項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選13篇）
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱(chēng)】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，OA辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、X-Post電子郵件系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過(guò)近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施
工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、子(分)公司、事業(yè)部、各類(lèi)項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級(jí)以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成;
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對(duì)客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來(lái)檢測(cè)軟件功能、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日-20xx年10月31日;
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣; 20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊C/S向B/S架構(gòu)遷移： 20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳
項(xiàng)目副經(jīng)理：李
項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、 機(jī)關(guān)各職能部門(mén)：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門(mén)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、 分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能
部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實(shí)施過(guò)程中需重視的幾個(gè)問(wèn)題
同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過(guò)程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
1、 本部門(mén)、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理
綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門(mén)、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平;另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無(wú)法用信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。各部門(mén)、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司
一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、 系統(tǒng)的調(diào)研工作
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對(duì)我們公司的實(shí)際情況開(kāi)始啟動(dòng)軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門(mén)、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門(mén)、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門(mén)、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門(mén)、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過(guò)會(huì)議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會(huì)議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識(shí)到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會(huì)加大軟件公司的工作難度。
3、 軟件的培訓(xùn)工作
公司信息化建設(shè)過(guò)程就是公司自身管理水平提高的過(guò)程。沒(méi)有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)是難以
達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過(guò)程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對(duì)部門(mén)、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對(duì)系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門(mén)、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對(duì)培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、 信息化技術(shù)的推廣工作
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對(duì)信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過(guò)程中各部門(mén)、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過(guò)來(lái)要利用信息化建設(shè)來(lái)提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、 信息化建設(shè)的考核工作
建立一套完整的考核制度，以考核來(lái)促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門(mén)、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一是將機(jī)關(guān)部門(mén)、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開(kāi)展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的依據(jù)。對(duì)每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評(píng)先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對(duì)參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對(duì)無(wú)故不參加相關(guān)活動(dòng)的按曠工處理，對(duì)遲到、早退人員由其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會(huì)上，各部門(mén)、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專(zhuān)題匯報(bào)。
6、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。 公司信息化是對(duì)公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場(chǎng)變革中需要公司，無(wú)論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會(huì)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會(huì)給使用者帶來(lái)一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)還會(huì)有些反復(fù)，……。也就是說(shuō)，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，有的會(huì)抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問(wèn)題，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家對(duì)整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭(zhēng)使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
各位到場(chǎng)的朋友們：
大家上午好！
古人有云：慈者愛(ài)，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的力量，同時(shí)慈善也是現(xiàn)代社會(huì)保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會(huì)和諧擁有著重要作用，省慈善總會(huì)作為全省性的公益社會(huì)團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會(huì)和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會(huì)也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢(shì)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個(gè)家庭里面就有1個(gè)面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無(wú)法得到有效的醫(yī)治。對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，沒(méi)有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。
