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如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023

發(fā)布時間:2023-04-05

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023(通用18篇)

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇1

  尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

  今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的20_年,布置20_年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預(yù)祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗教訓(xùn),以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

  回顧已經(jīng)過去的20_年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的工作。

  一、20_年所做的主要工作

  去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項工作:

  (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個是公司的,另一個是市場的。

  去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門,營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入__,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

  我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司,F(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點,以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機銷售總監(jiān)x,經(jīng)理_;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了__蓬勃發(fā)展的今天。

  (三)建章立制。我剛剛到公司的時候,如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

  (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的,負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場,業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭,面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

  (五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個,其中下發(fā)了處分通報x個,處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了_個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇2

  在過去的x年里,我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,化解會計風(fēng)險,使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。

  20xx年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當(dāng)中,處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計,主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作,行使會計的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,特作出如下工作計劃

  一、健全內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

  為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,促進(jìn)各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì)、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面做起:1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。

  二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

  從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

  1、重要空白憑證方面:

  檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號,登記是否準(zhǔn)確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

  2、庫存現(xiàn)金方面:

  及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

  3、英押、證方面:

  檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了AB角管理制,交接是否有記錄。

  4、帳戶方面:

  是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

  三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

  針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”,“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

  回顧x年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對平時的工作要求,結(jié)合我社的實際,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增xx萬元以上。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  首先,我要感謝二位虞總,是你們給了我這樣一個平臺,讓我有機會學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展,收獲了寶貴的經(jīng)驗財富;在此表示衷心的感謝! 在過去的20xx年,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@,但我們還絕沒到可以驕傲的時候,因為我們還有許多的不足,需要我們?nèi)ジ淖儭⒑唵蔚氖虑橹貜?fù)做,做好它就不簡單,這是我們董事長常說的一句話。回顧20xx年,我們許多簡單的事情都沒做好,并且重復(fù)的沒做好;20xx年財務(wù)中心將從簡單的信息流、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊建設(shè)四個方面做起,并且將它做好;財務(wù)中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下:

  一、加強基礎(chǔ)信息管理和完善

  根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,完善商品信息,以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息,給使用信息部門合理的使用信息,讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用,同時體現(xiàn)財務(wù)信息的重要性。

  二、加強財務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

  庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫,在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對貨品進(jìn)行管理,對倉庫進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整,設(shè)置庫存臺賬;在軟件上,公司將對倉庫管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范,對庫存進(jìn)行定期抽盤,對差錯率實現(xiàn)獎罰、賠償制度。

  往來款管理實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度,對往來單位進(jìn)行信用評級,實現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來款考評。有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

  三、加強資金流管理

  資金籌劃:根據(jù)公司資金需求,財務(wù)中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》,公司所有往來資金實行計劃管理,費用報銷實現(xiàn)金額授權(quán)制、時間定期制,保證公司運行正常有序。

  籌資計劃:根據(jù)公司實際資金需求缺口,依托公司平臺,加強與銀行的溝通,向多家銀行進(jìn)行信用授信額度,確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動,有利于提高加盟商的合作信心,同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。

  投資計劃:根據(jù)公司資金富余情況,在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險或低風(fēng)險的投資,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  四、加強團(tuán)隊建設(shè)

  人才引進(jìn)方面:中心財務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才儲備及補充,以提高財務(wù)中心整體素質(zhì)。

  業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心20xx年將在ERP軟件使用,貨品管理、開票規(guī)范、報銷流程、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高員工綜合能力,或許會聘專家來進(jìn)行培訓(xùn)。

  員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行量化考核,能者上,庸者下,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,真正調(diào)動員工的工作積極性。

  同事們,讓我們一起給力20xx,讓20xx的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。

  最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,身體安康,合家幸福! 謝謝大家!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇4

  同志們:

  這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神,總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前形勢,部署安排20年任務(wù),動員全系統(tǒng)上下提振精神,凝心聚力,提質(zhì)增效,努力實現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才,我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,表彰了優(yōu)秀科室和單位,就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言,希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,自覺遵守紀(jì)律制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面,我代表局黨委講幾點意見,供大家參考。

  一、堅持開拓創(chuàng)新,突出民生保障,推動年各項工作取得新佳績

  年以來,全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署,堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,各項工作都取得了較好的成績。

  (一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置,以項目為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實,投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè),投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工,特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。

  (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托,精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”,組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,扶持創(chuàng)業(yè)1830人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園,全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開,城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。

  (三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實行“五險合一”征繳模式,搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、QQ等自動化服務(wù)平臺,社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元,三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,落實醫(yī)療保險二次補償政策,職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,與社會機構(gòu)合作,打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,人社部勞科院項目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)!八膫不出村”實現(xiàn)全覆蓋,全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社?òl(fā)放工作全面啟動,實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

  (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制,妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件,督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元,補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用,全年受理勞動人事爭議案件1120起,結(jié)案率達(dá)100%,當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任,構(gòu)建齊抓共管新格局,在全區(qū)信訪工作考核中名列第一,被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。

  (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴(yán)格按照規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,通過查擺問題,分析原因,整改落實,工作作風(fēng)得以切實改進(jìn)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求,規(guī)范五項權(quán)力運行,研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等規(guī)章制度,讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項整治活動,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,提升工作效能。我局被區(qū)委評為“年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”,醫(yī)保處被區(qū)委評為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,就業(yè)處被區(qū)委評為“年度企業(yè)滿意科室”。

  年,全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù);仡欉^去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽和成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  在肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級,增速放緩,結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露,勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強。

  二、堅持服務(wù)大局,深化惠民改革,實現(xiàn)20年人社事業(yè)新突破

  面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù),全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的和屆三中、四中全會精神,全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),突出項目引領(lǐng),堅持改革統(tǒng)攬、依法行政,圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制,全面深化社保制度改革,促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才管理方式,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  (一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重,著力在引進(jìn)項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重,是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo),全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目,為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難,為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù),促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工,今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解指標(biāo),做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵機制,從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,捕捉各類項目信息,加大對已有信息項目的跟蹤力度,力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團(tuán)化工機械項目的洽談簽約,爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個億元以上的工業(yè)項目。

  (二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點,有針對性地開展就業(yè)援助,落實全程就業(yè)援助服務(wù),完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃,以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動,整合各類培訓(xùn)資源,落實職業(yè)培訓(xùn)補貼,健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模,大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn),提高培訓(xùn)工作針對性,確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

  (三)堅持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重,著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點,大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參;肆Χ,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為,引進(jìn)外部監(jiān)督,與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,防范基金風(fēng)險,充分做好準(zhǔn)備,迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式,控制醫(yī)療費用不合理增長,確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進(jìn)社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位,研究省市政策,精心組織實施,確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策,加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。

  (四)堅持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重,著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計劃,通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式,有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程,努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動,促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策,強化人才福利保障制度,營造激勵人才成長,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

  何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話5

  各位代表、同志們:

  經(jīng)過全體與會人員的共同努力,我們完成了預(yù)定會議的各項議程,大會即將結(jié)束了。這次會議全面系統(tǒng)總結(jié)了我廠20年的主要工作,結(jié)合我廠實際,明確了我廠20年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)、工作要求和具體任務(wù)。會上廠長與各車間(隊)簽訂了經(jīng)營承包合同。會議開得非常成功,達(dá)到了明確方向、統(tǒng)一意志、振奮精神、凝聚力量、激勵斗志的目的,剛才發(fā)表了重要講話,對20年的工作給予了充分肯定,對我們做好20年工作進(jìn)一步指明了方向,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實。

  下面,我就如何抓好會議精神的貫徹落實提兩點要求:

  一、學(xué)好文件,統(tǒng)一思想,明確當(dāng)前落實“三會”精神的主要任務(wù)。

  突出抓好對“三會”精神的研討學(xué)習(xí),把握重點,分清層次。首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步,通過采取集中學(xué)習(xí)、研討等多種形式,深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會會議精神實質(zhì),達(dá)到學(xué)以致用,指導(dǎo)實踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學(xué)習(xí),要充分利用“三會一課”等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),做到掌握會議的基本精神,保持思想上、行動上與廠總支、廠的步調(diào)一致。三是要組織好員工群眾的學(xué)習(xí),充分利用櫥窗、板報、班前陣地,對“三會”精神進(jìn)行廣泛宣傳,力求每名員工都明確今年我廠的主要目標(biāo),主要任務(wù),重大舉措,政工組要負(fù)責(zé)對會議精神貫徹學(xué)習(xí)的組織督查工作,使會議精神被廣大干部員工所掌握,入耳入腦入心,指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)“三會”精神要與學(xué)習(xí)礦“四會”工作精神和剛才的講話相結(jié)合,提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。

  二、抓好春節(jié)期間的幾項重點工作

  新年伊始,工作干頭萬緒,要集中精力抓好重中之重的幾項工作。

  一是全力以赴抓好礦“四會”、廠“三會”精神的落實,真正吃透礦、廠會議精神,形成目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一,凝聚人心,振奮精神的良好環(huán)境和氛圍。

  二是抓好安全工作,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格落實好春節(jié)假期值班、值宿制度,嚴(yán)密各項管理制度、措施的落實,確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅。

  三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動,慰問特困黨員、員工,把黨組織的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞給他們。落實節(jié)日期間正常生產(chǎn)和檢修工作的責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào)配合,保證春節(jié)各項任務(wù)的完成。

  四是謀劃好一季度的工作。一季度工作十分繁重,要一手抓全年工作的部局,一手抓全年工作的開局起步,抓住生產(chǎn)、銷售旺季,組織好生產(chǎn)和各項相關(guān)工作,為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。

  五是突出抓好穩(wěn)定工作。要積極化解各類矛盾,用發(fā)展的大目標(biāo)激勵員工群眾,用真抓實干的作風(fēng)感染員工群眾,按政策和規(guī)定及時處理員工群眾反映的切身利益的問題,把各類不穩(wěn)定因素及時化解在萌芽狀態(tài),要抓好節(jié)日期間治安保衛(wèi)工作,堅決打擊“黃、賭、毒”、_×、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為,做好重點部門、重點部位的防火、防盜工作,及時排除隱患,落實各項責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,保證員工家屬渡過一個歡樂享和的新春佳節(jié)。

  各位代表,同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)清楚,讓我們團(tuán)結(jié)務(wù)實、不辱使命,解放思想、開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)、加快發(fā)展,為全面完成20年我廠各項工作任務(wù),實現(xiàn)我礦強企富民的總目標(biāo)而努力奮斗!

  最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,在這里,祝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們身體健康、萬事如意、心想事成、合家歡樂,虎年吉祥!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇5

  同志們:

  今天,縣人民政府決定召開__年財稅審計工作會議,主要任務(wù)是全面貫徹上級深化財稅體制改革和審計工作的安排部署,認(rèn)真落實省、市財稅、審計工作會議精神,回顧總結(jié)__年工作,分析存在問題和原因,對財稅審計工作進(jìn)行再動員、再部署,進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感,強化措施、全力以赴,推動縣域經(jīng)濟(jì)社會快速跨越發(fā)展。

  剛才,__縣長傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級財稅審計工作會議精神,回顧了__年工作,分析了面臨形勢,對當(dāng)前及今后一段時期的財稅審計工作進(jìn)行了全面的安排部署,請大家會后認(rèn)真總結(jié),深刻領(lǐng)會今天的會議精神,嚴(yán)格按照__縣長的安排和要求,結(jié)合各自工作實際抓好貫徹落實。為抓好本次會議精神的貫徹落實,我再強調(diào)三點:

  一、財政工作方面

  (一)進(jìn)一步加強債務(wù)管理。縣財政部門要牽頭抓好政府性債務(wù)管理及債務(wù)公開工作。縣發(fā)改部門要配合做好債務(wù)舉借的聯(lián)合審批工作,屬需舉借債務(wù)的項目,未經(jīng)過債務(wù)審核批準(zhǔn)的一律不下達(dá)投資計劃。縣審計部門要配合抓好債務(wù)審查認(rèn)定工作,并將各部門債務(wù)管理工作納入主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍?h監(jiān)察部門要會同有關(guān)部門查處政府性債務(wù)舉借、使用償還等過程中的違法違規(guī)行為,嚴(yán)格責(zé)任追究,對觸犯刑律的,移交司法機關(guān)依法追究責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格規(guī)范政府性債務(wù)舉借行為,需舉借債務(wù)的,必須嚴(yán)格按照《__縣政府性債務(wù)暫行管理辦法》的規(guī)定報縣財政、發(fā)改部門聯(lián)合審查,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施項目。

  一是認(rèn)真抓好自評工作

  (二)進(jìn)一步加強預(yù)算績效管理。為確保財政資金使用效益,縣人民政府即將出臺《__縣財政資金使用績效管理暫行辦法》,對納入范圍、評價方式、結(jié)果運用等作規(guī)范,明確從__年起將重點民生資金使用、重點工程納入評價范圍,為確?冃гu價工作的順利開展,重點抓好以下工作:。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按我縣規(guī)定同類財政支出在100萬元以上的項目都要開展自評,項目完成2個月內(nèi)向縣財政部門提交自評報告。縣財政部門要針對自評報告對重點項目或自評不規(guī)范的進(jìn)行抽查和復(fù)核,評價結(jié)果報縣委、縣政府作為本級預(yù)算安排和干部考核依據(jù)。逾期不報送自評報告的,視為財政支出績效目標(biāo)沒有實現(xiàn),將暫停同類項目資金的撥款和預(yù)算安排。?h財政部門要嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定,扎實抓好第一批安排的15個重點項目的跟蹤問效和績效評價工作,并按規(guī)定引入第三方進(jìn)行評價,評價結(jié)果要求在項目完成后10個工作日內(nèi)報縣委、縣政府督查室。

  一是(三)進(jìn)一步加強財政沉淀資金清理。按照國家、省、市有關(guān)要求,縣財政部門要牽頭抓好財政沉淀資金的清理、審查和處理方案的匯總上報工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照省政府辦公廳__年14號文件要求,加強財政存量資金的管理和使用工作,對__年末未形成實際支出的資金均要加強跟蹤督查,并建立定期清理和上報制度。通過前段時間的清理,反映出我縣截至__年底各部門專項資金存量較大,沉淀達(dá)到2年以上的資金較多,主要原因是:歷年來項目實施完成后的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金、在建工程未及時結(jié)算造成的資金沉淀、項目未實施造成的資金沉淀等情況。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行力度,對項目執(zhí)行完畢的凈結(jié)余資金,不論是什么時間下達(dá)的項目,均不得調(diào)劑用于其他項目,要全部交回縣財政。對沉淀2年以上的項目結(jié)轉(zhuǎn)資金,不論項目名細(xì)是否清楚,只要是在賬上結(jié)轉(zhuǎn)下來的項目資金,一律交回縣財政統(tǒng)籌安排。各單位務(wù)必在3月底前完成沉淀資金的再清理及上交縣財政工作,核對準(zhǔn)確無誤后,分別提出處理方案,報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后交縣財政部門匯總。凡未按規(guī)定上報方案的,一律由縣人民政府統(tǒng)籌安排用于其他項目?h財政部門要加強指導(dǎo)和督促,并認(rèn)真進(jìn)行審核匯總,再報縣人民政府審定后上報。各部門要對本部門20_年度安排至__年末形成實際支出的財政性資金進(jìn)行清理,在__年3月底前分別說明原因,并結(jié)合項目情況提出使用計劃。不能按時完成的,必須向縣人民政府報告說明情況。從__年起每季度末,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要向縣財政、審計部門報送結(jié)轉(zhuǎn)資金使用情況,未形成支出的要說明原因。縣財政、審計部門要對部門上報情況進(jìn)行認(rèn)真審查,報縣人民政府同意后方能匯總上報上級部門。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在編制沉淀資金處理方案時,原則上按照不改變資金使用渠道進(jìn)行編制,但應(yīng)包括以下三個方面的內(nèi)容:對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按規(guī)定程序正在實施的項目尾款,可及時按照撥款程序提交撥款資料后撥款未實施的項目,按上級下達(dá)資金時規(guī)定又必須繼續(xù)實施的,且符合開工條件的,要明確實施時間表,報縣人民政府批準(zhǔn)后按程序撥款。未實施的項目,按上級下達(dá)資金時規(guī)定,目前已不具備實施條件的,可根據(jù)本單位事業(yè)發(fā)展需求,提出切實可行的實施方案,報縣人民政府審核后重新調(diào)整安排到同類項目。

