企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合(通用29篇)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:
一直受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會朋友的關(guān)愛與支持,正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力相助和全心扶持,__賓館才有了今天的成績。改建后的__賓館,擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬平方米,歐式建筑風(fēng)格,裝修豪華靚麗,功能設(shè)施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗,商務(wù)客房便捷舒適。
__賓館的開業(yè),是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進的一個重要標(biāo)志。我們將通過不懈的努力,把__賓館建成__x對外聯(lián)絡(luò)的窗口,接待服務(wù)的基地,辦成形象好、信譽高、服務(wù)優(yōu)、團隊強的標(biāo)準(zhǔn)四星級酒店,建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,__賓館自維修改造以來,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的.關(guān)愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿9
尊敬的各位同事們:
大家晚上好!
在這辭舊迎新之際,我代表公司董事會向在自己崗位上勤勉工作、盡守職責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工致以崇高的敬意,向一直以來在身后默默支持我們的員工家屬表示最衷心的感謝!
在過去的一年里,公司的發(fā)展取得了可喜成果。位于世園會核心區(qū)16萬7千平方米的投資項目從開工建設(shè)到現(xiàn)在大部分建筑主體的完成,用了短短不到一年的時間。我們青島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的全體干部職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了重重困難,各專業(yè)的工程技術(shù)人員精心組織施工設(shè)計,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為了將項目建成名副其實的精品工程,付出了艱辛的勞動和心血。其他各部門也緊密合作全力支持,全公司的每一位員工團結(jié)一心都為它的建設(shè)作出了巨大的貢獻,充分體現(xiàn)了我們青島人團結(jié)、務(wù)實、超越、奉獻的企業(yè)精神理念和強大的核心動力。
在這里,我向大家正式宣布一個讓我們可以感到自豪的成績被青島新聞網(wǎng)評為青島樓市最值得期待的樓盤。
的帷幕已經(jīng)拉開,兔年即將到來,新的一年對公司的發(fā)展充滿了挑戰(zhàn)和機遇。房地產(chǎn)市場經(jīng)過國家一系列政策調(diào)控,必將進入機制完善、利國利民的可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。我們青島中海房地產(chǎn)公司要緊緊抓住這次歷史性的發(fā)展機遇,實現(xiàn)新開工建設(shè)20萬平方米項目的發(fā)展目標(biāo)。
為了迎接新的挑戰(zhàn)和機遇,我們要進一步搞好企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理,引進人才、關(guān)心員工生活等方面的工作,要制訂出一套科學(xué)嚴(yán)謹?shù)睦骟w現(xiàn)機制,讓每一位為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工能夠分享到國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的成果。我相信我們青島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在黨和國家的政策指引下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,一定會在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域里取得更加輝煌的成就。
新春歲首,又是一個美好的開始,衷心祝愿大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!
我提議,為了更加美好的,干杯!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
大家下午好!
在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季,各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友不畏嚴(yán)寒,帶著對移動公司的深厚情誼,放下手中繁忙的公務(wù),抽出寶貴時間,前來參加尚志移動公司集團客戶聯(lián)誼會暨“倡導(dǎo)文明陽光生活”優(yōu)秀原創(chuàng)短信大賽頒獎晚會,我們深受感動。在此,我謹代表尚志移動分公司全體員工,對各位的蒞臨表示最熱烈的`歡迎和最誠摯的感謝!
是尚志移動拼搏的一年,奮斗的一年,是尚志移動人為每一位移動客戶竭誠服務(wù)的一年,是與各位移動好朋友共續(xù)友誼的一年。一年中,尚志分公司沉淀成績,承擔(dān)責(zé)任,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我們也履行著企業(yè)公民的義務(wù),貢獻著自己的愛心。十一年來,移動公司始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位,始終扎實提升自身運營能力,始終全心全意為客戶服務(wù)并從創(chuàng)新中求發(fā)展。十一年來,從傳統(tǒng)的語音數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的集團信息化產(chǎn)品,在知識技術(shù)經(jīng)濟的帶動下,移動業(yè)務(wù)也在新領(lǐng)域中進行研究,在新模式下進行探索。
從集團V網(wǎng),集團彩鈴到企業(yè)短信,企業(yè),企業(yè)郵箱,互聯(lián)網(wǎng)專線,M2M業(yè)務(wù)等,移動公司緊跟信息化發(fā)展潮流,迎合信息經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,并始終保持信息化產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先。今年,我們與教育局全面合作,為各中小學(xué)開通“校訊通”業(yè)務(wù),以滿足家長與學(xué)校緊密溝通的需求,為交管部門開通數(shù)據(jù)卡以進行車輛定位業(yè)務(wù)等等。未來,尚志移動公司仍將繼續(xù)推廣集團信息化產(chǎn)品,以滿足您的信息化需求,提升信息化水平。您的希望就是我們前進的方向。
今后,我們將繼續(xù)秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀,在加快移動通信建設(shè)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,積極承擔(dān)社會責(zé)任,以至誠之心,聚微薄之力,持續(xù)為社會創(chuàng)造更大價值。我們將與全市人民一道,為尚志更加和諧、繁榮的明天共同努力!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,生活美滿、家庭幸福、身體健康、事業(yè)順達!
謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇3
各位同事:
隨著春晚的不斷推進,XX年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié),我選擇了更加寧靜的方式,思考去年的經(jīng)驗和教訓(xùn),希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標(biāo),恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮。今天我想和大家談一談XX年,我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
X年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”,“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們XX年開展運營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù),通過學(xué)習(xí)凝聚團隊,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,通過優(yōu)化提升運營效率,提升運營質(zhì)量。
我們還是一家小公司,我們沒有大公司誘人的品牌和福利,但我們可以把教育打造成一個有趣的工作地點。
XX年,通過資源整合,我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力?蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定,我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結(jié)果,追求卓越的信念我們堅定不移。
人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然,忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢,我們必須保持足夠的謙虛,像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。人們總希望有機會說出自己的思想,擁有自己的觀點和看法,獲得“被傾聽”的感受,這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會傾聽,學(xué)會分析客戶和他人的需求,是每位XX人必備的基本功。每位員工在教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質(zhì)疑和不同的聲音,請耐心的傾聽,讓人家把話說完,無論對錯,我們不需要做任何解釋,把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋,不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完,我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走,而是我們必須鼓勵他把話說完,挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢,只有充分的溝通才能高效的達成目標(biāo),只有團隊成員的高度參與,我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性,面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團隊?wèi)?zhàn)斗力。
有了明確的目標(biāo),如果不解決方法的問題,目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時間,我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題,我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感,抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版,但缺乏大刀闊斧的提升,希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽,根本不具備處理信息和篩選信息的能力,因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外,似乎沒有任何的幫助。X年,我們靜下心來,遠離無聊的網(wǎng)絡(luò),有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧;我們每天利用片刻的時間進行嚴(yán)肅的反思,并認真的讀幾頁書吧,把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提,學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。X年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核,干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,履行更多義務(wù),并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評,受得了委屈,我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷,在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
X年,干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣,敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里,不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人!
我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順,我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折,因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折,沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折,保持革命樂觀主義精神,不斷尋找新的辦法和出口,走出困境。
我們都懷揣夢想,我們必須保持足夠的靈敏,去擁抱夢想,實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持,夢想即刻變?yōu)榭障,一不小心還會陷入抱怨的危機。
一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動,并繼續(xù)先前推進,最終實現(xiàn)目標(biāo),其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白,“贏”才是結(jié)果。
每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力,做一個熱愛生活的人,滿懷熱情的開始一天的工作,同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流,結(jié)交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎,我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題,敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人,必定是好人說你好,壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評,那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。
X年,我們要學(xué)會把每件事情做踏實,真正做到事前準(zhǔn)備,事中糾偏,事后總結(jié),腳踏實地的去追求事情的結(jié)果,每個人必須具備落實工作任務(wù)的能力。
足夠謙虛,我們將在社會資源體系里贏得朋友,贏得信賴,團隊運營水平贏得提升;
足夠靈敏,我們將在競爭中贏得客戶,贏得口碑,公司贏得發(fā)展;
足夠用心,我們將在運營中贏得品質(zhì),贏得效率,最終贏得利潤;
各位伙伴,春節(jié)好好的陪家人,好好的享受生活。春節(jié)后,我們好好的工作,好好的享受成就!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇4
各位來賓、合作伙伴們,公司全體同仁:大家上午好!
