競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料（精選11篇）

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇1

　　同志們:

　　今天，我們?cè)谶@里召開街道全體工作人員會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員，應(yīng)該說是一次非常重要的會(huì)議。實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作，根據(jù)街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競(jìng)聘工作講幾點(diǎn)意見。

　　一、競(jìng)聘工作的重要意義

　　實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到，干部隊(duì)伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此，通過競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^競(jìng)爭，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)，在街道機(jī)關(guān)營造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

　　二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

　　街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從20xx年開始的，今年是第三次競(jìng)聘，這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，按照公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、著力提高群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力把德才兼?zhèn)�、�?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營造正確的用人導(dǎo)向，在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

　　為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作，黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施方案》。這次競(jìng)聘推出街道綜治科科長的職位，符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘。此次競(jìng)聘的主要對(duì)象為：符合條件的現(xiàn)任副科長(副主任)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、事業(yè)編制相當(dāng)于行政副科級(jí)干部。

　　干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時(shí)成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛(wèi)國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅(jiān)持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次干部競(jìng)聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監(jiān)督。

　　三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求

　　(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是黨工委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)聘。一個(gè)干部敢于競(jìng)聘，有參與競(jìng)爭的意識(shí)和勇氣，說明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召，勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭，是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭的結(jié)果，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

　　(二)認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，充分準(zhǔn)備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競(jìng)聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，干部有崗位意識(shí)、有崗位責(zé)任，作好崗位工作，履行好崗位職責(zé)，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。所以，堅(jiān)守崗位、干好崗位工作，是最好的準(zhǔn)備和最具體、最有力的優(yōu)勢(shì)。

　　(三)服從組織，接受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。干部的健康成長，既有賴于個(gè)人的努力，更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。每一個(gè)中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不能認(rèn)為自己的成長進(jìn)步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個(gè)人條件，更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，信任組織，服從組織，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長期考驗(yàn)。組織上也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位，相信我們的科級(jí)干部有這個(gè)覺悟和水平。

　　(四)公道正派，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對(duì)街道發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評(píng)價(jià)干部，幫助組織選好人。要堅(jiān)持公道正派，反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持薦人唯賢，反對(duì)薦人唯親;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票，對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實(shí)的，取消其競(jìng)聘資格，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，公正地評(píng)價(jià)干部，準(zhǔn)確地推薦干部，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

　　這四點(diǎn)是對(duì)同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競(jìng)聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

　　這次中層干部競(jìng)聘工作力度比較大、時(shí)間比較緊，同志們一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競(jìng)聘，使我們的中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競(jìng)聘為契機(jī)，更加團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇2

　　為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實(shí)行烏爾禾匝道收費(fèi)站職工競(jìng)聘上崗機(jī)制，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。望全站職工珍惜機(jī)遇，積極參與競(jìng)爭上崗�，F(xiàn)講一下幾點(diǎn)意見：

　　一、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待這次競(jìng)聘上崗

　　1、充分釋放了職工的自主性。競(jìng)聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，通過參加競(jìng)職演講環(huán)節(jié)，充分展示個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動(dòng)性。

　　2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競(jìng)爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報(bào)名參加，機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭，競(jìng)聘的結(jié)果是競(jìng)爭者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過程，是綜合素質(zhì)的較量，競(jìng)爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

　　3、充分展示了用人的開放性。競(jìng)聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競(jìng)爭的職位、資格條件、競(jìng)爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，使職工對(duì)崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。

　　二、 明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行

　　1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭。這次競(jìng)聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競(jìng)爭，要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭，是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競(jìng)爭，是 一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競(jìng)爭的結(jié)果，是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)爭中是否被組織選中，對(duì)促進(jìn)職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。

　　2、正視自己，選好崗位。競(jìng)聘上崗工作中要正確看待自己，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績、職工公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在現(xiàn)任崗位和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)選好競(jìng)爭崗位

　　3、認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)聘上崗，絕不是走走過場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

　　希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)聘人員，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”，德才兼?zhèn)�、職工公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。

　　通過這次競(jìng)聘上崗，同時(shí)也是對(duì)全站職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競(jìng)爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實(shí)，正確看待競(jìng)爭結(jié)果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競(jìng)爭成功了，也不要驕傲，職位的轉(zhuǎn)換意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全站職工對(duì)你的重托和期望;如果這次競(jìng)聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競(jìng)爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)照資格條件，積極報(bào)名參與。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇3

　　同志們：

　　經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開這個(gè)全局工作人員大會(huì)，主要的議題是就處長競(jìng)聘上崗進(jìn)行一個(gè)全體動(dòng)員。

　　自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時(shí)，局黨委就開始著力研究處長競(jìng)聘上崗問題。從12月份提出實(shí)行競(jìng)聘上崗的初步設(shè)想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會(huì)討論、研究、修改、向匯報(bào)方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競(jìng)聘方案，整個(gè)改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時(shí)間，花這么大力氣來做前期的準(zhǔn)備工作，是因?yàn)楦?jìng)聘上崗是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)中也是首次實(shí)施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此，局黨委對(duì)這項(xiàng)工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開始動(dòng)作了，遇到一大堆矛盾、問題后措手不及，又要改方案，嚴(yán)重影響改革的進(jìn)程和效果。所以寧愿把問題醞釀?dòng)懻摰倪^程稍微放長一點(diǎn)，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點(diǎn)。今天召開這個(gè)全局工作人員的目的之一也在于此。

　　下面我從四個(gè)方面來談這個(gè)問題。

　　一、實(shí)施處長競(jìng)聘上崗，是大勢(shì)所趨，符合中央和精神。

　　應(yīng)該說，競(jìng)聘上崗制度在我國黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從20xx年國辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到20xx年國家人事部推出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》，直至20xx年國辦下發(fā)《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭上崗工作暫行規(guī)定》等六個(gè)文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。

　　作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。也在多個(gè)公開場(chǎng)合，對(duì)加強(qiáng)系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵(lì)員工工作積極性、提升工作人員的素質(zhì)進(jìn)行了深刻的論述。在20xx年度*機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上，要求各派出機(jī)構(gòu)要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，如試行聘任制、競(jìng)爭上崗，探索專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。”尤其是在20xx年度全體干部大會(huì)上，更是具體的指出：“我們要研究通過什么樣的機(jī)制來激勵(lì)大家奮發(fā)向上，同時(shí)也要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。比如說，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競(jìng)爭上崗，”在今年年初的20xx全國工作會(huì)議上，更是進(jìn)一步指出：“要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。”�？梢�，中央和精神是明確的，我們只有緊跟時(shí)代潮流，才能不被社會(huì)所淘汰。

　　二、實(shí)施處長競(jìng)聘上崗，是實(shí)現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。

　　這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。干部多了，如何調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應(yīng)該說是我們大家的共識(shí)。去年實(shí)行的全員聘用制度，解決了“人員能進(jìn)能出”的問題，而即將推行的競(jìng)聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問題。

　　在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習(xí)，這種機(jī)制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來，因?yàn)橹灰�熬夠年頭，大錯(cuò)不犯，肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準(zhǔn)備實(shí)施的處長競(jìng)聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機(jī)制，以觀念創(chuàng)新為前提，進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績，競(jìng)爭擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊(duì)伍能力、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的同志選拔上來，大膽起用。通過這項(xiàng)改革，真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制，使我們*局的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力。

