營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話（通用3篇）

營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　根據(jù)總行黨委的統(tǒng)一部署，今天我們召開聯(lián)動營銷工作啟動會，進一步整合全行公司、小企業(yè)、社區(qū)金融的市場資源，統(tǒng)籌發(fā)揮前中后臺的職能優(yōu)勢，切實提升我行核心競爭力。下面，我就全行聯(lián)動營銷講幾點意見，對小企業(yè)條線的聯(lián)動營銷提出要求，待會兒于行長、同志還將分別對社區(qū)、公司條線的聯(lián)動營銷工作提出具體要求。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識開展聯(lián)動營銷對我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要意義

　　“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營理念，通過聯(lián)動營銷對客戶需求實現(xiàn)全面響應(yīng)和深度發(fā)掘是商業(yè)銀行實現(xiàn)價值最大化的必由之路。近年來，以聯(lián)動營銷為主的經(jīng)營模式在國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行得到大力推廣，業(yè)已成為整合存量資源、鞏固客戶關(guān)系、拓展新興市場、強化風(fēng)險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經(jīng)濟金融環(huán)境下，強化聯(lián)動營銷理念，大力開展聯(lián)動營銷工作，對我行走特色差異化發(fā)展道路，實現(xiàn)經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，進而謀劃“二次騰飛”戰(zhàn)略藍圖具有重要的現(xiàn)實意義。

　　(一)聯(lián)動營銷是鞏固我行與大型優(yōu)質(zhì)客戶合作關(guān)系的需要

　　“”期間，國家投融資體制改革將進一步深化，直接融資在社會融資總量中的占比將不斷上升，利率市場化、“金融脫媒”也在持續(xù)深化，大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、機構(gòu)類客戶對商業(yè)銀行信貸融資的依賴性趨于下降，銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。全面動員金融服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務(wù)，將是我行鞏固大客戶銀企關(guān)系新的必要途徑。通過公司金融與小企業(yè)金融聯(lián)動為現(xiàn)有大型公司類、機構(gòu)類客戶的上下游提供全面金融服務(wù)，通過公司金融與個人金融聯(lián)動為企業(yè)高管及重點員工提供個人金融服務(wù)，有效支持大型企業(yè)鞏固上游供應(yīng)商，扶持下游經(jīng)銷商，培育終端用戶市場，打造強大的產(chǎn)、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業(yè)的市場份額，必將有助于提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業(yè)務(wù)粘合度，使銀企合作關(guān)系在新的環(huán)境與條件下得以鞏固發(fā)展。

　　(二)聯(lián)動營銷是有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的需要

　　通過對信息流、物流和資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務(wù)范圍，可以變傳統(tǒng)的單一營銷為創(chuàng)新的鏈條營銷，實現(xiàn)公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展;推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展從存量管理向流量管理過渡;變革低風(fēng)險、低收益的盈利模式為在有效控制風(fēng)險前提下盡量提高收益的盈利模式，進而切實做強做大我行的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場與優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，奠定可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　(三)聯(lián)動營銷是提高客戶綜合收益的需要

　　通過聯(lián)動營銷豐富和提升我行的服務(wù)內(nèi)涵，打破現(xiàn)有條線專業(yè)界限，把產(chǎn)品組合成綜合產(chǎn)品，把客戶轉(zhuǎn)化成綜合客戶，把服務(wù)提升為綜合服務(wù)，把收益演繹為綜合收益，“以一站式”、“大平臺”的辦法，解決多元化金融需求，將大大提升客戶對我行的綜合貢獻度。在當(dāng)前銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”全面實施、信貸資金受托支付的形勢下，圍繞核心企業(yè)開展聯(lián)動營銷，有利于實現(xiàn)供應(yīng)鏈客戶的采購款、銷售款在我行系統(tǒng)內(nèi)的封閉流轉(zhuǎn)，形成較為穩(wěn)定的派生存款來源;針對我行小企業(yè)客戶、個人客戶議價能力較強的特點，可以撬動客戶在我行辦理賬戶結(jié)算、代收代付、綜合理財、融資顧問等全面金融業(yè)務(wù)，進一步提高綜合收益水平。

