宣布領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話（精選3篇）

宣布領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　剛才,宣讀了省委文件并代表省委組織部作了講話，對(duì)近年來(lái)的工作進(jìn)行了充分肯定，對(duì)同志個(gè)人基本情況作了簡(jiǎn)要介紹，對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了希望和要求，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。三位同志都做了很好的發(fā)言。他們的發(fā)言情真意切，展現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治品質(zhì)和良好精神風(fēng)貌。希望師專的新班子能夠繼承和發(fā)揚(yáng)師專的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校教職員工凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面，不辜負(fù)省委組織部和市委的信任，不辜負(fù)全校教職工的殷切期望。借此機(jī)會(huì)，我提三點(diǎn)要求:

　　第一，要講政治、顧大局，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市委的重要決定上來(lái)。4年多來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生員工，緊緊圍繞湖北省和十堰市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持重點(diǎn)抓轉(zhuǎn)型、全面抓管理、持續(xù)抓建設(shè)、突出抓升本，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效，不少單項(xiàng)工作指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，學(xué)校的辦學(xué)活力和實(shí)力正逐步顯現(xiàn)，全校師生的凝聚力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)，為進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也與全校師生員工結(jié)下了深厚的友誼。省委對(duì)同志崗位的調(diào)整，體現(xiàn)了省、市委對(duì)工作的肯定，更體現(xiàn)了省、市委對(duì)學(xué)校近年來(lái)工作的充分肯定。同志熟悉教育工作，在多個(gè)崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，經(jīng)歷十分豐富。他政治意識(shí)和大局意識(shí)強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)，思想理論水平高，熟悉高校的情況和黨務(wù)工作;他視野開闊，思路清晰，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，善于處理復(fù)雜問(wèn)題;注意抓班子帶隊(duì)伍，注重調(diào)查研究，積極推動(dòng)工作，在每個(gè)崗位上都能夠很快進(jìn)入角色，做出突出成績(jī);他工作勤奮務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，重視聽取各方面的意見，考慮問(wèn)題周全，為人正派，處事公道，待人謙和。任書記，是省、市委經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌考慮、慎重研究做出的正確決定，體現(xiàn)了省、市委對(duì)師專領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心和重視。希望大家把思想統(tǒng)一到省委、市委的重要決定上來(lái)，講政治、講黨性，識(shí)大體、顧大局，堅(jiān)決擁護(hù)和服從省委、市委的決定。希望校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大師生員工，努力拼搏，繼往開來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)，不辜負(fù)省委、省委組織部和市委的重托與厚望。

　　第二，要抓機(jī)遇、強(qiáng)管理，大力推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。今年是貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵年，是十堰市生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵年，也是推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”的關(guān)鍵年，全市改革發(fā)展任務(wù)十分繁重，師專也處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。省委、市委對(duì)的建設(shè)和發(fā)展十分重視，創(chuàng)造了良好條件，今后還會(huì)進(jìn)一步加大關(guān)心支持力度。希望師專搶抓省、市委高度重視的機(jī)遇，搶抓高等教育結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)國(guó)家和湖北省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》，緊密結(jié)合全省、全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，緊密結(jié)合現(xiàn)狀和自身?xiàng)l件，進(jìn)一步明確和深化優(yōu)先發(fā)展師范教育專業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)小學(xué)和學(xué)前教育師資，著力建設(shè)學(xué)前教育專業(yè)群等思路和方向，大力推進(jìn)師專轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，要充分發(fā)揮高校資源優(yōu)勢(shì)，廣泛深入開展市校、校企合作，進(jìn)一步在地方文化研究、旅游、環(huán)保、電子、生物技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域加大力度，不斷提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力。要堅(jiān)持走質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為本，以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為關(guān)鍵，以開放辦學(xué)為方向，以建設(shè)高素質(zhì)教學(xué)隊(duì)伍為依托，不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育發(fā)展方向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