　　三、實(shí)施處長競(jìng)聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制的關(guān)鍵

　　大家可能注意到了，我們這次叫“處長競(jìng)聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競(jìng)爭上崗”，這兩個(gè)叫法有什么區(qū)別?競(jìng)聘，實(shí)際上是競(jìng)爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實(shí)行職務(wù)聘用制。以往的干部任命，都是按照規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評(píng)議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯(cuò)，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們沒有危機(jī)、沒有壓力，久而久之，會(huì)逐漸淡化責(zé)任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見，這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動(dòng)力的問題，這次實(shí)施處長競(jìng)聘上崗后，所有的處長將實(shí)行任期制，也就是說，競(jìng)聘上崗不意味著永遠(yuǎn)在崗，只有那些政治持續(xù)過硬、業(yè)績持續(xù)優(yōu)秀的處長才能到期續(xù)聘成功，繼續(xù)保留原有的職務(wù)身份。

　　打破干部終身制，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，將迫使干部居安思危，真正在骨子里牢固確立強(qiáng)烈的“無為便無位”、“不上即下”、“今天不為民作主，明天回家賣紅薯”的憂患意識(shí)和從政理念。從其他黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行干部任期制的效果來看，任期制已充分展示出其優(yōu)勢(shì)：一是對(duì)任職期限的界定有利于干部隊(duì)伍廉政建設(shè);二是隨著任期制的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)干部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動(dòng)，干部有了壓力感、危機(jī)感，進(jìn)而責(zé)任感和勤政、廉政、優(yōu)政意識(shí)明顯增強(qiáng);三是對(duì)干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進(jìn)，使干部平時(shí)更加注意學(xué)習(xí)、改進(jìn)方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在任期屆滿時(shí)，通過任期考核，對(duì)每位干部任期內(nèi)的工作實(shí)績進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，既肯定成績，又指出存在問題，提出新的要求，將會(huì)使每位任期干部都得到一次全面改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。

　　四、端正心態(tài)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度對(duì)待競(jìng)聘上崗

　　這次既然稱為“競(jìng)聘上崗”，就意味著競(jìng)爭，意味著有可能有人沒有競(jìng)爭上處長這個(gè)職務(wù)。但是，我們必須明確一點(diǎn)，個(gè)人發(fā)展的內(nèi)涵是豐富的，職務(wù)提拔不是個(gè)人發(fā)展進(jìn)步的唯一途徑。這次處長競(jìng)聘上崗畢竟只是少數(shù)職務(wù)，要正確對(duì)待干部的提拔，不提拔并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前景。年輕人要立志做大事，不要立志當(dāng)大官。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項(xiàng)偉大事業(yè)中，為行業(yè)的做大做強(qiáng)添磚加瓦，寫下光彩的一筆，就體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。人才的定義并不等同于職務(wù)，雖然沒有職務(wù)，但若能成為行業(yè)管理隊(duì)伍中的一名專家型工作人員，也是非常值得驕傲和自豪的。

　　最后，為確保這次處長競(jìng)聘上崗工作成功、順利地進(jìn)行，我在這里提兩點(diǎn)意見和要求：

　　1、大家對(duì)這次處長競(jìng)聘上崗工作有疑問，可以直接向人教處詢問，有什么意見、建議，可以向黨委反映，也可直接找局領(lǐng)導(dǎo)或人教處面談;

　　2、這次實(shí)施處長競(jìng)聘上崗，這對(duì)我們的干部是一個(gè)考驗(yàn)。希望大家樹立事業(yè)為重、個(gè)人進(jìn)退事小的思想，正確對(duì)待自己職務(wù)的變化，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，恪盡職守，堅(jiān)守崗位，保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，絕不能因個(gè)人原因使工作受影響。要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于穩(wěn)定的事不做，上下一心共同努力，一心一意謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)干發(fā)展，為保險(xiǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)服務(wù)。

　　謝謝大家。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇4

　　同志們：

　　今天召開這次全局人員大會(huì)，議題只有一個(gè)，就是對(duì)單位競(jìng)爭上崗作動(dòng)員。下面，我根據(jù)局長辦公會(huì)研究決定,我講以下幾點(diǎn)意見：

　　一、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待這次競(jìng)爭上崗

　　競(jìng)爭上崗是對(duì)干部選拔任用制度的變革,競(jìng)爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競(jìng)爭機(jī)制和組織上的比較機(jī)制，是對(duì)傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。

　　1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時(shí)間、條件、職位、對(duì)象都是組織上在考慮，關(guān)門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個(gè)人在整個(gè)過程中都是“局外人”，處于被動(dòng)的地位，而競(jìng)爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，可以通過親自參加競(jìng)職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時(shí)不易為群眾了解和組織掌握的個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動(dòng)性。

　　2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競(jìng)爭性。競(jìng)爭上崗把競(jìng)爭手段引入選人用人工作，使競(jìng)爭成為識(shí)人選人的重要途徑。形成在競(jìng)爭中選人才、定上下的機(jī)制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競(jìng)爭上崗是“賽場(chǎng)選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報(bào)名參加，機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭，競(jìng)爭的結(jié)果是競(jìng)爭者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過程，是綜合素質(zhì)的較量，競(jìng)爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

　　3、充分展示了選人用人的開放性。競(jìng)爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對(duì)象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競(jìng)爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競(jìng)爭的職位、資格條件、競(jìng)爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競(jìng)爭上崗的公開性、開放性，使社會(huì)和群眾對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。

　　4、充分實(shí)現(xiàn)了選人用人的民主性。競(jìng)爭上崗從機(jī)制上擴(kuò)大了民主參與，是發(fā)揚(yáng)民主、堅(jiān)持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個(gè)民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個(gè)民主，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，由于組織考察實(shí)行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個(gè)成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導(dǎo)親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

　　二、明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競(jìng)爭上崗工作順利進(jìn)行

　　這次競(jìng)爭上崗，是事關(guān)我全局的一項(xiàng)重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對(duì)此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會(huì)，認(rèn)真研究競(jìng)爭上崗工作，成立了競(jìng)爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證競(jìng)爭上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，我在這里強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：

　　(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭。這次競(jìng)爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競(jìng)爭，要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭，是一個(gè)干部必須具備的素質(zhì)。參加競(jìng)爭，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競(jìng)爭的結(jié)果，是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)爭中是否被組織選中，對(duì)促進(jìn)干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。

　　(二)正視自己，選好崗位。競(jìng)爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在干部隊(duì)伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)選好競(jìng)爭崗位。

　　(三)認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)爭上崗，絕不是走走過場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

　　(四)服從組織，接受考驗(yàn)。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對(duì)待，要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。不能因?yàn)闆]有競(jìng)爭到所報(bào)崗位或者從以前股室負(fù)責(zé)人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對(duì)待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個(gè)參加競(jìng)爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。

　　希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)職人員，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。

　　通過這次競(jìng)爭上崗，同時(shí)也是對(duì)全局干部職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競(jìng)爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實(shí)，正確看待競(jìng)爭結(jié)果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競(jìng)爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全局干部職工對(duì)你的重托和期望;如果這次競(jìng)爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競(jìng)爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)照資格條件，積極報(bào)名參與。

