歡送干部會上領(lǐng)導(dǎo)講話（精選5篇）
歡送干部會上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家晚上好!此時此刻，我想我們大家的內(nèi)心十分復(fù)雜，即有高興也有失落。高興，是因?yàn)榕吭赬X公司的工作畫上了圓滿句號，馬上就要奔赴新的人生起點(diǎn)了。失落，是因?yàn)槲覀円ヒ晃环浅Ｊ煜そ?jīng)營情況，工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富的領(lǐng)導(dǎo)。
在這里，我代表我們彩印全體同事感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們工作的大力支持，對我們干部職工生活的關(guān)懷和照顧!
彈指一瞬間，不知不覺已經(jīng)為我們銀裕服務(wù)了16個年頭，將其最美好的青春年華都奉獻(xiàn)給了�？梢赃@樣說在進(jìn)入輝煌的時候，她功成身退地離開了。
女士作為我們的前領(lǐng)導(dǎo)，她知識淵博，政治思想堅(jiān)定，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，富有魄力，是難得的一位好領(lǐng)導(dǎo)。她的思想政治覺悟、奮發(fā)進(jìn)取精神、工作業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平是全公司上下有目共睹的、也是大家所公認(rèn)的。在銀裕彩印工作的十幾年來，她立足公司的實(shí)際情況，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，游刃有余、開創(chuàng)性的開展工作，有力地促進(jìn)了XX公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的又好又快發(fā)展。在日常的生活和工作過程中，袁總又特別平易近人，十分關(guān)心關(guān)懷下級的工作狀況和生活情況，經(jīng)常了解我們工作中的實(shí)際困難，并傾盡全力幫助解決，得到了同事們的一致好評和贊譽(yù)。
總不僅能出色的完成自己負(fù)責(zé)的分管工作，還善于把握全局，統(tǒng)籌兼顧，注重傾聽各方面意見、建議，只要是有利于公司經(jīng)營的意見建議，都能積極采納。特別是在繁忙的工作之余，她還十分注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，經(jīng)常抽空學(xué)習(xí)國家方針政策和分管業(yè)務(wù)知識，并用自己掌握的經(jīng)濟(jì)知識緊密結(jié)合我司實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，指導(dǎo)工作。以團(tuán)結(jié)友善、互諒互敬的風(fēng)格處理人際關(guān)系，經(jīng)常與我們基層工作的同事談心交心，溝通思想,建立友誼，使我們更好地理清工作思路，拓展工作視野，增強(qiáng)工作能力，提高工作水平，總這些指導(dǎo)性的意見和教誨，不但有力促進(jìn)了我司十幾年來各項(xiàng)工作的順利開展，而且也為我們今后更好的做好項(xiàng)目爭取及各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
可以說，這十幾年來我們XX公司所取得的工作成績和成果，很大程度上講，得益于等各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的指導(dǎo)，得益于總等各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和關(guān)心，在此，我代表公司全體同事對各位領(lǐng)導(dǎo)特別是總表示衷心的感謝!并誠摯邀請您今后常來指導(dǎo)我們的工作，繼續(xù)對我們的工作給予支持和關(guān)心。
最后，衷心祝愿女士家庭幸福，生活愉快!
謝謝!