基金定點(diǎn)醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu)，不僅需要有愛(ài)心，有社會(huì)責(zé)任，更需要有過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對(duì)于基金定點(diǎn)醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的審核。目前基金定點(diǎn)醫(yī)院是x長(zhǎng)江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實(shí)有效，成績(jī)斐然，特別是在患者救治方面已初見(jiàn)喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個(gè)家庭都能有一個(gè)自己的孩子，都能享受天倫之樂(lè)。
今天基金快孕直通車(chē)的啟動(dòng)，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車(chē)工作的重點(diǎn)。希望基金管委會(huì)與定點(diǎn)醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技力量、繼續(xù)將此項(xiàng)援助工作做到扎實(shí)有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功！謝謝！
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目在我縣正式啟動(dòng)。作為項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)主體的局機(jī)關(guān)各股室和縣直各職能單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，包括村衛(wèi)生所，我們所承擔(dān)的項(xiàng)目目標(biāo)是無(wú)比艱巨的，工作任務(wù)是極其繁重的，必須樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，從解決群眾健康問(wèn)題的根本利益出發(fā)，確實(shí)把這件惠及廣大群眾，服務(wù)百姓健康的大事、實(shí)事辦實(shí)辦好�，F(xiàn)將國(guó)家項(xiàng)目的基本情況和近階段我縣項(xiàng)目啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作通報(bào)如下，同時(shí)提幾點(diǎn)具體要求:
一、項(xiàng)目基本情況與當(dāng)前形勢(shì)：
從20xx年國(guó)家出臺(tái)了九大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，加上近年已經(jīng)實(shí)施的六個(gè)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，共計(jì)15項(xiàng)，其中一項(xiàng)消氟項(xiàng)目已經(jīng)完成，目前實(shí)施的共有14項(xiàng)。九大基本公衛(wèi)項(xiàng)目從現(xiàn)在起正式啟動(dòng)，根據(jù)縣局安排，縣局股室直接承擔(dān)4項(xiàng)，縣婦幼院承擔(dān)2項(xiàng)，疾控中心承擔(dān)3項(xiàng)。（五個(gè)重大公衛(wèi)項(xiàng)目，縣婦幼院承擔(dān)2項(xiàng)，疾控中心承擔(dān)1項(xiàng)，愛(ài)衛(wèi)辦承擔(dān)1項(xiàng)，縣醫(yī)院眼科承擔(dān)1項(xiàng)）。在項(xiàng)目職能分工上，縣衛(wèi)生局是項(xiàng)目統(tǒng)籌管理部門(mén)，縣局職能股室和縣直職能單位是項(xiàng)目具體實(shí)施單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)中心是項(xiàng)目具體服務(wù)單位，同時(shí)也是轄區(qū)項(xiàng)目實(shí)施管理單位，每個(gè)村衛(wèi)生所、社區(qū)服務(wù)站，作為九大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的服務(wù)的最基層單位，擔(dān)負(fù)著極其重要且繁重的工作任務(wù)。責(zé)任如天，義不容辭。
最近，省、市均召開(kāi)了項(xiàng)目啟動(dòng)及安排部署會(huì)議，要求項(xiàng)目信息報(bào)送工作從五月份啟動(dòng)，這說(shuō)明全省已經(jīng)啟動(dòng)，也意味著我們的工作到了必須開(kāi)展，不開(kāi)展不行的地步了，因?yàn)槲覀円蚴芯职丛聢?bào)送項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)展情況信息。形勢(shì)緊迫，任務(wù)艱巨，要求我們項(xiàng)目主管部門(mén)和每個(gè)實(shí)施、服務(wù)單位，務(wù)必高度重視，全力以赴，把項(xiàng)目工作作為重中之重，放在心頭，拿在手上，下死決心，花大力氣，認(rèn)認(rèn)真真組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展服務(wù)。
二、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備情況：
四月份以來(lái)，我縣項(xiàng)目工作就進(jìn)入了緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備階段，賈局長(zhǎng)親自掛帥，具體指導(dǎo)，多次召開(kāi)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，研究安排部署工作。通過(guò)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，我們成立了“萬(wàn)榮縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組”、“項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組”、“健康教育領(lǐng)導(dǎo)組”等組織機(jī)構(gòu)。并先后制訂出臺(tái)了我縣“萬(wàn)榮縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目總體實(shí)施方案”、“九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目分項(xiàng)實(shí)施方案”、“工作計(jì)劃”、“績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)”、“工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)”、“項(xiàng)目信息報(bào)送流程”等�？傮w來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目啟動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位，項(xiàng)目工作箭在弦上，蓄力待發(fā)。
三、目前實(shí)施項(xiàng)目存在的具體問(wèn)題和幾點(diǎn)具體要求：
1、組織機(jī)構(gòu)：縣、鄉(xiāng)實(shí)施單位成立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。一把手為組長(zhǎng)。同時(shí)縣直項(xiàng)目職能單位成立技術(shù)指導(dǎo)組，主管業(yè)務(wù)副院（站）長(zhǎng)為組長(zhǎng)。各單位“組織機(jī)構(gòu)名單”、“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)”、“項(xiàng)目技術(shù)組職責(zé)”，務(wù)于6月30日前報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞（A4打印）。
2、信息管理：項(xiàng)目信息報(bào)送工作十分重要，省、市項(xiàng)目會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，信息不暢，將直接影響經(jīng)費(fèi)核撥。各項(xiàng)目分管股室及實(shí)施單位負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)中心）本項(xiàng)目信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)中心）負(fù)責(zé)本轄區(qū)村（站）信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，在項(xiàng)目信息管理報(bào)送上，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，層層負(fù)責(zé)，人人把關(guān)，確保信息暢通。為此，我們編制了“項(xiàng)目信息報(bào)送流程表”，省、市“關(guān)于均等化信息報(bào)送制度的通知”也通過(guò)郵箱發(fā)給了各單位。各項(xiàng)目實(shí)施股室和單位在開(kāi)展培訓(xùn)中，要重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)信息報(bào)送工作進(jìn)行一次培訓(xùn)，確保信息報(bào)送的效果和質(zhì)量。各單位確定一名有責(zé)任心、有一定微機(jī)操作技術(shù)的人員擔(dān)負(fù)項(xiàng)目報(bào)送工作，將本單位信息員姓名、手機(jī)號(hào)碼務(wù)于6月30日前報(bào)局公衛(wèi)股暢滿紅。
3、工作計(jì)劃：項(xiàng)目實(shí)施股室和單位，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施方案，在局項(xiàng)目辦總體“工作計(jì)劃”“的基礎(chǔ)上，制訂出本項(xiàng)目工作計(jì)劃，將具體實(shí)施的階段、步驟、時(shí)間、內(nèi)容、形式等安排到位。下一步項(xiàng)目工作將嚴(yán)格按照此計(jì)劃進(jìn)行。有關(guān)培訓(xùn)工作，局公衛(wèi)股已作了具體安排（見(jiàn)培訓(xùn)安排表），，培訓(xùn)重點(diǎn)是工作流程、工作職責(zé)、登記填表、檔案管理、使用要求等，各實(shí)施單位于會(huì)后將參培人員（主講人）報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞，以便統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)安排。
