交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料（精選26篇）

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇1

　　尊敬的平朔公司各位領(lǐng)導(dǎo)、保險公司領(lǐng)導(dǎo)、車輛管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)及職工朋友們：

　　大家上午好!

　　首先非常感謝平朔車輛管理中心邀請我參加平朔車輛管理中心“百日安全競賽活動”啟動大會，在這里我首先代表朔州市交警隊向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、平朔廣大職工及司機(jī)朋友們致以誠摯的問候，并對朔州市交警工作的支持給予衷心的感謝!

　　平朔車輛管理中心管理的車輛眾多，交通安全是單位首抓的工作任務(wù)，我認(rèn)為開展“百日”安全競賽活動意義重大，能夠極大的提高司機(jī)朋友的交通安全意識、增加交通安全知識，達(dá)到從根本上增強(qiáng)交通安全意識。

　　作為執(zhí)法機(jī)關(guān)，我們每當(dāng)調(diào)查一起交通事故、使用一張事故記錄單、看到交通事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時候，我們都感到痛心疾首!除了立法管理、行政監(jiān)督和執(zhí)法懲罰外，作為人民公仆，我們希望各單位、個人從交通安全教育開始，大力宣傳和學(xué)習(xí)交通法規(guī)，進(jìn)行交通安全警示教育，從源頭抓起，預(yù)防交通事故發(fā)生!

　　下面就車輛的安全管理我發(fā)表以下幾點建議：

　　首先要做好對駕駛員的預(yù)防預(yù)控工作。一是駕駛員必須確立高度的安全責(zé)任感;一個駕駛員，必須真正意識到自己肩負(fù)的社會重任，頭腦里必須有強(qiáng)烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹(jǐn)慎操作”的職業(yè)道德要求落實到具體行動中，并要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。二是駕駛員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和單位制定的車輛安全管理制度;每一名機(jī)動車駕駛員都要嚴(yán)格要求自己，事事處處、時時刻刻認(rèn)真執(zhí)行和遵守交通法規(guī)，即使在沒有人監(jiān)督的情況下，也要自覺地按交通法規(guī)辦事。一旦出現(xiàn)了違章情況，要主動糾正，那怕沒有造成惡果，也不能原諒自己，久而久之，遵守交通法規(guī)就會成為一種安全行車、文明行車的道德習(xí)慣。三是必須杜絕僥幸心理;在行車任務(wù)急的時候，駕駛員就可能疲勞開車，認(rèn)為自己只要注意點安全，就不會出事，安全行車不怕一萬，就怕萬一，往往就是在萬分之一時出了事，有的老駕駛員開了一輩子安全車，臨到退休時因違章出了事，所以一定要杜絕僥幸心理，嚴(yán)禁違章駕車。四是必須嚴(yán)格參加安全教育學(xué)習(xí);現(xiàn)在各單位都制訂了嚴(yán)密的駕駛員安全學(xué)習(xí)制度，有的一周一次，有的一個月一次，駕駛員要利用單位開展的安全教育和有關(guān)宣傳材料、報刊等，提高安全意識，增強(qiáng)季節(jié)性(惡劣天氣、雨、雪、霧天)行車安全常識。

　　二要做好對車的預(yù)防預(yù)控工作。一是加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理，提高維修質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。由于車輛技術(shù)狀況、道路狀況及駕駛員操作等原因，汽車在行駛過程中往往會出現(xiàn)故障，影響車輛正常運行，造成行車晚點，有的甚至造成機(jī)械事故。因而駕駛員要加強(qiáng)車輛維護(hù)。以確保車輛能正常運行。駕駛員必須加強(qiáng)車輛日常維護(hù)，增強(qiáng)責(zé)任心，做好出車前、行駛中、收車后的車輛檢查工作。提高車輛完好率，同時，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除。二是車輛安監(jiān)管理部門要定期做好車輛的安全大檢查工作，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時修復(fù)，確保運行車輛完好率達(dá)到100%，堅持杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

　　車輛安全管理是企業(yè)安全工作的重要部份，是涉及職工群眾生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)管和發(fā)展穩(wěn)定。據(jù)我了解車輛管理中心在車輛安全方面做的很好，也值得其他車輛運輸單位學(xué)習(xí)，借此機(jī)會我代表朔州市交警隊預(yù)祝車輛管理中心在“百日”安全競賽活動中取得圓滿成功，并希望車輛安全管理工作取得更大的成績。

　　謝謝大家!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇2

　　各位老師、各位同學(xué)：

　　大家好!

　　很榮幸有這次寶貴的機(jī)會來到咱們金暉小學(xué)開展交通安全知識專題教育活動，這次活動是在全市上下大張旗鼓開展交通安全百日大整治專項治理的背景下召開的一次具有很大意義的活動，這充分表明學(xué)校教育部門對學(xué)生交通安全的重視程度，而且還是在全國春運剛剛啟動之時，因此意義非常重大。

　　首先我想給廣大師生講一下我市的道路交通概況及對今年以來在我市發(fā)生的事故情況進(jìn)行通報。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，我市公路建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，縣鄉(xiāng)公路建設(shè)和“村村通”公路建設(shè)步伐加快，機(jī)動車數(shù)量和駕駛員數(shù)量大幅度增加，據(jù)統(tǒng)計，目前我市轄區(qū)共有各級道路1673.577公里。其中省道5條、縣市公路9條、鄉(xiāng)村公路53條、鋁礦專用路1條，城區(qū)現(xiàn)有11條路、14條街、5條巷、紅綠燈路口49處。在冊登記的各類機(jī)動車57932輛，其中中小型車36574輛、機(jī)動三輪車1315輛，二三輪摩托車13280輛，駕駛員37457名。并且這些數(shù)據(jù)還以較快速度不斷增加，然而交通運輸業(yè)的發(fā)展，在推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時也成為新的事故增長點，致使我市道路交通事故持續(xù)高發(fā)，居高不下，重特大交通事故時有發(fā)生，形成我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域中最大的不安全因素。

　　20xx年全年我大隊共接到道路交通事故報警2534次，與去年同比下降了10%，受理1014起，立案249起。其中死亡事故35起，死亡42人，同比下降19.2%;傷人事故142起，受傷191人，同比下降8.2%;財損123起，直接經(jīng)濟(jì)損失1526000元，與去年基本持平。吊扣駕駛證197本，警告186人，刑拘29人，取保侯審27人，逮捕23人，處罰違法駕駛?cè)?95名，罰款136600元。發(fā)生逃逸事故19起，其中傷人逃逸12起，偵破11起;死亡逃逸5起，偵破5起;財損逃逸2起，偵破2起，交通安全形勢總體上呈現(xiàn)出良性發(fā)展的態(tài)勢。

　　下面我再將近年來在我國發(fā)生的學(xué)校校車事故與大家進(jìn)行一個簡單回顧：

　　一、20xx年11月16日，甘肅省慶陽市正寧縣榆林子小博士幼兒園運送幼兒的校車(核載9人、實載64人)，由西向東行駛至正寧縣正(寧)周(家)公路榆林子鎮(zhèn)下溝村一組磚場門前路段時，與由東向西行駛的號牌為陜D72231的重型自卸貨車發(fā)生正面相撞，造成21人死亡(其中幼兒19人)、43人受傷。

　　二、20xx年9月，山西靈石縣冷泉村一接送學(xué)生的微型面包車在108國道介休段與一輛大貨車相撞，造成7名初中生死亡、2人重傷、3人輕傷。

　　三、20xx年7月，大連一輛載著17個孩子的輕型封閉貨車與迎面而來的奔馳相撞，車上的17個孩子均不同程度受傷。

　　四、20xx年7月，西安西郊一所幼兒園7座校車?yán)�，竟然坐�?7個人。這輛滿載著小朋友的面包車，為了躲避行人發(fā)生了事故。

　　五、20xx年3月，在北京門頭溝地區(qū)，核定載客49人，卻載著81名幼兒園師生，以98公里的時速撞上路邊的施工圍擋，造成一名兒童死亡。

　　六、20xx年12月，發(fā)生在衡陽市衡南縣松江鎮(zhèn)因果村的三輪摩托車墜河事故，共造成14名小學(xué)生死亡，6名受傷。肇事車輛并不是經(jīng)過學(xué)校許可的校車，而是家長私下雇來的三輪摩托車。

　　七、20xx年7月，湖北潛江市老新鎮(zhèn)一輛塞滿23名小學(xué)生的面包車與一輛卡車迎面相撞，致10多名學(xué)生及司機(jī)受傷，其中3名學(xué)生傷勢較重。該面包車核載7人，是一輛新車，司機(jī)周某沒有辦理校車的相關(guān)手續(xù)。車禍發(fā)生時，車內(nèi)共有23名小學(xué)生。

　　八、20xx年6月，遼寧錦州校車被撞3死7傷，7個受傷孩子被送往沈陽搶救。

　　九、20xx年5月，甘肅境內(nèi)發(fā)生一起車輛連環(huán)相撞事故，致8人當(dāng)場死亡，3人重傷。其中一輛車為校車，5名學(xué)生死亡。 十、20xx年4月，廣東汕頭發(fā)生一起汽車相撞事故，一輛技工學(xué)校校車與水泥罐車及轎車連環(huán)碰撞。該事故已造成10人死亡9人重傷。

　　同學(xué)們，看到這么多以血的代價、以生命的代價換來的教訓(xùn)，破壞了多少幸福的家庭?我們的心情是沉痛的、痛心的，導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因何在呢?這與當(dāng)事駕駛員交通安全意識不強(qiáng)、學(xué)生家長法律意識不強(qiáng)、交通、教育等相關(guān)職能部門安全管理工作失職有直接關(guān)系。通報這些重特大交通事故案例，其目的就是為了警示廣大師生，在日常的交通生活中，自覺遵守道路交通法律法規(guī)，文明出行、平安出行。使廣大學(xué)生從平時養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣，自覺遵守公共秩序，尊重交通警察的勞動，服從指揮，做一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

　　同學(xué)們，在今年呂梁市開展的“三項整治”活動中，交通秩序整治是重點之一，我市的交通秩序整治工作得到呂梁市人民政府、呂梁市公安局及呂梁交警支隊的多次嘉獎和表揚，這一成果與在座各位老師、各位同學(xué)能夠文明禮讓自覺遵守交通規(guī)則是密不可分的，當(dāng)前我市正開展“交通安全百日大整治”、“三超、一疲勞”整頓工作，學(xué)校是知識與文明的神圣傳播地，所以將交通安全知識納入教學(xué)計劃，會更有效地使同學(xué)們領(lǐng)會交通安全知識，并以點帶面來將交通安全知識傳播到每個家庭，從而帶動全民積極、自覺遵守交通法律法規(guī)，真正使我市的道路交通安全形勢得到明顯好轉(zhuǎn)，共同營造平安、暢通、和諧的道路交通環(huán)境。

　　謝謝大家!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇3

　　同志們：

　　今天我們召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，主要是總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題、認(rèn)清形勢、明確思路、堅定信心，凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)。

　　一季度，各單位、各部門以“雙十條”和“”工作計劃為綱領(lǐng)，克服煤炭市場疲軟帶來的不利因素和改革創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了良好開局。

　　雖然一季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果，但仍然存在不少的問題和矛盾，主要表現(xiàn)在：一是改革創(chuàng)新的力度還不夠強(qiáng)。一些干部職工主動學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐，與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應(yīng);一些單位或部門面對改革創(chuàng)新的任務(wù)，缺乏大局意識和全局意識，抓住本單位或者個人的一些小利益不舍放棄;也有個別干部缺乏敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�、能力和斗志，存在回避矛盾，怕得罪人的現(xiàn)象。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢認(rèn)識模糊，沒有做好長期趨緊的準(zhǔn)備，缺乏危機(jī)意識和節(jié)約意識，習(xí)慣于按常規(guī)、按慣例開展工作，沒有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場化作用發(fā)揮的不夠充分。雖然我們在內(nèi)部市場化上做了很多工作，但與精益化管理要求、與應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領(lǐng)導(dǎo)對市場化管理手段沒有充分的認(rèn)識，工作有等待觀望和流于形式之嫌。四是各單位的業(yè)務(wù)溝通機(jī)制不夠完善。部門和二級單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)銜接不順暢，造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個別單位缺乏主動解決問題的意識，對工作中遇到的難題或困難，不主動及時解決，尤其是對于按時完不成的任務(wù)，眼睛向上，推諉扯皮，找理由和借口。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。受歷史遺留問題、煤礦監(jiān)管及其有關(guān)政策變化等多種因素的影響，未來企業(yè)在征地搬遷、證照辦理、環(huán)保等方面的壓力會更加嚴(yán)峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預(yù)期，職工在子女就業(yè)、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實需求，而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，特別是煤炭市場發(fā)生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮，面臨全行業(yè)虧損的邊緣。上面所列出的部分問題，都是需要我們今后加強(qiáng)管理的方向，也是各單位各部門或者廣大干部職工加以改進(jìn)的地方。

　　剛才通報分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，就二季度經(jīng)營工作進(jìn)行了安排，志遠(yuǎn)同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作，這些我都同意。在此基礎(chǔ)上，我講三個方面的意見。

　　一、關(guān)于當(dāng)前形勢的研判

　　在年初工作會上，我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢做了詳細(xì)的分析，從目前情況來看，進(jìn)一步驗證了我們對市場形勢的研判，甚至比預(yù)想的還要嚴(yán)峻。

　　一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢。一季度，全國煤炭產(chǎn)銷量同比略有下降，煤炭價格跌至530元/噸，已經(jīng)降低至去年最低水平，比去年同期降低88元;與20xx年同期相比，降低247元。80%的煤炭企業(yè)虧損，停產(chǎn)、降薪、欠薪、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進(jìn)入二季度，下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象，但仍不足以支撐煤市走強(qiáng)，供求關(guān)系難以改善，更為主要的是目前市場盲目以量壓價的競爭，不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn)，也影響下游電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，電力企業(yè)普遍擔(dān)心走入煤價下跌電價跟隨下跌，電力企業(yè)再壓價煤價再下跌的惡性循環(huán)�？梢姡�煤炭市場的低迷態(tài)勢將持續(xù)較長時間，必須做好長久過冬的準(zhǔn)備。

　　在完全競爭的市場環(huán)境下，誰能扛住降價沖擊，誰就能贏得未來。我們無法左右市場和價格，唯一能夠左右的是盡可能降成本，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭力。與省屬集團(tuán)相比，優(yōu)勢是管理水平和人工效率，不足之處主要體現(xiàn)在，從區(qū)域位置看，距離市場較遠(yuǎn)，對運價更加敏感，隨著鐵路運價的逐步調(diào)整，XX煤的區(qū)位劣勢更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看，北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動力煤，南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤、無煙煤，XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲備看，省屬集團(tuán)在政府的強(qiáng)力支持下，后備資源質(zhì)優(yōu)量足。而在經(jīng)營環(huán)境與安全監(jiān)管上，也有諸多制約的因素。因此，我們只能依靠市場機(jī)制，勵精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，放大優(yōu)勢，彌補短板。

　　二是XX集團(tuán)和XX公司的經(jīng)營形勢。雖然一季度XX集團(tuán)按照“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的總體要求，抓落實、強(qiáng)管理、增產(chǎn)量、促銷售、穩(wěn)增長、保安全，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，原煤產(chǎn)量和鐵路外運同比增加，成本費用控制較好，重點項目積極推進(jìn)，各項工作取得新進(jìn)展。但煤炭資源稟賦差，地質(zhì)條件復(fù)雜，尤其XX公司高硫煤比例較大，加之國家推出更為嚴(yán)厲的大氣治理措施后，加大了硫分扣罰力度，導(dǎo)致煤炭主產(chǎn)地XX公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易、銷售受阻、盈利空間被進(jìn)一步壓縮。同時，一季度，XX集團(tuán)應(yīng)收賬款大幅增加，預(yù)付款也大幅增長，現(xiàn)金流-40億元，其中，XX公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元，集團(tuán)整體現(xiàn)金流風(fēng)險增加。與中國最大煤企神華集團(tuán)相比，3月份神華集團(tuán)和XX集團(tuán)煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸，一季度利潤分別為179億元和7.3億元，除煤炭質(zhì)量差別導(dǎo)致售價不同外，產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補是最關(guān)鍵的因素。此外，華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的5.81%，利潤是48.21%，一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬噸，利潤達(dá)到4.6億元，要保持集團(tuán)公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。