歡送干部會上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2
同志們：
按照組織安排，莫旗長即將到市里工作。今天，我們在這里歡聚一堂，為莫旗長榮調(diào)到新的工作崗位舉行歡送晚宴。首先讓我們以熱烈的掌聲對莫旗長的榮升表示最誠摯的祝賀。
莫旗長在鄂倫春生活工作近半個世紀(jì)，為鄂倫春奉獻(xiàn)了也近半個世紀(jì)，在政府旗長崗位上工作了近十年。尤其是在擔(dān)任政府旗長的近十年來，莫日根布庫同志帶領(lǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)班子，與旗委、人大、政協(xié)緊密團(tuán)結(jié)，從自治旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的階段特點(diǎn)出發(fā)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感為鄂倫春的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展盡心竭力，辛勤工作，把自己的全部精力、智慧都奉獻(xiàn)給了鄂倫春這片熱土;將情感中最執(zhí)著的部分都傾注給了鄂倫春的這方百姓;將思想中最活躍的律動牽系在了鄂倫春這方事業(yè)!這幾年，是自治旗綜合實(shí)力增長最快、社會事業(yè)發(fā)展最好、干部群眾思想觀念和精神狀態(tài)改變最大、人民群眾得到實(shí)惠最多的又一發(fā)展時期，經(jīng)濟(jì)社會步入了一個暫新的發(fā)展階段，全旗上下呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的大好局面!這些成績的取得包含了莫旗長所做出的不懈努力，這些成績，鄂倫春的干部不會忘記，鄂倫春的群眾不會忘記，鄂倫春的歷史同樣不會忘記。莫旗長雖然即將離開鄂倫春到新的工作崗位任職，但鄂倫春永遠(yuǎn)是莫旗長的堅(jiān)強(qiáng)后盾和感情家園。
在干事業(yè)、謀發(fā)展的過程中，莫旗長展現(xiàn)了堅(jiān)定的政治理想信念，展現(xiàn)了引領(lǐng)發(fā)展的高遠(yuǎn)眼界和清晰思路，展現(xiàn)了高超的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，展現(xiàn)了攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的膽識和氣魄，以獨(dú)特的個人魅力團(tuán)結(jié)各大班子成員共同經(jīng)營了心情舒暢工作、同心合力發(fā)展的氛圍，相互之間結(jié)下了深厚的友誼，我們有理由相信，莫旗長雖然離開了鄂倫春，但仍將牢記我們共同的事業(yè)、我們奮斗的歷程，也會牢記朝夕相處、風(fēng)雨同舟的同志們，牢記不斷發(fā)展、不斷推陳出新的鄂倫春。我們也誠摯的期望莫旗長能夠一直關(guān)心、關(guān)注和支持鄂倫春，多為鄂倫春的發(fā)展出謀劃策，使鄂倫春建設(shè)的更美好!鄂倫春旗的各大領(lǐng)導(dǎo)班子將會繼續(xù)精誠協(xié)作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全旗各族人民為我們共同的事業(yè)再續(xù)新的篇章，再創(chuàng)新的輝煌!
安嶺山水應(yīng)有意，共感今日一片情!讓我們共同舉杯，為莫旗長在新的工作崗位上工作順利，為我們在工作中建立的深厚而又質(zhì)樸的友誼，干杯!
歡送干部會上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3
同志們：
今天我們在這里召開全市銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作會議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作會議精神，并對我市銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)評估工作進(jìn)行安排部署。下面我代表運(yùn)城銀監(jiān)分局講幾點(diǎn)意見。
一、把握形勢，明確職責(zé)，切實(shí)提高對銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識
近年來，在公安部門的大力支持下，通過銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管，我市銀行業(yè)機(jī)構(gòu)能夠認(rèn)真按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和公安部、銀監(jiān)會等要求，結(jié)合案件專項(xiàng)治理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善內(nèi)控，查找隱患漏洞，有效提高了銀行業(yè)人防、物防、技防能力，全市銀行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、持續(xù)發(fā)展的良好局面。在銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作中，全體金融干部職工不辭勞苦，廣大公安干警不畏犧牲，為銀行業(yè)的安全保駕護(hù)航，保安守押人員視責(zé)任重于泰山，高度樹立責(zé)任意識，確保了銀行職工生命、財產(chǎn)和資金安全。在此，我代表運(yùn)城銀監(jiān)分局，表示衷心的感謝和親切的問候!目前，我市銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作整體情況較好，各行加大案件防范力度，查防并舉，落實(shí)責(zé)任，有效遏制了金融案件多發(fā)勢頭。然而，在我們看到取得成績的同時，必須清醒地面對當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢。從全省的情況來看，案件還是時有發(fā)生，特別是下半年以來全省銀行案件呈現(xiàn)高發(fā)勢頭，從我們運(yùn)城的情況看，雖然銀行業(yè)沒有盜竊、搶劫等大案要案，但也不能掉以輕心，產(chǎn)生松懈思想，懈怠安全保衛(wèi)工作。銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作形勢之所以嚴(yán)峻，從客觀層面分析，我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期，收入差距和分配不公等社會矛盾一時難以消除，銀行業(yè)大量現(xiàn)鈔流進(jìn)流出對利欲熏心的犯罪分子充滿誘惑，他們挖空心思，伺機(jī)作案，加大了銀行業(yè)案件防范的難度。