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公司中層領導競爭上崗演講

公司中層領導競爭上崗演講

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  這次我公司實行中層領導干部競爭上崗,是企業(yè)深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容,也是是加強干部隊伍建設的重要舉措,我衷心擁護,堅決支持。為投身改革的實踐,我決定報名參加中層干部競爭上崗。我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應有的目的。

  我叫 1965年出生 中共黨員 本科文化 現(xiàn)任保衛(wèi)處處長(代,主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記

  我競爭的職務是 保衛(wèi)處處長

  一、個人簡介:

  1983年入廠,1989年任保衛(wèi)處干事,1995年任保衛(wèi)處副處長,XX年3月任安保部黨支部書記兼副部長,XX年3月任保衛(wèi)處處長(代,主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記。

  二、對競爭的認識:

  實行中層領導干部競爭上崗,是公司實行一系列改革中的重要一環(huán),也是干部人事制度改革的必要舉措,通過競爭,使一大批忠誠企業(yè),德才兼?zhèn),精通業(yè)務,銳意進取和會領導、懂管理的同志走上領導崗位,將使領導干部隊伍更加富有朝氣,更加富有改革意識,組織和帶領全體員工通過扎實的工作,使公司的管理不斷創(chuàng)造新水平,促進公司的發(fā)展。我是一名共產(chǎn)黨員,是一名有著擔任中層領導12年經(jīng)歷的干部,基于對企業(yè)的熱愛和忠誠,出自我對企業(yè)的歷史責任感,完全擁護公司的改革,并義不容辭地參加競爭保衛(wèi)處處長崗位。

  三、我參與競爭的五個優(yōu)勢:

  1、自1989年從事保衛(wèi)工作以來已有17年的時間,通過堅持不懈的自學和參加公安機關的培訓、進修,不斷豐富和掌握了保衛(wèi)專業(yè)知識和業(yè)務技能,成為公司保衛(wèi)業(yè)務的中堅力量。

  2、熟悉國家的法律法規(guī),了解保衛(wèi)工作的相關政策規(guī)定,有一定的政策把握能力;

  3、從1995年擔任保衛(wèi)處副處長以來,主抓保衛(wèi)業(yè)務,從保駕護航創(chuàng)造安全秩序的宗旨出發(fā),團結和帶領干警在安全防范、安全防火、門衛(wèi)管理以及幫教、調(diào)解等工作上取得一定成績。在案件偵破上,曾多次親自帶領破獲了數(shù)起輪胎盜竊案,為公司挽回經(jīng)濟損失數(shù)十萬元,并多次遠赴上海、云南、四川、甘肅、新疆等及省內(nèi)等地,破獲數(shù)起數(shù)額較大的經(jīng)濟詐騙案,抓獲逃犯,挽回損失,為此,多次在保衛(wèi)系統(tǒng)中得到上級公安機關的立功授獎,也為公司創(chuàng)造了良好的內(nèi)部秩序。

  4、能與公司各職能部門團結協(xié)作,接受批評建議,努力完成各項任務,有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。

  5、熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、布局以及重點部門、重點部位,能夠有針對性的做好“三防”措施,提高了處警的速度、力度和準確性。在外部環(huán)境中,與公、檢、司、法等機關建立了良好的合作關系,提高了保衛(wèi)工作的實效。

  四、競爭后的工作措施和工作目標:

  1.加強保衛(wèi)隊伍的思想建設、隊伍建設、作風建設、制度建設,塑造一支高素質(zhì)的隊伍,創(chuàng)建一流的工作業(yè)績。

  2.加大內(nèi)部動態(tài)管理,引進競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰。

  3.在保衛(wèi)各項具體工作中,發(fā)揚成績,糾正不足,不斷充實和完善制度建設,使保衛(wèi)工作趨于法制化、制度化、規(guī)范化,使保衛(wèi)隊伍真正成為企業(yè)平安的守護者。

  工作目標:

  通過貫徹執(zhí)行公司各項決議,通過落實各項工作措施,達到“三無一穩(wěn)定”,即——安全防范無重大案件,安全防火無火災,物資安全無流失和內(nèi)部秩序安全穩(wěn)定。

  各位領導,各位評委,這次我如果競聘成功,我將以優(yōu)異業(yè)績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任,我將在今后的工作中繼續(xù)加強學習,揚長避短,努力工作,為公司的的健康、快速發(fā)展做出應有的貢獻。

  謝謝大家

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