銀企合作領導講話（精選30篇）

銀企合作領導講話 篇1

　　同志們：

　　今天，市政府根據(jù)前一階段調(diào)查研究以及與各有關方面共同商討的意見，決定召開這次金融單位、基層企業(yè)、政府主管部門聯(lián)席會議。會議的主要目的是為了加強企業(yè)與金融部門這兩個重要方面之間的溝通聯(lián)系，促進彼此互通信息、互相理解、互相支持，在新的歷史條件下，走出一條銀企聯(lián)手、共度維艱、共擔風險、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌的一條新路。我們希望通過這樣一種制度化的形式，加強溝通聯(lián)系，促進市場經(jīng)濟條件下新型政銀企關系的形成。建立銀企聯(lián)席會議制度的方針可以概括為四句話十六個字，即“政府導向、部門參與、銀企合作、實現(xiàn)雙贏”。前不久，我在比較全面地了解全市工業(yè)經(jīng)濟總體概況的基礎上，又與邵桂芳同志一起走訪了全市各個金融單位，得到的粗淺印象主要有這樣幾點：一是各金融單位從主要負責同志到具體工作人員都有參與地方經(jīng)濟建設、支持各行各業(yè)發(fā)展，并在此過程中發(fā)展壯大自身的內(nèi)在要求，都希望看到連云港經(jīng)濟和社會的發(fā)展，同時也認識到只有地方經(jīng)濟發(fā)展了，社會進步了，金融部門才有壯大的可能，在這方面具有共識。二是近年各金融單位下很大決心，采取綜合措施，降低不正常的存貸比，改善金融資產(chǎn)質(zhì)量，在經(jīng)歷陣痛后，目前普遍處于逐步回升向上的狀態(tài)，使金融部門加大對地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的支持力度有了一定的物質(zhì)基矗三是我市各金融單位總體實力比較薄弱，虧損仍然比較普遍，資產(chǎn)質(zhì)量仍然比較差，上級行基于這兩方面的情況，對貸款投放控制仍很嚴格，投放貸款的軟硬障礙同時存在，導致我市金融單位對地方的貸款投放明顯偏少。據(jù)統(tǒng)計，今年以來全市金融單位對地方新增貸款投放只占全省新增貸款投放量的2.5。四是企業(yè)求貸無門與金融單位放貸無路并存。一些優(yōu)勢載體和部分安全有效的業(yè)務領域競爭十分激烈，而一些急待貸款扶持的困難企業(yè)貸款需求往往無人問津，這方面存在著一些政府一時難以協(xié)調(diào)平衡的具體矛盾。五是對貸款單位特別是一些企業(yè)不講信用、求貸踏破門、還貸不見人的做法金融部門反映強烈，尤其是對那些不體諒金融單位難處和苦衷，隨意逃廢債務的行為更是義憤填膺，埋怨情緒相當嚴重。同時，在與企業(yè)及主管部門接觸當中，我感受到這個群體中也有相當大的怨氣：一是埋怨金融部門只追債、不放貸，過去是慎貸惜貸，現(xiàn)在是幾乎不貸，多年不與銀行打交道的企業(yè)已經(jīng)不是一家兩家。不少企業(yè)在無可奈何的情況下，牢騷滿腹，有的面對現(xiàn)實，采取了一些積極的辦法，叫“不靠銀行靠自身，不找市長找市潮，逼出了一些解決資金難題的新路子，而更多的困難企業(yè)則采取新貸既然拿不到，陳債你也不想要的消極態(tài)度，斷絕與金融部門的往來，這種狀況決定了企業(yè)不可能有超常的調(diào)整和發(fā)展，同時也嚴重影響著金融部門的良性運行和資產(chǎn)質(zhì)量的提高，其結(jié)果只能是互有損失，甚至是兩敗俱傷。二是不少企業(yè)也經(jīng)常排出“兩有一缺”(有市嘗有效益、缺資金)的產(chǎn)品和“三有一缺”(有市嘗有效益、有前途、缺資金)的項目，對求貸無門表現(xiàn)出一籌莫展，長此以往，使不少企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)今后的發(fā)展失去了信心。三是一些企業(yè)負責人收拾的是別人留下的爛攤子，對金融部門只講“三貸六清”、不看現(xiàn)實表現(xiàn)的做法相當不滿，特別是那些因信貸債務到期未能歸還而動輒被封門封帳的企業(yè)負責人更是怨氣沖天。

　　當前的總體情況是，我市工業(yè)企業(yè)中除為數(shù)不多的優(yōu)勢企業(yè)外，面廣量大的中小企業(yè)融資環(huán)境很不寬松，他們與銀行之間有著明顯的、嚴重的隔膜，這已經(jīng)直接影響到雙方的發(fā)展，制約著地方經(jīng)濟建設和社會進步。這是我們必須正視的一個十分現(xiàn)實的問題。

　　最近召開的市委擴大會，明確提出推進工業(yè)化進程和全面加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐的要求，特別強調(diào)了發(fā)展環(huán)境和條件的問題，這些都要求我們面對現(xiàn)實、不避難題，認真研究中小企業(yè)融資環(huán)境，以及在市場經(jīng)濟體制下、改革調(diào)整過程中的新型政銀企關系問題。需要說明的是，在今天這樣的形勢和體制下，研究與金融有關的問題，不能再套用計劃經(jīng)濟年代的思維方式和工作方法。各有關方面特別是與會企業(yè)和企業(yè)主管部門，要清楚地認識到改革開放前后，政府與金融部門的關系起碼經(jīng)歷了三個不同階段：一是計劃經(jīng)濟年代是政府領導型，二是計劃經(jīng)濟為主市場經(jīng)濟為輔年代是政府主導型，三是市場經(jīng)濟體制初步建立的條件下是政府引導型。也就是說，在當前新的體制和新的歷史時期，政府可以引導金融部門投向優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢項目，而不可以再以行政手段操縱銀行資金的投向、投法與投量。如果不認識到這一點，而因此次活動的安排助長了經(jīng)濟主管部門和基層貸款企業(yè)等靠要心理，步入計劃經(jīng)濟年代思維慣性，由指望政府、等靠政府到可能達不到自己期待的效果而埋怨政府，這就意味著這次活動有可能產(chǎn)生了嚴重的負作用，這當然不是我們組織這次活動的本來目的，各有關方面必須克服上述可能出現(xiàn)的偏向。

　　為銀企合作提供正確的工作導向，是政府的一份工作責任，這個導向主要包括三個方面的要點：首先，要求所有申貸單位特別是工業(yè)企業(yè)，要牢固確立信用意識，以確保金融資產(chǎn)的安全有效為前提，提出信貸要求，對歷史上造成的呆壞帳和有問題的貸款，采取不逃、不廢、不回避的態(tài)度，誠懇務實，主動靈活地與金融部門共商解決辦法，尤其要在扭虧和盤活存量資產(chǎn)上謀求突破。第二，要求金融部門高度關注地方的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，萬不可以采取省事無事的不負責的態(tài)度，對待地方經(jīng)濟和社會發(fā)展大局。我們反對那種寧愿逼死一批企業(yè)也不愿承擔一份責任的說法和做法;我們反對不經(jīng)過雙方充分協(xié)商和溝通就訴諸公堂，采取過激行動，不顧社會效果，同時也不利于雙方利益的做法;我們反對那種改制后不予轉(zhuǎn)貸，也不給予新的支持等直接阻礙改革進程的做法;我們反對那種對一些企業(yè)提出的任何項目、任何產(chǎn)品、任何業(yè)務的貸款需求，都一味排斥和否決的消極的不通情理的做法;我們也反對一些金融單位資金大量上存、大量外放而有意識不在本地集中投放的做法，我們還反對金融單位不積極向上爭取，遇問題一味向上推的做法。第三，要求各相關部門一定要拿出認真的態(tài)度、扎實的作風做銀企之間溝通聯(lián)系的橋梁。為此，市政府指定計委、經(jīng)委、外經(jīng)貿(mào)委具體負責收集信息，充分論證，有理有據(jù)有說服力地提出資金投放的需求，供金融部門篩選確認，要以換位思考、為他人著想的態(tài)度，把資金需求是否合理推敲到位，從而保證所推薦承貸項目的可靠性、可行性和成功率。

　　市政府組織這樣的活動，決不是為了新聞炒作造輿論，不是為了標新立異創(chuàng)造新經(jīng)驗，也不是一般性的徒具形式的會議安排，而是希望取得實實在在成效的一次經(jīng)濟活動，要求各相關部門活動之后務必狠抓跟蹤落實，三個負責推薦介紹的綜合部門要高度負責，每月一次向政府報送工作進程信息。市政府牽頭每季一次召開銀企聯(lián)席會，每次會議首要議題是回顧上次推薦承貸項目的落實情況，要做到有理需求及時落實，無理需求給個說法，不求全部到位，只求盡到責任，不圖盡如人意，只求無愧于心。一年到底，將此項工作納入年度考核。采取這些措施的目的是為了提高活動的務實程度，帶來盡可能的工作成效。我相信這樣的活動，搞與不搞不一樣，認真搞了會取得應有的成效。

銀企合作領導講話 篇2

　　這次全市銀企合作項目對接會，是市委、市政府確定的全年5次銀企合作的首次對接會。目的是通過這個平臺加強銀企之間信息交流，加深彼此了解和信任，促成一批項目對接，促進全市的工業(yè)經(jīng)濟和金融事業(yè)共同發(fā)展。剛才，市經(jīng)委、人行**市中心支行、市投資擔保公司負責人分別做了發(fā)言，還舉行了40個項目的簽約儀式，簽約貸款金額達8.41億元。這次成功簽約是政銀企三方共同努力的結(jié)果，也使我市銀企對接活動有了一個良好的開端。在此，我代表市委、市政府對成功簽約的銀企雙方表示衷心的祝賀!下面，我簡要講三點意見：一、金融機構(gòu)要加大投入力度，改進服務，支持企業(yè)發(fā)展

　　“十五”期間，我市固定資產(chǎn)投資累計完成378億元，年均增長20.1，在投資的推動下，經(jīng)濟增長速度穩(wěn)步回升，20xx年達到14，20xx年仍保持12.1;固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的貢獻率提高到近50。而這一期間，全市金融機構(gòu)累計新增貸款余額55.9億元，占全市固定資產(chǎn)總投資的14.8。實踐證明，我市經(jīng)濟的發(fā)展，與全市金融機構(gòu)的大力支持是密不可分的，金融機構(gòu)在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中，也實現(xiàn)了自身的更大發(fā)展。“”期間，我市確定了GDP年均增長12以上的發(fā)展目標，為確保這一目標的實現(xiàn)，需要完成1000億元左右的固定資產(chǎn)投入，每年至少需利用金融資金30億元以上，五年累計需投入150億元以上，因此，全市金融機構(gòu)應一如繼往地予以大力支持。

　　一要正確處理好存貸關系。各商業(yè)銀行要克服“零風險”信貸意識，轉(zhuǎn)變觀念，抓住目前良好的政策和市場機遇，積極開拓客戶市場，加大對優(yōu)勢客戶的信貸支持，在發(fā)展中防范風險，降低風險，釋放存差，提高銀行自身的投資回報率，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　二要建立有利于增加信貸投放的工作機制。市里已制定了對金融機構(gòu)信貸的具體考評獎勵辦法，各金融機構(gòu)要加大信貸工作考核力度，調(diào)動一線信貸人員積極性，以市人行開展的“發(fā)展我發(fā)展、我為作貢獻”活動為契機，切實轉(zhuǎn)變作風，經(jīng)常深入企業(yè)，對企業(yè)有效的資金需求主動幫助解決。同時，各商業(yè)銀行要立足服務，保證在籌集的資金投放在，力爭今年新增工業(yè)信貸客戶100戶、新增工業(yè)貸款15億元以上。

