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企業(yè)營銷表彰年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2024-02-04

企業(yè)營銷表彰年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿(精選3篇)

企業(yè)營銷表彰年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇1

  各位員工:

  我代表公司董事會(huì)、公司經(jīng)營管理班子報(bào)告工作,請全體員工審議。

  一、在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端

  20年,是我公司發(fā)展進(jìn)程中極為艱苦、最具挑戰(zhàn)的一年。面對國際金融危機(jī)的沖擊和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)控政策連續(xù)出臺的壓力,面對公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的影響,在董事會(huì)、公司經(jīng)營管理班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全公司員工堅(jiān)持以科學(xué)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),堅(jiān)定發(fā)展信心,創(chuàng)新工作舉措,有效應(yīng)對挑戰(zhàn),積極化解矛盾,較好地完成了20__年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),跨越式發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。

  (一)“三個(gè)項(xiàng)目”工作推進(jìn)成績明顯

  20年,“三個(gè)項(xiàng)目”的工作是公司一年來投入最多、支持最大的工作,它不僅傾注了總公司經(jīng)營管理班子的許多心血,而且花費(fèi)了總公司全體員工的很多精力,“三個(gè)項(xiàng)目”工作的有效推進(jìn)沉淀了全公司員工的真情和奉獻(xiàn)。

  1、春城海岸項(xiàng)目工作開展有聲有色。在房地產(chǎn)建設(shè)方面:樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工,樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開始施工。一期建筑整體工程已經(jīng)開始封頂斷水、基礎(chǔ)土方等工作基本完成。一期景觀工程設(shè)計(jì)已完成。市政工程設(shè)計(jì)及施工圖已提交公司進(jìn)行圖紙會(huì)審。沿石安公路擋墻工程已初步驗(yàn)收。山體排險(xiǎn)工程進(jìn)入施工方案設(shè)計(jì)階段,初步施工方案已出。二期規(guī)劃方案設(shè)計(jì)已確定,單體建筑設(shè)計(jì)已初定;二期市政工程施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行。物業(yè)管理相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開展,酒店、會(huì)所設(shè)計(jì)工作正在落實(shí)。在高爾夫球場建設(shè)方面:現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬方,10萬方外調(diào)土已進(jìn)場,基本滿足種植土需求;高爾夫球場用沙已經(jīng)進(jìn)場;并開始準(zhǔn)備球場噴灌設(shè)計(jì)方案和球場景觀工作。在各項(xiàng)手續(xù)審批方面:林業(yè)審批工作已完成了項(xiàng)目一期、二期、三期的林地審批上報(bào)工作。正式取得了項(xiàng)目一期《商品房預(yù)售許可證》,辦理了項(xiàng)目二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上有很大進(jìn)步。

  2、別樣藍(lán)天項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段。別樣藍(lán)天項(xiàng)目是官渡區(qū)20年城中村改造重點(diǎn)項(xiàng)目之一,項(xiàng)目總用地面積390畝,拆遷建筑面積約24萬平方米。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司各部門精誠合作、共同努力,基本完成了20__年度的工作任務(wù)。拆遷工作已近收尾,得到了官渡區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定,創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進(jìn)展最快的良好成績;官渡區(qū)審計(jì)局就土地成本的審核、確認(rèn)工作已開展。項(xiàng)目工程部完成了施工用水、用電,回填土方優(yōu)化方案,施工進(jìn)度計(jì)劃等各種計(jì)劃方案的制定;配合總工辦完成了項(xiàng)目地塊的試樁工作,完成了項(xiàng)目施工控制網(wǎng)的布設(shè)、地塊基坑土方開挖量的測量計(jì)算、上苜蓿村“城中村”改造項(xiàng)目規(guī)劃用地實(shí)測放線、項(xiàng)目地塊施工場地平面布置圖;組織地塊內(nèi)污水管改建、自來水干管改線和地塊地下構(gòu)筑物清除工作;組織地勘、鉆探、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作。

