醫(yī)院年終總結領導講話（通用7篇）
醫(yī)院年終總結領導講話 篇1
同志們：
很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結暨表彰大會，年，縣醫(yī)院以院長為首的新班子、新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，實現(xiàn)了門診42萬人次，住院2.3萬人次，全年業(yè)務收入9732萬元，創(chuàng)歷史新高。首先我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣人民醫(yī)院領導班子及全體職工表示親切的問候和衷心的祝賀﹗
縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意進取的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進行了全面總結，院長作了年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點意見。
一、以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，增強加快發(fā)展的意識
黨的xx屆三中全會以后，全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進入了加快發(fā)展的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現(xiàn)小康社會和縣域經(jīng)濟社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強班子和隊伍建設，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
年，縣人民醫(yī)院在班子建設、隊伍建設、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗。年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設，切實創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關系，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調(diào)動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實施科技興院和人才強院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力
隨著黨中央，國務院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務質(zhì)量的要求越來越高。科技已成為醫(yī)院適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果;加強重點專科的建設，著力培育具有明顯影響力的重點強勢�？�，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。必須堅定不移地實施人才強院戰(zhàn)略，要堅持技術引進與人才培養(yǎng)有機結合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術的同時，有重點地培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干;要堅持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設一支高素質(zhì)、業(yè)務精的技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風建設，切實提升醫(yī)院外部形象
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。 年，縣醫(yī)院行業(yè)作風建設得到了縣委、縣府的肯定和社會各界的好評。年，縣醫(yī)院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風。要認真落實衛(wèi)生部《關于加強行風建設的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業(yè)不正之風;要強化工作責任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗三責”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責;要主動接受社會監(jiān)督。在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員和新聞媒體進行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
醫(yī)院年終總結領導講話 篇2
同志們：
下午好!今天，我們伴隨著新年的喜慶氣息，跨入了暫新的年。我謹代表新一屆領導班子成員，向你們表示誠摯的問候和最衷心的祝愿!
(一)年工作總結
剛剛過去的一年，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開局之年，各項工作的全面實施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和全院職工的共同努力下，我們認真學習科學發(fā)展觀思想，全面落實各項衛(wèi)生政策，全院同志同心同德，與時俱進，圓滿的完成了預期工作的目標。
一是業(yè)務收入達77.58萬元，門診診療8750人次，住院513人次。二是基本醫(yī)療服務體系建設基本完善。嚴格執(zhí)行國家藥物制度，實行藥品集中網(wǎng)上采購和零差率銷售，全年共售藥品427721元切實這解決城鄉(xiāng)居民看病貴，吃藥貴做出了貢獻。嚴格執(zhí)行藥品管理制度，順利通過市藥管局標準化藥房達標驗收，切實保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運行，年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%，總費用578713元，補償39729元，報銷率68.7%;審核結算異地新農(nóng)合病人68人次,補償24921萬元,嚴格嚴格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報銷10175元,年底新農(nóng)合驗收時，查出魯子溝村衛(wèi)生室開具假處方套取新農(nóng)合資金6750元，予以追回，并進行了嚴肅處理，對轄區(qū)內(nèi)工作人員進行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境，二個效益快速增長，多方籌措資金20多萬元，在資金嚴重不足的情況下改造維修了原門診樓，極大的改善了院容院貌，提升了醫(yī)院的社會影響力。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境，將原門診二樓進行維修粉刷;解決了職工多年只有工作，無處休息的生活困境，將原放射科改造成了職工食堂，并投入了2萬兀購置了高檔次的灶具和開水鍋爐，今天已投入實用。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問題，為維護醫(yī)院正常工作秩序打下的堅實的基礎。以按揭形式購置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品，徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺、亂放、亂堆的破爛局面，改善和美化了辦公條件，較好的維護和提升了醫(yī)院和工作人員的社會形象。五是整合醫(yī)療資源，提升服務能力，保障醫(yī)療安全，將原樓外的放射科，住院部一樓的檢驗科和三樓的b超室，整體搬遷到原門診樓一層，整合成立了醫(yī)技科，優(yōu)化了服務流程，展示了醫(yī)技檢查實力，解決了科室設置混亂的局面。購置血凝儀，輸液泵2臺，注射泵2臺。霧化吸入泵2臺。