　　謝謝大家。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇5

　　--在中層干部競(jìng)聘活動(dòng)上的講話

　　同志們：

　　國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的以來，習(xí)就加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)特別是識(shí)別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點(diǎn)新要求，為選人用人樹立了全新導(dǎo)向。今天，我們召開中層干部競(jìng)聘活動(dòng)，目的就是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”提供人才動(dòng)力。為順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作，下面我就本次競(jìng)聘活動(dòng)講幾點(diǎn)意見。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)競(jìng)爭上崗重要性

　　一是明確實(shí)施競(jìng)爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競(jìng)爭性選拔制度建設(shè)，建立科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會(huì)主義干部人事制度體系，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動(dòng)之年，必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實(shí)施競(jìng)爭上崗，把那些德才兼?zhèn)�、�?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來，委以重任，為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺(tái)，為服務(wù)全市大發(fā)展、大繁榮貢獻(xiàn)力量。

　　二是明確實(shí)施競(jìng)爭上崗是提高隊(duì)伍素質(zhì)的必然要求。高素質(zhì)、高活力的干部隊(duì)伍是高質(zhì)量、高效率開展工作的關(guān)鍵。當(dāng)前，我局的干部隊(duì)伍整體上是好的，在過去的幾年里也確實(shí)取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠合理，工作效率還不夠高，隊(duì)伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風(fēng)松散等問題。在這種形勢(shì)下，我們實(shí)施競(jìng)爭上崗，就是要引入激勵(lì)機(jī)制，建立競(jìng)爭機(jī)制，構(gòu)建干部能上能下、能進(jìn)能出的任用制度，增強(qiáng)干部的緊迫感和危機(jī)感，不斷鞭策大家積極更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，致力提高工作效率，最終推動(dòng)整個(gè)部門效能建設(shè)的提質(zhì)增速。

　　三是明確實(shí)施競(jìng)爭上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實(shí)行競(jìng)爭上崗是改革的要求，是大勢(shì)所趨。在改革面前是積極面對(duì)、主動(dòng)參與，還是應(yīng)付過程，得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對(duì)待，情緒抵觸。這直接反映著一個(gè)人的思想素質(zhì)和政治覺悟。對(duì)實(shí)施競(jìng)爭上崗，認(rèn)為自己“歲數(shù)大了，別去爭了”，抱著放棄態(tài)度;認(rèn)為自己“資歷強(qiáng)，不用爭，靠領(lǐng)導(dǎo)賞”，抱著等待態(tài)度;認(rèn)為自己“太年輕，競(jìng)爭底氣不足”，抱著觀望態(tài)度;認(rèn)為“競(jìng)爭上崗是走過場(chǎng)，作樣子”，抱著消極抵觸態(tài)度的認(rèn)識(shí)都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競(jìng)爭上崗。

　　二、積極參與，嚴(yán)格履行競(jìng)爭上崗的程序

　　一是要正確選擇競(jìng)崗職位。要根據(jù)前期出臺(tái)的競(jìng)爭上崗的方案，認(rèn)真研究參加競(jìng)爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關(guān)和無所謂的思想，克服消極觀望的態(tài)度，樹立敢為人先的競(jìng)爭意識(shí)，踴躍報(bào)名，主動(dòng)參與競(jìng)爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競(jìng)爭這些崗位，現(xiàn)在在其他部室擔(dān)任部長職務(wù)的同志，也可以根據(jù)自己的情況和志向，參與這些崗位的競(jìng)爭。在報(bào)名階段，將每天對(duì)競(jìng)爭上崗報(bào)名情況進(jìn)行公示，在報(bào)名截止時(shí)間內(nèi)，可以根據(jù)自己的情況更改志愿，希望大家結(jié)合個(gè)人條件和志向，明確目標(biāo)，認(rèn)真選擇，積極接受組織的挑選。

　　二是要熟悉競(jìng)崗步驟。這次競(jìng)爭上崗主要有八個(gè)步驟：第一步是宣傳動(dòng)員;第二步是個(gè)人申報(bào);第三步是資格審查;第四步是競(jìng)崗演講;第五步是民主測(cè)評(píng);第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣，每一步都有具體內(nèi)容和明確要求，每位參加競(jìng)爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴(yán)格按照方案規(guī)定和要求參與競(jìng)爭，最終將根據(jù)志愿填報(bào)、競(jìng)崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統(tǒng)一調(diào)配”的原則，研究決定各崗位人選。

　　三是端正競(jìng)崗態(tài)度。競(jìng)爭上崗是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作。競(jìng)爭上崗必然有入選和落選之分，大多數(shù)同志在這次競(jìng)爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會(huì)有少數(shù)同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦、綜合評(píng)定情況，按照干部選拔任用條例規(guī)定，對(duì)落選的同志和其他職級(jí)的同志作相應(yīng)的調(diào)配。希望參與競(jìng)爭上崗的同志端正心態(tài)，澄清模糊認(rèn)識(shí)，放下思想包袱，在競(jìng)爭中充分展現(xiàn)自己的能力和素質(zhì)。

　　三、科學(xué)組織，確保競(jìng)爭上崗圓滿完成

　　一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要堅(jiān)持體現(xiàn)選人標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性，把握競(jìng)崗程序的規(guī)范性，充分體現(xiàn)公平、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則，按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競(jìng)爭上崗工作順利推進(jìn)提供組織保障。要正確處理好競(jìng)爭上崗與日常工作的關(guān)系，以高度的政治責(zé)任感和積極的工作姿態(tài)來對(duì)待這項(xiàng)工作，以堅(jiān)強(qiáng)的原則性和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性來開展好這項(xiàng)工作，同時(shí)要堅(jiān)守工作崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競(jìng)爭上崗工作與日常工作兩不誤。

　　二要加強(qiáng)群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關(guān)系。人民的要求始終是服務(wù)之本，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標(biāo)，要重于一切。要在競(jìng)爭上崗的過程中要加大群眾參與和群眾評(píng)分，充分聽取和尊重群眾意見，把群眾建議作為重要依據(jù)之一。對(duì)于多是群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用。當(dāng)然，對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志，要善于識(shí)別，正確憑借，主持正義，使“用好作風(fēng)選人，選作風(fēng)正的人”真正落到實(shí)處。

　　三要加強(qiáng)科學(xué)考核工作。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的素質(zhì)和能力，既要看他在競(jìng)爭上崗時(shí)的表現(xiàn)和成績，更要看他平時(shí)的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時(shí)，要加強(qiáng)考察分析，全面掌握干部情況，將平時(shí)表現(xiàn)和考察情況結(jié)合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競(jìng)爭時(shí)成績好，平時(shí)工作表現(xiàn)一般的干部，要善于發(fā)現(xiàn)考試成績不理想，但實(shí)際工作能力強(qiáng)的干部，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn)。

　　四要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。在這次競(jìng)爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競(jìng)崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律，嚴(yán)肅干部人事制度，公開、公平參與崗位競(jìng)爭，嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對(duì)在競(jìng)爭上崗中請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動(dòng)作，堅(jiān)決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為和采取不正當(dāng)手段的，取消其競(jìng)爭和定崗資格，并將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。工作人員在競(jìng)爭上崗過程中，必須堅(jiān)持公道正派、嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守機(jī)密，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　總之，這次競(jìng)爭上崗工作有利于干部的進(jìn)步，有利于工作的開展，有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與，認(rèn)真對(duì)待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時(shí)，通過這項(xiàng)工作，達(dá)到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達(dá)到促進(jìn)溝通、增進(jìn)了解目的;達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風(fēng)水平得到進(jìn)一步的提高，為我們新時(shí)期的工作提供人才動(dòng)力。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇6

