在職工代表大會(huì)上的總結(jié)講話
2、落實(shí)五高要求,切實(shí)推動(dòng)工作
年初集團(tuán)公司職代會(huì)上,明確提出了“五高”工作要求,即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對(duì)照“五高要求”,我們的工作還有不少差距。因此,我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn):在國際國內(nèi)新形勢(shì)下,我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光,以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作,使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo):要自覺與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平,建成,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量:我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,而且要改變工作模式,提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量,在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平,著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率:我們要大力實(shí)施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益:一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識(shí),加大科技創(chuàng)新力度,提升技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的支撐力,以科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率
干部作風(fēng)建設(shè),直接關(guān)系著企業(yè)形象,關(guān)系職工群眾的人心所向,也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很大的問題:難以根據(jù)形勢(shì)變化需要建立起新的知識(shí)體系,運(yùn)用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強(qiáng)、辦法不多等,這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù),抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題,在工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺磨礪,點(diǎn)滴養(yǎng)成,逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。要通過持之以恒的努力,使全體黨員特別是各級(jí)干部自覺堅(jiān)持八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)五種意識(shí),從源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣,努力培養(yǎng)符合時(shí)代要求的新的作風(fēng),提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時(shí),我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作,使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,廉潔從政,真正做到立黨為公,勤政為民,從而提高工作效率,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
三、創(chuàng)新思路,嚴(yán)格制度,提高民主管理水平
近年來,企業(yè)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化,職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高,維權(quán)意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強(qiáng)烈。這對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化,充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理,提高企業(yè)民主管理水平。
1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益
要充分尊重職工的合法權(quán)益,對(duì)于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。繼續(xù)完善企務(wù)公開這個(gè)職工民主監(jiān)督的有效形式,圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,能夠公開的都要公開,重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。對(duì)那些不落實(shí)職代會(huì)職權(quán),侵害職工合法權(quán)益的行為,要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題,在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),努力滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要。