　　三要進一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。從目前全市商業(yè)銀行的信貸投放情況來看，存在信貸投放結(jié)構(gòu)單一、支持對象過度集中現(xiàn)象。各商業(yè)銀行在繼續(xù)支持地方基礎設施建設的同時，也要重點發(fā)展工商企業(yè)的信貸業(yè)務，在支持骨干企業(yè)發(fā)展的同時，要適時向有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)傾斜，通過細分市場，為中小企業(yè)提供差別化、個性化服務，有針對性地出臺中小企業(yè)的授信管理和貸款管理辦法，千方百計支持中小企業(yè)發(fā)展。

　　四要妥善處理貸款抵押擔保。當前存在的“貸款難”，實質(zhì)上也是“擔保難”的問題。目前，我市信用擔保體系已初步形成，市中小企業(yè)擔保公司已組建完成，注冊資本為3000萬元，截止20xx年底，全市共組建企業(yè)融資擔保機構(gòu)9家，全年為中小企業(yè)提供擔保貸款1.6億元，在搞好融資服務、助推地方經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了一定作用。下一步各擔保機構(gòu)要繼續(xù)加強與金融機構(gòu)和企業(yè)的合作，不斷擴大擔保規(guī)模，放大擔保效應，為信貸投放提供更多更好的服務。市中小企業(yè)投資擔保公司今年要力爭新增資本金20xx萬元以上，擔保貸款規(guī)模達到8000萬元以上。各商業(yè)銀行要積極創(chuàng)新貸款方式，大力推行存貸質(zhì)押貸款、應收賬款質(zhì)押貸款、出口退稅票據(jù)抵押貸款等多種擔保方式，為中小企業(yè)的發(fā)展開辟一條綠色金融通道。

　　二、企業(yè)要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極爭取銀行支持

　　一要注重提高企業(yè)的資信度。企業(yè)要按照市場經(jīng)濟的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴格財務會計制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機制，正確處理借貸關系，克服管理不規(guī)范、經(jīng)營決策隨意性大的現(xiàn)象;有關財務要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。

　　二要注重提高企業(yè)的誠信度。信用是企業(yè)的名片。只有講誠信，才能贏得扶持。對銀行的借款要嚴格按規(guī)定使用，自覺接受銀行監(jiān)督，按時還本付息。遇重大經(jīng)營事項要及時與銀行溝通，及時反饋信息，定期反映生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　三要增強盈利能力。企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力創(chuàng)新，開發(fā)有市場競爭力的新產(chǎn)品，切實增強自身的盈利能力，增強金融機構(gòu)對企業(yè)投放信貸資金的信心。

　　三、各級各部門要進一步改善金融生態(tài)環(huán)境，為銀企合作共贏創(chuàng)造條件

　　一要建立社會信用體系。各級、各部門要把創(chuàng)建金融生態(tài)區(qū)，作為優(yōu)化和改善投資環(huán)境的重要內(nèi)容來抓，大力營造良好的社會信用環(huán)境。相關部門要及時建立社會征信數(shù)據(jù)庫，解決銀行獲取信息難的問題;加大對失信行為的懲罰力度，增加失信的成本，從而使企業(yè)自覺選擇守信。

　　二要推動銀企合作活動深入開展。一方面，市經(jīng)委、人行**市中心支行要對今天的簽約項目跟蹤抓落實，適時調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決有關問題，切實提高履約率。另一方面，相關部門要認真謀劃好下次銀企對接活動，確保有更多的項目成功合作。各級發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、稅務等部門要研究相關簽約項目的配套扶持措施，對重點項目采取財政貼息、資助等扶持措施，調(diào)動銀企投資的積極性，保證資金及時到位。

　　三要進一步優(yōu)化金融服務。各有關單位要認真貫徹市委、市政府3號文件精神，把優(yōu)化金融服務、改善金融生態(tài)環(huán)境擺上重要位置，以推動企業(yè)融資取得新的更大的突破。金融機構(gòu)負責人要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，主動尋找服務項目，并將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及時向市經(jīng)保辦通報。各地可比照市里的做法，根據(jù)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的業(yè)績情況及審貸時效給予其相應獎勵。對金融部門和企業(yè)反映的在貸款過程中涉及的土地、房產(chǎn)評估等問題，市國土、市房產(chǎn)部門在提供服務時，要按照3號文件要求，予以及時優(yōu)惠辦理。

　　最后，希望今天簽約的銀企雙方以此為新的起點，增進信任，加強溝通，互利雙贏，不斷鞏固和擴大對接成果，努力開創(chuàng)我市銀企合作的新局面。

銀企合作領導講話 篇3

　　各位金融界、企業(yè)界朋友們、同志們：

　　今天召開這次座談會主要目的是通過政府為銀行、企業(yè)搭建一個平臺，通過面對面的溝通與交流，增強互信，進一步密切銀企關系，按照“自愿、公平、誠實、守信”的原則，共同營造銀企合作、雙促雙贏、科學互動的新格局，建立新型銀企關系，促進銀行與企業(yè)共同加快發(fā)展壯大，助推 區(qū)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。剛才，市商業(yè)銀行具體業(yè)務部門的同志作了詳細的金融產(chǎn)品推薦，企業(yè)和商行的負責同志作了發(fā)言。言為心聲，聽了很受感動和鼓舞。

　　借此機會，我講四點意見。

　　一、成績來之不易，增強了我們發(fā)展的信心和決心

　　年，對我們 區(qū)來說是極不平凡的一年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，全區(qū)上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以項目建設為抓手，以招商引資為動力，以園區(qū)建設為載體，搶抓機遇，加快發(fā)展，克服百年難遇的特大干旱和洪澇災害等帶來的不利影響，攻堅克難，奮力拼搏，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，圓滿完成了全年各項目標任務，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。全年累計實現(xiàn)生產(chǎn)總值887，907萬元，同比增長14%;完成全社會固定資產(chǎn)投資352，557萬元，同比增長25.79%;財政總收入129，785萬元，同比增長40.62%，地方財政收入79，586萬元，同比增長36.99%。這些成績的取得，是全區(qū)各級黨組織和廣大干部群眾真抓實干、攻堅破難的結(jié)果，也是在座各位金融家、企業(yè)家同心同德、共同努力的結(jié)果!你們?yōu)榧涌?發(fā)展注入了持續(xù)的、源源不斷的能量與活力，在帶來項目和資金的同時，也帶來了新理念，在更寬的領域、更大的范圍、更深的層次上推動了 區(qū)的招商引資，為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了貢獻。各位金融家、企業(yè)家在發(fā)展壯大的同時，也不忘記回報社會，積極參與各種公益活動。你們這些舉動，區(qū)委、區(qū)政府都看在眼里，記在心里，在此，我謹代表 區(qū)委、區(qū)人民政府向你們表示衷心的感謝!

　　二、銀企合作意義重大，需要我們進一步提高認識

　　當前，我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設正處于一個重要戰(zhàn)略機遇期，伴隨著綜合國力進一步增強，對外開放進一步擴大，市場經(jīng)濟體制進一步完善，金融改革發(fā)展進入了一個重要轉(zhuǎn)折期和發(fā)展階段。前年，市委市政府審時度勢，制定下發(fā)了《 市人民政府關于進一步促進金融業(yè)發(fā)展的意見》和《 市人民政府關于金融支持中小企業(yè)發(fā)展的意見》。去年，區(qū)委、區(qū)人民政府為推動我區(qū)個體私營等非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展，進一步激發(fā)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展活力、創(chuàng)新能力和競爭能力，結(jié)合區(qū)情實際，出臺了《關于進一步鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的意見》。并在區(qū)級財政較為困難的情況下拿出資金，成立金誠擔保公司。這些政策和措施，為我們進一步加快金融業(yè)和非公企業(yè)發(fā)展，加強銀企合作，提供了難得的歷史機遇。在這樣一個新的形勢下，如何建立一種新型的銀企合作關系，促進銀企更好更快發(fā)展，已成為各級政府、金融機構(gòu)和企業(yè)必須引起高度重視并認真研究的重大課題。要解決好這一課題，必須以全新的理念和視角，進一步深化加強銀企合作重要性的認識。

　　一是加強銀企合作，是加快經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。發(fā)展經(jīng)濟學理論的最新研究成果表明，金融發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的重要動因，在一定條件下，金融決定經(jīng)濟，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。實踐中，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的路徑選擇上，金融帶動經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)是區(qū)域經(jīng)濟快速崛起的成功經(jīng)驗。日本、新加坡、香港和我國長三角、珠三角等區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展就證明了金融的主導作用。今年，我區(qū)要完成 個億的固定資產(chǎn)投資，僅靠國家財政資金、國債投入是不可能的，尤其是工業(yè)項目竣工投產(chǎn)后，擴大再生產(chǎn)所需要的大量流動資金，還得靠銀行的信貸投入來扶持�？梢哉f，加強銀企合作，已經(jīng)成為擴大投資、加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

　　二是加強銀企合作，是培育市場主體的根本出路。企業(yè)和個體經(jīng)營戶是市場競爭的主體。 區(qū)各類企業(yè)和個體經(jīng)營戶數(shù)量少、規(guī)模小、效益低，這是造成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度低、工業(yè)基礎薄弱、三產(chǎn)不發(fā)達的主要原因之一。在市場主體中，中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶投資風險大，所以銀行不愿參與或很少參與，這是金融生態(tài)的一種畸形。但中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、催生新興產(chǎn)業(yè)方面的作用是十分巨大的。東南沿海地區(qū)經(jīng)濟的快速崛起，依靠的就是中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶，而恰恰在這一點上，我們 區(qū)落后了。大家知道，不論是大企業(yè)，還是小企業(yè)、小經(jīng)營戶，要發(fā)展壯大都需要密集的資金投入，僅靠自身積累是難以適應快速發(fā)展的形勢的需要，也不符合經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。經(jīng)過多年的探索， 區(qū)結(jié)合自身實際提出了“做大城市、做強產(chǎn)業(yè)、夯實基礎、加快跨越”發(fā)展思想，舉全區(qū)之力致力于 工業(yè)園區(qū)的開發(fā)與建設，致力于城市化的快速推進，可以說，要把思路變?yōu)楝F(xiàn)實的東西，既要有大企業(yè)的發(fā)展，也要有中小企業(yè)的支撐，還要有個體私營經(jīng)濟的繁榮。加強銀企合作，就是為了強力推動金融與企業(yè)的互動發(fā)展，通過金融資源的快速積聚和集中，帶動并促進工業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　三是加強銀企合作，是防范化解金融風險的有效途徑。金融風險控制的程度越高，一個地方信貸的規(guī)模就越大。銀行與企業(yè)的關系，具體表現(xiàn)為“三性”：一是主體平等性，銀行與企業(yè)是債權(quán)與債務、服務與被服務的平等主體關系;二是利益一致性，無論是銀行貸款，還是企業(yè)借款，都追求利潤最大化;三是合作互動性，銀行是向企業(yè)“供血”的主要渠道，企業(yè)是銀行獲取利潤的主要來源。在這種關系下，防范和化解金融風險，不僅要求金融部門強化金融監(jiān)管，而且要求在全社會加強誠信教育，銀企雙方加強合作，共同創(chuàng)建良好的信用體系，共同防范金融風險。

　　三、切實認清發(fā)展形勢，搶抓加快發(fā)展的大好機遇

　　年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是“”開局之年，同時也是全省“三個建設年”、“四幫四促”活動的實施之年。省委省政府提出了“兩加一推”和“實施兩大戰(zhàn)略”，(即：加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越，實施工業(yè)化和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略)，為“”期間貴州的發(fā)展確定了大的方向。 區(qū)地處黔中腹地，不沿邊、不臨海，雖然說是全省經(jīng)濟建設強縣之一，但是我們知道，從近兩年的排名來看，還是在全省建強縣區(qū)中排在靠后位置，要發(fā)展，無論從省情、市情、還是區(qū)情來看都主要還是靠投資，并且投資的增幅要高于全省制定的33%-45%的年增幅。按照省、市的要求，今年我區(qū)的GDP增速要達18%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增幅要達126%，總額要達到80億元，因為只有達到這個速度，才能使 區(qū)的發(fā)展步伐符合省市的要求，才能帶領我們?nèi)珔^(qū)各族人民群眾到20xx年與全省一起步入小康社會。

