歡迎領導調研講話稿范文（通用3篇）
歡迎領導調研講話稿范文 篇1
近年來，民政部門立足于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達、農業(yè)人口比重大的基本縣情，堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的工作理念，從農民群眾最關心、要求最迫切、最容易見效的事情抓起，不斷讓農民群眾得到實實在在的好處，積極服務于社會主義新農村建設大局�，F(xiàn)將工作開展情況作簡要匯報：
一、加快發(fā)展農村社會保障事業(yè)，切實保障農村困難群眾的基本生活
(一)建立并完善了農村居民最低生活保障制度，保障水平逐步提高，實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保。20xx年我縣農村低保保障標準達1440元/人〃年，實際補差額居全省第5位(宣城第1位)，從今年7月份起保障標準還將提高到1620元/人〃年。
(二)不斷完善農村五保供養(yǎng)制度。五保對象實現(xiàn)“應保盡保”，保障標準逐年提高， 目前敬老院集中供養(yǎng)標準提高到年人均2600元，散居供養(yǎng)標準提高到1400元/人〃年。農村敬老院建設快速推進，近三年全縣共投入資金780萬元，新建改擴建敬老院6所，新增床位246張，全縣敬老院集中供養(yǎng)率達到40%;今年還將投入資金380萬元建設4所敬老院，到年底使敬老院集中供養(yǎng)率提高到60%。
醫(yī)療問題。
(四)切實抓好農村災民救助工作。修訂完善了自然災害三級應急預案;進一步規(guī)范冬春救濟制度;把災民倒房恢復重建和危房改造與建設社會主義新農村結合起來，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一實施。
二、培育和發(fā)展農村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，促進農村生產發(fā)展農民增收
本著先發(fā)展后規(guī)范的原則，降低準入門檻，簡化登記手續(xù)和程序，培育和發(fā)展更多的農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高協(xié)會產業(yè)化經(jīng)營水平，積極推進農業(yè)產業(yè)化進程繁榮農村經(jīng)濟。目前，我縣共有各農村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會17家，為輻射帶動更多農民共同致富，實現(xiàn)農村生產發(fā)展農民增收起到了引領作用。
三、扎實開展村民自治工作，深入推進村務公開和農村基層民主政治建設
(一)著重抓好村委會換屆選舉及后期的建章立制工作，完善村民會議和村民代表會議制度。大力實施“陽光村務工程”建設，村級事務實現(xiàn)了流程化管理，建立并完善了“村務監(jiān)督委員會”制度，進一步落實了村民的知情權、參與權和監(jiān)督權，激發(fā)了廣大村民參與新農村建設的主動性。
(二)會同組織部門抓好村干部的教育培訓，提高村干部的政治業(yè)務素質，進一步增強村級組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
(三)以財務公開為重點，增強村務公開的針對性和實效性。村務公開除堅持公開已有的內容外，把新農村建設的項目和資金及時納入村務公開內容，做到一季度一公開。
(四)積極探索農村社區(qū)建設和管理模式。目前我縣有廟首鎮(zhèn)廟首社區(qū)和三溪鎮(zhèn)三溪社區(qū)2個農村社區(qū)，通過幾年的努力，社區(qū)居民的生活環(huán)境、生活質量都得到顯著提高，新型農村社區(qū)的特色逐步體現(xiàn)，為今后農村社區(qū)化積累了一些經(jīng)驗。
四、關注農村人口老齡化趨勢，積極做好為老服務工作
目前我縣60歲及以上老年人占總人口的17.2%，老齡人口比例分別高于全省、全市3.9和0.46個百分點。為解決廣大農村老年人的養(yǎng)老問題，一方面把居家養(yǎng)老作為主陣地，另一方面把老年公寓、農村敬老院建設納入新農村基本設施建設的總體規(guī)劃，同時加大財政投入和吸引民間資本來共同興辦各類養(yǎng)老服務機構，確保老年人老有所養(yǎng);積極發(fā)展村級老年協(xié)會，在全縣6 8個村(社區(qū))建立了老齡工作協(xié)會，村民組長、老黨員、村級致富帶頭人等均參加了協(xié)會;引導老年人開展豐富多彩的文體活動;加大對農村老年人的維權力度，及時為老年人辦理老年優(yōu)待證，保證優(yōu)待政策的落實。
五、關于推進農村社區(qū)化的建議：