　　三是外部環(huán)境的問題。從安全方面來說，晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道“3·1”特大道路交通事故發(fā)生后，山西省高度重視，正在開展為期3個月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢下，朔州市進(jìn)一步加大礦井安全檢查力度，公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問題的影響，接到了停產(chǎn)通知，雖然經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào)，目前已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢非常嚴(yán)峻，而且地方安全監(jiān)管力度將會越來越大，對我們的生產(chǎn)組織和對外協(xié)調(diào)帶來一定的困難。從地方協(xié)調(diào)來說，征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴(yán)重，無理要求得不到滿足就攔工，甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面，各級政府穩(wěn)字當(dāng)頭，導(dǎo)致征地搬遷工作進(jìn)展緩慢。這些都大大增加了我們的對外協(xié)調(diào)的難度。從大的環(huán)境上看，由于經(jīng)濟(jì)增速普遍回落，政府資金緊張，面臨的社會問題和矛盾會進(jìn)一步加劇，政府對企業(yè)的要求也會更高更多，而企業(yè)的壓力和社會責(zé)任會更大。

　　四是自身面臨的三個壓力。首先是銷售的壓力。從煤質(zhì)要求看，國家實施更為嚴(yán)厲的大氣治理措施，XX煤主銷區(qū)京津唐、長三角、珠三角等地區(qū)對火電實行更加嚴(yán)格的排放政策，部分省市已要求現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫排放標(biāo)準(zhǔn)由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下，煙塵，氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場對煤質(zhì)、硫分越來越苛刻，京津兩地要求硫分0.4以下，華東地區(qū)0.6，華北地區(qū)0.8，在這種情況下電煤用戶開始對燃煤的硫分、發(fā)熱量、價格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場需求相悖，雖然XX煤的客戶仍在想方設(shè)法購置低硫煤配比高硫煤摻燒，但受限于環(huán)保政策的制約，越來越表現(xiàn)的愛莫能助。這對于XX公司來講，一方面要保證全年銷售量，另一方面還要保證利潤水平，壓力之大可以想象。其次是現(xiàn)金流不足的壓力。一季度公司現(xiàn)金總流入為134億元，其中包括借款流入的46億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元。目前在國家加強(qiáng)對過剩行業(yè)調(diào)控的背景下，銀行相對收緊了對煤炭企業(yè)的貸款額度，且貸款利率全部上浮，特別是目前公司基建項目及技改項目基本條件不完善，項目貸款資金在審批時無法經(jīng)過貸審委通過，項目貸款難度較大，這些因素促使公司現(xiàn)金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項目建設(shè)進(jìn)度的壓力。前期，我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態(tài)農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但從實際情況來看，項目的建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是電力項目兩年多時間難以快速推進(jìn)，在煤炭行業(yè)整體形勢不好的背景下，不能迅速形成煤電、煤化一體化戰(zhàn)略格局，給公司整體經(jīng)營產(chǎn)生很大壓力。希望各項目定位要樹立大局意識、危機(jī)意識，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，逐級落實責(zé)任，細(xì)排工期，加快非煤項目建設(shè)進(jìn)度。

　　二、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司會議精神，強(qiáng)化成本管控，提升經(jīng)濟(jì)效益

　　4月18日集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)運行分析會議，對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了深刻的剖析，提出了“眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、節(jié)能降耗、降本增效”的工作要求，我們要按照集團(tuán)公司的要求，制定切實可行的措施，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　一要加強(qiáng)成本管控。生產(chǎn)成本控制目標(biāo)由年初同比下降5%調(diào)整為10%，二季度及下半年公司必須力爭再降低成本費用5.5億元，才能完成成本目標(biāo)。一是財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部等部門要認(rèn)真測算，從5月份重新分解調(diào)整指標(biāo)。各單位要迅速行動起來，盡快梳理成本管控可操作、有實效的具體方案措施。二是強(qiáng)化科技降本、系統(tǒng)降本，從源頭上加強(qiáng)成本費用控制。二季度各單位要優(yōu)化運距，加強(qiáng)礦務(wù)工程管理，降低維修成本，提高自營設(shè)備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫，要突出計量管理，外包剝離工程的計量和測定工作要多應(yīng)用信息化手段，盡量減少人為因素，監(jiān)察審計部要對相關(guān)工作的制度、程序和執(zhí)行效果進(jìn)行日常監(jiān)察。井工礦要圍繞單產(chǎn)單進(jìn)，把效益和產(chǎn)量、煤質(zhì)控制結(jié)合起來，實現(xiàn)增產(chǎn)增質(zhì)增效。三是加強(qiáng)設(shè)備管理，要提高設(shè)備租賃管理水平，盡快達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。兩個維修中心在提升自營維修質(zhì)量和效率的同時，必須要核減外委維修，降低設(shè)備運行成本。四是加強(qiáng)水電管理，動力中心要按照吳董事長調(diào)研要求，研究實施錯峰用電可行性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位檢修和生產(chǎn)用電時間，加強(qiáng)避峰用電管理。在用水方面，要逐步實行階梯水價管理，鼓勵使用復(fù)用水，減少清水消耗量。

　　二要加強(qiáng)費用管理。要在不影響安全生產(chǎn)和整體效益的條件下，嚴(yán)格控制資本性支出，核減三項費用，進(jìn)入成本的其它非生產(chǎn)性支出縮減50%，管理費用降低15%。一是核減資本性支出計劃。規(guī)劃發(fā)展部要重新審核年度投資計劃，在確保安全生產(chǎn)和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，根據(jù)各項投資計劃的實施情況，取消或推遲項目實施，盡最大可能減少費用支出，將有限的資金投入到生產(chǎn)性的、關(guān)鍵性的、盈利性強(qiáng)的項目。機(jī)電管理部等單位要在保證安全生產(chǎn)必要投入的前提下，重新逐項審核新購置設(shè)備，按照“生產(chǎn)性設(shè)備購置減少50%，非生產(chǎn)性設(shè)備購置除保障民生外其余全部取消”的控制目標(biāo)，核減設(shè)備購置費用。要繼續(xù)加大國產(chǎn)化力度，降低采購和使用成本。二是嚴(yán)格控制管理費用，同比下降15%以上。各單位要嚴(yán)格控制接待規(guī)模和接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行出差及住宿標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公務(wù)用車購置及運行費管理，控制會議費、培訓(xùn)費、出國費、會展活動等支出審批，大幅度減少各類學(xué)會、協(xié)會等社會性團(tuán)體活動，減少有獎評先、有償新聞宣傳，辦公用品實現(xiàn)總量控制、集中采購。三是加強(qiáng)專項資金使用管理。規(guī)劃發(fā)展部要重新梳理安全、維簡和環(huán)保費用，力爭在滿足使用要求前提下適當(dāng)核減費用，沖抵成本。

　　三要加強(qiáng)外包管理。要通過提高自有人員工作效率，增強(qiáng)工作飽和度，替換部分外包隊伍，外包費用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動紀(jì)律，在加強(qiáng)考核管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大在冊不在崗人員的清理力度，實現(xiàn)現(xiàn)有人員滿負(fù)荷工作。二是減少外包業(yè)務(wù)或工程項目。除各礦井外，洗選中心、維修中心、動力中心、信息中心、生活服務(wù)中心等生產(chǎn)輔助單位要充分發(fā)揮自有設(shè)備和人員的效率，嚴(yán)格控制和清理業(yè)務(wù)外包。在此基礎(chǔ)上，各單位要有效整合外包隊伍，提高隊伍集中度，通過規(guī)�；�服務(wù)降低費用。三是核減外包費用。除繼續(xù)執(zhí)行對合同到期的外包業(yè)務(wù)降低5%續(xù)簽合同，要堅持掘進(jìn)費用由現(xiàn)場簽證結(jié)算改為按延米單價結(jié)算，對巷道噴漿、鋪底實行統(tǒng)一立方米價格標(biāo)準(zhǔn)，對于其它類似的外包業(yè)務(wù)，有關(guān)單位要繼續(xù)細(xì)化分析，進(jìn)行單獨談判。原則上除生產(chǎn)礦井外，各單位外包費用下降幅度要高于20%，企業(yè)管理部要進(jìn)行統(tǒng)一的核定和管理。與此同時，在人的問題上，集團(tuán)公司為減員提效提出了職工總數(shù)只降不增的控制目標(biāo)，而我們必須在力所能及的情況下，盡可能消化職工子女增量問題，解決的辦法就是要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，清退長期在冊不在崗人員，嚴(yán)格執(zhí)行退休政策，從嚴(yán)從緊控制業(yè)務(wù)外包，加快項目建設(shè)來增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤和請銷假管理，控制加班;要在一個月時間內(nèi)摸清各類借調(diào)、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況，提出解決辦法，為配置職工子女創(chuàng)造條件。

　　四要加強(qiáng)庫存管理。到年底庫存要降低20%，庫存總額不得超過14.5億元，大幅減少三年以上長賬齡庫存物資。一是加強(qiáng)限額采購和庫存周轉(zhuǎn)管理，將6個月訂貨量整體下調(diào)到3個月。二是大力推行物資寄售管理，力爭全年可采購寄售的額度達(dá)到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專項費用，消化現(xiàn)有庫存，不得重復(fù)采購。四是加強(qiáng)長賬齡物資管理，要通過消化、處置、集團(tuán)內(nèi)部“聯(lián)儲共備”調(diào)劑使用、原供應(yīng)商回購、公開拍賣等方式積極處理解決，以釋放庫存資金。

　　三、強(qiáng)力推進(jìn)“”重點工作

　　“”工作計劃是全年各項工作的基礎(chǔ)和保障，公司在多個場合進(jìn)行了解讀和要求。按時間進(jìn)度要求，3月底需完成的34項階段性工作，現(xiàn)已全部啟動，其中23項工作方案分別通過會議研究、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核或以文件下發(fā)，11項工作需進(jìn)一步完善方案后報公司研究，整體完成情況還是比較理想的，但完成質(zhì)量參差不齊。有的單位和領(lǐng)導(dǎo)安排到位、落實到位，工作完成質(zhì)量高;有的工作部署了，但落實的不好;還有的因領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，沒有具體的實施計劃，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。前幾天，煤炭洗選中心結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，也出臺了“862”重點工作計劃，8個方面62項工作，明確了責(zé)任人、時間節(jié)點、具體方案等，而且按照進(jìn)度計劃進(jìn)行了事務(wù)公開，這樣的做法和態(tài)度值得肯定，物供中心、醫(yī)院、工貿(mào)公司、財務(wù)資產(chǎn)部、煤質(zhì)地測部、工程管理部等部門和單位也做了很多細(xì)致的工作，充分說明大家在思想和行動上與企業(yè)形勢及工作要求保持了一致，各單位應(yīng)該相互借鑒和學(xué)習(xí)。

　　這里需強(qiáng)調(diào)的是，完成99項重點工作意義大、影響大、責(zé)任大，關(guān)系到各項工作是否在控可控、能否有序推進(jìn)，關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)的完成和管理水平的提升，關(guān)系到能否擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹌髽I(yè)的社會責(zé)任、干部的政治責(zé)任和職工群眾的切身利益。各責(zé)任單位對工作完成情況負(fù)主要責(zé)任，各配合單位要積極協(xié)作、服從大局、各司其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在推進(jìn)過程中要做到五個結(jié)合，一是不偏主題，做到點和面的結(jié)合。“”全年重點工作點多面廣，各牽頭責(zé)任單位要以“雙十條”為主線，統(tǒng)籌考慮單項工作的部署安排，做到點面結(jié)合、不偏離主線。二是分步實施，做到局部和整體的結(jié)合。個別任務(wù)需要前期調(diào)研、制定方案、分步實施等多個階段，各責(zé)任單位要詳細(xì)制定分步實施計劃，用階段性節(jié)點任務(wù)保證整體計劃的順利實施。三是落實責(zé)任，做到主要和次要的結(jié)合。部分工作難度大，需要逐步推進(jìn)或者邊推邊改，要突出重點、主次分明，善于抓住主要突破口，各個擊破。四是突出實效，做到時間和質(zhì)量的結(jié)合。既要在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作計劃和工作方案，更要注重方案的質(zhì)量和實施效果，召開了會議、分配了任務(wù)、下發(fā)了文件只是工作的開始，人們常說行勝于言，關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實，考核是否完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)只能是最終的效果和質(zhì)量。五是抓好督導(dǎo)，做到獎勵和處罰的結(jié)合。為確保推進(jìn)效果，公司配套制定了《XX公司關(guān)于“工作計劃”專項考核實施細(xì)則》，成立了公司層面的考核領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)的不同，對99項工作進(jìn)行分類并設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)獎罰結(jié)合。督辦室要定期形成階段性督辦報告，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，監(jiān)察審計部要據(jù)此形成效能監(jiān)察報告，作為年度評先的重要依據(jù)。

　　四、統(tǒng)籌兼顧處理好四個關(guān)系

　　今年既是煤炭行業(yè)競爭加劇、艱難前行的一年，也是XX公司穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的一年，我們要在安全監(jiān)管更加嚴(yán)格、征地搬遷更加困難、地質(zhì)條件更加復(fù)雜的情況下，保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升;要克服成本的壓力、煤質(zhì)的壓力、市場的壓力，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量的平穩(wěn)運行;要推進(jìn)項目前期工作、加快項目基本建設(shè)、完成項目驗收投產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要保持職工收入、辦好實事好事、解決后顧之憂，建設(shè)美好。實現(xiàn)這些目標(biāo)，必須要依靠全體職工的努力，統(tǒng)一全體職工的意志，得到全體職工的理解，也需要我們在實際工作中處理好一系列矛盾和問題，實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是處理好降本與安全的關(guān)系。在降本方面，我們提出了要進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性、非必要性費用支出，避免“計劃過剩、標(biāo)準(zhǔn)過剩、質(zhì)量過剩、功能過剩、進(jìn)度過剩”五個過剩。但各單位不能因為降成本而忽視必要的安全投入，務(wù)必要體現(xiàn)安全是最大的效益，在確保安全的前提下開展降本增效活動。在這里要提醒各級管理人員，要做到五個保證，保證安全計劃和安全投入不減，保證生產(chǎn)和技改礦井隊伍的資質(zhì)和實力不降，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)不低，保證安監(jiān)體系內(nèi)的組織和隊伍的數(shù)量不減，保證安全培訓(xùn)的崗位、數(shù)量和質(zhì)量不變。

　　二是處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革必然引起利益的重新分配，如果處理不當(dāng)就會引起不穩(wěn)定因素，出現(xiàn)不和諧聲音。公司在改革方案的實施過程中，要以保持公司整體的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展為前提。一方面，必須要堅定改革的決心和信念，要通過改革解決紀(jì)律松懈、人浮于事的問題，解決平均主義、大鍋飯的問題，解決考核不實、蜻蜓點水的問題，解決職責(zé)不清、推諉扯皮的問題，以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀(jì)律的問題。只有改革，才能突破思想束縛，打破既得利益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另一方面，我們不能為改革而改革，不能以新的不合理替代舊的不合理，改革的目的是變得更好、更公平、更有利于發(fā)展、更多的人享受到發(fā)展的成果，因此在制定政策、出臺方案、完善制度時，一定要穩(wěn)妥、積極、現(xiàn)實，不好高騖遠(yuǎn)，不隨波逐流，改革的舉措要得到絕大多數(shù)人的擁護(hù)、理解和執(zhí)行，這樣的改革創(chuàng)新才有生命力，才是成功的。

　　三是處理好局部與全局的關(guān)系。全局和局部是一個辯證的關(guān)系，從我們所處的環(huán)境和崗位來講，全局利益就是職工的根本利益，是XX集團(tuán)和XX公司的整體利益。企業(yè)是一個有機(jī)的整體，是一盤大棋局，公司必須通過制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、制度流程，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的單位及所從事的工作，都是全局的一部分，局部利益包含在全局利益中，能否正確處理好兩者的關(guān)系，是衡量各級管理人員政治素質(zhì)和工作水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們有的同志常常以自我為主，埋頭經(jīng)營一畝三分地;習(xí)慣于與公司討價還價，小團(tuán)體或個人利益至上;甚至把崗位固定化，說不得、碰不得、動不得;還有的同志在規(guī)則、制度、方案的制定實施過程中，思想僵化，固執(zhí)己見，只顧及本單位的利益，沒有從全局的角度思考問題。以上這些現(xiàn)象，希望各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真反思，在今后工作中，要打破這些局部觀念，本著對公司長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，處理好局部和全局的關(guān)系，維護(hù)公司整體利益。