　　第三，要講團(tuán)結(jié)、聚合力，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)狀況，反映出一個(gè)班子的形象，反映了一個(gè)單位的精神面貌，體現(xiàn)班子成員的綜合素質(zhì)，體現(xiàn)一個(gè)班子的戰(zhàn)斗力。近幾年之所以取得快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子。在座的各位都是師專的領(lǐng)導(dǎo)核心和中堅(jiān)力量，你們的一舉一動(dòng)都會(huì)給全體教職員工產(chǎn)生深刻的影響，希望大家充分發(fā)揮帶頭和表率作用，珍惜大好局面，把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為推動(dòng)工作發(fā)展的重要條件，作為凝聚力量的關(guān)鍵因素，在工作中優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問(wèn)題互相提醒，意見互相溝通，切實(shí)做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。校領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重深入基層，密切聯(lián)系群眾，多辦順民意，解民憂，惠民生的實(shí)事，讓師生員工共享教育改革發(fā)展的成果。要堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善班子的運(yùn)行規(guī)則和決策程序，不斷提升班子民主決策、科學(xué)決策的能力和水平。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照省、市委的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)要求，高質(zhì)量地做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作，為全面深化改革、推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。

宣布領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　同志們：

　　剛才，王書記宣布了學(xué)院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免文件，總體來(lái)看，這次涉及的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任用數(shù)量較多，涉及面較廣，人員也比較多，共計(jì)9個(gè)部門45 人。這次調(diào)整的目的是，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展的活力，為學(xué)院當(dāng)前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和人才支撐。這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免，是學(xué)院黨委經(jīng)過(guò)充分醞釀和慎重考慮，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，從有利于學(xué)院的改革發(fā)展，有利于理順管理體制，有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)干部交流，匡正選人用人風(fēng)氣，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面通盤考慮、慎重研究做出的決定，體現(xiàn)了對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)院發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)教職工關(guān)心與成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度。這次干部調(diào)整既有新提拔的干部，又有轉(zhuǎn)崗交流的干部，還有部分同志因?yàn)槟挲g的原因而離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們這些同志多年來(lái)一直勤勤懇懇、扎實(shí)工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績(jī)，大家雖然離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，但學(xué)院不會(huì)忘記你們，組織不會(huì)忘記你們，職工群眾更不會(huì)忘記你們。在此，我代表學(xué)院黨委向大家所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持學(xué)院建設(shè)與發(fā)展。

　　這次干部調(diào)整程序是嚴(yán)密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的，整個(gè)調(diào)整過(guò)程符合《干部選拔任用條例》的要求，堅(jiān)持選拔任用“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立了“讓吃苦的人吃香，讓實(shí)干的人實(shí)惠，讓有為的人有位”的良好用人導(dǎo)向。下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

　　一、關(guān)于這次調(diào)整的背景

　　這次調(diào)整是在公司面臨異常嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，全面深化改革的大背景下進(jìn)行的，一是上級(jí)黨委有新要求。公司要求要全面推進(jìn)深化改革，強(qiáng)力推進(jìn)減人提效，全面清理勞務(wù)用工。根據(jù)公司督查要求，我們必須堅(jiān)定不移地落實(shí)集團(tuán)公司黨委決定。二是形勢(shì)有了新需要。當(dāng)前，學(xué)院的發(fā)展和集團(tuán)公司一樣，面臨轉(zhuǎn)彎爬坡加速的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要求我們的頂層設(shè)計(jì)要更加科學(xué)，人員素質(zhì)要更加精干高效，發(fā)展要有更好的質(zhì)量和效益，才能為職工群眾帶來(lái)更好的福祉。三是職工群眾有了新的期盼。面對(duì)集團(tuán)公司異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們最直觀的感受就是，錢袋子緊了，口袋里的現(xiàn)金流少了，無(wú)疑就直接影響了職工的收入，怎么辦?只有開源節(jié)流，只有深挖內(nèi)潛，只有共克時(shí)艱，我們才能平安地度過(guò)這一輪的低谷時(shí)段。

　　二、關(guān)于這次調(diào)整的原則

　　這次調(diào)整堅(jiān)持了七個(gè)原則：堅(jiān)持黨管干部的原則;堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、以德為�?rdquo;的原則;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持民主集中、依法依規(guī)選拔任用的原則;堅(jiān)持科學(xué)配置、統(tǒng)籌謀劃、逐步磨合、分步到位的原則。

　　這次調(diào)整的特點(diǎn)：一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向。把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些有本事，能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來(lái)。二是體現(xiàn)了選好配強(qiáng)的原則。這次調(diào)整，注意把政治思想素質(zhì)好，思想理論水平高，開拓進(jìn)取精神強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，善于科學(xué)決策，能駕馭復(fù)雜局面，政績(jī)突出、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。這次干部調(diào)整中，從學(xué)院發(fā)展的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策。調(diào)整后中層干部隊(duì)伍的平均年齡大幅下降。