在今天這個具有里程碑性質(zhì)的日子,與大家歡聚一堂,有太多的話想說,但都不知道該從哪里開始說起,總之,心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友,三年來,對瑞高農(nóng)業(yè)的支持與厚愛,感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時光荏苒,在各界朋友和客戶的支持與關(guān)懷下,在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下,瑞高農(nóng)業(yè)迎來了第三個生日。
三年前的今天,瑞高呱呱墜地,最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司,從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始,在一路跌跌撞撞中,奮勇前行,踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得,在公司創(chuàng)始之初的那一年多里,為了把蔬菜銷售出去,我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源,我們利用午休的時間,頂著汗水,爬樓梯,為企業(yè)送餐飲外賣;為了節(jié)約人力成本,我們的員工在農(nóng)忙時節(jié),到基地參與農(nóng)事勞作,參與基地工程建設(shè),挖土、搬磚、種苗、收割,晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類,還有很多很多。
三年后的今天,瑞高風(fēng)華正茂,已經(jīng)成為跨實體經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)平臺,集規(guī);N養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農(nóng)產(chǎn)品整合營銷、電子商務(wù)于一體,覆蓋全農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合型農(nóng)業(yè)機構(gòu),注冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南,擁有2家分支機構(gòu)、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過30名固定員工和業(yè)務(wù)隊伍;20xx年,躋身合川區(qū)區(qū)級龍頭企業(yè)行列,獲得重慶、合川市區(qū)級各項榮譽達10余項,受到團中央、市農(nóng)委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,獲得國家及市內(nèi)外十余家媒體的報道和各界朋友的贊譽和支持。
三年了,從無到有、從小到大,有過探索的艱辛和曲折,也滿載著收獲的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)造了巨大價值的同時,也為公司積累了豐厚的財富,及寶貴的經(jīng)驗。
回顧三年來的發(fā)展歷程和成績,我們感到自豪,也滿懷感恩。瑞高能走到今天,離不開國家政策給予農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導(dǎo)與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的,是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。
成功只屬于過去。當(dāng)前,我們已經(jīng)進入了一個科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的時代;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟,不斷催生出全新的商業(yè)模式,帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),包括農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。面對快速變化的環(huán)境,我們要始終保持開放的心態(tài)和高度的危機感,把握時代潮流,積極探索,主動出擊,不斷求新和求變。
展望未來,我們充滿信心,將繼續(xù)堅定不移地推動兩大以“農(nóng)上農(nóng)”和“瑞高農(nóng)莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略:
一是深化推進“綜合農(nóng)業(yè)、專業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營”的發(fā)展模式,努力實現(xiàn)特色種養(yǎng)殖的生產(chǎn)專業(yè)化和規(guī)模化,確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)版塊協(xié)同效應(yīng),大力推動山莊旅游接待、農(nóng)莊觀光業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī);A(chǔ)上,以“農(nóng)民出地、公司出種”的模式,在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)與支持下,已經(jīng)達成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴張,實現(xiàn)公司種養(yǎng)殖規(guī)模達8400余畝,預(yù)計年底至20xx年中期,公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達到1.2萬畝。
二是加快落實“科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的發(fā)展理念,充分利用綜合農(nóng)業(yè)具備的獨特優(yōu)勢,走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新前列,探索科技、農(nóng)業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為客戶提供全新的農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游消費體驗。通過農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺——農(nóng)上農(nóng),實現(xiàn)各地各農(nóng)家樂、農(nóng)莊的資源整合,為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮購買服務(wù),實現(xiàn)“一個客戶、一個賬戶、多個產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的新型模式,讓市民的生活更簡單。
我始終相信,在大家的信任和支持下,瑞高農(nóng)業(yè)將會為大家創(chuàng)造更多的收益,也為公司取得更大的成績。
朋友們,同仁們,未來的瑞高將以設(shè)施農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)產(chǎn)品整合營銷為核心,以帶動農(nóng)民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務(wù)為目標(biāo),實現(xiàn)“基地+電商+店商”的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導(dǎo)思想,用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發(fā)展、帶動周邊農(nóng)民增收、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“農(nóng)民富裕起來,農(nóng)村美麗起來,消費者健康起來”的美好愿景!
朋友們,同仁們,讓我們共同努力,團結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚瑞高農(nóng)業(yè)迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進取、追求卓越的精神,將瑞高農(nóng)業(yè)打造成為西南農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農(nóng)產(chǎn)品!瑞高,未來一定會更好!
最后,祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們,祝愿全體瑞高同仁及其家人們,身體健康、工作進步、和諧幸福!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們:
大家上午好!
一年前的六一兒童節(jié),我們?yōu)閤小學(xué)捐建了xx地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這里,參加x小學(xué)捐贈電腦及文教用品儀式。首先請允許我向在座的小朋友們致以節(jié)日的問候,提前祝你們六一節(jié)快樂,天天開心。借此機會,我謹代表全體員工向出席今天捐贈儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓以及為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會與精神文明建設(shè)橋梁的婦聯(lián)的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!
x有限公司自成立至今,堅持以“誠信為本,品牌經(jīng)營”為宗旨,深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責(zé)任感的企業(yè),我們一直把關(guān)注社會公益事業(yè),重視社會責(zé)任,做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分,并一直以之為指導(dǎo),在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時,積極開展各項社會公益活動,真正做到取之于社會,反饋于社會。
十年樹木,百年樹人;百年大計,教育為本。學(xué)生是祖國的未來,我們有責(zé)任關(guān)心下一代的健康成長。我相信,x小學(xué)的所有學(xué)生一定會認真珍惜現(xiàn)在的大好學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,努力學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,永攀高峰。
最后,衷心祝愿x小學(xué)桃李爭艷、人才輩出、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇6
尊敬的各位、各位來賓、老師們、同學(xué)們:
大家上午好!
一年前的六一兒童節(jié),我們?yōu)閄小學(xué)捐建了XX地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這里,參加X小學(xué)捐贈電腦及文教用品儀式。首先請允許我向在座的小朋友們致以節(jié)日的問候,提前祝你們六一節(jié)快樂,天天開心。借此機會,我謹代表全體員工向出席今天捐贈儀式的各位和來賓以及為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會與文明建設(shè)橋梁的婦聯(lián)的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!
X有限公司自成立至今,堅持以“誠信為本,品牌經(jīng)營”為宗旨,深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責(zé)任感的企業(yè),我們一直把關(guān)注社會公益事業(yè),重視社會責(zé)任,做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分,并一直以之為指導(dǎo),在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時,積極開展各項社會公益活動,真正做到取之于社會,反饋于社會。
十年樹木,百年樹人;百年大計,教育為本。學(xué)生是祖國的未來,我們有責(zé)任關(guān)心下一代的健康成長。我相信,X小學(xué)的所有學(xué)生一定會認真珍惜現(xiàn)在的大好學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,努力學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,永攀高峰。
最后,衷心祝愿X小學(xué)桃李爭艷、人才輩出、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇7
大家好!
201x年x月x日,在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告,通過這段時間的學(xué)習(xí),我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進一步的認識。
通過學(xué)習(xí),我了解到xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。
在過去的一年,我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐,推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務(wù)為核心,推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年,集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識,開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學(xué)校,上公交”的“三進一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票,添置了PS機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導(dǎo),認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針,加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢,堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營,挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理,提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家,增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習(xí)員工,新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多看多學(xué)多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認真完成各項工作任務(wù),為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇8
同志們:
踏著明媚的春光,和著舞動的旋律,我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動節(jié)。在此,公司領(lǐng)導(dǎo)向為公司的發(fā)展,辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!
這是我們在國際金融危機爆發(fā)后迎來的第三個“五一”國際勞動節(jié)。三年來,世界經(jīng)濟風(fēng)云變幻,中國引領(lǐng)全球發(fā)展,我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路。我們自我加壓,逆境圖強,趕超一流,掀起了對標(biāo)挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)了各項技術(shù)指標(biāo)的全面進步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升。
企業(yè)發(fā)展過程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻,凝聚了各個專業(yè)、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力。
特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們,一馬當(dāng)先,艱苦奮斗、忘我工作,用實際行動為事業(yè)做出了重大的貢獻。
五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),公司系統(tǒng)檢修安全順利完成,整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足干勁,力爭上游,迅速掀起大干的熱潮,用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。
五月是充滿生機與活力的季節(jié),五月的活力在于創(chuàng)造。對標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮,群策群力,降低生產(chǎn)成本,降低管理費用,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點,集中力量和智慧,破解影響降本增效的難題;從我做起,從現(xiàn)在做起,從一點一滴做起,真正以主人翁的責(zé)任感來對待企業(yè)的一分一物一事,愛崗敬業(yè)、愛企如家。
五月的精神是勞動神圣、勞動光榮。勞動改變世界,勞動使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚,讓全體職工自覺、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀(jì)律、講安全,踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念,在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇9
90年前,中華民族內(nèi)憂外患,封建主義、帝國主義多重壓榨,中華民族的優(yōu)秀青年們滿目的土地淪喪、被外族欺凌、軍閥混戰(zhàn)、民族愚昧落后,看不到國家和民族的未來。然而這些青年們清醒的知道,國家和民族的未來就是他們的未來,只有國家和民族的強盛,才有他們的傲立于世界民族之林,正是在這種情況下,他們毅然走上街頭,抗議帝國主義強加給中華民族的不平等條約,宣傳民主和科學(xué),希望中華民族能早日走出富強。這充分體現(xiàn)了他們樸素的愛國主義、崇尚民主和科學(xué)的思想,這也體現(xiàn)了他們對國家和民族的熱愛和忠誠。
進入20xx年,杭鋼也處于她發(fā)展的關(guān)鍵之年,有吉音也有流言,有成績也有危機。杭鋼外部面臨二戰(zhàn)以來最大的金融危機,市場的極端惡劣,鋼材價格降到了1994年的水平,導(dǎo)致鋼鐵全行業(yè)虧損,杭鋼一季度還有贏利實屬不易,內(nèi)有搬遷合并之聲不絕于耳。國家的未來是青年的未來,那么杭鋼的未來也就是杭鋼青年的未來,杭鋼的發(fā)展也才能為杭鋼青年提供更為廣闊的發(fā)展平臺,杭鋼強則杭鋼青年也能更加自豪。所以穩(wěn)定杭鋼、發(fā)展杭鋼就是穩(wěn)定杭鋼的青年的強心劑,做到讓杭鋼青年感覺杭鋼的明天還是有希望,杭鋼青年在杭鋼繼續(xù)工作還有希望。一個沒有希望的人,就如行尸走肉,何談的上創(chuàng)新爭先進,當(dāng)然一個沒有希望的公司也是留不住真正有能力的人才的。因此對于這一點,我們杭鋼作為一個大公司,只要早日確定了目標(biāo),必定會再上臺階,給青年人搭一個大展宏圖的廣闊平臺.從歷史經(jīng)驗來看,面對困難和重大決定時,應(yīng)早下決心,早定目標(biāo),一鼓作氣。
另外,青年人大都剛走出校門,或意氣風(fēng)發(fā)或一腔熱情,但大都眼高手低,急功近利,在此人生的關(guān)鍵之處,有一個合格的領(lǐng)路人,對其一生的發(fā)展來說,至關(guān)重要。合格的領(lǐng)路人,不但教你如何工作,更教你如何做人,如何生活。這一點上個人認為,煉鐵廠提倡的導(dǎo)師帶徒,值得發(fā)揚。當(dāng)然,反過來說,我們青年人強,杭鋼則強。對此我們杭鋼青年應(yīng)始終與公司的目標(biāo)一致,積極維護和執(zhí)行公司下達的相關(guān)指令,提高自己的執(zhí)行力。比如現(xiàn)在,鋼鐵行業(yè)處于歷史低谷,公司發(fā)出降本節(jié)能的號召。對此我們青年人尤其是大專院校畢業(yè)的科技青年工作者們,一方面要在工作實踐中,從小事入手,從細節(jié)著手,節(jié)約一張紙,一個螺絲釘,一個電焊條;另一方面更要積極鉆研業(yè)務(wù),積極創(chuàng)新,從身邊的小發(fā)明小創(chuàng)新開始,不要小看了身邊的小發(fā)明小創(chuàng)新,它們往往能給公司帶來大的效益。像公司團委發(fā)起的“五小”發(fā)明,都是為公司節(jié)能降耗作出了貢獻的。另外,我們青年在工作中,還應(yīng)積極向工作中的先進分子學(xué)習(xí),多學(xué)技能,多學(xué)知識,多學(xué)做人,時刻為公司的需要做準(zhǔn)備,以便當(dāng)公司需要我們的時候,能抓住機會,對公司有所貢獻,否則個人的未來和發(fā)展都將無從談起。
最后,公司團委提到讓我談?wù)勎覀兒间撐磥戆l(fā)展的看法,我誠惶誠恐,不成熟之處還望海涵。杭鋼作為一個有50多年歷史的大的國有企業(yè),走到今天,有輝煌有成就,值得學(xué)習(xí)。但在20xx年的今天,經(jīng)過20xx年鋼鐵行業(yè)上下半年的冰火兩重天,環(huán)保壓力日趨嚴(yán)重,到今天鋼材價格處于歷史的低谷,我們杭鋼也到了自己的十字路口。但我想或搬遷或被寶鋼合并,我們杭鋼都會有自己的發(fā)展空間。我們來分析一下,據(jù)20xx年杭鋼專家委員會分析數(shù)據(jù),浙江一年
的鋼材需求量為2200萬多噸,而浙江省中杭鋼有約400萬噸/年的產(chǎn)能,寧鋼400萬噸/年,浙江元立200萬噸/年,也就是說浙江一年的鋼鐵產(chǎn)能約為1000萬噸,而每年需求缺口達1200萬噸以上;由此可見,在浙江鋼鐵生產(chǎn)還是大有可為,而且從浙江省的經(jīng)濟發(fā)展來看,鋼鐵業(yè)也是不可或缺的。而且杭鋼50多年來,在冶煉系統(tǒng)也培養(yǎng)出了一大批全國一流的專家,象杭鋼的高爐和豎爐,其指標(biāo)在全國都是一流,如果全部不用任其荒廢,也著實可惜.因此,杭鋼還有其存在的必要,那么杭鋼應(yīng)該怎樣發(fā)展?
