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領導干部在換屆與組織大會發(fā)言

領導干部在換屆與組織大會發(fā)言

  二、理清思路,突出重點,探索創(chuàng)新特色的人才發(fā)展之路

  一要確立人才優(yōu)先戰(zhàn)略布局。中央在去年頒布的《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》中,把人才發(fā)展放在國家發(fā)展的首位。省市委也把人才優(yōu)先發(fā)展放在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的首位。具體到我縣來講,就是要從理念、導向和投入上入手,真正把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)在各級領導班子的決策部署中,體現(xiàn)在實實在在的工作中,真正像爭取項目那樣爭取人才資源,像重視產(chǎn)業(yè)投入那樣加大人才工作投入,像對待招商引資那樣積極招才引智,真正做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新、人才投入優(yōu)先保證。

  二要突出三大重點,統(tǒng)籌推進六支人才隊伍建設。三大重點,就是:高層次創(chuàng)新型科技人才、創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)業(yè)領軍人才、重點領域急需緊缺人才。這是帶動我縣科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的領軍人物,也是我縣人才工作的“短板”與“劣勢”。這就要求我們在招才上做文章,在引進上下功夫。要遵循人才隨著項目走的規(guī)律,緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向,策劃一批具有吸引力的優(yōu)勢項目、特色項目,引進一批產(chǎn)業(yè)科技人才、領軍人才。要采用柔性引才手段,不求我有,但求我用,鼓勵省內(nèi)外高層次人才以多種方式來聞工作和創(chuàng)業(yè),著力調(diào)整我縣高層次人才資源緊缺的局面。

  六支隊伍,就是:黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才隊伍。這是我們?nèi)瞬殴ぷ鞯闹黧w和基石,不僅要走好引進這條捷徑,更要立足縣情,抓實抓好挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)本地人才的基礎性工作!秾嵤┮庖姟诽岢隽巳瞬砰_發(fā)十大重點工程,這是人才隊伍建設的重要載體。要以十大工程為抓手,通過多種方式、多種途徑,引進一批重點領域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等方面的領軍人才,抓好各類人才隊伍的開發(fā)、培養(yǎng),進一步擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量,帶動全縣人才隊伍高層次發(fā)展。

  三要完善工作機制,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。發(fā)揮人才優(yōu)勢,是我們招才、引才、培養(yǎng)人才的根本目的。要圍繞盤活人才資源,激發(fā)人才活力,建立完善人才的引進扶持、培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、激勵保障等一系列體制機制。要重點加快建立“政府調(diào)控、市場引導、單位自主、個人自愿”的培養(yǎng)開發(fā)管理機制,強化用人單位在人才開發(fā)中的主體地位。要突出完善人才激勵保障制度,堅持物質(zhì)激勵與政治激勵、精神激勵相結(jié)合,增強優(yōu)秀人才的自豪感、成就感和榮譽感。要進一步加大人才工作投入比例,在新上重大建設項目和科研項目中,安排一定比例的人才培訓經(jīng)費。同時,要積極探索建立政府、社會、用人單位和個人多元化人才發(fā)展投入機制。

  三、強化領導,狠抓落實,扎實推進“人才強縣”戰(zhàn)略順利實施

  人才工作是黨委和政府工作的重要組成部分。各級黨組織、各部門要堅持黨管人才的原則,把人才工作擺上重要戰(zhàn)略地位,當作牽動全局的一件大事抓緊抓好。

  一要落實工作責任,整合人才工作資源。各單位一把手要以身作則,率先垂范,親自抓人才工作和人才隊伍建設。組織部門要在黨委的統(tǒng)一領導下,加強對人才隊伍建設的宏觀指導、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。人力資源和社會保障部門要在人力資源開發(fā)、就業(yè)、勞動和社會保障等方面積極發(fā)揮作用。財政部門要把人才工作經(jīng)費預算落實到位。領導組成員單位要各司其職,密切配合,扎實推進各項工作。要充分發(fā)揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用,形成引才、聚才、用才的社會合力。

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