  從今年起,縣審計部門要繼續(xù)將財政存量資金審計作為一項重要內(nèi)容,對項目組織實施不力導(dǎo)致資金沉淀的,及時收繳縣財政;對發(fā)現(xiàn)弄虛作假調(diào)整項目、轉(zhuǎn)移資金等違規(guī)違紀(jì)問題的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員責(zé)任?h監(jiān)察部門要嚴(yán)肅處理盤活財政存量資金工作中出現(xiàn)的違紀(jì)問題?h政府督查室要將部門盤活存量資金工作列入年度專項督檢事項?h財政、審計和政府督查室每半年要對全縣實施的項目開展一次績效檢查,確保項目切實發(fā)揮效益。對截留、占用、挪用或者拖欠應(yīng)當(dāng)上繳國庫的,對負(fù)有直接責(zé)任的嚴(yán)肅問責(zé),構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

  二、稅務(wù)工作方面

  一是(一)狠抓財稅征收。各稅務(wù)部門要切實做好稅源調(diào)查,加強收入預(yù)測,及時掌握稅收動態(tài),根據(jù)經(jīng)濟(jì)稅源變化及時調(diào)整征管措施,增強工作的針對性、有效性。在做好常規(guī)稅收分析的同時,要進(jìn)一步加強行業(yè)稅收、稅種稅收、區(qū)域稅收分析,在分析中找差異、查問題,尋找收入增長點。要對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程和重點稅源建立健全管理臺賬,實時掌握稅源增減變化情況,做到收入管理到位、納稅服務(wù)到位。要嚴(yán)格遵守組織收入原則,依法依規(guī)組織收入,確保應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅。各稅務(wù)部門要加強管戶信息和稅源信息比對,開展重點稅源稅收、各稅種稅收、漏征漏管戶、外來外出戶清查,防止管戶丟失和稅源流失;要加強在建工程項目管理,特別是加強重點工程項目的稅收跟蹤管理,對竣工項目要及時進(jìn)行稅收清算。要進(jìn)一步加強欠稅清繳工作,加大稅收違法犯罪的打擊力度,促進(jìn)稅收工作的有序開展。要嚴(yán)格發(fā)票管理,抓好發(fā)票的領(lǐng)銷存、發(fā)售、代開等各環(huán)節(jié)的管理,強化內(nèi)控與外查,重點對建筑安裝、銷售不動產(chǎn)等重點行業(yè)開具發(fā)票和接收發(fā)票情況開展專項檢查。各稅務(wù)部門要充分發(fā)揮稽查隊伍的職能作用,嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為,以查促管、以查促收。要深入開展重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的稅收專項稽查,根據(jù)查找出來的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)管理措施,切實堵塞征管漏洞。這里要特別強調(diào):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門作為受票單位,必須以取得的合法有效憑證作為入賬依據(jù),尤其是有項目的單位,要做到工完稅清。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)自覺履行納稅人義務(wù),有房屋對外出租收入的,要按照國家有關(guān)規(guī)定及時、足額繳納相應(yīng)稅費。

  (二)加強綜合治稅。各稅務(wù)部門要及時向縣委、政府匯報組織收入的情況、存在的困難和問題,逐步建立和完善綜合治稅的相關(guān)制度,構(gòu)建綜合治稅管理平臺?h財政、稅務(wù)、審計、工商、發(fā)改、住建、金融及公、檢、法等部門要互相配合聯(lián)系,做到涉稅信息互通互享,稅收環(huán)境共治共管,切實提高稅收保障水平,形成全社會綜合治稅的合力。各職能部門要加大小微企業(yè)等信息的共享,不斷加強和改進(jìn)稅收服務(wù)工作,用足用活國家的各項稅收優(yōu)惠政策,加大稅收扶持小微企業(yè)、保障民生等方面政策的落實力度,推動全縣投資軟環(huán)境的持續(xù)改善,為招商引資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。涉及發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款和扶持性創(chuàng)業(yè)資金的部門要強化源頭監(jiān)控,做好篩選核查工作,切實將資金用于實體創(chuàng)業(yè),避免流向其他違規(guī)渠道,擾亂經(jīng)濟(jì)秩序。

  (三)穩(wěn)步推進(jìn)財稅體制改革。財稅改革是各項改革的基礎(chǔ),牽一發(fā)而動全身,各稅務(wù)部門要高度關(guān)注稅制改革進(jìn)程,將發(fā)展動向、稅制改革情況及時向縣委、政府匯報,增強改革的主動性和參與性。今年,營業(yè)稅改征增值稅工作范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大,縣國稅、地稅部門要按照上級政府和稅務(wù)部門的統(tǒng)一部署,積極配合好“營改增”擴(kuò)圍工作,扎實開展好房地產(chǎn)業(yè)、在建工程項目、金融業(yè)和其他服務(wù)業(yè)營業(yè)稅專項清理,妥善做好試點范圍納稅戶確定、檔案移交、數(shù)據(jù)對接等基礎(chǔ)工作,確保“營改增”任務(wù)的順利完成。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇6

  同志們:

  剛才,_×局長回顧總結(jié)了20年度市質(zhì)監(jiān)局工作,對20年工作作了部署,我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局_×局長作了重要講話,對新一年工作提出新要求,希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實好。下面,我再講三點意見。

  一、肯定成績,感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)

  過去一年,市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作,將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、維護(hù)民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用,取得明顯成效。主要有以下四個方面特點:

  一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從_年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來,市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會,層層推動質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20年,在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo),并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動,將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核,在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下,“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用,成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項基礎(chǔ)工程和實事工程之一,并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

  二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年,是我市“十小”整規(guī)三年計劃的中間之年和攻堅之年,我們按照“全面鋪開、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求,全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%,全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間,全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點鎮(zhèn)唯一的代表,在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報告等等,省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,市質(zhì)監(jiān)局切實發(fā)揮總牽頭的作用,為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。

  三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展。深入實施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,目前省級名牌數(shù)量位居全市首位,中國名牌有7個進(jìn)入公示階段,有望實現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂,鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作,積極推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動技術(shù)檢測能力提升,啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升,多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動,清費減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),共同應(yīng)對全球金融危機沖擊。過去一年,質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣,措施越來越扎實,服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

  四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機,切實加強食品安全監(jiān)管,在組建×家規(guī);怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,關(guān)停全部_家豆制品加工作坊,解決了歷年來的老大難問題。加強市場準(zhǔn)入,全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè),獲證率接近100%,這是難能可貴的成效。加強專項整治行動,通過“春雷行動”、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治,有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故,產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

  以上成績應(yīng)予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機會,我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