1. 省政府和搬遷或合并后的地方政府的支持不可或缺. 從湖北和武鋼的關(guān)系,到鞍鋼和本鋼的整合,再到山東和河北鋼鐵巨頭的重組,無不說明沒有省政府的支持和推手,大企業(yè)的發(fā)展將舉步維艱,而且對于大企業(yè)來說,往往它比市場更由推動力;另一方面從杭鋼的歷史發(fā)展來看,若地方政府不支持,就談不上杭鋼的進一步發(fā)展,反而可能成為一顆絆腳石,因此若搬遷,應(yīng)盡快找一省政府滿意地方政府支持的地方.在這一點來看,還應(yīng)多尋求省委省政府的幫助.
2. 杭鋼的布局.雖然現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)舉步維艱,處于全行業(yè)虧損的艱難境地,但揚帆千里會有時,艱難的時候總會過去.杭鋼要發(fā)展,就不能只顧眼前,應(yīng)著眼整個浙江,以浙江的根本,放眼贛閩.從歷史上來看,強盛時候的浙江無不包含江西和福建,象春秋時的越國,錢氏建立的吳越國和以杭州為都城的宋朝等.那么以杭鋼發(fā)展來看,首先應(yīng)整合省內(nèi)的鋼鐵,對于寧鋼,去則去已,但應(yīng)關(guān)注其發(fā)展,它的任何發(fā)展杭鋼都應(yīng)參與,哪怕僅僅是參與.最后就是還有個浙江元立金屬制品有限公司,現(xiàn)在看來,該公司還是有其可學(xué)習(xí)之處,目前鋼鐵行業(yè)處于低谷,而它還有一定的贏利能力,實屬不易.同屬浙江,就應(yīng)將其納入浙江省的鋼鐵行業(yè)整合之中,至少在原燃料的采購上面,與浙江省鋼鐵一體化.另外放眼浙江周圍省份,江蘇大小鋼廠林立,且有江蘇省支持的巨無霸沙鋼,再難有插足之地;安徽有馬鋼,也難有染指;而如今江西規(guī)模較大的如新余鋼廠和南昌鋼廠,聽說現(xiàn)如今也有寶鋼拋來了橄欖枝;最后只剩下了偏安一隅的福建三明鋼廠.從地理位置來看,浙江、福建山水相連,而且浙江和福建相對來說都是鋼鐵小省,但該兩省的經(jīng)濟基礎(chǔ)都不差,且鋼材需求量可觀.因此對于浙江省鋼鐵和福建省鋼鐵都有聯(lián)合發(fā)展的需要,從長遠發(fā)展來看,浙江鋼鐵應(yīng)謀劃福建鋼鐵,以圖浙江鋼鐵的更大發(fā)展.
3. 最后我也比貓畫虎說說杭鋼副業(yè)的發(fā)展,事實證明,一個大的公司不可能只做一件事情,往往有著多元化的發(fā)展的需求.象以黃酒聞名的古越龍山,其控股子公司龍山氨綸和龍盛氨綸就貢獻其凈利潤總額的90%以上,而南京高科也憑借其獲得的土地資源完全的退出了它最初所從事的熱電業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)行業(yè)。由此可見,對于副業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵是要有資源和人才,有合適的項目,有適合這些項目的人才,就往往能成功.所以,主業(yè)與副業(yè)可以相輔相成、互為倚角,共同發(fā)展的.
值此五四90周年之際,本人把自己的一些不成熟的看法匯總與此,感慨一番,祝愿杭鋼能有更好的明天,更好的發(fā)展,也祝愿杭鋼青年能不虛度年華,做一個對杭鋼有用的人才.
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇10
喜訊頻傳寒冬暖。今天,X公司迎來了成立五周年的歡慶時刻,在這樣一個喜慶的日子里,能同大家一起分享歡樂時光,我感到十分幸福和快樂,更是體味到了一種奮發(fā)向上的激情和一種成長的力量。在此,我祝愿公司五周歲生日快樂! 五年前,X公司在臺州大地上播撒了一粒種子,如今這粒種子已經(jīng)破土而出、生根發(fā)芽,茁壯成長。
五年的時間不算長,但是,從20xx年1月6日到20xx年1月6日,1826個日日夜夜,對于我們每一個X公司人來說,飽含了太多的感情和心血。這五載的歷程,是一段拼搏的歷程,更是X公司人攜手共進的歷程,我們在艱辛探索中尋求突破,更在不斷開拓創(chuàng)新中收獲成功。
五年來,我們風(fēng)雨兼程,銳意進取,在激烈的市場競爭中破浪前行,不斷發(fā)展壯大。公司規(guī)模保費由開業(yè)首年的1.23億元增長至20xx年度的 億元,實現(xiàn)了一年一個臺階的跨越式發(fā)展,截至20xx年12月底,累計實現(xiàn)保費收入 億元,已為全市 萬客戶提供了保險保障服務(wù)。
五年來,我們同舟共濟、共渡難關(guān),并肩親歷了一段金戈鐵馬的奮斗史。延伸發(fā)展觸角,公司目前下轄有、X3家經(jīng)營機構(gòu);凝聚人才,目前公司已初步匯集了一支經(jīng)得住考驗勇于拼搏的員工隊伍,內(nèi)外勤員工隊伍已經(jīng)發(fā)展到125余人,為公司發(fā)展壯大提供了強有力的人才支撐。
五年來,我們秉承“以人為本、和諧奮進”的企業(yè)文化,鼓勵員工和公司共同成長。從健全制度、簡化流程、人性管理做起,為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機會;倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系,營造簡單輕松、溝通順暢的工作氛圍;通過多樣晨會、郊游聯(lián)歡、演講比賽等活動,不斷豐富員工業(yè)務(wù)生活,增強員工企業(yè)歸屬感。 五年來,我們載譽載榮、共同成長,贏得社會的廣泛認可。我們始終肩負政治使命,不忘“人民保險、服務(wù)人民”的責(zé)任,積極參加各項社會公益活動,通過愛心送考、公益助學(xué),為民工子弟學(xué)校捐書獻愛心等活動,努力創(chuàng)造富有社會責(zé)任感的企業(yè)。
今天,回眸公司五年來所取得的成績,離不開公司全體內(nèi)、外勤員工的辛勤付出、無私奉獻。正是你們用責(zé)任和精細續(xù)寫了公司的成長日記,用投入和付出刷新了公司成長的每一組數(shù)據(jù)。在此,我謹代表公司總經(jīng)理室,向五年來為X公司事業(yè)的發(fā)展付出辛勤汗水、艱苦努力和無私奉獻的全體員工表示誠摯的謝意!