　　今年，我們進一步加大了招商引資力度，截止4月底，全區(qū)共招商引資項目46個，總投資達98.18億元，已到位資金9.45億元，同比增長94.24%。 工業(yè)園區(qū)作為國家發(fā)改委、國土資源部審核通過，省人民政府批準設立的全省13家省級開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))之一，承載著促進工業(yè)發(fā)展的神圣使命。經(jīng)過多年的努力建設，現(xiàn)已初具規(guī)模。目前，已入駐園區(qū)工業(yè)企業(yè)共有44家，其中規(guī)模以上企業(yè)13家，總投資規(guī)模達100余億元。產(chǎn)業(yè)涵蓋綠色食品、民族制藥、旅游產(chǎn)品、來料加工等。今年，隨著歐洲工業(yè)園、 創(chuàng)業(yè)園、華榮煤機、匯豐爐具等一批項目的開工建設，為園區(qū)的發(fā)展注入了新的活力。當前，擬到 區(qū)工業(yè)園區(qū)投資建廠的客商絡繹不絕，形勢振奮人心，我們對未來的發(fā)展充滿信心。

　　在新的歷史時期，誰抓住機遇，誰就贏得主動;誰善于用好機遇，誰就領先一步。當前和今后一個時期，我們面臨一系列重大機遇：一是西部大開發(fā)是最大的機遇。新一輪西部大開發(fā)，定位更高、支持力度更大、著力點更突出，這是我們加快發(fā)展最可寶貴的戰(zhàn)略資源;二是 市地處黔中腹地， 區(qū)又是 市的主城區(qū)，是全市的經(jīng)濟中心，區(qū)位優(yōu)勢突出;三是勞動力成本相對低廉。希望你們搶抓機遇做大做強，各企業(yè)要加快項目建設進度，盡量把時間往前趕、把工期往前排，爭取落戶企業(yè)早建成、建成企業(yè)早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)早見效。

　　四、盡職盡責搞好服務，努力營造一流的發(fā)展環(huán)境

　　我們將進一步加強服務型政府建設，為銀行、企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。進一步加強政銀、政企聯(lián)系，暢通渠道，及時排憂解難。切實加強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，充分發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的工作作風，全力以赴為區(qū)內(nèi)企業(yè)服好務，盡可能地簡化審批流程，提高辦事效率。我們將進一步健全要素保障機制，加快完善園區(qū)水、電、路等基礎設施和相關配套設施建設進度，全力保障企業(yè)需求。補充完善投資優(yōu)惠政策，特殊情況我們可以一事一議。

　　朋友們、同志們， 區(qū)正處在又好又快發(fā)展的關鍵時期，銀企合作的空間還十分廣闊，希望銀企雙方以這次座談會為新的起點，進一步加強溝通聯(lián)系，密切合作，攜手共進，共謀發(fā)展，互利共贏。我們堅信，有商業(yè)銀行的大力支持，有企業(yè)的自身發(fā)展壯大，銀企合作一定會創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。 區(qū)的明天必將錦繡繁華!

　　謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇4

　　大家晚上好!

　　我是X部的經(jīng)理。

　　今天X公司非常有幸地邀請到了多年來一直關心、關注、支持我們的新老客戶和朋友，蒞臨今天的答謝會。5年來，與廣大客戶同呼吸、共命運、齊發(fā)展、共繁榮，贏得各界的廣泛支持和信賴，成為地方金融界的一支重要力量。今天，我們懷著一顆感恩的心，把各位從百忙之中請到這里，主要是為了表達我們的謝意，感謝大家多年來對不離不棄。借此機會，請允許我代表全體員工，對來參加這次答謝會的各位嘉賓，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

　　這次盛大的(客戶答謝宴會名)為我們大家提供了非常好的平臺，讓我們有機會與如此多來自不同行業(yè)、領域的優(yōu)秀精英們增進交流建立友誼，加深雙方之間的了解與信任。

　　光陰如梭，時光荏苒，x年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖然有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。過去的x年里，在全體員工的共同努力下，我們齊心協(xié)力、同舟共濟，公司規(guī)模和業(yè)績長足增長，公司各方面工作均取得了顯著成績，公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，在公司的發(fā)展史上寫下了濃重的一筆!

　　x年初，我們定下了年度總?cè)蝿�，每一個X人也都給自己定下了個人年度工作目標。面對日益變幻的市場風云，X人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈，用行動譜寫了一首首X人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個X人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，公司年度總業(yè)績同比去年全年增長%，公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長77.8%，年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%，研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。在此，我也深深地感謝各位領導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。

　　目標的實現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開X人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

　　與各位嘉賓們結(jié)緣，既是一種緣分、又是一種契機、還是一種福氣。這都源于大家對于X品牌的關注與信賴，源于多年如一日的堅守和執(zhí)著。作為我們X公司的老客戶，各位見證了X公司從小到大、從弱到強逐步成長的過程，特別是目睹了以專業(yè)的業(yè)務能力、優(yōu)質(zhì)的品牌服務、誠信的經(jīng)營宗旨和永不滿足、充滿激情的進取精神。

　　“一元復始，萬象更新”。 新起點蘊含新目標，新的征程賦予我們新的使命。昨天，我們相逢、相遇;今天，我們相識、相知;明天我們相伴、相隨，我相信，機遇與挑戰(zhàn)同在。即將迎面而來的20xx年，有各位領導的關愛，有社會各界朋友和廣大客戶的鼎力支持，有我們?nèi)�體員工的努力與拼搏，事業(yè)將會得到更長足的發(fā)展。X人的步伐將會邁得更加堅實，明天會更美好。因您的支持而感激和自豪，您因有了相伴而財源通達!最后，衷心祝福各位嘉賓、各位領導、各位朋友，家庭幸福安康!事業(yè)興旺發(fā)達!讓我們一路同行，共創(chuàng)輝煌!

　　謝謝大家

銀企合作領導講話 篇5

　　尊敬的各位來賓、各位媒體朋友們：

　　大家好!

　　我謹代表“„„”對各位嘉賓能在百忙之中蒞臨我司參加“„„”新世代全順歐尚之旅活動表示熱烈的歡迎!

　　眾所周知，江鈴汽車是中國商用車領域最大的企業(yè)之一，旗下全順是第一輛真正中外聯(lián)合開發(fā)的輕型商用車，是福特歐洲Transit技術的發(fā)展，質(zhì)量和耐用性均達到國際質(zhì)量標準。20xx年上市的新世代全順豪華艙定位為“歐尚、科技、尊享”的中高端商務/公務/政務接待用車，上市以來深得消費者的青睞。新世代全順以不凡的氣派外觀和流暢的歐洲美學風格，傳承百年福特血統(tǒng)，卓越的十大安全設計，強勁的動力和多種用途，使全順當之無愧成為“世界商用車主流車型”。

　　全順產(chǎn)品的熱銷源于產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)屬性，全順產(chǎn)品的優(yōu)勢沉淀了品牌上佳的口碑。為了讓各位嘉賓充分體驗新世代全順的舒適駕乘感受，我們?yōu)楦魑粊碣e們安排了各種精彩的體驗活動。大家可以通過試乘試駕活動來體驗新世代全順的完美駕乘。希望帶給各位一次輕松愜意，別致難忘的新世代全順歐尚之旅。

　　江鈴汽車必將繼續(xù)領跑中國輕客市場，繼續(xù)帶給廣大消費者更好的產(chǎn)品和服務，衷心感謝各位朋友們對全順品牌和產(chǎn)品的一貫支持，以及對南京鐘山江鈴汽車的長久關注，希望大家繼續(xù)關注江鈴汽車的發(fā)展和開拓。

　　再次誠摯的感謝。謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇6

　　各位同仁：

　　大家好!在這辭舊迎新之際，我謹代表企業(yè)各層領導們，向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關心支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝愿大家新年快樂，工作順利，家庭和睦!

　　xx年，是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉(zhuǎn)的第一年。一年來，公司以“三個代表”重要思想統(tǒng)領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　發(fā)展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機制先進、經(jīng)營狀況良好、綜合實力較強的復合控股型、規(guī)模效益型、集團化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠、近期目標。在此目標的指引下，公司上下本著“”的理念，以“”的公司價值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機遇，以安全生產(chǎn)為基礎，對內(nèi)“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標和每年“”的電源建設目標，奮勇拼搏，扎實工作，經(jīng)濟效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。

　　xx年，是公司進一步夯實基礎，謀求發(fā)展的關鍵之年。我們將繼續(xù)深入學習貫徹“三個代表”重要思想和精神，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機制大力推進增量資產(chǎn)的理性擴張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎扎實實提高公司的整體經(jīng)濟效益，大力實施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現(xiàn)做大、做強公司的目標，進入全國大型企業(yè)先進行列而努力奮斗。

　　電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。要創(chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自強不息，奮斗不止。xx年，我堅信，只要啟蒙企業(yè)的全體員工們能夠團結(jié)一心，奮發(fā)向上，兢兢業(yè)業(yè)，公司的明天一定會更加美好。

銀企合作領導講話 篇7

　　各位校長：

　　6月11-12號，規(guī)劃財務處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。

　　一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關于深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。

　　(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經(jīng)費投入不斷加大，教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關注的熱點。隨著教育經(jīng)費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，

　　以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關于全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經(jīng)費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務“陽光化”。

　　(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務接待程序，嚴格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強學校的財務管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。

　　(三)加強財務管理是建設高效節(jié)約校園的必然要求 學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題

　　從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預算，存在超預算支出;設備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業(yè)水平，業(yè)務能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務制度執(zhí)行不嚴。有的學校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學校財務監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學校財務監(jiān)管長效機制，業(yè)務主管部門對學校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。

　　三、積極推動學校財務管理工作再上新臺階

　　會議結(jié)束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實，健全各項內(nèi)控制度，規(guī)范財務管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。

　　一要嚴格執(zhí)行財務管理制度。去年，我們以學習和實施

　　新版《中小學校財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規(guī)章制度。各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。

　　二要把好預算執(zhí)行關。各學校要根據(jù)年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

　　三要加大財務監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強對學校資產(chǎn)、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關人員責任。

　　最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。

　　我的講話完畢，謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇8

　　同志們：

　　為了認真學習實踐科學發(fā)展觀，全面加強政風行風建設，根據(jù)市、縣x年民主評議政風行風實施意見，確實搞好我局的政風行風建設和依法行政、依法監(jiān)管工作，做到分工明確、各負其責，狠抓落實。下面著重強調(diào)幾點意見：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識搞好民主評議政風行風的重要性和緊迫性。做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，我們必須從自身做起，從每一件事情做起，從執(zhí)政為民、安監(jiān)為民出發(fā)，通過扎實的行風評議，促進安監(jiān)工作開展。

　　二、各盡其責，確實抓好行風評議工作。我們要把民主評議政風行風工作列入重要議事日程，定期研究，定期安排，定期檢查，要把政風行風建設工作與安監(jiān)執(zhí)法有機地結(jié)合在一起，貫穿于各項工作的始終，堅持分工協(xié)作，密切配合的原則，我作為黨政一把手全面負責，要有一名委員重點負責抓好政風行風建設，推進政務公開，組織全員認真學習上級實施意見、本局工作安排和有關制度規(guī)定，從制度上強化預防和治理腐敗現(xiàn)象發(fā)生的措施，做到警鐘長鳴。在每次安監(jiān)執(zhí)法行動開始前，都要強調(diào)執(zhí)法紀律和執(zhí)法形象，確保安監(jiān)工作做到公正、公平、公開，取信于民。