　　三、關(guān)于這次調(diào)整的依據(jù)

　　一是堅(jiān)持在后備干部中選拔使用干部。二是堅(jiān)持在考核優(yōu)秀的人員中選拔使用干部。三是堅(jiān)持加大輪崗交流，培養(yǎng)復(fù)合型干部。四是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)地看待和使用干部。

　　這一次的機(jī)構(gòu)調(diào)整變化，一是側(cè)重于開拓市場(chǎng)，成立市場(chǎng)開發(fā)部;二是側(cè)重于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加大工作的評(píng)估督查力度，成立評(píng)估督查室;三是強(qiáng)化黨校職能，強(qiáng)化立德樹人，強(qiáng)化思想政治教育工作，成立思想政治課教學(xué)部。四是對(duì)相近職能進(jìn)行整合，能夠合并的進(jìn)行合并，按照有所為有所不為的原則，壓縮機(jī)構(gòu)編制。

　　這一次的人事調(diào)整方面，一是用發(fā)展的眼光統(tǒng)籌謀劃，理清機(jī)構(gòu)和編制定員，原則上機(jī)關(guān)及其他部門1科1長(zhǎng)，4系1部1正兩副，按照公司黨委全面深化改革的文件要求，二級(jí)單位和部門黨政合一，系部主任兼任黨支部書記，實(shí)行黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)。

　　四、幾點(diǎn)要求 一要正確對(duì)待調(diào)整結(jié)果。希望同志們以平常的心態(tài)來(lái)看待、以平常的姿態(tài)來(lái)對(duì)待這次調(diào)整交流。人事有代謝，往來(lái)成古今。這是自然規(guī)律。這次干部調(diào)整，學(xué)院盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，做了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。學(xué)院黨委的安排是從大局考慮的，對(duì)每位干部都是關(guān)心的、愛護(hù)的，無(wú)論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織決定，是干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我們的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受住組織考驗(yàn)的。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)問(wèn)題上，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織決定，正確地理解學(xué)院意圖。識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。

　　二要盡快完成角色轉(zhuǎn)換。干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，一要做好工作交接。新任職干部要做好工作交接，原崗位工作要善始善終，畫上圓滿句號(hào);新崗位工作要提前介入，提前進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開創(chuàng)新局面。很快，同志們就要到新的工作崗位工作，希望大家從大局出發(fā)，服從指揮，積極配合，認(rèn)真做好交接，迅速到位開展工作。大家要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成交接。交接工作從今天下午散會(huì)之后3個(gè)工作日之內(nèi)全部完成，4月3日所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持學(xué)院各項(xiàng)工作不斷、秩序不亂。二要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。調(diào)整到新單位任職的干部，屬于其分管或辦公的原單位財(cái)務(wù)、辦公設(shè)備及公共財(cái)產(chǎn)等問(wèn)題，要一清二楚，要按制度辦，允許帶走的可以帶走，不允許帶走的絕不能帶走。三要盡快融入工作。到了新的崗位，我們首先要在思想意識(shí)、思維方式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)履行好新的職責(zé)。大家要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗(yàn);要多深入基層，了解和掌握更多的實(shí)際情況，提出新的工作思路和舉措，推動(dòng)本部門、本單位工作的健康發(fā)展。四是要嚴(yán)守工作紀(jì)律。不搞迎來(lái)送往。大家要注意改進(jìn)作風(fēng)，維護(hù)自身形象。把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。希望大家對(duì)事膽要大，對(duì)權(quán)膽要怯，對(duì)利膽要小。無(wú)論哪一個(gè)干部都不得借調(diào)整的機(jī)會(huì)突擊簽發(fā)票報(bào)銷，回去以后就不能再簽。有事說(shuō)清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部要抓好督查。

　　三要全面提升綜合素質(zhì)。希望全院的管理人員，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺接受鍛煉，自覺干事創(chuàng)業(yè)，不辜負(fù)黨委和職工群眾的期望。希望大家

　　一要講政治。保持清醒的政治頭腦，要始終堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、政治方向和政治觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏銳性，提高政治鑒別力。從學(xué)院的角度來(lái)說(shuō)講政治，最為關(guān)鍵的就是要自覺同黨中央和省、市、公司黨委保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級(jí)的各項(xiàng)決策部署，不能自以為是，更不能自行其是。