  3、鳳凰龍庭項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)入具體實(shí)施階段。鳳凰龍庭項(xiàng)目有序、扎實(shí)的工作開展為項(xiàng)目的順利開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。20__年,完成對昆明市輕紡工業(yè)局供銷公司破產(chǎn)收購,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)收購的平穩(wěn)過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查,為項(xiàng)目測算和拆遷分析提供更為準(zhǔn)確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通,開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作;同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠、雨污分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動(dòng)。深度研究項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值及定位。極力推進(jìn)項(xiàng)目修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作。組織相關(guān)人員到日本、上海和深圳進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及運(yùn)營管理等方面的考察學(xué)習(xí),有效地提高了對鳳凰龍庭項(xiàng)目開發(fā)的深度認(rèn)識。

  (二)工程技術(shù)指導(dǎo)和管理有很大的提高和加強(qiáng)

  1、工程技術(shù)指導(dǎo)有了很大提高。在春城海岸項(xiàng)目上:總工辦加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),對春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進(jìn)行了優(yōu)化,提升了整體環(huán)境和品質(zhì),也為二期工程的路網(wǎng)設(shè)計(jì)打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)了對工程施工、景觀設(shè)計(jì)、高爾夫球場施工招標(biāo)和合同擬定的技術(shù)指導(dǎo)。

  在別樣藍(lán)天項(xiàng)目上:積極與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,督促完成方案報(bào)批;優(yōu)化地下室設(shè)計(jì)方案;擴(kuò)大地下商業(yè),減少投資,提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位及時(shí)提交地下室開挖圖和試樁圖,為爭取提前施工創(chuàng)造了技術(shù)條件。完成“別樣藍(lán)天”項(xiàng)目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖,并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)場勘察,及時(shí)提交詳細(xì)勘察資料,為設(shè)計(jì)地下室開挖和試樁提供設(shè)計(jì)依據(jù)。

  在鳳凰龍庭項(xiàng)目上:為實(shí)現(xiàn)有限資源利潤最大化,對控制投資成本、市場調(diào)查和分析,項(xiàng)目定位等方面提出了具體的意見。

  2、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強(qiáng)。參與春城海岸項(xiàng)目部、別樣藍(lán)天項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行落實(shí)、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份,處理施工方、監(jiān)理方書面問題216個(gè)。

  3、成本核算控制工作成績突出。完成20年編審結(jié)算,為公司審減金額3000多萬元。

  4、嚴(yán)格按照程序組織完成招標(biāo)。

  (三)開發(fā)、策劃、銷售成績穩(wěn)中有升

  1、按照計(jì)劃不斷推進(jìn)春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面,20年累計(jì)銷售100余套。別樣院景20__年完成住宅、商鋪、車位等90余套的銷售。

  2、圍繞項(xiàng)目開發(fā)抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍(lán)天、鳳凰龍庭三個(gè)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行推廣。完成相關(guān)的廣告宣傳推廣及市場調(diào)查、研究分析,為營銷打好基礎(chǔ);完成了各類宣傳物料及銷售道具的制作和優(yōu)化,并策劃、組織了房交會(huì)參展、各類活動(dòng)及專題廣告投放等,擴(kuò)大了公司和項(xiàng)目的社會(huì)影響。

  3、圍繞別樣藍(lán)天項(xiàng)目開發(fā)抓好各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)辦理。在土地、規(guī)劃、建設(shè)方面,取得了國家相關(guān)管理部門的批復(fù)文件,并積極做好各類手續(xù)申報(bào)辦理、完成項(xiàng)目的環(huán)評、水保、市政設(shè)施等方面的協(xié)調(diào)工作。

  4、加強(qiáng)市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)和完成各項(xiàng)配合工作。市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)得以加強(qiáng),完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機(jī)制的流程固化、完成各類宣傳物料的設(shè)計(jì)制作,并加強(qiáng)企業(yè)文化宣導(dǎo)。

  (四)財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)營成效突出

  1、積極拓展公司融資渠道,保障公司足夠的現(xiàn)金流。加強(qiáng)與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸,根據(jù)公司各時(shí)期資金需求,積極融資,保證公司流動(dòng)資金有序周轉(zhuǎn)。