　　三、落實責任，使政風行風建設真正收到實效。為了把今年的政風行風建設工作真正抓在手上，收到實效，機關要將行風建設目標分解量化，要根據(jù)各自分工履行職責，真正負起責任。要把行風建設工作與機關本職工作緊密聯(lián)系起來，堅持做到“三同時”，即每次安監(jiān)執(zhí)法行動都要同時強調(diào)文明執(zhí)法，廉潔執(zhí)法;總結(jié)安監(jiān)工作時同時總結(jié)行風建設工作;年底考核工作時，同時要考核行風建設責任制的落實情況。考核結(jié)果要作為評先評優(yōu)和獎懲的一項重要依據(jù)，以行風建設促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，全面完成市、縣兩級政府下達的安全生產(chǎn)控制指標和各項工作目標任務。

　　同志們：只要我們堅持黨的“”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，執(zhí)政為民，下足硬功，奮力爭先，就一定能夠取得安監(jiān)執(zhí)法和政風行風建設工作雙贏的效果，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的安全保障，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極的貢獻。

銀企合作領導講話 篇9

　　同志們：

　　今天，市委、市政府在這里召開全市機關作風與效能建設工作會議，會議的主要任務是，全面總結(jié)我市在機關作風與效能建設方面所取得的成績，深入分析存在的突出問題，動員全市各機關部門以更深刻的認識、更扎實的舉措，進一步轉(zhuǎn)變機關作風、增強服務效能，加快建設廉潔、勤政、務實、高效的服務型政府，為宜興“”的發(fā)展提供更加堅強有力的保障。

　　剛才，市紀委許書記通報了前期“千人評議機關”活動結(jié)果，并作了點評。從這次評議結(jié)果來看，群眾對機關的滿意率達92.01%，較20xx年提高1.38個百分點，充分說明我市機關作風和效能建設的力度一年比一年大，成效一年比一年好，廣大群眾對機關工作的認可度和滿意度也一年比一年高。但同時，通過評議活動梳理出的問題就達 個，集中反映出當前機關作風與效能方面還有許多不盡人意、亟待改進的現(xiàn)象。各級各部門要不怕丑、不護短、不怕痛，積極主動地從主觀上剖析根源、查找癥結(jié)、尋求差距，真正在“四破四立”上下足功夫，集中精力把各類意見吸收好、整改好、落實好：

　　一、要堅決破除自滿意識，牢固確立進取意識

　　這次評議活動充分暴露出有些機關部門的自滿意識，突出表現(xiàn)在：一是有“傲氣”，自恃在條線、行業(yè)中都是先進，評議排名靠后無關緊要、無足輕重;二是有“暮氣”，對評議工作有應付心態(tài)，對排名下降或靠后，感覺無所謂，只求不墊底，進取心不強;三是有“怨氣”，認為評議方式不科學，不具有廣泛性和代表性，評議結(jié)果不客觀、不公正，自我感覺很好，覺得自已部門工作做得并不差，甚至比排名靠前的部門還要好。這些自滿意識，漠視了存在問題、淡化了進取意識，不僅對部門工作極為不利，更對發(fā)展全局極為不利。當前，區(qū)域競爭咄咄逼人，不進則退、小進也是退。宜興要實現(xiàn)爭先進位、跨越趕超，迫切需要全市上下的奮發(fā)努力。作為宜興發(fā)展事業(yè)的重要力量，市各機關部門要牢固樹立對發(fā)展負責、對歷史負責的進取意識，自我加壓、負重拼搏、奮發(fā)有為，以干大事的膽識、創(chuàng)大業(yè)的境界來推動工作。一是要追求更好業(yè)績。要緊扣職責要求，激發(fā)部門最大的潛能、最強的干勁，在完成經(jīng)濟指標、推進重點工作上比作為、比貢獻，以極致的工作要求體現(xiàn)部門的擔當，以完美的工作業(yè)績支撐全市的大局。二是要追求更高地位。要以法院、檢察院等全國先進為榜樣，確立更高的參照體系、更高的目標定位，找準特色、發(fā)揮優(yōu)勢，著力在條線上站排頭、扛紅旗，在行業(yè)內(nèi)樹品牌、創(chuàng)經(jīng)驗，以各部門工作的競相突破實現(xiàn)全市發(fā)展的整體跨越。三是要追求更優(yōu)形象。要切實強化永不滿足、永不懈怠的精神狀態(tài)，通過評議主動找問題、找不足、找差距，力爭在今后的評議中實現(xiàn)排名位次的明顯提升，真正以部門更加優(yōu)良的形象來贏得社會的認可、贏得群眾的口碑。

　　二、要堅決破除“衙門”意識，牢固確立服務意識 從這次評議的情況看，在我市機關部門中還存在著 “衙門”習氣，突出表現(xiàn)在三個方面：一是習慣于擺官架子。一些部門總以自己是管理者、監(jiān)督者自居，不愿意做實實在在的一線工作;部分機關同志自以為是公務員，覺得高人一等，看不起群眾，總喜歡擺出一副領導的架勢，耍官腔、講官話。二是習慣于擺老資格。一些同志由于長期在同一部門、同一崗位工作，自認為懷才不遇、不受重用，就倚老賣老、安于現(xiàn)狀、工作疲沓，為民服務意識淡薄，讓群眾感覺“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。三是習慣于坐辦公室。有些同志不愿深入基層和農(nóng)村去調(diào)查研究，圖清閑、怕麻煩，即使下基層，也只是蜻蜓點水、做做樣子，看看問問的多，解決問題的少，浮光掠影的多，深入實質(zhì)的少。這些“衙門”作風，嚴重影響了干群關系，損害了部門形象，歸根結(jié)底是由于我們的干部缺乏公仆意識、服務意識、奉獻意識。市各機關部門都要以提升服務為第一責任，立足發(fā)展全局、積極主動奉獻，真正急基層所急、想企業(yè)所想、辦群眾所需，營造速度最快、效率最高、成本最低的一流服務環(huán)境。要主動為企業(yè)服務。繼續(xù)鞏固和擴大“企業(yè)服務年”活動成效，在事關企業(yè)發(fā)展的重大事項上，努力做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”，更好地把“親商、安商、富商”的理念落實在行動中、體現(xiàn)在實效上。要主動為群眾辦事。牢固確立“執(zhí)政為民”的公仆意識，切實把方便群眾辦事作為政務服務的重要內(nèi)容，強化首問負責制，做到禮貌待人、熱情大方，堅決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象。要主動為基層著想。經(jīng)常深入調(diào)研，掌握基層的第一手資料;經(jīng)常換位思考，多傾聽基層的呼聲、多考慮基層的困難，積極為基層減壓分憂。

　　三、要堅決破除教條意識，牢固確立創(chuàng)新意識

　　近年來，隨著依法行政工作的深入推進，行政審批、行政執(zhí)法的規(guī)范性要求越來越嚴。但在各級依法依規(guī)辦事的同時，我們的一些同志也走入了一種誤區(qū)。他們對于發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不想新方法、不謀新舉措，照搬套路、照抄辦法、照轉(zhuǎn)文件，教條地執(zhí)行有關政策條條框框，上級怎么說，他就怎么做;政策怎么定，他就怎么辦。這樣的做法從表面上看，制度是完善了，可辦事的環(huán)節(jié)卻增多了;依法依規(guī)的政策是落實了，但辦事的效率卻降低了;政策的剛性是強化了，但靈活性卻被大大弱化了，人為地把“依法依規(guī)”與“工作效率”對立起來，基層和企業(yè)對這方面的意見比較多、反響比較大。我們應該看到，面對稍縱即逝的發(fā)展機遇，面對日趨激烈的發(fā)展競爭，無論是企業(yè)，還是基層，在發(fā)展上都等不起、慢不得。特別是在事關宜興未來發(fā)展的重大項目建設上，一旦耽誤時間進度，影響制約的不僅是單個企業(yè)、單個項目，更是整個產(chǎn)業(yè)的培育和宜興城市的發(fā)展。因此，我們相關部門一定要有重任在肩的責任感和時不我待的緊迫感，在工作中堅持既“依法依規(guī)”、又“注重效率”，多研究一些創(chuàng)新性的工作機制，多落實一些高效率的工作舉措。比如在重特大項目審批上，可以通過“一事一議”、并聯(lián)審批、聯(lián)合會辦、限時辦結(jié)、“綠色通道”等制度，最大限度地減少環(huán)節(jié)、壓縮時限、提高效率，確保項目高質(zhì)量快速推進。比如在執(zhí)法管理上，可以充分依托現(xiàn)有的數(shù)字化平臺，利用一些信息化手段，推行網(wǎng)上辦事等方式，提高辦事效率，為群眾提供更加便捷高效的社會服務。比如在衣食住行等民生民計問題上，還是要更加體現(xiàn)政府的人文關懷，執(zhí)行政策法規(guī)時，要多一些溝通、多一些幫扶、多一些關心，真正做到在民生工作上不留缺口、不留埋怨。

　　四、要堅決破除無為意識，牢固確立責任意識

　　當前，我們有些部門還不同程度地存在著消極無為的思想，主要表現(xiàn)在：一是目標上滿足于過得去。制定工作目標偏于保守，落實上級要求多打折扣，完成指標任務討價還價。二是工作上習慣于守攤子。為了不出事，寧可不干事。遇到矛盾和問題，說不行多、說怎樣行少，擺困難多、想辦法少，不敢直面應對、動真碰硬，而是畏首畏尾、等待觀望。一涉及到多個環(huán)節(jié)和領域的工作，就回避自身職責，相互推諉扯皮，明哲保身，不敢擔當。三是過多地考慮個人得失。工作中“不求有功，但求無過”，怕?lián)�風險、怕?lián)�責任、怕得罪人、怕影響個人升遷，對工作能推則推、能躲則躲、能拖則拖。有的甚至設門檻、謀私利，搞權(quán)錢交易，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)機關干部身上，但如果任其滋生漫延，必將嚴重影響全市改革攻堅、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局。為此，全市各機關部門都要旗臶鮮明地反對“推拖拉”，杜絕“溫吞水”，敢于向慢作為、不作為亮劍，敢于向低效率、低效能開刀，進一步強化責任意識，做到政策落實好、項目推進好、矛盾處理好、任務完成好。特別是各級領導干部要帶頭承擔責任，勇挑發(fā)展重擔，切實做到在其位、謀其政、盡其責。

　　20xx年，是“”發(fā)展的開局之年，也是建設全國科學發(fā)展示范城市的起步之年。做好今年的政府工作，責任尤為重大。市各機關部門都必須以提升作風與效能為重要內(nèi)容，切實加強自身建設，推動各項工作再上新水平。一是要不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。要深入推進學習型機關建設，切實加強對機關干部的教育培訓，全面學習現(xiàn)代金融、國際經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展、公共管理等方面的知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，不斷提高機關干部的綜合素質(zhì)和工作本領。二是要大力構(gòu)建嚴謹高效的管理體制。要建立健全機關崗位責任體系，科學優(yōu)化工作運行流程，盡可能減少職責交叉，不留責任死角。要樹立“憑實績用人、無功便是過”的理念，讓不想干事、不干實事、干不成事的人沒有市場、沒有位臵;讓想干事、能干事、會干事的人脫穎而出、得到重用。三是要更加強化勤勉務實的優(yōu)良作風。要進一步強化機關干部的服務意識、敬業(yè)精神、實干作風，切實做到干事業(yè)肯用心思、做工作肯花精力、抓落實肯下功夫，扎扎實實把崗位職責履行好，把優(yōu)化服務體現(xiàn)好。四是要切實維護清正廉潔的政府形象。要加強對廣大機關干部的廉政教育，牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，做到不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所惑。要嚴格落實廉政制度，對重點崗位、重點人員繼續(xù)執(zhí)行輪崗交流、述職述廉等制度，強化監(jiān)督問責，防止權(quán)力失控，努力從制度層面預防腐敗。

　　同志們，加強全市機關作風與效能建設，是發(fā)展所需、群眾所盼，必須常抓不懈、緊抓不放。全市各機關部門都要自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，從現(xiàn)在做起、從點滴做起，切實轉(zhuǎn)變機關作風，大力提升機關效能，為發(fā)展竭盡全力、為群眾竭誠服務，為建設更加富裕和諧秀美的新宜興、全國科學發(fā)展的示范城市，作出新的更大的貢獻!