4、確定人員：縣職能單位要選拔業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由防疫人員、婦幼人員及居民健康檔案管理人員為骨干，組成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)小組，防疫人員具體負(fù)責(zé)傳染病、計(jì)劃免疫和慢性病防治三個(gè)項(xiàng)目和管理和指導(dǎo)；婦幼人員具體負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦、0～3歲兒童保健、健康教育三個(gè)項(xiàng)目管理和指導(dǎo)；居民健康檔案專(zhuān)職人員，具體負(fù)責(zé)居民建檔、重性精神疾病管理和老年人健康管理三個(gè)項(xiàng)目。居民健康檔案專(zhuān)管理人員要求選配一名責(zé)任心強(qiáng)、社會(huì)工作能力強(qiáng)，有一定的微機(jī)操作能力的人員擔(dān)任。要求院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，其他人員分工明確，協(xié)同合作，形成工作合力，確保本轄區(qū)項(xiàng)目的圓滿完成。項(xiàng)目工作人員工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效掛鉤，要予以保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院務(wù)于6月26日前將居民建檔專(zhuān)職管理員姓名、手機(jī)號(hào)碼報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞。
5、明確職責(zé)：縣局職能股室、疾控、婦幼職能部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目中心是九大基本公共衛(wèi)生院服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施和服務(wù)主體，是落實(shí)項(xiàng)目的直接責(zé)任單位，單位一把手為主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的專(zhuān)業(yè)人員為直接責(zé)任人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。要把項(xiàng)目工作納入縣、鄉(xiāng)兩級(jí)項(xiàng)目實(shí)施、服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期和年度工作目標(biāo)責(zé)任制。為此，今天會(huì)上，縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組與各項(xiàng)目實(shí)施、服務(wù)單位要逐一簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確任務(wù)、職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
6、任務(wù)指標(biāo)：九大公衛(wèi)項(xiàng)目，按要求從20xx年啟動(dòng)，三年完成，即20xx年12月完成。而現(xiàn)在已時(shí)間過(guò)半，工作才鋪開(kāi)，工作嚴(yán)重滯后。這就要求我們高度負(fù)責(zé)，增強(qiáng)信心，下大決心，花大氣力，把落下的工作趕上去。為此，我局提出“用一年半時(shí)間，完成三年項(xiàng)目工作”的響亮口號(hào)。
即：20xx年12月底前，以慢性病、精神病、老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點(diǎn)人群為服務(wù)對(duì)象，力爭(zhēng)完成50%以上任務(wù)指標(biāo)，確保完成30%任務(wù)指標(biāo)。
20xx年12月底前，以全縣城鄉(xiāng)居民為服務(wù)對(duì)象，全面完成項(xiàng)目工作任務(wù)指標(biāo)。任務(wù)指標(biāo)完成多少與經(jīng)費(fèi)撥付成正比關(guān)系，以項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)主體單位為單位，完成到什么程度，經(jīng)費(fèi)撥付到什么程度。年中和年終兩次評(píng)估考核，依據(jù)考核結(jié)果分兩次撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
7、表卡證的管理：各單位逐級(jí)領(lǐng)取建檔和工作所需的表格等，并建立保管使用和領(lǐng)發(fā)登記制度，表卡證要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，妥善保管，表卡證印制費(fèi)用下?lián)芎髲氖褂脝挝唤?jīng)費(fèi)中支付。遺失、損壞均由管理使用單位自行承擔(dān)損失。
8、宣傳發(fā)動(dòng)：搞好宣傳發(fā)動(dòng)是開(kāi)展項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)和保證。項(xiàng)目具體實(shí)施前必須首先做宣傳發(fā)動(dòng)工作。要通過(guò)多種形式和渠道，把實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作的意義和城鄉(xiāng)居民參與的好處廣泛向群眾宣傳，只有激發(fā)群眾參與意識(shí)，此項(xiàng)工作才能得以順利開(kāi)展，取得事半功倍的效果。
9、項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間要求：各實(shí)施單位務(wù)于6月底前完成對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。7月1日鄉(xiāng)、村公衛(wèi)人員進(jìn)村入戶，登記填表，體檢、篩查疾病全面鋪開(kāi)。所有項(xiàng)目參與單位，項(xiàng)目工作進(jìn)展情況一月一報(bào)，縣局領(lǐng)導(dǎo)組、技術(shù)指導(dǎo)組及公衛(wèi)管理人員將對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行隨機(jī)檢查與定期考核與評(píng)估，并對(duì)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行通報(bào)。
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
大家上午好！
大罐公司PMS項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)PMO功能而開(kāi)發(fā)的'MAS升級(jí)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)近半年的調(diào)研和前期開(kāi)發(fā)，已初步形成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的雛形。今天，x漢得信息技術(shù)股份有限公司來(lái)我司正式實(shí)施PMS項(xiàng)目，在此，我謹(jǐn)代表大罐公司，對(duì)雙方的合作及項(xiàng)目的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀！
經(jīng)過(guò)兩年多的使用，我們發(fā)現(xiàn)MAS系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)的業(yè)務(wù)管控已顯得力不從心，我們必須尋求一套新的管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以達(dá)到降本增效的目的。集團(tuán)通過(guò)與x漢得公司的溝通，決定由他們負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)這套新的管理系統(tǒng)PMS。
PMS是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的重要工具，這次信息化建設(shè)目的是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的預(yù)算、控制，以及與實(shí)際的比較；實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)管理，以及按項(xiàng)目的成本費(fèi)用歸集；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售項(xiàng)目的收入與成本的比較分析；通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)成本控制透明度，及時(shí)獲知實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算的偏差，尋找原因，并作相應(yīng)調(diào)整，對(duì)后期同類(lèi)項(xiàng)目訂單起到很好的借鑒作用；通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，減少漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)搞信息化，不是某一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的事情，而是整個(gè)企業(yè)的管理大事。需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)高度重視，一把手負(fù)責(zé)，希望項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)按照PMS項(xiàng)目實(shí)施方法論、項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，以項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和項(xiàng)目管理制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，虛心向漢得公司專(zhuān)家學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，力求質(zhì)量和效果；建立一套較以往更加有效、更加反應(yīng)客觀事實(shí)的成本預(yù)算管理辦法；建立應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的快速報(bào)價(jià)機(jī)制；打造一支懂管理、重流程、執(zhí)行力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
我相信，在集團(tuán)公司支持指導(dǎo)及漢得公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)的通力合作下，大罐公司PMS項(xiàng)目一定能成為中集項(xiàng)目型企業(yè)信息化樣板。
最后，預(yù)祝x大罐公司PMS項(xiàng)目順利實(shí)施，圓滿成功！謝謝大家！
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
尊敬的趙輝副書(shū)記、各位、各位來(lái)賓、各界朋友們：
大家上午好!