  二、立足全局,深化對“質(zhì)量強市”工程的認(rèn)識

  今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標(biāo)。這是我市從_年實施“質(zhì)量興縣”工程以來,縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門,擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),肩負(fù)著重大任務(wù)。對此,市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程,全力推進(jìn)“質(zhì)量強市”工程。

  (一)從科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的高度,認(rèn)識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實施以來,我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo),深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,成效是明顯的。但是,我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問題還很突出,質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固,解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),以質(zhì)量促發(fā)展,任務(wù)還很艱巨。因此,對“質(zhì)量強市”工程要求有一個新的認(rèn)識,在理念觀念上,要堅持以“質(zhì)量強市”來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上,要堅持以“質(zhì)量強市”來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力,走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上,要堅持以“質(zhì)量強市”來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,實現(xiàn)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,走可持續(xù)發(fā)展道路。

  (二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度,認(rèn)識“質(zhì)量強市”新內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高,全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看,“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會,它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等,質(zhì)量水平的全面提高,成為推動“質(zhì)量強市”工程的重要體現(xiàn),也是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看,“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生,關(guān)系安全,關(guān)系穩(wěn)定,是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會,保障人民群眾健康安全,就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量,以質(zhì)量改善民生,以質(zhì)量保障和諧。

  (三)從提升發(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的,認(rèn)識“質(zhì)量強市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強市”工程,根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量,提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量,是質(zhì)量工作的中心任務(wù),也就是通過質(zhì)量工作,提高經(jīng)濟(jì)增長水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì),是質(zhì)量工作的根本目的,就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)保障,保障質(zhì)量安全,確保老百姓吃得放心,用得稱心,住得安心,過上有品質(zhì)的生活。因此,建設(shè)“質(zhì)量強市”,要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo),在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和小康社會、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇7

  同志們:

  這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、_屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神,總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前形勢,部署安排20_年任務(wù),動員全系統(tǒng)上下提振精神,凝心聚力,提質(zhì)增效,努力實現(xiàn)新常態(tài)下__人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才,我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,表彰了優(yōu)秀科室和單位,就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言,希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,自覺遵守紀(jì)律制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面,我代表局黨委講幾點意見,供大家參考。

  一、堅持開拓創(chuàng)新,突出民生保障,推動__年各項工作取得新佳績

  __年以來,全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署,堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,各項工作都取得了較好的成績。

  (一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置,以項目為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實,投資1.5億元的__中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè),投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工,特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。

  (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托,精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”,組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,扶持創(chuàng)業(yè)1830人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園,全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開,城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“__年度服務(wù)群眾十件實事”。

  (三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實行“五險合一”征繳模式,搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、QQ等自動化服務(wù)平臺,社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元,三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“__年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,落實醫(yī)療保險二次補償政策,職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,與社會機構(gòu)合作,打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,人社部勞科院項目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)保“四個不出村”實現(xiàn)全覆蓋,全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社?òl(fā)放工作全面啟動,實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

  (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制,妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件,督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元,補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“__年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用,全年受理勞動人事爭議案件1120起,結(jié)案率達(dá)100%,當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任,構(gòu)建齊抓共管新格局,在全區(qū)信訪工作考核中名列第一,被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。

  (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴(yán)格按照規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,通過查擺問題,分析原因,整改落實,工作作風(fēng)得以切實改進(jìn)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求,規(guī)范五項權(quán)力運行,研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等規(guī)章制度,讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項整治活動,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,提升工作效能。我局被區(qū)委評為“__年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”,醫(yī)保處被區(qū)委評為“__年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,就業(yè)處被區(qū)委評為“__年度企業(yè)滿意科室”。

  __年,全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù);仡欉^去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽和成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  在肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級,增速放緩,結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露,勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強。

  二、堅持服務(wù)大局,深化惠民改革,實現(xiàn)20_年人社事業(yè)新突破

  面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù),全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的和_屆三中、四中全會精神,全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),突出項目引領(lǐng),堅持改革統(tǒng)攬、依法行政,圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制,全面深化社保制度改革,促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才管理方式,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  (一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重,著力在引進(jìn)項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重,是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo),全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目,為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難,為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù),促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工,今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解指標(biāo),做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵機制,從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,捕捉各類項目信息,加大對已有信息項目的跟蹤力度,力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團(tuán)化工機械項目的洽談簽約,爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個億元以上的工業(yè)項目。

  (二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點,有針對性地開展就業(yè)援助,落實全程就業(yè)援助服務(wù),完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃,以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動,整合各類培訓(xùn)資源,落實職業(yè)培訓(xùn)補貼,健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模,大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn),提高培訓(xùn)工作針對性,確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的指導(dǎo)和幫助下,20xx年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換。基本完成財務(wù)會計崗位各項工作,同時也積極地配合了各業(yè)務(wù)部門工作的開展。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下:

  1、職責(zé)和崗位轉(zhuǎn)換。自2月份轉(zhuǎn)換工作職責(zé)和崗位以來,我積極提升崗位技能,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),目前順利的完成了上半年日常財稅核算工作,也經(jīng)歷了年度匯算清繳,積累了財稅崗位經(jīng)驗。

  2、成本費用控制。延續(xù)前期成本費用內(nèi)部控制職責(zé),上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,嚴(yán)格審核費用及采購報銷,通過學(xué)習(xí)鄭經(jīng)理和盧總在財務(wù)控制方面的經(jīng)驗,在采購流程管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面有了新的積累、感悟和提升。

  3、財稅職責(zé)履行。會計的主要職責(zé)是核算和監(jiān)督。自開展財稅核算工作以來,結(jié)合公司實際和目前公司所處的征稅環(huán)境,我結(jié)合前期公司財稅處理的經(jīng)驗,嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行會計的工作職責(zé)。基本實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  4、日常管理數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司管理的需要,及時、準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)提供日常管理所需要的數(shù)據(jù),通過近四個月的磨合,已逐步掌握了公司領(lǐng)導(dǎo)日常所需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報時間節(jié)點。

  下半年,為了更好的實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),我和各位同事一樣,工作開展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財稅法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,逐步完善、規(guī)范財務(wù)工作,防范財稅風(fēng)險,減少不必要的開支。

  2、對業(yè)務(wù)開展工作的支持。下半年的工作中,在適當(dāng)時機同銷售和采購等涉及到財務(wù)對接的部門一起進(jìn)行一次財稅知識學(xué)習(xí),規(guī)范報銷的同時也給業(yè)務(wù)工作的開展提供必要的財稅知識普及。

  3、繼續(xù)結(jié)合公司實際和公司管理中出現(xiàn)的問題,配合管理層制定和完善各項管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)工作的規(guī)范性。

  4、財務(wù)工作的開展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日;A(chǔ)核算外,通過學(xué)習(xí),合理使用資金、降低資金使用時間成本和機會成本,向會計管理工作要效益,助力公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

  “業(yè)精于勤荒于嬉”,經(jīng)過每一階段的認(rèn)真總結(jié),相信通過大家的辛勤努力,公司發(fā)展和個人的成長都會受益無窮,感謝大家對我工作的支持,下半年我會繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇9

  回顧即將過去的一年,我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下,根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時,本年度做了以下幾方面工作:

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

  二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

  明年工作計劃:

  一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

  首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等計劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  三、個人建議措施

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇10

  時光飛逝,x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:

  1、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。

  4、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核。

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

  部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

  作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇11

  20_年是市場殘酷的一年,但20_年會更殘酷;20_年是改革的一年,20_年更要改革;20_年是狠降成本的一年,20_年要再降成本。中國經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期,就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè),把產(chǎn)品成本高的企業(yè),把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè),把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰,直至大批企業(yè)垮掉,最優(yōu)秀企業(yè)勝出。__的任務(wù)就是通過改變觀念,改革管理機制,低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品,以保__在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展,并不斷壯大。

