領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文：工作落實年
同志們：
剛才，新軍同志作了一個很好的工作報告，講得很全面、很到位，我表示完全贊同。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、振奮精神，心無旁騖抓落實
干實事、求實效，最根本的舉措就是抓落實�？h委將今年確定為“工作落實年”，就是要全縣上下把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體要求上來，振奮精神抓落實，心無旁騖抓落實，努力開創(chuàng)“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。
1.要激發(fā)出“想干事”的熱情。“想干事”，就是干事有激情，心無旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實事，把工作當(dāng)樂趣，把責(zé)任當(dāng)義務(wù);要把精力用在苦干、實干上，多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事，一級帶著一級干,一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。
2.要錘煉出“會干事”的本領(lǐng)。“會干事”，就是做事高水平，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢;要勤解難，提高應(yīng)對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰(zhàn)勝困難，化被動為主動，變機遇為勝機;要善攻堅，創(chuàng)新加快發(fā)展的理念，善于爭政策，善于跑項目，善于招大商，善于鑄標(biāo)志，在承擔(dān)難、險、重的任務(wù)中展現(xiàn)本領(lǐng)。
3.要彰顯出“敢干事”的氣魄。“敢干事”，就是遇事敢負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄呛湍懧�，在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風(fēng)險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握群眾的可承受程度，既開拓創(chuàng)新，又積極穩(wěn)妥;既敢干事，又干成事。
4.要磨礪出“干成事”的韌性。“干成事”，就是處事能堅韌，堅持不懈干到底，不達(dá)目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長效;要舍得時間，不說空話干實事;要舍得面子，不爭政績要實效。同時，要尊重規(guī)律，不蠻干;求真務(wù)實，不虛干;兵貴神速，不慢干。
二、把握重點，胸懷全局抓落實
不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實年”為契機，按照“兩提兩增”要求，緊扣發(fā)展大局，把握發(fā)展重點，解放思想，創(chuàng)新突破，努力做到“三個不動搖”。
1.堅決完成目標(biāo)任務(wù)不動搖。今年，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總目標(biāo)是：gdp增長.5%;財政收入增長%;全社會固定資產(chǎn)投資增長%;社會消費品零售總額增長%;城鎮(zhèn)居民收入增長15%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi);人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。確立這樣的目標(biāo)，既切合茶陵當(dāng)前實際，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。各級各部門要對照目標(biāo)，對號入座，不折不扣打收條，落實專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長%，再跨2個臺階，達(dá)到9億元”的目標(biāo)，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實創(chuàng)新、負(fù)重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標(biāo)完成。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實力度，有的放矢，重點突出，常規(guī)性的工作不落俗套，創(chuàng)新性的工作特色鮮明，要做到年內(nèi)必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響�？傊黜椆ぷ鲃�(wù)求做到有序推進(jìn)，多打提前仗，多創(chuàng)新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。
2.加快推進(jìn)項目建設(shè)不動搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，項目建設(shè)是唯一的選擇，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點開工項目x個，其中近億元的10個;開發(fā)儲備項目x個;更新改造項目x個;引進(jìn)爭取項目x個;投資總額過億元。能否完成這一任務(wù)，事關(guān)各項工作指標(biāo)的實現(xiàn)，事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區(qū)重點扶貧縣的機遇，爭資立項上項目、招商引資選項目、優(yōu)化環(huán)境建項目，全面掀起項目建設(shè)新熱潮。要做到人往項目聚，把精兵強將派駐項目一線，領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱，深入陣前解難題;要做到勁往項目使，把主要精力放在項目建設(shè)上，務(wù)必把更多項目爭到手，讓更多項目扎下根，促更多項目見效益;要做到錢往項目投，千方百計協(xié)調(diào)銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類資本參與項目建設(shè)。
3.全面加強作風(fēng)建設(shè)不動搖。抓落實，體現(xiàn)作風(fēng)、檢驗作風(fēng)、反映作風(fēng)。要把作風(fēng)建設(shè)作為我們落實工作的源動力，教育引導(dǎo)廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效率。要注重加強干部政治作風(fēng)建設(shè)，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執(zhí)行力，堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強干部思想作風(fēng)建設(shè)，在工作落實上堅持實事求是、求真務(wù)實，多應(yīng)對、少應(yīng)付，多謀事、少謀人，堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強干部工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“六帶頭、八不準(zhǔn)”要求，深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動，積極推行“一線”工作法，撲下身子抓工作，堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實會議”。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力抓落實
抓落實，涉及寬、任務(wù)重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。
1.領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任心，落實體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)就是要領(lǐng)著干，干部就是要先干一步，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要多到項目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項目、十項基礎(chǔ)工程、十件民生實事等事關(guān)全局的重大工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進(jìn)取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作，完成任務(wù)。
2.部門要通力協(xié)作。沒有分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)配合，就沒有真正意義上的落實。任何一項重點工作的推進(jìn)，都是合力促成的結(jié)果。全縣各級干部都要增強大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，一切以“落實”為最終目的，既要各司其職，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，該牽頭的要主動牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。
3.導(dǎo)向要旗幟鮮明。在輿論導(dǎo)向上，要大力宣傳推介真抓實干、求真務(wù)實、埋頭苦干的人，在全社會形成人人講落實、層層抓落實的良好風(fēng)氣;在工作導(dǎo)向上，要把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，健全人人負(fù)責(zé)、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機制;在用人導(dǎo)向上，要把會不會抓落實、能不能抓落實作為考察評價干部的重要依據(jù)，在抓落實中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實的人有機會、狠抓落實的人有舞臺。
4.獎懲要嚴(yán)格到位�？h委、縣政府督查室和縣作風(fēng)辦要加強對“工作落實年”全過程的監(jiān)督，對存在的問題建立臺帳、加強督辦，抓好跟蹤問效，做到不解決問題不撒手，不達(dá)到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規(guī)守紀(jì)、作風(fēng)優(yōu)良、成效顯著的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優(yōu)罰劣，激濁揚清。
同志們，加快發(fā)展時不我待，狠抓落實尤為重要。讓我們以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、昂揚向上的精神狀態(tài)，搶抓機遇、奮力拼搏，全力抓好“工作落實年”活動，為實現(xiàn)茶陵富民強縣新跨越作出更大貢獻(xiàn)!