和諧仁和，今天，彩旗飄飄，鑼鼓陣陣，熱火朝天。乘著攀枝花市第九次代會(huì)勝利閉幕和仁和區(qū)人代會(huì)、政協(xié)會(huì)議正在召開(kāi)的東風(fēng)，我們?cè)谶@里隆重舉行"波爾卡城邦"住宅小區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表仁和區(qū)人民政府對(duì)各位和各位來(lái)賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!對(duì)攀枝花東泰公司"波爾卡城邦"住宅小區(qū)項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè)表示最熱烈的祝賀和最良好的祝愿!
"波爾卡城邦"住宅小區(qū)項(xiàng)目是20xx年度仁和區(qū)政府實(shí)施的34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是推進(jìn)寶靈片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能，不斷滿足群眾住房需求的一項(xiàng)重要舉措。該項(xiàng)目占地110余畝，總建筑面積約20萬(wàn)平方米，建成后將對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)人居環(huán)境，提升城市品位，帶動(dòng)全區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程起到積極的推動(dòng)作用。
該項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備過(guò)程中，得到了市委、市政府和市級(jí)相關(guān)部門(mén)以及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和大力支持，通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)大量扎實(shí)細(xì)致的工作，項(xiàng)目得以順利開(kāi)工。希望在下一步的工程建設(shè)中，東泰公司要以高度負(fù)責(zé)的，信守承諾，創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量、一流的施工進(jìn)度、一流的施工形象，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，按期順利建成投入使用;區(qū)級(jí)各相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作配合，提高辦事效率，努力創(chuàng)造優(yōu)良施工環(huán)境，確保工程建設(shè)順利實(shí)施;項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理單位要牢固樹(shù)立"質(zhì)量第一"的意識(shí)，嚴(yán)格合同約定，組織施工，保障工程質(zhì)量，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)，把"波爾卡城邦"住宅小區(qū)項(xiàng)目打造成惠及攀枝花人民的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程。
祝各位、朋友們身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意! 謝謝大家!
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
今天我參加你們這個(gè)泰國(guó)留學(xué)國(guó)際項(xiàng)目推介會(huì)感到非常的高興，首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會(huì)和書(shū)畫(huà)藝術(shù)發(fā)展促進(jìn)會(huì)，對(duì)你們這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀。
剛才我說(shuō)了，我參加這個(gè)推介會(huì)感到非常高興，為什么呢，首先我認(rèn)為這個(gè)合作項(xiàng)目的啟動(dòng)適逢其時(shí)，我們國(guó)家現(xiàn)在正在實(shí)施一帶一路的大戰(zhàn)略，推進(jìn)全面深化改革，必須要具備多方面素質(zhì)的人才，特別是我們寧夏處在西北地區(qū)，在全國(guó)正在實(shí)施超越式發(fā)展，要在20xx年和全國(guó)一樣同步實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，全面小康社會(huì)，寧夏正在打造開(kāi)放寧夏，大力的推進(jìn)改革開(kāi)放，急需具有國(guó)際視野的人才。所以在這個(gè)時(shí)候，我們青松教育集團(tuán)引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)行多源開(kāi)放式的辦學(xué)模式，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是一個(gè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也是一個(gè)創(chuàng)新，這個(gè)合作也是適逢其時(shí)。
第二，我認(rèn)為我們這個(gè)合作是對(duì)象適配，選擇很準(zhǔn)，合作的對(duì)象選擇很準(zhǔn)，剛才我們王院長(zhǎng)介紹了，泰國(guó)的博仁大學(xué)，他是泰國(guó)最有名的私立學(xué)校，他和泰國(guó)國(guó)內(nèi)的一流大學(xué)相匹配，他國(guó)內(nèi)一流的大學(xué)和我們國(guó)家的清華大學(xué)一樣。剛才我看了一下這個(gè)資料，博仁大學(xué)他一共輸出了八萬(wàn)多優(yōu)質(zhì)人才，他學(xué)校博士占18%，76%有碩士學(xué)位。
博仁大學(xué)是泰國(guó)的花園式層次的大學(xué)，教學(xué)質(zhì)量和校園風(fēng)景，環(huán)境，特別是他們的教學(xué)管理理念，對(duì)我們中國(guó)的學(xué)生實(shí)行“中式管理，西式教育”，像這樣的大學(xué)我們能夠和他們合作，是我們的一大榮幸，特別是他們的中國(guó)東盟國(guó)際學(xué)院是我們中國(guó)新批準(zhǔn)的第一家海上絲路的孔子學(xué)院，這對(duì)培養(yǎng)絲綢之路的人才有優(yōu)先權(quán)，將來(lái)可以說(shuō)是資格最老的學(xué)校，選這樣的對(duì)象來(lái)合作，我感到是非常榮幸，非常準(zhǔn)確。
我們青松教育集團(tuán)和青松技工學(xué)校我來(lái)過(guò)兩次，我了解這個(gè)學(xué)校，我們培養(yǎng)的是中國(guó)現(xiàn)在最需要的，特別是寧夏最需要的適用型的人才，教育的理念先進(jìn)，專(zhuān)業(yè)比較齊全，專(zhuān)業(yè)的門(mén)類(lèi)也比較多，就業(yè)的形式非常好，學(xué)校的管理是實(shí)行軍事化管理，所培養(yǎng)出的學(xué)生不僅能夠掌握先進(jìn)的科技知識(shí)，而且綜合素質(zhì)很高，德、智、體、美全面發(fā)展，具有很強(qiáng)的組織紀(jì)律性，這是一般學(xué)校難以達(dá)到的，所以我們這樣一個(gè)對(duì)象和泰國(guó)博仁大學(xué)-東盟國(guó)際學(xué)院，曼谷吞武里大學(xué)國(guó)際學(xué)院的合作，對(duì)象非常合適，所以今天這個(gè)啟動(dòng)，將來(lái)我們能實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，相信對(duì)推進(jìn)我們寧夏的對(duì)外開(kāi)放，加速我們對(duì)國(guó)際視野、世界知識(shí)、先進(jìn)理念的人才培養(yǎng)，特別是商業(yè)方面的適用人才，對(duì)于加強(qiáng)我們寧夏的建設(shè)都具有非常重新的意義。
最后我希望我們的這個(gè)合作越辦越好，達(dá)到合作共贏。同時(shí)我也希望我們的學(xué)生不論是出國(guó)留下，還是在校學(xué)習(xí)，都要好好學(xué)習(xí)，全面提高我們的綜合素質(zhì)，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，掌握過(guò)硬的報(bào)國(guó)本領(lǐng)，為建設(shè)我們開(kāi)放互贏，和諧美麗寧夏，為了實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
同志們：
衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20xx年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風(fēng)”項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱(chēng)“降消”項(xiàng)目）。20xx年，又?jǐn)U增30個(gè)縣進(jìn)入“降消”項(xiàng)目。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)降消項(xiàng)目，覆蓋人口達(dá)1600萬(wàn)人。年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門(mén)的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實(shí)事。此項(xiàng)目的實(shí)施，充分表明了和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對(duì)推動(dòng)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)《兒童發(fā)展綱要》和《婦女發(fā)展綱要》（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩綱”）中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開(kāi)全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一，提高認(rèn)識(shí)，高度重視“降消”項(xiàng)目的實(shí)施
“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問(wèn)題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國(guó)家頒布了《母嬰保健法》，制定了《婦女發(fā)展納要》、《兒童發(fā)展綱要》。
中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問(wèn)題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來(lái)由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來(lái)部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實(shí)的__大，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng)，作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要的“民心工程”來(lái)抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施好“降消項(xiàng)目”
縣政府下發(fā)的《x縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《婦女發(fā)展綱要》、《兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
（一）要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長(zhǎng)期以來(lái)，和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來(lái)，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用；要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制；要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來(lái)，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng)；另一方面通過(guò)“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
（二）是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件；二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能；三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時(shí)快捷。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄈ┦羌哟蠼】到逃Χ龋鰪�(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計(jì)劃，利用多種形式開(kāi)展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命和尊重母親、愛(ài)護(hù)兒童的社會(huì)氛圍，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。
三、加強(qiáng)，抓好落實(shí)，保證“降消”目標(biāo)的完成
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過(guò)“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識(shí)，更新生育觀念，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對(duì)宏效咨詢公司各位朋友的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎(jiǎng)搞了60年，美國(guó)的波多里奇獎(jiǎng)搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)也有18年歷史了。這三大國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)日本、美國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說(shuō)，大家都看到了。
x的市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說(shuō)企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長(zhǎng)！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過(guò)去我們花力氣去搞ISO認(rèn)證、美國(guó)石油協(xié)會(huì)認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個(gè)國(guó)家的船級(jí)社認(rèn)證，事實(shí)證明，這些認(rèn)證確實(shí)對(duì)我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)非常重要。卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)體系對(duì)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都提出了具體的要求，這對(duì)我們的管理改善是一個(gè)絕佳的好機(jī)會(huì)。不夸張地說(shuō)，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)落實(shí)這個(gè)項(xiàng)目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是沖著50萬(wàn)的獎(jiǎng)金去的。我可以告訴大家：我對(duì)這50萬(wàn)興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過(guò)這次申獎(jiǎng)，通過(guò)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！
我希望我們項(xiàng)目小組的同志們記住：申獎(jiǎng)不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績(jī)效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提升上來(lái)。