五周年,是一個里程碑,又是發(fā)展的一個新起點。X公司的第一個五年,是艱苦奮斗的五年,是苦干實干的五年。在接下來另一個五年,我們更應(yīng)該在注入新的血液同時保持緊跟總分公司發(fā)展步伐,做大做強團隊,在公司“第二個五年”的征程中,努力實現(xiàn)X公司新時期的新跨越。
20xx年,是X公司第二個五周年的開局之年。小伙伴們,讓我們在新的起點上,抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以時不待我的精神增強緊迫感和責(zé)任感,搶抓發(fā)展機遇,真抓實干,為將公司建成“品質(zhì)優(yōu)良、客戶滿意、員工自豪、業(yè)內(nèi)系統(tǒng)有地位,社會有影響的品牌公司”而努力奮斗!我也堅信,X公司有了你們,必將能夠開創(chuàng)出無愧于時代的業(yè)績!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇11
各位、各位同事:
大家好!
目前,我們大都來自xx縣的個個角落,匯聚;xx縣xx余萬人,能夠走到一起,本身就是一種緣分。大家走到一起,目的都很明確:公司是為了盈利,大伙兒則是為了有一份兒穩(wěn)定的收入。公司的利益和大伙兒的利益是一致的。只有公司盈利了,大伙兒的收入才有保障。
植下梧桐樹,迎得鳳來棲。公司成立不久,尚未成為參天大樹;既然大伙兒聚到了這棵樹下,不論樹大樹小,都要把這兒當(dāng)成自己的家。為了未來遮風(fēng)避雨,共享果實,這棵樹苗需要我們齊心協(xié)力,共同培植。
團結(jié)就是力量,團結(jié)方能出成績。任何一項事業(yè),要想成功,缺少內(nèi)部團結(jié)是不行的。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。三個臭皮匠,頂個諸葛亮。這些諺語充分說明了團結(jié)的重要性。一個團隊,隊員團結(jié)可以產(chǎn)生“1+1>2”的效果,反之,隊員之間缺少信任,互相猜忌,則會形成“1+1<2”的效果。過去,一度流行著這樣一句俗語:“一個日本人是條蟲,三個日本人是條龍!比毡咀鰹橐粋彈丸小國,一度野心勃勃,意圖稱霸世界,過去龐大的在其面前虛有其表,似乎不堪一擊,原因就是人一盤散沙,彼此內(nèi)訌。戰(zhàn)爭時期如此,和平時期這種狀況也并未明顯改觀。如今,日本商人同商人作生意,依然是不怕多個人,就怕一個人;換句話說,他們不怕同多家同類企業(yè)經(jīng)商,就怕同一家企業(yè)來往。早些年,出口日本的肉雞就遭遇過這樣的情況。最初,對日肉雞出口企業(yè)只有xx市的一家,該企業(yè)一度獨霸日本肉雞市場,后來,日本人利用人喜好“窩里斗”的特點,又從引入了幾家肉雞企業(yè),結(jié)果,各家肉雞出口企業(yè)明爭暗斗,自相殘殺,導(dǎo)致肉雞在日本的霸主地位成為過去。
過去,在目前的中東阿拉伯地區(qū)有這樣一個傳說,據(jù)說,很久很久以前,世界上的人們講著同一種語言,人們彼此十分團結(jié),全世界的人都親如一家,人變得越來越強大,有一天,人類的首領(lǐng)招集大家準(zhǔn)備建造一座通天塔,這座塔從人間直接通到天上。不久,大伙兒就開始著手建造了。天帝知道了這件事,十分震怒,于是變亂了人類的語言,結(jié)果突然之間,大伙兒都無法交流了,于是建造通天塔的工程也就被迫終止了。這雖然是一個傳說,卻說明了人與人之間團結(jié)的驚人力量。
常言道:“一箭易折,五箭難摧!蔽覀兠總人在公司的地位和作用各不相同,然而,都是公司發(fā)展不可或缺的一部分,只有彼此團結(jié)協(xié)作,才能無堅不摧,無往不利。曾經(jīng),有一個大力士,有摧枯拉朽之能;然而,有個人卻對此不屑一顧,他拿著一本厚書交給大力士,說:“你不是力量很大么,能把這本書撕碎么?”結(jié)果,大力士用盡九牛二虎之力也沒能湊效,不得不沮喪地還給了這個人。這人接過來,將書翻開,一頁一頁地撕碎了。一張紙的力量是薄弱的,但是,許多張紙合成一本書,力量就十分可觀了。孟子曾經(jīng)說過:“天時不如地利,地利不如人和!庇纱丝梢姡瑘F結(jié)是至關(guān)重要的。
話不贅言,既然我們大家匯聚到了一起,大家就要精誠團結(jié),相信能夠匯聚本公司的都是金子,不管是,還是員工,希在一塊兒能夠和睦相處,坦誠相待。要廣開言路,員工要互相幫助,共同遵守公司的各項規(guī)章制度。相信只要我們緊密團結(jié),誠心經(jīng)營,不久的將來,公司一定會如同朝陽四起,迎來四海賓朋!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇12
各位員工:
大家下午好!
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20xx年,今天我們舉行一年一度的年終大會。按照的傳統(tǒng)習(xí)慣,為過去的一年做個、回顧。這幾天我認真看了大家的工作,深受啟發(fā),大家寫得都很用心,寫出了自己的感受和想法,對我們管理層進行決策起到了幫助作用,這很好,希望以后的工作中,大家也要集思廣益,多發(fā)表自己的看法和觀點,為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦機床展以來,展會一步步邁上新的臺階,取得新的突破,20xx年,我們成功舉辦了東博國際機床展,展會規(guī)模達到七萬平方米,參觀人數(shù)達到七萬多人,以專業(yè)的服務(wù),鑄就并鞏固了品牌,贏得業(yè)內(nèi)的認可和好評。公司取得的成績,離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我們都知道并且不會忘記,在此,我謹代表公司,一年來的努力工作表示衷心的感謝!
展望20xx,展將更上規(guī)模,在內(nèi)涵、深度和廣度上延伸,在細節(jié)化、人性化服務(wù)上更下功夫,需要大家齊心協(xié)力,共同努力,將展會做大做強,提升機床展國際化程度,進一步提升展會的認知度和美譽度,打造機床領(lǐng)域第一大展。
愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務(wù)業(yè)的專業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,為客戶全面解決。未來的具體服務(wù)項目包括:物流、運輸、海關(guān)、進出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場信息,市場有價值感的產(chǎn)品代理、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務(wù)等。我們要將打造成專業(yè)B2B站,真正的服務(wù)系統(tǒng)。
我們要把不斷創(chuàng)新,不斷開拓新的業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多的盈利增長模式,快速成長,開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。
最后,先拜個早年,順祝大家新年身體健康,工作順利;祝公司的各項事業(yè)日新月異,更創(chuàng)輝煌!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
窗外雪花飛揚,天寒地凍,但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志,今天,在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里,我們匯聚一堂,召開年首季開門紅誓師動員大會,這個會議是今年召開的第一個員工大會,也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會。下面,我講三個方面的內(nèi)容。
一、年經(jīng)營工作的簡單回顧
年是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年,在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體廣大員工的共同努力下,緊扣發(fā)展是第一要務(wù)不放松,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),群策群力,頑強拼搏,搶早趕先,創(chuàng)新求變,業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運行效益都邁上了一個新臺階。一年來,繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營之路,啟動營銷新模式,取得了顯著成效。。
回顧過去的一年,我們無怨無悔,展望新的一年,我們豪情萬丈,永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰(zhàn)和希望的年。
二、年工作主體思路
年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年,是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、銜接“”發(fā)展的重要一年,也是進一步完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系,全面實現(xiàn)“”奮斗目標(biāo)的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署,做到準(zhǔn)確定位,精確經(jīng)營,確保預(yù)算指標(biāo)的全面完成,積極推進機制創(chuàng)新,加大執(zhí)行力度,進一步突出前端,優(yōu)化后端,強化管控,大力實施精確管理,全面提升企業(yè)運作水平,完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系。
今年工作主體思路我歸納為一個中心,兩個強化,三個堅持,四個改進,實現(xiàn)五個突破。
一個中心,是堅持發(fā)展第一要務(wù)為中心,確保4863奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
兩個強化,一是強化內(nèi)控制度,實施精確化管理;二是強化流程管控,減少工作差錯和失誤。
三個堅持,一是堅持全面創(chuàng)新發(fā)展思路;二是堅持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向,實行“薪酬憑業(yè)績,崗位靠競爭”的績效管理制度。
四個改進,一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進;二是服務(wù)監(jiān)督上有改進;三是勞務(wù)用工管理上有改進;四是工作作風(fēng)上有改進。
五個突破,一是通過不斷摸索、嘗試、完善,在渠道建設(shè)和營銷上有新突破,尤其是公、商客營銷模式進一步落實改進,農(nóng)村統(tǒng)包模式進一步完善,大客戶營銷模式穩(wěn)步推進,進一步擴大大客戶范圍;二是加大經(jīng)營分析力度,細分市場,深入調(diào)研,在存量保有上有新突破;三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機,以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機型和金牌網(wǎng)為切入點,在小靈通用戶總數(shù)上有新突破;四是以應(yīng)用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路,通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展,在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破;五是加大捆綁營銷力度,摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式,尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。
三、關(guān)于確保實現(xiàn)首季“開門紅”的幾點要求
市分公司審時度勢、準(zhǔn)確把握市場脈搏,及時部署了“金雞報曉”首季活動方案,剛才,鄭副經(jīng)理宣讀了“首季開門紅”活動方案,兵貴神速,各部門要以最快的速度全身心地投入到年的第一場戰(zhàn)役中,確保新的一年首戰(zhàn)首勝!