從銀行內(nèi)部層面看，目前銀行業(yè)正處于改革關(guān)鍵時期，重視資本管理和規(guī)模效益，一些機(jī)構(gòu)沒有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和安全保衛(wèi)工作的關(guān)系，對業(yè)務(wù)經(jīng)營集中了過多的精力，安全保衛(wèi)工作沒有得到應(yīng)有的重視，內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不完善，員工隊(duì)伍管理不到位，風(fēng)險控制不科學(xué)等問題和薄弱環(huán)節(jié)較多，誘發(fā)案件因素增加，一些搶劫、監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)案例教訓(xùn)是非常深刻的。從我市目前的情況看，仍有部分銀行業(yè)機(jī)構(gòu)對安全保衛(wèi)工作重視不夠，自我防范意識淡薄，存在安全隱患。尤其是農(nóng)村信用社和郵政儲蓄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分散，位置偏僻，人員少，設(shè)施防護(hù)能力差，距警力中心遠(yuǎn)，安全保衛(wèi)工作更需要加強(qiáng)。11月1日稷山縣公安局對稷山縣農(nóng)村信用社4個網(wǎng)點(diǎn)存在110聯(lián)網(wǎng)報警失靈、無監(jiān)控設(shè)施等問題進(jìn)行了通報，希望各機(jī)構(gòu)要高度重視，引以為戒，被通報機(jī)構(gòu)要采取措施，有效整改，盡快達(dá)標(biāo)。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈，金融安全關(guān)系著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和安全，黨中央、國務(wù)院始終高度重視銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作。20xx年10月，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作作出重要批示，明確了公安部、人民銀行和中國銀監(jiān)會在銀行業(yè)安全保衛(wèi)方面的職責(zé)。(一)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人;(二)公安部門對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作承擔(dān)指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任;(三)人民銀行承擔(dān)本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查，負(fù)責(zé)人民銀行系統(tǒng)的發(fā)行庫和業(yè)務(wù)庫安全;(四)公安部門會同銀行業(yè)監(jiān)管部門、人民銀行提出銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的有關(guān)要求，建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度和檢查辦法;(五)銀行業(yè)監(jiān)管部門指導(dǎo)、檢查銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)部門和人員做好與公安部門的銜接工作。
我們要按照國務(wù)院關(guān)于銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作職責(zé)，認(rèn)清形勢，理清思路，扎實(shí)做好當(dāng)前我市銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作。各機(jī)構(gòu)要在公安部門的指導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，明確職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作的能力和水平。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，努力構(gòu)建我市銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作長效機(jī)制
銀行業(yè)要健康穩(wěn)健運(yùn)行，安全保衛(wèi)工作責(zé)任重大，銀行業(yè)風(fēng)險監(jiān)管和規(guī)模效益經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要靠安全保衛(wèi)工作來支撐。因此，各機(jī)構(gòu)要在公安部門的大力支持下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實(shí)責(zé)任，確保銀行業(yè)人員、財產(chǎn)和資金安全，真正把我市銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作做實(shí)做好。
(一)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自我防范，自我控制，切實(shí)加強(qiáng)自身的安全保衛(wèi)工作
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各機(jī)構(gòu)要牢固樹立安全保衛(wèi)工作無小事的觀念，充分認(rèn)識到安全保衛(wèi)工作是自己的事，是要事，是急事，是事關(guān)銀行業(yè)能否健康、持續(xù)發(fā)展的大事。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹4月27日中國銀監(jiān)會在全國銀行業(yè)安全保衛(wèi)電視電話會議上提出的“預(yù)防為主”方針，切實(shí)把安全保衛(wèi)工作當(dāng)作基礎(chǔ)工作的重中之中來抓，提高認(rèn)識，完善措施，警鐘長鳴，常抓不懈，確保安全。