卓越績(jī)效是以實(shí)現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過(guò)程中，更不要搞花架子，要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，把效益體現(xiàn)出來(lái)，讓這套模式能夠在珠江啤酒開(kāi)花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績(jī)效模式方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，是我們的老師，希望項(xiàng)目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入、實(shí)施和申獎(jiǎng)工作做好！
今天是啟動(dòng)會(huì)，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，獲得政府質(zhì)量獎(jiǎng)的慶功會(huì)！
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9
同志們：
今天我們?cè)谶@里隆重舉行全省“百村萬(wàn)戶”旅游富民工程啟動(dòng)儀式。在此，我代表省委、省政府，對(duì)工程的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀！向全省廣大旅游工作者致以親切的問(wèn)候！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持旅游業(yè)發(fā)展的各屆朋友表示衷心的感謝！
旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，是資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會(huì)多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，省委、省政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，去年專(zhuān)門(mén)召開(kāi)高規(guī)格的會(huì)議進(jìn)行安排部署，旅游業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量和擴(kuò)大開(kāi)放的重要平臺(tái)。鄉(xiāng)村旅游作為旅游業(yè)的重要組成部分，以農(nóng)業(yè)為依托、農(nóng)村為空間，具有潛力大、覆蓋廣、受益群體多等特點(diǎn)，是旅游業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域之一。我省是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省、旅游資源大省，全省70%以上的旅游資源分布在農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有良好的基礎(chǔ)條件和廣闊空間。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實(shí)施“百村萬(wàn)戶”旅游富民工程，是加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境優(yōu)化和傳統(tǒng)文化傳承、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。
省委、省政府把實(shí)施“百村萬(wàn)戶”旅游富民工程列入20~~年要著力辦好的十項(xiàng)民生工程。各級(jí)委、政府要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的要求，從農(nóng)村實(shí)際和旅游市場(chǎng)需求出發(fā)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方投入、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，不斷完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游向特色化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，努力形成加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。納入“百村萬(wàn)戶”旅游富民工程的128個(gè)重點(diǎn)村，要珍惜機(jī)會(huì)、鼓足干勁，挖掘優(yōu)勢(shì)、迅速行動(dòng)，突出特色、提升品位，努力提高鄉(xiāng)村旅游整體水平。新聞媒體要廣泛宣傳發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要意義，宣傳各地的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力營(yíng)造加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好氛圍。
我們相信，在各地、各有關(guān)部門(mén)和同志們的共同努力下，我省鄉(xiāng)村旅游一定能夠迎來(lái)加快發(fā)展的春天，為推動(dòng)全省旅游業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中原崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10
尊敬的集團(tuán)公司、在座的各位員工朋友們：
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的籌備，打造“書(shū)香項(xiàng)目”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，今天在京東方研發(fā)中心項(xiàng)目部正式啟動(dòng)。這標(biāo)志著，在未來(lái)的日子里，我們五公司所有的項(xiàng)目、所有的員工，都要與書(shū)香為伴，都要經(jīng)歷系統(tǒng)的讀書(shū)歷程，共同打造充滿書(shū)香和詩(shī)意的氛圍。
同志們，朋友們，人的一生中，最偉大的相伴者是什么？是什么讓我們認(rèn)識(shí)繽紛的世界？是什么讓我們樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想？是什么讓我們不斷奮發(fā)進(jìn)取而不會(huì)陷入迷津？是什么讓我們學(xué)會(huì)了知情達(dá)理？ 我們一定會(huì)毫不猶豫地說(shuō)：是書(shū)籍！我們愛(ài)讀書(shū)，是因?yàn)闀?shū)籍是人類(lèi)寶貴的財(cái)富，是采掘不盡的富礦，是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶，是走向未來(lái)的基石；讀書(shū)是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。一個(gè)人的發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)人的閱讀史；一個(gè)民族的境界，在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。
世界在發(fā)展，在發(fā)展，包括建筑業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)都在發(fā)展，可以說(shuō)，發(fā)展是人類(lèi)社會(huì)永恒的主題。在科學(xué)技術(shù)日新月異、知識(shí)更新速度加快的形勢(shì)下，無(wú)論是國(guó)家，還是企業(yè)，乃至我們每一個(gè)人，發(fā)展要從創(chuàng)新開(kāi)始，創(chuàng)新要從學(xué)習(xí)開(kāi)始，學(xué)習(xí)要從讀書(shū)開(kāi)始。讀書(shū)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展構(gòu)成了一個(gè)完整的學(xué)習(xí)鏈條�？梢哉f(shuō)，當(dāng)下建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì)并不樂(lè)觀，在面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)，正如中建總公司易軍董事長(zhǎng)所倡導(dǎo)的那樣，“只有打造學(xué)習(xí)型中建、書(shū)香中建，才有機(jī)會(huì)超越對(duì)手、超越自己、才能完整的傳承歷史，才有能力去創(chuàng)造，才有希望擁抱未來(lái)”。
在這個(gè)值得紀(jì)念的日子，我代表公司委、代表公司董事會(huì)，向大家提出以下幾點(diǎn)希望：