一要提高執(zhí)行力,以實際行動實踐勝利。領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用,各部門負責(zé)人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓,抓準(zhǔn),抓早,抓狠,抓出成效。四個渠道要起到挑大梁的作用,充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場。要高度重視存量保有和話務(wù)量營銷工作,充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用,妥善使用“捆”“包”營銷武器,促進主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇14
按照省水電集團公司黨委關(guān)于20xx年開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動的部署和要求,在開展以“加強制度教育,構(gòu)筑拒腐防線”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動中,認真學(xué)習(xí)在xx屆中紀(jì)委五次全會上的重要講話,賀國強同志在中紀(jì)委xx屆五次會議上的工作報告,汪洋同志在省紀(jì)委十屆四次全會上的重要講話和全省貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》電視電話會議上的講話,學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、《實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作條例》、《廉政建設(shè)八條禁令》等黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,觀看了保密教育片《信息化條件下的主要竊密手段及其防范》、警示教育片《巨貪楊光亮的多面人生》、正反典型教育片《月季花開》、《“蛀蟲”透視》、《法槌下的瘋狂》等有關(guān)影視教育資料。通過學(xué)習(xí)教育,增強了黨性觀念、紀(jì)律意識和制度意識,增強了拒腐防變的能力。通過這次開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,結(jié)合實際,談一些體會。并對照檢查自己在工作學(xué)習(xí)中存在的不足,提出今后努力和改進方向。
一、學(xué)習(xí)中的一些體會
在中紀(jì)委xx屆五次全體會議上強調(diào)指出,全黨必須正確認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢,既充分看到反腐倡廉建設(shè)已經(jīng)取得的顯著成效,又深刻認識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作,堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向前進。
1、加強制度教育,執(zhí)行制度是關(guān)鍵。制度的建立和教育,關(guān)鍵在執(zhí)行。做為黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,能否堅決貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)尤為重要。大家都懂得“上梁不正下梁歪”的道理,綜觀“腐敗分子”,可以說無一不是手握人、財、物,腐敗的根源往往是對黨規(guī)黨紀(jì)置若罔聞,我行我素,上級監(jiān)督不到,同級不敢監(jiān)督,下級無法監(jiān)督。因此廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì),不斷增強黨性觀念、紀(jì)律意識、制度意識,夯實廉潔從業(yè)思想道德基礎(chǔ),筑牢拒腐防變思想道德防線,只有這樣制度建設(shè)才有保障,制度教育才有效果,腐敗才能防止,我們的事業(yè)也才有希望。
2、構(gòu)筑拒腐防線,防止腐敗是根本。要進一步加強黨性鍛煉,時刻牢記黨的宗旨,加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)法規(guī)制度教育和防腐倡廉教育,增強拒腐防變能力。黨的紀(jì)律是黨員干部的言行準(zhǔn)則,是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的重要保證。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強宗旨觀念,強化公仆意識,使自己的言行置于國家法律和黨的紀(jì)律的約束之下,以廉潔清正為最大的美德,以貪婪奢侈為最大的恥辱,養(yǎng)廉潔之風(fēng),盡勤政之職,時刻保持共產(chǎn)黨人的清廉本色,做到慎欲、慎獨、慎微、慎友。
3、貫徹執(zhí)行制度,重在強化監(jiān)督
對于紀(jì)律,僅僅要求人們自覺去執(zhí)行是遠遠不夠的,必須在紀(jì)律建設(shè)、紀(jì)律教育、執(zhí)行紀(jì)律的全過程中,實行有效的監(jiān)督。因此每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強化監(jiān)督意識,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,把組織、群眾對自己的監(jiān)督看作是一種關(guān)心和愛護。要嚴(yán)格遵守和維護民主集中制的各項制度,不允許獨斷專行,把自己凌駕于組織之上。要正確對待組織,正確對待同志,正確對待群眾,有人在旁邊經(jīng)常提醒,有相應(yīng)的法規(guī)制度的約束,就可以使我們不犯錯誤或少犯錯誤,使自己更加健康地成長,更好地為人民服務(wù)。
二、工作中存在的不足
1、知識面不寬。與當(dāng)今社會的快速發(fā)展,要求有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識的差距。主要表現(xiàn):一是對知識學(xué)習(xí)的重要性認識不深。認為我們是施工企業(yè),又不是搞科學(xué)研究的,對理論知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)研究太深沒有必要。做好分管的工作就行了。對知識學(xué)習(xí)缺少刻苦鉆研精神,不愿擠時間學(xué)。二是對知識學(xué)習(xí)的主動性認識不足。雖然也重視學(xué)習(xí),能夠?qū)W習(xí)有關(guān)政策以及一些法律、法規(guī)、管理等知識,但不夠深入,缺乏全面性,僅僅滿足于有安排的就學(xué)習(xí),有組織就學(xué)一點,對工作有指導(dǎo)作用的就學(xué)。
2、思想工作不夠細。與企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的差距。目前整個公司在建項目分布廣、戰(zhàn)線長、跨度大,思想工作的覆蓋面和細致度都受到影響。主要表現(xiàn):一是開展思想工作不夠深人。開展思想政治工作的方法不新,套路不多,形式不活。思想工作是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的,認為只要生產(chǎn)經(jīng)營工作搞好了,其他工作自然就好了。二是創(chuàng)新思想工作不足。存在工作布置的多,檢查指導(dǎo)的少;按部就班的多,開拓創(chuàng)新的少;受經(jīng)驗意識常規(guī)作法的制約,滿足于傳統(tǒng)和經(jīng)驗,循規(guī)蹈矩,創(chuàng)新意識不強,思想政治工作的措施不夠方法不多。
三、努力方向和改進措施
1、加強知識學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和工作能力
指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,減少應(yīng)酬,擠出時間抓學(xué)習(xí),以自己的示范作用帶動全黨全社會形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須深刻領(lǐng)會和堅決貫徹,從企業(yè)發(fā)展的要求出發(fā),切實把加強學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平和素質(zhì)本領(lǐng)的迫切需要,樹立終生學(xué)習(xí)理念,在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中做不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率。努力學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟科技法律以及現(xiàn)代企業(yè)管理等相關(guān)知識,從橫向與縱向不斷擴寬知識面,把理論知識與實踐知識結(jié)合起來。在干中學(xué)、學(xué)中干,以學(xué)促干,通過對理論知識和業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)和積累,努力提升自己理論水平和專業(yè)知識水平.
2、加強黨性修養(yǎng),保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)
要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持做到“兩個務(wù)必”,不斷加強黨性鍛煉,提高政治敏銳性和明辨是非的能力,從整體利益看待問題,解決問題。充分認識加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和民主意識的重要性和緊迫性,不斷增強工作責(zé)任感和事業(yè)心,在工作、學(xué)習(xí)和生活中,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用。堅持解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,努力提高創(chuàng)新意識和能力,以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應(yīng)對全新的工作。在實際工作中勇于創(chuàng)新、勇于實踐,努力探索新形勢下思想政治工作的新方法、新路子。
3、加強紀(jì)律意識,提高拒腐防變能力。
深刻認識新形下加強防腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性。每位黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭遵守和執(zhí)行黨紀(jì)國法和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,強化紀(jì)律意識,紀(jì)律制度的嚴(yán)肅性是靠領(lǐng)導(dǎo)干部的實際行動來維護的。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團公司“廉政建設(shè)八條禁令”, 清正廉潔、防腐拒變,做到自重、自省、自警、自勵,時刻注意自己的言行、經(jīng)常反省自己的思想和行為,做遵紀(jì)守法廉潔自律的表率。要從違法案件中的典型案例吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,筑牢拒腐防變思想道德防線,不斷增強拒腐防腐的能力。
在今后的工作中,結(jié)合開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動和開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,加強學(xué)習(xí),不斷擴寬知識面,努力提升自身綜合素質(zhì)。為落實“五創(chuàng)新”思路和實現(xiàn)“四個一百”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。
以上是近段時間學(xué)習(xí)的認識體會,以及工作中存在的不足和提出努力方向、改進措施。希望各位提出批評,我將誠懇接受。謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
經(jīng)過前面一段時間的汗水洗禮,我們搬進了嶄新的辦公大樓,大大改變了我們的辦公環(huán)境。又在4、5月份的招投標(biāo)工作中取得了可喜的成果。面對新的施工任務(wù),也許我們會遇到困難,但是我們是市政一級總承包企業(yè),我們是海鐵人,任何困難都不能阻擋我們前進的步伐。
值此投標(biāo)工作完成,進入施工階段的關(guān)鍵時刻,公司領(lǐng)導(dǎo)在此召開大干200天動員大會,這既是對我們前一階段施工工作進行總結(jié)的大會,又是掀起新一輪大干熱潮,確保完成新中標(biāo)項目施工任務(wù)的宣誓大會。
下面我從明確任務(wù)和接受任務(wù)這兩個方面進行表態(tài)發(fā)言:
一、明確任務(wù):
我公司目前已中標(biāo)的項目共有7項,總計造價為:40711萬元。包括:中銀大道北延長線工程,安中路道路工程,鋪安街道路工程,緯二路道路工程,河?xùn)|東街延長線、安東路電力管溝工程,張臺地方鐵路工程,空港橫一路、縱一路、Z04道路工程。
目前有意向的項目2項,為孝義電力管道工程和條山街延長線工程。
二、接受任務(wù)
我們?nèi)w員工一定會勇于接受公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)。一定嚴(yán)格執(zhí)行公司的項目管理制度,使各個項目規(guī)范化、程序化。并在保證工程安全、質(zhì)量、進度的前提下,通過合同管理、成本控制、風(fēng)險控制的途徑,緊緊圍繞成本目標(biāo),合理的科學(xué)的安排施工組織,用最優(yōu)化的施工方案,實現(xiàn)項目利潤最大化。做到事前有預(yù)測、過程嚴(yán)控制、事后有結(jié)論。
最后我代表全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài):
聽了董事長的講話,使我門更深的了解了興海鐵事業(yè)、促海鐵發(fā)展、富海鐵員工的企業(yè)口號。更有海鐵路橋為我們?nèi)w員工創(chuàng)造了一個好的環(huán)境、搭建了一個好的平臺、營造了一個好的氛圍,給我們?nèi)w員工創(chuàng)造了一個可以展示自我的機會。我們?nèi)w員工一定會情相融、心相連、力相合,為海鐵路橋又好又快的發(fā)展奉獻我們自己的力量。做到誠信海鐵、和諧海鐵、幸福海鐵的企業(yè)宗旨。
因為困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們,使我們海鐵人成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍;也驗證了我們海鐵人鋼鐵般的意志。有了我們這樣一支隊伍,完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,大干200天需要完成的施工任務(wù),是對我們?nèi)w參戰(zhàn)員工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的又一次全面檢驗,我們每一名參戰(zhàn)員工都會充分認識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性,鼓足干勁,頑強拼搏,打好這一攻堅戰(zhàn)。我相信:有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào),有公司的正確指導(dǎo),有項目部全體員工的團結(jié)協(xié)作,和不屈不撓的攻堅精神,我們一定會安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效益的完成20xx年年度施工任務(wù),為海鐵的發(fā)展再立新功!