　　四是處理好職工期望值與企業(yè)承受能力的關(guān)系。企業(yè)和職工是命運共同體，企業(yè)依靠職工的勞動和貢獻(xiàn)得到生存和發(fā)展，企業(yè)也為職工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，提供了物質(zhì)和精神的財富。職工是企業(yè)的基石，是頂梁柱，也是生產(chǎn)力，二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過去20xx年里，煤炭行業(yè)形勢一片大好，煤礦職工福利待遇水漲船高，煤礦工人挺直了腰桿，更多地享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。就而言，我們的收入提高了，職工子女安排了，醫(yī)療保障完善了，工作條件改善了，生活環(huán)境更好了，個人事業(yè)進(jìn)步了，企業(yè)幾乎包辦和解決了我們所有的后顧之憂，職工群眾切實享受到了企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。但市場沒有永遠(yuǎn)的常勝將軍，近兩年來市場發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn)，煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢超出了所有人的預(yù)期，在企業(yè)普遍舉步維艱的情況下，如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利，享受既得的蛋糕，恐怕是不現(xiàn)實的，企業(yè)也是心有余力不足，而且國資委及出資人也是不會同意的。對此企業(yè)和職工必須根據(jù)當(dāng)前形勢做出調(diào)整和犧牲，舍棄一部分利益，齊心協(xié)力共度難關(guān)。各單位要在認(rèn)清、講清形勢的同時，積極引導(dǎo)職工感恩企業(yè)、回報企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)，要共享成果，共擔(dān)風(fēng)險，共謀發(fā)展。

　　同志們，二季度及今后一段時期的工作任務(wù)已經(jīng)明確，抓生產(chǎn)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨而重大。我們必須強(qiáng)化危機(jī)意識、機(jī)遇意識和改革意識，堅定目標(biāo)，攻堅克難，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)，為完成“”工作計劃，保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢，做出新的更大的貢獻(xiàn)�！�

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇4

　　尊敬的各位同仁：

　　一元復(fù)始，萬象更新，一年一度春節(jié)即將到來。在新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司給各位同仁拜年，恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意! 歲月不居，天道酬勤。在過去的一年里，經(jīng)過各位同仁的共同努力，公司在各方面取得了顯著成效， 20xx年，公司全體同仁共同度過了一個極不尋常的一年。這一年，我們在原有成績的基礎(chǔ)上被商務(wù)部等認(rèn)定為“國家文化出口 重點企業(yè)”，作為全國手風(fēng)琴簧片研發(fā)基地及無錫市高檔樂器技術(shù)研究中心，新產(chǎn)品研發(fā)取得重大進(jìn)展。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工，以發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，以增強(qiáng)核心競爭能力為主線，團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、迎難而上、不斷開創(chuàng)新局面，為公司在以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，開辟了廣闊的空間。 成就昨天的夢想，締造明天的輝煌。20xx年的春天已向我們走來，在新的一年里，希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新求實的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅守“客戶至上、誠信為本、質(zhì)量第一，持之以恒、和諧發(fā)展”的方針，繼續(xù)奉行我們一貫的經(jīng)營理念：一是誠信、用心、進(jìn)取，服務(wù)客戶、共創(chuàng)雙贏;二是以人為本、安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、超越自我;三是質(zhì)量贏市場、創(chuàng)新求生存、信譽求發(fā)展、管理謀效益。

　　把公司做強(qiáng)是我們發(fā)展的第一要務(wù)，提升整體管理水平，降低運行成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，全面提高員工素質(zhì)，確保效益穩(wěn)步增長時我們的目標(biāo)。我們?nèi)�體金杯人將繼續(xù)攜手并肩，共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天!

　　每逢佳節(jié)倍思親。我們公司雖是一個本土企業(yè)，但也是一個由來自全國各地的兄弟姐妹組成的大家庭，我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚著大家的智慧與汗水，我真誠感謝全體同仁為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，并致以最親切的問候和最誠摯的謝意!

　　再一次祝各位同仁春節(jié)愉快!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇5

　　各位代表、同志們：

　　首先，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的_擔(dān)任黨委書記一職，我感到十分榮幸。其實我跟_早有淵源，對__很熟悉，并一直關(guān)注_的建設(shè)和發(fā)展。_的廣大干部職工奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，有著不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的拼搏精神，多年來，我們_X人努力發(fā)展生產(chǎn)，積極構(gòu)建社會主義和諧_，生活水平不斷提高，職工群眾安居樂業(yè)，幸福指數(shù)不斷提升，各項指標(biāo)均排在我縣幾個_的前列。我剛到_，今天就趕上_召開的第九屆三次職工代表大會，參加了全體職工政治生活中的這件大喜事，真正感受到了我單位廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。在此，我謹(jǐn)代表__黨委向前來參加指導(dǎo)會議的縣領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!各位代表在會上認(rèn)真聽取了_作的《工作報告》、_作的《場經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理制度》的報告、_作的《財務(wù)收支情況報告》，代表們不辜負(fù)全體職工的重托，能夠以企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁精神、高度政治責(zé)任感和工作熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揚民主，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，認(rèn)真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期、新形勢下__發(fā)展的要求和職工切身利益的需要，集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。

　　_的工作報告，認(rèn)真總結(jié)了_九屆二次會議以來的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，從__發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，全面分析了__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確提出了發(fā)展_經(jīng)濟(jì)的總體要求和主要任務(wù)。_X的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理制度》集中體現(xiàn)了__全體職工的智慧，也是實現(xiàn)“富民強(qiáng)X”新跨越的基本保障。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅決貫徹落實。過去的20_年，是實施“_”規(guī)劃的開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，我_X在縣委、縣政府及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)懷下，全場廣大干部職工群眾以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作，克難攻堅、奮發(fā)進(jìn)取，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展生產(chǎn)，推進(jìn)__建設(shè)，順利實現(xiàn)了“_”發(fā)展的良好開局，圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)了__經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長，職工安居樂業(yè)，生活水平逐年提高，幸福指數(shù)不斷提升。我__榮獲了20_年度“_五一勞動獎”和“_縣基層工會標(biāo)兵單位”的光榮稱號，這些成績的取得是_領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是我__廣大干部職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。

　　各位代表，大會就要結(jié)束了。應(yīng)該說，我們已經(jīng)理清了思路，明確了發(fā)展方向。回到工作崗位上，希望各位代表與職工要認(rèn)真貫徹落實好這次大會精神，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面，我代表__黨委提四點意見：

　　一是各單位(科室)領(lǐng)導(dǎo)及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點，把會議的精神傳達(dá)到每一位職工中去，使職工了解我__的工作思路和發(fā)展目標(biāo)，明白自己的努力方向，自覺地把自己與_的命運緊密聯(lián)系在一起，為推動__科學(xué)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。

　　二是各單位(科室)要更新思想觀念，結(jié)合新形勢、研究新情況，分析新問題，確定新舉措，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展各項工作。

　　三是中層領(lǐng)導(dǎo)干部作為__的中堅力量，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，既要保持政治上的清醒，又要掌握與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，做到工作態(tài)度端正、工作作風(fēng)正派，思想不斷進(jìn)步，能力不斷提升，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工群眾滿意。

　　四是全體職工代表回到工作崗位后，要以身作則，帶動全__廣大職工努力工作，真抓實干，共謀發(fā)展，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以頑強(qiáng)拼搏、昂揚向上的精神狀態(tài)，為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗!以更加優(yōu)異的成績、更加突出的貢獻(xiàn)，向黨的獻(xiàn)禮!

　　最后，祝大家身體健康，萬事如意，虎年大吉!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇6

　　今天，是一個陽光明媚的日子，也是一個非同尋常的日子，是我們收獲感動的日子。團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)和志愿者們，在百忙之中來到我們這個鄉(xiāng)村學(xué)校來開展愛心助學(xué)活動，這對于我們鄉(xiāng)村學(xué)校來說，是一件拍手稱贊的大好事。首先請允許我代表金華學(xué)校全體教職員工、全體同學(xué)，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對你們的這種義舉表示誠摯的謝意!

　　這次捐贈活動，對于我們金華學(xué)校來說，意義非常重大。你們給我們學(xué)生帶來的不僅是物質(zhì)上的幫助，更重要的是精神上的鼓舞。

　　我們絕大部分學(xué)生來自農(nóng)村，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，家庭收入來源少，這次捐贈活動真正為我們部分孩子解決了燃眉之急，為我們的同學(xué)上了一堂生動的愛心教育課，為我們送來了一種寶貴的精神財富。

　　通過本次活動的開展，我相信我們的學(xué)生會加倍珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，我們要全身心地投入到學(xué)習(xí)中去，提高自己、完善自己、發(fā)展自己，將來用豐厚的知識和愛心回報社會，回報曾經(jīng)幫助過我們的人。

　　最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向這些帶給我們無限力量的愛心人士們，表示由衷的感謝!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇7

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

　　大家上午好!

　　為了深入貫徹落實區(qū)委三屆五次全委會精神，再次掀起講故事活動熱潮，推動社會主義核心價值體系建設(shè)，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富群眾文化生活，推進(jìn)“五個涪陵”建設(shè)。今天，由區(qū)委宣傳部、區(qū)文聯(lián)主辦，新妙鎮(zhèn)黨委、新妙鎮(zhèn)人民政府承辦的“涪陵區(qū)村官講故事比賽活動新妙片區(qū)賽”在這里隆重舉行。在此，我謹(jǐn)代表新妙鎮(zhèn)黨委、新妙鎮(zhèn)人民政府對此次活動的舉行表示最熱烈的祝賀!同時對蒞臨新妙的各位領(lǐng)導(dǎo)和參賽的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)表示熱烈的歡迎!

　　在中國五千年的歷史長河中，以及改革開放的各個時期，經(jīng)典故事和先進(jìn)事跡大量涌現(xiàn)、廣泛流傳，真實生動地記錄了中國人民英勇斗爭、頑強(qiáng)拼搏的奮斗歷程，體現(xiàn)了中華民族的淵源歷史、傳統(tǒng)美德和和萬眾一心的鋼鐵意志。而在新時期、新階段，我們宣講這些經(jīng)典故事，不僅僅是一種追憶、一種傳承，更是在感受一種激情，汲取一種力量，鼓舞我們充分發(fā)揚“自強(qiáng)不息、敢為人先”的優(yōu)良革命傳統(tǒng)，激勵我們廣大干部群眾在經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的建設(shè)中，迎難而上，攻難克險，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮勇拼搏，實現(xiàn)各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。

　　此次村官講故事比賽活動，我們每一位村官都投入了很高的熱情，付出了辛勤汗水。今天參加比賽的選手們，都是通過初賽脫穎而出的佼佼者，我真誠希望你們今天一樣能夠賽出好成績。同時也希望在座的同志們在品味故事精彩情節(jié)的同時，將故事的精髓融入到工作中，進(jìn)一步激發(fā)我們干事的熱情，在各個工作崗位上營造出健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍;以更加高昂的斗志，努力開創(chuàng)片區(qū)各項事業(yè)新局面。

　　同志們，伴著初夏的弦律,和著五月的激情,在這燦爛奪目的季節(jié)里，我們即將翻開一個個經(jīng)典故事，再次點燃激越飛揚的心情。預(yù)祝本次村官講故事比賽活動取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇8

　　同志們：

　　在全國上下深入貫徹xx屆四中全中精神、切實加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)的時候，市林業(yè)局機(jī)關(guān)黨委隆重召開全體黨員大會，經(jīng)過醞釀和民主選舉，產(chǎn)生了以同志為書記的機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。在此，我代表中共市林業(yè)局黨組表示熱烈的祝賀!

　　選舉產(chǎn)生的新一屆機(jī)關(guān)黨委班子成員政治素質(zhì)強(qiáng)，工作作風(fēng)踏實，有較好的群眾基礎(chǔ)，具有比較豐富的黨內(nèi)生活經(jīng)驗和黨務(wù)工作經(jīng)驗。局黨組相信，新一屆機(jī)關(guān)黨委班子，是具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力的班子，一定能把局機(jī)關(guān)黨建工作提高到新的水平，必定能促進(jìn)林業(yè)事業(yè)邁上新的臺階。

　　為適應(yīng)新形勢下的黨建工作，切實做好固本強(qiáng)基工程，建設(shè)一支能適應(yīng)新形勢、能勝任艱巨任務(wù)的黨員隊伍，推動各項工作發(fā)展。我代表局黨組提三點意見：

　　第一，希望切實抓好黨員的理論學(xué)習(xí)。各級黨組織要安排專門時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、鄧小平理論的要點以及xx大提出的基本理論問題。基本的理論問題解決不了，就不可能解決工作中的實際問題，就難免在工作中產(chǎn)生多方面的脫節(jié)與矛盾。堅定信念是理論學(xué)習(xí)最基本的一個方面。希望組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)一下《論三個代表》和中央宣傳部出版的《干部群眾關(guān)心的25個理論問題》，要真正弄懂一些基本理論問題，堅定我們的理想信念，在最基本的原則和立場問題上不能有半點馬虎。只有打牢思想基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)黨的執(zhí)政能力才會得到提高，使林業(yè)局成為人民滿意的政府部門。

　　第二，希望切實抓好機(jī)關(guān)黨委自身建設(shè)。黨的xx屆四中全會指出，黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)，切實增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，使黨的基層組織真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。局機(jī)關(guān)黨員占機(jī)關(guān)人數(shù)的80%以上。如果廣大黨員能達(dá)到政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的要求，那么我們的林業(yè)事業(yè)就大有希望。我們要結(jié)合紀(jì)律教育月、機(jī)關(guān)作風(fēng)測評、政務(wù)公開等活動開展，進(jìn)一步強(qiáng)化局機(jī)關(guān)黨組織的功能，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)和廉政建設(shè)，確保我們黨員純潔和隊伍廉潔，增強(qiáng)隊伍的戰(zhàn)斗力。黨建工作要與時俱進(jìn)，在開展黨的活動或討論工作思路與辦法時，要集思廣益，多給青年人提供充分展現(xiàn)自身價值的機(jī)會，加強(qiáng)對青年人的教育和引導(dǎo)，使廣大優(yōu)秀青年知識分子和青年技術(shù)骨干積極向黨組織靠攏，成為黨的隊伍的后備軍。

　　第三，希望把認(rèn)識和行動自覺統(tǒng)一到執(zhí)行市委決策上來。“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”是我們黨務(wù)工作應(yīng)該長期堅持的工作方針。20xx年我市林業(yè)工作將高舉生態(tài)旗幟，突出林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主體地位和作用，全面部署開展創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)市工作，進(jìn)一步加大生態(tài)公益林保護(hù)管理力度，加快自然保護(hù)區(qū)體系建設(shè)，促進(jìn)林業(yè)的健康、協(xié)調(diào)和全面發(fā)展。希望局機(jī)關(guān)黨委繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和組織協(xié)調(diào)作用，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，動員廣大黨員干部積極投身林業(yè)建設(shè)，確保局黨組各項工作任務(wù)順利完成。

　　同志們，新一屆機(jī)關(guān)黨委班子是文化程度高、經(jīng)驗豐富、熱心黨務(wù)工作的好班子。局黨組希望同志們大力支持新一屆機(jī)關(guān)黨委班子工作。也希望新一屆機(jī)關(guān)黨委班子同心同德，團(tuán)結(jié)一致，努力開創(chuàng)局機(jī)關(guān)黨建工作新局面，推動林業(yè)事業(yè)邁上新臺階，不辜負(fù)局黨組的期望和同志們的信任。

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、職工同志們：

　　在9月金秋季節(jié)，在共和國建國55周年之際，我們滿懷喜悅之情，歡聚一堂，共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此，我謹(jǐn)代表漢新公司全體職工，向前來參加慶祝活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎!向20xx年來，給予漢川電廠親切關(guān)懷，無私幫助的國家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關(guān)部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝!向曾經(jīng)為漢川電廠的發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工表示崇高的敬意!

