營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話（通用5篇）

營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　根據(jù)總行黨委的統(tǒng)一部署，今天我們召開聯(lián)動營銷工作啟動會，進一步整合全行公司、小企業(yè)、社區(qū)金融的市場資源，統(tǒng)籌發(fā)揮前中后臺的職能優(yōu)勢，切實提升我行核心競爭力。下面，我就全行聯(lián)動營銷講幾點意見，對小企業(yè)條線的聯(lián)動營銷提出要求，待會兒于行長、同志還將分別對社區(qū)、公司條線的聯(lián)動營銷工作提出具體要求。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識開展聯(lián)動營銷對我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要意義

　　“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營理念，通過聯(lián)動營銷對客戶需求實現(xiàn)全面響應(yīng)和深度發(fā)掘是商業(yè)銀行實現(xiàn)價值最大化的必由之路。近年來，以聯(lián)動營銷為主的經(jīng)營模式在國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行得到大力推廣，業(yè)已成為整合存量資源、鞏固客戶關(guān)系、拓展新興市場、強化風(fēng)險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經(jīng)濟金融環(huán)境下，強化聯(lián)動營銷理念，大力開展聯(lián)動營銷工作，對我行走特色差異化發(fā)展道路，實現(xiàn)經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，進而謀劃“二次騰飛”戰(zhàn)略藍圖具有重要的現(xiàn)實意義。

　　(一)聯(lián)動營銷是鞏固我行與大型優(yōu)質(zhì)客戶合作關(guān)系的需要

　　“”期間，國家投融資體制改革將進一步深化，直接融資在社會融資總量中的占比將不斷上升，利率市場化、“金融脫媒”也在持續(xù)深化，大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、機構(gòu)類客戶對商業(yè)銀行信貸融資的依賴性趨于下降，銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。全面動員金融服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務(wù)，將是我行鞏固大客戶銀企關(guān)系新的必要途徑。通過公司金融與小企業(yè)金融聯(lián)動為現(xiàn)有大型公司類、機構(gòu)類客戶的上下游提供全面金融服務(wù)，通過公司金融與個人金融聯(lián)動為企業(yè)高管及重點員工提供個人金融服務(wù)，有效支持大型企業(yè)鞏固上游供應(yīng)商，扶持下游經(jīng)銷商，培育終端用戶市場，打造強大的產(chǎn)、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業(yè)的市場份額，必將有助于提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業(yè)務(wù)粘合度，使銀企合作關(guān)系在新的環(huán)境與條件下得以鞏固發(fā)展。

　　(二)聯(lián)動營銷是有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的需要

　　通過對信息流、物流和資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務(wù)范圍，可以變傳統(tǒng)的單一營銷為創(chuàng)新的鏈條營銷，實現(xiàn)公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展;推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展從存量管理向流量管理過渡;變革低風(fēng)險、低收益的盈利模式為在有效控制風(fēng)險前提下盡量提高收益的盈利模式，進而切實做強做大我行的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場與優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，奠定可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　(三)聯(lián)動營銷是提高客戶綜合收益的需要

　　通過聯(lián)動營銷豐富和提升我行的服務(wù)內(nèi)涵，打破現(xiàn)有條線專業(yè)界限，把產(chǎn)品組合成綜合產(chǎn)品，把客戶轉(zhuǎn)化成綜合客戶，把服務(wù)提升為綜合服務(wù)，把收益演繹為綜合收益，“以一站式”、“大平臺”的辦法，解決多元化金融需求，將大大提升客戶對我行的綜合貢獻度。在當(dāng)前銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”全面實施、信貸資金受托支付的形勢下，圍繞核心企業(yè)開展聯(lián)動營銷，有利于實現(xiàn)供應(yīng)鏈客戶的采購款、銷售款在我行系統(tǒng)內(nèi)的封閉流轉(zhuǎn)，形成較為穩(wěn)定的派生存款來源;針對我行小企業(yè)客戶、個人客戶議價能力較強的特點，可以撬動客戶在我行辦理賬戶結(jié)算、代收代付、綜合理財、融資顧問等全面金融業(yè)務(wù)，進一步提高綜合收益水平。