一、打造書(shū)香項(xiàng)目活動(dòng)，要與培養(yǎng)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的人才相結(jié)合。通過(guò)書(shū)香項(xiàng)目的建設(shè)，引導(dǎo)我們的員工堅(jiān)定理想信念，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的理念，時(shí)時(shí)刻刻都要學(xué)習(xí)的理論，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，學(xué)習(xí)做人道理。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素質(zhì)、人格情操和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為推行大項(xiàng)目部制建設(shè)一大批綜合型人才。
二、打造書(shū)香項(xiàng)目活動(dòng)，要與提振誠(chéng)信的企業(yè)文化相結(jié)合。我們不但要打造書(shū)香項(xiàng)目，而且還要營(yíng)造書(shū)香班子、書(shū)香組織、書(shū)香部室、書(shū)香班組，在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，形成恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、努力開(kāi)拓、不斷超越、積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。同時(shí)，要不斷強(qiáng)化我們的核心價(jià)值理念，提升道德意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是形象”質(zhì)量文化；樹(shù)立“安全就是幸福，安全就是和諧，安全就是效益” 的安全文化；樹(shù)立“履約就是信譽(yù)，履約就是市場(chǎng)，履約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的誠(chéng)信文化，進(jìn)而為建設(shè)具有五公司特色的，包含誠(chéng)信、盈利、發(fā)展元素的企業(yè)文化支撐。
三、打造書(shū)香項(xiàng)目活動(dòng)，要與提升核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合。我們倡導(dǎo)員工好讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū)，目的就是要讓大家不斷學(xué)習(xí)高端市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)技巧，學(xué)習(xí)先進(jìn)的底線管理理念，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)工藝，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展理念，培育優(yōu)質(zhì)的履約能力、高效的盈利能力、持續(xù)的顧客滿意度和不折不扣的執(zhí)行力，推動(dòng)我們的企業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)而為完成集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和總公司一最兩跨戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異的成績(jī)迎接的“十八大”勝利召開(kāi)。
四、打造書(shū)香項(xiàng)目活動(dòng)，要與樹(shù)立正氣，建設(shè)廉潔文化相結(jié)合。我們要在堅(jiān)持書(shū)香項(xiàng)目活動(dòng)的廣泛性基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹總公司“監(jiān)督體系建設(shè)年”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策；以工程項(xiàng)目創(chuàng)效為重點(diǎn)，開(kāi)展效能監(jiān)察工作；以雷鋒同志和超英同志為榜樣，進(jìn)一步加強(qiáng)員干部的先進(jìn)性、純潔性教育，培養(yǎng)員工嚴(yán)以律己、公而忘私、不計(jì)得失、淡泊名利的廉潔意識(shí)和行為品格，不斷強(qiáng)化廣大員工忠誠(chéng)履行職責(zé)、清正廉潔、秉公執(zhí)紀(jì)的從業(yè)觀念，促進(jìn)廉潔文化建設(shè)工作規(guī)范化、制度化。
同志們，朋友們，值此生機(jī)勃發(fā)的季節(jié)，我真誠(chéng)祝愿我們的項(xiàng)目，祝愿我們的員工，能在各級(jí)組織的幫助下，積極的參與書(shū)香建設(shè)活動(dòng)和讀書(shū)成才活動(dòng)，熟悉新的領(lǐng)域，追趕新的潮流，練就更多新的本領(lǐng)，讓濃濃的書(shū)香飄溢在我們的每一個(gè)項(xiàng)目、充盈在每一個(gè)員工心間，讓我們企業(yè)的腳步，更加自信、更加充實(shí)地走向美好的未來(lái)！謝謝大家！
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11
尊敬的各位，各位x，新聞界各位朋友，同志們：
眾志成城抗百年大旱，同心協(xié)力建美好家園。在乃至全縣遭受百年不遇特大干旱之際，我鎮(zhèn)的又一個(gè)城建項(xiàng)目----“聚龍?jiān)贰弊≌^(qū)今天正式開(kāi)工了。在此，我謹(jǐn)代表XX鎮(zhèn)委員會(huì)、龍家鎮(zhèn)人民政府以及2.2萬(wàn)熱情好客的龍家人民，向蒞臨今天慶典活動(dòng)的各位、各位x和新聞界各位朋友表示最熱烈的歡迎！向鼎力支持龍家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和幫助龍家人民抗旱救災(zāi)的有關(guān)單位和社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝！向與我們攜手合作、在龍家鎮(zhèn)“聚龍?jiān)贰狈块_(kāi)項(xiàng)目籌建過(guò)程中給予大力支持的各位、x以及獨(dú)具慧眼的投資方表示最誠(chéng)摯的謝意！
同志們、朋友們：XX鎮(zhèn)“聚龍?jiān)贰狈块_(kāi)項(xiàng)目的正式開(kāi)工，標(biāo)志著我鎮(zhèn)集住宅、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的高品位房開(kāi)項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，這是我鎮(zhèn)落實(shí)農(nóng)業(yè)損失項(xiàng)目補(bǔ)的重要舉措，更是我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)縣委十屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的重要表現(xiàn)，它展現(xiàn)了全鎮(zhèn)干部在提速趕超、轉(zhuǎn)型跨越中，用實(shí)際行動(dòng)增比、進(jìn)位。
新班子為全鎮(zhèn)人民謀福祉，“聚龍?jiān)贰苯o古鎮(zhèn)群眾送康樂(lè)。我相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)，有上級(jí)各個(gè)部門(mén)的大力支持，有社會(huì)各界人士的關(guān)心和幫助，新一屆的政班子必將帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，以新的風(fēng)貌、新的姿態(tài)、新的作風(fēng)，以勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的，努力開(kāi)創(chuàng)龍家招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境建設(shè)工作新局面。振興龍家、發(fā)展龍家是我們每個(gè)龍家人的共同夢(mèng)想，我們每個(gè)人都是投資環(huán)境，每個(gè)人都是招商員，都是服務(wù)員，希望在座每個(gè)龍家人都能在自己平凡的崗位上為龍家的大發(fā)展作出不平凡的貢獻(xiàn)！
最后，預(yù)�！熬埤�?jiān)贰痹缛战ǔ桑Ｍ顿Y商在龍家發(fā)大財(cái)！同時(shí)，再次向今天參加開(kāi)工奠基典禮的各位和x表示最誠(chéng)摯的謝意！并祝各位、各位嘉賓、各位朋友中秋節(jié)快樂(lè)！謝謝大家！