　　20xx年來，漢川電廠從無到有、從小到大、從設(shè)備爆管頻繁到機(jī)組穩(wěn)定運行漢川電廠走過一條自強(qiáng)不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)40億元，累計發(fā)電575億千瓦時，通過積極探索，不斷總結(jié)，培育出了“求真、務(wù)實、科學(xué)、有效”的企業(yè)精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，～年制定了建設(shè)安全型、學(xué)習(xí)型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　20xx年前，在漢江之濱，在一片雜草叢生的湖區(qū)誕生了漢川電廠。在人員不足又無操作大功率發(fā)電機(jī)組經(jīng)驗的情況下，漢電人硬是讓首臺國產(chǎn)30萬機(jī)組在荊楚大地順利地轉(zhuǎn)動起來，為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實踐，通過達(dá)標(biāo)，創(chuàng)一流、二次創(chuàng)業(yè)提高了技術(shù)鍛煉了隊伍，積累了管理經(jīng)驗，漢川電廠實現(xiàn)了湖北省電力系統(tǒng)創(chuàng)一流企業(yè)零的突破。

　　上世紀(jì)末，漢川電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)一步強(qiáng)化，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展，我們抓住機(jī)遇，從建章建制入手，經(jīng)過20xx年的努力，企業(yè)管理形成了由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定了相應(yīng)的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評價，順利通過了iso 9002認(rèn)證，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以加強(qiáng)安全教育、全面提高安全意識，建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ)，以全員參與安全管理，科學(xué)興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。

　　XX年，漢川電廠以鞏固一流成果為契機(jī)，拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮，有利于協(xié)調(diào)協(xié)作，有利于信息傳遞的原則，對企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組，使各部門和職責(zé)更加翔實、細(xì)化、明確，達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要，也使職責(zé)不清問題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進(jìn)行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構(gòu)筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。

　　我們逐年加大對職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動，月推敬業(yè)愛崗好事跡，年評標(biāo)兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu);堅持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導(dǎo)職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍，促進(jìn)了職工“向上、振奮、高尚、奉獻(xiàn)”精神風(fēng)貌的形成。堅持開展攝影、網(wǎng)頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認(rèn)識到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實，增強(qiáng)自信心，進(jìn)而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動力。

　　依靠廣大漢電職工，我們以狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)，以安全為保證，積極探索、勇于實踐、大膽創(chuàng)新，在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，職工收入逐年遞增。

　　20xx年的辛勤耕耘，使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到：一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識，增強(qiáng)大局觀念，塑造團(tuán)隊精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長期工作目標(biāo)。通過各種渠道采取有效的措施，開展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類活動，取得了明顯效果。 二是堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善，生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn)，保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來，我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，提倡全員參與企業(yè)管理，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，展現(xiàn)了漢電人拼搏向上的風(fēng)貌，樹立了良好的企業(yè)形象。

　　四是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會各界的關(guān)心以及上兄弟單位的有力幫助，保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。

　　回首20xx年，風(fēng)雨同舟!

　　創(chuàng)業(yè)15載，無怨無悔!

　　憧憬未來，漢電風(fēng)光無限好!

　　展望未來，更須努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”!

　　20xx年，彈指一揮間，如白駒過隙，但是對漢川電廠而言，卻是20xx年的坎坷奮斗之路!它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實的基礎(chǔ)!未來還很漫長，不管前方鋪滿鮮花，還是遍布荊棘，我們都將一往無前!

　　在企業(yè)今后的發(fā)展中，我們將在省電力公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的機(jī)遇，依靠各級政府的大力支持，繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實”精神，使管理進(jìn)一步加強(qiáng)，改革進(jìn)一步深化，創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。

　　職工同志們，讓我們共同努力。完成建設(shè)三型三化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，漢川電廠20xx年的歷程伴隨著你們的關(guān)心、支持和厚愛才得以發(fā)展，我再一次代表漢新公司全體職工對你們的關(guān)心、支持和厚愛表示衷心的感謝!

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓身體健康，萬事如意!祝慶典演出～成功! 謝謝大家。

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇10

　　同志們：

　　昨天下午，大家到部分項目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行了實地察看。剛才，桂榮同志對全縣重點項目建設(shè)情況做了一個很好的講評，在此基礎(chǔ)上，就如何進(jìn)一步推進(jìn)重點項目建設(shè)，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見。

　　一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設(shè)

　　在當(dāng)前“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，大力推進(jìn)項目建設(shè)顯得尤為重要。項目建設(shè)是增加社會投資的載體，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)。項目多，發(fā)展就快;項目少，發(fā)展就慢。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量，決定著一個地方的發(fā)展未來。今年以來，我縣的項目建設(shè)取得了一些成績，但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設(shè)一點都不能放松，而要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大力度。

　　抓項目是應(yīng)對發(fā)展形勢的需要。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“后危機(jī)”時代，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生了許多變化：經(jīng)濟(jì)主體信心回升，工業(yè)生產(chǎn)較快增長，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進(jìn)出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿(mào)易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復(fù)雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設(shè)新機(jī)遇。既要重視宏觀經(jīng)濟(jì)的不利影響，也要看到宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標(biāo)”，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車。

　　抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設(shè)這一 “牛鼻子”，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當(dāng)前，新一輪大投入、大建設(shè)已撲面而來，新一輪大發(fā)展、大競爭的局面又悄然而至。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此，抓緊抓好項目建設(shè)已經(jīng)到了迫在眉睫、刻不容緩的時候。

　　抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強(qiáng)縣;沒有項目，就不可能科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展，這既是發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎(chǔ)設(shè)施滯后需要我們加快項目建設(shè)。在當(dāng)前及今后一段時間，基礎(chǔ)設(shè)施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看，輻射帶動力不強(qiáng)，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求不相適應(yīng);從電網(wǎng)建設(shè)看，配套功能不全，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應(yīng);從水利設(shè)施來看，調(diào)節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng)，等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設(shè)推動總量擴(kuò)張;不斷提高項目建設(shè)的質(zhì)量，以項目建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);優(yōu)先發(fā)展強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設(shè)提XX縣域經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設(shè)。項目建設(shè)是改善民生的內(nèi)在要求和重要標(biāo)志。構(gòu)建和諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學(xué)難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經(jīng)濟(jì)難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題，難以實現(xiàn)社會和諧。因此，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要充分認(rèn)識項目建設(shè)對加快邵東發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標(biāo)、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發(fā)展新局面。

　　二、要以更精心的組織抓緊項目建設(shè)

　　下一步，我縣重點項目建設(shè)的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進(jìn)，突出重點，狠抓落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：

　　一要咬定目標(biāo)抓推進(jìn)�，F(xiàn)在離年底只剩下1個多月了，如果算天數(shù)，也只有55天了，有關(guān)責(zé)任單位一定要盯住年初既定的目標(biāo)不放松，不遺余力，不失時機(jī)，強(qiáng)化措施，扎實工作，確保完成年度任務(wù)。 聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要會同項目業(yè)主、施工方一起，認(rèn)真查找原因，研究對策。進(jìn)度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質(zhì)量和安全的前提下，千方百計加快工程進(jìn)度。

　　二要突出重點抓推進(jìn)�；�礎(chǔ)設(shè)施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴(kuò)和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設(shè)、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面，要想方設(shè)法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽公園建設(shè)、城市防洪工程、人民醫(yī)院內(nèi)科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項目建設(shè)進(jìn)度。財源建設(shè)方面，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴(kuò)建、農(nóng)用機(jī)械裝備、打火機(jī)工業(yè)園、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)市場等工程進(jìn)度。項目前期工作，要趕超進(jìn)度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機(jī)場、公安局業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)等前期項目。

　　三要化解難點抓推進(jìn)。今年是重點項目建設(shè)壓力較大、困難較多的一年。土地供應(yīng)不足、建設(shè)資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關(guān)于土地問題：要加強(qiáng)與上級國土資源部門的銜接協(xié)調(diào)，千方百計爭取用地指標(biāo)，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關(guān)于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉(zhuǎn)，保證及時到位，確保工程順利施工。關(guān)于政策處理問題：要采用經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細(xì)致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責(zé)任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務(wù)。

　　四要形成合力抓推進(jìn)。首先，要左右配合，形成合力，各有關(guān)部門都要切實轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)服務(wù)，聯(lián)合服務(wù)，包括項目的報批、核準(zhǔn)、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進(jìn)重點項目建設(shè)。第三，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性、責(zé)任性和創(chuàng)造性，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)�？h委、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結(jié)果。

　　五要落實責(zé)任抓推進(jìn)。首先是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掛點聯(lián)系項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公，解決實際問題。其次是項目責(zé)任單位。對項目和企業(yè)要負(fù)好具體責(zé)任，切實按照分配的任務(wù)履行職責(zé)，全力以赴做好相關(guān)工作，提供“保姆式”服務(wù)。特別是項目施工方，要科學(xué)安排工期，精心組織施工，加強(qiáng)安全監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。再次是各相關(guān)職能部門。要按照各自的職責(zé)搞好服務(wù)。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持;國土資源部門要用好用活國家土地政策，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求;金融部門要積極推進(jìn)銀企合作，促進(jìn)銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學(xué)調(diào)度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務(wù)中心要探索建立科學(xué)合理的協(xié)作機(jī)制,提高辦事效率;公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設(shè)、水利、林業(yè)等部門要加大對重點建設(shè)項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作�？偠�言之，全縣各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　三、要以更主動的服務(wù)推進(jìn)項目建設(shè)

　　項目建設(shè)是加快奮發(fā)趕超、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感，主動服務(wù)項目、主動關(guān)心項目，及時解決建設(shè)中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進(jìn)。

　　一要把握政策導(dǎo)向。項目建設(shè)要防止低水平的重復(fù)建設(shè)，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結(jié)合起來，與增強(qiáng)發(fā)展后勁結(jié)合起來，與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，要通過一批項目的建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升。

　　二要加強(qiáng)引導(dǎo)宣傳。重點項目建設(shè)說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內(nèi)的公益項目，切實改善了民生，增強(qiáng)了城市功能，提高了人民群眾的生活質(zhì)量。有關(guān)部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設(shè)帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設(shè)的良好氛圍。

　　三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規(guī)模不能少。要及早排出20xx年重點項目建設(shè)盤子。堅持“突出重點、增強(qiáng)功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準(zhǔn)備。同時要認(rèn)真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進(jìn)入省市重點項目建設(shè)盤子，千方百計爭取更多用地指標(biāo)。

　　與此同時，我們還要精心組織，科學(xué)謀劃，加快做好“”規(guī)劃工作。編制“”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，時間緊、任務(wù)重。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上，高度重視，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成編制任務(wù)。一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強(qiáng)對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機(jī)構(gòu),切實防止“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是硬指標(biāo)，規(guī)劃編制是軟任務(wù)”的錯誤思想，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作，及時了解規(guī)劃編制進(jìn)展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經(jīng)費等及時足額到位。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度，對規(guī)劃編制工作進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。另一方面，要落實責(zé)任，各司其職�？h發(fā)改局作為全縣“”規(guī)劃編制的牽頭部門，要切實承擔(dān)起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎(chǔ)上，注重加強(qiáng)對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排，明確各自職責(zé)，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進(jìn)行，如期保質(zhì)保量完成。

　　同志們，抓好全縣重點項目建設(shè)、做好“”規(guī)劃編制工作對推動全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅強(qiáng)有力的保障。

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇11

　　今年6月初，市委、市政府慎重考慮之下，任命我擔(dān)任市體育局局長、黨組書記，這使我由衷地感謝組織對我的信任，也深知使命光榮，責(zé)任重大，感到身上壓力很大。

　　通過將近半年的摸索，使我對體育工作的認(rèn)識更加深刻，有了一個從不了解、不熟悉、不知道到有了大體認(rèn)識的思維上的飛躍，堅定了我干一行愛一行的決心和信心。“國運盛，體育興”，體育直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和精神文化生活，關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的一個利益問題。在市實現(xiàn)“兩個率先”、構(gòu)建和諧社會的新形勢下，體育也面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇。在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指揮下，我有決心、有信心履行好自己的職責(zé)，帶領(lǐng)好全局干部職工，為全市人民提供優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)產(chǎn)品，讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

　　1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會黨的xx大精神，樹立正確的人生觀、世界觀，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以身作則，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務(wù)實，帶好班子，帶好隊伍，努力創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，為我市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

　　2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)實踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，積極探索我市體育工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

　　二、開拓進(jìn)取，推進(jìn)體育事業(yè)穩(wěn)步前行

　　按照市委、市政府和上級體育部門的部署，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我市構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程，把推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展放到市經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展大環(huán)境中去，牢固樹立“大體育觀”，跳出體育看體育，立足全局抓體育，緊緊圍繞提高體育公共服務(wù)能力、增強(qiáng)全民健康素質(zhì)的目標(biāo)，全面提升體育發(fā)展總體水平，努力推進(jìn)我市體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)全市體育工作的新局面。

　　未來一段時間內(nèi)，我市體育工作的指導(dǎo)思想是：在體育強(qiáng)市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，圍繞鞏固、完善、提升創(chuàng)建成果，全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”，大力實施體育健身推進(jìn)計劃、人才培養(yǎng)計劃、品牌賽事計劃、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃四項“計劃”，努力實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展，為構(gòu)建“和諧”做出新的貢獻(xiàn)。

　　1、實施體育健身推進(jìn)計劃，唱響“全民健身與奧運同行”的主題。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神，抓好群體活動組織、健身設(shè)施建設(shè)、組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，努力構(gòu)建適應(yīng)城市和諧發(fā)展需要的全民健身服務(wù)體系。

　　2、實施人才培養(yǎng)計劃，壯大體育后備人才隊伍。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練工作力度，選好苗子、打好基礎(chǔ)，向上級訓(xùn)練部門輸送更多的體育后備人才，提高我市的青少年體育競技水平。

　　3、實施品牌賽事計劃，加快提高賽事綜合效益。抓住奧運年的契機(jī)，精心組織一批在國內(nèi)外具有較高影響力的賽事，力爭把賽事辦大辦好，塑造系列品牌賽事，并通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。

　　4、實施體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，夯實體育發(fā)展基礎(chǔ)。適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，構(gòu)建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓(xùn)中介、體育彩票銷售為核心的體育市場服務(wù)體系，在滿足居民體育健身休閑需求的同時，推動居民樹立體育消費觀念，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三、改革創(chuàng)新，提供堅強(qiáng)有力的思想和組織保證

　　1、狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，牢固推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)。著力加強(qiáng)全體干部員工理想信念教育和思想道德建設(shè)，大力弘揚中華體育精神，努力營造開拓進(jìn)取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。

　　2、抓好組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的組織保證。高度重視體育干部隊伍建設(shè)，將按照增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)的原則，通過加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實踐鍛煉，大幅度提高體育局干部的素質(zhì)，更新知識，開闊眼界，不斷增強(qiáng)他們履行職責(zé)、做好本職工作的本領(lǐng)，培養(yǎng)一批知識豐富、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)扎實、勝任本職工作的內(nèi)行，為我市體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

　　3、切實做好作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制。把作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧體育、開創(chuàng)體育工作新局面的實際行動，在體育局系統(tǒng)形成弘揚正氣、奮發(fā)向上的氛圍，進(jìn)一步激勵扎實推進(jìn)體育現(xiàn)代化建設(shè)，推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。

　　最后，我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵：“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。”

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　今天，縣委、縣政府在這里專題召開全縣建筑業(yè)發(fā)展大會，主要目的是回顧總結(jié)過去一年的工作，研究部署新一年任務(wù)。剛才，副縣長作了一個全面的工作報告，相關(guān)企業(yè)代表作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是樊廳長和林局長，立足全省、全市建筑業(yè)發(fā)展大局，對我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展提出了希望，明確了要求，大家一定要深刻領(lǐng)會幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真抓好貫徹落實。同時，會議還對20xx年度全市建筑業(yè)先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰，在此，我代表縣委、縣政府，向獲獎的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!向一直以來關(guān)心、支持建筑業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!

　　借此機(jī)會，我就加快建筑業(yè)發(fā)展，推進(jìn)“建筑強(qiáng)縣”建設(shè)，簡單再談三方面想法。

　　一、肯定成績，堅定信心

　　已經(jīng)過去20xx年，是“”的開局之年，也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得豐碩成果的一年。一年來，全縣上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，拓平臺謀發(fā)展，抓轉(zhuǎn)型求提升，重民生促和諧，形成了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展、城鄉(xiāng)加快建設(shè)、民生持續(xù)改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。在這一年中，我縣建筑業(yè)積極作為，克難而進(jìn)，同樣取得了喜人業(yè)績。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，全年完成建安產(chǎn)值120億元，同比增長15.4%，實現(xiàn)稅收1.1億元，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。從行業(yè)發(fā)展看，廣大企業(yè)致力于科技創(chuàng)新，致力于市場拓展，致力于質(zhì)量安全，新拓區(qū)域億元市場5個，1家企業(yè)晉升為一級資質(zhì)企業(yè)，縣建筑業(yè)管理局也由副科級事業(yè)單位升格為正科級行政局，被評為全市建筑行業(yè)考評先進(jìn)集體，各項工作取得了明顯成效。從工程質(zhì)量看，相關(guān)部門和廣大企業(yè)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量安全生產(chǎn)源頭關(guān)，成功承辦了市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會，一批企業(yè)承接的建筑工程也相繼被評為省、市優(yōu)質(zhì)工程，有效提升了建筑業(yè)的形象和城市的品位。

　　這些成績的取得，是全縣上下和衷共濟(jì)、拼搏奮斗的結(jié)果，凝結(jié)著全縣建筑行業(yè)的智慧和汗水，離不開省市各級的支持和幫助。在此，我要代表縣委、縣政府，向大家表示衷心感謝!