(一)、我縣農村社區(qū)建設存在的問題。目前我國農村社區(qū)建設尚處于探索階段，國家層面的農村社區(qū)建設政策體系還沒有形成，農村社區(qū)建設缺乏政策指導依據(jù)。二是農村社區(qū)建設的投入不足，缺少經(jīng)費，同時社區(qū)運行成本較大，造成發(fā)展后勁不足。三是對農村社區(qū)建設的認識不足，社會共同參與社區(qū)建設意識不到位。四是社區(qū)建設以黨政有關部門推動為主，村民參與不足，社區(qū)發(fā)展缺乏內在動力。
(二)幾點建議。
1、加強宣傳。提高各級政府、相關部門和廣大群眾對農村社區(qū)的認識。
2、科學規(guī)劃。將農村社區(qū)建設的長遠目標和近期規(guī)劃相結合，根據(jù)城鎮(zhèn)化推進進程，從實際出發(fā)，根據(jù)當?shù)剞r村經(jīng)濟社會、農民生產、農村社會環(huán)境及居民需求，合理規(guī)劃社區(qū)建設規(guī)模，成熟一個，發(fā)展一個，不下硬性指標。
3、加大投入。加強社區(qū)公共設施建設，整合農村資源，充分調動各方力量，努力改變當前農村社區(qū)基礎設施薄弱的局面。
4、發(fā)展經(jīng)濟。依靠本地資源，依托農村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化，同時大力發(fā)展非農產業(yè)，形成農村社區(qū)居民增收和農村社區(qū)建設投入增長的良好局面。
5、扶持獎勵。建立各級資金獎勵或以獎代補政策，調動農村社區(qū)建設的積極性。
農村社區(qū)建設雖處于探索階段，但農村社區(qū)建設的前景是廣闊的，在政府的積極引導下，在農村居民的廣泛參與下，農村社區(qū)建設一定能得到更好、更快的發(fā)展。
歡迎領導調研講話稿范文 篇2
尊敬的各位領導、專家下午好!
下面由我代表監(jiān)理公司就建設工程監(jiān)理工作進行簡要發(fā)言：
一、對項目的管理方面：
工程是x市的重點工程，作為監(jiān)理單位，監(jiān)理部緊緊圍繞各項建設任務，建立健全自身組織機構，以公司慣標文件為依據(jù)，組織了強有力的項目監(jiān)理機構，嚴格按照設計圖紙和各項目標，對工程進度、質量、投資、安全進行控制，對合同和工程信息進行了有效的管理，對參見各方的建設各方和建設過程進行統(tǒng)一協(xié)調，為確保工程順利完成打下基礎。
1、質量管理：在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部嚴格控制質量，實行預防為主、超前監(jiān)理、主動控制、程序管理的辦法，以合同、標準和相關規(guī)范為準則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗的方法和工地會議、監(jiān)理指令等手段，對現(xiàn)場施工情況及時掌握。認真對進場材料和相關資料進行檢查確認，對工程關鍵部位和重點環(huán)節(jié)派駐監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理指令要求施工單位及時準確進行糾正，確保質量目標的實現(xiàn)。
2、安全監(jiān)理：項目監(jiān)理部始終把安全生產作為重點工作來抓，對安全生產嚴格按照“嚴、細、實”的工作思路進行監(jiān)督、控制，確保安全生產始終處于受控狀態(tài)。認真貫徹“安全第一，預防為主”的生產方針，強化實施，狠抓落實。堅持對容易產生安全隱患的部位進行定期不定期安全檢查，如腳手架、模板、施工設備機具、臨時用電、高空作業(yè)等項目工程。落實現(xiàn)場安全生產責任制度和獎罰制度，確保責任落實到人，在監(jiān)理工作中強化責任意識，完成預期安全生產目標。本工程自開工建設以來，未發(fā)生安全生產事故和人員傷亡事故，得到了業(yè)主方及上級主管部門的好評。
二、針對目前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀我公司提出兩點建議：
建議一：改革監(jiān)理酬金的獲取方式，制止業(yè)主壓低監(jiān)理酬金的行為，強化監(jiān)理作為獨立公正的第三方角色，使監(jiān)理的責、權、利逐漸對稱平衡。
當前的監(jiān)理酬金采取國家價格指導，具體操作由商場化競爭獲得，由于業(yè)主壓價和監(jiān)理企業(yè)的無序競爭，使得監(jiān)理取費標準大打折扣，監(jiān)理企業(yè)為了獲得市場份額，報價越來越低，一旦中標只得削減人員，降低成本，結果造成監(jiān)理力度缺失，監(jiān)理工作質量受到影響。 建議二：監(jiān)理單位要加強對施工單位的監(jiān)督管理
在項目監(jiān)理過程中，要不斷灌輸一個概念，工程是由施工單位承包建設的，因此，施工技術方案、工程質量、安全保障主要依靠施工企業(yè)自身的技術力量來組織施工，不能過于依賴監(jiān)理單位的技術力量，而要充分發(fā)揮施工單位的技術組織能力，明確監(jiān)理的工作主要是監(jiān)督、管理和協(xié)調。
歡迎領導調研講話稿范文 篇3
尊敬的許院長，各位領導：
上午好!
