縣領導在換屆選舉工作匯報會上的發(fā)言
二、突出工作重點，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。班子強不強，關鍵看班長。我們把選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職作為人事安排的重中之重來抓，借鑒市委選拔任用干部的成功經驗，堅持好中選優(yōu)，優(yōu)中選強，制定了嚴格的選配方案，通過“3輪推薦、2次票決”，選準用好正職人選�！�3輪推薦”：就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全額定向推薦的基礎上，召開全縣領導干部大會推薦產生了11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長初步人選；召開全委會擴大會議，通過無記名會議投票和個別談話推薦的方式，產生了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的考察人選；在進行差額考察的基礎上，召開常委會以會議投票的方式，確定了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選和7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提名人選�！�2次票決”就是在征求意見提出調整配備建議后，依次遞交縣委常委會議和全委會議，再次進行討論，征求縣委常委以及縣委委員的意見建議，并通過兩次無記名投票表決通過，予以任職。通過差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額討論、差額票決的方式產生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選，是我們聞喜近年來在干部選任上的首次實踐，不僅嚴格把握了標準，開闊了選人視野，拓寬了選人渠道，而且擴大了黨內民主，實現(xiàn)了從多數(shù)人中選人和多數(shù)人選人的轉變，選出了一批善謀全局、堅持原則、敢于擔當、作風務實的好干部，得到了全縣干部群眾的好評和認可。
三、優(yōu)化班子結構，著力提升班子整體功能。配備領導班子，追求班子的最佳結構，實現(xiàn)最好的群體效應，是我們考慮的重點。這次干部調整中，我們著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的長遠建設，努力實現(xiàn)領導班子成員在年齡、經歷、專長、性格等方面的合理搭配。從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員中，采取層層遴選、遞補的方式，將2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席調整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，把3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和1名副鄉(xiāng)長提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席，把13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職提拔為政協(xié)聯(lián)絡組長，調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性。同時根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設的實際，結合每名干部的工作實際，先后對全縣4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、4名人大主席以及部分副職在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間進行了交流，進一步優(yōu)化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的結構，最大限度地增強班子的整體合力。調整后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子都配備了婦女干部和年輕干部，黨外干部也有所增加。13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職以35歲至50歲為主體，35歲以下干部5名，年齡最小的為30歲，平均年齡36歲。文化程度均達到大專以上，比上屆增加7人，其中本科21人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中共配備婦女領導干部33人，各種比例較上屆都有明顯提高。
四、勇于探索創(chuàng)新，扎實推進干部人事制度改革。搞好換屆人事安排工作是推進干部人事制度改革的有利契機，推進干部人事制度改革，是有效做好人事安排工作的重要保證。我們在嚴格制定工作方案、嚴格控制職數(shù)設置、嚴格履行選任程序、嚴格組織任前考察的基礎上，加大干部人事制度改革力度，努力提高選人用人公信度。一是全程征求意見。我們在人事安排中，采用“全程征求意見”的做法，取得了很好的效果。人事調整前，以面談的形式征求在職縣級領導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選的評議和使用建議，與現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行談話溝通，綜合各方面意見，結合擬任人選個人氣質、性格，通盤考慮，反復醞釀，提出調整配備建議。二是完善干部考察工作。我們嚴格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的考察程序，不斷完善差額考察、延伸考察，堅持定性考察和定量考核相結合，采取多種方法，全面了解干部在德、能、勤、績、學、廉等方面的表現(xiàn)和群眾公認度，全面準確的評價干部。三是健全干部退出機制。結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍實際，我們出臺了副鄉(xiāng)（局）級領導干部優(yōu)惠政策，對年滿48歲、任副鄉(xiāng)（局）級滿XX年，或任副鄉(xiāng)（局）級滿15年的領導干部，經組織考核、免去現(xiàn)任職務，可享受上一職務層次的有關待遇。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調整中，共有11名同志享受優(yōu)惠政策，退出了領導崗位，暢通了干部“出口”，在優(yōu)化班子結構、增強班子活力方面起到了明顯效果。