銀企合作領導講話 篇10

　　同志們：

　　后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好x3年各項工作，講三點意見。

　　一、立即調(diào)整工作狀態(tài)

　　在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區(qū)商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)�局干部團結(jié)一致、拼搏進取、

　　委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務。剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。x2年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧--同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務干部的對外影響力。

　　二、強力啟動各項工作

　　年前，我們召開了全市商務工作會議，對x2年的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下x3年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話， “挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

　　三、轉(zhuǎn)變作風，全面提升隊伍素質(zhì)

　　要圓滿地完成x3年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。

　　第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

　　第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

　　第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)?ldquo;精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

　　第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。

　　第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)�體商務干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

　　第六，要講紀律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

銀企合作領導講話 篇11

　　根據(jù)縣人大、縣衛(wèi)生局關于開展衛(wèi)生工作調(diào)研的通知要求，5月21日，我院組織班子成員召開了專題討論會，從調(diào)研內(nèi)容的七個方面對我院目前的各項工作認真進行了梳理，現(xiàn)向各位領導匯報如下：

　　一、單位基本情況

　　1、人員基本情況

　　XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原核定的人員編制數(shù)為93人，現(xiàn)有在編人數(shù)88人，其中停薪留職人員23人，內(nèi)退、病休人員5人，現(xiàn)實際在崗人數(shù)為68人(包括新聘未辦手續(xù)人員8人)，退休人員20人。在編人員中專業(yè)技術人員65人，中級職稱10人，初級職稱55人，其他非專業(yè)技術人員23人。本科以上學歷1人，專科學歷32人，中專和中專以下學歷55人。

　　2、資產(chǎn)及業(yè)務情況

　　至20xx年3月份，醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)579萬元，業(yè)務用房面積3800平方米，實際開放病床80張，目前應付賬款237萬元。20xx年全年總收入574萬元，門診人次24450人次，住院2105人次，開展大小手術328臺次，年職工人均業(yè)務收入5萬元，年職工人均工資2萬元。

　　二、推行基本公共衛(wèi)生服務過程中存在的問題和建議

　　1、存在的問題

　　主要是居民健康建檔工作存在的一系困難和問題。

　　(1)基層群眾對建檔工作配合的積極性不高。

　　老百姓對居民健康建檔的重要性和作用還沒有一個充分的認識，大部分老百姓對查出來的疾病都希望能夠享受國家的免費治療，對建檔工作陷入了“只查不治”的思想誤區(qū)。

　　(2)人員組織難的問題。

　　一是抽調(diào)醫(yī)務人員下村難。由于我院公衛(wèi)辦人員較少，下村進行體檢的人員基本上都是從各個臨床科室抽調(diào)，醫(yī)院在業(yè)務量大或組織急救的時候，會經(jīng)常導致院內(nèi)人員安排緊張，影響業(yè)務的開展。二是組織鄉(xiāng)村醫(yī)生體檢難。大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務素質(zhì)相對較低，特別是一些年紀大的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對安排的部分工作任務根本無法完成。三是轄區(qū)內(nèi)人口的流動性太大，對流出人口的體檢建檔工作根本無從入手。

　　(3)居民健康建檔工作的實際操作與上級部門的要求差距太大。僻如：65歲以上老年人體檢，必須要求要做的檢查項目有:血糖、血常規(guī)、心電圖、尿常規(guī)、大便常規(guī)。對于尿常規(guī)、大便常規(guī)這兩項，平時在醫(yī)院住院取標本都較難，下村后，受條件的限制，有些標本根本無法取得，而又要保證建檔資料的完整性，勢必就會出現(xiàn)一些造假的情況。

　　2、建議

　　(1)加大對健康教育和政策的宣傳力度。在宣傳過程中，政府要占主導地位，要將推行基本公衛(wèi)的宣傳工作納入“鄉(xiāng)村兩級”年終目標考核，明確執(zhí)行力度，讓老百姓對政策有一個充分、正確的理解，真正做到全民參與，全社會參與。

　　(2)多組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公衛(wèi)知識的業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。上級部門要將落實鄉(xiāng)村醫(yī)生保障機制的問題納入議事日程，解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生的一系列問題。僻如：工資待遇的問題、退休安臵及人員接替的問題等等。

　　(3)建議對部分確實難以實施的檢查項目予以簡化，提高可操作性，目前的工作重點主要以信息登記為主，對重點人群做些必要的檢查為主。

　　(4)加強對流出人口的管理，保障居民健康檔案的建檔率。

　　三、衛(wèi)生人才隊伍建設存在的問題和建議

　　1、存在的問題

　　主要是人才結(jié)構(gòu)搭配不合理，業(yè)務人才青黃不接的問題。醫(yī)院目前知名度較高、影響力較大的醫(yī)生較少，專業(yè)技術人才嚴重缺乏，而后備人才的培養(yǎng)又比較緩慢。其主要原因：一是醫(yī)院停薪留職的人員較多，且絕大部分都是專業(yè)技術人員，二是基層醫(yī)院職工的待遇過低，業(yè)余生活單一，沒有上升的空間，留不住人才。三是人員流動機制不合理。

　　2、建議

　　建議上級主管部門和醫(yī)院在提高基層醫(yī)院職工工資待遇、培養(yǎng)后備人才等方面下功夫，建立合理的人才流動機制，從“引才”、“儲才”、“養(yǎng)才”三個方面入手，循序漸進，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

　　四、業(yè)務用房建設、職工住房情況，基本設備使用情況，編制及人員結(jié)構(gòu)情況，存在的問題及建議。

　　1、存在的問題

　　(1)業(yè)務用房陳舊。目前使用的門診樓已連續(xù)使用二十幾年，建筑材料已經(jīng)逐漸老化，且布局很不合理，雖然經(jīng)過多次維修改造，仍然解決不了根本問題，影響了業(yè)務的拓展。

　　(2)職工住房條件急需改善。三棟職工宿舍樓中有兩棟是七八十年代修建的房子，都已成危房，住房條件很差。并且單位人員多，住房有限，部分職工的住房根本無法安排，這可能也是單位留不住人才的一個原因。

　　(3)以往上級部門配備的部分醫(yī)療設備因為質(zhì)量差、性能不好，根本無法得到合理的使用。如;B超、心電圖機、消毒機等。

　　(4)人才結(jié)構(gòu)“老、中、青”搭配不合理。中高級職稱的業(yè)務帶頭人廖廖無幾，而非專業(yè)人員較多，停薪留職的人員較多，導致醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)無法得到很好的新陳代謝。

　　2、建議

　　(1)根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，根本沒有能力來進行大的房屋改造和大型設備添臵，建議上級部門加大對房屋建設、設備、人員經(jīng)費的投入，在配備設備時，醫(yī)院要有選擇設備品牌、型號的權(quán)利，保障所配設備能夠得到更合理的使用。

　　(2)上級部門要建立適合基層醫(yī)院發(fā)展的人事管理體制和措施，落實新聘人員的編制問題，積極為醫(yī)院創(chuàng)造“栓心留人”的良好條件，切實解決基層醫(yī)院普遍存在的“有編不在崗、在崗沒有編”的實際問題。

　　五、新農(nóng)合制度實施以來存在的問題及建議。

　　1、存在的問題

　　每年參合對象的合作醫(yī)療卡下發(fā)的速度太慢，導致很多參合患者不能及時出院兌付。

　　2、建議

　　建議合管辦和醫(yī)院進一步簡化兌付報銷程序，優(yōu)化服務，更好地方便參合患者。

　　六、單位管理和服務過程中存在的問題及建議。

　　1、存在的問題

　　內(nèi)部管理仍須加強，服務觀念的轉(zhuǎn)變、勞動紀律的強化、醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務態(tài)度的改善任重而道遠。

　　2、建議

　　強化內(nèi)部管理，營造有特色的醫(yī)院文化。堅持“以人為本”，倡導人性化服務，從醫(yī)療質(zhì)量、勞動紀律、服務態(tài)度上下功夫，建立平等、尊重、互助、和諧的醫(yī)患關系，不斷提升醫(yī)院的服務層次，

　　七、存在的其它突出問題和建議。

　　1、存在的突出問題

　　(1)醫(yī)院職工住房環(huán)境急需改善，而建設資金短缺的問題。

　　(2)專業(yè)技術人才缺乏的問題。

　　2、建議

　　(1)上級部門加大對基層衛(wèi)生院職工住房建設經(jīng)費的投入。

　　(2)上級主管部門要引導基層單位做好人才引進工作，適當提高基層醫(yī)院職工工資標準。

銀企合作領導講話 篇12

　　同志們，朋友們：

　　在xx年新春佳節(jié)到來之際，我代表縣委、縣政府，向全縣人民致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!向各行各業(yè)堅守工作崗位的同志們致以崇高的敬意!祝賀大家新年好!

　　剛剛過去的XX年，是我們黨和國家全面推進社會主義經(jīng)濟、政治、文化和和諧社會建設的一年，也是我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一年。一年來，全縣人民團結(jié)奮進，務實創(chuàng)新，扎實工作，取得了不平凡的業(yè)績。國民經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，工業(yè)經(jīng)濟速度和效益明顯提高，城鎮(zhèn)建設加速推進，招商引資實現(xiàn)新的突破，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，城鄉(xiāng)居民收入增加，各項事業(yè)全面發(fā)展，社會主義民主法制建設、精神文明建設和黨的建設得到加強，社會大局穩(wěn)定。

　　xx年是全面實施“”規(guī)劃的第xx年，最近召開的縣委九屆四次全會，提出了我縣今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標、指導方針和重大部署。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，我們將圍繞建設全國棉紡織強縣、全國無公害蔬菜基地縣、全國皮埃蒙特優(yōu)質(zhì)肉牛基地縣的目標，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局，加快改革開放，著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，推動我縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，積極建設社會主義新農(nóng)村，努力構(gòu)建和諧社會，使全縣人民共享改革發(fā)展的成果。

　　千帆競發(fā)，百舸爭流。讓我們?nèi)f眾一心，奮發(fā)圖強，務實重干，加快發(fā)展，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來!最后，衷心地祝愿同志們在新的一年里，再接再厲，再立新功。

　　祝愿全縣人民新春快樂，吉祥如意，幸福安康。 謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇13

　　前兩天，一班長給我電話，說要我一張近期的生活照，我這個人知道長的不怎么樣，所以也不喜歡照相，找了半天， 覺得XX年1月份在海南照的一張還看得過去，就給了班長。

　　XX年1月，在我覺得還是近照，可是，那時候你們還沒有入學。 所以，時間總是以我們想象不到的速度飛逝，兩年時光轉(zhuǎn)瞬即逝。

　　時間雖然短暫，但是，從你們?nèi)雽W，就注定了今生的大學同學、和學校之間的同學關系、母校關系，兩年里同學之間、師生之間建立的友情是終生的。這才是最珍貴的。

　　剛才孫書記作了熱情洋溢的講話，我只提兩點希望：

　　1、不要用挑剔的眼光看人。“如果你想幫助別人進步，那么就找別人的缺點，如果你想幫助自己進步，那么就看別人的優(yōu)點”。因為別人的缺點與你無關，但別人的優(yōu)點你可以借鑒。況且你也不是完人�？磩e人的缺點，會讓你越來越尖刻，而看別人的優(yōu)點，會讓你越來越豁達。

　　2、用感恩的心看待社會。如果你總是覺得別人對不起你，那你就永遠不會開心。在現(xiàn)實生活中，會有很多的無奈，抱怨改變不了什么，只會讓自己的心態(tài)更壞。相反，如果我們用感恩的眼光看待，就會找到點點滴滴的快樂。所以，要學會感恩�，F(xiàn)在有些單位招聘說要看是不是孝敬父母，這也有道理。在現(xiàn)實生活里，如果對父母不孝，即使他再有權(quán)勢，換來的也是鄙視。同樣，今天同學們能夠順利畢業(yè)，也離不開學院領導和老師的教導和關懷，讓我們用熱烈的掌聲歡迎出席晚會的領導和老師，用熱烈的掌聲向今天到場和未能到場的老師表示感謝。