二是加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對員工進(jìn)行“三觀”教育和法制培訓(xùn)，以提高員工的自律意識和思想道德水準(zhǔn)。結(jié)合案件專項(xiàng)治理，加強(qiáng)對“九類”人的排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對要害部門和重要崗位人員的警示教育和管理，關(guān)注思想動態(tài)和行為，增強(qiáng)守法意識和規(guī)范操作的自覺性，以此提高安全保衛(wèi)工作水平，夯實(shí)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)。
三是完善內(nèi)控，杜絕隱患。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要不斷建立和完善內(nèi)控制度，加大考核力度，查遺補(bǔ)漏，消除隱患。要組織干部職工結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，做到有章可循，按章操作，違章必究。
四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，查防并舉。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及公安部、銀監(jiān)會的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加大投入，增加安全設(shè)施功能，提高人防、物防和技防能力。同時要加大內(nèi)部檢查力度和頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，特別是對重要部門、重要崗位，更要采取針對性排查和整改措施，防患于未然。
(二)銀監(jiān)分局將加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合有關(guān)部門做好銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作
一是加大檢查力度。銀監(jiān)分局將在今后的工作中積極配合公安部門加大對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)和檢查工作力度，及時督促各機(jī)構(gòu)不斷完善安全保衛(wèi)工作，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題及時，采取措施得力，整改效果明顯，安全隱患消除的目的。
二是構(gòu)建安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。按照公安部、中國銀監(jiān)會提出的銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作要求，銀監(jiān)分局將進(jìn)一步加強(qiáng)與公安部門、人民銀行和銀行業(yè)機(jī)構(gòu)溝通，采取建立健全安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，規(guī)范檢查辦法，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會議制度和案件移送制度等措施，提高銀行業(yè)機(jī)構(gòu)對案件的應(yīng)急防范和反應(yīng)能力，真正建立我市銀行業(yè)機(jī)構(gòu)大安全、大保衛(wèi)格局，形成我市專業(yè)化、市場化、社會化的保衛(wèi)體系。
三是提高內(nèi)保工作水平。銀監(jiān)分局將按照中國銀監(jiān)會和山西銀監(jiān)局的要求，結(jié)合實(shí)際，完善分局機(jī)關(guān)和辦事處安全保衛(wèi)工作制度和辦法，加強(qiáng)保衛(wèi)人員的技能演練和培訓(xùn)，切實(shí)提高分局內(nèi)保工作水平。
(三)明確責(zé)任，嚴(yán)格問責(zé)，確保銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)扎實(shí)有效 在構(gòu)建我市銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系的同時，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)自上而下要層層簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，責(zé)任要明確，要求要具體。同時要加大案件責(zé)任追究力度。根據(jù)銀監(jiān)會的要求，除追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，還要上追兩級領(lǐng)導(dǎo)者的行政責(zé)任。銀監(jiān)會安全保衛(wèi)電視電話會議明確，凡因失職、瀆職而發(fā)生重大安全事故和重大案件的機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)，在考核評比時，都要實(shí)行一票否決制。山西銀監(jiān)局趙金童副局長在全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作會議上強(qiáng)調(diào)：要把對重視銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作的程度作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政治是否合格、工作是否稱職的一個重要因素。因此各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一定切實(shí)負(fù)起責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好案件防范工作，有效杜絕案件發(fā)生。
三、周密部署，科學(xué)監(jiān)測，扎實(shí)搞好銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估活動