　　同志們：

　　大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此，下面我就這次競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：

　　第一，競(jìng)聘的意義：此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競(jìng)聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。

　　第二，展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭的舞臺(tái)，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評(píng)判，完善提高。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競(jìng)聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍;形成靠實(shí)力說話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競(jìng)聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事。 第三：要端正思想，提高認(rèn)識(shí)。大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，通過這次競(jìng)聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對(duì)競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來自主選擇崗位競(jìng)聘。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘，希望大家積極競(jìng)聘。競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性。并鼓勵(lì)流動(dòng)，上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競(jìng)聘不上、落聘，說明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致。既然競(jìng)聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對(duì)于落聘人員，按照勞動(dòng)合同法，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。

　　第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競(jìng)聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門的責(zé)任，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作。

　　第五，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競(jìng)聘順利推進(jìn)。這次崗位競(jìng)聘，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。并對(duì)在競(jìng)聘過程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

　　同志們，通過這次競(jìng)聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營能力的考驗(yàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)全體員工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下，這次競(jìng)聘一定會(huì)成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

　　謝謝大家!

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇7

　　總結(jié)這次競(jìng)爭上崗工作，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是自始至終堅(jiān)持了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實(shí)施方案。這次競(jìng)爭上崗，黨組在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅(jiān)持了公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅(jiān)持了考試與考察相結(jié)合、個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則;始終堅(jiān)持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅(jiān)持了通過合理的方式，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個(gè)原則上，自始至終是堅(jiān)定的，是嚴(yán)格貫徹落實(shí)的，沒有絲毫動(dòng)搖。

　　二是組織籌備比較嚴(yán)密。因?yàn)槭堑谝淮胃愀?jìng)爭上崗，所以沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。辦公廳和競(jìng)爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實(shí)施，都根據(jù)機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，最大限度的考慮了各種可能出現(xiàn)的問題和因素，制定了相應(yīng)措施。就拿競(jìng)爭上崗實(shí)施方案來說，從開始起草到最后定稿，用了一年左右的時(shí)間。為什么花這么長的時(shí)間?目的就是要保證競(jìng)爭上崗嚴(yán)謹(jǐn)有序，公開、公平、公正、擇優(yōu)，合情、合理、合法。競(jìng)爭上崗的整個(gè)過程也是嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行的。由于是第一次，可能會(huì)有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點(diǎn)，是非常不容易的，說明我們競(jìng)爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責(zé)的，盡心盡力了。 三是黨組對(duì)每位同志都是負(fù)責(zé)的。按照國家有關(guān)規(guī)定，競(jìng)爭上崗對(duì)競(jìng)爭職位和競(jìng)爭人數(shù)有一定的比例要求。為了體現(xiàn)競(jìng)爭的原則，我們共拿出了10個(gè)實(shí)職崗位，8各正科，2各副科，18個(gè)人參與了競(jìng)爭。有競(jìng)爭，就會(huì)有勝負(fù)，不可能人人都上。對(duì)沒有競(jìng)爭上的，黨組在非領(lǐng)導(dǎo)職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實(shí)職競(jìng)爭來說，這次有4名同志沒能競(jìng)爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競(jìng)爭上崗的同志。按照現(xiàn)有編制，我們只有3個(gè)主任科員的空缺職數(shù)，但黨組還是認(rèn)真考慮了每個(gè)人的實(shí)際情況，本著能照顧盡量照顧的原則，經(jīng)與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務(wù)問題都得到了妥善解決。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下，我們這次搞競(jìng)爭上崗的目的，不是要把誰拉下，而是通過公開的競(jìng)爭，爭出一個(gè)干勁、爭出一個(gè)好的競(jìng)爭環(huán)境，爭出團(tuán)結(jié)來，爭出人大工作水平的不斷提高來，并以此為契機(jī)，逐步形成一種導(dǎo)向，建立一個(gè)符合新形勢(shì)的良好的用人機(jī)制。

　　四是涉及面廣。這次競(jìng)爭上崗，加上后續(xù)的職級(jí)調(diào)整，是人大機(jī)關(guān)自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來人事變動(dòng)最大的一次，涉及到機(jī)關(guān)各個(gè)部門。特別是有很多人需要在部門間進(jìn)行調(diào)整。在短時(shí)間里，完成這么大范圍的職級(jí)調(diào)整任務(wù)，還要盡量照顧到每個(gè)人的利益，這項(xiàng)工作牽涉面廣，政策性強(qiáng)，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對(duì)每個(gè)人的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，充分考慮了個(gè)人崗位適應(yīng)能力和部門工作開展，經(jīng)黨組集體研究，最后進(jìn)行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調(diào)整動(dòng)作較大，但機(jī)關(guān)人心不散、干勁不減，機(jī)關(guān)工作按照計(jì)劃順利開展。

　　五、競(jìng)爭上崗體現(xiàn)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。這次參加競(jìng)爭上崗的人數(shù)，占機(jī)關(guān)在職近1/3。這么多人要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)整個(gè)機(jī)關(guān)的工作不可能沒有影響。在動(dòng)員會(huì)上，我們向競(jìng)爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說明黨組是有所考慮的。但機(jī)關(guān)其他同志，從競(jìng)爭者的前途出發(fā)，從部門工作大局出發(fā)，充分發(fā)揚(yáng)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng)，主動(dòng)多擔(dān)擔(dān)子，千方百計(jì)為參加競(jìng)爭上崗的同志創(chuàng)造一個(gè)良好的條件�？梢哉f，競(jìng)爭上崗，是對(duì)人大機(jī)關(guān)凝聚力的一次檢驗(yàn);同志們的行動(dòng)，再次證明了人大機(jī)關(guān)從總體上講是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的機(jī)關(guān)，是一個(gè)積極向上的機(jī)關(guān)。這是人大事業(yè)不斷取得進(jìn)步的力量和值得我們備加珍惜的精神財(cái)富。

　　盡管如此，畢竟競(jìng)爭上崗在人大機(jī)關(guān)還是第一次，我們?cè)诠ぷ髦幸搽y免會(huì)有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會(huì)有這樣、那樣需要改進(jìn)的地方。辦公廳要注意收集大家對(duì)這方面的意見和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒。總的看，這次競(jìng)爭上崗工作，絕大多數(shù)人是滿意的，有些很有能力的同志，雖然因?yàn)楦鞣N原因，沒有競(jìng)爭上，非�？上�，但個(gè)人能夠正確對(duì)待，情緒也很穩(wěn)定，這說明競(jìng)爭上崗工作是成功的，達(dá)到了預(yù)期目的，激發(fā)了機(jī)關(guān)同志們學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)提高機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)具有很大的推動(dòng)作用。

　　這次競(jìng)爭上崗已經(jīng)結(jié)束了，但從大家的關(guān)注程度看，它對(duì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的影響仍將持續(xù)下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點(diǎn)：