　　我從網(wǎng)上查到過一句話，泰戈爾說：“無論黃昏把樹的影子拉得多長，它總是和根連在一起。”當然，我只是從網(wǎng)上看到的，并沒有問過泰戈爾是不是他真的說過。不管你們畢業(yè)之后走得多遠、飛得多高，你們總是和xx大學聯(lián)系在一起，學校的領導和老師也會時刻關心你們的成長，關注你們的進步。 前些時候我做過一個夢，不知通過什么途徑，我知道了去年畢業(yè)的學生在老校區(qū)二號教學樓的一個教室上自習，我就去了教室，一班長笑瞇瞇的迎了過來，但是沒有說什么。教室里還有好幾個07交運的學生。后來，在路上，一班長追了上來，我說，你怎么畢業(yè)之后就消失了呢。他不好意思的說，自己覺得沒有做出什么成績，就不好意思和老師聯(lián)系。我說，老師關心的是你這個人。 所以，希望同學們加強相互之間的聯(lián)系，加強與母校的聯(lián)系。

　　大家馬上就要順利畢業(yè)了，也真心希望大家走好人生每一步，把工作做好，把自己的生活搞好。

銀企合作領導講話 篇14

　　老師們、同學們：

　　大家早上好!今天，我講話的主題是《心中有他人 》。

　　同學們，老師首先給你們講一個故事。一個盲人在夜晚走路時，手里總是拿著一盞明亮的燈籠。人們很好奇，就問他：“你自己看不見，為什么還要拿著燈籠走路呢?”盲人說：“我拿著燈籠，既為別人照亮了道路，同時別人也容易看到我，不會撞著我。這樣既幫助了別人，也保護了自己不是很好嗎?”同學們，你們聽了這個故事，有什么感想呢?是啊，它告訴我們：遇到事情，一定要肯替別人著想，替別人著想也就是為自己著想。

　　上星期一早晨，馬路上有一個比較大的塑料袋子在隨風移動，同學從它的旁邊經(jīng)過，就是沒有人彎下腰去撿。二年級同學有一條粉紅色的圍巾落在了馬路上，好多同學經(jīng)過也都沒有拾起來，后來是一個幼兒園的小朋友拾起來交到值周老師手中。

　　同學們，我們是幸福、幸運的一代。父母、親戚、朋友對我們關愛有加，家庭生活很優(yōu)越。生活在愛的懷抱里，不知不覺中，我們形成了一些“以自我為中心”的思想，養(yǎng)成了一些自私自利的不良行為習慣。你知道父母的生日嗎?你了解父母的興趣嗎?你知道爺爺、奶奶最喜歡吃的東西嗎?同學們，在你緊張學習的同時，別忘了關心你身邊的每一個人。關心長輩、幫助他人、多替別人著想。如果我們都能夠這樣，你就會覺得我們的生活會越來越有意義，我們的校園也會更加溫馨!

銀企合作領導講話 篇15

　　同志們：大家好！

　　在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20--年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

　　今天的表彰大會，是我們在取得20--年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果。

　　伴隨著新年的鐘聲，20--年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。

銀企合作領導講話 篇16

　　尊敬的各位領導、各位家長、老師們、同學們：大家下午好！

　　今天有幸參加袁州學�！靶氖窒酄浚�共享愛的陽光“捐贈活動，我感到非常榮幸，請允許我代表公司全體員工對各位領導、家長及全體師生能給我們這次回報社會的機會表示衷心感謝，向長期奉獻在教育戰(zhàn)線的老師們致以崇高的敬意！

　　“服務真情、發(fā)展傾情、回報深情”是我們公司的核心價值觀。在企業(yè)發(fā)展的同時，為學校辦點實實在在的事，是我們應盡的社會責任和義務。

　　最后，我衷心祝愿--學校桃李爭艷，人才輩出！祝愿各位領導、老師和家長們身體健康，工作順利，萬事如意！

　　祝同學們健康成長，學習進步！

　　謝謝大家！

銀企合作領導講話 篇17

　　尊敬的各位來賓、樂步戶外的朋友們：

　　大家晚上好!

　　今天是一個好日子,我們樂步戶外在這里舉行年終聚會，大家有緣相聚，首先感謝各位來賓的熱情參與，群成立以來我們堅持一下宗旨、理念、活動方式、最高原則。 宗旨：樂步群以“愉悅身心，融入自然，享受戶外”為宗旨。

　　理念：我們本著愛好戶外這一共同愛好，包容，沒有壓力，放松，來去自由，走了可以再來開放性的理念

　　活動方式：我們的活動以公交、周邊休閑、精品大線為主，尤其是我們策劃的精品大線在費用方面適合于大眾普通驢友，我們樂步戶外開創(chuàng)了石家莊大眾驢友穿越庫布齊沙漠的先河。

　　最高原則：我們本著安全第一為最高原則，領隊熟悉路線、中隊照顧前后、收隊照顧弱者，同時提倡參加活動的群友照顧弱者，照顧弱者就是照顧自己，再強的驢友也是相對的，也有需要照顧的時刻。

　　這樣的宗旨、理念、活動方式、原則吸引著眾多高素質(zhì)的群友，同時有一批盡職盡責的群管，我們的群從幾十人，在短短幾個月時間發(fā)展到近千人，成長為省會石家莊大地較為有影響的戶外大群。

　　短短的幾個月在大家的共同努力和支持幫助下，我們一起走過了庫布齊沙漠，徒步大五朝臺，泰山驢友道路+景區(qū)，南太行明珠郭亮，南北陀、中臺山、九女峰、封龍山、森林公園、常河、五峰山，徒步蒼巖山等，還有策劃中北京的海坨山，昌黎的翡翠島，最美鄉(xiāng)村婺源，黃山、三清山。應該說我們是石家莊以適合大眾驢友方式走過這些精品大線為數(shù)不多的群。

　　我們樂步戶外的驢友們借助這個小小的平臺建立了深厚的友誼，多少網(wǎng)名由陌生變得熟悉，多少成員由路人變成了朋友，我們手牽手，肩并肩，走過了春夏，見證了秋冬，領略了一年四季美輪美奐的自然景色，擁抱著祖國秀美無比的大好河山，放松了心情，平和了心態(tài)，收獲了健康，促進了和諧。我們樂步驢友們通過一次次的活動得到了歷練和成長。身體在鍛煉中變得健康;心情在秀美山水間變得舒暢，友誼在呵護關愛中凝聚成力量。

　　另外與我們經(jīng)常一起戶外的還有陽泉戶外為夢出征一族，同樣我們就像一個大家庭一樣相互照顧，相互支持，有這些朋友的參與我們活動更成功，更多彩。

　　樂步戶外的朋友們，讓我們風雨同行，齊心協(xié)力，團結(jié)互助，去探尋戶外的快樂，呼吸新鮮的空氣，享受大山中明媚的陽光!

　　愿樂步戶外這個大家庭日益強大，愿樂步戶外的各位朋友及來賓永遠快樂健康! 愿樂步戶外的明天更加美好，更加輝煌!

　　謝謝，謝謝大家今晚的光臨!

　　讓我們今晚共同舉杯!

　　讓我們今晚同醉!

　　再次感謝大家，謝謝!

銀企合作領導講話 篇18

　　尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家好!

　　今天能夠參加公司組織召開的“班組建設”動員會并進行發(fā)言，我感到莫大的榮幸和鼓舞，特別是在聆聽了《實施方案》后，給我的感觸很大，深受教育和啟發(fā)，讓我認識到了開展“班組建設”的必要性和重要意義，進一步堅定了信心和決心。

　　班組是企業(yè)管理的基本單位，是承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名基層供電所長，我堅決響應公司的號召，積極投身于班組建設，以公司“班組建設”活動為契機，下決心，花大力氣，按照“班組建設”的要求，規(guī)范標準，大力推進，重點做好以下幾方面的工作：

　　首先以本次會議精神統(tǒng)一全所職工的思想和認識，對照公司班組建設《實施方案》，結(jié)合班組實際，吃透精神，找出差距，理清思路，拿出措施，不斷夯實管理基礎，筑牢企業(yè)安全文明生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的前沿陣地，逐步實現(xiàn)活動的各項既定目標。

　　二要加強自身建設。俗話說：“打鐵還需自身硬”。我深知，自身素質(zhì)的高低直接影響著整個班組建設的質(zhì)量。因此，我要加強學習，提升自己的管理水平。做到講學習，有一定的理論功底，是大家學習的榜樣;講技術，是所內(nèi)的多面手，在困難面前不低頭;講工作，事業(yè)心強，善于溝通，善于創(chuàng)新;講紀律，嚴于律己，公平待人;講團結(jié)，敢于承擔責任，發(fā)揮率先垂范，凝聚人心的核心作用。帶領職工發(fā)揚不等不靠不推不拖的工作作風，從一點一滴做起，扎扎實實開展好班組建設。

　　三是強化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項任務的有力保障。要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，不斷提高職工安全意識。工作中嚴格執(zhí)行“三卡一志”，實施“標準化作業(yè)輔助系統(tǒng)”，積極開展安全性評價工作，同時不斷加大安全監(jiān)查力度，真正實現(xiàn)安全工作可控、能控、再控。

　　四是提升職工整體素質(zhì)。引導所內(nèi)職工利用業(yè)余時間積極參與培訓和業(yè)務學習，主動提升崗位工作能力。開展“崗位練兵、技術比武”活動，把每天的生產(chǎn)工作作為一個比試技術水平的平臺，在職工中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時提高職工的一崗雙責意識和優(yōu)質(zhì)服務理念，全面實施“員工素質(zhì)提升工程”。

　　五是加強班組文化建設。營造良好的班組文化氛圍，充分利用我們的閱覽室、榮譽室、互聯(lián)網(wǎng)及活動場地等優(yōu)越條件開展多種形式的學習和文體活動。不斷提升職工的文化涵養(yǎng)，豐富文化生活，增強職工的榮譽感和責任感。

　　六是努力創(chuàng)建和諧團隊。成員之間互相尊重、互相信任，做到真正意義上的朋友，營造出和諧的氛圍。認真做好所務公開，定期召開所內(nèi)民主生活會，公開績效考核情況，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想情緒、想法和性格特點，真誠地幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氛圍，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性，把我所建成美好的“職工小家”。

　　總之，在今后的班組建設中，我將以強烈的責任心，做到思想上重視，態(tài)度上端正，行動上積極，認真開展學習型、和諧型班組的創(chuàng)爭活動，努力把我所創(chuàng)建成供電所，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。我相信，在公司的正確領導下，在供電所全體職工的共同努力下，通過深入開展班組建設活動，一定會使我們的各項指標任務完成地更好，一定會取得更加輝煌的成績!

　　謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇19

　　同志們、同學們:

　　今天，我們經(jīng)管系在這里隆重舉行為特困生“送溫暖、獻愛心”捐助活動。目的是號召學院全體師生，大力弘揚中華民族扶貧濟困、團結(jié)友愛、一方有難、八方支援的傳統(tǒng)美德，伸出援助之手，關愛特困學子，情系弱勢群體，以我們共同的熱情、愛心，切實幫助我院特困生完成學業(yè)，渡過難關。

　　隨著學院實力的不斷壯大，按照國家規(guī)定我們對所有農(nóng)村學生和城市低保家庭學生落實了助學金制度，救助大部分學生解決了實際困難。但是目前，我院有一部分學生，家庭沒有穩(wěn)定收入，生活極其困難，學業(yè)難以完成。他們過早的品嘗了人生的艱辛，體驗了求學的艱難，挑起了生活的重擔。為了幫助他們渡過難關，讓他們體會到學院大家庭的溫暖，經(jīng)黨委研究決定在全體師生中開展為特困生“送溫暖、獻愛心”捐助活動。活動開展以來，我院南校區(qū)、北校區(qū)、西校區(qū)共捐款4895.4元，充分體現(xiàn)了學院全體師生對困難學子的愛心。

　　點點滴滴，聚沙成塔;涓涓溪流，匯成江河。以真誠傳遞關愛，用愛心編織和諧，我們學院是一個優(yōu)秀的、充滿愛心的集體，讓我們伸出關愛的雙手，獻出我們的愛心，幫助特別困難的同學，共同構(gòu)建團結(jié)、文明、友愛、互助的和諧校園。

銀企合作領導講話 篇20

　　各位銷售主任、銷售代表：

　　你們好!