  2、擬制公司資金總體計(jì)劃、資金管理辦法,保證公司資金運(yùn)營管理制度化和規(guī)范化。實(shí)行資金預(yù)算制度,做好公司資金預(yù)算,完善公司資金的管理;從制度上防范和控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  3、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范有序有效。明確內(nèi)部分工,強(qiáng)化了責(zé)任制管理,實(shí)行分公司分人員管理做賬制度。

  (五)審計(jì)、工程質(zhì)檢和督辦嚴(yán)格得力

  1、審計(jì)監(jiān)察工作實(shí)施全程監(jiān)督。審計(jì)監(jiān)察部門按照“嚴(yán)格、細(xì)致、效率、效益”的工作思路,圍繞公司整體工作部署和部門工作重點(diǎn),開展一系列的審計(jì)監(jiān)察工作,取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850余萬元。完成了公司工作流程的制定,對規(guī)范公司運(yùn)營、管理起到了積極的作用。

  2、督辦工作全年全程跟進(jìn)。對公司各項(xiàng)目部、各部門全年工作開展情況進(jìn)行督查,較好地保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)。配合各項(xiàng)目、各部門做好合同談判、風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

  六、經(jīng)營管理和服務(wù)保障科學(xué)有效

  1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開展人力資源工作。20年新錄用員工47人,完善了勞動(dòng)合同制度,加強(qiáng)對員工檔案梳理和分類,完善員工檔案。

  2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),有效提高綜合素質(zhì)。以會(huì)代訓(xùn)不斷提高員工的工作水平,以工代訓(xùn)不斷提升員工的工作技能,以幫代訓(xùn)不斷增強(qiáng)職員的責(zé)任意識,采取“傳幫帶”的方法,較好地增強(qiáng)職員的責(zé)任意識。

  3、嚴(yán)格行政管理制度,有效維護(hù)工作秩序。明確崗位職責(zé),各司其職,保證件件工作有人管有人做;發(fā)揮所長,各盡其能,保證項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)能完成,保證各項(xiàng)工作開展順利。

  4、強(qiáng)化物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的管理制度,加強(qiáng)小區(qū)安全防范工作,積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。

  5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價(jià)調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司對材料管理的規(guī)定,不定期到工地現(xiàn)場抽取樣品,嚴(yán)格細(xì)致的對乙供材料樣品、清單進(jìn)行審核。

企業(yè)營銷表彰年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位來賓、天雨集團(tuán)全體家人們: 大家下午好!

  春風(fēng)傳喜訊,三羊開泰迎新年。在這個(gè)吉祥的日子里,我們大家歡聚一堂共同參與“齊心筑夢、贏在豬年”為主題的20xx新春年會(huì)活動(dòng)。我謹(jǐn)代表天雨集團(tuán)全體股東向公司全體員工以及各位來賓致以新年的問候及衷心的祝福!祝福大家新春快樂、身體健康、萬事如意!(鞠躬)

  今天在座的天雨家人有七、八十歲高齡的天雨前輩們,也有正為天雨的事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的青年員工,看到大家其樂融融歡聚一堂的景象,我真心感到我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的歡樂大家庭。相識在天雨是一種緣,相聚在天雨更是一種緣。天雨人通過幾年來的辛勤創(chuàng)造和經(jīng)營,辛勞的汗水化作滿意的答卷,我們創(chuàng)建了一個(gè)以“愛”為紐帶,以相互成就為夢想的天雨大家園,大家共同向著“建百年基業(yè),創(chuàng)天雨品牌”的目標(biāo)矢志前行。

  天雨集團(tuán)成立六年多來,我們以“責(zé)任、創(chuàng)新、文明、標(biāo)桿”為方針的企業(yè)核心文化,形成了巨大的社會(huì)影響力。集團(tuán)全體員工以“心存天下,雨潤萬物”的胸懷,勇于開拓、不斷創(chuàng)新,真抓實(shí)干謀發(fā)展,勇?lián)?zé)任樹形象,整合資源創(chuàng)效益,實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,成長為麗江知名民營企業(yè)。

