年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(精選10篇)
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
同志們:
大家下午好!
今天,我們?cè)谶@里隆重召開20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì),首先讓我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)縣政協(xié)劉運(yùn)添主席、原縣政協(xié)林暢雄主席、縣委、縣政府_、常務(wù)副縣長(zhǎng)和縣政協(xié)_副主席等領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽空參加我們的大會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!剛才,各線、各系統(tǒng)的主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年的工作并提出了20xx年的工作打算,__委員代表黨委、政府宣讀了各項(xiàng)表彰決定,大會(huì)對(duì)20xx年的各項(xiàng)先進(jìn)也進(jìn)行了表彰,在此,讓我代表黨委、政府向榮獲先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
下面,我再講四點(diǎn)意見:
一、20xx年度工作回顧及體會(huì)。
過(guò)去的一年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)都取得了較為顯著的成績(jī)。主要表現(xiàn)在:
1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持快速增長(zhǎng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),20xx年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值36.31億元,同比增長(zhǎng)20.95;其中工業(yè)總產(chǎn)值33.01億元,同比增長(zhǎng)23.08;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.3億元,同比增長(zhǎng)3;完成財(cái)政稅收8779.69萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29.40。社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)了其他各項(xiàng)生活、生產(chǎn)指標(biāo)的同步增長(zhǎng):全鎮(zhèn)年末金融存款為14.43億元人民幣,同比增長(zhǎng)20;全鎮(zhèn)總供水量2736萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)52.51;總供電量5.267億度,同比增長(zhǎng)17.3;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入(不包括村民小組集體經(jīng)濟(jì)純收入)達(dá)4800萬(wàn)元。
2、新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子順利產(chǎn)生。9月中旬,我鎮(zhèn)第十三次黨代會(huì)和第十四屆人代會(huì)第一次會(huì)議相繼勝利召開,成功選舉產(chǎn)生了新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,審議并通過(guò)了鎮(zhèn)委、人大及鎮(zhèn)政府的工作報(bào)告,確定了今后五年___經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、任務(wù)和措施。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、實(shí)干、有魄力,提出了“五年再打造一個(gè)___”的宏偉目標(biāo),決心把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的___帶入新的高度,走向新的輝煌,努力構(gòu)建和諧繁榮的新___。
3、招商引資碩果累累。20xx年,全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目238宗,合同利用外資14.5億元,投資超過(guò)1000萬(wàn)的項(xiàng)目有16宗,其中,大紅馬實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、恒泉(惠州)實(shí)業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等項(xiàng)目的投資超億元。
4、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理水平再登臺(tái)階。過(guò)去一年,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)投入超過(guò)3000萬(wàn)元,城區(qū)面積擴(kuò)展到14平方公里,成為博羅縣城區(qū)面積最大的一個(gè)鎮(zhèn),城建項(xiàng)目、建筑總面積連續(xù)4年居全縣之首。特別是去年,達(dá)到了80萬(wàn)平方米的歷史新高,占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑面積的一半。而12月9日奠基的十一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中的和安大橋、東坡大橋、振興大橋、縣道X193線改造、廣惠高速公路___互通口、明豐東江花園等工程項(xiàng)目的建設(shè),也標(biāo)志著我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
5、農(nóng)業(yè)綜合效益進(jìn)一步提高。去年5月,縣農(nóng)業(yè)局與省農(nóng)科院合作,在我鎮(zhèn)深瀝菜場(chǎng)、馬嘶菜場(chǎng)、瀝東菜場(chǎng)推廣稻菜輪作高效種植制度,采用“蔬菜中晚稻蔬菜”水旱輪作制,既充分調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作物面積,增加了糧食種植面積,又改善了菜田土壤肥力與生態(tài)環(huán)境,從而提高了耕地綜合效益。
6、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提升。去年10月,我鎮(zhèn)成立了制衣業(yè)協(xié)會(huì),并在11月與東莞市虎門富民時(shí)裝城簽訂意向書,確立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,由虎門富民時(shí)裝集團(tuán)每年組織一到二次全國(guó)性的制衣采購(gòu)商到我鎮(zhèn)觀摩交流,并為我鎮(zhèn)的制衣企業(yè)提供市場(chǎng)交易信息、技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)和銷售渠道擴(kuò)展等的延后服務(wù),有效地推動(dòng)了我鎮(zhèn)制衣業(yè)做強(qiáng)做大。
7、秋冬水利建設(shè)成效顯著。去年10月,黨委、政府投入3889萬(wàn)元開展秋冬水利建設(shè),得到了社會(huì)各界的大力支持,通過(guò)開展秋冬水利大會(huì)戰(zhàn)募捐活動(dòng),成功募得1600多萬(wàn)元用于水利設(shè)施建設(shè)。到今年1月底,已投入資金3283萬(wàn)元,完成土石方148萬(wàn)方,完成總工程量的82。
8、社會(huì)綜合治理開辟新途徑。去年6月,我鎮(zhèn)被省、市定為維穩(wěn)綜治工作中心試點(diǎn)鎮(zhèn)。為此,我鎮(zhèn)投入大量人力、物力,成立了維穩(wěn)綜治工作中心,并在農(nóng)村(居委會(huì))、企業(yè)單位中創(chuàng)建了56個(gè)維穩(wěn)綜治工作站,有力地整合了基層維穩(wěn)力量,化解了社會(huì)矛盾。
9、社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。過(guò)去一年,我們通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)硬件建設(shè),狠抓措施落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防范和管理,平安建設(shè)工作取得了明顯成效,成功偵破了“5?23”詐騙案、“5?26”入室搶劫案、“7?31”機(jī)動(dòng)車被盜案、“9?16”持槍搶劫案、“11?3”故意傷害致死案
等一批大案要案,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,使我鎮(zhèn)的治安狀況明顯好轉(zhuǎn),群眾的安全得到進(jìn)一步的保障。
10、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年,黨委、政府緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),投入1200萬(wàn)元鋪設(shè)第二自來(lái)水廠至河北區(qū)水廠總長(zhǎng)度為7.5公里的自來(lái)水管道,解決了河北區(qū)群眾飲水難問(wèn)題;通過(guò)鋪設(shè)馬石崗村道水泥路面和改造縣道X193線,有效地解決了群眾行路難問(wèn)題;同時(shí),其他的“一保五難”問(wèn)題也逐步得到了妥善解決。