謝謝大家 !
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇16
同道們、朋友們:
新年伊始,萬象更新。值此新春佳節(jié)行將來臨之際,我們在這里歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向全縣各族人民致以誠摯的節(jié)日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!
剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民,認真學(xué)習(xí)黨的精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深化改革、擴大開放、加快發(fā)展,全縣政治、經(jīng)濟、文化建設(shè)獲得了逾越式發(fā)展。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,發(fā)展速度明顯加快;財源建設(shè)成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現(xiàn)重大突破,經(jīng)濟發(fā)展后勁十足;新世紀(jì)廣場落成,體育館等市政設(shè)施建設(shè)進本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊展順利,群眾的精神文化生活進一步豐富;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑得到優(yōu)化,農(nóng)民收進有了明顯進步;惠及農(nóng)村五保老人的五保村建設(shè)工程和惠及農(nóng)村計生家庭的一體化工程扎實推動,全縣各項事業(yè)再上一個新的臺階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結(jié)果,是全縣人民團結(jié)一致,共同奮斗的結(jié)果。
今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優(yōu)舞姿,喜迎新春佳節(jié),跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。
明天,我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下求真務(wù)實、開辟創(chuàng)新、齊心協(xié)力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇17
經(jīng)過兩天時間的緊張會議,縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結(jié)束,這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇,企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的,共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上,經(jīng)理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié),對20xx年的工作做了周密部署和安排,工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結(jié)和安排,對20xx年的管理辦法進行了說明,剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵,表彰了一部分先進集體和個人,12名基層負責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言,整個會議時間緊湊,內(nèi)容重要,紀(jì)律較好。借此機會,我強調(diào)幾點:
1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會,上午,柴局長對湖南電信及我局當(dāng)前的形勢進行了分析,就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴(yán)格遵照執(zhí)行。我所要強調(diào)的是:“樹立一個信心,抓住兩個重點,打好三張王牌,確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實問題,但辦法總比困難多,“百萬電話大行動”那樣重的任務(wù),那樣大的困難,我們也超額完成了任務(wù),所以,只要大家堅定信心,在局黨委的帶領(lǐng)下,多想辦法,多出點子,變壓力為動力,超常規(guī)工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶,這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調(diào)動一切積極因素,確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費的高峰期,特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假,許多教師和學(xué)生都已返回家中,大家要抓住這一有利時機,廣泛宣傳,盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù),雖然現(xiàn)在還沒有全部開通,但從近段時間的宣傳效果來看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現(xiàn)在開始就要積極行動起來,宣傳還要加大力度,預(yù)放號業(yè)務(wù)要加快進度,早一天發(fā)展一位小靈通用戶,移動、聯(lián)通等競爭對手就少一次機會。同時,工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度,一邊加緊施工,一邊積極與公司聯(lián)系貨源,爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過,“人多力量大”,中電信人多就是優(yōu)勢,我們要充分利用這一優(yōu)勢,最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用,每一位員工都要力爭及早完成個人任務(wù),為企業(yè)多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務(wù)力度,加強協(xié)作配合,做到優(yōu)勢互補,不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌,將它們?nèi)跁炌,下半年的任?wù)是能夠完成的。
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務(wù)這樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達到效果。因此,各只能部門一定要按照柴局長的工作報告,以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤,并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時期,考核一定要嚴(yán),不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對員工的關(guān)心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進行調(diào)整,做到公平、公開、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外,各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位,外對用戶、內(nèi)對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責(zé),要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。
2、服務(wù)工作只能加強,不能滑坡。
現(xiàn)在的場競爭有一種公式,“服務(wù) 質(zhì)量 信譽=生存”,而質(zhì)量和信譽取決于服務(wù)的好壞,由此可以看出,服務(wù)對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午,柴局長講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上,我完全贊同,因為我們在服務(wù)工作中確實還存在太多的問題,確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù),大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以,全局員工都要高度重視服務(wù)工作,要把自己看作是中電信的代言人,時刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高,向主動服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進。
3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提,沒有了安全,一切都免談。上半年,我局出現(xiàn)了一些安全問題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題,但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產(chǎn)工作,各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓(xùn),安保部門要加大檢查考核力度,組織運用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用,把安全生產(chǎn)工作抓仔細,抓到位,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
4、堅持“三手抓,三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多,第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水受災(zāi)非常嚴(yán)重,電信的損失巨大,僅直接經(jīng)濟損失就大700多萬元,是98年洪水損失的3倍之多,尤其是溪口,基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此,各單位在搞好發(fā)展的同時,也要加強災(zāi)后自救工作,想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信,讓用戶滿意。
散會后,希望各單位和各級負責(zé)人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工,開好自己單位的“拼搏杯”動員大會,下星期三黨群辦負責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn)),沒有傳達的給予通報,并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。
同志們,這次的會議至此已圓滿結(jié)束,希望大家以本次會議為新的起點,發(fā)揚“百萬電話大行動”精神,拿出大無畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟,團結(jié)奮進,全面完成“拼搏杯”各項生產(chǎn)任務(wù),為電信美好的明天而努力奮斗!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇18
同志們:
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)““順利開局,有望在全省率先進入世界500強,轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會,也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務(wù)的大會,更是一次落實省委省政
府一系列工作部署,開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié),對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績,吸取教訓(xùn),實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來,統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
,在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神,凝心聚力、艱苦奮斗,圓滿完成全年各項任務(wù),主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元,成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè),提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標(biāo)。這既是集團的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來,袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注,袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作,要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年,集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任,通過融入地方經(jīng)濟,嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展,形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調(diào):世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè),加大投資力度,抓好項目落地建設(shè),既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),更是我們完成“雙千億“工程,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業(yè)的風(fēng)險管控力
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制,實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,就是要構(gòu)建以市公司為運營中心,以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司,一是要進一步加強戰(zhàn)略研究,以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù),立足區(qū)域優(yōu)勢,明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點,明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限,實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合,發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢,實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營,推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制,推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式,借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法,開展管理模式優(yōu)化的試點工作,加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式,建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實施全面計劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理,也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計劃,是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的第一道門檻,更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的必修課,沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè),更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)
管理的重點,從體制、機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理。實行標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理是提高企業(yè)管理能力,縮小與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)差距的一個重要手段,也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化,通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn),提升管
理水平。要進一步實行對標(biāo)管理,一方面要開展內(nèi)部對標(biāo),相互學(xué)習(xí),相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo),和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標(biāo),比基層基礎(chǔ)管理,比隊伍建設(shè),比指標(biāo)的先進性。在對標(biāo)中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示范,做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè),增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用,F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè),做實了煤炭生產(chǎn),就做實了集團的基礎(chǔ),就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統(tǒng)合理--簡單化,裝備精良--現(xiàn)代化,管理嚴(yán)格--制度化,操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標(biāo)“的要求,把重點達標(biāo)礦井建設(shè)好,把高效示范礦井運營好,保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷,70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷,真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè),“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,沒有服務(wù)的意識,沒有服務(wù)的行為,沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,我們首先要確立“服務(wù)“意識,這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流,以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑,利用公路經(jīng)銷的職能,盡快把采購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系,加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點,打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈,保證增值服務(wù),獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè),依靠各級政府的支持,我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀,改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設(shè),上馬后長期虧損經(jīng)營的局面,要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路,通過整合重組,歸并同類產(chǎn)業(yè),淘汰落后,形成產(chǎn)業(yè)板塊,通過專業(yè)化的管理,真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng),起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托,是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點,是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年,集團確立計劃項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設(shè)上取得突破,實現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度,并納入專項考核,獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會,要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。
三、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),增強企業(yè)的執(zhí)行力、落實力
一要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力,增強集團執(zhí)行力、落實力,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前,我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié),鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此,必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先,要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),強化黨的基本理論學(xué)習(xí),牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業(yè)業(yè)為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做,“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次,要加強民主集中制建設(shè),規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,提高決策的科學(xué)性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部,切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四,要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備,按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備,專業(yè)知識上做到類型齊全,氣質(zhì)上做到求同存異,增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設(shè)。“路線方針確定以后,干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)集團““宏偉藍圖,干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神,要有精氣神。當(dāng)前,我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業(yè)沒有熱情,對群眾沒有感情,在其位不謀其政,當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局,一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn),一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級干部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此,要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律,把握工作大局,發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復(fù)雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié),要有親和力。要搞好班子團結(jié),搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù),要樹立堅定的責(zé)任意識,堅定對黨負責(zé)、對集團負責(zé)、對員工負責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任,對安全工作負責(zé)、對項目建設(shè)負責(zé),對企業(yè)管理負責(zé),對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障,也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實,嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在,嚴(yán)重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎,集團的良好風(fēng)氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系,形成廉政建設(shè)長效機制,特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控,力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā),構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察,將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍,實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“,狠剎“三股歪風(fēng)“,通過正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境,形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加強文化建設(shè),增強企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力,是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前,人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸,成為集團亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關(guān)鍵是使用,必須采取切實措施,創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓(xùn),長期靠培養(yǎng)“的理念,重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才,經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產(chǎn)業(yè),形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上,通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng),建立良好的人才成長環(huán)境,實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前,省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展,我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇,積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持,推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭在集團煤炭后備資源儲備,授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司,推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),培育企業(yè)文化,打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地,打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè),努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀,構(gòu)建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環(huán)境、約束行為,實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設(shè)工作載體,推進企務(wù)公開,大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們,集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就,的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,奮勇爭先的精神,發(fā)揚成就,再創(chuàng)佳績,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇19
大家好!