  天雨之所以取得今天的成就,正是有了包括退休員工在內(nèi)的全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與集團(tuán)共同戰(zhàn)勝困難、開拓創(chuàng)新,以天雨大家庭主人翁的精神,把天雨事業(yè)與個(gè)人價(jià)值緊緊相連,使天雨集團(tuán)成為了“員工和企業(yè)相互成就”的巨大平臺和未來更多企業(yè)領(lǐng)袖成長的搖籃。有了這樣的共同推動(dòng),才有了今天大家老、中、青三代其樂融融、把酒暢談幸福明天的歡樂景象。

  在我們的東巴經(jīng)書里記載了納西人幾千年、甚至幾萬年來民族傳承和延續(xù)的根本密決,用今天的話來總結(jié)就是:愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團(tuán)隊(duì)、愛城市社區(qū)、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物。先人們用愛生靈萬物的心以及智慧創(chuàng)造了納西民族今天仍就翟翟生輝的文明,成為了仍就活著的中華傳統(tǒng)文化,并用樸實(shí)無華的生活方式體現(xiàn)在傳統(tǒng)納西族人日常一言一行、一舉一動(dòng)之中。我們今天能夠非常舒適的生活在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、自然生態(tài)的地方,能用悠然自得的心態(tài),從容的面對生活,大家和諧相處,成為現(xiàn)代人眼中的“世外桃源”。這是納西人的福祉,也是對我們這些傳承人最大的鞭策。

  我用最簡單的理解,用愛和寬容的心去做事,凝聚了一大群也和我一樣有著相互成就之心的人,成就了今天的一番事業(yè)。并且以感恩之心,盡最大努力去承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任。相信通過這幾年的付出和努力,更多的社會(huì)人士已經(jīng)看到并相信天雨人在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任這個(gè)事業(yè)上的決心和能力,也會(huì)和我們一起為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)事業(yè)并肩前行。

  但我知道對我們天雨人來講這只是個(gè)開端,我們需要更多的人成為天雨大家園的共同筑夢者,來共同成就更大的事業(yè),成就更多的夢想。我希望并且相信天雨人終將以愛凝聚,建立起一個(gè)更加團(tuán)結(jié)和諧的大家園,這需要我的努力,更需要在座每一位家人的努力。

  今年也是國家“”規(guī)劃的開局之年,我們的習(xí)在短短兩年時(shí)間內(nèi),在深化改革、反腐倡廉、關(guān)注民生、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各個(gè)方面有著大手筆的舉措,也取得了很好的成績,中國在國際化大舞臺上一定會(huì)實(shí)現(xiàn)中華文化和民族的復(fù)興,我們也將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家和民族的命運(yùn)永遠(yuǎn)和每一個(gè)民眾息息相連,雖然從大的環(huán)境來講,現(xiàn)在的天雨不過是滄海一粟,但是做為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè),我們有足夠的理由為過去幾年的收獲而躊躇滿志,也更應(yīng)該從中汲取繼續(xù)成長和發(fā)展的巨大動(dòng)力。

  未來企業(yè)的發(fā)展和競爭,不僅只是強(qiáng)硬的資源優(yōu)勢、品質(zhì)質(zhì)量,科學(xué)的管理的競爭,必將是人才以及綜合實(shí)力的競爭。就象我們的國家一樣,只有真正實(shí)現(xiàn)民族的團(tuán)結(jié)和繁榮才能最終成為并決定國家的繁榮昌盛和興衰。因此,今天我說的“愛”是一種“大愛”,天雨人必須要有“愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團(tuán)隊(duì)、愛城市社區(qū)、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物”的“大愛”之心來做人做事,才能把握時(shí)代脈搏,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能創(chuàng)新,才能長久、才能廣結(jié)善緣,才能相互成就。同時(shí),我也相信天雨的家人們也會(huì)秉承這樣的理念來完成這個(gè)使命。

  借此機(jī)會(huì),我也誠摯的感謝一直以來關(guān)心、支持天雨發(fā)展的各界同仁,特別是到場嘉賓,謝謝你們!更要感謝六年來不離不棄一直為天雨的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位員工,謝謝你們!

  最后,再次祝福大家“豬年幸福、萬事如意,也祝福天雨明天更美好”!

  謝謝大家!

企業(yè)營銷表彰年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇3

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

  我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)20xx年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足XX萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)。億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

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