春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導講話稿（精選4篇）
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導講話稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位同仁：
威風鑼鼓隊的各位老同志：
大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團團圓圓的喜氣，我們迎來了豬年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個個更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、豬年頂呱呱。這預示著今年又是一個豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個晚年，大家在過去的一年辛苦了!
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過去的20xx年，是不平凡的重要一年。一年來，我們在省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，努力踐行科學發(fā)展觀，持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設(shè)”，各項工作整體推進，企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)素質(zhì)顯著提高，一舉獲得“五個第一”，即市人大會工作評議滿意票第一，行評全市公共服務(wù)行業(yè)第一，同業(yè)對標省公司綜合管理第一，供電服務(wù)被評為省公司系統(tǒng)第一，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子居省公司系統(tǒng)排名第
一。成績的取得，歸功于上級的正確領(lǐng)導，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻�？梢哉f，20xx是廣大干部員工相當“給力”，公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實現(xiàn)了“”工作的完美收官，在電發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“”工作的華彩開篇打下了堅實基礎(chǔ)。
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20xx年， “”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機遇肯定大于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)目標前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標在激勵我們，讓我們團結(jié)一心、認真履責，持續(xù)推進“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設(shè)”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實現(xiàn)“”工作良好開局，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異業(yè)績迎接建黨90華誕的到來!
最后，祝大家豬年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!
謝謝大家。
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導講話稿 篇2
同志們：
一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局绮渴稹⒃缫娦У脑瓌t，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開;各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
二、突出重點打好底
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點。
第一，要突出項目建設(shè)這個重點。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現(xiàn)新年開門紅!
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導講話稿 篇3
各位伙伴：
大家晚上好。我們過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，給大家拜個年，祝伙伴們在20xx新的`一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)！工作開展局面越來越好，個人收入越來越高，在新的一年進入全縣先進行列！
下面，我就如何抓好當前和今后各項工作做以下安排：
一、要收心歸位，進入狀態(tài)，各位伙伴要及時調(diào)整好精神狀態(tài)春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。想要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。
從現(xiàn)在開始，要立即恢復正常的工作秩序，進入正常的工作狀態(tài)，要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假、晨夕會等各項制度，窗口要熱情、周到搞好服務(wù)。
二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面
節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。
二是是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體伙伴要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導講話稿 篇4
各位員工、同志們：
馬蹄留勝跡，羊毫譜新歌。在新春上班的第一天，我首先代表公司及我個人向在全體員工拜個晚年，祝大家天天開心，事事如意，合家幸福，工作愉快!
201x年，對我們銘星公司來說，是至關(guān)重要的一年，直接決定著我們銘星趨向與未來，為什么這么說呢?這有三個方面決定的，一是明年房地產(chǎn)形勢勢必更加嚴峻，我們過去做的房產(chǎn)市場業(yè)務(wù)勢必要縮一些水，這逼得我們必須要做出戰(zhàn)略調(diào)整，而且調(diào)整效果必須能見到位。二是經(jīng)過二十多年改革開改，中國經(jīng)濟經(jīng)過高速狂奔后，現(xiàn)已出現(xiàn)滯脹態(tài)勢，中國企業(yè)面臨的外部形勢已發(fā)生深刻變化，很多行業(yè)買方與賣方市場關(guān)系顛倒，提醒我們必須加快企業(yè)內(nèi)部調(diào)整，以適應(yīng)更加變幻莫測的市場規(guī)律。三是習臺書記上臺以后，采取一系列反腐措施，大力整頓官場秩序，不少國企老總及高官被帶走，這也提醒我們開拓市場手段與方法要進一步創(chuàng)新與豐富，以適應(yīng)新經(jīng)濟情況下的新常態(tài)。所以，從這個意義上來說，201x年對我們銘星公司來說，是創(chuàng)新之年，是改革之年，更是生死之年!
能不能打好201x年這一仗，關(guān)鍵看開局!如何做好開局工作呢?圍繞這個問題，我想講幾點意見!
第一，轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，確保開局有狀態(tài)。
一是心思要轉(zhuǎn)換。新年過了，而且正式上班了，我們心思還在美酒上，還在牌場上，還在與親朋好友的聚會上，這就不行了。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來，移到具體的每一件事情上來，移到與公司保持一致的步調(diào)上來。我們知道，心思轉(zhuǎn)換也不是一件輕而易舉的事情，特別是由松而緊的轉(zhuǎn)換，這要看我們每個員工的自律能力與自我節(jié)制的水平。不過，我對我們的員工還是很有信心的。不為別的，銘星的員工從來就是與別人不一樣!