11、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新局面。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,去年11月,我鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,并開展了卓有成效的工作,有效地開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
12、雙擁工作呈現(xiàn)新格局。為了配合縣創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范縣,過(guò)去一年,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我鎮(zhèn)擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng),深入扎實(shí)地開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,妥善安置退伍軍人,營(yíng)造了全民擁軍濃厚氛圍,進(jìn)一步鞏固了軍政、軍民關(guān)系。
當(dāng)然,我鎮(zhèn)在過(guò)去一年所做的工作和所取得的成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我剛才所提到的這些,基層組織建設(shè)、計(jì)劃生育、文化廣播、文教衛(wèi)生、民政、武裝、婦聯(lián)、司法、財(cái)政等工作也是取得了顯著的成績(jī),剛才各主管領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)時(shí)也有所提到,在此我就不再重復(fù)了。回顧一年的工作,我們之所以取得如此卓越的成績(jī),是上級(jí)黨委、政府和職能部門支持的結(jié)果,更是全鎮(zhèn)各單位部門、各村、居委會(huì)和廣大干部群眾嚴(yán)格執(zhí)行黨委、政府的決策,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,扎實(shí)工作的結(jié)果。在此,我談一談一年來(lái)的六點(diǎn)工作體會(huì):
一是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作方式方法,全面推進(jìn)了“十五”計(jì)劃的實(shí)施,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。各村、各單位部門弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),真抓實(shí)干,確保了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。三是上下聯(lián)動(dòng)保穩(wěn)定。一手抓防范,一手抓打擊,強(qiáng)化綜合治理;一手抓排查,一手抓調(diào)處,積極化解矛盾糾紛,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。四是與時(shí)俱進(jìn)抓創(chuàng)建。努力提高公民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),積極營(yíng)造催人奮進(jìn)、文明和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,積極探索新時(shí)期精神文明建設(shè)的新路子,推出了新舉措,取得了新進(jìn)展。五是一心一意謀發(fā)展。全鎮(zhèn)上下把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、第一范文網(wǎng)--在您身邊的秘書網(wǎng)政府的決策上來(lái),心往一處想,勁往一處使,聚精會(huì)神搞建設(shè)。六是固本強(qiáng)基抓黨建。抓班子帶隊(duì)伍,抓基層打基礎(chǔ),固為民之本,強(qiáng)執(zhí)政之基,以好的黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)。這些是我們工作取得成效的關(guān)鍵,是我們的寶貴財(cái)富,要認(rèn)真總結(jié)和堅(jiān)持,并在今后的實(shí)踐中繼續(xù)豐富和發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題和不足。
過(guò)去的一年,我們做了大量的工作,取得了顯著的成績(jī),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)不突出,促進(jìn)農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有真正建立起來(lái);科技含量高的骨干企業(yè)項(xiàng)目較少,招商引資仍然是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù);城鎮(zhèn)建設(shè)的速度和服務(wù)功能有待提高,城區(qū)開發(fā)建設(shè)中的許多新問(wèn)題、新情況需要積極探索和研究;政府工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足,個(gè)別部門辦事效率不高,發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步整治和優(yōu)化;治安問(wèn)題依然嚴(yán)峻;部分村由于內(nèi)部矛盾沒(méi)有得到很好的解決,在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們必須正視這些問(wèn)題,立足現(xiàn)在,放眼未來(lái),堅(jiān)持用改革的辦法、創(chuàng)新的思路,努力加以解決。
三、20xx年度的工作設(shè)想。
剛才,各線、系統(tǒng)的主管領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)過(guò)去一年工作的同時(shí),也對(duì)明年工作作了總體計(jì)劃和部署,我認(rèn)為,他們提出的工作安排目標(biāo)明確、思路清晰、符合實(shí)際、措施有力、切實(shí)可行,我個(gè)人表示完全贊同,希望大家一行要嚴(yán)格執(zhí)行。下面,我根據(jù)剛剛召開的縣委十一屆二次全會(huì)提出的要求,結(jié)合新一屆黨委、政府提出的目標(biāo)任務(wù),再?gòu)?qiáng)調(diào)一下20xx年的幾項(xiàng)主要工作任務(wù):
1、下大決心,花大力氣,加快推進(jìn)工業(yè)化建設(shè)。
今年,我鎮(zhèn)確定的招商引資目標(biāo)是:引進(jìn)企業(yè)200家以上,引進(jìn)資金15億元以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要加快推進(jìn)工業(yè)化建設(shè),以“打造工業(yè)園,建經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”為發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)加快新世紀(jì)工業(yè)園、富園工業(yè)園、樺陽(yáng)工業(yè)園和豐平鄉(xiāng)工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使之成為我鎮(zhèn)聚集優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基地。同時(shí),要大力抓好招商引資和后續(xù)項(xiàng)目建設(shè),有針對(duì)性地挖掘、儲(chǔ)備一批投資大、效益好的項(xiàng)目。在招商引資方面,我們要加快推進(jìn)占地1000畝的川億電腦電子有限公司和由惠州燕城公司開發(fā)的占地20xx畝的生態(tài)旅游項(xiàng)目的落戶建設(shè)。在后續(xù)項(xiàng)目管理方面,我們要集中力量加快恒泉(惠州)實(shí)業(yè)有限公司、大紅馬實(shí)業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等投資超億元的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),使其盡快投產(chǎn)。同時(shí),要加快豐平鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)、服裝布匹制衣配料市場(chǎng)和民營(yíng)工業(yè)園的建設(shè),確保項(xiàng)目早日建成使用,發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),積蓄發(fā)展后勁。