　　二、明確要求，全面啟動聯(lián)動營銷工作

　　按照總行黨委統(tǒng)一部署，總行小企業(yè)金融服務(wù)中心與社區(qū)銀行部、公司銀行部、計劃財務(wù)部、授信審批部、風(fēng)險管理部等共同制訂了《銀行聯(lián)動營銷工作方案》，明確了我行聯(lián)動營銷工作的總體目標(biāo)、客戶選擇、工作方式、工作內(nèi)容、工作流程、組織分工、考核激勵，提出了各自條線的聯(lián)動營銷工作重點，會后將會抓緊下發(fā)，各分支行要抓好落實。為確保聯(lián)動營銷盡快取得實效，我提幾點工作要求。

　　(一)搭建聯(lián)動營銷的運行平臺

　　各分支行要切實統(tǒng)一思想，提高重視程度，整合搭建聯(lián)動營銷的運行平臺。一是各分行、直屬支行要成立由行長擔(dān)任組長，公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)等相關(guān)部門組成的聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要在5月中旬前將聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單報總行備案。二是各分支行要組建由公司、小企業(yè)、個人業(yè)務(wù)等骨干客戶經(jīng)理組成的營銷團隊，專司聯(lián)動營銷工作，采取現(xiàn)場演示、現(xiàn)場咨詢、理財沙龍等多種形式，營銷拓展目標(biāo)客戶，認真做好產(chǎn)品售后跟蹤、疑難解答、需求反饋等服務(wù)。三是各行要建立聯(lián)動營銷工作協(xié)調(diào)會議制度，及時磋商聯(lián)動營銷目標(biāo)客戶不同階段的業(yè)務(wù)需求，使整體營銷方案更貼近客戶，提高聯(lián)動營銷效果。

　　(二)強化產(chǎn)品創(chuàng)新的引領(lǐng)作用

　　總行相關(guān)部門要根據(jù)客戶的需求，加快產(chǎn)品研發(fā)，通過產(chǎn)品組合，發(fā)掘市場機會。要適度延伸現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)線，逐步形成公司、社區(qū)、小企業(yè)、貿(mào)易金融業(yè)務(wù)有機銜接的產(chǎn)品體系，整合形成產(chǎn)品套餐，涵蓋信貸、理財、儲蓄、銀行卡、外匯結(jié)算等多項業(yè)務(wù)，為分支行的營銷拓展提供堅強支持。與此同時，各分支行要注意發(fā)掘目標(biāo)客戶的潛在業(yè)務(wù)需求，及時掌握同業(yè)的創(chuàng)新動態(tài)，在產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程、準入條件等方面向總行提出合理化創(chuàng)新建議，提高全行創(chuàng)新效率。

　　(三)實施聯(lián)動營銷流程化作業(yè)

　　開展聯(lián)動營銷主要分為營銷準備、活動實施、后續(xù)跟進三個階段。

　　第一，在營銷準備階段要重點識別發(fā)掘客戶需求。各行要加強與目標(biāo)客戶的多層面溝通，不定期地舉辦產(chǎn)品推介會、座談會，挖掘和激發(fā)客戶的潛在需求，定期編制“客戶需求說明書”，為設(shè)計有針對性的配套產(chǎn)品和服務(wù)提供依據(jù)。

　　第二，在營銷活動實施階段要重點研究制定綜合性解決方案。公司金融業(yè)務(wù)要以“金色鏈·融利”作為聯(lián)動營銷的品牌，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)要以“吉祥鏈”作為聯(lián)動營銷的主要品牌，個人金融業(yè)務(wù)根據(jù)公司、小企業(yè)部門提供的重點客戶名單，配置相應(yīng)產(chǎn)品組合。

　　第三，在后續(xù)服務(wù)跟進階段要著力建立售后服務(wù)體系。成功營銷目標(biāo)單位后，各行要指定營業(yè)網(wǎng)點作為支持和服務(wù)平臺，落實相關(guān)客戶經(jīng)理的后續(xù)維護跟進責(zé)任，主動進行跟蹤維護，實行客戶經(jīng)理ab崗管理，適時開展“二次營銷”，不斷發(fā)掘客戶的新需求。

　　(四)妥善處理營銷拓展與風(fēng)險控制的關(guān)系

　　要嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門相關(guān)規(guī)定，按照銀監(jiān)會《商業(yè)銀行外部營銷業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》的要求，準確劃分客戶與銀行間風(fēng)險責(zé)任，不得以虛假承諾誤導(dǎo)客戶;要加強對聯(lián)動營銷團隊的操作風(fēng)險管理，不許代客戶辦理特殊業(yè)務(wù)，嚴守我行商業(yè)秘密;要保證對外宣傳的一致性，統(tǒng)一制作營銷宣傳稿件;要及時將工作開展情況向上級部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門通告，適時發(fā)現(xiàn)處置潛在風(fēng)險。

