品,以更卓越的品質(zhì)和更完善的服務(wù),回報(bào)大家、回報(bào)社會(huì)!
最后祝愿各位嘉賓:新年快樂,身體健康,合家幸福,工作順利,萬事如意!
現(xiàn)在,我宣布:X項(xiàng)目商鋪開盤!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇22
各位會(huì)員、各界朋友:
盛世和諧,喜迎新春,值此元宵佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表天津市市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)向各位同仁拜個(gè)晚年,祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!向一年來為天津市市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的慰問!向一貫支持、關(guān)心和幫助協(xié)會(huì)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向會(huì)員單位的家屬致以親切的問候和節(jié)日的祝賀!
立足當(dāng)前,機(jī)遇難得,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),20xx年更是充滿機(jī)遇,充滿希望,充滿挑戰(zhàn)的重要一年。
展望未來,前景美好,我們信心百倍,在新的一年里,只要有社會(huì)各界的大力支持,只要有各位同仁的共同努力,我們將以更加飽滿的熱情,更加開放的胸襟,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,共同開創(chuàng)協(xié)會(huì)美好未來,我們堅(jiān)信,有我們的努力,天津市市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的明天一定會(huì)越來越輝煌。
天上月圓、人間團(tuán)圓。最后再次祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們豬年大吉、元宵快樂、工作順利!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇23
各位投標(biāo)單位的代表:
大家上午好!
今天,各投標(biāo)單位的代表在百忙之中,帶著誠(chéng)心,來參加“招標(biāo)會(huì)”,在此,我代表*公司向前來參加招標(biāo)會(huì)的各位代表表示熱烈的歡迎,同時(shí),在傳統(tǒng)新年即將來臨之際,我也恭祝大家在新的一年里工作順利,萬事如意!
為搞好這次招標(biāo)工作,我強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):
一、希望前來參加這次招標(biāo)洽談會(huì)的各位代表,高度這次機(jī)會(huì),我們期待在20xx年與大家的合作。
二、我們保證此次招標(biāo)工作“公平、公開、公正”,嚴(yán)禁暗箱操作、違規(guī)操作。如有發(fā)生不正常競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,將中止該投標(biāo)單位的投標(biāo)權(quán)利,對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、平等競(jìng)爭(zhēng)。今天前來我公司招標(biāo)的各單位面臨的競(jìng)爭(zhēng)條件是公平的,投標(biāo)的條件是平等的,只要設(shè)計(jì)水平先進(jìn),質(zhì)量合格,報(bào)價(jià)合理,誠(chéng)實(shí)守信,我們就與之合作,簽定協(xié)議。
最后,希望各位來賓,要以誠(chéng)相待,加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)交流,精誠(chéng)合作,共同把這次招標(biāo)工作做好。預(yù)祝我們合作愉快。
謝謝大家!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇24
電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)上的總結(jié)講話文稿
同志們:
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,副局長(zhǎng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告,安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士,安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開的第一個(gè)全局性大會(huì),今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì),這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評(píng)價(jià)是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個(gè)答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),回想20xx年我局所走過的歷程,成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。
曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾,打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過
程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)?梢哉f,我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來,大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅(jiān)持安全第一的思想,不斷營(yíng)造 “安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽,工會(huì)組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng),反人身事故專項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出,要完善管理規(guī)章制度,我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì),而且規(guī)定必須是一把手參會(huì),發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容,這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。
同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話已經(jīng)喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年,我記得在反三違活動(dòng)中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會(huì)上三番五次通不過,對(duì)盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見,這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞,是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定” (即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是20xx年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);