要“強(qiáng)基礎(chǔ)、蓄后勁”,繼續(xù)堅(jiān)持“以城鎮(zhèn)建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)”的工作思路,大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)抓好水利、道路、橋梁和城市建設(shè)等。要以“十一項(xiàng)工程”為重點(diǎn),以落實(shí)《___鎮(zhèn)總體規(guī)劃》為目標(biāo),做到以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大重點(diǎn)工程項(xiàng)目的輻射范圍,完善各項(xiàng)市政工程的配套設(shè)施。其中,今年要重點(diǎn)完成以下工程項(xiàng)目的建設(shè):一是投資1200萬(wàn)元的和安大橋,目前工程已動(dòng)工,要確保在10月前完工;二是投資1500萬(wàn)元的東坡大橋和投資700萬(wàn)元的振興大橋,要盡快完成設(shè)計(jì)和立項(xiàng),確保在3月底動(dòng)工,在年底前完工;三是投資960萬(wàn)元的廣惠高速公路___互通口,現(xiàn)該工程正在施工,要爭(zhēng)取在6月底完工;四是投資780萬(wàn)元的縣道X193線改造,目前工程已完成50左右,余下的工程要在4月底前完工;五是投資200萬(wàn)元的政府機(jī)關(guān)服務(wù)中心,要在3月底前動(dòng)工,并在8月底前完工投入運(yùn)作;六是民營(yíng)工業(yè)園上南制衣區(qū),要加快建設(shè)速度,確保在年底完成建設(shè)。同時(shí),要進(jìn)一步完善配套設(shè)施,首先是抓好劉安路、振興大道、東坡大道的建設(shè),打造河南區(qū)、河北區(qū)十分鐘生活圈;其次是加快商住文化娛樂(lè)中心、中心運(yùn)河美化亮化工程和體育館、圖書館等項(xiàng)目的規(guī)劃,力爭(zhēng)年底前首期工程動(dòng)工,從而進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)房地產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使中心區(qū)日益繁榮。我相信,只要我們能按計(jì)劃完成上述重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè),新一屆黨委、政府提出的“五年再打造一個(gè)___”的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
三、突出解決“一保五難”問(wèn)題,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
今年,要以解決農(nóng)村低保、看病難、讀書難、飲水難、住房難、行路難等問(wèn)題為突破口,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)保障覆蓋面,提高低保標(biāo)準(zhǔn),妥善解決低保和五保救濟(jì)問(wèn)題。今年,預(yù)計(jì)投入低保金、低保對(duì)象醫(yī)療救助金以及五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)約70萬(wàn)元;二是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)基本醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步完善河南衛(wèi)生院的改造,完善農(nóng)村醫(yī)療站,改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境;三是加快全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)的改造完善,提高供水質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)自來(lái)水普及率達(dá)到100;四是繼續(xù)完善___中學(xué)新校區(qū)的設(shè)施,完成九潭中學(xué)的教師和學(xué)生宿舍以及部分小學(xué)瓦房的改造工程,進(jìn)一步改善和優(yōu)化全鎮(zhèn)的教育教學(xué)環(huán)境;五是加大投入,解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“三難戶”以及“五保戶”、單寡孤獨(dú)老人、單親家庭困難戶、殘疾人困難戶的生活、居住問(wèn)題,使他們過(guò)上安穩(wěn)的生活。六是進(jìn)一步完善和加快完成全鎮(zhèn)公路硬底化建設(shè),投入2200萬(wàn)元完善全鎮(zhèn)49.3公里的村、組級(jí)公路網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)區(qū)區(qū)相連、村村相通。
四、圍繞優(yōu)化服務(wù),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
今年,我鎮(zhèn)將把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與“爭(zhēng)創(chuàng)‘三有一好’,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),圍繞既定的目標(biāo)和任務(wù),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,進(jìn)一步提高依法行政的水平,努力開創(chuàng)發(fā)展新局面,重點(diǎn)是在8月全完成占地1330平方米,投資200萬(wàn)元的“政府機(jī)關(guān)服務(wù)中心”的建設(shè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的組建,大大提高政府部門的辦事效率和服務(wù)水平。
四、春節(jié)期間的工作安排
同志們,春節(jié)將近,這是一段喜慶的日子,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),有很多工作還需要我們正視和實(shí)施,下面,我對(duì)春節(jié)期間的工作安排提幾點(diǎn)要求,概括起來(lái)就是做到“六要”:
1、要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),謀劃明年工作。各村、各單位部門要認(rèn)真總結(jié)今年工作,認(rèn)真查找不足,深刻剖析原因,努力加以改正,為謀劃明年工作做好充分的準(zhǔn)備。
2、要加大排查調(diào)處力度,抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。要針對(duì)節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)的突出治安問(wèn)題,深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)。要高度重視安全生產(chǎn),防止重大安全事故的發(fā)生,尤其要加大防火、防爆、防交通事故的工作力度。節(jié)前要集中開展基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不穩(wěn)定因素,切實(shí)保持社會(huì)穩(wěn)定。
3、要加大力度,標(biāo)本兼治,做好計(jì)劃生育工作。各村(居委會(huì))要采取切實(shí)有效的措施,及時(shí)解決計(jì)劃生育工作存在的困難和問(wèn)題,利用春節(jié)期間外流超生戶返鄉(xiāng)之機(jī),做好清理“四術(shù)”庫(kù)存工作,有效控制計(jì)劃外生育。各職能部門尤其是計(jì)劃生育兼職單位,要密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成齊抓共管的工作格局。
4、要艱苦奮斗,廉潔自律,狠剎奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。各單位部門及其工作人員要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定,并要管好親屬和身邊工作人員,杜絕違紀(jì)、違法事件的發(fā)生。
5、要加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度,做好衛(wèi)生防疫工作。要集中時(shí)間、集中人力,對(duì)“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,徹底清除衛(wèi)生“死角”。要加強(qiáng)疫情監(jiān)控,全力做好緊急疫情防治。要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測(cè),確保市場(chǎng)的安全供應(yīng)。
6、要以人為本,高度重視干部群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的愛(ài)民之心,時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上,千方百計(jì)幫助困難群眾過(guò)好節(jié)日。要加強(qiáng)執(zhí)法檢查,及時(shí)排查勞動(dòng)關(guān)系糾紛,依法嚴(yán)厲查處惡意拖欠、克扣員工工資及不執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)等違法行為,維護(hù)和保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)文化、娛樂(lè)市場(chǎng)管理,大力掃除“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,制止各種封建迷信活動(dòng),倡導(dǎo)文明新風(fēng)。
同志們,新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立經(jīng)營(yíng)城市理念,為構(gòu)建富裕文明和諧的新___而努力奮斗!
最后,籍新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,祝大家新年快樂(lè)、身體健康、家庭幸福!