　　(五)健全聯(lián)動營銷保障機制

　　一是建立科學(xué)激勵機制。各分支行要根據(jù)總行下達的條線經(jīng)營目標(biāo)，詳細分解營銷工作任務(wù)，制定明確的績效工資掛鉤辦法，建立營銷團隊的薪酬激勵和約束機制。要在聯(lián)動營銷團隊員工的平衡計分卡中加入相應(yīng)指標(biāo)，做到“獎優(yōu)罰劣”，績效工資分配政策要向營銷團隊適當(dāng)傾斜，給予聯(lián)動營銷團隊必要的人、財、物支持。

　　必須強調(diào)的是，聯(lián)動營銷工作不只是前臺部門的工作，其目的是充分發(fā)揮全行整體合力，通過前臺向客戶展示我行金融服務(wù)綜合實力。中后臺部門要牢固樹立“大服務(wù)”格局意識，主動服務(wù)前臺部門，把支持市場拓展作為一項重要職責(zé)，樹立前后臺一盤棋觀念，對市場營銷和風(fēng)險管理中的新情況新問題及時協(xié)商研究，協(xié)助搞好客戶關(guān)系維護，探索形成“大服務(wù)”格局下經(jīng)營管理新機制。

　　對于各分支行的聯(lián)動營銷開展情況，總行將定期排名和通報，并將把聯(lián)動營銷工作開展情況納入到對分支行平衡計分卡考核當(dāng)中，對聯(lián)動營銷工作配置專項營銷費用、專項營銷獎勵，給予資源傾斜。

　　二是加快復(fù)合型人才培養(yǎng)，打造中堅力量。各行要配備必要數(shù)量的營銷人員，優(yōu)先甑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練、溝通能力強的客戶經(jīng)理組成聯(lián)動營銷團隊。要加強產(chǎn)品知識、營銷技巧、風(fēng)險防范的培訓(xùn)，確保營銷人員深入理解和熟練掌握各項業(yè)務(wù)的辦理條件，提高服務(wù)質(zhì)量與效率。

　　三是大力開展品牌宣傳。要通過加強必要的媒體宣傳、在重點區(qū)域舉辦推介會以及針對重點客戶的具體營銷活動，將市場宣傳和主動營銷等點與面結(jié)合起來，不斷強化我行品牌形象，將“一起成長、一起分享”的經(jīng)營理念深入人心。

　　三、以大力開展聯(lián)動營銷為契機，抓好小企業(yè)金融業(yè)務(wù)營銷拓展工作

　　年初以來，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)同業(yè)競爭壓力不斷加大，除、大連等行小企業(yè)貸款余額較年初有所增加外，其他分支行均較年初停滯不前或大幅下降，與同業(yè)的高速增長形成了鮮明對照。各行要以大力開展聯(lián)動營銷為契機，加大營銷力度，盡快扭轉(zhuǎn)目前的營銷被動局面。

　　(一)圍繞核心企業(yè)積極拓展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)

　　供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品是當(dāng)前我行小企業(yè)金融與公司金融聯(lián)動營銷的重點，各分支行小企業(yè)條線要切實承擔(dān)起與公司業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷的牽頭職責(zé)，與公司業(yè)務(wù)部門一道，盡快篩選出目標(biāo)核心企業(yè)，通過對核心企業(yè)財務(wù)、計劃、采購、銷售等部門的全面營銷，下大力氣摸清其供銷網(wǎng)絡(luò)，有的放矢地制定營銷方案，強力推進方案實施。各分支行行長、主管副行長要主動介入聯(lián)動營銷活動，提高營銷層級。

　　(二)實施總分聯(lián)動，以綜合性融資方案實現(xiàn)小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的集約化發(fā)展

　　小企業(yè)金融服務(wù)中心要與公司銀行部、相關(guān)分支行合作，挑選一批大型核心企業(yè)開展“總對總”聯(lián)動營銷，綜合運用高層營銷、直接受理、總分聯(lián)動等手段，逐戶制定綜合服務(wù)方案，迅速啟動對核心企業(yè)上下游的營銷，在控制風(fēng)險、提高審批效率、便于客戶經(jīng)理操作前提下，快速推動全行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的集約化發(fā)展。各分支行要在積極配合總行完成重點工作的基礎(chǔ)上，提出本行的聯(lián)動營銷工作方案，于5月中旬前，將核心企業(yè)名單、預(yù)計業(yè)務(wù)量、計劃拓展的客戶數(shù)報總行小企業(yè)金融服務(wù)中心備案，并在今年5月末前，完成所有聯(lián)動營銷服務(wù)方案的制定工作。小企業(yè)金融服務(wù)中心要加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核力度，確保聯(lián)動營銷工作落到實處。