　　二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我們做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，是每一個(gè)干部個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的階梯。以前張總說(shuō)，有的干部一輩子就是個(gè)驢駒子。是的，職位變了，不等于你的水平就自然而然地提升了。這有一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程。希望大家一定要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，認(rèn)認(rèn)真真向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，認(rèn)真讀好馬列的書、專業(yè)的書、國(guó)情的書、基層的書和群眾的書這“五本”書，平時(shí)少一些應(yīng)酬，少一些吃喝玩樂(lè)，多一些學(xué)習(xí)，多一些思考，少一些煙酒味，多一些書卷氣。以能干大事、會(huì)干難事、敢干新事的精神，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，開拓新局面。

　　三要講實(shí)干。實(shí)干，第一條思路要清晰。思路決定出路。自己把事情想明白了才能把事情干明白。第二條要有釘子精神。我們一定要擲地有聲抓落實(shí)，凡看準(zhǔn)了的事、確定了的目標(biāo)，就要咬住不放、一抓到底，抓出成效。大家要知道，世上有三種人最厲害，一是做事特別有心的人;二是辦事特別認(rèn)真的人;三是處事特別公正的人。大家一定要成為有心的人，認(rèn)真的人，公正的人。俗話講：地基實(shí)在，樓房不壞;做人實(shí)在，好人常在;做官實(shí)在，進(jìn)步就快。第三條是速度。慢慢騰騰、磨磨蹭蹭，是我們現(xiàn)在最大的問(wèn)題。速度是相對(duì)的，你在走、別人在跑，你在跑，別人在飛，看似大家都在前進(jìn)，但相互間的差距卻在拉大，這就是慢。事業(yè)不等人，機(jī)會(huì)不等人，快一點(diǎn)，不可能的事也許會(huì)做成，慢半拍，煮熟的鴨子也會(huì)飛。希望大家一定要跑起來(lái)、快起來(lái)，要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要勇于和善于倡導(dǎo)“5加2”、“白加黑”的干事創(chuàng)業(yè)精神。第四條是一流。我們現(xiàn)在許多同志，干工作的時(shí)候總是滿足于“過(guò)得去”，古人講，“取法乎上，僅得乎其中;取法乎中，僅得乎其下;取法乎下，得乎其無(wú)”。各項(xiàng)工作要“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流”。

　　四要講團(tuán)結(jié)。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng)，真團(tuán)結(jié)是大境界。大家在一起工作是緣分，希望大家牢固樹立和諧共事的理念，倍加珍惜同志間合作共事的機(jī)會(huì)，倍加珍惜同志間的友誼和感情，自覺加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格、講友誼，做到學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短、記人之功、諒人之過(guò)，虛懷若谷開言路，寬以待人求和諧，聽得進(jìn)話，容得下事，善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、相互幫助、相互監(jiān)督的團(tuán)結(jié)氛圍。

　　五要講廉政。要時(shí)刻緊繃廉潔從政這根弦，干干凈凈干事，本本分分做人。以往有人說(shuō)當(dāng)干部舒服，實(shí)際上我總結(jié)，當(dāng)干部現(xiàn)在越來(lái)越難當(dāng)。為什么?因?yàn)楫?dāng)干部經(jīng)得起五關(guān)的考驗(yàn)。一要闖錢關(guān)。君子愛財(cái)取之以道，要合法地拿錢，拿合法地錢，把錢用在正道上。不義之財(cái)莫取，非己之財(cái)莫占，不勞而獲之財(cái)莫想，手莫伸，伸手必被捉。二要闖權(quán)關(guān)。權(quán)力是把雙刃劍，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要依法用權(quán)，要民主用權(quán)，要陽(yáng)光用權(quán)，要為民用權(quán)。三要闖名關(guān)。要經(jīng)得起誘惑，不圖虛名。四要闖利關(guān)。