新年伊始,我們xx集團迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來,首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員,今日學(xué)成歸來!歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開始真正成為我們xx集團大家庭里的一員!
接下來,我們的學(xué)員們會進行為期四天的崗前培訓(xùn),我希望大家,能不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望,認真參加崗前培訓(xùn),并能以此為新的起點,現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí),四天后更加努力地投入工作,爭做一個認真、負責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工,爭做促進我們xx集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干!在培訓(xùn)前,我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題,什么是職業(yè)道德?作為一個企業(yè)員工,職業(yè)道德就體現(xiàn)在,要愛崗敬業(yè),忠于企業(yè);要誠實守信,樂于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位,在這里,我給大家三點快速成長的建議:
一、忠心于企
作為一名企業(yè)職員工,我們首先要感恩于我們的企業(yè),是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看,“既來之,則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè),就要對得起自己的選擇,做到無悔于其。選擇確定的剎那,應(yīng)該是激情與夢想的起點,暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇,忠心于企業(yè),所有的付出都是為了企業(yè),同時也是為了自己的理想。
二、真心于人
我們工作在生活中,生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起!拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮V畠(nèi)皆兄弟”,來自五湖四海的我們,為了生活,如同一家人一樣生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互學(xué)習(xí)、交流,同樣的目標(biāo),同樣的追求,真心的對待彼此,我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解,有工作中的,也有生活中的。這只是生活中的小插曲,沒有了它,生活就沒有了色彩。
三、盡心于事
關(guān)于這一點,給大家三點建議。
1、認真做好每件小事!
把一件小事做好不難,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成,有利于你對大任務(wù)的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點!懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出,不管你是普通職員還是管理階層,這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你,從而給你更多的機會,我希望大家永遠記得一句話:什么是機會?如果不是你的工作,而你做了,這就是機會。
3、不計較得失!大家都知道,付出多少,得到多少,這是一個眾所周知的因果法則;蛟S回報有時無法立刻得到,卻可能會在不經(jīng)意見,以出人意料的方式出現(xiàn)!正如有人所說,上帝是公平的,機會是均等的,上帝在關(guān)上一扇門的同時,必定會為你打開一扇窗!
總之,我們的企業(yè)在發(fā)展,我們的企業(yè)需要大家的加入,需要大家和它一起成長,一起發(fā)展。展望未來,我們大家任重道遠。站在新的起點上,我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn),正視自身存在的差距與不足,以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力,共同譜寫我們xx集團發(fā)展的新篇章,為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,該做的事要雷厲風(fēng)行,未做的事要胸有成竹,將做的事要開拓創(chuàng)新!謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇20
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺,同時,也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話,尤其是對于我們制造業(yè)來說,質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。
質(zhì)量在我手中----說明質(zhì)量是人控制的,我認為,不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產(chǎn)品在我這里檢驗不合格,就不能流入到下道工序,舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,經(jīng)過分析是上個班調(diào)試好的設(shè)備,但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該來承擔(dān),為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應(yīng)該進行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備,這是我的工作沒有做到位,所以說,產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要,大家一定要嚴(yán)格按照要求去進行檢查。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽,老員工應(yīng)該都知道,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量會持續(xù)增加呢,那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認可,所以說,沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗,沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!
質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
最后,也呼吁我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質(zhì)量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關(guān)注和支持,后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動來增長大家的質(zhì)量知識,希望大家團結(jié)一致、積極進取、踴躍參與,全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今天和明天貢獻力量。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,全體運動員、裁判員、同志們:
大家上午好!
在這萬物蔥蘢、生機勃勃、充滿激情的五月,我們在這里隆重舉辦**市煙草專賣局(公司)第一屆職工運動會,這是我們煙草成立以來舉辦的最大的體育盛事。在此,我謹代表**市煙草專賣局(公司)向首屆職工運動會的順利舉辦表示最熱烈的祝賀!向關(guān)心支持本屆運動會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和市體育局表示衷心的感謝!向精心籌備運動會的所有工作人員表示誠摯的謝意!向全體裁判員和運動員致以親切的問候和良好的祝愿!
我局(公司)自1984年成立以來,在市委、市政府和省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,始終堅持科學(xué)發(fā)展、厲行規(guī)范管理、不斷開拓創(chuàng)新,企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,煙葉收購量從21余萬擔(dān)發(fā)展到77.2萬擔(dān)今年預(yù)計可達到78萬擔(dān));卷煙銷量從5.9萬箱發(fā)展到10.4萬大箱;兩煙利稅從501萬元增長到近7億元,為社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,我們也高度重視精神文明建設(shè),高度重視職工文體生活。特別是近一段時期以來,建設(shè)了運動設(shè)施齊全的職工活動中心;成功舉辦了企業(yè)文化成果發(fā)布文藝晚會、全省網(wǎng)建現(xiàn)場會文藝晚會、慶祝建國60周年聯(lián)歡會等文娛活動;成功舉辦了職工藍球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、廣播操比賽等體育競賽活動;組建了籃球、足球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球等16個職工興趣小組,各興趣小組利用業(yè)余時間開展了豐富多彩的活動。形式多樣、豐富多彩的各類文化體育活動,也為我們贏得了文體方面諸多高級別榮譽:去年,我局(公司)被中國企業(yè)文化研究會評為“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”;今年,我局(公司)被國家體育總局授予“全國xx年全民健身先進單位”光榮稱號。通過不懈努力,我們實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收,形成了熱愛體育、崇尚運動、關(guān)注健康的良好氛圍。
“發(fā)展體育運動,增強人民體質(zhì)”是黨和國家制定的一項重要方針,是實現(xiàn)民族強盛、國家振興的重要基礎(chǔ)。開展體育活動,提高員工身體素質(zhì),也是實現(xiàn)員工各方面素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求和推動企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。舉辦本次運動會,目的就是要大力弘揚“生命在于運動”的理念,發(fā)揚熱愛運動的優(yōu)良傳統(tǒng),全面推動體育活動的蓬勃開展,不斷強化員工隊伍的紀(jì)律意識、競爭意識、團隊意識和健康意識,為建設(shè)“一流的員工隊伍”筑牢保障。
職工體育運動會應(yīng)當(dāng)是團結(jié)、友愛,協(xié)作、互助,進取、拼搏的一場盛會。為此: 我希望,全體運動員能夠始終堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的競賽原則,充分展現(xiàn)斗志昂揚、頑強拼搏、自強不息的良好精神面貌,切實發(fā)揚“更高、更快、更強”的奧運精神,認真遵守比賽規(guī)則,服從裁判,做到安全參賽、文明參賽、規(guī)范參賽,努力賽出團結(jié)友誼,賽出道德風(fēng)尚,賽出煙草人的風(fēng)采。
我希望,全體裁判員能夠遵守競賽規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行競賽規(guī)定,做到公正裁判,為比賽提供良好的競技氛圍。
我希望,全體工作人員及志愿者能夠充分發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。為運動會和全體運動員提供熱情高效的服務(wù),維護良好的比賽秩序,確保比賽的順利進行。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇22
尊敬的各位同仁,
首先,感謝大家對上饒電信的關(guān)注。請允許我對今天來參加上饒“DWDM驗收會”的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員表示熱烈的歡迎。
上饒電信是一個擁有近62萬固話、14.8萬小靈通用戶、以及3.5萬寬帶用戶的大型的企業(yè),肩負著11個縣(市)的通信重擔(dān)。上饒電信視發(fā)展為第一要務(wù),密切關(guān)注客戶的需求,激發(fā)員工的長處,使上饒電信穩(wěn)步走向“高素質(zhì)、高績效流程化”的區(qū)域一流企業(yè)。
隨著上饒本地網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大,對傳輸網(wǎng)提出了更高的要求,特別是隨著數(shù)據(jù)通信和Internet的迅猛發(fā)展,用戶對遠程教學(xué)、遠程醫(yī)療、視頻會議等多媒體應(yīng)用的需求大幅度增加,對網(wǎng)絡(luò)帶寬及速率也提出了更高的要求,原有的一個2.5G的SDH環(huán)已不能完全滿足信息膨脹的高要求。上饒電信為了滿足廣大客戶對寬帶多媒體信息日益增長的需求,進一步優(yōu)化自身網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),改善通信傳輸質(zhì)量,提高競爭力,提出了以(波分復(fù)用)DWDM技術(shù)來構(gòu)建了全市干線寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)。
在省公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,20xx年2月19日,上饒電信DWDM傳輸?shù)木W(wǎng)建設(shè)正式啟動。我公司采取整體規(guī)劃、分步實施的原則進行工程的建設(shè)。面對繁重的工程壓力,工程人員知難而進,排難而上,克服了各種困難。通過短暫的三個月的時間,中興公司與我公司技術(shù)人員的緊密配合,付出了艱苦的努力,建成了包括信州區(qū)、婺源、橫豐、弋陽、鄱陽、余干、萬年、景德鎮(zhèn)、樂平九個網(wǎng)元組成的上饒電信傳輸?shù)牡诙h(huán)網(wǎng)。譜下了上饒電信(DWDM)光傳輸?shù)男录o(jì)元。
今天,我們很榮幸的請來了省公司建設(shè)部詹建明主任、省公司維護部、中興公司、以及南昌、吉安、撫州、景德鎮(zhèn)、宜春、九江等兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,共同為這一環(huán)網(wǎng)做初驗。上饒電信作為全省第一個使用DWDM技術(shù)作為業(yè)務(wù)承載平臺的光傳輸系統(tǒng)的分公司,我們慎微慎行,在這里,我們希望各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓能對本次工程提出寶貴的意見,作為全省DWDM的先行者的上饒電信,我們在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上所積累一些淺薄的經(jīng)驗,若能給各兄弟公司帶去微薄的借鑒,我們將不甚榮幸。
最后,我謹代表上饒電信對省公司對上饒電信DWDM工程建設(shè)的關(guān)心和支持表示最衷心的感謝。讓我們共同祝愿此次DWDM驗收會成功舉辦!謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇23
同志們、朋友們:
首先請允許我代表公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)分團的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術(shù)團的成員簡單介紹一下我公司基本情況,公司組建成立于年,……。
年,公司經(jīng)濟建設(shè)的有很大的發(fā)展,城市對熱能、電能的需求也日益增加,為了保證城市經(jīng)濟快速發(fā)展而對熱能、電能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又積極進行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴建工程的前期工作,該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內(nèi),規(guī)模是我們這個電廠的十倍,預(yù)計工程總投資億元;工程竣工后將新增發(fā)電量kwh;新增供熱能力為萬平方米。公司在短短的幾年時間內(nèi)取得的系列成就,我認為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果,還與在座藝術(shù)團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的,為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!