為加強(qiáng)對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)，規(guī)范日常監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患，維護(hù)單位內(nèi)部安全，公安部和銀監(jiān)會聯(lián)合制定了《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》，該《辦法》為開展銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全評估活動提供了依據(jù)和量化指標(biāo)。依據(jù)該《辦法》，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所、金庫、運(yùn)鈔車、槍支彈藥管理等各項(xiàng)綜合防范能力將會得到全面客觀的評價。切實(shí)有效地開展評估活動，須做好以下幾方面的工作：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。開展銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全評估活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要根據(jù)《關(guān)于開展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估活動的通知》要求，成立市、縣兩級銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)安全評估工作的組織協(xié)調(diào)，把安全評估工作抓實(shí)抓好;要精心組織銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估活動的每一個環(huán)節(jié)和過程，合理安排，周密部署，確保評估工作順利進(jìn)行。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)評估工作的重要性，加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)、辦法的學(xué)習(xí)和掌握，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》、《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可實(shí)施辦法》等法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，全面了解和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
銀監(jiān)部門將聯(lián)合公安部門加強(qiáng)對《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》的宣傳，督促銀行業(yè)機(jī)構(gòu)對照標(biāo)準(zhǔn)，自查自糾，杜絕隱患，為安全評估活動有效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正。公安部門和銀監(jiān)部門將根據(jù)《關(guān)于開展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估活動的通知》要求，立即行動，按照“誰主管，誰評估”的原則，制定落實(shí)《評估辦法》工作方案;在安全評估活動中，要加強(qiáng)對安全評估人員教育，做到認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁打“人情分”，確保評估結(jié)果客觀、公正;切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管職責(zé)，通過銀行業(yè)機(jī)構(gòu)安全評估活動，督促各機(jī)構(gòu)重視安全保衛(wèi)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，充分調(diào)動和發(fā)揮各機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
同志們，金融安全對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展至關(guān)重要。銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作，是公安部門、銀監(jiān)部門和銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照公安部和銀監(jiān)會的要求，統(tǒng)一思想，積極行動，共同促進(jìn)全市銀行業(yè)安全穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟(jì)繁榮和社會全面進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
歡送干部會上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4
今年3月,市委對市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,聊城市廣播電視改革發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段。彈指一揮間,不過短短一年多的時間,市廣播電視系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,新聞外宣、內(nèi)宣全面開花,廣告收入大幅攀升,節(jié)目的策劃制作日益精良,無論是從系統(tǒng)的運(yùn)營管理,還是節(jié)目欄目的生產(chǎn)制作,在省級以上評優(yōu)活動中的名次和數(shù)量都達(dá)到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思干、上下同欲、共謀發(fā)展,呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的良好局面。這一切源于市廣電局推行的以干部人事制度改革為重點(diǎn),分配制度、節(jié)目生產(chǎn)、財務(wù)管理、技術(shù)管理等一系列改革同步啟動的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的全面改革。