　　一、這是機(jī)關(guān)競(jìng)爭上崗工作的一個(gè)有益嘗試，是機(jī)關(guān)用人制度上的一次突破。這次科級(jí)干部競(jìng)爭上崗，從大的方面說，是加強(qiáng)執(zhí)政能力，建設(shè)社會(huì)主義政治文明的需要。從小的方面說，是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，改革人事制度的需要。從競(jìng)爭的結(jié)果看，大家是滿意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅(jiān)持下去，經(jīng)驗(yàn)也好，教訓(xùn)也好，都非常值得我們?nèi)タ偨Y(jié)、去思考。今后，競(jìng)爭上崗工作還要搞下去，可能不會(huì)再有現(xiàn)在這樣的規(guī)模，也可能不限于這樣的內(nèi)容和形式，但競(jìng)爭上崗的大原則、大方向不會(huì)改變。

　　二、這是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的一個(gè)強(qiáng)勁推動(dòng)力。建設(shè)學(xué)習(xí)型人大機(jī)關(guān)，是本屆班子確定的一個(gè)重要目標(biāo)。是要通過不斷學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)，打造一支符合未來發(fā)展需要的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的、高素質(zhì)的人大干部隊(duì)伍。人大機(jī)關(guān)和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實(shí)際出發(fā)，為我們建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)造好的條件。有了時(shí)間，不見得就能夠?qū)W下去，還要有一定的方式方法來促進(jìn)。這也正是我們搞這次競(jìng)爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時(shí)學(xué)理論，感覺很枯燥，往往是蜻蜓點(diǎn)水，深入不下去;通過這次考試前的集中學(xué)習(xí)，科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表背的滾瓜爛熟，對(duì)人大業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)也有了更多地了解，無論是理論還是實(shí)踐，都有了很大提升。

　　三、競(jìng)爭上崗為機(jī)關(guān)干部提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)，搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。這是自身實(shí)力和水平的一次大檢驗(yàn)，通過演講發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)問答等形式，給同志們提供了一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競(jìng)爭者都得到了鍛煉。通過這種形式，我們對(duì)機(jī)關(guān)的同志進(jìn)行了一次摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才，只要經(jīng)過適當(dāng)?shù)腻憻捄团囵B(yǎng)，這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。

　　四、這是機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育成果的一次集中展現(xiàn)。上半年，按照省、市委的統(tǒng)一部署，機(jī)關(guān)分三個(gè)階段深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)�；顒�(dòng)的成果如何，要靠實(shí)踐來檢驗(yàn)。體現(xiàn)在這次競(jìng)爭上崗工作上，就是有沒有正確對(duì)待的態(tài)度，有沒有積極進(jìn)取的精神，有沒有嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性，有沒有主動(dòng)分擔(dān)工作的整體觀念，等等。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是能不能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨組確定的競(jìng)爭上崗實(shí)施方案，滿腔熱情地投入到這項(xiàng)工作中來。正如剛才我在前面總結(jié)的那樣，這次競(jìng)爭上崗的實(shí)踐，證明了機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育開展的是扎實(shí)的，是富有成效的。

　　以上是我的一點(diǎn)看法，可能還會(huì)有其他方面，具體到每個(gè)人，感受也會(huì)不盡相同。總之，希望大家通過這次競(jìng)爭上崗，改變那些不合時(shí)宜的陳舊思想和觀念，看到自己長處的同時(shí)，更要認(rèn)清自己的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭意識(shí)，不斷進(jìn)取，要用一種全新的態(tài)度、觀念、視角來對(duì)待工作和自身的發(fā)展。

　　前段時(shí)間，按照黨組安排，各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級(jí)晉職的19名同志談了話，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我再講幾句話，與大家共勉。一是要正確對(duì)待自己。這次競(jìng)聘上實(shí)職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)聘成功了，說明大家的基本素質(zhì)是好的，但并不意味著自己的水平就已經(jīng)很高了。一個(gè)干部的提拔，有時(shí)不是有能力就可以提拔的，往往還要有機(jī)遇。而這種機(jī)遇對(duì)不同的人來講，理解也會(huì)不一樣，有人是機(jī)遇，有人就可能是挑戰(zhàn)，結(jié)果也會(huì)不同。特別是到了新的崗位，還要有個(gè)適應(yīng)過程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅(jiān)決摒棄那種認(rèn)為競(jìng)爭成功了就一定比別人強(qiáng)的思想，時(shí)刻牢記“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，時(shí)刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒有競(jìng)聘上實(shí)職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負(fù)擔(dān)，畢竟職數(shù)有限，考慮到大家的利益和過去的工作，黨組千方百計(jì)安排了相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在使用上、待遇上和實(shí)職是一樣的，黨組不會(huì)因?yàn)椴皇菍?shí)職就降低對(duì)大家的要求，希望個(gè)人查找不足，認(rèn)真思考，也要更加嚴(yán)格的要求自己，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，更好的發(fā)揮自己的作用。原來已擔(dān)任科級(jí)實(shí)職的同志和沒有參加競(jìng)爭上崗的老同志，年齡上要長一些，經(jīng)驗(yàn)更豐富一些，應(yīng)該像對(duì)待自己弟弟妹妹那樣對(duì)待新提拔的年輕同志，認(rèn)真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應(yīng)新崗位、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志，要從這次競(jìng)爭上崗看到機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，努力充實(shí)提高自己，以素質(zhì)的提高促進(jìn)工作水平的提升。大家要發(fā)揚(yáng)人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力把我們的各項(xiàng)工作干好。二是要學(xué)會(huì)尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機(jī)關(guān)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，相互尊重是這個(gè)集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志。總之要尊重每一個(gè)人。面對(duì)一個(gè)新崗位，一些同志對(duì)工作可能還不太熟悉，甚至沒有接觸過，但只要學(xué)會(huì)尊重別人，善于向他人虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取大家的意見和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個(gè)人進(jìn)步和事業(yè)成功的一個(gè)重要的先決條件。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。人大機(jī)關(guān)在時(shí)間上比較寬松，有很多有利的學(xué)習(xí)條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè)，需要我們不斷增強(qiáng)適應(yīng)發(fā)展的工作能力和工作水平;每個(gè)人的成長過程，也是一個(gè)知識(shí)不斷豐富積累的過程。從機(jī)關(guān)特點(diǎn)、工作需要、個(gè)人成長等各方面，都要求我們必須把學(xué)習(xí)放在一個(gè)非常重要的位置，也就是通常說的學(xué)無止境。要認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)，要有一種持之以恒的學(xué)習(xí)精神，要保持一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)勁頭，要養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，要建立一套有效的學(xué)習(xí)方法。要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，既要扎實(shí)學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，也要放眼長遠(yuǎn)，有目的吸收那些適合未來發(fā)展需要的新理論、新知識(shí)、新技能，不斷充實(shí)自己，為將來打好基礎(chǔ)。其中，很重要的兩點(diǎn)，一是要學(xué)法，牢固樹立法律意識(shí)和法制觀念，這是人大依法開展各項(xiàng)工作、建設(shè)民主法制的需要;第二個(gè)是要學(xué)做人，這是一個(gè)黨的機(jī)關(guān)干部自身修養(yǎng)的需要，也是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。要按照市人大機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，自重、自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風(fēng)貌展現(xiàn)人大機(jī)關(guān)和人大干部的良好形象。