1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。 安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
3、緊緊抓住立足班組,層層從嚴(yán)開展管理工作不放松。
這一點(diǎn),我在前面講過了,現(xiàn)在重復(fù),意在強(qiáng)調(diào),今后我們看出一個(gè)單位安全工作是否搞得好,就看班組安全管理是否規(guī)范,內(nèi)容是否真實(shí),可信,班員是否清楚來評(píng)判。
4、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)違章糾察工作不放松,堅(jiān)持不懈地與三大敵人作斗爭(zhēng)。 三大敵人是頑敵,消滅“三大敵人”,獲得良好的安全形勢(shì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)“動(dòng)態(tài)”,就是安全生產(chǎn)控制到位時(shí)期,表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全,若控制不到位,就會(huì)發(fā)生事故。所以與“三大敵人”作斗爭(zhēng)的力量一點(diǎn)都不能放松,安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作,將違章苗頭從源頭上控制。
5、緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。
技術(shù)監(jiān)督工作是一項(xiàng)全面的工作,20xx年我們專題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作,保護(hù)定檢工作和送電線路的接地改造等工作,這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用,今年我們?cè)俳釉賲,提高?duì)相關(guān)部門的要求,把這些工作做好。
6、緊緊抓住安全性評(píng)價(jià)后的整改到位工作不放松。
安全管理水平是否真正提高,管理基礎(chǔ)夯實(shí)的狀況如何,是可以用客觀、真實(shí)的安評(píng)結(jié)果來描述的,如果安評(píng)發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運(yùn)行有缺陷,我們就應(yīng)當(dāng)完善和改進(jìn),盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力,把安評(píng)工作的開展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。
同志們,做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,對(duì)于推進(jìn)六盤水供電局各項(xiàng)工作上新臺(tái)階,加快六盤水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義,我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,以飽滿的工作熱情,園滿完成20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù),為構(gòu)建和諧電網(wǎng),責(zé)任電網(wǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
借此機(jī)會(huì),在此代表班子,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、萬事如意!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇25
全縣的父老鄉(xiāng)親們、各位來賓、朋友們:
玉兔祥和辭舊歲,金龍飛舞迎新年!在這辭舊迎新、萬家團(tuán)圓的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向全縣人民拜年!向關(guān)心、支持赤城發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝!向節(jié)日期間仍堅(jiān)守崗位、辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾表示親切的問候,并致以新春的祝福!
剛剛過去的20xx年,全縣上下團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中開拓奮進(jìn),在攻堅(jiān)克難中創(chuàng)新突破,在加速發(fā)展中跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“”的良好開局。全縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超,綜合實(shí)力大幅提升;轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,糧食生產(chǎn)喜獲豐收,龍關(guān)大型球團(tuán)廠正式投產(chǎn),溫泉度假村晉升國(guó)家4A級(jí)景區(qū),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,縣城榮獲省級(jí)園林城市稱號(hào),京北一級(jí)路通過專家評(píng)審,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀;發(fā)展成果全民共享,人民生活水平不斷提高,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,赤城大地?zé)òl(fā)出勃勃生機(jī)!
新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。20xx年,是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,更是向著“強(qiáng)縣名鎮(zhèn)”目標(biāo)發(fā)力突破的攻堅(jiān)之年。我們將倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果,補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、破瓶頸、抓突破,全力打好結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、扶貧開發(fā)、社會(huì)管理、民生保障和隊(duì)伍建設(shè)六大攻堅(jiān)戰(zhàn),致力建設(shè)“實(shí)力赤城”、“魅力赤城”、“和諧赤城”!
同志們、朋友們!百舸爭(zhēng)流,千帆競(jìng)發(fā)。讓我們攜手同心,以只爭(zhēng)朝夕的精神搶抓機(jī)遇,以敢為人先的勇氣開拓創(chuàng)新,以鍥而不舍的作風(fēng)真抓實(shí)干,為開創(chuàng)赤城更加美好的明天而奮斗!
衷心祝愿赤城大地風(fēng)調(diào)雨順,民生安康!
真誠(chéng)祝福全縣人民新春愉快,闔家歡樂!