我的講話完了,謝謝大家。
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機(jī)遇,又遇到了難以想象的困難和問(wèn)題,層出不窮的各種社會(huì)矛盾給我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力拼搏,取得了一定的成績(jī)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),形成全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。
由于我鎮(zhèn)財(cái)政緊張,經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難,加之工作任務(wù)重、難度大,有不少基層干部思想包袱沉重,情緒低落。在這樣的情況下,鎮(zhèn)黨委、政府意識(shí)到:只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),樹立積極向上的形象,才能振奮干部精神,保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展。在班子自身建設(shè)中,我們切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持講學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)黨的xx大精神和中央號(hào)文件精神,不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵(lì)班子成員參加各類院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高文化知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。目前,鎮(zhèn)黨政班子成員人中,有人具有大專以上學(xué)歷,平均年齡歲;二是堅(jiān)持和健全民主集中制。建立議事制度,規(guī)范決策程序,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,既明確規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé),又倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到“多溝通,少埋怨;多顧全大局,少顧及自我;多做實(shí)事,少說(shuō)空話”,形成一種積極向上的凝聚力和向心力,進(jìn)一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平;三是堅(jiān)持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制,增強(qiáng)拒腐防變的能力。認(rèn)真辦好人大人民代表建議、批評(píng)和意見,切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作和民主化進(jìn)程,建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽(yáng)光政府”。
二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。
我們始終把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé),按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。
在切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時(shí),鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來(lái)抓,定期組織舉辦各類培訓(xùn)班,落實(shí)黨內(nèi)組織生活的各項(xiàng)制度,不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班,開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng),處置了個(gè)不合格黨員,純潔了黨員隊(duì)伍,提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨,今年共發(fā)展新黨員名,為黨組織輸送了新鮮血液,為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時(shí),鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機(jī)關(guān)考評(píng)制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理制等各項(xiàng)規(guī)定,從而規(guī)范了村級(jí)基層組織的各項(xiàng)管理行為,使村級(jí)管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),全鎮(zhèn)上下一致,政令暢通,有一種奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,各項(xiàng)工作形成了你追我趕,不甘落后的氛圍,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
三、真抓實(shí)干、扎實(shí)工作,加快兩個(gè)文明建設(shè)步伐。
(一)強(qiáng)核心抓中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。
鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入.億元,比上年增長(zhǎng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元,比上年增長(zhǎng);社會(huì)固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,增長(zhǎng);財(cái)政收入完成萬(wàn)元,增長(zhǎng);人平純收入元,增長(zhǎng)。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)狠抓科技示范,扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地,大橋的蔬菜基地,龍?zhí)、大橋的烤煙基地,松元、東林的黃姜基地,橫坑的養(yǎng)鴿基地,高山的小水果基地,使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)企業(yè)改制的同時(shí),按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,實(shí)行資源型、非資源型兼重并舉,堅(jiān)持外資、民資雙管齊下,推動(dòng)骨干企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)比翼齊飛,積極推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)是發(fā)展春華制衣廠、長(zhǎng)春茶廠等龍頭企業(yè),提高龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)春茶廠通過(guò)舉辦長(zhǎng)沙縣首屆采茶節(jié),提高了知名度,延伸了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),提高了市場(chǎng)占有份額。同時(shí)重視拓寬民營(yíng)企業(yè)的生存、發(fā)展空間,鼓勵(lì)和引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)加快制度創(chuàng)新,使之上規(guī)模、上效益,重點(diǎn)扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來(lái)共引進(jìn)企業(yè)個(gè),引起資金萬(wàn)元,這些企業(yè)的入駐與發(fā)展,優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴(yán)重不足的困難,摸清底子,加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格征管,堵塞漏洞。全年共完成財(cái)政稅收萬(wàn)元,完成任務(wù)的%。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)政管理,成立了鎮(zhèn)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,提高了財(cái)政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,認(rèn)真做好消赤減債工作,消化了原制革廠萬(wàn)元的債務(wù),超過(guò)縣下達(dá)我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬(wàn)元。
(二)加強(qiáng)精神文明
建設(shè),提升社會(huì)文明程度。
鎮(zhèn)黨委從實(shí)踐中體會(huì)到,在經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面增強(qiáng)的同時(shí),必須大力抓好精神文明建設(shè),把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向,提升社會(huì)文明程度。
一是加強(qiáng)思想政治工作,推動(dòng)鎮(zhèn)村文明建設(shè)。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級(jí)文明戶”活動(dòng),倡導(dǎo)現(xiàn)代文明新風(fēng),增強(qiáng)了群眾的文明意識(shí)。同時(shí),大力開展義務(wù)獻(xiàn)血、殯葬改革等活動(dòng),積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗的文明新風(fēng)。二是推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,提高文明化程度。我們突出抓好教育工作,去年加大了教育投入,完善了大魚中學(xué)、九田小學(xué)、花園小學(xué)等學(xué)校配套設(shè)施建設(shè),教育整體水平日益提高。加強(qiáng)文化事業(yè)的建設(shè),群眾文體活動(dòng)高潮迭起,居委會(huì)自編自演的節(jié)目,參加了縣廣場(chǎng)文藝晚會(huì)專場(chǎng)演出和市文藝會(huì)演,深受群眾歡迎,其中激靈圈健身操榮獲市二等獎(jiǎng)。還有九田的門球,九木的象棋,花園、高峰的籃球,高山、春華的老年協(xié)會(huì)活動(dòng),各具特色。這些活動(dòng)的開展,營(yíng)造了歡樂(lè)喜慶、昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,有力推動(dòng)了物質(zhì)文明的建設(shè)。此外,醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)也得到了全面發(fā)展。
(三)實(shí)施民心工程,造福廣大群眾。
維護(hù)人民利益是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),辦實(shí)事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責(zé)所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實(shí)施的原則穩(wěn)步推進(jìn)多項(xiàng)民心工程建設(shè),為群眾辦好事辦實(shí)事。全力以赴抗擊非典,保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,動(dòng)員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療,參與率達(dá)。落實(shí)最低生活保障線制度,開展“察民情、送溫暖”等活動(dòng),有效地幫助弱勢(shì)群體解決在居住、生活、子女入學(xué)等方面存在的問(wèn)題,逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會(huì)保障體系。進(jìn)一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,突出建設(shè)重點(diǎn),加大投入,完善了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范了集鎮(zhèn)管理,提升了品位。目前,我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),努力把握開元東路和黃金大道修建的機(jī)遇,進(jìn)一步提高城市化水平,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)支持,對(duì)長(zhǎng)松公路進(jìn)行全面改造,全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對(duì)村級(jí)公路進(jìn)行硬化,改變了偏遠(yuǎn)村組行路難的局面。
我鎮(zhèn)還注意切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定,全面清理取消了各種不合理收費(fèi),各涉農(nóng)收費(fèi)部門公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)部分經(jīng)濟(jì)困難的村給予了一定的補(bǔ)助,調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性,進(jìn)一步減輕了村級(jí)的負(fù)擔(dān),讓群眾真正得到實(shí)惠。
我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,保持了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),這與上級(jí)的要求還存在一定的差距,今后我們將更加努力,做出更好的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
同志們:今天,我們?cè)谶@里隆重召開鎮(zhèn)年兩個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:根據(jù)市委九屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,總結(jié)年工作成績(jī),表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,明確年工作思路與奮斗目標(biāo),安排部署當(dāng)前工作,動(dòng)員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以更加優(yōu)異的成績(jī),加快跨越式發(fā)展步伐,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展,朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。剛剛過(guò)去的年,全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“固農(nóng)、強(qiáng)工、興園、擴(kuò)城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,扎實(shí)工作,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)工作取得了令人欣喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,原因是多方面的。一個(gè)十分重要的原因,就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵,也就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們始終堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,拼搏進(jìn)取,忘我工作,在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),為全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里,我代表黨委、政府向榮獲年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并通過(guò)大家,向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!年是認(rèn)真貫徹xx大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。在新的一年里,擺在我們面前的工作要求更高,發(fā)展困難更大,任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),乘勢(shì)而上,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出“五個(gè)要”的希望。