紫外線消毒車3臺，風濕治療儀1臺，輸液椅24把等設備，將閑置近3年既將報廢的新救護車入戶啟用，極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應急能力，也為臨床診療安全提供了有力的保障，六是中醫(yī)科建設進展順利，中醫(yī)特色氛圍明顯，利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢，建設了中醫(yī)診斷室，針炙理療室，康復理療等診療特色，極積引進和推廣中醫(yī)藥適應技術，新技術和新方法。帶動醫(yī)院工作全面發(fā)展。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效，我們始終堅持“以人為本”的服務宗旨，人的生命只有一次，責任重于泰山：落實醫(yī)院核心管理制度，制定了各科人員工作職責，值班排班制度，考勤休假制度，臨床危急值班報告制度等，對重點科室，重點崗位，重點工作環(huán)節(jié)加強管理，對醫(yī)療技術，醫(yī)療服務，醫(yī)療設施和危險物品的安全隱患進行梳理和排查，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，確保了全院的醫(yī)療安全，八是醫(yī)院文化建設和精神文明建設健康發(fā)展，制作戶外巨型廣告牌一張，燈箱一個，電子宣傳屏一個，部分室內(nèi)外廣告牌，及科室和人員簡介。美化、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境，規(guī)范了科室布局，提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設不斷加強，在廣泛爭求職工的意見和建議的同時結合醫(yī)院的實際情況成立了院務會，制定了院務會議事制度和工作章程，正在修訂和完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度的工作職責。在上級黨委的關心和支持下，推薦產(chǎn)生新一屆支委書記、副書記和支委會，充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用，全院上下逐步形成了黨政工團婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進，得到了全院上下工作人員的高度重視，牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動搖，加強人員建設和科室管理，利用2個月時間加班加點，克服重重困難，圓滿的完成上級交給的各項任務。
(二)工作打算
年是規(guī)劃的第二年，也是各項醫(yī)改政策實施的第二年，我們將以更強的使命感和責任感，很抓醫(yī)療質(zhì)量管理，大力推動人才，品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷更新念，堅定信心，創(chuàng)新管理，堅定不移的走社會效益，質(zhì)量效益，服務效益的發(fā)展思路。認真落實科學發(fā)展觀，以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題、以轉變服務方式為主線、以改革創(chuàng)新為動力、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動為載體，踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構筑的堅實平臺，齊心協(xié)力續(xù)寫武南中心衛(wèi)生院的新篇章，以優(yōu)異的成績喜迎黨的召開。一是提高認識，轉變作風，居安思危，偉大的領導袖和導師恩格思說“思想意識形態(tài)人的行動”。在人們?nèi)粘Ｉ�，工作當中，一個人的思維決定行為，行為決定工作態(tài)度，態(tài)度決定工作的成敗，有人舍已救人，有人舍小家顧大家，還有人棄大家顧小家。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關系到人民群眾的生命和健康，關系到醫(yī)院的興衰，以病人為中心，規(guī)范操作規(guī)程，提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個醫(yī)務人員的基本要求;遵紀守法，照章辦事更是每個醫(yī)務人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實是維護醫(yī)院，醫(yī)務人員和患者的有力保障，因此我們要充分認識轉變思想的重要性，深深刻理解院興我容，院衰我恥的內(nèi)涵。二是進一步加強人才興院的戰(zhàn)略，不斷完善提高工作人員的素質(zhì)，加大氣力引進人才以緩解人力缺乏的問題，采取院內(nèi)陪訓和派出學習，有計劃的培養(yǎng)一批年輕有為，能留的住，用得上，靠的住的人員外出學習，所有進修人員有協(xié)議有進修目標，對進修人員嚴格管理鼓勵開展工作人員的專業(yè)技術水平，以實現(xiàn)自己人生價值和世界觀。三是加強業(yè)務平臺建設，積極爭取項目支持放射科裝備cr機和部分醫(yī)療設備設施，提升診療水平，推進醫(yī)院全面發(fā)展。四是加強信息化建設，推進醫(yī)院科學管理。依托項目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，科學有效的對醫(yī)療護理、藥房、收費、財務、考勤、總務進行信息化管理。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對接，建立動態(tài)、共享的病人信息平臺。五是落實績效考核和責任目標管理，提升醫(yī)院效益，提高職工的待遇。
(三)存在的問題
中心衛(wèi)生院雖然有過去二院的輝煌，但是我們應該清醒地看到近年來發(fā)展的滯后，橫向比較，在硬件設施、人才建設、醫(yī)院的管理跟不上形勢的發(fā)展和需要，醫(yī)院改革的步伐還不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于在歷次發(fā)展機遇中步伐不大，目前基礎設施依然落后、醫(yī)療設備陳舊、服務功能不足。
2、專業(yè)技術人才大量流失，人才斷檔，人員編制不足，技術力量薄弱。
3、部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退。4、缺乏競爭意識和進取精神，更缺乏經(jīng)營意識和危機意識，有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，不能適應醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。
5、各層次專業(yè)技術人員職數(shù)存在嚴重超標或即將超標，職稱晉升壓力巨大。因此，今年年終考核和評優(yōu)工作較以往更嚴格、嚴謹，也引起了同志們的格外重視。本次考核、評優(yōu)工作本著公開、公正、公平的原則，進行了嚴格評審程序。但在這次考核、評選過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處，諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象。加之在年初對年的工作未能做出精細的量化指標，也有部分同志對本次考核、評選活動的程序不十分了解，出現(xiàn)了對本次考核、評選結果不滿意。對此，在今后的評選、評估優(yōu)、考核工作中進一步健全機制，完善流程，細化程序，也希望同志們樹立正確的榮譽觀、價值觀，作一個名副其實的優(yōu)秀工作者。另外，大家比較關注的職稱晉升問題，到時候醫(yī)院兩委會務將認真聽取大家的意見，制定出切實，可行、公平理的推薦機制，讓真正是醫(yī)德高、醫(yī)術精、成績突出的同志優(yōu)先晉升高一級專業(yè)技術職稱。
同志們，展望年，擺在我們面前的新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。讓我們緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標奮勇前進!最后，我代表院領導祝大家新年愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂!