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇26
各位領(lǐng)導(dǎo):
為進(jìn)一步促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多失業(yè)人員就業(yè),協(xié)助推進(jìn)我市“三化同步”和“五個(gè)”建設(shè),我區(qū)積極按照上級(jí)部門的要求,積極開展為農(nóng)民工“一條龍”服務(wù)工作。根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況
我區(qū)總?cè)丝?1.7萬人,農(nóng)業(yè)人口13.03萬,城鎮(zhèn)人口48.7萬人。20xx年截至8月底,累計(jì)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)12期,23個(gè)班,培訓(xùn)學(xué)員690人,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)300余人。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)
1、開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、提高農(nóng)民工素質(zhì)。為促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,我區(qū)積極開展以尊重農(nóng)民意愿及農(nóng)民直接受益為前提的各項(xiàng)技能培訓(xùn),引導(dǎo)富余農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)。確保農(nóng)民工家庭過上幸福安康的生活。
2、結(jié)合農(nóng)村實(shí)際、開展針對(duì)性培訓(xùn)。20xx年我區(qū)開展“創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市”以來,我區(qū)根據(jù)失業(yè)人員及農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大類,有針對(duì)性的開展農(nóng)民技能培訓(xùn),讓他們掌握一技之長(zhǎng),在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用,搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新步伐,緩解農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素。
(二)、一站式服務(wù)、縮短創(chuàng)業(yè)時(shí)間
1、開設(shè)窗口、提供各項(xiàng)服務(wù)。我區(qū)為促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),開設(shè)13個(gè)窗口,涉及辦理失業(yè)證、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民工就業(yè)小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市等窗口為農(nóng)民提供咨詢和服務(wù),為確保農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功率,區(qū)創(chuàng)建辦正積極籌建創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán),免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者提供開業(yè)指導(dǎo)、咨詢等相關(guān)工作。
2、加快小貸步伐、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。為加快小額擔(dān)保貸款步伐,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,我區(qū)積極配備小額擔(dān)保貸款工作人員,及時(shí)對(duì)貸款人員及擔(dān)保人員的情
況進(jìn)行調(diào)查,既提高貸款速度又降低我擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高銀行放款的安全系數(shù)。
(三)、加強(qiáng)政策宣傳、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
我區(qū)積極宣傳創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)符合條件創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助,提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)激情,降低農(nóng)民創(chuàng)業(yè)前期的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)信心,政策的支持確保創(chuàng)業(yè)一家成功一家,從而帶動(dòng)更多失業(yè)人員就業(yè)。
三、存在問題和今后打算
(1)我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動(dòng)力基數(shù)大、素質(zhì)低,培訓(xùn)門檻高、轉(zhuǎn)移就業(yè)困難。
(2)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足 ,撥付資金無計(jì)劃。撥付的資金沒有及時(shí)到位,造成工作上進(jìn)展緩慢。
四、下步工作措施
1.強(qiáng)化組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于農(nóng)民工工作相關(guān)文件,健全農(nóng)民工工作組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作責(zé)任制,健全和完善培訓(xùn)機(jī)制,細(xì)化考核目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的指導(dǎo),進(jìn)一步做好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的服務(wù)工作。
2.加強(qiáng)培訓(xùn),加大宣傳。通過新聞媒體,廣泛宣傳報(bào)道農(nóng)民工培訓(xùn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,樹立政府職能部門的良好外部形象,形成廣泛開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的良好氛圍,建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)資源重組、優(yōu)化,實(shí)行多層次、全方位的培訓(xùn)。
最新部門領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇27
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,廣大的供銷合作伙伴和社會(huì)各界朋友們大家下午好!