一、精神要好。一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提,更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明,有一個(gè)好的精神狀態(tài),就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合,就可以形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年,新的形式、新的任務(wù),要求我們要有新的作為,這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài),把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn),把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn),使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,更好地把握全局,贏得主動(dòng)。良好的精神狀態(tài)從何而來(lái)?我看,首先必須大力弘揚(yáng)五種先進(jìn)精神,也就是解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神,愛(ài)崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神,勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神,永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神,以此來(lái)統(tǒng)一思想,激勵(lì)斗志。其次,要打造好“四氣”。具體來(lái)講,
一是要錘煉敢于爭(zhēng)先的銳氣。敢于爭(zhēng)先,是一種銳氣,一種魄力,更是一種與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),完成和超額完成全年任務(wù),就要有一股敢于爭(zhēng)先的銳氣,牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí),確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求,百尺竿頭,更進(jìn)一步,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面;
二是要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。團(tuán)結(jié)興經(jīng)濟(jì)、興事業(yè),出政績(jī)、出人才。辦好一切事情,開創(chuàng)一切事業(yè),都需要大家和氣團(tuán)結(jié),形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟,集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,群策群力,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展;
三是要發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。人是要有點(diǎn)拼搏精神的,在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯(cuò)綜交織的情況下,拼與不拼,其結(jié)果截然相反。拼一拼,往往能拼出對(duì)策,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇;搏一搏,常常能搏出力量,化被動(dòng)為主動(dòng)。無(wú)論在任何時(shí)候、任何情況下,各級(jí)都要咬住目標(biāo)不放松,不達(dá)目標(biāo)不罷休,拼到底,干到底;
四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動(dòng)力,只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,不斷自我加壓,才能促使自己不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn)。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài),把已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力,以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施,奮發(fā)努力,奮勇爭(zhēng)先,努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。
二、目標(biāo)要明。目標(biāo)就是綱,綱舉才能目張。實(shí)踐證明,有了正確的目標(biāo),才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力,才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài),才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁,才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來(lái)講,我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個(gè)目標(biāo),全力以赴,強(qiáng)攻突破,確保實(shí)現(xiàn)。
一是總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民,就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過(guò)上富裕的生活;強(qiáng)鎮(zhèn),就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿,是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),F(xiàn)在,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì),不是我們超越別人,就是別人拉下我們,我們不進(jìn)則退,慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展,快人一拍,先趕一步,立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),致力新提高,實(shí)現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向,完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,抓住關(guān)鍵不放松,確?焖侔l(fā)展勢(shì)頭不減弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,趨利避害,重點(diǎn)突破,爭(zhēng)創(chuàng)特色,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步。就企業(yè)而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則,積極應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn),研究新戰(zhàn)略,尋找新定位,采取新舉措,做大市場(chǎng)規(guī)模,做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,爭(zhēng)取獲得最大的效益和利潤(rùn)。
三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn)、上臺(tái)階,項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。在新的一年里,各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣,以成績(jī)榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力,比志氣、比干勁、比貢獻(xiàn),賽實(shí)績(jī)、賽效益、賽水平。各級(jí)干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè),論無(wú)私奉獻(xiàn)、論任勞任怨、論建功立業(yè),爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)手、能手、高手。
三、思路要清。發(fā)展要有新思路,思路就是出路,思路就是財(cái)路,有了好的思路,就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。在新的一年里,我們要圍繞一個(gè)“大”字,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,增創(chuàng)發(fā)展特色,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園,大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實(shí)好占地500畝的陽(yáng)光園景花卉示范項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的千頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面,就是要圍繞建設(shè)大園區(qū),積極采取引辦興園、民營(yíng)強(qiáng)園、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施,逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財(cái)政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面,要圍繞推進(jìn)大開發(fā),重點(diǎn)抓好大橋路開發(fā)項(xiàng)目,將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊(yùn)存豐厚的古城文化,布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時(shí),要抓好繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)的開發(fā)建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、邁大步打造新的發(fā)展平臺(tái)。引進(jìn)引辦方面,要營(yíng)造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念,堅(jiān)持工、農(nóng)、商并重,不斷拓寬招商引資空間;要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程,天天議,日日抓,多路出擊多意向,環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤,全力以赴抓落實(shí)。要營(yíng)造一個(gè)重商、親商、安商、富商的大環(huán)境,重商就是要高度重視客商,充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用,努力營(yíng)造全社會(huì)尊重客商的良好氛圍;親商,就是要主動(dòng)與客商交朋友,以熱忱的態(tài)度對(duì)待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境,使之樂(lè)業(yè)安居;富商,就是要敢于把好項(xiàng)目拿出來(lái)讓人家開發(fā),讓他們有錢可賺,我們要堅(jiān)持放水養(yǎng)魚,不能搞竭澤而漁,要真正把我鎮(zhèn)打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?/p>
四、作風(fēng)要實(shí)。抓落實(shí),就是要抓作風(fēng),沒(méi)有實(shí)干的精神,沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度,沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),是干不好任何工作的,是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。各級(jí)要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字,抓緊落實(shí)不放松,扎實(shí)工作求實(shí)效。
韌,就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí),決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件上,決不能滿足于提過(guò)了要求,喊過(guò)了口號(hào),而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái),研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題,制定出切合實(shí)際的方案和措施,抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,鍥而不舍,一件件分解落實(shí),一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實(shí)效。
實(shí),就是要重實(shí)干。重實(shí)干,意味著要吃苦,要投入,要付出,要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神,敢于打勝硬仗,勇于面對(duì)困難,善于解決矛盾,一步一個(gè)腳印,把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要大興調(diào)查研究之風(fēng),大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
新,就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力,做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下,我們決不能墨守成規(guī),更不能躺在原有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺(jué)、吃老本,而要不斷研究新情況,制訂新對(duì)策,解決新矛盾,實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對(duì)黨委、政府布置的工作,一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),謀改革之計(jì),想發(fā)展之道,創(chuàng)造性地開展工作,搞出自己的特色來(lái)。
真,就是要?jiǎng)诱娓。?duì)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度,敢于動(dòng)真碰硬,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),該處理的處理,確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底,項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
五、開門要紅。奪取首季“開門紅”,不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng),而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講:一日之計(jì)在于晨,全年工作看開春。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神,立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,著眼一個(gè)“攻”字,精心組織,周密安排,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近,但對(duì)工作,我們絲毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一個(gè)“早”字,早動(dòng)手,早落實(shí),把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái),把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái),把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要突出一個(gè)“快”字。快就是高效率、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼,喜歡“先看別人怎么干,再?zèng)Q定自己步子怎么跨”,這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的?煲慌,往往就能贏得主動(dòng),獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同,應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短,“快”字當(dāng)頭,制定發(fā)展方向和措施,爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。要著眼一個(gè)“攻”字。“攻”,對(duì)企業(yè)來(lái)講,就是要強(qiáng)攻市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;對(duì)各村、機(jī)關(guān)各部門來(lái)說(shuō),就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會(huì),積極向上,精干勤快,堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為,提倡心明腿快、眼明耳聰,勤于聽信息、跑市場(chǎng)、下基層,營(yíng)銷人員要早出去,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去,產(chǎn)品信息要送出去,攻銷售市場(chǎng),攻合作伙伴,攻協(xié)作單位,確保一季度業(yè)務(wù)攻到手,上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌,為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗!最后,衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌,事業(yè)興旺,合家幸福,萬(wàn)事如意!