　　二、明確要求，全面啟動聯(lián)動營銷工作

　　按照總行黨委統(tǒng)一部署，總行小企業(yè)金融服務(wù)中心與社區(qū)銀行部、公司銀行部、計劃財務(wù)部、授信審批部、風(fēng)險管理部等共同制訂了《銀行聯(lián)動營銷工作方案》，明確了我行聯(lián)動營銷工作的總體目標(biāo)、客戶選擇、工作方式、工作內(nèi)容、工作流程、組織分工、考核激勵，提出了各自條線的聯(lián)動營銷工作重點，會后將會抓緊下發(fā)，各分支行要抓好落實。為確保聯(lián)動營銷盡快取得實效，我提幾點工作要求。

　　(一)搭建聯(lián)動營銷的運行平臺

　　各分支行要切實統(tǒng)一思想，提高重視程度，整合搭建聯(lián)動營銷的運行平臺。一是各分行、直屬支行要成立由行長擔(dān)任組長，公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)等相關(guān)部門組成的聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要在5月中旬前將聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單報總行備案。二是各分支行要組建由公司、小企業(yè)、個人業(yè)務(wù)等骨干客戶經(jīng)理組成的營銷團隊，專司聯(lián)動營銷工作，采取現(xiàn)場演示、現(xiàn)場咨詢、理財沙龍等多種形式，營銷拓展目標(biāo)客戶，認真做好產(chǎn)品售后跟蹤、疑難解答、需求反饋等服務(wù)。三是各行要建立聯(lián)動營銷工作協(xié)調(diào)會議制度，及時磋商聯(lián)動營銷目標(biāo)客戶不同階段的業(yè)務(wù)需求，使整體營銷方案更貼近客戶，提高聯(lián)動營銷效果。

　　(二)強化產(chǎn)品創(chuàng)新的引領(lǐng)作用

　　總行相關(guān)部門要根據(jù)客戶的需求，加快產(chǎn)品研發(fā)，通過產(chǎn)品組合，發(fā)掘市場機會。要適度延伸現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)線，逐步形成公司、社區(qū)、小企業(yè)、貿(mào)易金融業(yè)務(wù)有機銜接的產(chǎn)品體系，整合形成產(chǎn)品套餐，涵蓋信貸、理財、儲蓄、銀行卡、外匯結(jié)算等多項業(yè)務(wù)，為分支行的營銷拓展提供堅強支持。與此同時，各分支行要注意發(fā)掘目標(biāo)客戶的潛在業(yè)務(wù)需求，及時掌握同業(yè)的創(chuàng)新動態(tài)，在產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程、準入條件等方面向總行提出合理化創(chuàng)新建議，提高全行創(chuàng)新效率。

　　(三)實施聯(lián)動營銷流程化作業(yè)

　　開展聯(lián)動營銷主要分為營銷準備、活動實施、后續(xù)跟進三個階段。

　　第一，在營銷準備階段要重點識別發(fā)掘客戶需求。各行要加強與目標(biāo)客戶的多層面溝通，不定期地舉辦產(chǎn)品推介會、座談會，挖掘和激發(fā)客戶的潛在需求，定期編制“客戶需求說明書”，為設(shè)計有針對性的配套產(chǎn)品和服務(wù)提供依據(jù)。

　　第二，在營銷活動實施階段要重點研究制定綜合性解決方案。公司金融業(yè)務(wù)要以“金色鏈·融利”作為聯(lián)動營銷的品牌，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)要以“吉祥鏈”作為聯(lián)動營銷的主要品牌，個人金融業(yè)務(wù)根據(jù)公司、小企業(yè)部門提供的重點客戶名單，配置相應(yīng)產(chǎn)品組合。

　　第三，在后續(xù)服務(wù)跟進階段要著力建立售后服務(wù)體系。成功營銷目標(biāo)單位后，各行要指定營業(yè)網(wǎng)點作為支持和服務(wù)平臺，落實相關(guān)客戶經(jīng)理的后續(xù)維護跟進責(zé)任，主動進行跟蹤維護，實行客戶經(jīng)理ab崗管理，適時開展“二次營銷”，不斷發(fā)掘客戶的新需求。