  一、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革

  改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢,緊緊圍繞降本增效,尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì),適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù),而且加大服務(wù)的比重來進(jìn)行。

  各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。

  機構(gòu)、人員要精簡。

  對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造,要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。

  對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新,__的任何產(chǎn)品必須加服務(wù),而且增加服務(wù)的比重,裸體產(chǎn)品是賣不出去的。

  對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革,__的任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。

  要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法,像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品。

  要改革采購模式,協(xié)商否掉以前所有合同的價格,因為市場變了。

  銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法,因為照此辦法深耕不下去,市場占有率太低。

  改革運輸模式,大幅度降低運輸成本。

  改革融資辦法,降低財務(wù)成本。

  改革提拔干部、晉級員工的條件,以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組,對各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研,每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天,提出改進(jìn)意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合,和對標(biāo)單位比較,到市場一線找差距。

  對干部提拔、員工晉級的標(biāo)準(zhǔn)只有一項,就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%,完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件,只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績,業(yè)績達(dá)標(biāo)隨時晉級,不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷,在崗位做出成績就是最好的考試。

  二、營銷是__的核心競爭力

  無論什么產(chǎn)品,無論哪個系統(tǒng),營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷,圍繞營銷做好配套工作,否則再怎么忙也是沒用的。

  __鋼材實行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略!敖奔確_周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域,是__的優(yōu)勢區(qū)域,要深耕到縣,占有率達(dá)到80%以上!斑h(yuǎn)”即國際上邊遠(yuǎn)國家,越遠(yuǎn)越好,縮小__陸地運費的劣勢。

  調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元,中板64元,螺紋鋼62元?s短銷售距離,每噸降20元運費,效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu),在__周邊密布__的鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域,丟掉近距離市場是__的無能。

  徹底解決__產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準(zhǔn)、供貨對個別用戶不準(zhǔn)時等等,銷售無小事,客戶不滿意就是天大的事。

  計量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保__集團(tuán)銷向市場的產(chǎn)品全部合格。

  必須更新產(chǎn)品的概念,產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,或叫裸體產(chǎn)品。__的所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容,__不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好,才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的說明書和龐大的醫(yī)院體系,一種藥品不帶詳盡的說明書,沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇12

  大家晚上好:

  今天,在公司年終總結(jié)表彰大會溫馨的夜晚,在全體員工歡聚喜慶的時刻,在虎年春節(jié)即將到來的前夕,我們大家滿懷__年收獲的喜悅,歡聚一堂,共進(jìn)晚宴,共敘友誼。首先,我代表許總和公司各位領(lǐng)導(dǎo),對出席今天晚宴的廠家領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎,向在座的戰(zhàn)斗在銷售工作第一線的全體員工致以最崇高的敬意!我真誠的向大家道一聲:你們辛苦了!

  剛剛過去的__年,對我們__來講是極不平凡的一年。在中國__、__、__、__、__等各位廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在幾位副總和各分公司、職能部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在公司各職能部門員工的大力配合下,經(jīng)過全體員工的不懈努力和奮力拼搏,終于超額完成了公司__年的工作任務(wù),確保了公司的服務(wù)質(zhì)量與效益。現(xiàn)在,公司已經(jīng)有9個分公司,公司員工達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的89人,公司的銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。在此,我感謝你們在去年里舍小家、為大家,默默無聞的奉獻(xiàn);感謝你們加班加點忘我勞作,出色完成各項工作任務(wù);感謝你們?yōu)榱斯景l(fā)展和效益提高,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項決策和部署;感謝你們?yōu)樾纬晒菊w合力,各部門、各分公司間的通力協(xié)作而做出的自我犧牲。是你們共同的努力與付出,才使公司不斷邁上新臺階、不斷取得新成績、不斷攀登新高峰。為此,我向大家再次致以深深的謝意!

  回首過去,汗水孕育碩果;展望未來,拼搏鑄就輝煌。在這激情飛揚、瑞雪紛飛的一月,我們齊聚一堂,共同見證“____年終總結(jié)表彰大會”順利、圓滿召開。__的發(fā)展得益于國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、廠家的大力支持,特別是以上各位廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持,才是__不斷前進(jìn)、不斷取得進(jìn)步的無窮動力;全體員工的共同努力,為__取得領(lǐng)先同行業(yè)跨越式的進(jìn)步創(chuàng)造了條件。借此機會,我向在座的廠家領(lǐng)導(dǎo)和__的全體員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。展望__年,公司和各分公司的銷售任務(wù)還非常繁重,要完成公司今年的銷售計劃還任重而道遠(yuǎn)。為此,我要求公司各職能部門和各分公司通力合作,全體同仁牢固樹立一切為了銷售一線,一切為了完成年度銷售任務(wù),一切為了公司的發(fā)展的意識,努力工作,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。我堅信,有廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們的掌舵人許總的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們公司責(zé)任、創(chuàng)新、可靠的企業(yè)精神教導(dǎo)下的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅不可摧的員工隊伍,有我們的拼搏進(jìn)取、不畏艱難優(yōu)秀團(tuán)隊,成功必定屬于我們的!

  再有七天,就是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)了,在此,我先給大家拜個早年,祝在座的全體同仁春節(jié)快樂、全家幸福、闔家團(tuán)圓,過個愉快的好年!

  下面,我提議,讓我們一同高舉收獲的金杯,為了__年來之不易的銷售成果,為了__年再創(chuàng)輝煌業(yè)績,為了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位員工的闔家幸福、身體健康、工作順利干杯!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇13

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我在保育員崗位上工作已將近一學(xué)期了。在這關(guān)鍵的一學(xué)期里,我實現(xiàn)了由學(xué)生向教師角色的大轉(zhuǎn)變,也已融入到了建設(shè)路幼兒園教師集體的大家庭當(dāng)中。在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我的保育工作已逐漸步入了正軌,并且在工作成長之路上收獲可喜的進(jìn)步。在這幾個月的成長歷程中,我收獲頗豐,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、思想工作方面:

  在這個學(xué)期里,本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,熱愛集體,能堅守工作崗位,不遲到、不早退,無事不請假,對幼兒一視同仁,與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,樂意接受各項任務(wù),并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題,能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家,積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記,在工作中遇到有問題時,做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

  二、生活衛(wèi)生方面:

  做到來園開窗通風(fēng),搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷,為保證幼兒的身心健康,減少污染沒采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;

  不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地,發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干,做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用,做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥,物品擺放整齊,教具、玩具潔凈無塵土,室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊,經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個角落的衛(wèi)生,把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒,堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰,時間準(zhǔn)確,按時上交。

  三、保育工作方面:

  本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,做好幼兒用具的消毒工作,能夠細(xì)心照顧幼兒的生活,根據(jù)天氣的變化,及時為幼兒穿、脫衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒,仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況,及時與家長溝通。午睡時,注意巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。

  四、在協(xié)助教師工作上:

  積極配合,在活動前能根據(jù)教師的教學(xué)計劃,為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,做好接園、離園的工作;并做好家長工作。

  時間在幼兒的成長中過去了,對于我個人,要學(xué)習(xí)的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅持住,不夠的地方像別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來 ,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

  以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,也獲得了一些經(jīng)驗,但是仍然存在很多的不足之處,今后我將更加用心的去工作,不斷總結(jié)和完善,爭取把保育工作做的更好。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇14

  各位班主任:

  大家好!