“二月早春傳佳訊,千峰翠色迎新載”,推開新一年的大門,我們看到了春的暖陽里一樹新葉舒展的綠色和滿枝櫻花點(diǎn)綴的嫣紅,帶著新的憧憬與希望,今天,云南新天力機(jī)械制造有限公司迎來了品牌成長(zhǎng)道路上的一個(gè)新的旅程,一朝崛起,十歲滄桑,自成立至今已近十年的云南新天力機(jī)械制造有限公司在這里正式成為了當(dāng)今中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的主流媒體之一,央視官方唯一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——央視網(wǎng)·黃金展位合作伙伴,在這個(gè)特殊的日子里,十歲的新天力迎來了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高朋滿座,迎來了各業(yè)榜樣精英的群賢畢集,還有廣大新朋老友的濟(jì)濟(jì)一堂,值此喜慶的日子,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表新天力公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向今天于百忙之中蒞臨我公司參加我公司的CCTV央視網(wǎng)合作授牌儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、社會(huì)各界人士及全體供銷商伙伴們表示最熱烈的歡迎和最衷心地感謝,同時(shí),我還要特別感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持新天力公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
今天,在這里,我懷著感恩的心,同十年來給予新天力幫助與厚愛的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位合作伙伴以及為公司付出辛勤勞動(dòng)的全體員工一起,分享屬于新天力的光榮與夢(mèng)想。十年風(fēng)雨坎坷,十年傳承跨越,公司自20_年成立以來,始終用翱翔于藍(lán)天的夢(mèng)想,承載著這片沃土的深情厚誼,為了一個(gè)“專心做農(nóng)機(jī)、用心造精品、全心為三農(nóng)“的企業(yè)宗旨,我們毅然堅(jiān)持風(fēng)雨兼程從不懈怠,歷經(jīng)十年滄桑蛻變,從曾經(jīng)的不為人知到如今的初露鋒芒,從曾經(jīng)的步履維艱到如今的蒸蒸日上,公司逐漸從小到大,從弱到強(qiáng),先后成功實(shí)現(xiàn)了多次轉(zhuǎn)型,從單一生產(chǎn)農(nóng)業(yè)運(yùn)輸、耕作機(jī)械逐漸走向多種科技程度較高的內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力研發(fā),從農(nóng)用拖拉機(jī)市場(chǎng)拓展到各種動(dòng)力裝備市場(chǎng),從云南市場(chǎng)走向國(guó)內(nèi)乃至許多東南亞國(guó)際市場(chǎng),如今已發(fā)展成為了我省農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)的龍頭企業(yè),十年來,新天力始終秉承著自己的價(jià)值使命和初衷,把千千萬萬的高質(zhì)量產(chǎn)品帶給了青山綠水的云貴高原,帶給了美麗富饒的江南水鄉(xiāng),帶給了脫貧致富的鄉(xiāng)間田野,也帶給了辛勤耕耘的普通農(nóng)民。
十年的并肩攜手成就了新天力的今天。成長(zhǎng)的道路離不開我們的緊密合作,十年,對(duì)于那些已經(jīng)成功的企業(yè)來說,算不了什么。然而,對(duì)于我們新天力公司來說,卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。我們新天力公司在這十年間取得的一次次驕人的成績(jī),和一塊塊金黃的牌匾,不僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果,也是長(zhǎng)期真誠(chéng)合作的廣大經(jīng)銷、供應(yīng)商勵(lì)精圖治的結(jié)果,不僅是我們?nèi)w所有新老員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,也是我們?nèi)w公司領(lǐng)導(dǎo)精明能干的結(jié)果。
俗話說,“十年樹木,百年樹人”,經(jīng)過十年的發(fā)展,新天力公司從一個(gè)只有幾平方米和幾名員工的企業(yè),建成了今天擁有職工300余人,各類專業(yè)技術(shù)人才80余人的完整綜合型機(jī)械裝備制造業(yè)體系,先后建成了新天力農(nóng)機(jī)銷售貿(mào)易公司、瑞爾機(jī)電公司、新天力汽車銷售貿(mào)易公司及各類經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)50余個(gè),年均銷售收入突破3.5億元,并先后推出了各類新產(chǎn)品十余種,成功研制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的2D25系列臥式雙缸柴油機(jī)和D18系列立式單缸柴油機(jī),其中2D25系列臥式雙缸柴油機(jī)項(xiàng)目曾先后被列入昆明市重大科技項(xiàng)目、云南省強(qiáng)省計(jì)劃項(xiàng)目和云南省新型工業(yè)化項(xiàng)目,同時(shí)獲得了26項(xiàng)專利授權(quán),公司于20_年開始研發(fā)的D18立式柴油機(jī)也已目前成功進(jìn)入了小批量試制生產(chǎn)階段。