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
同志們:
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,x年即將過(guò)去,x年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),為了可以打開一個(gè)工作新局面。在x年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平,通過(guò)不懈努力,自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封,三封),樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,xx6起),針對(duì)華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,成功撲滅一居1期8-301火災(zāi),救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右,在華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月),累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元,取得了有史以來(lái)的最好成績(jī)。
六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員李拾得3期18-302業(yè)主手機(jī),楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
八、其他方面:
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。
3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失,給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
今天我們?cè)谶@里召開**年年終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),和20xx年相比增長(zhǎng)了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來(lái)越多……
**年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
所以說(shuō),進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托?梢哉f(shuō)xx公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。
我公司自成立以來(lái),我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市場(chǎng)、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
**年,是嶄新的一年,在這一年還沒(méi)有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來(lái)”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來(lái)!
最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn),謝謝!
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,門診部在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,門診部全體同志(包括掛號(hào)室、高壓氧、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)),在工作上積極主動(dòng),圍繞科室工作性質(zhì)嚴(yán)格管理、求真務(wù)實(shí)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),抓好門診醫(yī)療質(zhì)量,建立良好的醫(yī)療秩序等方面,取得了較好的成績(jī);特別是四月份二甲復(fù)審以來(lái),全院動(dòng)員門診各科室積極響應(yīng),從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等各個(gè)方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。門診年工作量:260591人次,較去年門診總?cè)舜胃叱?.4%?偸杖7114.6萬(wàn)元,其中藥品收入3548萬(wàn)元,醫(yī)療收入3566.6萬(wàn)元。較去年門診醫(yī)療收入高出32%。較圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的任務(wù),總結(jié)如下:
1.堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療安全的思想教育,對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)上存在的不正之風(fēng)給予嚴(yán)厲打擊,對(duì)個(gè)別違規(guī)人員處以相應(yīng)的懲罰措施。避免醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。
2.根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于在公立醫(yī)院實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》的要求,結(jié)合半年多來(lái)我院開展預(yù)約診療服務(wù)工作的實(shí)際情況,制定開展預(yù)約診療服務(wù)工作實(shí)施方案,取得了良好效果。
3.改善門診服務(wù)、方便病人就醫(yī),根據(jù)“三好一滿意”的精神,門診部實(shí)施一系列新的措施:高峰時(shí)段全面加強(qiáng)門診各科室力量;休息時(shí)段彈性排班;不同時(shí)段堅(jiān)持多項(xiàng)預(yù)約措施;加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立門診醫(yī)生工作站;開設(shè)節(jié)假日晚間門診服務(wù),完善全日制專家、?崎T診。
有效縮短了病人就診時(shí)間。
4.認(rèn)真做好門診投訴接待工作,給投訴病人做好協(xié)調(diào)及解釋工作,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,對(duì)投訴意見及時(shí)檢查,反饋并做出相應(yīng)的處理,盡量把醫(yī)療糾紛消失在萌芽狀態(tài)。同時(shí)開展門診滿意度調(diào)查,定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整門診工作中的不足之處。
5.平時(shí)做好門診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作,如遇門診病人高峰期、檢驗(yàn)科、B超室、放射科藥房等窗口較擁擠時(shí)。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士及時(shí)維持秩序、排隊(duì)就診,并提醒病人防偷防盜。
6.認(rèn)真做好門診病歷和輔助檢查單的質(zhì)量檢查,杜絕門診光板病歷,檢查單填寫項(xiàng)目不全,做好門診登記等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)整改。
7.認(rèn)真管理好門診部印章及診斷書蓋章工作,診斷證明書留存根編號(hào)備查,蓋騎縫章等防范措施,對(duì)不符合規(guī)定的診斷證明退回,按規(guī)定辦理,以盡量消除隱患。
8.鑒于門診個(gè)別醫(yī)護(hù)人員遲到、早退及脫崗引起病人投訴等問(wèn)題,漢王考勤系統(tǒng)和門診醫(yī)生工作站將聯(lián)網(wǎng)啟用,以強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的紀(jì)律性、責(zé)任心。
9.認(rèn)真搞好門診環(huán)境衛(wèi)生,鑒于門診大廳及部分科室設(shè)施陳舊,對(duì)門診大樓墻壁重新粉刷,換掉陳舊的燈具、就診椅,拆除老舊標(biāo)識(shí),換上醒目清楚、用字規(guī)范的導(dǎo)診圖、門診平面圖及說(shuō)明患者權(quán)利的圖文介紹資料;對(duì)口腔科、口矯室、胃鏡室按標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)置。并及時(shí)督查保潔人員的工作情況,盡量給病人營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的就診環(huán)境。 存在問(wèn)題:門診管理工作有些制度落實(shí)不到位,門診病歷填寫不全,未告知患者復(fù)查日期,復(fù)診的患者無(wú)門診病歷,門診工作人員未能指導(dǎo)患者進(jìn)入下一個(gè)診療環(huán)節(jié);預(yù)約診療服務(wù)電話預(yù)約無(wú)登記,出院復(fù)診患者未實(shí)施中長(zhǎng)期預(yù)約服務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)門診就診中存在的問(wèn)題,反饋給分管領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施。使患者在就診時(shí)處于良好的環(huán)境,提高病人滿意度。
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大家好:
根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來(lái)的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來(lái)我們主要做到了以下幾項(xiàng)工作:
一.加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
二.敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱,所以我們特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來(lái)訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評(píng)。
三.努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無(wú)事故
隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種會(huì)議與日俱增。加之我們幾個(gè)人以前都沒(méi)從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無(wú)事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé),對(duì)全院所有場(chǎng)所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來(lái)取得的主要成績(jī):
1. 取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
2. 建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3. 全科同志愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。確保無(wú)重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種重大會(huì)議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級(jí)法警總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
4. 忠于職守。甲流期間,根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到醫(yī)院黨委的表彰。
5. 一年來(lái)接待出入我院人員幾萬(wàn)余次,車輛檢查幾萬(wàn)余次,確實(shí)做到了安全有序。
6. 先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧-事十余次。先后受到了駐地公安部門的表?yè)P(yáng)
7. 杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護(hù)了醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。
8. 協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9. 對(duì)全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
10. 由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在新的一年里,我們?cè)卺t(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使醫(yī)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
同志們:
下午好!今天,我們伴隨著新年的喜慶氣息,跨入了暫新的年。我謹(jǐn)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,向你們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的祝愿!