　　二、提高認(rèn)識，增進(jìn)共識

　　經(jīng)濟(jì)形勢的變化，宏觀政策的調(diào)整，市場運行的起伏，建筑業(yè)往往最先受到影響。我們只有對發(fā)展趨勢有清醒的判斷，對產(chǎn) 2業(yè)定位有正確的理解，才能順勢而為，乘勢而上，把握主動。

　　首先，發(fā)展建筑業(yè)有利好的宏觀環(huán)境。這方面剛才前面幾位領(lǐng)導(dǎo)已講了不少，我覺得歸納起來這個利好環(huán)境主要來自于國家宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，來自于國家對民間投資的鼓勵和領(lǐng)域的放開，也來自于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和建筑企業(yè)實力的不斷壯大。特別是隨著我國城市化進(jìn)程的全面加速、新興產(chǎn)業(yè)投資的不斷加大、保障性安居工程和普通商品房建設(shè)的逐步放量，加快建筑業(yè)發(fā)展的市場空間將更為廣闊，宏觀環(huán)境將更為優(yōu)越，發(fā)展機(jī)遇將更為有利。

　　其次，發(fā)展建筑業(yè)是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的客觀需要。建筑業(yè)不僅是重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，還貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的始終，在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。工業(yè)有實力，農(nóng)業(yè)有特色，旅游有名氣，三產(chǎn)有潛力，建筑業(yè)是二產(chǎn)的重要組成部分，與三產(chǎn)有著較高的關(guān)聯(lián)度。加快發(fā)展建筑業(yè)，不僅能有效擴(kuò)大內(nèi)需，而且能帶動服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，提高投資的速度、質(zhì)量和成效，實現(xiàn)資源優(yōu)化配臵，加快經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級步伐。

　　第三，發(fā)展建筑業(yè)是富民強(qiáng)縣的有效途徑。建筑業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量足、社會貢獻(xiàn)大等特點，在增加農(nóng)民收入、促進(jìn)社會就業(yè)、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的加快推進(jìn)以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的完善，帶動了建筑業(yè)的快速崛起，并逐步成長為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和潛力產(chǎn)業(yè)。因此，我們要更加重視建筑業(yè)發(fā)展，積極營造建筑業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，不斷提高建筑業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)值。

　　三、強(qiáng)化運籌，合力推進(jìn)

　　當(dāng)前及今后一個時期，是實施“”戰(zhàn)略的關(guān)鍵推進(jìn)期，也是我縣建筑業(yè)大有作為的重要機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“建筑強(qiáng)縣”建設(shè)目標(biāo)，充分調(diào)動企業(yè)、部門和社會的積極性，共同營造加快建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

　　1.企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級。加快建筑業(yè)發(fā)展，壯大建筑業(yè)實力，主體是企業(yè)，關(guān)鍵在企業(yè)。要完成今年的既定目標(biāo)，實現(xiàn)建筑業(yè)的進(jìn)位趕超，其中最重要的一項工作就是要在加快轉(zhuǎn)型升級上有所突破。這里，我對建筑企業(yè)提幾點建議：一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣建筑業(yè)多以房屋建筑為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，市場拓展乏力。要扭轉(zhuǎn)這個局面，就必須著力打造“經(jīng)營特色明顯、科技水準(zhǔn)高、市場前景廣”的專業(yè)企業(yè)，努力形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)企業(yè)為主體、相關(guān)企業(yè)為補充的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)發(fā)展，積極參與區(qū)域競爭，推動全縣建筑業(yè)向更高層次邁進(jìn)。二要堅持多元經(jīng)營。當(dāng)前國家把投資重點向能源、交通、水利、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，市場空間大，發(fā)展?jié)摿ψ悖�我們的企業(yè)要緊緊抓住這個機(jī)遇，走多元化經(jīng)營之路，主動向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域進(jìn)軍，推進(jìn)多元化經(jīng)營，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)競爭力。三要推進(jìn)資質(zhì)升級。資質(zhì)是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，資質(zhì)高低一定程度上決定企業(yè)發(fā)展前景，高資質(zhì)大市場，高資質(zhì)大收入已成為當(dāng)前行業(yè)不爭的事實。我縣建筑企業(yè)的資質(zhì)與周邊縣市相比，還存在著很大的差距。要走出，拓展更大的市場，承接更大的業(yè)務(wù)，提升企業(yè)資質(zhì)迫在眉睫。對此，我們的企業(yè)不但要樹立危機(jī)意識，更要有一種積極向上的發(fā)展意識，做專做精主業(yè)，做強(qiáng)做大實業(yè)，抓實抓好資質(zhì)提升文章，進(jìn)一步提高企業(yè)乃至行業(yè)的整體實力。四要重抓品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)拓展市場的身份，也是企業(yè)立足市場的根本。尤其是龍頭企業(yè)更要樹立強(qiáng)烈的品牌意識，立足于“高、精、尖”，主動參與重點項目、重點工程、標(biāo)志性建筑建設(shè)，積極開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，多出精品工程，多樹經(jīng)典樣本。要更加注重科技創(chuàng)新，加快新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，不斷提高科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率，努力把建筑業(yè)打造成為低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)。

　　2.部門要規(guī)范行業(yè)管理。管理促規(guī)范，管理出效益。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確各自在建筑業(yè)發(fā)展中的角色定位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管。一是落實扶持舉措。要加大建筑業(yè)發(fā)展的扶持力度，著力創(chuàng)新激勵機(jī)制，把政策規(guī)定的扶持措施落實到位。要高度關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，適當(dāng)加大要素傾斜力度，盡可能滿足建筑企業(yè)發(fā)展的合理需求，保障企業(yè)平穩(wěn)運行。特別是要積極探索有效的融資方式，幫助企業(yè)破解資金制約問題。二是加強(qiáng)安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)是一項生命線工程，任何時候都不能放松，相關(guān)職能部門要指導(dǎo)督促廣大建筑企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)各項制度與責(zé)任，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化日常監(jiān)管，抓好事故隱患的排查與整治，堅決遏制施工安全事故發(fā)生。特別是要堅決打擊未批先建、無證施工、未驗收先使用等行為，加大對相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的處罰力度，確保事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)和事故直接經(jīng)濟(jì)損失三個指標(biāo)零增長，促進(jìn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。三是規(guī)范市場秩序。要加強(qiáng)招投標(biāo)工作管理，依法打擊掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)、出借資質(zhì)等非法和違規(guī)經(jīng)營行為，真正為企業(yè)營造公開、公平、公正、有序的競爭環(huán)境。要加強(qiáng)對企業(yè)勞動用工的監(jiān)督管理，嚴(yán)格勞務(wù)合同和工資支付監(jiān)控制度，規(guī)范企業(yè)用工行為，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。四是構(gòu)建誠信體系。健康、有序的市場環(huán)境是建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加快推進(jìn)誠信體系建設(shè)，形成一套行之有效的預(yù)警、懲戒、備案機(jī)制，強(qiáng)化行業(yè)自律，引導(dǎo)和督促企業(yè)算好長遠(yuǎn)帳和眼前帳，做到誠實守信、依法經(jīng)營、公平競爭，共同營造良好的行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境。

　　3.社會要營造良好氛圍。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)納入年度工作計劃，努力在企業(yè)引進(jìn)、資質(zhì)晉升、市場開拓、資金投入、人才招聘、職工培訓(xùn)、社會保障、權(quán)益維護(hù)、安全生產(chǎn)等多個方面給予指導(dǎo)、幫助和服務(wù)，著力形成支持建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力;新聞媒體要密切關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展動態(tài)，加大宣傳力度，鼓勁造勢，在全社會營造重視建筑業(yè)、關(guān)心建筑業(yè)、支持建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

　　同志們，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的任務(wù)催人奮進(jìn)，我們相信，有上級主管部門的關(guān)心支持，有縣委、縣政府的不懈努力，有全體建筑業(yè)人的團(tuán)結(jié)奮斗，建筑業(yè)發(fā)展一定會取得新的更大成績。

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇13

　　尊敬的教育部高教司張大良司長：

　　尊敬的北京大學(xué)朱善璐書記：

　　尊敬的宋建業(yè)副司令員：

　　各位來賓，老師們，同學(xué)們：

　　十月是偉大祖國62華誕，十月是辛亥革命一百周年紀(jì)念，十月是光輝勝利的時節(jié)。今天，我們在這里隆重集會，總結(jié)北京大學(xué)對口支援石河子大學(xué)十年成績，表彰對口支援工作先進(jìn)集體與個人。在此，請允許我代表石河子大學(xué)全體師生員工，向百忙之中光臨總結(jié)表彰大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最熱烈的歡迎，向北京大學(xué)十年無私的對口支援表示最衷心的感謝!

　　20xx年，教育部啟動“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”，確定北京大學(xué)對口支援石河子大學(xué)。實施對口支援計劃的十年，是石河子大學(xué)發(fā)展最快的十年，是石河子大學(xué)大跨越、大發(fā)展、大變革的十年。十年來，石河子大學(xué)完成了四次歷史性的跨越—由單科性院校合并成為綜合性大學(xué)，被國家確定為西部重點建設(shè)高校，成為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)與教育部共建高校，跨入“211工程”重點建設(shè)高校行列，石河子大學(xué)發(fā)生了翻天覆地的變化!

　　十年間，學(xué)校不斷深化教育教學(xué)改革，啟動“人才培養(yǎng)質(zhì)量工程”， 形成了“多樣化、高素質(zhì)、強(qiáng)應(yīng)用、重創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)體系，人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提升，順利通過了20xx年教育部本科教學(xué)工作水平評估，本科初次就業(yè)率連續(xù)四年位居新疆高校前列，區(qū)外學(xué)生留疆率連續(xù)多年超過50%，受到教育部和新聞媒體的高度關(guān)注,學(xué)校被評為全國、自治區(qū)就業(yè)先進(jìn)集體。

　　十年間，學(xué)校不斷整合教育資源，加大學(xué)科交叉、滲透、融合力度，學(xué)科核心競爭力明顯提高，學(xué)科、學(xué)位點建設(shè)取得突破性進(jìn)展。博士學(xué)位授權(quán)點從無達(dá)到5個，碩士學(xué)位授權(quán)點從20個增至117個，本科專業(yè)從43個增至76個，博士后科研工作站、博士后科研流動站、mba專業(yè)學(xué)位授權(quán)點取得零的突破，擁有1個國家級重點學(xué)科，1個國家級重點培育學(xué)科，辦學(xué)層次顯著提高。建成4個省部共建重點實驗室、26個研究所、研究中心和兩大產(chǎn)業(yè)化工程中心，為石河子大學(xué)今后持續(xù)快速健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　十年間，學(xué)�？茖W(xué)研究和社會服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，科技創(chuàng)新水平不斷提升。承擔(dān)國家重大基礎(chǔ)研究前期專項、國家攻關(guān)計劃項目、國家“863”、“973”計劃項目、國家自然科學(xué)基金項目等國家級科研項目143項，省部級項目384項，20xx年學(xué)校的科研經(jīng)費首次突破8000萬元大關(guān)。20xx年我校獲批國家社科基金項目數(shù)名列新疆高校第一，20xx年我校率先在西北地區(qū)高校實現(xiàn)國家社科基金重大招標(biāo)項目零的突破。

　　十年間，學(xué)校不斷樹立多邊合作、開放辦學(xué)的教育理念，積極實施名校帶動戰(zhàn)略，與國內(nèi)25所高校簽訂合作協(xié)議，與國外23所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)建立了多層次、寬領(lǐng)域的交流合作關(guān)系， 20xx年，在哈薩克斯坦卡拉干達(dá)國立技術(shù)大學(xué)建立孔子學(xué)院，標(biāo)志著學(xué)校輻射中亞的能力明顯增強(qiáng)，社會聲譽得到顯著提升。

　　十年來，石河子大學(xué)這些成績的取得與北京大學(xué)的持續(xù)、深入、無私的支援密不可分。我們實現(xiàn)的每一個零的突破都凝聚了北京大學(xué)支援的力量!北京大學(xué)重點幫助我們開展了以下工作：

　　一是指導(dǎo)頂層設(shè)計，勾畫宏偉藍(lán)圖。20xx年，時任北京大學(xué)的林建華副校長率北京大學(xué)專家團(tuán)一行14人來到石河子大學(xué)，專門就石河子大學(xué)的學(xué)科規(guī)劃、校園規(guī)劃作調(diào)研，提出富于前瞻性、科學(xué)性的意見。20xx年，周其鳳校長來到石河子大學(xué)，對我校“”發(fā)展規(guī)劃給予親自指導(dǎo)，提出了很好的意見和建議。從北大專家那里，從名校發(fā)展軌跡中，石河子大學(xué)找到了前行的方向。

　　二是提倡交流互動，促進(jìn)人才培養(yǎng)。十年來，兩校手拉手開展了豐富多彩的學(xué)生活動，北大學(xué)子、石大學(xué)子共同見證了兩校的友誼與發(fā)展。對口支援伊始，我校就啟動了“本科生赴北京大學(xué)插班學(xué)習(xí)計劃”，共選送91名優(yōu)秀本科生先后赴北大插班學(xué)習(xí)。從20xx年，我校連續(xù)三年選派30名經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生赴北大光華管理學(xué)院交流學(xué)習(xí)。此外，我校接收北大港澳臺學(xué)生赴新疆學(xué)習(xí)實踐活動，兩校學(xué)生聯(lián)合舉辦文藝演出、演講比賽、畫展等。形式多樣的學(xué)生交流活動增強(qiáng)了兩校學(xué)生的友誼，也開辟了人才培養(yǎng)的第二課堂。

　　三是強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)，提升師資水平。北京大學(xué)為提高我校師資隊伍學(xué)歷層次，在我校建立“北京大學(xué)新疆研究生培養(yǎng)基地”，啟動“百名博士培養(yǎng)計劃”。目前，我校已有56名教師考取北京大學(xué)博士。十年來，北京大學(xué)共接受我校224名教師進(jìn)修、訪學(xué)，并在學(xué)費方面給予減免50%的優(yōu)惠政策，為每位老師指定導(dǎo)師指導(dǎo)。這些教師在進(jìn)修、訪學(xué)期間積極融入北京大學(xué)教學(xué)、科研環(huán)境，認(rèn)真汲取專業(yè)知識，有力地提高了自身的業(yè)務(wù)水平，回校后逐步成為我校學(xué)科骨干和中堅力量。

　　四是進(jìn)行干部交流，提升管理水平。北京大學(xué)通過派出經(jīng)驗豐富的教師和管理干部赴我校掛職，將先進(jìn)的管理理念、良好的工作作風(fēng)、高效的方法模式傳播開來，帶動我校的干部隊伍在實際工作中得到成長。十年來，北京大學(xué)先后選派4位干部任我校副校長，相繼派出12名掛職干部擔(dān)任石河子大學(xué)相關(guān)學(xué)院和部門負(fù)責(zé)人，推動所在單位的工作開展。同時，北京大學(xué)接收我校近20位干部掛職鍛煉，為我校42名中層干部舉辦培訓(xùn)班，使他們開闊了眼界，提高了本領(lǐng)，并在回返后將所聞所學(xué)用于實踐中。

　　五是聯(lián)合進(jìn)行科研合作，提升科研服務(wù)能力。依托新疆-獨特的資源優(yōu)勢，北京大學(xué)與我校開展了實質(zhì)性的科技合作，聯(lián)合申報重大基礎(chǔ)研究前期專項、科技部科技支撐計劃、“863”計劃、國家社科重大招標(biāo)項目、國家自然科學(xué)基金、國家社科基金等23項。在北京大學(xué)的協(xié)助下，石河子大學(xué)獨立申請立項包括國家“973”預(yù)研項目、國家自然科學(xué)基金項目、國家“”科技支撐計劃專項等近50項。我校的科研服務(wù)能力得到明顯增強(qiáng)。

　　我們不會忘記，北大歷任領(lǐng)導(dǎo)對對口支援工作的高度重視。北京大學(xué)將對口支援石河子大學(xué)視為歷史責(zé)任、神圣使命，將對口支援工作納入創(chuàng)建世界一流大學(xué)整體規(guī)劃，秉承高度的政治責(zé)任感，扎實推進(jìn)。北大前任黨委書記閔維方曾擲地有聲地表示：“北京大學(xué)對口支援石河子大學(xué)120xx年不動搖。”

　　我們也不會忘記，十年北京大學(xué)選派300多名專家、教授、干部來石河子大學(xué)講學(xué)、支教、掛職，開展講座400余場，累計授課達(dá)5000多學(xué)時。十年3650天，每一天都有北大人在石河子大學(xué)辛勤地工作，十年540個星期，每一星期都有北大教師在石河子大學(xué)講學(xué)授課，十年120個月，每個月都有北大名師在石河子大學(xué)舉辦講座。

　　我們更不會忘記81歲高齡的著名馬克思主義哲學(xué)家黃楠森教授第一個主動報名來石大講學(xué)，孟二冬教授在石河子大學(xué)支教的講臺上堅守生命的最后時刻，他的事跡在北大、在石大、在社會被廣泛傳誦，胡-錦-濤高度評價他“為人師表、品德高尚”。“孟二冬精神”成為北大、石大共有的精神財富，他嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、關(guān)愛學(xué)生、高度負(fù)責(zé)的師德將永遠(yuǎn)激勵我們。

　　20xx年，新疆工作座談會后，對推進(jìn)新疆的跨越式發(fā)展和長治久安作出了戰(zhàn)略部署。教育部隨即啟動新一輪對口支援西部地區(qū)高校計劃，組建了以北京大學(xué)為組長單位，華中科技大學(xué)、華東理工大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)為副組長單位，重慶大學(xué)，江南大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、南京師范大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等9校組成團(tuán)隊對口支援石河子大學(xué)。北京大學(xué)協(xié)同其他8所高校正在深入推進(jìn)新一輪對口支援工作。

　　十年對口支援，十年日新月異。我們要衷心地感謝教育部實施的“對口支援”這項惠及教育與民生的好政策，感謝北京大學(xué)十年堅持不懈的支持，感謝北大的領(lǐng)導(dǎo)、老師們真情的努力與付出。感謝兵團(tuán)對石河子大學(xué)的關(guān)心與指導(dǎo)。

　　十年是一座里程碑，也是一道起跑線;十年不是終點，而是起點。站在一個新的起點上，北大與石大將共同揚帆遠(yuǎn)航，邁向新的征程。

　　祝愿北大與石大的明天更加燦爛、輝煌!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇14

　　親愛的同事們：

　　大家早上好!感謝大家對我支持!因為這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的認(rèn)可。但我感受更多的：責(zé)任感、使命感、緊迫感!很高興今天的晨會由我來主持，金秋送爽，萬谷飄香，太陽每天是都是新的，每天起來給自己一個目標(biāo)，每天起來給自己一個動力，每天起來給自己喜悅的心情，以精神飽滿的姿態(tài)來迎接新的一天，新的工作!