  今天各位班主任犧牲休息時間,來參加本次班主任工作會,我代表學(xué)校感謝各位老師,同時也感謝各位老師本學(xué)期來為學(xué)校所做的貢獻(xiàn)!今天,我們班主任工作會的主要議題是總結(jié)本學(xué)期來的班主任工作,布置后段工作。

  班主任是學(xué)校德育管理的核心力量,班主任的工作作風(fēng)、管理水平直接影響到學(xué)生各個方面的素質(zhì),直接影響到一所學(xué)校的興衰。所以,學(xué)校對班主任工作是非常重視的,各方面都盡量向班主任傾斜。在開學(xué)時,我校就召開了班主任工作會,安排布置了班主任的工作。本學(xué)期,我們選配的班主任也都是政治過硬、業(yè)務(wù)精干、極富愛心和責(zé)任心的老師,并且注重老、中、青三結(jié)合,這也有利于班主任的傳、幫、帶。

  一、本學(xué)期,各班強化管理,在以下幾個方面做的很好。

  1、班級管理制度化。沒有規(guī)矩,就不成方圓。各位班主任在剛開學(xué)時都能抓好班委會建設(shè)、制定衛(wèi)生制度、班級學(xué)生管理制度等。特別是八年級,更是加強了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等制度的學(xué)習(xí),使學(xué)生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等、 老師小孩子較小,家務(wù)事較多,但班級管理有條有理,詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚#芊䦶膶W(xué)校安排,毫無怨言地?fù)?dān)任班主任工作,加強督導(dǎo),班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作,責(zé)任到人,任務(wù)表上墻,工作主動到位,共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大,任務(wù)重,但同學(xué)們都能在班主任的安排之下,圓滿完成任務(wù)。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施,基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級制定了公物管理制度,公物管理好。

  2、班團(tuán)活動實效化。本學(xué)期,各班已真正將班團(tuán)活動作為對學(xué)生進(jìn)行德育教育的重要方式,能利用這寶貴的時間加強對學(xué)生的教育,應(yīng)付檢查式、游擊式班團(tuán)活動已不見蹤影,下列班級班團(tuán)活動不僅注重實效,而且很有特色:

  3、家校聯(lián)系信息化。各位班主任能經(jīng)常利用各種機會與家長加強聯(lián)系,共商育人大計。家長到校時,班主任能讓座、倒茶,有禮有節(jié),體現(xiàn)了教師的素質(zhì)和形象。雖然學(xué)校沒有給班主任發(fā)放通信費,但每位班主任在有事時都能及時用自己電話進(jìn)行聯(lián)系,保證了不耽誤學(xué)生的教育。

  4、培優(yōu)輔差經(jīng);。

  由于眾所周知的原因,我校近幾年來生源質(zhì)量不斷下降,但各位班主任從維護(hù)學(xué)校聲譽,為祖國培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人

  的高度,強化培優(yōu)輔差工作,每天早來晚走,勤下班,重管理。如: 老師等。很多班主任跟班緊,加強了課間操、早晚自習(xí)的檢查。正是因為有了各班班主任的認(rèn)真負(fù)責(zé)、齊心協(xié)力、齊抓共管,本學(xué)期班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到了好轉(zhuǎn),贏得了社會各界人士的普遍贊譽。在此,我代表學(xué)校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問題。

  雖然本學(xué)期各位班主任工作非常出色,但也存在一些問題,主要如下:

  1、班級管理機制有待改進(jìn),在規(guī)范和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強。

  2、“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力,效果不明顯。對后進(jìn)生班主任要重視,不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯。

  3、課間操的質(zhì)量仍不夠理想,動作遲緩,講話多。希望班主任老師上操準(zhǔn)時崗,站在隊伍的前面,盡量在隊列中多巡查。同時安排好班干部進(jìn)行檢查。

  4、心理健康教育的針對性和實效性還有待于探討。班主任要多觀察、多留心。

  四、后段時間工作,希望各位班主任從以下幾個方面入手,進(jìn)一步提好班務(wù)工作。

  1、查缺補漏,記好班務(wù)工作手冊,實施好班級工作計劃,準(zhǔn)備做好班級工作總結(jié)。

  2、運用多種形式向?qū)W生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育,逐步使學(xué)生具有高尚的道德品質(zhì),良好的行為習(xí)慣,特別是抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。

  3、會同任課教師,教育、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)

  度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,不斷提高學(xué)習(xí)成績;聯(lián)系、邀請任課教師共同商量班級工作。

  4、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體。指導(dǎo)好班委會工作,發(fā)揮班上干部的模范作用,培養(yǎng)和使用好學(xué)生干部,提高學(xué)生自我管理能力,把班級建設(shè)成團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體。

  5、督促學(xué)生認(rèn)真參加體育鍛煉,上好兩課兩操,全面提高學(xué)生身體素質(zhì);經(jīng)常進(jìn)行安全教育。

  6、建立與家長的聯(lián)系制度,通過電話、面談、家校聯(lián)系手冊等形式,將學(xué)生的學(xué)習(xí)及表現(xiàn)情況通報給家長,對嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生要迅速取得與家長的聯(lián)系。請家長配合教育,齊抓共管。做好家訪工作,努力爭取家庭和社會對學(xué)校

  7、保持平和心態(tài),善待每位學(xué)生。

  8、走近學(xué)生,了解學(xué)生。

  9、完善班級制度 放手學(xué)生管理 。

  10、充分利用班會 做好思想工作

  11、班主任工作要注意“十忌”:一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡單粗暴;四忌空頭說教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無終;八忌獨斷專行;九忌放蕩不羈;十忌目無全局。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇15

  尊敬的國際勞工組織副總干事薩拉薩爾先生,

  各位來賓,

  女士們,先生們:

  上午好。今天,勞動保障部和國際勞工組織共同召開全國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗交流暨“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”中國項目總結(jié)大會,總結(jié)回顧項目實施三年來的成果,交流工作中探索積累的經(jīng)驗,研究在中國全國進(jìn)一步推動創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作可持續(xù)發(fā)展的思路。我代表勞動保障部向會議的召開表示熱烈的祝賀,對出席會議的國際勞工組織副總干事薩拉薩爾先生、英國國際發(fā)展部駐華代表處駐華代表戴維斯先生、日本駐華使館一等秘書武隈義一先生表示熱烈的歡迎!向國際勞工組織的各位代表、國內(nèi)外專家以及來自全國各省市的代表表示熱烈的歡迎!

  就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。中國政府一貫高度重視就業(yè)再就業(yè)工作,面對人口眾多,就業(yè)任務(wù)繁重的挑戰(zhàn),制定并不斷完善一整套具有中國特色的積極的就業(yè)政策,其中,鼓勵和支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),推動創(chuàng)業(yè)促就業(yè),是積極就業(yè)政策最主要的內(nèi)容和最重要的支柱之一。創(chuàng)業(yè)的成功與否,取決于能力、環(huán)境、服務(wù)等多種因素,其中勞動者創(chuàng)業(yè)知識和技術(shù)的掌握,創(chuàng)業(yè)能力的提高可以說是首要因素。因此,推動創(chuàng)業(yè)促就業(yè),必須首先在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。勞動保障部與國際勞工組織合作實施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目,可謂正逢其時。這個項目從_年7月開始,在英國國際發(fā)展部和日本政府援助下,先后實施了三期。三年中,全國共有22個省(涉及42個城市)成為項目實施地區(qū),組織近76萬人參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率在90%以上,創(chuàng)業(yè)成功率達(dá)到60%以上,為社會新創(chuàng)造就業(yè)崗位近200萬個,平均一個人創(chuàng)業(yè)帶動近五個人就業(yè),顯示出創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。在此過程中,共培養(yǎng)師資7000余名,初步建立了符合中國實際的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作體系,使創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的組織實施、技術(shù)支持和質(zhì)量監(jiān)控都不斷強化。如今,syb培訓(xùn)以其先進(jìn)的培訓(xùn)理念、靈活互動的參與性教學(xué)法、通俗易懂且實用適用的培訓(xùn)內(nèi)容得到了廣大創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)同和歡迎,并逐步成為全國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的主要模式?梢哉f,“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”中國項目,是我部與國際勞工組織各類合作項目中,效果最明顯、影響最廣泛、并具有持續(xù)發(fā)展力的項目之一。在此,我謹(jǐn)代表勞動保障部,向所有為項目的實施作出貢獻(xiàn)的機構(gòu)和個人表示最衷心的感謝!感謝國際勞工組織的大力支持與技術(shù)合作,感謝英國國際發(fā)展部和日本政府的資金援助,感謝項目實施地區(qū)各級勞動保障部門以及廣大教師、培訓(xùn)師的辛勤工作。