　　天下攘攘皆為利往。一要看重大利，利國(guó)利民利單位。二要兼顧私利，利家利己利同志。三是堅(jiān)決不做損人不利己的事情。五要闖色關(guān)。愛美之心人皆有之，分析所有的貪官，不是倒在金錢之下，就是倒在石榴裙下，下網(wǎng)大家一要守公德，底線不能越。二要節(jié)欲望，貪念不可有，三要覓知音，開創(chuàng)事業(yè)新天地。同志們，打鐵還需自身硬。當(dāng)干部要“五官端正”，也就是眼睛不要亂看，亂看必然眼花繚亂;手不要亂伸，亂伸就會(huì)伸到人家的口袋里;腿不要亂跑，亂跑就會(huì)跑到燈紅酒綠的地方去;嘴不要亂張，病從口入，禍從口出;腦子不要亂想，亂想是煩惱之源，亂想的結(jié)果是自尋煩惱。要知道，“人在做，天在看”，要經(jīng)受住偶然性曝光，要管好自己，管好自己就是守護(hù)好我們來(lái)之不易的一切。 最后，我要對(duì)沒有能如愿以償?shù)耐�志說(shuō)幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因?yàn)?ldquo;人崗匹配”的限制。學(xué)院的事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會(huì)還多。希望大家不要妄自菲薄，堅(jiān)信“天生我才必有用，組織慧眼識(shí)英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會(huì)發(fā)光!

　　同志們!“國(guó)難思良相，板蕩識(shí)忠臣。”學(xué)院的發(fā)展，依賴于我們?cè)谧�的每一位同志的共同努力。我們擁有一個(gè)共同的夢(mèng)想，就是要把學(xué)院建設(shè)的更加美好，把個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的更加充分，讓我們的生活變得更加殷實(shí)，讓我們的學(xué)院成為大家引以自豪的幸福家庭，希望大家同心同德、共同努力，創(chuàng)造學(xué)院更加美好的明天。

宣布領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　過(guò)去有句老話叫：在家靠爹娘，當(dāng)兵靠班長(zhǎng)。的確，班長(zhǎng)是軍中之母，與戰(zhàn)士 朝夕相處，一言一行對(duì)戰(zhàn)士有很強(qiáng)的影響力和感召力。

　　一。不管在集合站隊(duì)班長(zhǎng)都應(yīng)該站在前頭，值勤訓(xùn)練班長(zhǎng)走在前頭，臟活累活 班長(zhǎng)干在前頭，落實(shí)條令班長(zhǎng)抓在前頭。

　　二是注意培養(yǎng)，讓班長(zhǎng)懂得怎樣當(dāng)好"頭"。會(huì)講、會(huì)教、會(huì)做思想工作

　　喊破嗓子，不如做出樣子”。身教重于言教，行動(dòng)就是無(wú)聲的命令。班長(zhǎng)骨干 以身作則、率先垂范是一種 巨大的人格力量，會(huì)在戰(zhàn)士中起到“此時(shí)無(wú)聲勝有 聲”的作用。班長(zhǎng)骨干要在日常生活中，叫響“看我的，跟我來(lái)”，敢于做三 個(gè)方面的帶頭人。

　　一、以身作則，是當(dāng)好班長(zhǎng)骨干的基礎(chǔ)與前提。

　　一是做軍事訓(xùn)練的帶頭人。軍事訓(xùn)練是部隊(duì)的中心工作，中心工作上不去，全 面建設(shè)就是一句空話。為此班長(zhǎng)骨干要帶好頭。

　　二是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的帶頭人。用自己的安心，帶動(dòng)戰(zhàn)士的安心;用自己的奉獻(xiàn)帶 動(dòng)戰(zhàn)士的奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)骨干無(wú)聲的行動(dòng)能夠深深地感染大家，能促使一些有消極 思想的戰(zhàn)士能夠安下心來(lái)，主動(dòng)投自到連隊(duì)的建設(shè)當(dāng)中去。

　　三是做公正廉潔的帶頭人。“公生明，廉生威”。公道正派不僅是帶兵人的要 求，更是帶兵人的一種美德。在日常生活中，對(duì)待戰(zhàn)士一視同仁，要做到五個(gè) “不分”。即：不分親疏、不分厚薄、不分貧富、不分地域、不分先后，堅(jiān)持 “一碗水端平”，不徇私情，這樣才能夠戰(zhàn)士們的信賴。

　　二、做好思想工作是譜好帶兵、愛兵的心曲。

　　班長(zhǎng)骨干如何去譜好愛兵曲，奏響主旋律，保證愛兵不跑調(diào)，關(guān)鍵要運(yùn)用好“ 情、理、度、行、誠(chéng)、幫”六字決。