　　(三)增強小企業(yè)金融業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品的交叉營銷能力

　　總行小企業(yè)金融服務(wù)中心要不斷加大市場調(diào)研力度，以產(chǎn)品開發(fā)帶動聯(lián)動營銷，逐步推出更富特色、更具競爭力的產(chǎn)品組合。要把企業(yè)高管個人開戶、企業(yè)代發(fā)工資、銀行卡發(fā)卡等作為授信準入、提款審核的必要條件。要通過為專業(yè)市場商戶、汽車4s店安裝pos機，深度挖掘客戶資源優(yōu)勢和客戶價值。要加大客戶銷售資金歸行率的監(jiān)控，努力提高貸存比例，對達不到約定銷售資金歸行比率的客戶，在授信額度審查審批上嚴格控制，并提高貸款定價水平。

　　(四)鼓足干勁，確保完成半年度小企業(yè)信貸序時計劃

　　目前，全年三分之一的時間即將過去，全行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度很不理想。小企業(yè)條線干部員工要充分認識到當(dāng)前經(jīng)營形勢的復(fù)雜性和完成目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，增強責(zé)任感和使命感。上周五，工信廳、人民銀行、銀監(jiān)局組織召開了一次銀企保對接大會，副省長出席并作了重要講話，對全省中小企業(yè)融資工作提出了明確要求。各分支行要認真落實省委省政府及總行的工作要求，積極與當(dāng)?shù)卣�府中小企業(yè)管理部門接洽，尋找業(yè)務(wù)對接機會。各分行要在4月末前將對接計劃報小企業(yè)金融服務(wù)中心，5月末之前舉行銀企對接會，需要總行小企業(yè)中心參加的要及時提出，長春各直屬支行要按照總行小企業(yè)中心的統(tǒng)一部署開展銀企對接活動。各行要積極與當(dāng)?shù)卣��?財政)采購中心開展合作，以保理的形式向供應(yīng)商提供融資服務(wù)，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，密切與政府財政的聯(lián)系。要切實加強小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，配足、配齊、配強小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍，加大業(yè)務(wù)調(diào)度和督促力度，對于不適合從事小企業(yè)金融業(yè)務(wù)、未能及時完成目標(biāo)任務(wù)的客戶經(jīng)理實行退出機制。從本月開始，總行將對各支行小企業(yè)信貸計劃完成情況進行通報，從下月對起還沒起色的分支行，行長與主管行長一道到總行當(dāng)面說明情況。為增強總行對分支行的服務(wù)保障能力，小企業(yè)金融服務(wù)中心將會同相關(guān)部門提高服務(wù)效率，明確服務(wù)時限，增派人員，滿足分支行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　同志們，開展聯(lián)動營銷工作是實施我行經(jīng)營管理與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略決策，大家務(wù)必統(tǒng)一思想、提高認識、精心籌劃、加強保障、全力推進，按照視野更寬、起點更高、魄力更大、步伐更快的要求，充分整合我行客戶資源，營造公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)“一體化”大營銷格局，推進優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新拓展，求真務(wù)實抓成效、正風(fēng)正己盡責(zé)任，共同創(chuàng)造我行更加科學(xué)、更富特色、更富活力的美好未來�！�

營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的隊員們，大家下午好!

　　首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個年頭，在這三個暑假，在學(xué)習(xí)中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受：只要經(jīng)歷過，我們就一定會有收獲。

　　其次，我想談一談我對聯(lián)通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點：第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現(xiàn)自己既定目標(biāo)，但他學(xué)會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進。在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二，在這里我們能學(xué)會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷提高自己的營銷業(yè)務(wù)能力，明白團結(jié)協(xié)助團隊精神的重要性;這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。

　　最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標(biāo)而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行!

　　我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現(xiàn)自己的目標(biāo)，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!