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇12
宏效咨詢公司的各位同事們：
大家好，首先對(duì)宏效咨詢公司各位朋友的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎(jiǎng)搞了60年，美國(guó)的波多里奇獎(jiǎng)搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)也有18年歷史了。這三大國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)日本、美國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說(shuō)，大家都看到了。
x的市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說(shuō)企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長(zhǎng)！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過(guò)去我們花力氣去搞ISO認(rèn)證、美國(guó)石油協(xié)會(huì)認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個(gè)國(guó)家的船級(jí)社認(rèn)證，事實(shí)證明，這些認(rèn)證確實(shí)對(duì)我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)非常重要。卓越績(jī)效的體系對(duì)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都提出了具體的要求，這對(duì)我們的管理改善是一個(gè)絕佳的好機(jī)會(huì)。不夸張地說(shuō)，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)落實(shí)這個(gè)項(xiàng)目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是沖著50萬(wàn)的獎(jiǎng)金去的。我可以告訴大家：我對(duì)這50萬(wàn)興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過(guò)這次申獎(jiǎng)，通過(guò)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！
我希望我們項(xiàng)目小組的同志們記�。荷戟�(jiǎng)不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績(jī)效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提升上來(lái)。
卓越績(jī)效是以實(shí)現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過(guò)程中，更不要搞花架子，要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，把效益體現(xiàn)出來(lái)，讓這套模式能夠在珠江啤酒開(kāi)花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績(jī)效模式方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，是我們的老師，希望項(xiàng)目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入、實(shí)施和申獎(jiǎng)工作做好！
今天是啟動(dòng)會(huì)，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，獲得政府質(zhì)量獎(jiǎng)的慶功會(huì)！
項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇13
各位同仁們：
大家上午好！
大罐公司PMS項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)PMO功能而開(kāi)發(fā)的MAS升級(jí)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)近半年的調(diào)研和前期開(kāi)發(fā)，已初步形成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的雛形。今天，x漢得信息技術(shù)股份有限公司來(lái)我司正式實(shí)施PMS項(xiàng)目，在此，我謹(jǐn)代表大罐公司，對(duì)雙方的合作及項(xiàng)目的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀！
經(jīng)過(guò)兩年多的使用，我們發(fā)現(xiàn)MAS系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)的業(yè)務(wù)管控已顯得力不從心，我們必須尋求一套新的管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以達(dá)到降本增效的目的。集團(tuán)通過(guò)與x漢得公司的溝通，決定由他們負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)這套新的管理系統(tǒng)PMS。
PMS是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的重要工具，這次信息化建設(shè)目的是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的預(yù)算、控制，以及與實(shí)際的比較；實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)管理，以及按項(xiàng)目的成本費(fèi)用歸集；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售項(xiàng)目的收入與成本的比較分析；通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)成本控制透明度，及時(shí)獲知實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算的偏差，尋找原因，并作相應(yīng)調(diào)整，對(duì)后期同類(lèi)項(xiàng)目訂單起到很好的借鑒作用；通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，減少漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)搞信息化，不是某一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的事情，而是整個(gè)企業(yè)的管理大事。需要我們各級(jí)、各部門(mén)高度重視，一把手負(fù)責(zé)，希望項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)按照PMS項(xiàng)目實(shí)施方法論、項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，以項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和項(xiàng)目管理制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，虛心向漢得公司學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，力求質(zhì)量和效果；建立一套較以往更加有效、更加反應(yīng)客觀事實(shí)的成本預(yù)算管理辦法；建立應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的快速報(bào)價(jià)機(jī)制；打造一支懂管理、重流程、執(zhí)行力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
我相信，在集團(tuán)公司支持指導(dǎo)及漢得公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)的通力合作下，大罐公司PMS項(xiàng)目一定能成為中集項(xiàng)目型企業(yè)信息化樣板。
最后，預(yù)祝x大罐公司PMS項(xiàng)目順利實(shí)施，圓滿成功！謝謝大家！