　　這次會(huì)議以后，大家要做好走上新崗位的準(zhǔn)備，國慶節(jié)后一上班除個(gè)別同志徐交接工作晚報(bào)到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機(jī)會(huì)，向大家提幾點(diǎn)要求。一是個(gè)人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節(jié)這段時(shí)間更要注意，而是要用干好工作的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的通知》，嚴(yán)禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財(cái)，嚴(yán)禁參加賭博，嚴(yán)禁下級(jí)給上級(jí)送禮，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。請(qǐng)大家認(rèn)真嚴(yán)格遵守。二是人員調(diào)崗后，原來使用的辦公設(shè)備，像照相機(jī)、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據(jù)工作需要再配發(fā)。三是這次人事調(diào)整，是工作需要的正常調(diào)動(dòng)和安排，是組織決定的，是非常嚴(yán)肅的事情，請(qǐng)大家無論是誰到什么崗位，都不要講親疏遠(yuǎn)近或背后不負(fù)責(zé)任的亂發(fā)議論，要搞五湖四海，不要遠(yuǎn)近親疏。

　　借此機(jī)會(huì)，就講這么多。 謝謝。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇8

　　各位董事、經(jīng)理、員工們：

　　大家好!首先我代表公司董事會(huì)對(duì)本次競(jìng)聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭是人才的競(jìng)爭，我們本次競(jìng)聘會(huì)就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行，改變了以往中層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對(duì)我們公司來說也是一個(gè)嘗試。今天競(jìng)聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業(yè)的中流砥柱和骨干，企業(yè)的興旺和發(fā)展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發(fā)展的生機(jī)與活力，希望你們充分發(fā)揮好各自的聰明才智和能力，不辜負(fù)公司對(duì)你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團(tuán)結(jié)同志、謙虛好學(xué)、任勞任怨，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于拼搏的工作作風(fēng)，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔(dān)當(dāng)重任、千方百計(jì)完成公司下達(dá)給你們的工作任務(wù)，因?yàn)楣�司效益的好壞直接取決于你們生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，公司對(duì)你們寄予期待與厚望;而對(duì)于今天未被聘用者，你們也不要?dú)怵H，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、積極向上的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)干好本崗位工作，以后還有機(jī)會(huì)。

　　眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，抓住重金屬上漲的有利市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以快補(bǔ)停，我相信盛德明天會(huì)更美好。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇9

　　同志們：

　　新年好，首先讓我代表我本人及全體局班子成員，向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新一年的里身體健康，工作順心，合家幸福，萬事如意!按照我們的慣例，現(xiàn)在還屬于過年期間，今天就召集大家來開會(huì)，主要原因是我們的工作任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，請(qǐng)大家多諒解。今天召開這次全局干部大會(huì)，議題只有一個(gè)，就是對(duì)機(jī)關(guān)部分正副股級(jí)競(jìng)爭上崗進(jìn)行動(dòng)員。下面，我代表局黨組講幾點(diǎn)意見：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭上崗的重要意義

　　1、實(shí)行競(jìng)爭上崗是干部人事制度改革的明確要求。競(jìng)爭上崗是一種以公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法，是干部隊(duì)伍工作適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是黨政機(jī)關(guān)干部選拔任用方式的重要改革，是構(gòu)建干部激勵(lì)機(jī)制的重要舉措。近年來，中央、省、市、區(qū)印發(fā)了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等一系列關(guān)于機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭上崗的法規(guī)文件，明確要求對(duì)機(jī)關(guān)干部的選拔任用實(shí)行競(jìng)爭上崗制度，以推進(jìn)干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化、民主化、制度化，許多單位紛紛開展競(jìng)爭上崗工作，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入了新的生機(jī)。省財(cái)政廳、市財(cái)政局對(duì)所有的中層干部都是實(shí)行競(jìng)爭上崗，取得了非常明顯的成效，并要求縣市區(qū)財(cái)政部門也要實(shí)行中層干部競(jìng)爭上崗。為了切實(shí)帶好財(cái)政干部隊(duì)伍，局黨組經(jīng)過反復(fù)研究，20xx年出臺(tái)了十項(xiàng)規(guī)章制度，其中最為重要的一項(xiàng)就是創(chuàng)新干部管理機(jī)制，對(duì)股級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭上崗。因此，這次競(jìng)爭是上級(jí)政策和相關(guān)規(guī)章制度的明確要求，不是我個(gè)人的心血來潮，也不是局黨組搞的花架子。

　　2、實(shí)行競(jìng)爭上崗是財(cái)政事業(yè)后繼有人的迫切要求。近年來，全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。20xx年全區(qū)財(cái)政總收入上3億元臺(tái)階，20xx年突破4億元大關(guān)，20xx年又要上5億元臺(tái)階。重點(diǎn)支出得到有效保障，在保證全區(qū)干部職工、教師、離退休人員的工資、津補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，擠出財(cái)力支持工業(yè)園區(qū)、袁州新城等區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署。財(cái)政管理水平不斷提高，財(cái)政改革不斷深化，我們的國庫集中收付、部門預(yù)算試點(diǎn)、國有資產(chǎn)管理體制改革、鄉(xiāng)財(cái)區(qū)代管等都取得了非常明顯的成效，走在全市乃至全省的前列。還有很多看得見、摸得著的成績，大家都是有目共睹的，省、市財(cái)政部門，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是非常滿意的。特別是20xx年的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，我們局里在全市財(cái)政系統(tǒng)和全區(qū)雙雙名列第一，說明人民群眾對(duì)我們的工作也是非常滿意的�，F(xiàn)在看來，我們財(cái)政局確實(shí)是形勢(shì)一片大好。但越是形勢(shì)好，我越感覺到壓力大，因?yàn)楝F(xiàn)在起點(diǎn)高了，區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾對(duì)我們更信任了，對(duì)我們的要求更高了。而且隨著上級(jí)財(cái)政對(duì)基層、對(duì)農(nóng)村、對(duì)社會(huì)事業(yè)的傾斜，我們基層財(cái)政部門的財(cái)政政策會(huì)不斷出臺(tái)，財(cái)政業(yè)務(wù)也會(huì)不斷翻新，急需一批年輕人脫穎而出。但現(xiàn)在我們機(jī)關(guān)的股級(jí)干部年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理，部分正副股長的年齡超過了50歲。平時(shí)遇到一些急事、難事，總是過分依靠幾個(gè)老同志，以至于我們的股級(jí)干部出現(xiàn)了斷檔�？偢杏X到好像處在一個(gè)青黃不接的階段，加上我們有些股室的業(yè)務(wù)連貫性特別強(qiáng)，如果不盡快采取措施，我們就難以適應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的要求，難以做好我們的本職工作。因此，為了確保我們的財(cái)政事業(yè)后繼有人，必須實(shí)行競(jìng)爭上崗，讓一批年輕有為的同志走上更重要的工作崗位。