營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　同志們：

　　場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和必要性我在這就不多說了。剛才建管辦*主任對此次環(huán)境衛(wèi)生整治工作的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求進行了講解，也對各個辦公室及相關(guān)單位就職責(zé)范圍內(nèi)的工作進行了明確，政府這些辦公室就不說了，對工商所、派出所、教管中心等單位的支持在這里我還是表示感謝，對場鎮(zhèn)居民戶、工商戶的支持也表示感謝。下面我就該項工作講以下五個方面的意見：

　　一、要高度重視，將集中整治作為當(dāng)前中心工作 為了開展好這次場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，鎮(zhèn)黨委政府在當(dāng)前財力困難的情況下拿出六七十萬對場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進行改進，休閑廣場、臨時停車場快完工，廣場停車場也要動工了，也要求業(yè)主對農(nóng)貿(mào)市場進行了改造，增添了垃圾桶、垃圾箱、垃圾清運車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施;同時鎮(zhèn)政府成立了**鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下設(shè)了綜合組、突擊組兩個工作小組，并將機關(guān)干部以辦公室為單位分片進行了網(wǎng)格化劃分，將具體責(zé)任落實到每個干部身上，可見對場鎮(zhèn)環(huán)境整治是下了大決心的，全體機關(guān)干部一定要高度重視，必須將環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為當(dāng)前的一項中心工作，要服從指揮，聽從調(diào)度，確保整治活動順利開展。

　　二、要明確任務(wù)，確保整治活動取得實效

　　各科室要按照活動要求，開展好環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)范圍內(nèi)的工作。機關(guān)干部除按要求開展集中大掃除，清除牛皮鮮、暴露垃圾行動外，從明天開始，機關(guān)干部要到責(zé)任戶進行宣傳勸導(dǎo)，將環(huán)境整治的內(nèi)容傳達到每個居民戶、工商戶家中，鼓勵他們自覺規(guī)范行為;對責(zé)任范圍內(nèi)不按要求進行規(guī)范的群眾，要及時要報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定切實可行的辦法，并配合工作組開展工作;要加強巡查，每個辦公室每天至少要安排一個人到辦公室責(zé)任范圍內(nèi)進行巡查，不斷鞏固活動效果。社區(qū)干部及大槲村村干部要及時收集并提供相關(guān)信息，要積極協(xié)調(diào)、配合政府搞好環(huán)境衛(wèi)生整治工作;農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主要完善市場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時安排人員對農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。所有人員要協(xié)調(diào)配合、通力合作，共同確保場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動取得實效。

　　三、要廣泛宣傳，贏得廣大群眾的支持

　　要開展多種形式的宣傳活動，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印制了“”**鎮(zhèn)場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動倡議書”、“**鎮(zhèn)開展場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的通告”，要進行發(fā)放和張貼;舉行“**鎮(zhèn)場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中活動啟動儀式”，以小手牽大手，營造環(huán)境衛(wèi)生整治的良好氛圍;要充分利用宣傳車、廣播村村通等工具，加大對場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，贏得廣大群眾的理解與支持。

　　四、要強化督查，強勢推進工作開展

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同鎮(zhèn)紀委、黨政辦等部門，采取專項督查、隨機抽查、明察暗訪等形式，加強對各科室、機關(guān)干部落實場鎮(zhèn)衛(wèi)生整治工作情況進行跟蹤督促檢查，對發(fā)現(xiàn)工作落實不力，宣傳勸導(dǎo)巡查不到位，信息報送不及時，工作配合不力的單位或個人進行通報，并納入綜合目標(biāo)考核。

　　五、要常抓不懈，建立健全管理長效機制

　　場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治是一項長期的工作，必須堅持不懈、持之以恒地抓下去;活動中，我們要發(fā)現(xiàn)并整理適合場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的好辦法、好措施，逐步形成長效機制;制定環(huán)境衛(wèi)生管理村規(guī)民約，教育引導(dǎo)群眾講衛(wèi)生、講文明，增強群眾的衛(wèi)環(huán)境意識和公共道德意識。

　　同志們，開展場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動意義重大、任務(wù)艱巨。我們一定要團結(jié)一致，克難攻堅，確保場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀，為把建設(shè)得更加美麗富饒而奮斗!

