辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)講話
上半年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)總體上看是比較好的，但是也還存在一些問題：一是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)展還不夠平衡。個別部門領(lǐng)導(dǎo)對作風(fēng)建設(shè)重視程度不夠、推進(jìn)力度不大，工作成效還不夠明顯；市級部門少數(shù)干部形象不佳，還有違紀(jì)、違規(guī)的現(xiàn)象；少數(shù)部門（單位）開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動還存在前重后輕、先熱后冷、重過程輕效果的現(xiàn)象。二是服務(wù)效率、服務(wù)水平還不夠高。還有部分企業(yè)反映項目審批時間長、環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁、收費亂。三是資源整合不夠有效。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，“單打一”靠我們個別部門去抓，大家不重視、社會不配合、群眾不支持、不參與，工作也搞不好。四是作風(fēng)建設(shè)與中心工作結(jié)合還不夠緊密。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展、與精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)等結(jié)合還不夠緊密，工作成效體現(xiàn)還不夠充分。對這些問題，我們要高度重視，并在下一步工作中認(rèn)真研究、改進(jìn)和解決。
二、突出重點、精心組織，不斷加大機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)力度
下半年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)時間更緊，要求更高、任務(wù)更重，一定要保持思想不松、精力不散、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，步步為營、扎扎實實地把作風(fēng)建設(shè)推向深入。當(dāng)前要重點把握和抓好以下五個方面的工作：
1、要著力抓好整改，進(jìn)一步維護(hù)群眾切身利益。要切實關(guān)注基層群眾的利益訴求。充分利用市長熱線和湖州電臺“百姓熱線”這兩個平臺，抓緊建立完善“行風(fēng)熱線”和機關(guān)效能“監(jiān)測點”，加強對公開電話、投訴電話的管理，及時了解民情、體察民意，認(rèn)真受理群眾反映的民生問題，切實暢通群眾投訴、信訪的渠道。要努力興辦惠民利民的實事好事。繼續(xù)深入實施“456”民生工程和“雙千萬結(jié)對幫扶工程”，抓好被征地農(nóng)民基本生活保障、農(nóng)村合作醫(yī)療、五費合征等工作，加大對征地折遷、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)重組改制、食品藥品安全、建設(shè)工程款和民工工資兌現(xiàn)等方面突出問題的專項治理力度，進(jìn)一步解決好群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，切實提高群眾的滿意度。要不斷完善為民服務(wù)的長效機制。結(jié)合開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)活動，進(jìn)一步鞏固深化先進(jìn)性教育活動成果，整合部門資源、創(chuàng)新服務(wù)方式、簡化辦事流程，建立便利、快速、務(wù)實、高效的為民服務(wù)機制，真正讓群眾在有急事、難事時，能夠第一時間找得到人、進(jìn)得了門、安得下心、辦得好事。
2、要著力優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要提高審批辦事效率。全面深化行政審批制度改革，推行審批項目全程代理制和并聯(lián)聯(lián)合審批（審查）辦法，加強市、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級行政服務(wù)中心和分中心建設(shè)，切實解決行政審批事項精簡不到位、減瘦留肥、明減暗不減等一系列問題。要切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。逐步清理規(guī)范行政性和事業(yè)性收費，加強對中介和社團(tuán)組織的長效管理，盡可能降低涉企收費，防止重復(fù)收費、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。要加大跟蹤督查力度。重點加強對《強化企業(yè)服務(wù)若干意見》、部門服務(wù)承諾事項、“六小行業(yè)”聯(lián)審和政務(wù)公開落實執(zhí)行情況的督查，加強對招投標(biāo)工作的監(jiān)督，堅決糾正各種損害企業(yè)合法權(quán)益、影響湖州發(fā)展環(huán)境的違法違規(guī)行為。