(一)年工作總結(jié)
剛剛過(guò)去的一年,也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開局之年,各項(xiàng)工作的全面實(shí)施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想,全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生政策,全院同志同心同德,與時(shí)俱進(jìn),圓滿的完成了預(yù)期工作的目標(biāo)。
一是業(yè)務(wù)收入達(dá)77.58萬(wàn)元,門診診療8750人次,住院513人次。二是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)基本完善。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥物制度,實(shí)行藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)和零差率銷售,全年共售藥品427721元切實(shí)這解決城鄉(xiāng)居民看病貴,吃藥貴做出了貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,順利通過(guò)市藥管局標(biāo)準(zhǔn)化藥房達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,切實(shí)保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運(yùn)行,年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%,總費(fèi)用578713元,補(bǔ)償39729元,報(bào)銷率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補(bǔ)償24921萬(wàn)元,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費(fèi)用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報(bào)銷10175元,年底新農(nóng)合驗(yàn)收時(shí),查出魯子溝村衛(wèi)生室開具假處方套取新農(nóng)合資金6750元,予以追回,并進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作人員進(jìn)行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境,二個(gè)效益快速增長(zhǎng),多方籌措資金20多萬(wàn)元,在資金嚴(yán)重不足的情況下改造維修了原門診樓,極大的改善了院容院貌,提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境,將原門診二樓進(jìn)行維修粉刷;解決了職工多年只有工作,無(wú)處休息的生活困境,將原放射科改造成了職工食堂,并投入了2萬(wàn)兀購(gòu)置了高檔次的灶具和開水鍋爐,今天已投入實(shí)用。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問(wèn)題,為維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以按揭形式購(gòu)置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品,徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺、亂放、亂堆的破爛局面,改善和美化了辦公條件,較好的維護(hù)和提升了醫(yī)院和工作人員的社會(huì)形象。五是整合醫(yī)療資源,提升服務(wù)能力,保障醫(yī)療安全,將原樓外的放射科,住院部一樓的檢驗(yàn)科和三樓的b超室,整體搬遷到原門診樓一層,整合成立了醫(yī)技科,優(yōu)化了服務(wù)流程,展示了醫(yī)技檢查實(shí)力,解決了科室設(shè)置混亂的局面。購(gòu)置血凝儀,輸液泵2臺(tái),注射泵2臺(tái)。霧化吸入泵2臺(tái)。紫外線消毒車3臺(tái),風(fēng)濕治療儀1臺(tái),輸液椅24把等設(shè)備,將閑置近3年既將報(bào)廢的新救護(hù)車入戶啟用,極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應(yīng)急能力,也為臨床診療安全提供了有力的保障,六是中醫(yī)科建設(shè)進(jìn)展順利,中醫(yī)特色氛圍明顯,利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢(shì),建設(shè)了中醫(yī)診斷室,針炙理療室,康復(fù)理療等診療特色,極積引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適應(yīng)技術(shù),新技術(shù)和新方法。帶動(dòng)醫(yī)院工作全面發(fā)展。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效,我們始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨,人的生命只有一次,責(zé)任重于泰山:落實(shí)醫(yī)院核心管理制度,制定了各科人員工作職責(zé),值班排班制度,考勤休假制度,臨床危急值班報(bào)告制度等,對(duì)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,對(duì)醫(yī)療技術(shù),醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療設(shè)施和危險(xiǎn)物品的安全隱患進(jìn)行梳理和排查,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,確保了全院的醫(yī)療安全,八是醫(yī)院文化建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展,制作戶外巨型廣告牌一張,燈箱一個(gè),電子宣傳屏一個(gè),部分室內(nèi)外廣告牌,及科室和人員簡(jiǎn)介。美化、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境,規(guī)范了科室布局,提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng),在廣泛爭(zhēng)求職工的意見和建議的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況成立了院務(wù)會(huì),制定了院務(wù)會(huì)議事制度和工作章程,正在修訂和完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的工作職責(zé)。在上級(jí)黨委的關(guān)心和支持下,推薦產(chǎn)生新一屆支委書記、副書記和支委會(huì),充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用,全院上下逐步形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),得到了全院上下工作人員的高度重視,牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動(dòng)搖,加強(qiáng)人員建設(shè)和科室管理,利用2個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn),克服重重困難,圓滿的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)工作打算
年是規(guī)劃的第二年,也是各項(xiàng)醫(yī)改政策實(shí)施的第二年,我們將以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感,很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,大力推動(dòng)人才,品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷更新念,堅(jiān)定信心,創(chuàng)新管理,堅(jiān)定不移的走社會(huì)效益,質(zhì)量效益,服務(wù)效益的發(fā)展思路。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動(dòng)為載體,踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)平臺(tái),齊心協(xié)力續(xù)寫武南中心衛(wèi)生院的新篇章,以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的召開。一是提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),居安思危,偉大的領(lǐng)導(dǎo)袖和導(dǎo)師恩格思說(shuō)“思想意識(shí)形態(tài)人的行動(dòng)”。在人們?nèi)粘I睿ぷ鳟?dāng)中,一個(gè)人的思維決定行為,行為決定工作態(tài)度,態(tài)度決定工作的成敗,有人舍已救人,有人舍小家顧大家,還有人棄大家顧小家。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關(guān)系到人民群眾的生命和健康,關(guān)系到醫(yī)院的興衰,以病人為中心,規(guī)范操作規(guī)程,提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本要求;遵紀(jì)守法,照章辦事更是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實(shí)是維護(hù)醫(yī)院,醫(yī)務(wù)人員和患者的有力保障,因此我們要充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想的重要性,深深刻理解院興我容,院衰我恥的內(nèi)涵。二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院的戰(zhàn)略,不斷完善提高工作人員的素質(zhì),加大氣力引進(jìn)人才以緩解人力缺乏的問(wèn)題,采取院內(nèi)陪訓(xùn)和派出學(xué)習(xí),有計(jì)劃的培養(yǎng)一批年輕有為,能留的住,用得上,靠的住的人員外出學(xué)習(xí),所有進(jìn)修人員有協(xié)議有進(jìn)修目標(biāo),對(duì)進(jìn)修人員嚴(yán)格管理鼓勵(lì)開展工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,以實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值和世界觀。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持放射科裝備cr機(jī)和部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,提升診療水平,推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。四是加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理。依托項(xiàng)目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng),科學(xué)有效的對(duì)醫(yī)療護(hù)理、藥房、收費(fèi)、財(cái)務(wù)、考勤、總務(wù)進(jìn)行信息化管理。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對(duì)接,建立動(dòng)態(tài)、共享的病人信息平臺(tái)。五是落實(shí)績(jī)效考核和責(zé)任目標(biāo)管理,提升醫(yī)院效益,提高職工的待遇。
(三)存在的問(wèn)題
中心衛(wèi)生院雖然有過(guò)去二院的輝煌,但是我們應(yīng)該清醒地看到近年來(lái)發(fā)展的滯后,橫向比較,在硬件設(shè)施、人才建設(shè)、醫(yī)院的管理跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要,醫(yī)院改革的步伐還不大,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于在歷次發(fā)展機(jī)遇中步伐不大,目前基礎(chǔ)設(shè)施依然落后、醫(yī)療設(shè)備陳舊、服務(wù)功能不足。
2、專業(yè)技術(shù)人才大量流失,人才斷檔,人員編制不足,技術(shù)力量薄弱。
3、部分科室滿足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,盲目樂(lè)觀,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。4、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,更缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。
5、各層次專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)存在嚴(yán)重超標(biāo)或即將超標(biāo),職稱晉升壓力巨大。因此,今年年終考核和評(píng)優(yōu)工作較以往更嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn),也引起了同志們的格外重視。本次考核、評(píng)優(yōu)工作本著公開、公正、公平的原則,進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審程序。但在這次考核、評(píng)選過(guò)程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象。加之在年初對(duì)年的工作未能做出精細(xì)的量化指標(biāo),也有部分同志對(duì)本次考核、評(píng)選活動(dòng)的程序不十分了解,出現(xiàn)了對(duì)本次考核、評(píng)選結(jié)果不滿意。對(duì)此,在今后的評(píng)選、評(píng)估優(yōu)、考核工作中進(jìn)一步健全機(jī)制,完善流程,細(xì)化程序,也希望同志們樹立正確的榮譽(yù)觀、價(jià)值觀,作一個(gè)名副其實(shí)的優(yōu)秀工作者。另外,大家比較關(guān)注的職稱晉升問(wèn)題,到時(shí)候醫(yī)院兩委會(huì)務(wù)將認(rèn)真聽取大家的意見,制定出切實(shí),可行、公平理的推薦機(jī)制,讓真正是醫(yī)德高、醫(yī)術(shù)精、成績(jī)突出的同志優(yōu)先晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。