醫(yī)院年終總結領導講話 篇3
各位員工:
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄�，公司�?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。 雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽�，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、 鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、 提升知名度、擴大品牌影響力
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、 做好科研工作，掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、 完善企業(yè)制度、做好財務工作
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、 做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣�、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
醫(yī)院年終總結領導講話 篇4
同志們：
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，x年即將過去，x年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在x年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業(yè)務知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關重要的作用，通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導，培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領導提倡的"20xx年我們要把服務做得更好"及x總監(jiān)倡導的"十米責任制"、"首問責任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關投訴。
四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導思想，成功撲滅一居1期8-301火災，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的最好成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元，目前相關人員有證方可進入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質(zhì)，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務于公司，服務好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結全體保安隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。
醫(yī)院年終總結領導講話 篇5
x年保衛(wèi)科在院黨政領導的指引下，在上級安全部門的具體指導下，堅持專門工作與群防群治相結合，實施三級安全管理網(wǎng)絡。依靠群眾搞好安全，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理，治保會的職能作用，穩(wěn)定政治，確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作，全面改進防范機制，鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號。
一、堅持“以防為主”，嚴格治安管理。
(1)從x年開始由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進一步確保全天候的安全，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊，每小時巡邏一次，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關，或燈未關閉的不安全因素，均通知有關科室及時整改，這樣采取必要的措施，防止了事故隱患，真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結合的防范措施，使我院治安案發(fā)率為“0”。
(2)為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定，我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置，今年在黨政領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換;用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作，今年一年保持了正常運轉;今年多次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程，以備作司法證據(jù);為公安部門提供了刑案中當事人情況的證據(jù)幾十起，為收費窗口的收費員證實了找錯另錢或未收費用提供了幫助，發(fā)揮了高科技設備的作用。
(3)認真做好防火工作，根據(jù)責任重于泰山的重要講話，既要及時滅火，更要加強防范的指示精神，根據(jù)安全自查、隱患自除、責任自負的要求，我們經(jīng)常對本院的消防設施進行自查，確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進行了消防技能比賽，讓職工更深入了解消防設備的使用及逃生方法。
二、 認真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識，維護醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定
我們積極利用院周會、院辦公會等機會，宣傳三級安全網(wǎng)絡管理方案，明確了工作職責，牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育，全年進行了十幾次這樣的宣傳教育，我們通過院周會傳達到全院各科室職工，使%以上職工得到教育，對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士，專門為他們上了法制、消防課，使他們加強法制意識，了解了基本的防火常識;據(jù)不完全統(tǒng)計人數(shù)達五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳， 組織了x次消防演練和x次知識競賽。
保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院，病人家屬揚言要報復醫(yī)務人員及尸體久拖不處理事件，敲詐醫(yī)護人員甚至院領導等事件，還認真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務人員進行司法取證，為維護醫(yī)務人員的正常合法權益，維護了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。
我們在x年工作中雖取得了一些成績，但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有：
1、醫(yī)院安全工作重要性，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位，尤其是在工作忙時，在少數(shù)人中說，安全工作重要變成了次要，存在松懈現(xiàn)象。
2、安全基礎工作尚有待進一步加強，對醫(yī)院安全管理、崗位職責、檢查考核，信息反饋;尚需進一步落實，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。