　　首先，在晨會開始之前我先向大家講一個小故事

　　有一個博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個人。

　　有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。

　　他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

　　不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。

　　博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。 正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士生哪!

　　過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

　　博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦?

　　博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

　　只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。

　　兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?”

　　兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”

　　學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個好的團(tuán)隊，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

　　今天晨會的主題是：“企業(yè)建設(shè)的原則”。

　　企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

　　1.強(qiáng)化以人為中心。

　　文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

　　2.表里一致，切忌形式主義。

　　企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。

　　3.注重個異性。

　　個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。

　　4.不能忽視經(jīng)濟(jì)性。

　　企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實際是一個

　　企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。

　　5、合作性。

　　是指“團(tuán)隊合作”與“交流”。“團(tuán)隊合作”與“交流”是目前用得比較多的詞，但在這里還是不得不提出。企業(yè)文化要想順暢地建設(shè)就必須符合這個原則。

　　6、獨特性。

　　這里主要是指企業(yè)文化的行業(yè)特征和自身特點。不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的特征及自身的特點建立特色的企業(yè)文化。

　　這些年來，我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了

　　我們的產(chǎn)品已被大部分用戶認(rèn)同,市場潛力巨大,我相信我們團(tuán)隊將會是這個產(chǎn)品市場的領(lǐng)航者。

　　在今后的工作中，我們要以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為理念，立足新起點、開創(chuàng)新局面;營造團(tuán)隊精神，塑造人的品質(zhì);讓做一流員工、共創(chuàng)一流產(chǎn)品、同創(chuàng)一流企業(yè)!相信公司!相信自己!

　　好!今天的晨會就到這里，感謝大家的參與和聆聽，散會!

　　我的講話完畢，謝謝大家!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇15

　　同志們：

　　回顧20xx年，從“瘦肉精”到“塑化劑”，從“染色饅頭”再到“地溝油”……食品安全問題似乎從來沒有離開過人們的視線，食品安全嚴(yán)峻形勢已經(jīng)將我們逼到了退無可退、背水一戰(zhàn)的境地。食品安全不僅是20xx年質(zhì)監(jiān)工作的重中之重，更給食品生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求，為廣大人民群眾守住食品質(zhì)量的安全關(guān)口，我們責(zé)無旁貸。為扎實做好20xx年全市食品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，特召開此次工作會，現(xiàn)就20xx年食品安全工作講以下幾點：

　　一、深刻認(rèn)識當(dāng)前工作的嚴(yán)峻形勢

　　縱觀近年來食品安全事件，之所以屢禁不止，究其原因均是食品生產(chǎn)者為追求高額利潤，一而再、再而三的鋌而走險，逾越了應(yīng)有的道德底線，全然不顧廣大消費者生命安全。食品生產(chǎn)企業(yè)，作為食品安全責(zé)任主體，應(yīng)深刻認(rèn)識當(dāng)前食品安全工作的嚴(yán)峻形勢：

　　一是食品的質(zhì)量安全已引起了社會、政府、群眾的高度關(guān)注，尤其是消費者對食品安全已經(jīng)是“零容忍”;二是當(dāng)前市政府越來越重視食品安全工作，市政府馬上要組織開展食品安全專項整治春季行動。三是全國“兩會”正在召開，緊跟著就是“3.15”“五一”“十一”“”都是非常敏感的關(guān)鍵時期，更要保障不能出事。

　　二、我市食品企業(yè)現(xiàn)存問題

　　全市現(xiàn)有食品生產(chǎn)企業(yè)家，食品小作坊家。目前我市的食品

　　安全狀況可以概括為，“總體穩(wěn)定良好，問題仍然不少”。

　　一是原料進(jìn)貨把關(guān)不嚴(yán)，索證索票不齊全，原輔料、食品添加劑、包材均應(yīng)索證索票，并及時更新;二是食品企業(yè)普遍存在小、散、亂的狀況，尤其是食品小作坊，工藝落后，安全隱患多;三是衛(wèi)生條件不容樂觀，生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差，衛(wèi)生意識淡薄極易造成食品污染和食物中毒事故的發(fā)生;四是產(chǎn)品出廠檢驗不能很好的堅持，不能做到批批檢驗;五是加工人員素質(zhì)普遍偏低，普遍缺乏食品安全意識和食品質(zhì)量安全知識;六是企業(yè)法人不講誠信、法律意識淡薄，重經(jīng)營，輕管理。

　　三、20xx年食品安全重點工作

　　面對食品安全嚴(yán)峻形勢，必須引起警醒。作為監(jiān)管人員，要強(qiáng)化責(zé)任意識，對存在的食品安全風(fēng)險和隱患，決不能麻木不仁、久拖不決。作為食品生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)提高自律意識，落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，出了問題，企業(yè)是第一責(zé)任人。

　　為切實保障20xx年全市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質(zhì)量安全，不斷鞏固去年專項整治成果，今年仍不能有一絲松懈，重點工作如下：

　　1、今年將逐步增加抽檢頻次和擴(kuò)大抽檢面，由每季度抽檢改為每兩個月抽檢，抽檢面在去年的基礎(chǔ)上增加20﹪;

　　2、乳制品企業(yè)上半年建立完善電子溯源體系，完不成任務(wù)的公開曝光并作為重點監(jiān)管對象，用數(shù)據(jù)模型對乳制品行業(yè)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管;

　　3、將食品生產(chǎn)企業(yè)的管理人員列入培訓(xùn)范圍，對企業(yè)法人、質(zhì)

　　量負(fù)責(zé)人分配開展培訓(xùn)，并對肉制品、乳制品、飲料、進(jìn)京津食品等重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)召開質(zhì)量分析會。

　　4、鞏固20xx年專項整治和區(qū)域整治成果，繼續(xù)組織對乳制品、酒類、肉制品、食用植物油、飲料等7種產(chǎn)品開展綜合治理;

　　同志們，面對食品安全新形勢，希望通過我們共同的努力，打贏這場食品質(zhì)量安全“攻堅戰(zhàn)”和人民生命健康安全的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家上午好!團(tuán)省委聯(lián)合南方日報社、省教育廳、廣東省青少年發(fā)展基金會，依托希望工程公益平臺，推出了"幸福廚房"公益項目。在團(tuán)縣委的積極爭取下，--學(xué)校"幸福廚房"成為了全省首批10個省級"幸福廚房"之一。今天，我們在這里隆重舉行揭牌啟動儀式，標(biāo)志著我縣首個"幸福廚房"正式建成并開始投入使用。在此，我謹(jǐn)代表共青團(tuán)--縣委表示熱烈祝賀!

　　--學(xué)校"幸福廚房"公益項目的正式投入使用，為在校午餐的同學(xué)們提供了便利，創(chuàng)造了條件，必將促進(jìn)孩子們的生長發(fā)育和身心健康。希望--學(xué)校要緊緊依托"幸福廚房"這一平臺，管好、用好、發(fā)揮好、維護(hù)好"幸福廚房"，讓孩子們吃得衛(wèi)生，家長放心，為全縣下一步全面推進(jìn)"幸福廚房"建設(shè)、運行提供寶貴經(jīng)驗。同時，也希望學(xué)校繼續(xù)發(fā)動爭取廣大鄉(xiāng)賢的支持與關(guān)愛，眾人拾柴火焰高，多一份關(guān)心，多一份資源的投入，我相信--中學(xué)的"幸福廚房"將會為更多的孩子帶來福音。

　　最后，要感謝在"幸福廚房"建設(shè)過程中給予關(guān)心的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝為"幸福廚房"建設(shè)付出辛勤努力學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。祝愿--學(xué)校"幸福廚房"越辦越好，祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進(jìn)步，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓身體健康、萬事如意!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇17

　　同志們：

　　剛才，縣文明委各檢查組對20xx年度推薦上報的縣級文明單位進(jìn)行了匯報，文明委會議進(jìn)行了認(rèn)真的研究�？h文明辦副主任贠宏武同志通報了20xx年我縣精神文明建設(shè)工作，討論了20xx年精神文明建設(shè)工作要點，我完全同意他們的意見。希望縣文明委各成員單位要按照會議的要求，認(rèn)真抓好貫徹落實。

　　下面我就進(jìn)一步做好今年的精神文明建設(shè)工作再講三點意見：

　　全縣精神文明建設(shè)工作要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以及黨的xx屆五中全會及省、市、縣委全委會精神，緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)這個根本，突出農(nóng)村精神文明建設(shè)和公民思想道德建設(shè)兩個重點，深化“身邊人講身邊事”、“迎盛會、講文明、倡新風(fēng)”、慶祝建黨90周年三項活動，實現(xiàn)文明單位創(chuàng)建、未成年人教育、志愿服務(wù)活動、工作機(jī)制創(chuàng)新四項突破，著力培育良好的社會風(fēng)尚，不斷提高公民思想道德素質(zhì)和社會現(xiàn)代文明程度，為“”時期發(fā)展開好局、起好步提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作水平

　　精神文明建設(shè)是黨和政府的一項重要工作，全縣各級、各部門、各單位要把這項工作擺上重要的議事日程，主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自過問、親自檢查督促，分管負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真抓好具體問題的協(xié)調(diào)和落實，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、成員單位各負(fù)其責(zé)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。各成員單位要進(jìn)一步明確各自任務(wù)分工，結(jié)合自身職能，切實履行職責(zé)。在日常工作中多為文明辦開展工作提出合理化建議，幫助改進(jìn)工作方案，文明辦也要多與文明委成員單位溝通聯(lián)系，取得各部門的理解和支持，使文明委整體運作能力、協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)，努力做到思想到位、措施到位、工作到位，確保精神文明建設(shè)各項工作取得實實在在的效果。

　　二、圍繞中心，發(fā)揮精神文明建設(shè)的思想引導(dǎo)作用 今年是“”規(guī)劃開局之年，圍繞建設(shè)“人文山水藍(lán)田 西安東部新城”目標(biāo)，我縣精神文明建設(shè)要著眼于縣委、縣政府的中心工作，服從和服務(wù)縣委、縣政府確定的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的重大舉措，在準(zhǔn)確把握全縣大局中創(chuàng)新精神文明建設(shè)的載體，拓寬精神文明建設(shè)的思路和途徑，做到經(jīng)濟(jì)工作重點在哪里，精神文明建設(shè)工作就跟到哪里，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的項目到哪里，精神文明建設(shè)的工作項目就實施到哪里。要以精神文明建設(shè)工作統(tǒng)一思想、堅定信心，著力增強(qiáng)廣大干部群眾戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的信心和勇氣，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，著力營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，把精神文明建設(shè)的成果體現(xiàn)在推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上來。

　　三、堅持開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面 精神文明重在建設(shè)，貴在創(chuàng)新。我們要根據(jù)時代的發(fā)展變化和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所面臨的任務(wù)，從當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會的實際出發(fā)，深入研究新形勢下精神文明建設(shè)工作的特點和規(guī)律，積極探索精神文明建設(shè)工作的新方法、新途徑，大膽創(chuàng)造精神文明建設(shè)的有效形式和工作載體。要用動態(tài)的、系統(tǒng)的、開放的現(xiàn)代思維方式研究新情況、新問題，不斷適應(yīng)主客觀條件的變化，把握創(chuàng)建活動的規(guī)律，增強(qiáng)創(chuàng)建活動的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要積極運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等新興信息傳播技術(shù)，拓展精神文明建設(shè)的渠道和空間，不斷滿足人民群眾日益增長的多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。各成員單位要精心設(shè)計載體活動，敢于“別出心裁”、突破常規(guī)，不斷推陳出新，做到常創(chuàng)常新。

　　同志們，做好新時期精神文明創(chuàng)建工作意義重大，任重道遠(yuǎn)。相信大家一定能夠按照縣委、縣政府的要求和縣文明委的統(tǒng)一部署，扎實履行各自職責(zé)，不斷開創(chuàng)全縣精神文明建設(shè)工作的新局面，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇18

　　同志們：

　　今天我們在這里舉行x公司崗位技能練兵比賽。這是x公司開業(yè)以來舉行的第一場崗位技能比賽。公司自開業(yè)以來，從一個小小的發(fā)展到現(xiàn)在15000玉米的營業(yè)面積，從業(yè)人員從最初的二三十人發(fā)展到現(xiàn)在的100多人，營業(yè)額從去年的1500萬增加到現(xiàn)今年的2500萬，在這兩年半的時間里分公司取得了不小的成績。成績的取得離不開我們分公司全體職工的共同努力。更離不開你們這些一線職工的辛勤勞動。在這里首先向你們表示中心的感謝。

　　要實現(xiàn)企業(yè)的全面、可持續(xù)、跨越發(fā)展，培養(yǎng)和造就一大批具有高素質(zhì)的優(yōu)秀技能員工顯得尤為重要，舉辦職工職業(yè)技能比武，是我們商城全面深入開展職工素質(zhì)建設(shè)工程，努力打造知識型、技能型和創(chuàng)新型職工隊伍的重要舉措。結(jié)合公司實際，公司分會組織開展這次職工技術(shù)練兵比賽活動，其目的就是要在全公司樹立“學(xué)好技術(shù)為榮，不學(xué)技術(shù)為恥”的觀念，從多方面提高人人學(xué)技術(shù)的積極性，進(jìn)而提高職工隊伍整體素質(zhì)，為公司的改革發(fā)展提供不竭的人才保障。下面針對這次活動我提二點要求： 一、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展技術(shù)比武活動的重要意義 要通過舉辦這次活動，使得公司廣大職工的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)熱情大大加強(qiáng)，營造了濃厚的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。實踐證明，技術(shù)練兵比賽活動是引導(dǎo)廣大職工立足崗位，加強(qiáng)職業(yè)文明修養(yǎng)，鍛煉崗位技能，實踐技術(shù)創(chuàng)新，全面提升崗位質(zhì)量的一項重要舉措。今年分公司的營業(yè)奮斗目標(biāo)是三千萬，時間緊，任務(wù)重，這一切將給我們工作帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，需要大家共同努力。只有愛崗敬業(yè)，熟練掌握崗位技能要求，才能做一名稱職的營業(yè)員，做一名優(yōu)秀的營業(yè)員，從而創(chuàng)造我們商城的良好購物環(huán)境，滿足顧客的要求，提升知名度，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　第二，希望通過比武活動，以比促學(xué)，以比促能，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造、創(chuàng)新熱情和不甘落后的拼搏精神，營造一種你爭我趕的良好競爭氛圍。通過比武，在公司掀起開展崗位能手活動的新一輪高潮，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地引導(dǎo)職工立足本職崗位，敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，提高技能，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，努力成為具備完整素質(zhì)的勞動者和合格人才。

　　最后預(yù)祝大家賽出風(fēng)格，賽出風(fēng)采，賽出你們應(yīng)有的成績。

　　謝謝大家。

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇19

　　同志們：.

　　盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。

　　剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標(biāo)明確，時限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功!為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能!