　　隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網(wǎng)絡已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。

　　由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發(fā)我們留意的題目。

　　一，市場有無捷徑

　　還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

　　前段時間，辦事處搬家，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡方式、營業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀態(tài)到經(jīng)營特點、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們初期辦事處栗強經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日;幾千個數(shù)據(jù)，多少串腳迎&

　　市場沒有捷徑走。

　　二，服務能不能量化

　　該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。

　　今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責任區(qū)，給每一個經(jīng)銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設、產(chǎn)品擺設、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!

　　三，添一雙眼睛看市場

　　辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。

　　在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。

　　多一雙眼睛就多一種角度。

　　有一個弄家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。

　　我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。

　　四，創(chuàng)造好你的吝嗇候

　　一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。

　　有一則寓言，講一個房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是黝黑一片。起先的緣由是兩只燈誰都不肯先亮，都在想：干嘛要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經(jīng)!(固然，也缺少一個規(guī)則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天永日久，兩只燈每天不亮，成了習慣，因而那個房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹，微風一吹，玻璃殼一片片往下掉為止

　　我們這個團隊，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!

　　人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。

　　五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：

　　在走訪市場時，你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?

　　新開發(fā)網(wǎng)點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?

　　不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進往。

　　節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。

　　能清楚地知道你所服務的那家商店，一周里競爭品牌分類產(chǎn)品的銷量和市場份額嗎，精確性是多少?

　　有時候，幾天的工夫，好好的店，忽然關門歇店，或轉(zhuǎn)改門面，哪里熱烈到哪往了。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

　　顧客走進服務中心，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前，你的眼光和不可少的你好到了嗎?

　　給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)

　　我們的技術職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用干技術，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。

　　公司的促銷計劃我們執(zhí)行了，該做的都做了，但有無考察過真實效果呢?我這個地區(qū)的增長量究竟是多少?甚么樣的活動才真正有效于你所在的這個區(qū)?不同范圍的商店、不同類型的店主，他們又�？次覀冇性鯓拥拇黉N支持呢?

　　市場上的題目太多了。我們要一起想!

　　銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事，也要這么做——用“心”去做!

　　謝謝!

銀企合作領導講話 篇21

　　同學們,在這個激動人心的日子里，我們的少先隊組織又增添了 名新隊員。從今天起你們就是一名光榮的少先隊員了，看著你們胸前飄動的紅領巾，我為你們感到無比的幸福和自豪。我代表所有的輔導員老師和老隊員向你們表示衷心的祝賀。愿你們胸前的紅領巾能時刻激勵你們?nèi)〉靡粋�又一個進步。

　　我們胸前的紅領巾是先烈們用自己的鮮血染紅的,對此，我對少先隊員們提出三點希望：

　　1、希望新少先隊員們愛祖國、愛集體、愛同學、愛學習、愛勞動，做個好孩子!

　　2、希望全體少先隊員永爭向上，講文明，愛父母，敬師長，長才干，立志向，做搏擊風雨之雄鷹，為鮮艷的紅領巾增光添彩!

　　3、希望全體隊干部以身作則，做少先隊員的楷模，敢于創(chuàng)新，帶領我們?nèi)�體少先隊員開展豐富多彩的活動，使我們少先隊組織充滿生機和活力。

銀企合作領導講話 篇22

　　在座的各位朋友們：

　　大家好，今天很高興受邀參加公司的年會，更加榮幸的是代表在座的各位合作伙伴來做合作宣導，我想大家都有一個共同的想法那就是由衷的祝賀公司在20xx年銷售突破。我們公司與長春九州通從20xx年開始合作，已經(jīng)合作了兩年的時間，在這兩年期間，我們雙方相互信任，通力合作將我們服務為客戶的信念傳達至每位消費者。

　　新的一年，春回大地，萬象更新，又一個充滿生機的春天正向我們走來。面對新的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)，我們大家需要繼往開來、齊心協(xié)力、努力拼搏、與時俱進。懷著一個中國夢，期待著我們的國家繁榮昌盛;我們每個人都裝著一個人生夢，期待著我們的生活更美好!我們有理由堅信，只要我們心往一處想，勁往一處使，眾志成城，堅定不移，就能匯聚實現(xiàn)夢想的磅礴力量，我們的合作將會更加順利。我們的夢想就一定會實現(xiàn)。

　　新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的發(fā)展，用我們的辛勤和汗水播撒希望的種子，期待20xx年的合作會綻放更加絢麗的色彩。

　　最后祝大家再新的一年里生意興隆、萬事如意。謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇23

　　尊敬的各位領導、輔導員老師、親愛的少先隊員朋友們：

　　大家下午好!

　　首先感謝學校對我們少先隊工作的支持，感謝各位領導能參加我們的競選大會，請允許我代表解放路學校全體少先隊員對你們表示衷心的感謝。

　　今天，我們在此隆重聚會，舉行解放路學校第二屆少先隊大隊委競選活動。在此，我想對參加競選的隊員說兩點，首先大家應該認識到自己是一位少先隊員，知道少年先鋒隊是廣大少年兒童成長的搖籃，是我們少先隊員施展才華的主要陣地。而大隊委更是少先隊的重要組成部分，它擔負著為廣大少先隊員們服務的重要使命，也就是說大隊委干部應該成為廣大少先隊員的公仆。第二，希望今天參加競選的各個中隊的精英都能充分展示自己的能力和才華。也希望被選上小干部能用自己的實際行動在今后的工作中來驗證今天的話語，好好為隊員們服務。同時落選的隊員也不要氣餒，當你們勇敢地站在競選臺上，你們其實就已經(jīng)成功了一半，只要你們認真查找自己的不足之處，只要肯努力，肯攀登，機會還會屬于你的。

　　隊員們，少年時代是美好人生的開端，今天，你們是天真爛漫的“紅領巾”，明天，你們將成為祖國建設的生力軍。希望你們能夠勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展，為我們偉大的中國夢而奮斗。

　　最后預祝選舉大會圓滿成功。謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇24

　　各位老師同學們：

　　大家好!歡迎大家來參加高二美術班學生作品展。

　　本次作品展不僅是對學生文化藝術水平的一次檢閱，更是為展現(xiàn)學生的青春風采和精神風貌提供了廣闊的舞臺。

　　在籌備畫展的過程中，不但豐富了校園文化，營造了濃厚的校園文化氣氛，更提高了我校學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣，增強了學生的自信心，為同學們備戰(zhàn)高考做了一個強有力的鋪墊。

　　此次參展作品共一百多幅，主題新穎，題材豐富，形式多樣，其中繪畫、模型設計，熨燙等，都涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的作品。這既是一份豐厚的獻禮，也是教書育人成果的一次展示，體現(xiàn)了我校美術教育取得的一點成績。

　　最后，祝愿同學們的藝術作品取得豐碩的成果，預祝高二美術班學生作品展圓滿成功!

銀企合作領導講話 篇25

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　新年好!首先給大家拜個晚年，祝大家新年快樂，工作順利，合家幸福，萬事如意!

　　風雨送春歸，飛雪迎春到。忙碌的20xx年已離我們遠去，在今天這個充滿活力，充滿激情的表彰大會上，我代表我們班子站在這個講臺上，心中既有欣慰，也有慚愧。欣慰的是，我們在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，經(jīng)過一年的共同努力，我村取得了一定的可喜成就。慚愧的是我們工作當中，有的地方做得并不完美，還需要不斷的完善。今天，領導讓我上臺發(fā)言，是對我們的一種鞭策和激勵，同樣也是給我們班子一次堅定表態(tài)的機會。

　　揚鞭躍馬，擊鼓催春。正月初八，我村就召開了班子、議事會和村民小組長會議，專題研究和制定了20xx年全年的工作計劃和方案，并針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和計劃生育工作做出了具體的工作安排。

　　計生工作方面，我們在以前的工作安排基礎上，重新調(diào)整，把村中200多個育齡婦女分編成四個小組，每個小組有一個查訪員，我們班子成員，每個人包一個小組，對重點有問題的著重關注，詳細排精查，做到統(tǒng)籌安排，各負其責。給每個在家的黨員劃片分任務，加強責任感，做好計生監(jiān)督工作，做好孕前健康檢查，加強落實好節(jié)育措施，確保今年生育合法性。

　　樂馳千里馬，更上一層樓。20xx年，我們還要在干好黨建和環(huán)境整治及其它工作的基礎上，繼續(xù)壯大加深發(fā)展村集體經(jīng)濟。首先是克服一切困難把采摘園建設好，硬化主要道路1500米，栽植葡萄10畝。今年再流轉(zhuǎn)土地300畝，培育桃苗2萬棵，增加栽植蜜桃300畝，利用樹和樹之間的空間閑地，栽植大蔥和西瓜各50畝，管理好每一寸流轉(zhuǎn)出來的土地，根據(jù)氣候節(jié)氣，栽植不同季節(jié)的經(jīng)濟作物，爭取當年盈利，增加集體經(jīng)濟純收入30萬，力爭50萬。

　　說實在的，今后的工作對我們來說壓力非常大。目標不是一句空話就能達成的，也不是攥著拳頭喊幾句口號就能實現(xiàn)的，“突破三莊，振興豎旗”更不是寫在那里好看的。前進的道路很艱難，我們的任務很艱巨，但是，我們不擔心、不害怕。窮則思變，只要我們內(nèi)心深處真的想改變，就會找方法、尋出路，只要用上心，就沒有改變不了的現(xiàn)狀。我堅信，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和支持下，任何的困難，只要想解決，總有辦法;任何的事情，只要想干成，總有希望;任何的目標，只要能堅持，總能達到。在新的一年里，我們會再接再勵，更加細心地開展工作，更加用心地落實政策，繼續(xù)以飽滿的工作熱情，高昂的工作斗志，抓好我村各項工作。

　　第2 / 3頁

　　有首歌唱得好：愛拼才會贏!三分靠天定，七分靠打拼。拼，是一種進取奮斗的精神;拼是一種自信，拼是一種能量;拼是辛苦的同義詞也是成功的代名詞，拼與汗水為伍，與風霜作伴。成功不是與生俱來、命中注定的，而是堅定不移、奮力拼搏的結(jié)果。我們要有“自信人生二百年，會當水擊三千里”的拼搏奮斗精神，“愛拼才會贏”，我們喊出這句話，并將它付諸行動，相信在不久的將來，一定會走向成功，**村也定會在三莊突破發(fā)展的滾滾洪流中再現(xiàn)輝煌!

銀企合作領導講話 篇26

　　尊敬的各位領導、各位父老鄉(xiāng)親、同志們：

　　“又是一年三月三，盤陽河畔起歌臺，意如春草情似水，嬌嫩晶瑩爽心懷”。在壯族傳統(tǒng)節(jié)日“三月三”到來之際，今天，我們在這里舉辦巴馬XX年“三月三”百鳥園實景山歌會”。借此機會，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向大家致以節(jié)日的問候，對長期以來，支持和關心巴馬各項事業(yè)發(fā)展的XX有限公司及社會各界人士表示衷心的感謝!對應邀前來參加山歌會的XX縣山歌隊表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

　　是個神奇的地方，素有“世界長壽之鄉(xiāng)”、“中國香豬之鄉(xiāng)”、“油茶之鄉(xiāng)”的美譽。歷史悠久、文化源遠流長、交通便利，具有突出的區(qū)位優(yōu)勢，這里山水秀美、風景迷人、民風純樸，以其獨特的魅力吸引眾多的海內(nèi)外游客，知名度與日俱增，特別是通過開展建設大會戰(zhàn)以及XX大慶，巴馬的基礎設施發(fā)生了翻天覆地的變化，社會各項事業(yè)蒸蒸日上。今年，是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，我們要進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動全社會力量，為建設富裕、文明、和諧新而努力奮斗。

　　山歌是各族人民在長期的社會實踐中的一項偉大的創(chuàng)作，它以口頭傳唱的方式傳承下來，山歌源遠流長、種類繁多，具有廣泛的群眾基礎。多年來，我們利用山歌在計劃生育、普法及各種法律法規(guī)等宣傳方面，取得很好的效果。

　　今天的山歌會得到了XX有限公司的大力贊助，在此，我代表縣委、縣政府向為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻的限公司表示衷心的感謝，并希望今后一如既往地支持我縣的各項事業(yè)，為加快我縣民族經(jīng)濟的發(fā)展譜寫新篇章。

　　最后，衷心祝福各位領導、各位父老鄉(xiāng)親、同志們身體健康，萬事如意，節(jié)日愉快!祝XX有限公司事業(yè)興旺發(fā)達，祝山歌會圓滿成功!

