經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)講話稿（通用3篇）
經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，是經(jīng)衛(wèi)生局、財(cái)政局黨組研究決定召開的，財(cái)政局局黨組對(duì)這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議非常重視，今天縣級(jí)醫(yī)院主管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議；縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科、中醫(yī)院財(cái)務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員前來(lái)參加培訓(xùn)，縣婦幼院會(huì)計(jì)也列席參加培訓(xùn)，表明衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度。這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度的改革作準(zhǔn)備，下面我主要講三點(diǎn)：
一、醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)制度改革的重要性
為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效果，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、以及國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件，結(jié)合醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，衛(wèi)生部、財(cái)政部出臺(tái)了醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)（新）制度，《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》這兩個(gè)財(cái)務(wù)制度和兩個(gè)會(huì)計(jì)制度的印發(fā)，為準(zhǔn)確反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支情況、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、強(qiáng)化預(yù)算約束、嚴(yán)格成本控制提供了政策依據(jù)，為推進(jìn)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制機(jī)制綜合改革創(chuàng)造了條件。
目前執(zhí)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計(jì)總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財(cái)務(wù)約束機(jī)制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財(cái)務(wù)報(bào)告與分析的規(guī)定不完善。
醫(yī)改意見和實(shí)施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制、推進(jìn)其補(bǔ)償機(jī)制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財(cái)政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度指出，政府舉辦的獨(dú)立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是公益性事業(yè)單位，不以營(yíng)利為目的；基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，正確處理國(guó)家、單位個(gè)人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦實(shí)業(yè)的.方針；正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理國(guó)家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。
政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。
政府對(duì)醫(yī)院實(shí)行的是“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。
新會(huì)計(jì)制度底實(shí)施，各單位一定要按照新財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，認(rèn)真細(xì)致的做好會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)接工作。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算意義
為適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理體制、國(guó)庫(kù)管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財(cái)務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度需要作出相應(yīng)完善，這也是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。
醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的是規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、提供財(cái)務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細(xì)化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，真實(shí)反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。
根據(jù)醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的實(shí)際需要我們舉辦新醫(yī)院會(huì)計(jì)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班，這對(duì)于我們提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財(cái)務(wù)制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。
三、幾點(diǎn)要求
1、要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會(huì)計(jì)制度在我縣順利實(shí)施。
2、會(huì)后各單位要認(rèn)真按照會(huì)議要求，做好新會(huì)計(jì)制度實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全。