3、進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育，提高素質(zhì)，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象，尋找薄弱環(huán)節(jié)，提高防范能力。在新的一年中，我們將進一步認真貫徹黨的xx大文件精神，結合醫(yī)院實際情況，在黨委與院長領導下，緊緊依靠全院各科領導和全體職工。發(fā)揚安全保衛(wèi)好的做法，針對存在的問題，努力為七院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
醫(yī)院年終總結領導講話 篇6
20xx年我院創(chuàng)三甲工作順利通過評審。門診部工作在各方面都上了一個新臺階。一年來在院黨委的正確領導下，認真學習“三個代表”的重要思想，憑著“質(zhì)量第一、病人第一“的服務理念，按三甲評審標準狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務。制定采取可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度，注重醫(yī)務人員的素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，為我院的發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)將一年來門診的工作情況總結如下：
一、完成任務情況：
20xx年完成：
門診人次：362309(去年303415)，比去年增長19.4%。 體檢人數(shù)：14435(去年13547)，比去年增長6.6%。
抽血人數(shù)：69244人，預約掛號服務1615人次。
預約分診：6919人，發(fā)熱病人：1489人。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療質(zhì)量檢查：
1、醫(yī)療質(zhì)量管理：進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度。為配合我院的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的活動，把醫(yī)療工作不斷的深入。根據(jù)院領導的安排我們深入的學習了《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》、《首診醫(yī)師負責制》，并制定了《醫(yī)療文書評估重點及要求》、《醫(yī)療文書考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規(guī)定》、《處方常用藥品通用名目錄》等，為我院醫(yī)療文書門診病歷及處方的規(guī)范化書寫，診斷證明的正規(guī)使用奠定了基礎。
2、醫(yī)療質(zhì)量檢查：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展與生存的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是門診的首要任務，嚴格按《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》標準，對門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫進一步的規(guī)范，并進行了培訓、檢查。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查活動的開展，我院醫(yī)療質(zhì)量有了提高，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理。
三、門診會議及業(yè)務學習：
1、全年組織門診會議56次，主要是抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風建設，督促醫(yī)療文書、病歷、處方及各種登記的書寫，并將會議內(nèi)容傳達到各科室以及科員。使每一位各種人員領會會議精神，按會議要求完成本職工作。
2、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)以及人才引進。組織業(yè)務學習12-13次技能操作考核4次。組織醫(yī)護人員參加醫(yī)院組織的醫(yī)療技術新進展、新業(yè)務講座，且能夠將所學習內(nèi)容以講座形勢傳達到每一個人。
四、體檢工作：
全年體檢工作繁多，大型體檢活動3次，全年完成14435人次(去年13547)增長6.6%。體檢中心在人手少，工作累的情況下能夠精心組織、認真安排，圓滿完成體檢任務。
五、義診：
全年義診次數(shù)7次，下鄉(xiāng)送藥970元，發(fā)放宣傳資料5436份。
回顧20xx年度的工作，尊照院黨委的要求，按三甲醫(yī)院的標準，取得較大成績。狠抓各項管理制度的落實。不定期檢查、督察醫(yī)療護理工作，進一步提高醫(yī)療文書、病歷、處方的書寫質(zhì)量。強化醫(yī)患關系，減少醫(yī)療糾紛，認真落實醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關系，防范醫(yī)療風險。在新的一年中為我院的改革、建設做出更大的貢獻。
醫(yī)院年終總結領導講話 篇7
尊敬的醫(yī)院領導大家好：
根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位醫(yī)生作簡要匯報：
一年來在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作：
一.加強隊伍思想建設，提高業(yè)務技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認真學習三個代表的重要思想，提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故
隨著法官之家的啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，;并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數(shù)，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：
1. 取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業(yè)務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
2. 建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎。
3. 全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作，受到了上級法警總隊領導的表揚。
4. 忠于職守。甲流期間，根據(jù)學員的部署,克服種種困難，圓滿完成領導交的工作任務，受到醫(yī)院黨委的表彰。
5. 一年來接待出入我院人員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次，確實做到了安全有序。
6. 先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生，制止打架斗毆十幾次，聚眾鬧-事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚
7. 杜絕了數(shù)次火災事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次，保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。
8. 協(xié)調(diào)了外協(xié)關系，和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9. 對全院的消防設施，進行科學的配置，為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
10. 由于工作突出，被轄區(qū)公安部門，聘為公安監(jiān)督員。
11. 完成領導交辦的其它工作任務
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會吸取教訓，總結經(jīng)驗。
在新的一年里，我們在醫(yī)院黨委和處室的領導下，進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。