　　一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想

　　1、要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想

　　過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚了善謀實干、不驕不躁的精神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x%;固話放號x戶，完成年計劃x%;發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，

　　上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利!事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1-8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們?nèi)�體員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)(競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴(kuò)大;上饒電信的電話普及率仍差3個百分點;收入上升乏力等)，進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。

　　2、要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干

　　“天下無難事，只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機(jī)，我們要抓住時機(jī)，加快發(fā)展，關(guān)鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進(jìn)度x%，雖然超過預(yù)算進(jìn)度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認(rèn)識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對～年剩下四個月的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟�道遠(yuǎn)，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快。在剛剛結(jié)束的28屆奧運會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機(jī)而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達(dá)尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過終點的時候，他們一定認(rèn)識到了這個教訓(xùn)，

　　那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

　　二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利

　　1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭! 各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色;另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各(縣)分公司都在做 BPR 重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關(guān)鍵時刻，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強(qiáng)后盾。這次 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊、任務(wù)重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前，各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。

　　2、*黨員要爭當(dāng)模范! 一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次 戰(zhàn)金秋，奪豐收 競賽活動中，

　　*黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻(xiàn)，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩;共青團(tuán)員要爭當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團(tuán)員!

　　3、四個渠道要勇挑重?fù)?dān)! 目前，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準(zhǔn)定位，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務(wù)量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

　　4、后臺支撐要確保。 前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)�？傊�，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。

　　5、全體員工要團(tuán)結(jié)一心! 全體員工都要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的 主人翁 精神，樹立 企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé) 的責(zé)任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發(fā)展業(yè)務(wù)，盡心盡責(zé)地抓好管理，全心全意做好服務(wù)，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心地推動上饒電信的進(jìn)步。

　　同志們，這是一個收獲希望的季節(jié)，“ 5113 ”的奮斗目標(biāo)不斷向我們走來，有目標(biāo)就有希望 , 有行動就有可能。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚錨起航，去奪取新的勝利 ! 下面，我想就本次競賽活動再提幾點要求：

　　1、要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。 電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)的對象是唯一的，即電信用戶。事實證明，兩個企業(yè)，在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段，市場競爭，靠的就是服務(wù)。目前，我們正處于行風(fēng)評議的關(guān)鍵時期，做好服務(wù)，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用，這一點，我們各個部門都做了大量的工作，也取得了較好的成績，前面邵副總的講話里也對大家所做的工作給予了充分的肯定。但我們?nèi)砸�看到我們的不足，下決心進(jìn)行實實在在的整改�？傊�，服務(wù)，對我們企業(yè)來說，是生命線，服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值，而且是提升企業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。因此，服務(wù)是一個企業(yè)發(fā)展的決定因素之一，中國電信“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，我們一刻都不能忘。

　　2、要處理好發(fā)展與成本的問題。 當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的重中之重就是做大企業(yè)規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們一定要控制好成本。一要合理運用營銷成本的前提下，加快小靈通發(fā)展;二要從嚴(yán)管理，減少存量和欠費，三要把成本意識植根于每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關(guān)注成本成為上饒電信的企業(yè)文化。成本是實現(xiàn)收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業(yè)運行的血脈，上饒電信要做大規(guī)模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節(jié)約成本，實現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。

　　3、要處理好局部與整體的關(guān)系。 從 1 - 8 月份的經(jīng)營分析看，我們有的縣(市)發(fā)展得快些，有的則相對慢些。本次的競賽方案也不可能面面俱到，天衣無縫，但不管如何，都要顧全大局，心往一處想，勁往一處使，不唯計劃為市場，不唯考核為責(zé)任，發(fā)展快的地方，盡量發(fā)展，能發(fā)展多少就發(fā)展多少;發(fā)展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要氣餒，不怕困難，努力實現(xiàn)，后來居上�？傊�，有條件的地方要上，而且要快上，沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上，一個都不能少。

　　4、要樹立正確的榮譽觀。 作為企業(yè)，我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽感和“有旗必奪“的拼搏精神。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續(xù)發(fā)揚這種好的傳統(tǒng)。但是，我們一定要誠實守信，實事求是，決不允許弄虛作假，欺上瞞下，我相信，本次活動不會出現(xiàn)這種情況，但，如果萬一出現(xiàn)我們將嚴(yán)懲不怠。

　　同志們，前面，邵副總通報了我們前一階段行風(fēng)評議工作的情況，我想大家聽了之后，無不為之振奮。是的，在競爭對手如此強(qiáng)大、競爭勢態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下，甚至在競爭對手認(rèn)為我們上饒電信決對不可能超過他們的情行下，我們上饒電信人，不屈不撓，默默實干，以我們對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和對其它運營商寬大的胸懷，最終獲得了勝利�？梢哉f這是次行風(fēng)評議是一次沒有硝煙的戰(zhàn)斗，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人是不可戰(zhàn)勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。 讓我們協(xié)起手來在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”新的戰(zhàn)斗中再創(chuàng)新佳績。我堅信：對于永不言敗的上饒電信人來說，行動，就有可能! 我的講話完了，謝謝大家。

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇20

　　尊敬的王書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：

　　大家好!

　　今天，我們在此隆重舉行浙江歐平休閑觀光農(nóng)業(yè)園暨南雁開心農(nóng)場項目開工典禮儀式。在此，我謹(jǐn)代表縣委縣政府向該項目的正式開工表示熱烈的祝賀，并預(yù)祝項目開工建設(shè)一切順利!

　　南雁開心農(nóng)場是以南雁蕩山優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境資源為依托，結(jié)合現(xiàn)代生態(tài)高科技農(nóng)業(yè)，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、高科技示范、休閑游賞娛樂為一體的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)科技觀光園項目。該項目是我縣在建12個鄉(xiāng)村游項目中建設(shè)規(guī)模和計劃投資額最大的一個，總投資額達(dá)到了1.2億元，規(guī)劃用地面積1886畝。目前，項目前期已經(jīng)投資1200多萬元，并建設(shè)了200多畝甌柑楊梅等水果林。

　　南雁開心農(nóng)場項目是一個總體定位于生態(tài)農(nóng)業(yè)與觀光旅游的鄉(xiāng)村游項目，將建成“四園一中心”，即：種植業(yè)園區(qū)、養(yǎng)殖業(yè)園區(qū)、休閑觀光園區(qū)、農(nóng)事體驗園和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)中心。該項目的開發(fā)、建設(shè)將極大促進(jìn)南雁乃至平陽鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，并將推動平陽旅游的整體發(fā)展。

　　當(dāng)前，我縣西部鄉(xiāng)村旅游正處于前所未有的發(fā)展機(jī)遇，縣委縣政府先后啟動了南雁蕩山綠道網(wǎng)、水頭旅游集散中心等加快旅游發(fā)展的項目，這些都為平陽旅游大發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)，而南雁開心農(nóng)場的開工建設(shè)，將有力推動南雁旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并將帶動西部山區(qū)農(nóng)民發(fā)家致富。

　　在此，我希望南雁開心農(nóng)場投資方，以高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照生態(tài)旅游發(fā)展要求，把開心農(nóng)場建設(shè)成為我縣旅游的一張金名片。縣委、縣政府加大了力度支持和鼓勵社會資金投資鄉(xiāng)村旅游項目，希望在外鄉(xiāng)賢以開心農(nóng)場等旅游項目開工為起點，進(jìn)一步加大對平陽西部鄉(xiāng)村旅游項目的投資，“衣錦還鄉(xiāng)”更好的幫助家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展。

　　最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們幸福安康、工作順利。

　　謝謝!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇21

　　同志們：

　　“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機(jī)，一個企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉(zhuǎn)換的手段，沒有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價格再廉也是不會進(jìn)入銷售領(lǐng)域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準(zhǔn)確的視角去把握市場的走勢和制訂應(yīng)對方略，并善于總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，才能立足現(xiàn)實，開拓未來，真正實現(xiàn)承前啟后、繼往開來、把握先機(jī)、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項工作的新局面。針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。

　　一、20xx年銷售工作回顧

　　(一)基本形勢分析

　　集團(tuán)公司20xx年面臨的基本形勢是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力共在，既充滿希望又經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的特殊環(huán)境和局面。我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執(zhí)行董事會決策，嚴(yán)格按照《銷售工作管理規(guī)定》運作，正視困難，立足現(xiàn)實，方法得當(dāng)，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)了銷售任務(wù)突破性進(jìn)展，董事會對此非常滿意并給以充分的肯定。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針?biāo)鶝Q定的，是大局。進(jìn)入20xx年以來，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機(jī)遇，使久已疲軟的耐材市場呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進(jìn)一步強(qiáng)化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點所面臨的形勢是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并在、動力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績，我們的態(tài)度應(yīng)該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應(yīng)該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準(zhǔn)備去搶抓機(jī)遇、搶占市場，并以求真務(wù)實的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風(fēng)險，這就是我們對基本形勢的分析和應(yīng)對目前錯綜復(fù)雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。

　　(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經(jīng)驗

　　各公司及集團(tuán)公司各部門在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地貫徹、執(zhí)行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團(tuán)公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績，實現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。根據(jù)銷售公司和財務(wù)部門的年終統(tǒng)計，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)的良好發(fā)展勢頭，在眾多合同的執(zhí)行過程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，為公司實施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽。年終財務(wù)報表顯示，各項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已實現(xiàn)二位數(shù)增長，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢一舉扭轉(zhuǎn)了長期徘徊不前的被動局面，實現(xiàn)了突破性進(jìn)展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)能力的滿負(fù)荷生產(chǎn)。值此，我代表董事會及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻(xiàn)的競業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績，其主要經(jīng)驗是：

　　首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。

　　20xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，重點實現(xiàn)管理體制和運行機(jī)制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預(yù)付款投入到生產(chǎn)當(dāng)中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設(shè)備先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的179M隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號、不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);第四，繼續(xù)實施“人才引進(jìn)戰(zhàn)略”，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)和充實關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進(jìn)的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。

　　通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實并發(fā)生了良好的效應(yīng)：銷售公司的機(jī)構(gòu)建制實現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標(biāo)志的銷售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過去混亂現(xiàn)象得以改變�？偣ゎI(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測工作的責(zé)任保障以及完善和強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機(jī)制等重大措施的出臺和落實，其運作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強(qiáng)了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實現(xiàn)了董事會關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調(diào)度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團(tuán)公司有史以來難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢;179M生產(chǎn)線在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運以來效果看，各項技術(shù)指標(biāo)均處于良好狀態(tài)，達(dá)到了預(yù)期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今后京華事業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作逐步落到實處。20xx年集團(tuán)公司著力加強(qiáng)對總工辦的組織建設(shè)，增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的部門領(lǐng)導(dǎo)，配備了具有專業(yè)知識的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才，保證了重點工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術(shù)保證。

　　其次，有一個堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的銷售領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來的實踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實執(zhí)行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團(tuán)體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。

　　第三，擁有一支強(qiáng)大的銷售隊伍。

　　20xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎(chǔ)上，一批批營銷能力強(qiáng)、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進(jìn)入商務(wù)談判，前景十分看好。因此，現(xiàn)在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“群賢畢至，人才濟(jì)濟(jì)”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢。銷售人員作為市場參與的主體，起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應(yīng)該得到社會的尊重和鼓勵。本次會議所表彰的先進(jìn)工作者就是銷售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。在此，我代表董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!

　　(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題

　　當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場價格難以同步上調(diào)，因此經(jīng)營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應(yīng)收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在20xx年以前的業(yè)務(wù)活動中，直接影響到生產(chǎn)資金的運行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進(jìn)一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負(fù)面影響。關(guān)于這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題，董事會決定根據(jù)集團(tuán)公司管理體制的變化將對管理系統(tǒng)進(jìn)行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。

　　二、20xx年工作安排

　　通過總結(jié)工作，其目的在于肯定成績、查找問題，旨在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對此，20xx年的主要工作是：

　　一、健全的管理機(jī)制

　　健全和完善組織機(jī)構(gòu)，重點強(qiáng)化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。

　　二、建立一支強(qiáng)大的銷售隊伍

　　建立一支強(qiáng)大的銷售隊伍是京華公司今后長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團(tuán)公司全體干部要作為長期發(fā)展目標(biāo)去抓、重點主抓，不管什么時候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產(chǎn)生是人類社會發(fā)展史上的一個劃時代的進(jìn)步。繼續(xù)執(zhí)行董事會關(guān)于“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。技術(shù)部門應(yīng)給予配合并加強(qiáng)與大專院校、設(shè)計院等科研部門聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開發(fā)和研制，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。鼓勵業(yè)務(wù)人員開拓國際市場，發(fā)展國際貿(mào)易，逐步實現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。為達(dá)到上述目標(biāo)，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務(wù)給以人、財、物全力支持，并對取得顯著成績的給予重獎。

　　三、堅定不移地執(zhí)行人才引進(jìn)戰(zhàn)略

　　堅定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機(jī)。在對外引進(jìn)管理人才、銷售骨干的同時，公司將有重點地對內(nèi)部一線職工和基層管理干部進(jìn)行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時機(jī)地提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和高層管理機(jī)構(gòu)中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓(xùn)“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿活力、蓬勃生機(jī)的良好狀態(tài)。集團(tuán)公司遵照董事會關(guān)于重視人才引進(jìn)的重要決策，目前已聘請3名具有銷售管理及專業(yè)技術(shù)的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生，專職高、新耐火材料的研制和開發(fā);另一位是長期從事對外技術(shù)合作和專家、專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。另外任命幾位銷售公司副經(jīng)理，已充實銷售管理隊伍，協(xié)助銷售人員進(jìn)行商務(wù)談判。

　　四、堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略

　　堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠(yuǎn)要走的路子。因為一個不變的真理是，只要人類不來亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據(jù)自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179M生產(chǎn)線后續(xù)工程及耐材公司新上135M隧道窯、電熔廠設(shè)備更新及建設(shè)、改造等工程建設(shè)速度，以提升集團(tuán)公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體規(guī)劃是：1、179M生產(chǎn)線以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點;2、耐材公司重點生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品;3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預(yù)制件基礎(chǔ)上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機(jī)，重點生產(chǎn)煉鋼電爐、轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎(chǔ)上，再上一個20xxm2精細(xì)磨車間和一個800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時要擴(kuò)大對外合作領(lǐng)域，尤其是加強(qiáng)對電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過技術(shù)改造、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以降低生產(chǎn)成本，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動局面。上述工程峻工并投入運行后，5條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力能基本滿足合同生產(chǎn)的需求，實現(xiàn)在20xx年的基礎(chǔ)上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們?nèi)�身心地投入�?ldquo;抓大市場、抓大訂單”的業(yè)務(wù)活動中去。

　　五、合格的產(chǎn)品是市場永遠(yuǎn)的保障

　　要想把市場做好，把仗打好，后勤供應(yīng)應(yīng)保障。產(chǎn)品質(zhì)量就是銷售市場的保障，這是銷售能否持續(xù)下去的關(guān)鍵連接頭。集團(tuán)公司要求各生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按照總工辦下達(dá)的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn);質(zhì)檢、檢驗、技術(shù)、發(fā)運等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位，因此要求從原材料進(jìn)廠到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運等各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故，以確立“京華”品牌在市場中的競爭地位。

　　六、銷售人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用

　　銷售人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒有發(fā)展后勁，主要是銷售人才的不斷引進(jìn)和培養(yǎng)，它是企業(yè)生存的脊梁。一個人沒有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進(jìn)和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場的覆蓋面。

　　銷售人員應(yīng)加強(qiáng)道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強(qiáng)化理論、法律知識學(xué)習(xí)，掌握營銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會，以不斷增強(qiáng)法律意識和自身業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)。銷售活動搞得好與不好，關(guān)鍵在于銷售者的素質(zhì)。一個人的能力和素質(zhì)體現(xiàn)在各個方面，在某一方面有長處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質(zhì)、能力、作用，都能在每個人身上找到，有的只是相對的差別，這說明提高素質(zhì)的重要性。

　　七、嚴(yán)格的應(yīng)收帳款管理制度

　　集團(tuán)公司在應(yīng)收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財務(wù)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關(guān)于銷售資金的有關(guān)規(guī)定，同時銷售人員應(yīng)對此予以密切配合及時回收帳款，以保證資金的正常流動，提高資本運營水平。

　　八、端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識

　　端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識。銷售工作管理干部及集團(tuán)公司各單位、各部門負(fù)責(zé)同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時也懇切期望銷售人員對此予以監(jiān)督。

　　同志們，只要我們精誠團(tuán)結(jié)，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

　　“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，承前啟后，繼往開來，為開創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!