3、對(duì)各單位財(cái)產(chǎn)清查和盤點(diǎn)中存在的問(wèn)題與建議，請(qǐng)及時(shí)向財(cái)政部門匯報(bào)，我們將會(huì)同衛(wèi)生部門研究解決方案。
最后預(yù)祝這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議圓滿成功！祝各位學(xué)員身體健康！
二○xx年五月二十四日
經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
在xx市及九原區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持和幫助下，恒大地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)軍第一個(gè)項(xiàng)目恒大華府，在此隆重舉行啟動(dòng)儀式。值此慶典之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授，以及恒大地產(chǎn)集團(tuán)全體員工向蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和朋友們，致以熱烈的.歡迎和誠(chéng)摯的謝意！
是西北地區(qū)重要的工業(yè)城市和經(jīng)濟(jì)中心，九原區(qū)擁有得天獨(dú)厚無(wú)比廣闊的區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，xx市在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市人民“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)”，在城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步等方面取得了令人鼓舞的新成就，先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市、優(yōu)秀旅游城市和聯(lián)合國(guó)“人居獎(jiǎng)”等光榮稱號(hào)，是海內(nèi)外商家競(jìng)相進(jìn)駐的投資熱土！
九原區(qū)城中村改造暨恒大華府項(xiàng)目的啟動(dòng)，是九原區(qū)委、區(qū)政府為更好地“完善城市功能、提升城市品位”的重大舉措，也是恒大地產(chǎn)集團(tuán)“進(jìn)軍、扎根九原”的關(guān)鍵戰(zhàn)役。
恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，擁有完善的房地產(chǎn)專業(yè)體系、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和高水平的員工隊(duì)伍，現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)最具影響力的主流房地產(chǎn)企業(yè)之一。過(guò)去一年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)施“立足珠三角，深度拓展全國(guó)”戰(zhàn)略，著力打造精品工程，塑造國(guó)際品牌。目前已在包括在內(nèi)的全國(guó)20多個(gè)主要城市擁有“恒大”、“金碧”系列品牌項(xiàng)目50多個(gè)，成功實(shí)現(xiàn)了拓展全國(guó)的跨越式發(fā)展。先后獲得“中國(guó)名盤”、“中國(guó)房地產(chǎn)成功開發(fā)典范”等30多項(xiàng)國(guó)家級(jí)殊榮，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
想必大家對(duì)我應(yīng)該不陌生吧，公司上下就沒(méi)有人不知道有我這個(gè)“工作狂”的存在，我從來(lái)都沒(méi)想過(guò)自己可以這么快當(dāng)上主管，曾幾何時(shí)，我覺(jué)得這兩個(gè)字離我那么的遙遠(yuǎn)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能有更好的一個(gè)平臺(tái)去施展拳腳，你們放心，我是你們選中并且相信的人，我作為公司的新任主管，一定不會(huì)讓你們失望，我保證會(huì)戒驕戒躁，繼續(xù)保持現(xiàn)在的這種工作狀態(tài)，一直為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以后也希望各位同事們多多關(guān)照，能配合我的工作，一起為公司的發(fā)展盡心盡力。
今天是公司各位領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部主管的第一天，我的內(nèi)心是非常激動(dòng)的，以至于我現(xiàn)在都有點(diǎn)緊張，在我們公司我這個(gè)年紀(jì)能當(dāng)上主管是前所未有的一個(gè)先例，這多虧了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的肯定。說(shuō)到這里我想告訴大家一句，我們公司不看你的過(guò)往，不看你的年紀(jì)，甚至不會(huì)去關(guān)心你的工作經(jīng)歷，只要你為我們公司創(chuàng)造了足夠多的價(jià)值，在工作上足夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你相對(duì)應(yīng)的好處，升職還是加薪，那還不是手到擒來(lái)，但是這都是建立在我之前說(shuō)的那個(gè)條件上。我就是個(gè)很好的例子，我今年二十四歲，來(lái)到公司才干了兩年多，你們說(shuō)我的工作經(jīng)驗(yàn)豐富嗎?比你們大多數(shù)人都不如吧，但是我這兩年來(lái)為公司做出的貢獻(xiàn)想必大家也是看在眼里的吧，我知道論資歷大把的人比我更應(yīng)該坐上主管這個(gè)位置，但是論對(duì)公司的貢獻(xiàn)，這個(gè)崗位就非我莫屬。一個(gè)人的努力不會(huì)白費(fèi)，所以希望各位同事們以后在工作的時(shí)候，能以我為榜樣，齊心協(xié)力的朝著一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。能來(lái)到我們公司，沒(méi)有一個(gè)人是混日子的，都是人才，就看你們?cè)覆辉敢獍讶康淖约憾冀唤o公司，一心只為公司著想了。
我現(xiàn)在也不是一個(gè)普通的員工了，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們放心，什么身份該做什么事，我理的很清楚，之前我只需要為自己著想即可，現(xiàn)在作為主管，就應(yīng)該把眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)，為部門內(nèi)所有的同事考慮，不會(huì)不顧及你們的，我會(huì)很快的適應(yīng)這份工作，然后做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)證明自己，但是希望部門的同事們也不要讓我找麻煩，我這個(gè)人雖然對(duì)同事們很隨和，但是公司的規(guī)矩還是要遵守的，我會(huì)管的很嚴(yán)，嚴(yán)格的規(guī)矩才能有高效的工作，這一點(diǎn)希望大家理解。讓我們一起為公司添磚加瓦吧。
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家!