新春伊始，我們非常榮幸地迎來了省高級人民法院許院長一行蒞臨檢查指導工作。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對許院長一行表示熱烈的歡迎!對長期以來關心支持幫助我縣工作的各位領導表示衷心的感謝!
XX縣位于XX省中部，座落在西南岸，是現(xiàn)代南城、西城所在地，全縣轄4鎮(zhèn)2鄉(xiāng)1個街道辦事處，133個村(居)委會，人口28.5萬，總面積1336.37平方公里。是發(fā)祥地，故鄉(xiāng)，擁有、恐龍化石群、等一大批歷史文化遺跡、自然遺產和非物質文化遺產。境內資源豐富，已發(fā)現(xiàn)磷、鐵、鉛鋅等18種礦產資源，被譽為世界四大磷都之一。
在歷屆縣委奠定的堅實基礎上，我們始終堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖，緊緊抓住國家支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡及建設滇中城市經(jīng)濟圈的重大機遇，把發(fā)展置于現(xiàn)代新昆明建設的大局中來考量、謀劃，調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，增強綜合經(jīng)濟實力，提高人民生活水平，縣域經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。剛剛過去的20xx年全縣預計實現(xiàn)地區(qū)生產總值67.37億元，同比增長14.5%;完成地方財政總收入14.2億元，增長42%，其中，地方一般預算收入8.43億元，增長35.1%;全社會固定資產投資86.91 億元，增長56.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20500元，增長17.6%;農民人均純收入7522元，增長23.8%。在全市地區(qū)生產總值、一般預算收入、招商引資等15項重要經(jīng)濟指標排名中，有8項指標名列二板塊第一，連續(xù)四年榮獲云南省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣稱號，在全省綜合排名第13位，成功創(chuàng)建“全國文明縣城”，“”實現(xiàn)良好開局。
面對未來的發(fā)展，我們將緊緊圍繞縣域經(jīng)濟繁榮，加快縣城和園區(qū)建設，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化“三化同步”、“三化聯(lián)動”，走出一條具有特色、符合實際的縣域經(jīng)濟發(fā)展路子。在發(fā)展思路上，以市場化為導向，一手抓對外開放，實施工業(yè)突破、園區(qū)建設、招商引資，堅持大招商、大投入、大建設投資拉動。一手抓全域城鎮(zhèn)化推進，按照三圈層發(fā)展格局要求，一圈層以昆陽和晉城為重點一步城市化，重點發(fā)展旅游文化休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老、商貿物流會展等現(xiàn)代服務業(yè)，建成現(xiàn)代服務業(yè)聚集圈;二圈層依托“一園八基地”推進城鄉(xiāng)一體化，重點發(fā)展精細磷化工、裝備制造、軌道交通設備、光學儀器和光電子、生物及醫(yī)藥、新型家具六大產業(yè)，建成新型工業(yè)聚集圈;三圈層依托自然生態(tài)旅游資源統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，在山區(qū)、半山區(qū)重點發(fā)展設施農業(yè)、無公害農業(yè)、生態(tài)休閑觀光農業(yè)，打造生態(tài)走廊，建設綠色屏障，建成現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)聚集圈。
發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，結合矛盾糾紛排查化解“五個一”的要求，落實包案調處責任制，開展大接訪活動00次，接待群眾來訪00批00人;辦理群眾來信00件，接待群眾上訪00批00人次。圍繞“調防結合，以防為主，各方聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)”的方針，完善“四位一體”的大調解格局，調處各類矛盾糾紛1140件，成功調處1114件，成功率達97.7%，調解協(xié)議率達100%。以區(qū)域性專項整治、打擊整治盜竊違法犯罪和清網(wǎng)行動為抓手，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，命案立案12起、偵破11起，破案率91.6%;“兩搶”案件立案200起、偵破101起，破案率50.5%;打掉犯罪團伙46個，抓獲團伙成員218人。深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，始終保持對毒品違法犯罪活動的打擊整治力度。平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理初顯成效，全縣社會大局總體穩(wěn)定�？h人民法院在上級法院的關心和幫助下，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，以平安建設為載體，以社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”為抓手，認真履行工作職責，扎實推進各項工作，相互支持，密切配合，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障，發(fā)揮了保駕護航的突出作用。
許院長和各位領導的到來，不僅是檢查指導工作，更為我們發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距提供了難得的機會。懇請各位領導多提寶貴意見和建議，幫助我們進一步提高和改進法院工作。
最后，祝愿法院的各項工作蒸蒸日上，祝愿各位領導在新的一年身體健康，合家幸福。
謝謝大家!