同志們,展望年,擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù),對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求,也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作,朝著提高兩個(gè)效益,創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!最后,我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè)!
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9
20xx年我院創(chuàng)三甲工作順利通過(guò)評(píng)審。門診部工作在各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來(lái)在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,憑著“質(zhì)量第一、病人第一“的服務(wù)理念,按三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)。制定采取可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,為我院的發(fā)展做出了積極的努力,F(xiàn)將一年來(lái)門診的工作情況總結(jié)如下:
一、完成任務(wù)情況:
20xx年完成:
門診人次:362309(去年303415),比去年增長(zhǎng)19.4%。 體檢人數(shù):14435(去年13547),比去年增長(zhǎng)6.6%。
抽血人數(shù):69244人,預(yù)約掛號(hào)服務(wù)1615人次。
預(yù)約分診:6919人,發(fā)熱病人:1489人。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療質(zhì)量檢查:
1、醫(yī)療質(zhì)量管理:進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。為配合我院的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的活動(dòng),把醫(yī)療工作不斷的深入。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排我們深入的學(xué)習(xí)了《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》,并制定了《醫(yī)療文書評(píng)估重點(diǎn)及要求》、《醫(yī)療文書考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規(guī)定》、《處方常用藥品通用名目錄》等,為我院醫(yī)療文書門診病歷及處方的規(guī)范化書寫,診斷證明的正規(guī)使用奠定了基礎(chǔ)。
2、醫(yī)療質(zhì)量檢查:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展與生存的根本問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門診的首要任務(wù),嚴(yán)格按《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫進(jìn)一步的規(guī)范,并進(jìn)行了培訓(xùn)、檢查。通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的開展,我院醫(yī)療質(zhì)量有了提高,使醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理。
三、門診會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
1、全年組織門診會(huì)議56次,主要是抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),督促醫(yī)療文書、病歷、處方及各種登記的書寫,并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到各科室以及科員。使每一位各種人員領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,按會(huì)議要求完成本職工作。
2、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)以及人才引進(jìn)。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12-13次技能操作考核4次。組織醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)院組織的醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)講座,且能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)內(nèi)容以講座形勢(shì)傳達(dá)到每一個(gè)人。
四、體檢工作:
全年體檢工作繁多,大型體檢活動(dòng)3次,全年完成14435人次(去年13547)增長(zhǎng)6.6%。體檢中心在人手少,工作累的情況下能夠精心組織、認(rèn)真安排,圓滿完成體檢任務(wù)。
五、義診:
全年義診次數(shù)7次,下鄉(xiāng)送藥970元,發(fā)放宣傳資料5436份。
回顧20xx年度的工作,尊照院黨委的要求,按三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),取得較大成績(jī)。狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。不定期檢查、督察醫(yī)療護(hù)理工作,進(jìn)一步提高醫(yī)療文書、病歷、處方的書寫質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)療糾紛,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。在新的一年中為我院的改革、建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10
公司的各位同仁、同志們:
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表1111公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。
下面,我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年,是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元,較去年同期增長(zhǎng)2.5億元。由此可以看出,20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了
公司的各位同仁、同志們:
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表1111公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。
下面,我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年,是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元,較去年同期增長(zhǎng)2.5億元。由此可以看出,20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了
8、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!
20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如產(chǎn)品返廠、裝配缺件等小小的問(wèn)題,造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位,不能妥善解決各類大小問(wèn)題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,一些設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作。
4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、裝配缺件、標(biāo)識(shí)不全或者貼倒了等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。
5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。
凡此種種,都說(shuō)明我們?cè)诠芾、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問(wèn)題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。
二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
近年來(lái),我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到,國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。 近幾年由于多方面的影響,導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象,但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但又受到多方面的影響,可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。
2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)優(yōu)勢(shì)因素
、 部分原材料和外協(xié)工件的降價(jià),有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間;
、20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);
、 20xx年,公司投資購(gòu)置、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
、 引進(jìn)了大量的人才,他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。
、 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。
(2)劣勢(shì)因素
①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;
、 隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。
、 部分設(shè)備陳舊,使用年限過(guò)長(zhǎng),裝備能力尚需加強(qiáng)。
、莨净A(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。
根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。
20xx年,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,逐步拓展市場(chǎng),加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)
20xx年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的3-5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。
分步實(shí)施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
重點(diǎn)突破,就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。
循序漸進(jìn),就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改進(jìn),用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。
根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標(biāo)是:
銷售突破7億元!
依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:
1、開拓市場(chǎng),創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場(chǎng),不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。
2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,重新界定各單位、各部門的工作職能,修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。
3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展下去,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。
5、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6、弘揚(yáng)“1111”精神,打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)能力競(jìng)賽,通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng),活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
同志們:
昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備的優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!