　　謝謝大家!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇22

　　各位老師同學(xué)們：

　　大家好!歡迎大家來參加高二美術(shù)班學(xué)生作品展。

　　本次作品展不僅是對學(xué)生文化藝術(shù)水平的一次檢閱，更是為展現(xiàn)學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌提供了廣闊的舞臺。

　　在籌備畫展的過程中，不但豐富了校園文化，營造了濃厚的校園文化氣氛，更提高了我校學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，為同學(xué)們備戰(zhàn)高考做了一個強(qiáng)有力的鋪墊。

　　此次參展作品共一百多幅，主題新穎，題材豐富，形式多樣，其中繪畫、模型設(shè)計，熨燙等，都涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的作品。這既是一份豐厚的獻(xiàn)禮，也是教書育人成果的一次展示，體現(xiàn)了我校美術(shù)教育取得的一點成績。

　　最后，祝愿同學(xué)們的藝術(shù)作品取得豐碩的成果，預(yù)祝高二美術(shù)班學(xué)生作品展圓滿成功!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇23

　　各位兄弟姐妹們：

　　經(jīng)過組委會一個多月的籌備我們期待的倉儲配銷司機(jī)&倉保打擂賽終于拉開序幕，請允許我代表全體組委會成員對大賽成功舉辦和大家的積極參賽表示祝賀和熱烈的歡迎!

　　20xx年度，通過我們一起努力，在成本、效率、利潤等方面都取得了較高的物流成績，也鍛造了一支最具戰(zhàn)斗力的隊伍。本次活動我們不僅僅是對奮戰(zhàn)在一線的兄弟們卓越崗位技能的考驗，同時也是對我們物流工作者工作中枯燥、疲憊的一次緩解，更重的也是對沖擊CNY期間約790萬銷量配送任務(wù)的勵練和誓師!

　　自20xx年起，我們就秉承胡曉光先生提出的“以人為本，打造一支和諧高效團(tuán)隊”理念，5年來，我們通過學(xué)習(xí)、活動、創(chuàng)造氛圍等團(tuán)隊活動形式，不斷進(jìn)取，為實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。此目標(biāo)也是我本人在公司未來長遠(yuǎn)的個人績效目標(biāo)，因為我堅信：沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊。我們有信心、也有能力和大家一起實現(xiàn)這一堅定的信念!

　　最后，祝大家取得優(yōu)異的成績，也能有愉快的心情，請再次允許我代表大賽組委會全體成員為倉儲配銷全體兄弟姐妹們獻(xiàn)上我們CNY前最真摯和發(fā)自肺腑的祝福!

　　我愛你們!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇24

　　各位優(yōu)異的伙伴們，年夜家好。

　　今天我們這個年夜家庭又增加了12個新的面孔，我們這個團(tuán)隊又注入了新的血液，為了歡迎她們的到來，讓我們伸出熱情的雙手，把熱烈的掌聲收給她們。

　　現(xiàn)正在，你們走進(jìn)了這個職場，，走入了這個家庭，你們就成了這個家庭的一個成員，我是這個家庭的老年夜，正在這里有必要對我們這個加人進(jìn)口的年夜家庭說道幾句。我們的團(tuán)隊這個年夜家，我就不用正在介紹了，創(chuàng)業(yè)申明會，面試會，都給年夜家具體的講解了我們的團(tuán)隊狀況，我只告訴你們，我們團(tuán)隊是一個非常優(yōu)異的團(tuán)隊，非常團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，非常友愛的團(tuán)隊，是一個溫馨的年夜家。

　　首先我是對我們家里的這些年老、年夜姐們說的，看到今天我們這個職場的安置，我就知道年夜家是下了一番功婦的;從增員到新人進(jìn)職場，一直到年夜家精心安置職場歡迎新伙伴進(jìn)入，可以說真正的付出了很多，我代表12位新人感謝你們，你們不愧為兄姊，你們給新伙伴們做出了榜樣，樹立了標(biāo)桿，帶了給好頭。

　　其次我要告訴我們的新伙伴嗎，從今以后，你們就是這個年夜家的一員了，一定要懂得感恩，感謝這些為你們盡心付出的年老年夜姐們，感謝我們的團(tuán)隊主管們，感謝我們的公司。一定要珍惜今天，愛惜我們的團(tuán)隊榮耀，給我們的光輝的團(tuán)隊增光加彩。

　　最后我是給年夜家說的，特別是我們的新伙伴，我知道年夜家剛剛從新人模式化培訓(xùn)班回來，有很多的熱情和信念，有很多的向往和胡想，受了老師們的鼓舞，心里有一種躍躍欲試、一觸即發(fā)、一飛沖天、一鳴驚人的亢奮心理，這很好。我給年夜家講一個故事《煮熟的青蛙》：生物學(xué)家做實驗時發(fā)現(xiàn)，把一只青蛙放正在裝有沸水的杯子里，青蛙會馬上就跳出來。倘若把青蛙放正在一只溫水是杯子里，漸漸地加熱到沸騰，剛剛?cè)胧窒率謺r它會悠閑地游來游去，直到發(fā)現(xiàn)太熱時，已經(jīng)沒有力量跳出來了。

　　關(guān)于一個新業(yè)務(wù)員來說，剛剛學(xué)習(xí)回來，心理的干勁十足，心潮彭湃，想馬上就有自己的工號，想馬上就懂得全部的條目，想馬上就找到自己的客戶，想馬上就簽會自己的第一單。這些都可以理解，但是有的新人進(jìn)入團(tuán)隊以后，卻發(fā)現(xiàn)和培訓(xùn)班老師講的不一樣，和自己心里想的不一樣，看到有些老業(yè)務(wù)員非常悲觀，天天抱怨，開開晨會，發(fā)發(fā)牢騷，挑剔毛病，無事生非，晨會散后，打道回家，不做拜訪，或者聚三五伙伴打打麻將，收收續(xù)期，就將度日，沒過多久，你自己也被同化了。這工作也可能產(chǎn)生正在自己身上。

　　告訴年夜家，太舒適的環(huán)境可能是危險的環(huán)境，我們習(xí)慣的生活方式，也許是需要我們改變的生活方式。必須學(xué)會不停地改變自己舊有的思維意識，不停的改善自己，不停地注意自己周邊的環(huán)境，不停學(xué)習(xí)好的積極的東西，永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步，才能讓我們立于不敗之地。

　　第二個寓言故事是《放棄的鱷魚》心理學(xué)家做實驗，將一只饑餓的鱷魚和一些小魚放正在水箱的兩頭，用玻璃擋板隔開。入手下手鱷魚會不停的發(fā)動進(jìn)攻，失敗了也毫不氣餒，但是正在多次攻擊無望后，它就放棄了，即使你拿開擋板，鱷魚也不正在進(jìn)攻。

　　我們做保險，推銷的是一種無形的，非渴求性的商品，我們每天受到客戶的各種各樣的拒絕，需要年夜家不停的去調(diào)整自己的心態(tài)，當(dāng)失敗來臨的時候，當(dāng)我們正在客戶面前遭遇挫折的時候，希望我們不要象鱷魚那樣，放棄所有的努力，靜聽命運的安排，再也沒有辦法的時候，請你再試一次，再試一次，一定成功，因為成功就藏正在拐角的地方。

　　第三個寓言是《我跑的過你》;兩個人正在山中行走，有老虎追來，其中一個說，你跑什么，你能跑的過老虎嗎?另外一個說，我為什么要跑過老虎呢，我是跑不過老虎，但是我跑的過你就行了。

　　我告訴年夜家，做保險的回報是很高的，我們的收入正在各行業(yè)中是排正在前面的高收入者，但是壽險市場的競爭卻是非常激烈的。干我們這一行，從那里來沒關(guān)系，要緊的是你要到那里去，什么時候來也沒關(guān)系，要緊的是你什么時候走，我再收給年夜家一句話，做咱們這一行，不認(rèn)文憑認(rèn)水平，不看學(xué)歷看能力，不看過程算作果，不看出身看業(yè)績。法國有句民諺：誰笑到最后，誰笑的最好。人們只正在乎第一，很少有人正在乎第二，要做就做最好。第一個吃西紅柿的人是英雄，第二個吃西紅柿的人到不一定是狗熊，但你是平常人。

　　寓言四《獅子和羚羊》：年夜草原上，獅子正在追趕羚羊，獅子想，“我追上你，就有一頓歉盛的晚餐。”羚羊正在瘋狂的奔跑，它這樣想，“快跑，不然我就沒命了。”不管獅子跑的多快，也有追不上的羚羊，不管羚羊逃的多快，也有逃不脫獅子口的晚餐，天然界是公平的，因為獅子和羚羊都還很好地活著，無論是為了晚餐還是為了逃命，目的永遠(yuǎn)沒有錯，問題就出正在過程中，你是盡力而為呢，還是全力以赴的奔跑著。同樣的道理，不管我們做不做保險，保險都存正在著，保險代理人也正在一天天多起來，壽險行業(yè)是公平的，只要你不停的去拜訪，就一定會有收獲，訪量決議收入。

　　好了，我說了這么多，就是要告訴年夜家，這是一個只要付出就可以或許得到回報的行業(yè)，多學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)可以提升;勤拜訪，拜訪即可賺錢;要聽話，聽話就能成功。努力便可以留下來，因為“剩者為王。”

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇25

　　各位同仁大家好!

　　首先，我代表永歌的全體員工，并以我個人作為____(職位)，向參加今天派對的所有員工，表示誠摯的祝福!今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對，在此我先預(yù)祝這個生日派對圓滿成功。

　　在以后的每個月里無論過生日的員工多少，我們都將為每月過生日的員工舉行一次這樣的派對，讓大家能夠多一次機(jī)會在一起娛樂，在娛樂的同時也要拉近大家的距離增進(jìn)大家的友誼，在平時的工作中，大家都辛苦了，在今天這個午后大家就敞開心懷盡情狂歡。一個人的成就，在于日積月累;一個人的成功，在于堅韌不拔。

　　在此，我要對本月過生日的員工說，今天你增了一歲，加了一份智慧，像雛鷹初展新翅;明天，你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬里!在你的人生道路上，我們永遠(yuǎn)支持你、祝福你!祝你們生日快樂、一帆風(fēng)順!

交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇26

　　師德是一個教師的靈魂，是搞好教育教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾說：“其身正，不令而行,其身不正,雖令不從”作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率,以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，孩子才會“親其師，信其道”，進(jìn)而“樂其道”。 教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德 ,不是簡單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要的是——每位教師的自我修養(yǎng)!用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。

　　作為一名從教多年的教師，在這次自查自糾活動中，我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

　　一、思想認(rèn)識

　　教師是人類靈魂的工程師，是傳遞知識和文明的接力手，是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師，我感到由衷的自豪，也深知肩負(fù)的歷史寄托和責(zé)任。我清楚要成為優(yōu)秀的新世紀(jì)、社會主義精神文明工作者，就要不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取已成為這個時代的主旋律，信息時代的教師一定要勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，踏實肯干，用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀(jì)、新時期的新一代勞動者。

　　二、教書育人

　　我深深感到只要堅持不懈腳踏實地的努力,就一定會取得成績.辛苦不會付諸東流,量的積累就會帶來質(zhì)的飛躍。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 依法執(zhí)教

　　首先，社會在發(fā)展，知識在更新，知識容量在擴(kuò)大。不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的步伐。只有不斷加強(qiáng)教育教學(xué)的理論知識的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路、新突破，再上新臺階。其次，多年來的從教，使我認(rèn)識到：只有在平凡的崗位中踏踏實實的工作，默默無聞的付出。并自覺遵守《教師法》，以它為準(zhǔn)則，時刻提醒自己要依法執(zhí)教。這樣的人生才會過的充實有意義。

　　2、愛崗敬業(yè) 教書育人

　　我熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學(xué)校。因此，不論在什么時候、什么地方，我都要將校內(nèi)的利益放在第一位，時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，不斷探索，大膽創(chuàng)新。工作中本著“心中有目標(biāo)，眼中有孩子”的原則來設(shè)計活動，并做好記錄 。

　　3、熱愛學(xué)生 和諧發(fā)展

　　關(guān)心、熱愛孩子是教師最基本的天職。在每次的活動中，我都要以尊重孩子、熱愛孩子為出發(fā)點，堅持“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”，對學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺，挖苦，歧視，不體罰和變相體罰，使孩子們愉快茁壯地成長。

　　4、注重小節(jié) 修煉人格

　　教育無小事，教師的一言一行都是孩子關(guān)注的方面，往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實現(xiàn)的，因為孩子眼中的教師都是具體的，而教師又是孩子心目中的“權(quán)威式人物”。所以，我要時刻銘記-——從我做起，從小事做起，從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。

　　5、尊重家長 服務(wù)家長

　　家長是我們搞好工作的有力后盾，因此，我做班主任的幾年中，我及時與家長溝通，認(rèn)真聽取家長意見和建議，取得支持和配合，不指責(zé)、責(zé)備家長，并且在語言交流中，語氣平和、委婉、真誠、用誠意使家長信任我。

　　6、廉潔從教，不謀私利

　　自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響，不對幼兒進(jìn)行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事，不進(jìn)行有償家教。

　　三、存在的不足

　　1、有的時候，感覺責(zé)任心不夠強(qiáng)，平時不注意師德師風(fēng)建設(shè)。這主要表現(xiàn)在自己心情不是太好的時候，自己的行為有點受情緒的影響，有時甚至?xí)�帶一點到工作和課堂中去。

　　2、有的時候，教育學(xué)生的手段欠佳，不管出于何種目的，都給學(xué)生的身心造成了不良的影響。

　　3、有的時候，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，感覺到茫然與困惑，有時衡量學(xué)生的標(biāo)志還是根深蒂固在頭腦中干癟的數(shù)字。

　　4、有的時候，不能樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，沒有把教師的職業(yè)作為一項熱愛的事業(yè)來經(jīng)營。

　　四、存在問題的原因

　　仔細(xì)審視、深刻反思，究其原因，主要有：輕視政治理論學(xué)習(xí)、缺乏理想信念、不注重道德修養(yǎng)與品行陶冶、沒有堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　五、改進(jìn)措施

　　1、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、誨人不倦、克服不良情緒、杜絕不良的行為。

　　2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷充實自身。

　　3、要把師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈，抓好抓落實，抓好四個"并重"，即教書與育人并重，抓質(zhì)量與抓素質(zhì)提高并重，抓教育與抓管理并重，抓督察與抓獎懲并重;狠抓五大環(huán)節(jié)，即學(xué)習(xí)、反思、整改、落實、提高五個環(huán)節(jié)。

　　4、在教研組活動中，讓組內(nèi)每一個教師都有暢談教育心得的機(jī)會，讓每一個教師都有獲得新知的機(jī)會;教學(xué)反思與探究，讓更多的教師尋找到了新的教學(xué)方向。

　　5、不斷的創(chuàng)造機(jī)會，讓教師內(nèi)心充實、日清日高。

　　6、組織教學(xué)案例的研討，讓更多教師有了更多新的教學(xué)反思;讓教師學(xué)會了教育教學(xué)知識的整合、積累與分享，教育視野得到開闊，專業(yè)知識得到提升.

　　7、注重心靈的溝通，讓每一位工作在這里的師生都身心愉悅、心靈舒展。

　　8、不準(zhǔn)有違背教育法律法規(guī)和方針政策的言行，不得有意損害集體和學(xué)校榮譽，嚴(yán)禁傳播有害學(xué)生身心健康的觀點和思想。

　　六、今后努力的方向

　　在今后的工作中我一定要以“致富思源，富而思進(jìn)”為動力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，振奮精神，努力完成本職工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高思想感和工作水平。二是從嚴(yán)治教，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)行教學(xué)上的改革，努力教育好我們的學(xué)生——祖國的花朵，三是振奮精神，以百倍的干勁投身于社會主義教育事業(yè)。

　　1、 更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學(xué)生是為學(xué)生好的錯誤思想，改變對學(xué)生居高臨下的態(tài)度，主動，積極地建立一種民主，平等，和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，熱愛學(xué)生，尤其要熱愛差生和后進(jìn)生。

　　2、樹立4個意識(1)樹立“育人先做人，正人先正已”的意識，要求別人做到自己堅決要做到。(2)樹立“學(xué)校無小事，事事都育人。教師無小節(jié)，處處作表率”的意識，以教書育人為本職，作學(xué)生，教師的表率。(3)牢固樹立服務(wù)意識，憂患意識，競爭意識，增強(qiáng)使命感，緊迫感和危機(jī)感。(4)樹立“主人翁”意識，以校為家，以教為業(yè)，校興我榮，校衰我恥。

　　總之，在師德師風(fēng)活動中，只要每位教師都負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，遵循教師規(guī)章制度，多奉獻(xiàn)一點愛心，我們的教育事業(yè)，一切都將美好起來。我堅信只要承擔(dān)了我所能承擔(dān)的責(zé)任，就扮演了我所能扮演的最優(yōu)秀的角色，成為一名優(yōu)秀的人民教師。