今天前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)團的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟建設(shè)、邊疆繁榮奉獻了自己的青春和智慧,如今你們離開工作崗位,又登上了邊城的文藝舞臺,為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱。
希望合作區(qū)藝術(shù)團的全體演員在今后的演出中繼續(xù)發(fā)揚持之以恒、勤學(xué)苦練的團隊精神和學(xué)習(xí)精神,再接再厲、發(fā)揚成績,以精彩的節(jié)目向世人展現(xiàn)我們邊誠離退休人員的風(fēng)采。同時也希望合作區(qū)藝術(shù)團的所有演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作,為我們公司的建設(shè)、發(fā)展,諫言獻策,支持和協(xié)助我們做好服務(wù)工作。
最后我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團在我公司演出圓滿成功!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:
今晚,花似錦,歌飛揚;今晚,酒不醉,人自醉。最后,我提議,讓我們共同舉杯,為了迪慶更加美好的明天,為了全州各族人民的幸福安康干杯!
律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,今天我們歡聚一堂,共敘友情,共享和諧太平,共迎新春佳節(jié),共謀美好明天。值此新春到來之際,我謹代表董事會,向全體努力進取和勤奮工作的同仁,向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬事如意!
歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的20xx年,是極不平凡的一年。一年來,在某公司、某公司、某公司各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下, 我們實現(xiàn)了全年運營收入達( )萬元,順利完成了某、某、某工程;為跨越到創(chuàng)世界品牌,爭行業(yè)先鋒的運轉(zhuǎn)軌道,我們某公司投資某萬元擴建的二期廠房即將完工,某鋼鐵交易中心順利投建„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!
面對20xx年良好的運營狀況,我們應(yīng)該有清醒的認識和更為遠大的目標(biāo)創(chuàng)世界品牌,爭行業(yè)先鋒。締造偉業(yè),就要先改變思想,認清周邊形勢。當(dāng)前,某市鋼鐵行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,產(chǎn)業(yè)正處在上升期,但我們與東莞、佛山、廣州等地相比,仍存在不小的差距,要迎頭趕上他們,我們必須不拘一格,大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是我們通向未來之路。變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇25
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們歡聚一堂,共慶新年,召開了*公司*年度總結(jié)暨表彰大會。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會議的上級司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的*年,公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)展后勁不斷增強,企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就,各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,可以說,一年來,我們付出了心血和汗水,也收獲了豐碩的成果,全年總收入突破*萬元。所有成績的取得,是我們大家齊心協(xié)力,團結(jié)務(wù)實的結(jié)果。在這里,我們更要感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對*公司工作的關(guān)心和支持,使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路,不走彎路,讓我們牢記肩負的企業(yè)使命和社會責(zé)任,腳踏實地、誠信服務(wù),從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中,繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻,團結(jié)一致,求真務(wù)實,為公司譜寫新的輝煌篇章!值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇26
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、分銷精英朋友們:
大家下午好!
歡迎來到,非常高興與來自全國各地的幾百名精英相聚一堂,共享財富盛宴。我謹代表對各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!
7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地,F(xiàn)在正值旅游黃金旺季,是來假置業(yè)的最好時機!
去年的這個時候,在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城, 并以 5小時熱銷套,億,創(chuàng)下中國地產(chǎn)單日成交套數(shù)的新紀(jì)錄!
今年的這個時候,我們懷著滿滿的誠意邀請大家過來,希望在這個難得的黃金100天,與在場的各位精英一起再干一場漂亮的戰(zhàn)爭!
此次分銷商大會,受到集團的空前重視與支持。xx項目分銷代理不僅擁有高傭金點數(shù),更有大品牌強大系統(tǒng)支撐。同時,項目正在緊鑼密鼓的開展全國多渠道線上線下廣告投放與強勢推廣,第二屆海灘國際狂歡節(jié)等持續(xù)不斷的大型活動,為引爆銷售提供火力!
20xx年,xx項目得到集團大力支持,旅游度假配套再次升級,國際學(xué)校已破土動工、四季溫泉運動中心6月運營、五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農(nóng)莊、社區(qū)醫(yī)院等多項配套也正在緊張規(guī)建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!
接下來,我們也為大家準(zhǔn)備了十大貼心服務(wù)和保障,包括專業(yè)培訓(xùn)、游玩套票、拓客資料包、手機APP系統(tǒng)、微信達人、后勤服務(wù)、繽紛活動、精選特惠單位等等一系列支持。
強大品牌,強大配套,充足貨量,豐富產(chǎn)品,就待我們各顯神通,一展拳腳,共享數(shù)億財富傭金!我相信,與大家攜手奮戰(zhàn),一定能再創(chuàng)中國地產(chǎn)銷售新奇跡!
最后祝大家在吃好,喝好,玩好!謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇27
萬象始更新,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
xx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同-努力下,維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!面對集團xx年良好的運營狀況,人應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第五年的 新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……,面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20xx年,將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設(shè)中國百強企業(yè)”的進程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
萬象始更新,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
xx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同-努力下,維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!面對集團xx年良好的運營狀況,人應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第五年的 新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……,面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20xx年,將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設(shè)中國百強企業(yè)”的進程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇28
同志們:
通過六個半天的學(xué)習(xí),我們完成了集中學(xué)習(xí)不少于3天的學(xué)習(xí)任務(wù)。因為醫(yī)院是一個特殊單位,上午的診療任務(wù)十分繁重,所以我們只有抽出6個下午的時間,組織黨員干部集中學(xué)習(xí)。連日來,全體黨員很好地做到了工作和學(xué)習(xí)兩不誤,保質(zhì)保量地完成了集中學(xué)習(xí)任務(wù)。回顧這幾天的學(xué)習(xí),我重點談兩點。
1、集中學(xué)習(xí)收獲很大
這幾天黨員干部學(xué)習(xí)的熱情很高,認識到位,保證了極高的出勤率。按照組織安排,我們采取黨員逐一領(lǐng)學(xué),觀看專題片,記學(xué)習(xí)筆記、談學(xué)習(xí)心得等形式,原原本本、原汁原味地對重點書目和領(lǐng)導(dǎo)講話進行認真學(xué)習(xí),收獲很大,感受很深。通過剛才大家的討論發(fā)言可以看出,大家的思想認識、理論修養(yǎng)、價值觀念等方面都得到了進一步加強。下一步,我們要在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,如實按要求搞好自學(xué),把學(xué)習(xí)貫穿于教育實踐活動的全過程,真正做到以學(xué)習(xí)促提升,促落實,確;顒硬蛔哌^場。
2、重點工作貴在落實
開展黨的群眾路線教育實踐活動的根本目的是促進具體工作落實,真正做到為民務(wù)實清廉。結(jié)合到我們醫(yī)院實際,就是要抓好以下五項重點工作。
一是抓好"三好一滿意"活動。我們要深入扎實地抓服務(wù)、抓質(zhì)量,通過為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)來推動工作的開展,逐步提升群眾滿意度。
二是抓好公共衛(wèi)生工作。公共衛(wèi)生工作牽涉到千家萬戶,群眾看得見,感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務(wù),真正用服務(wù)令群眾感受到我們作風(fēng)的改變。
三是抓好基本藥物制度落實,嚴(yán)格網(wǎng)上采購。堅決杜絕商業(yè)賄賂等不良風(fēng)氣,切實規(guī)范診療行為,確保不出現(xiàn)原則性問題。
四是抓好村衛(wèi)生室管理。按照一體化要求,抓規(guī)范、上水平,要進一步抓好鄉(xiāng)醫(yī)簽約服務(wù)工作的真正落實,確保不流于形式。
五是抓好病房樓改擴建項目。要在招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計、施工管理方面嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范運作,真正做到公開、公正、透明,保證當(dāng)年施工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投入使用,進一步改善就醫(yī)環(huán)境,更好地滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求。
總之,學(xué)習(xí)是手段,落實是目的,我們一定要在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,全力以赴抓服務(wù),抓工作落實,讓廣大人民群眾深切體會**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨員干部在黨的群眾路線教育實踐活動中的轉(zhuǎn)變和提高,真正落到我們衛(wèi)生院各項工作的健康有序開展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿集合 篇29
各位親愛的員工朋友們:
大家好!
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來,今晚,我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會,值此佳節(jié)到來之際,我代表公司向出席今晚晚會的各位,各位來賓,各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節(jié)愉快!
中秋又是"秋收節(jié)",春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了,自古以來,人們便在這個季節(jié)飲酒舞蹈,喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里,公司得到了新的發(fā)展,新的成績。成績伴著艱辛,汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機會,我代表公司經(jīng)營班子向所有關(guān)心和幫助過我們的其它客戶,供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:“你們辛苦了,感謝你們!
中秋節(jié)過后,新的任務(wù)仍在期待著我們,我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達成 年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧!
最后,再一次祝各位來賓,各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!
謝謝大家!