　　(四)妥善處理營銷拓展與風(fēng)險控制的關(guān)系

　　要嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門相關(guān)規(guī)定，按照銀監(jiān)會《商業(yè)銀行外部營銷業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》的要求，準確劃分客戶與銀行間風(fēng)險責(zé)任，不得以虛假承諾誤導(dǎo)客戶;要加強對聯(lián)動營銷團隊的操作風(fēng)險管理，不許代客戶辦理特殊業(yè)務(wù)，嚴守我行商業(yè)秘密;要保證對外宣傳的一致性，統(tǒng)一制作營銷宣傳稿件;要及時將工作開展情況向上級部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門通告，適時發(fā)現(xiàn)處置潛在風(fēng)險。

　　(五)健全聯(lián)動營銷保障機制

　　一是建立科學(xué)激勵機制。各分支行要根據(jù)總行下達的條線經(jīng)營目標(biāo)，詳細分解營銷工作任務(wù)，制定明確的績效工資掛鉤辦法，建立營銷團隊的薪酬激勵和約束機制。要在聯(lián)動營銷團隊員工的平衡計分卡中加入相應(yīng)指標(biāo)，做到“獎優(yōu)罰劣”，績效工資分配政策要向營銷團隊適當(dāng)傾斜，給予聯(lián)動營銷團隊必要的人、財、物支持。

　　必須強調(diào)的是，聯(lián)動營銷工作不只是前臺部門的工作，其目的是充分發(fā)揮全行整體合力，通過前臺向客戶展示我行金融服務(wù)綜合實力。中后臺部門要牢固樹立“大服務(wù)”格局意識，主動服務(wù)前臺部門，把支持市場拓展作為一項重要職責(zé)，樹立前后臺一盤棋觀念，對市場營銷和風(fēng)險管理中的新情況新問題及時協(xié)商研究，協(xié)助搞好客戶關(guān)系維護，探索形成“大服務(wù)”格局下經(jīng)營管理新機制。

　　對于各分支行的聯(lián)動營銷開展情況，總行將定期排名和通報，并將把聯(lián)動營銷工作開展情況納入到對分支行平衡計分卡考核當(dāng)中，對聯(lián)動營銷工作配置專項營銷費用、專項營銷獎勵，給予資源傾斜。

　　二是加快復(fù)合型人才培養(yǎng)，打造中堅力量。各行要配備必要數(shù)量的營銷人員，優(yōu)先甑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練、溝通能力強的客戶經(jīng)理組成聯(lián)動營銷團隊。要加強產(chǎn)品知識、營銷技巧、風(fēng)險防范的培訓(xùn)，確保營銷人員深入理解和熟練掌握各項業(yè)務(wù)的辦理條件，提高服務(wù)質(zhì)量與效率。

　　三是大力開展品牌宣傳。要通過加強必要的媒體宣傳、在重點區(qū)域舉辦推介會以及針對重點客戶的具體營銷活動，將市場宣傳和主動營銷等點與面結(jié)合起來，不斷強化我行品牌形象，將“一起成長、一起分享”的經(jīng)營理念深入人心。

　　三、以大力開展聯(lián)動營銷為契機，抓好小企業(yè)金融業(yè)務(wù)營銷拓展工作

　　年初以來，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)同業(yè)競爭壓力不斷加大，除、大連等行小企業(yè)貸款余額較年初有所增加外，其他分支行均較年初停滯不前或大幅下降，與同業(yè)的高速增長形成了鮮明對照。各行要以大力開展聯(lián)動營銷為契機，加大營銷力度，盡快扭轉(zhuǎn)目前的營銷被動局面。

　　(一)圍繞核心企業(yè)積極拓展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)