　　3、實(shí)行競(jìng)爭上崗是鍛煉財(cái)政干部的最有效途徑。局黨組對(duì)提拔干部工作歷來都非常重視，在認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作的前提下，一直在為大家能爭取到更多的提拔機(jī)會(huì)而不懈努力。但我到財(cái)政局10多年以來，我總有一種感覺，我們財(cái)政局的干部有一種安于現(xiàn)狀的思想，總認(rèn)為自己是一個(gè)業(yè)務(wù)干部，不想走出去，也不想過多的競(jìng)爭。這種干一行愛一行的精神固然可佳，但俗話說，生于優(yōu)患，死于安樂。如果沒有競(jìng)爭，就沒有壓力，也沒有動(dòng)力。競(jìng)爭創(chuàng)造人才，競(jìng)爭創(chuàng)造活力，只有通過競(jìng)爭，才會(huì)使我們進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，就有可能多花一些時(shí)間用于學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)政政策和業(yè)務(wù)。只有通過競(jìng)爭，可以充分展現(xiàn)我們的才華，讓別人充分地了解我們，以獲得更多的機(jī)會(huì)。說句心理話，我非常欣賞參與競(jìng)爭上崗的同志，比如說：去年我們區(qū)里公開競(jìng)爭7個(gè)副科級(jí)崗位，我們局里有5-6個(gè)干部參與了競(jìng)爭，都取得了非常不錯(cuò)的成績，有的是面試第一，有的是筆試第一，不僅鍛煉了自己，更展現(xiàn)了我們財(cái)政干部的良好素質(zhì)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說，財(cái)政局確實(shí)是人才濟(jì)濟(jì)，今后在提撥和使用干部的時(shí)候，要把更多的機(jī)會(huì)留給在競(jìng)爭上崗中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。因此，為了更好地鍛煉我們的干部，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，就必須進(jìn)行競(jìng)爭上崗，逼得大家跳起來摘桃子。

　　二、吃透政策，規(guī)范程序，明確競(jìng)爭上崗的主要方法步驟

　　1、實(shí)施范圍和競(jìng)爭上崗的股級(jí)職數(shù)

　　本次競(jìng)爭的職位為局機(jī)關(guān)部分正副股長，凡是符合條件的局機(jī)關(guān)干部、四個(gè)中心(所)干部、財(cái)政所所長都可以報(bào)名參加競(jìng)爭上崗。

　　本次競(jìng)爭的正、副股長職數(shù)各5名。確定競(jìng)爭職數(shù)的主要依據(jù)是兩個(gè)方面：一是對(duì)暫缺的正、副股長根據(jù)工作需要應(yīng)予以補(bǔ)充;二是為了保持全局中層干部的年輕化，我們參照了上級(jí)有關(guān)做法，經(jīng)局班子會(huì)議反復(fù)研究，確定截至20xx年12月31日止，凡年滿52周歲的男性正、副股長和年滿50歲的女性正、副股長，均免去現(xiàn)任職務(wù)，由局黨組另行安排。這幾位老股長退下來以后，其空缺的職數(shù)也通過這次競(jìng)爭上崗予以補(bǔ)充。

　　2、參加競(jìng)爭上崗人員的基本條件

　　根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務(wù)員法》以及本局《干部管理和選拔任用若干規(guī)定》的有關(guān)精神，參加競(jìng)爭上崗人員的基本條件：一是必須具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平;二是具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策態(tài)度堅(jiān)決，不折不扣;三是有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任本職工作的組織能力、協(xié)調(diào)能力和綜合水平;四是依法辦事，清正廉潔;五是團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾;六是歷年年度考核稱職或合格，身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

　　除了上述基本條件外，對(duì)競(jìng)爭副股長、股長的，分別規(guī)定了以下條件：

　　一是局機(jī)關(guān)和四個(gè)中心(所)的干部，凡在本系統(tǒng)工作三年以上，年齡不超過40周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱的，可以競(jìng)爭副股長職位。

　　二是任財(cái)政所所長2年以上(含主持工作時(shí)間)，年齡不超過35周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱的，可以競(jìng)爭副股長職位。

　　三是現(xiàn)任局機(jī)關(guān)副股長、國庫集中收付中心副主任與股長、信息中心主任、信用擔(dān)保所所長、后勤服務(wù)中心主任兩年以上，年齡不超過42周歲，表現(xiàn)突出的可放寬至45周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱的，可以競(jìng)爭股長職位。

　　3、本次股級(jí)干部競(jìng)爭上崗工作的主要程序

　�、� 學(xué)習(xí)動(dòng)員、公布職數(shù)。此項(xiàng)程序今天上午完成。

　　⑵ 組織報(bào)名。凡符合條件的同志散會(huì)后就可以到人教股去領(lǐng)取申報(bào)表，填好以后由人教股統(tǒng)一收集。

　�、� 資格審查。競(jìng)爭上崗工作組召開會(huì)議對(duì)申報(bào)人員的資格進(jìn)行審查，符合競(jìng)爭資格的張榜公布。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇10

　　同志們：

　　經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭上崗工作進(jìn)行動(dòng)員部署。下面我講三點(diǎn)意見。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭上崗工作的重要意義 從*年以來，但由于多種原因，導(dǎo)致目前部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開展。今年以來，局黨委根據(jù)有關(guān)文件要求，提出在機(jī)關(guān)實(shí)行科級(jí)干部競(jìng)爭上崗試點(diǎn)工作。結(jié)合我局實(shí)際，局黨委進(jìn)行了研究，制定了競(jìng)爭上崗方案并逐級(jí)上報(bào)。最近，市人事局批復(fù)了《我局機(jī)關(guān)中層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭上崗實(shí)施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對(duì)部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭上崗，充實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　這次實(shí)行部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭上崗是貫徹落實(shí)黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制的精神。是響應(yīng)市委當(dāng)前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領(lǐng)導(dǎo)干部”重大舉措。競(jìng)爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達(dá)自己要選人的意愿，保障了干部對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　采取競(jìng)爭上崗這種方式選拔干部，能體現(xiàn)出一個(gè)干部的知識(shí)、能力、政績和群眾基礎(chǔ)，只要符合競(jìng)爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競(jìng)爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺(tái)，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對(duì)在競(jìng)爭上崗中表現(xiàn)突出，經(jīng)考察確實(shí)比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，可以充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中，為工作發(fā)展儲(chǔ)備人才，實(shí)現(xiàn)開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標(biāo)。同時(shí)，實(shí)行競(jìng)爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”。在競(jìng)爭上崗過程中，除了必須保密的事項(xiàng)外，有關(guān)競(jìng)爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進(jìn)程等內(nèi)容都必須公開，考試結(jié)果、測(cè)評(píng)結(jié)果等也將適度公開，真正讓干部群眾對(duì)干部選拔任用工作及時(shí)了解，主動(dòng)參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準(zhǔn)確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強(qiáng)干部選任的公信度。

　　二、周密部署，精心組織，確保競(jìng)爭上崗工作順利進(jìn)行第五、堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競(jìng)爭上崗工作，必須嚴(yán)格遵守民主集中制原則，按照有關(guān)規(guī)定和操作程序進(jìn)行，重大問題要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。

　　抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”就是：

　　第一，抓好報(bào)名環(huán)節(jié)。為了保證競(jìng)爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報(bào)名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個(gè)“不怕”。首先不怕競(jìng)爭不上“丟面子”。組織上變“關(guān)門選將”為“比武選將”，實(shí)際上是給大家提供了一個(gè)展示自我的平等機(jī)會(huì)和平臺(tái)，要樹立“參與就是學(xué)習(xí)，參與就是參賽，參與就是爭取成功機(jī)會(huì)”的思想，把參與的過程看作是檢驗(yàn)和提高自己的機(jī)會(huì)。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻(xiàn)的責(zé)任感與使命感，報(bào)名參加競(jìng)爭上崗，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻(xiàn)。因此，參加競(jìng)爭上崗絕對(duì)不是“不安心工作想跳槽”，也不是對(duì)原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應(yīng)征，也希望其他同志，尤其參與競(jìng)爭人員的單位領(lǐng)導(dǎo)同志要給予他們以更多的支持、鼓勵(lì)和理解。三是不怕“走出去”。這次競(jìng)爭上崗涉及個(gè)部門個(gè)崗位，干部在報(bào)名時(shí)要勇敢地接受新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參與競(jìng)爭人員的參謀，動(dòng)員和鼓勵(lì)符合條件的干部報(bào)考競(jìng)聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進(jìn)干部交流，盤活人才資源。