營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　同志們：

　　剛才，我們共同收聽收看了全國安全生產(chǎn)電視電話會議，省政府、市政府又分別召開了會議，通報了20xx年安全生產(chǎn)情況，部署了20xx年的安全生產(chǎn)工作，并對春節(jié)前后和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，并按照精神嚴格抓好落實。下面，我就如何做好兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作再強調(diào)三點。

　　一、克服三種思想

　　第一，克服麻痹思想，增強警鐘長鳴的意識。今年以來，在大家的共同努力下，我縣的安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，但是越是在這種形勢下，大家越是要保持百倍的警覺。這項工作，任何時候都絲毫馬虎不得;這根弦，任何時候都絲毫松懈不得。如果我們陶醉于良好的形勢，滿足于沒有事故，稍有疏忽大意，事故往往就會找到我們頭上。特別是春節(jié)前后這段時間事故的高發(fā)期，又是各級政府高度關(guān)注的重點，大家一定要高度重視，務(wù)必警鐘長鳴，確保安全。

　　第二，克服僥幸思想，樹立常抓不懈的觀念。對安全生產(chǎn)工作，中央、省都有明確的要求和部署，市委、市政府也三令

　　五申�？梢哉f，各級領(lǐng)導(dǎo)在會議上說的、制度上訂的、墻上掛的，都用到了極致的詞匯、提出了最高的要求，但各類事故仍然不斷發(fā)生，這說明我們的工作還存在很多問題和缺陷。希望大家真正把各級政府的決心變成實際行動，把安全措施真正落實到每一個企業(yè)、每一名職工、每一個環(huán)節(jié)。

　　第三，克服厭戰(zhàn)思想，保持斗志昂揚的狀態(tài)�；仡櫲ツ甑墓ぷ�，應(yīng)該說成績有，但問題也不小。應(yīng)該說安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還是很脆弱，還有隱患存在。特別是在春節(jié)期間這個事故多發(fā)期，我們一定要用敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)問題，永遠保持如履薄冰、如臨深淵的危機感，并且要把這種憂患意識貫穿到我們工作的始終。充分認識新形勢下安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，從而保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，變壓力為動力，把工作做得更好、更實。

　　二、把握三個原則

　　一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管誰負責(zé)和屬地管理原則”，各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、場)長是本轄區(qū)的第一責(zé)任人，分管部門的一把手是本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，總負責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要層層分解責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到人，要層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人頭上有壓力，確保各個環(huán)節(jié)都有人負責(zé)，確保各個環(huán)節(jié)的責(zé)任都能監(jiān)督落實到位。

　　二是重點突出的原則。安全生產(chǎn)工作涉及經(jīng)濟、社會生活的方方面面，必須突出重點，把握關(guān)鍵。就春節(jié)前后而言要突出五個重點。第一個重點是節(jié)日期間的消防安全，特別是要密切注意商場、飯店、賓館、“八小場所”和煙花燃放場所的安全;第二個重點是交通安全，節(jié)日期間車流量大，交通公安部門一定要制訂好春運工作總體方案，加強對司乘人員的安全教育，嚴防重特大交通事故發(fā)生;第三個重點是煙花爆竹生產(chǎn)安全。春節(jié)期間是煙花爆竹銷售的旺季，安監(jiān)局要對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營單位高度關(guān)注，嚴格落實各項安全措施。公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取高壓的手段，嚴厲打擊非法制售煙花爆竹行為;第四個重點是縣安委辦確定的33家重點企業(yè)，127個重點部位的安全監(jiān)管;第五個重點是節(jié)日慶典等大型娛樂活動的安全。公安、文體部門要嚴格審批程序，按照誰主辦誰負責(zé)的原則，落實好各項安全措施，嚴防惡性群體安全事故的發(fā)生。

　　三是管理規(guī)范的原則。安監(jiān)局牽頭組織研究安全生產(chǎn)工作的常態(tài)常效管理機制，拿出具體的管理辦法，確保安全責(zé)任層層落實到人、履職到位，確保各項安全管理制度健全、管用、上墻;確保工作過程及基本數(shù)據(jù)、臺帳完整真實。實現(xiàn)安全管理工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準化。

　　三、做到三個到位

　　一是安全監(jiān)管要到位�？h安委會是縣政府對安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)，在安全生產(chǎn)工作上，安委會的工作要求就是縣政府的工作要求。在具體工作中，安委辦要充分發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)管作用，針對春節(jié)期間安全事故發(fā)生的特點和各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展好專項執(zhí)法監(jiān)督檢查，并建立完善科學(xué)合理的事故責(zé)任追究制度，嚴格安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴肅查處安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為，進一步增強政府安全監(jiān)管的權(quán)威性。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強協(xié)調(diào)配合意識，服從市安委會的綜合協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管，加強綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，確保萬無一失。