　　供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品是當(dāng)前我行小企業(yè)金融與公司金融聯(lián)動營銷的重點，各分支行小企業(yè)條線要切實承擔(dān)起與公司業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷的牽頭職責(zé)，與公司業(yè)務(wù)部門一道，盡快篩選出目標(biāo)核心企業(yè)，通過對核心企業(yè)財務(wù)、計劃、采購、銷售等部門的全面營銷，下大力氣摸清其供銷網(wǎng)絡(luò)，有的放矢地制定營銷方案，強力推進方案實施。各分支行行長、主管副行長要主動介入聯(lián)動營銷活動，提高營銷層級。

　　(二)實施總分聯(lián)動，以綜合性融資方案實現(xiàn)小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的集約化發(fā)展

　　小企業(yè)金融服務(wù)中心要與公司銀行部、相關(guān)分支行合作，挑選一批大型核心企業(yè)開展“總對總”聯(lián)動營銷，綜合運用高層營銷、直接受理、總分聯(lián)動等手段，逐戶制定綜合服務(wù)方案，迅速啟動對核心企業(yè)上下游的營銷，在控制風(fēng)險、提高審批效率、便于客戶經(jīng)理操作前提下，快速推動全行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的集約化發(fā)展。各分支行要在積極配合總行完成重點工作的基礎(chǔ)上，提出本行的聯(lián)動營銷工作方案，于5月中旬前，將核心企業(yè)名單、預(yù)計業(yè)務(wù)量、計劃拓展的客戶數(shù)報總行小企業(yè)金融服務(wù)中心備案，并在今年5月末前，完成所有聯(lián)動營銷服務(wù)方案的制定工作。小企業(yè)金融服務(wù)中心要加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核力度，確保聯(lián)動營銷工作落到實處。

　　(三)增強小企業(yè)金融業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品的交叉營銷能力

　　總行小企業(yè)金融服務(wù)中心要不斷加大市場調(diào)研力度，以產(chǎn)品開發(fā)帶動聯(lián)動營銷，逐步推出更富特色、更具競爭力的產(chǎn)品組合。要把企業(yè)高管個人開戶、企業(yè)代發(fā)工資、銀行卡發(fā)卡等作為授信準入、提款審核的必要條件。要通過為專業(yè)市場商戶、汽車4s店安裝pos機，深度挖掘客戶資源優(yōu)勢和客戶價值。要加大客戶銷售資金歸行率的監(jiān)控，努力提高貸存比例，對達不到約定銷售資金歸行比率的客戶，在授信額度審查審批上嚴格控制，并提高貸款定價水平。

　　(四)鼓足干勁，確保完成半年度小企業(yè)信貸序時計劃

　　目前，全年三分之一的時間即將過去，全行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度很不理想。小企業(yè)條線干部員工要充分認識到當(dāng)前經(jīng)營形勢的復(fù)雜性和完成目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，增強責(zé)任感和使命感。上周五，工信廳、人民銀行、銀監(jiān)局組織召開了一次銀企保對接大會，副省長出席并作了重要講話，對全省中小企業(yè)融資工作提出了明確要求。各分支行要認真落實省委省政府及總行的工作要求，積極與當(dāng)?shù)卣�府中小企業(yè)管理部門接洽，尋找業(yè)務(wù)對接機會。各分行要在4月末前將對接計劃報小企業(yè)金融服務(wù)中心，5月末之前舉行銀企對接會，需要總行小企業(yè)中心參加的要及時提出，長春各直屬支行要按照總行小企業(yè)中心的統(tǒng)一部署開展銀企對接活動。各行要積極與當(dāng)?shù)卣��?財政)采購中心開展合作，以保理的形式向供應(yīng)商提供融資服務(wù)，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，密切與政府財政的聯(lián)系。要切實加強小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，配足、配齊、配強小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍，加大業(yè)務(wù)調(diào)度和督促力度，對于不適合從事小企業(yè)金融業(yè)務(wù)、未能及時完成目標(biāo)任務(wù)的客戶經(jīng)理實行退出機制。從本月開始，總行將對各支行小企業(yè)信貸計劃完成情況進行通報，從下月對起還沒起色的分支行，行長與主管行長一道到總行當(dāng)面說明情況。為增強總行對分支行的服務(wù)保障能力，小企業(yè)金融服務(wù)中心將會同相關(guān)部門提高服務(wù)效率，明確服務(wù)時限，增派人員，滿足分支行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　同志們，開展聯(lián)動營銷工作是實施我行經(jīng)營管理與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略決策，大家務(wù)必統(tǒng)一思想、提高認識、精心籌劃、加強保障、全力推進，按照視野更寬、起點更高、魄力更大、步伐更快的要求，充分整合我行客戶資源，營造公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)“一體化”大營銷格局，推進優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新拓展，求真務(wù)實抓成效、正風(fēng)正己盡責(zé)任，共同創(chuàng)造我行更加科學(xué)、更富特色、更富活力的美好未來�！�

營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的隊員們，大家下午好!

　　首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個年頭，在這三個暑假，在學(xué)習(xí)中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受：只要經(jīng)歷過，我們就一定會有收獲。

　　其次，我想談一談我對聯(lián)通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點：第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現(xiàn)自己既定目標(biāo)，但他學(xué)會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進。在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二，在這里我們能學(xué)會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷提高自己的營銷業(yè)務(wù)能力，明白團結(jié)協(xié)助團隊精神的重要性;這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。

　　最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標(biāo)而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行!

　　我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現(xiàn)自己的目標(biāo)，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!

營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　同志們：

　　創(chuàng)建徐州市中心鎮(zhèn)是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府當(dāng)前的一項重要工作，目前首要是改善青山泉鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，提高人民群眾生活居住環(huán)境。今天，我們召開全鎮(zhèn)環(huán)境整治動員大會，動員全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、人民群眾，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，在鞏固整治環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，再鼓新干勁，再添新舉措，再攀新高峰，確保明年1月底前成功通過首批創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)考核評比。下面我講三個方面意見。

　　一、為什么要開展環(huán)境整治

　　創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)首抓環(huán)境整治是一項民心工程，也是提升青山泉形象、促進經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。一直強調(diào)，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，要讓人民享受到發(fā)展的成果。發(fā)展成果如何體現(xiàn)?就體現(xiàn)在人民安居樂業(yè)、和諧相處、生活充實、環(huán)境優(yōu)雅、心情舒暢。我們創(chuàng)建中心鎮(zhèn)，就是為廣大人民營造安定的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的出行環(huán)境、和諧的工作環(huán)境、文明的人文環(huán)境、衛(wèi)生的生活環(huán)境、舒暢的娛樂環(huán)境，進一步提高人民的生活質(zhì)量，體會到發(fā)展的實惠。當(dāng)前，我鎮(zhèn)綜合整治雖然取得了初步成效，但離人民群眾的要求還相差甚遠，廣大群眾對鎮(zhèn)區(qū)臟亂差的衛(wèi)生狀況，機動車亂停亂放的現(xiàn)象還不滿意，意見還很大，心情還很不舒暢，對政府的期望還很高。為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府不能推卸的責(zé)任。

　　二、能不能創(chuàng)成江蘇省中心鎮(zhèn)

　　(一)有決心。創(chuàng)成省中心鎮(zhèn)，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定4月底前必須實施的一項重大“民心工程”。鎮(zhèn)政府成立了創(chuàng)衛(wèi)辦，黨委書記親自掛帥，制定了實施方案和實施細則，做了大量的前期準備工作。我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作已進入最后的攻堅階段，背水一戰(zhàn)，沒有退路，按照創(chuàng)建目標(biāo)要求，發(fā)揚雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以一天當(dāng)十天用，三步并作兩步走，提高工作效率，千方百計通過省級考核驗收。人們常說，人心齊，泰山移。只要我們有決心，就一定能取得創(chuàng)衛(wèi)的勝利。

　　(二)有基礎(chǔ)。半年來我鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)中心鎮(zhèn)，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，也打下了一個堅實的工作基礎(chǔ)。自創(chuàng)建以來，我鎮(zhèn)加強鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理，已經(jīng)有了較好的軟硬基礎(chǔ)。我們對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境和村容村貌進行了綜合整治，取得了明顯成效。整治的過程，說明我們是能夠打硬仗的，是敢打硬仗的，是有戰(zhàn)斗力的。