  “創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”中國項目雖然結(jié)束了,但中國的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作仍處在起步和推進(jìn)階段,我們要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為持續(xù)擴(kuò)大就業(yè)的重要手段,把項目實施期間積累的成功經(jīng)驗、掌握的先進(jìn)技術(shù)、建立的各項制度,在全國范圍內(nèi)大力推廣。會前,勞動保障部在總結(jié)各地創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的通知》,對進(jìn)一步加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作提出明確要求。希望各地按照部里的總體要求和部署,結(jié)合本地區(qū)實際情況,積極實踐,大膽創(chuàng)新,將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作提高到一個新水平,使創(chuàng)業(yè)促就業(yè)取得新進(jìn)展。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇16

  為了進(jìn)一步加強學(xué)生管理工作,提高班主任工作的水平,學(xué)校召開期中班主任工作會。在此,我講一些意見和要求。

  指導(dǎo)思想:常規(guī)工作抓常規(guī)、主題工作抓創(chuàng)新、臨時工作求實效

  一、明確工作職責(zé)

  1、 抓思想教育。班主任工作的第一位任務(wù)是思想教育和思想引領(lǐng)。班主任是學(xué)生的道行為楷模,在學(xué)生的成長過程中起著無可替代的作用。”

  2、抓學(xué)習(xí)引導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生重視學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法。

  3、抓行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。如亂丟亂扔,亂涂亂畫,用腳踢門踢墻,踐踏花草,校內(nèi)騎車,帶限制的食品入校,過馬路闖紅燈,穿奇裝異服,長發(fā)怪發(fā),帶首飾等行為要經(jīng)常抓,直至杜絕。

  4、 抓心理疏導(dǎo)。身體健康僅是健康的一半,班主任要引導(dǎo)學(xué)生做一個心理健康的人,開朗的人,熱愛生活的人,關(guān)心社會的人,懂得感恩的人。要引導(dǎo)學(xué)生以積極的心態(tài)對待學(xué)習(xí),克服自卑,每一個班主任都要成為心理醫(yī)生。

  5、 抓安全、抓衛(wèi)生。安全無小事,安全壓倒一切;衛(wèi)生是門面,衛(wèi)生體現(xiàn)管理水平。

  二、再提幾點要求

  (一)保持平和心態(tài) 善待每位學(xué)生

  對于班主任工作,我們對在座的各位對班主任工作酸甜苦辣的了解和理解、感悟和體會,應(yīng)該說是非常深刻的。說班主任工作是崇高的,這一點也不夸張,因為這是塑造人類靈魂的工作;說班主任工作是重要的,這更是實事求是,因為它是對學(xué)生開展思想道德教育的主要陣地。但不管工作多苦多累,不管負(fù)擔(dān)多重,在這里,我還是要求我們的班主任,要用平和善意的心態(tài)去對待班主任工作。

  要能夠豁達(dá)地對待學(xué)生的表現(xiàn)。我們面對的群體是孩子,是一個基本素養(yǎng)偏低的群體,學(xué)生的不聽話、學(xué)生的叛逆行為、學(xué)生的過激行為時常會發(fā)生,我們作為老師,尤其是班主任,心態(tài)一定要平和,要有較強的承受力和較大的張力。對班主任心靈造成傷害的,時常來自于自己學(xué)生的“反擊”——公開與自己唱對臺戲。想想看,自己每天早出晚歸忙工作,辛辛苦苦為學(xué)生,甚至連自己的子女和家庭都少有時間照顧,滿腔熱情換來的競?cè)皇菍W(xué)生的不理解,不滿意,不領(lǐng)情,甚至是對抗,這的確叫人無法忍受,有時覺得很傷心。但作為思想境界遠(yuǎn)在學(xué)生之上的教育者,應(yīng)該是不屑于計較這些的。我們要看到,他們終究是孩子,是學(xué)生,俗話說“大人不記小人過”;我們只要付出真心,付出真愛,我們就應(yīng)該相信學(xué)校,要堅信自己的工作好壞自有公論。過后,學(xué)生也會認(rèn)識這一點的,我要強調(diào)的是,我們的一切教育行為,都不可違背教育方針和教育法規(guī)。

  (二)走近學(xué)生 了解學(xué)生

  班主任要走近學(xué)生,觸摸到學(xué)生的心靈世界,必須首先了解學(xué)生,熟悉他們的心理需求,并時刻關(guān)注他們的心理動態(tài),這樣,學(xué)生才會不斷地走近你,響應(yīng)你。

  1、了解學(xué)生:注意觀察:是了解學(xué)生的重要手段。每個學(xué)生都是向善的,即使再差的學(xué)生,他們也有潛在的美的特質(zhì),需要我們?nèi)ゼ皶r捕捉。

  2、加強溝通了解:是通向?qū)W生心靈的橋梁。要了解學(xué)生的家庭結(jié)構(gòu),家庭背景,家長的文化程度,教育方式,學(xué)生的特點特長,只有對這些基本情況了如指掌,才能真正做到因材施教,教育學(xué)生有的放矢。

  (三)完善班級制度 放手學(xué)生管理

  班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?戰(zhàn)國時百家爭鳴,其中的儒家和法家,一個是推崇仁義,另一個是強調(diào)法制,管理班級也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時,制定詳細(xì)的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思的,但是“磨刀不誤砍柴功”。我們每個班除了班委及課代表,每組設(shè)有組長,每天有值日班長,并從每組選出一位值周班長。班里的同學(xué)差不多個個是干部。組長管全盤并負(fù)責(zé)收作業(yè);值日班長、值周班長的職責(zé)在班規(guī)中都要有明確的規(guī)定。在整個管理班級的過程中,所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。學(xué)校要求學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的干部要參與學(xué)校的管理,把有些原來要求班主任落實的事情,交給他們學(xué)生干部去落實,一是發(fā)揮學(xué)生的自主作用,培養(yǎng)他們的能力,二是盡可能減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)。我們的班主任更應(yīng)該發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

  (四)充分利用班會 做好思想工作

  想讓學(xué)生切實按照老師的要求做,先要讓學(xué)生知曉,要按民告示,再就是在思想上讓他們想通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,主要有以下一些做法:

  一是在班會課上對全班進(jìn)行思想教育。有些老師覺得班會沒啥可講的,班會課其實有很多內(nèi)容可講。班會課是學(xué)生思想教育的主陣地,我們一定要充分利用好。國家的政策、形勢要通過班會課進(jìn)行宣傳,學(xué)校的紀(jì)律、要求要通過班會課進(jìn)行貫徹,學(xué)生中出現(xiàn)的問題要通過班會課進(jìn)行化解。目前,我們面對的學(xué)生思想比較復(fù)雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對性的做全體學(xué)生的思想工作。比如,學(xué)生中出現(xiàn)嫉妒心理現(xiàn)象,開誠布公的給他們講嫉妒心理,使學(xué)生對此有清晰的認(rèn)識,從而正確對待;要求學(xué)生遵守的班規(guī),就要在班會詳細(xì)解釋為什么這樣要求;要他們上課發(fā)言,就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉;要他們努力學(xué)習(xí),注意學(xué)習(xí)方法,抽出自習(xí)課時間給學(xué)生詳細(xì)講解學(xué)習(xí)方法,同時讓家長督促學(xué)生。同時,班會課也不是班主任一個人的舞臺,要讓學(xué)生參與進(jìn)來,讓學(xué)生進(jìn)行自主教育。