　　第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現(xiàn)考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負(fù)責(zé)相關(guān)考試試題的準(zhǔn)備工作�？荚囉深I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確�？荚嚨膰�(yán)肅性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認(rèn)識(shí)�？荚囍皇鞘侄�，不是單純地搞“應(yīng)試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)，主要是靠大家平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時(shí)要嚴(yán)格杜絕違紀(jì)舞弊行為發(fā)生。

　　第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應(yīng)聘者的內(nèi)在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀(jì)委等派員以及抽調(diào)局部分未參加此次競(jìng)聘的人員組成。面試采取競(jìng)聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內(nèi)容主要包括自己的簡歷、近三年來的工作成績及獲獎(jiǎng)情況，競(jìng)爭該職位的工作設(shè)想。

　　第四，抓好民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)。要確保民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性，落實(shí)群眾 “四權(quán)”，保證選人準(zhǔn)確性，防止和克服不正之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織，各單位要積極配合，保證這項(xiàng)工作順利開展。參加測(cè)評(píng)與推薦的干部職工要本著對(duì)組織和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)力，客觀公正地評(píng)價(jià)干部，真實(shí)地反映個(gè)人意愿。

　　第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)�？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭職位的適任程度，注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度�？疾鞎r(shí)，要充分聽取同干部職工對(duì)被考察人員的評(píng)價(jià)意見，對(duì)被考察人的綜合情況進(jìn)行客觀公正的分析和評(píng)判。要從競(jìng)爭的職位出發(fā)，按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和崗位要求，注重了解競(jìng)聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對(duì)象情況時(shí)，有關(guān)人員要客觀、公正、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，真實(shí)反映被考察人的長處和不足，幫助組織準(zhǔn)確了解干部。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保競(jìng)爭上崗工作的順利進(jìn)行 為加強(qiáng)對(duì)此次競(jìng)爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立競(jìng)爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由**局長擔(dān)任，副組長由交擔(dān)任，成員有黨委委員、。同時(shí)提出以下要求：

　　(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風(fēng)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨委的精神和要求，根據(jù)需要開展二次動(dòng)員，做好干部的教育引導(dǎo)工作，幫助干部提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心，鼓勵(lì)和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報(bào)名參與，引導(dǎo)其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項(xiàng)工作順利進(jìn)行營造良好的工作氛圍，為參加競(jìng)爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。

　　(二)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法辦事�？己私M成員要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派，客觀公正，嚴(yán)禁吃請(qǐng)、收受財(cái)物。競(jìng)聘者嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、跑官拉票。對(duì)跑官拉票者堅(jiān)決不予任用。全體干部要本著對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與，客觀公正評(píng)價(jià)同志，個(gè)人意見要通過合法渠道逐級(jí)反映，不準(zhǔn)借機(jī)惡意報(bào)復(fù)他人。競(jìng)聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅處理。

　　(三)正確處理好競(jìng)爭上崗與其他工作的關(guān)系，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。按照計(jì)劃這項(xiàng)工作要在2個(gè)月內(nèi)完成，時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)又是年終歲末，我們今年的各項(xiàng)工作任務(wù)也非常繁重，特別是當(dāng)前，各項(xiàng)考評(píng)全面鋪開。因此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。參加競(jìng)爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競(jìng)崗和本職工作的關(guān)系，這也是組織上考察干部的一項(xiàng)重要參考依據(jù)，要把參與競(jìng)崗作為推動(dòng)本職工作的動(dòng)力。

　　(四)正確對(duì)待競(jìng)爭上崗結(jié)果。競(jìng)爭總會(huì)有兩種結(jié)果，所在單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部以及競(jìng)爭者個(gè)人都應(yīng)該正確對(duì)待這兩種結(jié)果。這次競(jìng)爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中形成競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)還要發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批人才。因此各單位的領(lǐng)導(dǎo)要把這次競(jìng)爭上崗作為對(duì)本單位干部隊(duì)伍建設(shè)的一次全面考察和檢驗(yàn)來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認(rèn)識(shí)。對(duì)參加競(jìng)爭的同志要關(guān)心和愛護(hù)，不論他們能否脫穎而出，都要對(duì)他們積極參與競(jìng)爭，以實(shí)際行動(dòng)支持領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對(duì)競(jìng)爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)不足，鼓勵(lì)他們不斷提高，繼續(xù)進(jìn)步。同時(shí)要通過這次競(jìng)爭上崗，進(jìn)一步明確干部隊(duì)伍建設(shè)的方向和重點(diǎn)，推動(dòng)組織人事工作再上新臺(tái)階。各單位的干部，對(duì)競(jìng)爭上的同志要積極支持，對(duì)沒有競(jìng)爭上的同志，更要一如既往地信任、關(guān)心他們，努力形成積極向上的競(jìng)爭氛圍和寬松的環(huán)境。對(duì)競(jìng)爭者個(gè)人來講，要本著展現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，參與到這項(xiàng)工作中來，競(jìng)爭前就要做好兩手準(zhǔn)備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競(jìng)爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進(jìn)一步完善提高自己，以實(shí)際行動(dòng)展示自己良好的精神風(fēng)貌�？傊�，要通過大家的共同努力，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵(lì)競(jìng)爭、寬容落選的競(jìng)爭文化，進(jìn)一步擴(kuò)大這次競(jìng)爭上崗工作的效果和影響。

　　(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負(fù)其責(zé)。如因不積極履行職責(zé)發(fā)生問題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進(jìn)。

　　同志們，這次會(huì)議結(jié)束后，機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭上崗工作就正式啟動(dòng)了，實(shí)行競(jìng)爭上崗充實(shí)支隊(duì)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)系到教育隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠(yuǎn)發(fā)展，此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全體干部一定要提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報(bào)名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項(xiàng)教育工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇11

　　同志們：

　　大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此，下面我就這次競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：

　　第一，競(jìng)聘的意義：此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競(jìng)聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。

　　第二，展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭的舞臺(tái)，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評(píng)判，完善提高。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu) 中選優(yōu)的過程。通過競(jìng)聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍;形成靠實(shí)力說話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競(jìng)聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事。 第三：要端正思想，提高認(rèn)識(shí)。大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，通過這次競(jìng)聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對(duì)競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來自主選擇崗位競(jìng)聘。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘，希望大家積極競(jìng)聘。競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性。并鼓勵(lì)流動(dòng)，上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績。若競(jìng)聘不上、落聘，說明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致。既然競(jìng)聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對(duì)于落聘人員，按照勞動(dòng)合同法，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。

　　第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競(jìng)聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門的責(zé)任，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作。

　　第五，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競(jìng)聘順利推進(jìn)。這次崗位競(jìng)聘，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。并對(duì)在競(jìng)聘過程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

　　同志們，通過這次競(jìng)聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營能力的考驗(yàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)全體員工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下，這次競(jìng)聘一定會(huì)成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

　　謝謝大家!