　　“情”。即動(dòng)之以情。帶兵要講感情、重感情和培養(yǎng)感情。感情深，萬(wàn)事通， 這是愛兵的前提。如果沒有人情味，貌合心不合，是不可能愛兵的。為此，一 是要從新兵入伍開始培養(yǎng)感情。要針對(duì)新兵的特點(diǎn)，尊重新戰(zhàn)士的人格，關(guān)心 新戰(zhàn)士的心理，帶領(lǐng)新戰(zhàn)士走好第一步。二是要從端正對(duì)士兵的根本態(tài)度上動(dòng) 真情。班長(zhǎng)骨干要踐行代表廣大戰(zhàn)士根本利益的基本要求看待戰(zhàn)士做到“三不 三關(guān)注”。即：不把戰(zhàn)士身上的時(shí)代特性當(dāng)缺點(diǎn)，尊重他們的人格;不把戰(zhàn)士 的個(gè)性特征當(dāng)弱點(diǎn)，關(guān)注他們的心理;把戰(zhàn)士的家庭困難當(dāng)累贅，關(guān)注他們的 困難和需求。三是要從堅(jiān)持原則上講感情。班長(zhǎng)骨干要大事講原則，小事講風(fēng) 格，克服對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士的違紀(jì)問(wèn)題大事化小，小事化了，甚至用感情代替原則， 搞哥們義氣等弊端。

　　“理”。即：曉之以理。戰(zhàn)士普遍比較年輕，閱歷淺，世界觀、人生觀、價(jià)值 觀還沒有完全定型，易于沖動(dòng)。為此，班長(zhǎng)骨干要以理育兵。一是把做人的道 理講清，使他們明智;二是把做事的道理講透，使他們懂事;三是把當(dāng)兵的意 義講深，使他們安心;四是把部隊(duì)的紀(jì)律講明，使他們遵規(guī)守紀(jì)。這樣戰(zhàn)士才 能自覺做到什么可為，什么不可為。

　　“度”。即嚴(yán)而有度。傳統(tǒng)的管理教育模式已經(jīng)不完全適應(yīng)新形勢(shì)下部隊(duì)發(fā)展 的需要。那么班長(zhǎng)骨干在帶兵上就要確立“四破四立”的思想。一是破除帶兵 就是把兵管住、把人看牢的思維，確立帶兵不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，解決矛盾，真正 把兵的心拴住的思想;二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)士 思想，創(chuàng)立家庭聯(lián)動(dòng)、環(huán)境熏陶與社會(huì)帶動(dòng)為一體的充人型管理體系;三是破 除不分對(duì)象施管，任務(wù)層層加碼、標(biāo)準(zhǔn)隨意提高，訓(xùn)練不分層次、教育沒有主 次等簡(jiǎn)單粗暴型管理手段，樹立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念;四是破除嚴(yán)而不愛、愛而不嚴(yán)的行為，確立依法帶兵的觀念。

　　“誠(chéng)”。即：以誠(chéng)相待。對(duì)待戰(zhàn)士要誠(chéng)實(shí)守信、對(duì)待戰(zhàn)士要以心交心、對(duì)待戰(zhàn) 士要用心換心。尊重戰(zhàn)士，以自己的誠(chéng)心換戰(zhàn)士的真心。

　　“行”。即：身體力行。新形勢(shì)下，戰(zhàn)士的文化修養(yǎng)、個(gè)體素質(zhì)、民主意識(shí)都 有了明顯的提高，班長(zhǎng)骨干的一言一行都 會(huì)引起戰(zhàn)士的關(guān)注。為此，班長(zhǎng)骨干 必須為人師表，言行一致。在工作、生活、學(xué)習(xí)中要當(dāng)好“三種人”：一是理 論修養(yǎng)上要當(dāng)戰(zhàn)士的引路人。二是完成工作任務(wù)要做戰(zhàn)士的帶頭人。三是生活 上要做戰(zhàn)士的知心人。

　　“幫”。即：幫在根本。一是幫思想。通過(guò)幫助不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題 和明辨是非的能力。二是幫長(zhǎng)遠(yuǎn)。班長(zhǎng)骨干要引導(dǎo)戰(zhàn)士學(xué)習(xí)成才，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)人 、理解人、容忍人的良好品格。三是幫立志。要勇于接受新知識(shí)、新事物的挑 戰(zhàn)，培養(yǎng)吃苦耐勞、意志堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)和樂(lè)觀自信的人生態(tài)度。

　　通過(guò)以上幾點(diǎn)，我們班長(zhǎng)骨干應(yīng)在如何帶好兵這樣我們的班長(zhǎng)骨干才能讓戰(zhàn)士 們信服，在日常管理工作中運(yùn)用自如，連隊(duì)工作才能不斷前進(jìn)。