  二是做好個別同學(xué)的思想工作。關(guān)于這一點,我不想展開說,但我要強調(diào),做同學(xué)的個別的思想工作十分重要,非常必要。有一點讓就是盡量不對學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的批評是需要的,但不要辱罵,當(dāng)某些很讓我們生氣的事發(fā)生后,我們要采取冷靜法,先不找學(xué)生談話,等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達(dá)到最好的效果。我還要強調(diào),找學(xué)生個別談話,也要備課,要達(dá)到預(yù)期的效果,就必須備課。

  (五)思考管理策略 拓展教育途徑

  班主任既要上課,又要管理,還要處理班級、學(xué)生中的事務(wù),千頭萬緒集于一身,確

  實很煩、很忙、很苦、很累。但我們不能完全纏身于事務(wù),要超脫一些,要跳出事務(wù)的圈子,動腦筋,想辦法,要忙而不亂,忙而有序。我們當(dāng)班主任的,要做一個智慧型的班主任是需要多動腦筋想辦法的,用各種方式,

  通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)行教育,我感到學(xué)點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小的方面講,對學(xué)生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。根據(jù)皮克馬翁效應(yīng)理論,老師的言行關(guān)心,能極大地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,但一個班主任很難讓每個同學(xué)感到老師對自己是有特殊關(guān)心的,我們除了在舉手投足間讓學(xué)生感受到老師對他的喜愛關(guān)心,就是充分利用周記,經(jīng)常在班級周記上寫下表揚鼓勵的話語,盡量讓他感到這是老師對他一個人的特別關(guān)心和信任。而對于部分有缺點錯誤的同學(xué)我們也應(yīng)在對話本上寫下我們的期望,避免令他難堪的當(dāng)眾批評。

  (六)團(tuán)結(jié)課任老師 形成教育合力教師的治學(xué)作風(fēng)很大地影響著班級學(xué)風(fēng)的建設(shè)。為此,班主任有責(zé)任團(tuán)結(jié)任課教師與班級建設(shè)。

  一是自我嚴(yán)格要求,做學(xué)生的表率。自我嚴(yán)格要求從大處說,表現(xiàn)為積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)縝密的科學(xué)態(tài)度,勤勉務(wù)實的工作作風(fēng),不斷追求新知識,富有創(chuàng)新的激情;從小處說,表現(xiàn)為分析問題思維清晰,邏輯嚴(yán)密,書面表達(dá)規(guī)范整潔,作業(yè)批改細(xì)致入微。

  二是嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求當(dāng)從點滴做起:督促學(xué)生落實學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);課堂積極思考,記好必要的筆記;作業(yè)一絲不茍,規(guī)范整潔,有錯必改等等。只有老師一以貫之,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣便可養(yǎng)成。樹立正確的輿論導(dǎo)向。在集體中占優(yōu)勢并為多數(shù)人所贊同的言論和意見就是輿論,它可以以議論等形式肯定或否定集體中個別成員的言行乃至集體的動向。對于班級輿論,班主任必須加以引導(dǎo)。錯誤的輿論對于班風(fēng)建設(shè)的不良影響是巨大的,學(xué)生畢竟思想還不成熟,容易附和盲從,組織學(xué)生討論《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,在此基礎(chǔ)上,訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》,這更貼近學(xué)生的生活,更容易為學(xué)生接受。要做好班主任工作,就需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,只有通過我們的不懈努力,才能把班主任工作做的更好。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇17

  20xx年度明德幼兒園工作總結(jié) 緊張愉快的一學(xué)年工作又結(jié)束了,回顧本學(xué)期的工作歷程,我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨,以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園的辦園理念,以尊重幼兒學(xué)前教育,關(guān)注幼兒的個體差異,促進(jìn)每個幼兒富有個性的、主動的人格為發(fā)展方向,為幼兒一生的發(fā)展打好起步為關(guān)鍵的教育理念,這一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,我們堅持以幼兒教育工作為重點,全面貫徹落實幼兒園指南的精神,以素質(zhì)教育為目標(biāo),以發(fā)展幼兒個體差異,培養(yǎng)和張揚幼兒個性為主題教育,注重開拓幼兒思維,所以在本學(xué)年度我園的幼兒教育工作取得了一些成績。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、 加強學(xué)習(xí),提高教師的思想素質(zhì):

  為了促使我園教師的思想積極進(jìn)步,我園加強幼兒教師的思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育《新綱要》、《新理念》,更新幼兒教育觀念,在多方面提高認(rèn)識的同時還學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等等。不斷的提高了本園教師的自身修養(yǎng)和政治素質(zhì),家長和幼兒心目中樹立了良好的師德形象,督促的同時也增強了各位教師的事業(yè)心和責(zé)任感。

  二、工作方面:

  結(jié)合幼兒園的各項規(guī)章制度,我園教師能認(rèn)真遵守工作時間,工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,對待本職工作盡職盡責(zé),以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中,長期的堅持和努力換得了家長的滿意和放心。

  三、教學(xué)方面:

  1.教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度授課,掌握各學(xué)科的教法和技能,運用觀摩課當(dāng)中優(yōu)秀課的組織和靈活多樣的授課形式,根據(jù)我園自身具備的現(xiàn)有條件,模仿恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織和開展本園幼兒教育活動,使幼兒在愉快的活動中學(xué)到知識,達(dá)到寓教寓樂的目的;

  2.課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主,教學(xué)過程中能以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對幼兒進(jìn)行多鼓勵,少批評,保護(hù)幼兒的自尊。因為有了自尊才能有自信,有了自信才能培養(yǎng)自強的精神;

  3.在教學(xué)用具短缺的情況下,我們組織教師在網(wǎng)上收集資料,并且還聯(lián)系家長,發(fā)動家長也參加收集廢舊物品的活動,通過老師們在網(wǎng)上參考,還有教師自身和家長的智慧,我們在短時間內(nèi)就為幼兒園創(chuàng)作了很多的教學(xué)用具和游戲玩具;

  四、加強管理 改善辦學(xué)環(huán)境:

  1.校領(lǐng)導(dǎo)為每個幼兒班配置了數(shù)碼電視、空調(diào)、電子琴及各種玩具。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)能夠促進(jìn)他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件;

  2.幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進(jìn)行交流與溝通,及時了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導(dǎo),切實做好因材施教的教育工作。

  五、安全方面:

  1.我園把安全工作放在各項工作之首,要求教師定期或隨時向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了消毒設(shè)備,常常強調(diào)教師牢記師愛,把愛心賦予孩子們,不動手打罵或者體罰幼兒,游戲期間,

  教師實行跟班防守,時刻防止意外事故的發(fā)生,切實保護(hù)幼兒的人身安全;

  2.我園在注重孩子的人身安全方面,還對食堂管理嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)守食品衛(wèi)生管理和菜肉的購進(jìn)渠道,防止病從口入。

  六、存在的不足和改進(jìn)措施:

  1、教師專業(yè)水平有待提高,在今后的工作中要繼續(xù)開展練功活動,不斷提高教師專業(yè)水平;

  2、多開展一些幼兒活動,調(diào)動和開發(fā)幼兒智慧。

  辭舊迎新,總結(jié)了本學(xué)年的工作成績,展望下一學(xué)年的開始,在新的一年里,我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,使家長能安心。“一年之際在于春”,當(dāng)春天緩緩向我們走來的時候,我們和孩子們也將迎來新的學(xué)期。在新的學(xué)期里,我們將一如既往地認(rèn)真開展工作,并針對這一學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整,使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。我們?nèi)w教師將堅持為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長放心的優(yōu)秀幼兒園!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短2023 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

  其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

  部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

  作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立

  足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

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