　　二是宣傳教育要到位。春節(jié)期間，安監(jiān)局要組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，在電視臺進行一次電視講話，并開辟專欄宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)知識，努力提高全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和守法自覺性，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工群眾自覺投身于安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和自我教育，努力實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

　　三是檢查整改要到位。事故隱患大量存在和不能及時得到整改，是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的一個突出問題。隱患整改不到位，既有企業(yè)的原因，也有監(jiān)管部門的原因。一些企業(yè)對停產(chǎn)整頓指令臵若罔聞，停而不整，明停暗開，偷著生產(chǎn);一些監(jiān)管人員對隱患整改缺乏有效手段，存在畏難情緒，甚至對企業(yè)違法違規(guī)行為放任自流、包庇縱容。這些問題必須迅速予以糾正。各職能部門要樹立嚴肅的安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法形象，加大隱患排查和整改力度，定措施、定人員、定責(zé)任，對隱患長期得不到治理的企業(yè)單位，堅決予以關(guān)停。逾期整改不到位的，要按照有關(guān)規(guī)定，堅決采取強制措施，該關(guān)停的關(guān)停，該取締的取締，確保整改治理效果。春節(jié)期間的安全隱患排查工作已進行了一段時間，從安監(jiān)局督查的情況看效果不錯，但是也仍然存在著不少問題，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分部門對該項工作還沒有真正的重視起來，還有不少部位沒有檢查到位，還有不少的隱患沒有整改到位。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對冬季安全生產(chǎn)隱患排查工作搞一次回頭看，近期政府督察室將組織有關(guān)部門對該項工作進行專項督導(dǎo)檢查，同時對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進行考核驗收，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門提前做好準備。

　　同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，是“人命關(guān)天”的大事。各級、各部門都要加強協(xié)調(diào)配合、各司其職、各盡其責(zé)，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好每一個環(huán)節(jié)的工作，每一個細節(jié)的工作，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，讓廣大群眾過一個安全、祥和的春節(jié)。

營銷動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　同志們：

　　創(chuàng)建徐州市中心鎮(zhèn)是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府當(dāng)前的一項重要工作，目前首要是改善青山泉鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，提高人民群眾生活居住環(huán)境。今天，我們召開全鎮(zhèn)環(huán)境整治動員大會，動員全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、人民群眾，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，在鞏固整治環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，再鼓新干勁，再添新舉措，再攀新高峰，確保明年1月底前成功通過首批創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)考核評比。下面我講三個方面意見。

　　一、為什么要開展環(huán)境整治

　　創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)首抓環(huán)境整治是一項民心工程，也是提升青山泉形象、促進經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。一直強調(diào)，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，要讓人民享受到發(fā)展的成果。發(fā)展成果如何體現(xiàn)?就體現(xiàn)在人民安居樂業(yè)、和諧相處、生活充實、環(huán)境優(yōu)雅、心情舒暢。我們創(chuàng)建中心鎮(zhèn)，就是為廣大人民營造安定的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的出行環(huán)境、和諧的工作環(huán)境、文明的人文環(huán)境、衛(wèi)生的生活環(huán)境、舒暢的娛樂環(huán)境，進一步提高人民的生活質(zhì)量，體會到發(fā)展的實惠。當(dāng)前，我鎮(zhèn)綜合整治雖然取得了初步成效，但離人民群眾的要求還相差甚遠，廣大群眾對鎮(zhèn)區(qū)臟亂差的衛(wèi)生狀況，機動車亂停亂放的現(xiàn)象還不滿意，意見還很大，心情還很不舒暢，對政府的期望還很高。為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府不能推卸的責(zé)任。

　　二、能不能創(chuàng)成江蘇省中心鎮(zhèn)

　　(一)有決心。創(chuàng)成省中心鎮(zhèn)，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定4月底前必須實施的一項重大“民心工程”。鎮(zhèn)政府成立了創(chuàng)衛(wèi)辦，黨委書記親自掛帥，制定了實施方案和實施細則，做了大量的前期準備工作。我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作已進入最后的攻堅階段，背水一戰(zhàn)，沒有退路，按照創(chuàng)建目標(biāo)要求，發(fā)揚雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以一天當(dāng)十天用，三步并作兩步走，提高工作效率，千方百計通過省級考核驗收。人們常說，人心齊，泰山移。只要我們有決心，就一定能取得創(chuàng)衛(wèi)的勝利。