　　(三)有條件。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境已承包給潔士保潔公司，完全能做到。我們青山泉鎮(zhèn)不僅完全能夠保持環(huán)境整潔，也很有必要保持鎮(zhèn)區(qū)街道干凈衛(wèi)生。我相信，青山泉人民是有優(yōu)良傳統(tǒng)的、有骨氣的。只有我們有信心，環(huán)境整治工作就一定會取得成功。

　　三、怎樣創(chuàng)成江蘇省中心鎮(zhèn)

　　我們創(chuàng)建省衛(wèi)生的根本目的，就是提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量。創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)僅僅是一個短期目標(biāo)和工作過程，其根本目的是要通過創(chuàng)建活動，使環(huán)境改善取得實實在在的效果。為此，創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)必須要與鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、健全衛(wèi)生管理制度、培育群眾文明意識結(jié)合起來。

　　(一)突出抓好鎮(zhèn)村環(huán)境整治，要把環(huán)境綜合整治工作作為創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)的載體。各村、社區(qū)要積極推進環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾處置、六清六建、改廁等工作，借此使農(nóng)村“臟亂差”的現(xiàn)象得到根本改觀，進一步提升農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理水平。鎮(zhèn)區(qū)要突出抓好主、次干道綠化管護;整治戶外廣告、戶外燈飾、 “牛皮癬”;清洗、清理沿街破舊門店，拆除違法建筑，規(guī)范管理攤位。通過對鎮(zhèn)區(qū)容貌的整治，實現(xiàn)無亂堆亂放、無亂貼亂畫、無亂挖亂占、無亂搭亂建、無亂設(shè)攤點、無亂掛亂接、等“六無”目標(biāo)。

　　(二)突出抓好衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。達標(biāo)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施是成功創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)的重要保證。為此，鎮(zhèn)村兩級必須要在堅持不重復(fù)浪費的前提下加大對各種衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，進一步完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。公廁位置適當(dāng)，設(shè)計達國家二、三類廁所標(biāo)準，鎮(zhèn)區(qū)公廁每平方公里不少于3座。同時還要做好道路、人行道、下水道及綠化帶等修補整改。

　　(三)突出抓好衛(wèi)生管理制度建設(shè)。要結(jié)合創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)，積極構(gòu)建城市衛(wèi)生管理的長效機制，使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量長期保持較高的水平。改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，必須堅持突擊整治與經(jīng)常監(jiān)管相結(jié)合，專業(yè)隊伍與全民參與相結(jié)合的方針，建立和完善環(huán)衛(wèi)保潔的長效機制。要健全鎮(zhèn)村兩級愛國衛(wèi)生機構(gòu)，帶動基層愛國衛(wèi)生工作整體水平的有效提升。要建立愛國衛(wèi)生突擊周制度。從現(xiàn)在起，安排一周的時間，組織動員全鎮(zhèn)企事業(yè)單位和全體居民共同參與，集中整治“臟、亂、差”，開展全民清掃活動。要強化“門前三包”責(zé)任制。把門前保潔、綠化、美化、秩序、公共設(shè)施看護的責(zé)任真正落實到所有單位和居民小區(qū)，并加強監(jiān)督檢查。

　　(四)突出抓好群眾文明健康教育。創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)是一項全民性活動，群眾文明素質(zhì)的提高對推動這項工作意義十分重大。只有群眾的文明意識提高了，創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)才有堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)衛(wèi)的成果才能不斷鞏固和提高。要進一步強化以人為本的公共意識，培育村民、居民文明行為習(xí)慣，增強群眾的衛(wèi)生意識。要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，使“創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)，人人有責(zé)”深入人心，形成人人關(guān)心衛(wèi)生、人人講究衛(wèi)生、人人參與衛(wèi)生的良好氛圍，從而為全面提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作水平建立良好的群眾基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)是一項實實在在的民心工程，任務(wù)繁重，要求很高，時間緊迫。全鎮(zhèn)廣大干部群眾要立即行動起來，以眾志成城的決心，敢為人先的勇氣，攻堅克難得毅力，真抓實干的作風(fēng)，堅決打贏這場創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，為如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。