長(zhǎng)期以來,新天力公司始終堅(jiān)持“領(lǐng)先科技,卓越品牌,優(yōu)化環(huán)境,質(zhì)量安全”的終極目標(biāo),積極推行科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理。一直走在新技術(shù)創(chuàng)造和發(fā)展的前沿,現(xiàn)已形成了自主的核心技術(shù)開發(fā)體系,成立了公司技術(shù)研究院。公司于20_年通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,20_年被評(píng)為安寧市先進(jìn)私人企業(yè),20_年獲得云南省著名商標(biāo)認(rèn)證,同時(shí)被評(píng)為省級(jí)成長(zhǎng)型中小企業(yè),獲得昆明市企業(yè)技術(shù)中心授牌,被列為昆明市知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位,公司產(chǎn)品也被認(rèn)定為昆明市名牌產(chǎn)品,20_年,公司成功申報(bào)并通過了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。經(jīng)過遞交申請(qǐng)、層層篩選,以及央視網(wǎng)的嚴(yán)格審核,公司于20_年1月正式與央視網(wǎng)企業(yè)頻道簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,成功成為了我省唯一一家進(jìn)入央視網(wǎng)·黃金星級(jí)展位平臺(tái)的機(jī)械制造企業(yè)并獲得了央視網(wǎng)獨(dú)家冠名商標(biāo)標(biāo)識(shí)使用權(quán)。這不僅是對(duì)我公司品牌建設(shè)成果的一次大的肯定與提升,也是央視網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雄厚實(shí)力的體現(xiàn)。在不斷的創(chuàng)新與努力下,新天力品牌得到了社會(huì)的高度肯定和認(rèn)可,公司與央視網(wǎng)在云南機(jī)械制造行業(yè)的獨(dú)家合作,不僅標(biāo)志著公司正式全面開啟了國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)的品牌之旅,同時(shí)也是公司品牌實(shí)力的一次重大凸顯以及社會(huì)地位的一次強(qiáng)力見證。央視網(wǎng)選擇新天力作為企業(yè)聯(lián)展合作伙伴,是對(duì)我公司的實(shí)力與未來發(fā)展?jié)摿o予了充分的肯定。作為CCTV官方新興高端媒體,央視網(wǎng)有著高度的權(quán)威性、影響力和關(guān)注度,它可幫助我公司全面彰顯實(shí)力,快速建立品牌形象,我公司借助這一權(quán)威媒體的品牌力量,也將會(huì)進(jìn)一步加快自主品牌建設(shè)的步伐,我公司將通過其權(quán)威化、國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),短期內(nèi)即可使公司品牌形象強(qiáng)勢(shì)布局各地,并深入人心,滲透全國(guó),同時(shí)也可快速建立消費(fèi)者所認(rèn)可的"新天力"品牌平臺(tái)。它是我公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌夢(mèng)想的最佳舞臺(tái),我公司將會(huì)充分利用央視網(wǎng)強(qiáng)大的品牌及資源優(yōu)勢(shì),努力為企業(yè)搭建一個(gè)展示公司形象的最佳平臺(tái),不斷挖掘潛在商機(jī),全面提升公司品牌形象,彰顯公司的無限風(fēng)采。本次合作意味著我公司的品牌發(fā)展又躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越,它將成為我公司成長(zhǎng)發(fā)展進(jìn)程中的一塊重要里程碑。
十年不短,上下求索跬步才起;十年不長(zhǎng),穩(wěn)定創(chuàng)新仍需繼續(xù)。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們新天力的所有領(lǐng)導(dǎo)和全體員工將會(huì)永銘創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)的初衷,秉承我們優(yōu)良的企業(yè)文化和宗旨,以建立一家獨(dú)特優(yōu)秀的一流農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造行業(yè)為目標(biāo),把公司打造成為名副其實(shí)的新型科技農(nóng)機(jī)動(dòng)力裝備優(yōu)秀企業(yè)。相信今后我們還會(huì)相聚一堂,共同見證新天力的騰飛與夢(mèng)想;相信在今天的授牌儀式之后,新天力人轉(zhuǎn)過身去又將會(huì)是風(fēng)雨兼程。最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們身體健康、工作順利、萬事如意,同時(shí)也祝愿我們新天力的明天會(huì)更加美好燦爛。我的講話完了,謝謝大家!