　　(二)有基礎(chǔ)。半年來我鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)中心鎮(zhèn)，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，也打下了一個堅實的工作基礎(chǔ)。自創(chuàng)建以來，我鎮(zhèn)加強鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理，已經(jīng)有了較好的軟硬基礎(chǔ)。我們對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境和村容村貌進行了綜合整治，取得了明顯成效。整治的過程，說明我們是能夠打硬仗的，是敢打硬仗的，是有戰(zhàn)斗力的。

　　(三)有條件。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境已承包給潔士保潔公司，完全能做到。我們青山泉鎮(zhèn)不僅完全能夠保持環(huán)境整潔，也很有必要保持鎮(zhèn)區(qū)街道干凈衛(wèi)生。我相信，青山泉人民是有優(yōu)良傳統(tǒng)的、有骨氣的。只有我們有信心，環(huán)境整治工作就一定會取得成功。

　　三、怎樣創(chuàng)成江蘇省中心鎮(zhèn)

　　我們創(chuàng)建省衛(wèi)生的根本目的，就是提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量。創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)僅僅是一個短期目標(biāo)和工作過程，其根本目的是要通過創(chuàng)建活動，使環(huán)境改善取得實實在在的效果。為此，創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)必須要與鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、健全衛(wèi)生管理制度、培育群眾文明意識結(jié)合起來。

　　(一)突出抓好鎮(zhèn)村環(huán)境整治，要把環(huán)境綜合整治工作作為創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)的載體。各村、社區(qū)要積極推進環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾處置、六清六建、改廁等工作，借此使農(nóng)村“臟亂差”的現(xiàn)象得到根本改觀，進一步提升農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理水平。鎮(zhèn)區(qū)要突出抓好主、次干道綠化管護;整治戶外廣告、戶外燈飾、 “牛皮癬”;清洗、清理沿街破舊門店，拆除違法建筑，規(guī)范管理攤位。通過對鎮(zhèn)區(qū)容貌的整治，實現(xiàn)無亂堆亂放、無亂貼亂畫、無亂挖亂占、無亂搭亂建、無亂設(shè)攤點、無亂掛亂接、等“六無”目標(biāo)。

　　(二)突出抓好衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。達標(biāo)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施是成功創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)的重要保證。為此，鎮(zhèn)村兩級必須要在堅持不重復(fù)浪費的前提下加大對各種衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，進一步完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。公廁位置適當(dāng)，設(shè)計達國家二、三類廁所標(biāo)準，鎮(zhèn)區(qū)公廁每平方公里不少于3座。同時還要做好道路、人行道、下水道及綠化帶等修補整改。

　　(三)突出抓好衛(wèi)生管理制度建設(shè)。要結(jié)合創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)，積極構(gòu)建城市衛(wèi)生管理的長效機制，使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量長期保持較高的水平。改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，必須堅持突擊整治與經(jīng)常監(jiān)管相結(jié)合，專業(yè)隊伍與全民參與相結(jié)合的方針，建立和完善環(huán)衛(wèi)保潔的長效機制。要健全鎮(zhèn)村兩級愛國衛(wèi)生機構(gòu)，帶動基層愛國衛(wèi)生工作整體水平的有效提升。要建立愛國衛(wèi)生突擊周制度。從現(xiàn)在起，安排一周的時間，組織動員全鎮(zhèn)企事業(yè)單位和全體居民共同參與，集中整治“臟、亂、差”，開展全民清掃活動。要強化“門前三包”責(zé)任制。把門前保潔、綠化、美化、秩序、公共設(shè)施看護的責(zé)任真正落實到所有單位和居民小區(qū)，并加強監(jiān)督檢查。

　　(四)突出抓好群眾文明健康教育。創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)是一項全民性活動，群眾文明素質(zhì)的提高對推動這項工作意義十分重大。只有群眾的文明意識提高了，創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)才有堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)衛(wèi)的成果才能不斷鞏固和提高。要進一步強化以人為本的公共意識，培育村民、居民文明行為習(xí)慣，增強群眾的衛(wèi)生意識。要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，使“創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)，人人有責(zé)”深入人心，形成人人關(guān)心衛(wèi)生、人人講究衛(wèi)生、人人參與衛(wèi)生的良好氛圍，從而為全面提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作水平建立良好的群眾基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)是一項實實在在的民心工程，任務(wù)繁重，要求很高，時間緊迫。全鎮(zhèn)廣大干部群眾要立即行動起來，以眾志成城的決心，敢為人先的勇氣，攻堅克難得毅力，真抓實干的作風(fēng)，堅決打贏這場創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，為如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。