二是作風要跟上。新年新氣象，新年新風貌，新年新氣象新風貌從哪里能看來出來呢?我想，應(yīng)首先從工作作風中看出來，只有新作風才能帶來新氣象新格局。新的一年，我們要倡導辦事認真，一絲不茍;講究效率，雷厲風行的新作風;我們要倡導謙虛謹慎，忠于職守;勤奮好學，精通業(yè)務(wù)新作風;我們要倡導遵守紀律，嚴守機密;尊重領(lǐng)導，團結(jié)群眾新作風;我們還要倡導任勞任怨，腳踏實地;勇于開拓，顧全大局的新作風。
三是紀律要嚴明。三大紀律八項注意，是毛澤東帶領(lǐng)中國革命取得勝利的重要保證。新年上班過后，我們也有三大紀律特別要引起注意，一是上班紀律。上班不能遲到早退，不能以新年節(jié)頭來為自己開脫，這個賬我們不買。二是生活紀律。尤其是不能酗酒，如果因酗酒而出現(xiàn)違章操作，甚至導致設(shè)備或安全事故的，不要怨我們批評你。三是工作紀律。新春上班可能不是很忙，大家不要偷偷躲到那個角落打牌或是什么的，如果發(fā)現(xiàn)，我們也要批評你的。
第二，突出重點，有的放矢，確保開局有目標。
新年的工作很多，可謂千頭萬緒，我們每個人每個部門都要學會彈鋼琴，根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排時間與精力，在兼顧全局面上的工作同時，確保重點工作有進展有突破。各人各個部門的工作我就不具體談了，我要特別強調(diào)三點：
一要抓好人力資源配置工作。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的，但我不能肯定我們所有員工都滿足公司發(fā)展需要，我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求，我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術(shù)干部隊伍都沒有南郭先生。這就需要進行適當?shù)膿P棄。另外，根據(jù)年初制定的目標計劃，我們市場營銷人員可能還有個別沒有到位，這些都要人資部門下足力氣，把這些工作做實做好。
二要抓好新春各級培訓工作。因為我們產(chǎn)品特點，二三月份，我們銷售相對清淡一些，這剛好讓我們磨磨刀，練練槍，耍耍棒。培訓是我們銘星一大特點，也是我們給大家的一個特大福利，但這項工作不認真去做，就會適得其反。培訓這一塊，我們?nèi)速Y部門已做了大量工作，我不想重復多少，只強調(diào)幾點，我認為新春培訓工作工作要關(guān)力抓好幾個字：一是“精”，也就是課程要精干，選擇課程要慎重，一定要選擇對企業(yè)有用課程的。內(nèi)培一塊，不要隨隨便便從網(wǎng)上下個課件過來，然后照葫蘆畫瓢瞎講一番，這是不行的。講解要精練，備課要充分，并盡量做PPT，并力求言簡意賅，不講套話與廢話。學習后要精通，這是對學員要求的，不能把學習當成耳邊風，而是要學有所得，學有所知，學有所悟。二是“實”，“實”的對立面是虛的，假的，空的，我們是民營企業(yè)，虛假空玩不起。我們的培訓要“實”，就是要培訓的東西要實在，教授的技能能用得上，教學的方法可操作，并行之有效。三是“嚴”，所有的課程都要進行評比，所有的培訓都要進行考試，所有考試都要公布成績，所有的不合格人員都要重要學習，直至考核合格為止。
三要做好客戶拜年慰問工作。大家要充分利用好新年節(jié)頭時機，為自己積積人脈，擴擴資源。新春才上班，我建議大家做好“四個一”，一要給所有的親朋好友發(fā)去一條拜年短信，短信要符上公司的網(wǎng)址;二要給可能成為我們客戶及潛在客戶親自打一個電話去，與人家拉拉家常;三要對重點客戶利用一切機會，不妨親自上門去拜訪一下;四要通過手機為自己建立一個商務(wù)圈，微信群及QQ群，手機電話薄都是很好的手段，大家細細梳理一下，把一些可能對自己事業(yè)有所幫助的人加進來，并給他們帶去我們銘星人的新春祝福。
第三，細化措拖，狠抓落實，確保開局有效果。
任何一個完美的計劃與藍圖不落地，就開不了花，結(jié)不了果，所以，抓落實是我們各項工作的重中之重。特別是以下幾項重要抓實。
新的考核機制要盡快出臺。考核機制已醞釀好長時間，我們還要進行多邊認證，盡快達成共識，并頒布實施。新的考核機制的實施，我們要讓每個人拿多少報酬不是由老板說了算，也不是由老板娘說了算，更不是由某個管理人員說了算，而是真正實實的由自己說了算!
新的管理思路要盡快明確。銘星管理需要完善與改進的地方還很多。公司的產(chǎn)品質(zhì)量究竟如何抓?生產(chǎn)施工現(xiàn)場究竟如何控制?產(chǎn)品可追溯性如何形成?合同的評審該怎么開展?如何破解不斷上漲的產(chǎn)品成本問題?如何解決銷售上走了一個人斷了一條線的問題?我們王總來了后，這些管理工作要抓上手，理清思路，一步一個腳印，把銘星管理水平推高到一個新的層次與水平。
新的市場方案要盡快鋪開。市場是我們的生命線，銷售是我們的命脈。營銷是實實在在的一場戰(zhàn)役，我們一定要謀劃出屬于自己的打法。市場部、電商部要進一步完善市場營銷方案，并要盡快抓緊落實，要在新春節(jié)后不久，立刻掀起一股開拓市場的新高潮。在文案執(zhí)行過程中，要及時跟蹤及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行總結(jié)，形成我們新的方案與新的理論，以指導日益發(fā)展的市場營銷工作。
同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是2月26日，201x年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有1個多月，可以說時間緊、任務(wù)重。各部門及所有員工要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開;尤其是各部門領(lǐng)導要做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進。
同志們，讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，扎實工作，奮力開創(chuàng)銘星新局面，為奪取新一年工作全面勝利，為我們家人幸福，為我們自己輝煌人生而付出應(yīng)有的努力與貢獻吧!