　　謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇27

　　各位革命老同仁，老師、同學們，同仁們：

　　今天，在這個不尋常的日子里，我們滿懷沉痛的心情來到革命烈士墓前，深切緬懷為了國家的獨立富強，為了人民的幸福而浴血奮戰(zhàn)，英勇獻身的革命烈士們。

　　站在烈士墓前，我們心潮起伏，思緒萬千。在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期，李毓蓮、梁子云、凌慶祥、李康壽等五十五位革命烈士在祖國和人民最需要的時刻，毫不猶豫，挺身而出，把滿腔的熱血灑遍祖國大地，把寶貴的生命無私地獻給了祖國和人民。面對長眠于此的烈士們，我們怎能不肅然起敬?他們的輝煌業(yè)績，將彪炳史冊，流芳百世!他們的英名將與日月同輝，與江河共存!烈士們!我們敬慕你們!正是因為有你們的崇高品德、無私奉獻才有了今天的和平環(huán)境，才有了祖國的繁榮昌盛!

　　歷史不會忘記，高矗的勝利豐碑是無數(shù)先烈用熱血和頭顱壘就的;如今的光明和幸福是他們用鮮血換來的。同仁們、同學們，我們是時代的幸運兒，我們應該懂得幸福生活來之不易，我們更應該勇于看扛起所肩負的歷史責任和歷史使命。我們要愛自己，更要愛祖國，努力工作，發(fā)奮學習，為烈士們增光，為烈士們添彩!

　　同仁們，同學們，革命烈士們將永遠留在我們心中，昨天永遠屬于過去，今天就在腳下，讓我們銘記革命先烈，發(fā)揚他們的奉獻精神，去開拓幸福美好的未來，使我們的家鄉(xiāng)更加富饒，祖國更加繁榮富強。

　　烈士們，你們安息吧!

　　革命烈士永垂不朽!

銀企合作領導講話 篇28

　　志愿者朋友們：

　　大家好!今天我們在這里隆重舉行志愿者宣誓儀式，首先，我代表----向每一位志愿者朋友表示崇高的敬意和親切的問候!

　　志愿者服務活動是一項光榮而崇高的社會公益活動，是在不為任何物質(zhì)報酬的情況下，志愿貢獻個人的時間、精力、金錢等，去從事社會公益和社會服務事業(yè)，為改善社會服務，促進社會進步而開展的服務活動。當前，在全國蓬勃開展的各種志愿活動，已經(jīng)深入到社會生活的方方面面，也吸引著廣大志愿者積極參與，得到了全社會的廣泛認同。參與志愿服務、爭當光榮的志愿者，也已成為當代青年奉獻社會、建設家鄉(xiāng)、彰顯青春風采的一種精神追求。

　　在我市，志愿者是一個新生事物,近年才剛剛起步，但越來越多的人,特別是年輕人,為社會提供志愿服務的意識越來越強。通過志愿服務,把自己的生活與他人分享,將是一件非常有意義的...過去，你們當中的一些朋友，在自己的崗位上、在平凡的生活中始終自覺地奉行著助人為樂、不圖回報的做人準則，為許多需要幫助的人帶去了幫助和感動。也因如此，他們無私的奉獻精神和崇高的人格魅力才吸引了你們這樣一批熱血青年加入到這個隊伍中來。我認為，這些生動的事實也表明，青年志愿者行動順應了時代的召喚、社會的需要和群眾的愿望，有強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景 。

　　今天，我市首批注冊志愿者在這里舉行隆重的宣誓儀式，這一舉動標志著我縣志愿者行動向規(guī)范化、正規(guī)化邁出了可喜的一大步。在此，我希望你們一定要腳踏實地，矢志不渝的堅持“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，量力而行，從各行各業(yè)的特點出發(fā)，有什么能力和特長就提供什么服務，要講求實效，持之以恒，堅持與時俱進，不斷提高青年志愿服務事業(yè)的層次和水平，把青年志愿者行動更廣泛、更深入、更有成效地開展下去。

　　各位志愿者朋友，人的一生總會有許許多多的往事和經(jīng)歷，不管我們從事何種職業(yè)，希望大家心中保存著一份珍貴的記憶，就是今天的無比神圣的、終生不忘的誓言——《志愿者誓詞》，衷心祝愿大家的人生道路更加充實而有價值!

銀企合作領導講話 篇29

　　尊敬的各位領導，各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

　　下午好!今天，“20xx()招商懇談會在這里隆重舉行，此次活動是“民企攜手〃共促中部崛起”活動的重要環(huán)節(jié)，得到了x市政府、工商聯(lián)和知名企業(yè)的大力支持，在此我謹代表x市政府和1000萬x市民，對x市政府及有關部門、工商聯(lián)、民營企業(yè)家和新聞媒體界朋友表示衷心的感謝!

　　是我國著名的海濱口岸城市，風景引人入勝，環(huán)境生態(tài)宜居，文化底蘊豐厚，開放型經(jīng)濟、港口物流、先進制造業(yè)等十分發(fā)達。改革開放以來，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，城市建設日新月異，對外開放成效顯著，人民生活幸福安康。取得的卓越成就，凝聚了x人民的辛勤汗水，更是民營企業(yè)家集體智慧的璀璨結(jié)晶。

　　是中部地區(qū)的中心城市，區(qū)位優(yōu)勢明顯，科教資源豐富，市場腹地廣闊，工業(yè)體系完備。近年來，隨著促進中部地區(qū)崛起、建設“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)和光谷自主創(chuàng)新示范區(qū)等系列國家級戰(zhàn)略在疊加，進入全面快速發(fā)展的軌道。20xx年，全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6756億元，工業(yè)總產(chǎn)值8500億元，汽車、鋼鐵、電子信息、裝備制造四大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均突破千億元。“”期間，將著力構(gòu)筑“四大工業(yè)板塊”：建設1000平方公里的大光谷板塊;依托經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，建設臨空經(jīng)濟發(fā)展區(qū);建設重化工基地。20xx年，x市政府深入推進“工業(yè)倍增”計劃，重點發(fā)展汽車、鋼鐵、家電、裝備制造、電子信息、石油化工、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、食品加工等九大產(chǎn)業(yè)集群。

　　發(fā)展是永恒的主題，合作是成功的基石。與經(jīng)濟互補性強，合作領域廣泛，市場前景可觀。“”期間，大建設、大發(fā)展，將為民營企業(yè)提供廣闊的投資空間。我們誠摯的歡迎x企業(yè)家和各界朋友到觀光考察，投資興業(yè)。真誠希望兩地工商界朋友加強交流，攜手合作，共覓商機，取得更多、更豐碩的成果。

　　最后，預祝本次招商懇談會取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

銀企合作領導講話 篇30

　　各位領導、專家、同志們：

　　首先我代表浙江省交通廳感謝交通部對浙江交通信息化工作的一貫支持和幫助。感謝所有為交通信息化示范工程做出努力的組織單位、參建單位和技術支持單位，是大家的共同努力和卓有成效的工作確保了三個示范項目的順利完成。

　　但是我這里特別要感謝的還是部示范工程工作組和技術組的領導和同志們。示范工程從方案選擇的準備階段到具體項目的實施階段，一直到今天驗收，他們都給予了指導和幫助，有些同志和專家專程為示范工程來浙江已不下六七次。期間于勝英副司長還曾親自帶隊來我省進行專題調(diào)研。而幾次交通部組織的示范工程階段工作匯報會，又使我們對示范工程的目標更加清晰、要求更為明確，也使我們有機會與兄弟省市進行深入交流、相互學習，取長補短改進工作。應該說我省三個示范工程取得今天的成績，與交通部的正確領導，與工作組和技術組的全過程指導、全力幫助和熱情服務是分不開的。對此，我再次表示感謝!

　　浙江交通幾年來對信息化非常重視，把她作為我省交通實現(xiàn)新跨越、加快現(xiàn)代化進程的重要戰(zhàn)略舉措來抓。尤其是“十五”后期，我省堅持科學發(fā)展觀，在繼續(xù)加快信息化建設步伐同時，更加注重從信息化發(fā)展的制度建設和機制建設上，來解決信息化發(fā)展的全局性問題，確保我省交通信息化的健康發(fā)展。而交通部示范工程“面向應用、理性務實、整合資源、提升效能”的要求正好與現(xiàn)階段我省信息化發(fā)展思路吻合。因此，三個示范工程的實施有力地推進了我省信息化的建設，使我省在交通業(yè)務系統(tǒng)建設、信息資源整合、信息服務等方面的能力得到了提升，不僅為我省交通信息化重點項目建設起到了良好的示范作用，而且其經(jīng)驗和成果為“”期間信息化建設起到了借鑒作用。為此，下一步主要做好以下幾方面工作：

　　一、進一步深化交通信息化示范工程的建設。

　　今天示范工程的驗收并不意味著工程項目的結(jié)束，而是工程項目應用的開始。除了要根據(jù)專家組的意見修改外，還要在日常的應用中不斷地完善和深化，切實發(fā)揮示范工程的效益和作用。省級公路交通信息資源整合項目要充分發(fā)揮作用，深入到公路日常的業(yè)務工作中去，加大推廣應用的力度，尤其要推廣應用公路、客運的數(shù)據(jù)標準。區(qū)域客運綜合信息服務系統(tǒng)要繼續(xù)加快建設，爭取在今年年底前完成全省200家三級以上客運站售票系統(tǒng)與省運管業(yè)務數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)的既定目標，在提升浙江省客運管理水平，營造良好的客運市場，增強市場透明度和自我調(diào)控能力，為企業(yè)提供及時、準確、權(quán)威的結(jié)算信息等方面發(fā)揮更大的作用。公眾出行交通信息服務系統(tǒng)要進一步挖掘交通信息資源，在信息服務手段、服務內(nèi)容、服務范圍上要進一步拓展，要在建立長效運營機制方面積極探索，取得突破性進展。

　　總之，我廳要乘勢而上，深化示范工程，使示范發(fā)揮更大作用。同時還要結(jié)合我省交通信息化的實際，積極爭取新的示范工程，如水運信息化項目。

　　二、要善于總結(jié)和推廣交通信息化示范工程的經(jīng)驗

　　在示范工程的實施過程中，我們進行了許多有益的探索，積累了寶貴的經(jīng)驗。數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)平臺的建設、資源整合的措施、數(shù)據(jù)標準的建設、公眾的信息服務等都需要好好總結(jié)，尤其是項目建設中形成的有效機制和信息化與業(yè)務工作緊密結(jié)合的做法值得大力推廣。當前要重點抓好浙江交通信息化“”規(guī)劃的實施，全面實施“24321”工程。各單位要加強項目的前期工作，要提早完成明年的項目前期立項等工作，同時各單位要加快網(wǎng)上行政審批、數(shù)據(jù)中心建設、交通子網(wǎng)站建立等重點項目建設步伐，努力推進我省交通信息化進程。

　　我廳將繼續(xù)大力推進浙江省交通信息化進程，在交通部、省政府的正確領導下，積極參與交通部信息化示范工程的建設，努力使信息化在我省交通現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用。