市廣播電視局下屬聊城電視臺、聊城人民廣播電臺、聊城廣播電視報社、聊城有線電視臺、聊城傳輸中心、聊城市廣播電視局服務(wù)部、市廣電局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心、聊城轉(zhuǎn)播臺、莘縣轉(zhuǎn)播臺等單位,實(shí)行的管理體制、機(jī)制和制度大都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,其弊端逐步暴露出來。一是管理體制不適應(yīng):沒有實(shí)行真正意義上的局臺合一,存在“散”、“濫”的問題,單位條塊分割,規(guī)模較小,實(shí)力不強(qiáng),缺乏合理的分工合作,內(nèi)部無序競爭過度,宏觀調(diào)控作用明顯弱化,整體效益相對下降;二是管理機(jī)制不靈活:干部能上不能下,人員能進(jìn)不能出,職稱評聘終身制,干好干壞一個樣,責(zé)、權(quán)、利無法有效統(tǒng)一,不能充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性;三是分配制度上存在平均主義:長久以來平均主義、“大鍋飯”的分配制度使得人才的潛能未得到充分發(fā)揮,只獎不罰,人員的工作熱情無法完全調(diào)動。另外,還存在著機(jī)關(guān)辦社會的情況,后勤服務(wù)由局統(tǒng)管,沒有走向市場,造成了人員臃腫,效益低下。種種情況,使得廣電系統(tǒng)人心失落、士氣低迷,表現(xiàn)在宣傳工作還不十分主動,表面的、被動的東西多,險情不斷;經(jīng)營管理十分薄弱,有些制度還未建立起來,管理十分落后;外債負(fù)擔(dān)很重,欠帳較多,缺少危機(jī)感和緊迫感;隊(duì)伍素質(zhì)還不是很高,專業(yè)人才少,高檔次的人才少,整體跟不上形勢的發(fā)展;觀念落后,思路狹窄,解決問題的辦法少等。
逆水行舟,不進(jìn)則退。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮,不是迎頭趕上,就是被無情地淘汰出局,等待和觀望無異于慢性自殺,先進(jìn)地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:廣電事業(yè)的跨越發(fā)展必須依靠改革,建立符合意識形態(tài)工作特點(diǎn)的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的、自強(qiáng)自立的廣播電視新體制,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,將精神產(chǎn)品的生產(chǎn)同物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣,推入市場,參加競爭,自我完善,自我發(fā)展,自負(fù)盈虧,按照市場規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作和管理;借助市場這只看不見的手,實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的合理配置,提高資源利用率,追求最大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。為此,市廣電局新領(lǐng)導(dǎo)班子決定以人事制度改革為突破口,全面深化廣電改革,促進(jìn)廣電事業(yè)超常規(guī)跨越發(fā)展。
市廣播電視系統(tǒng)的改革實(shí)踐
市廣電局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:要走好廣電產(chǎn)業(yè)化的路子,全面推進(jìn)廣電事業(yè)的大發(fā)展,必須堅(jiān)持“三個代表”重要思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以中央四部委文件精神和市委工作會議精神為指導(dǎo),深化人事制度改革,建立起科學(xué)的決策機(jī)制、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和完善的約束激勵機(jī)制。
一、新管理體制,形成了局臺網(wǎng)合一的監(jiān)管運(yùn)行體系。
1、部門實(shí)行“中心制”,整合成立了行政管理中心、人事教育中心、目標(biāo)管理中心、財務(wù)結(jié)算中心、新聞中心、廣告中心、廣播中心、技術(shù)中心、文藝中心等,各中心業(yè)務(wù)由中心主任負(fù)責(zé),一統(tǒng)到底,責(zé)權(quán)一致,實(shí)現(xiàn)工作的“扁平化”,減少了中間層次,改變了過去各自為政、管理不善等弊端,使工作更加公開、透明、監(jiān)督有效。
2、對聊城市廣電信息網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行了整合,進(jìn)一步完善了公司機(jī)制。找出問題癥結(jié),抓住主要矛盾,成立了城區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公司和開發(fā)區(qū)大樓基建工作組,明確了分工,確定了方向,網(wǎng)絡(luò)公司各項(xiàng)工作步入快速發(fā)展軌道。如今,城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)公司集中精力,開拓市場,經(jīng)濟(jì)效益與日俱增;大樓基建工作組確立了開發(fā)區(qū)3.6萬平方米大樓的經(jīng)營方向——“聊城國際會議中心”,這將成為我市最高標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)會所。
3、在后勤改革方面,把原職工餐廳、熒光苑酒店和機(jī)關(guān)幼兒園推向社會,實(shí)行承包租賃經(jīng)營,對辦公、生活區(qū)的物業(yè)管理實(shí)行內(nèi)部市場化運(yùn)作。這種改革,形成了對比和競爭,改變了過去只投入不產(chǎn)出的局面,不僅節(jié)省了資金,提高了服務(wù)水平,讓職工得到了實(shí)惠,而且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,給分流職工創(chuàng)造了上崗機(jī)會。
二、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行用人機(jī)制上的改革。
1、實(shí)行崗位人員定編,清理壓縮冗員。
首先對局屬單位人員狀況進(jìn)行調(diào)研,充分挖掘人力資源,發(fā)揮編制作用,實(shí)行定編、定崗、定員管理,以提高工作效率和質(zhì)量。以保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成為前提,核定崗位,做到因事設(shè)人,以崗定編,合理配置各部門定員人數(shù)。對各專業(yè)技術(shù)部門的工作任務(wù)量,依據(jù)廣電總局的有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況,采取指標(biāo)分解,具體量化的方式進(jìn)行核定;對行政職能部門的工作任務(wù)量則按實(shí)際工作崗位及任務(wù)量予以核定;對輔助勤雜崗位的臨時工嚴(yán)格控制,迅速清退一部分冗員,建立一支精干的隊(duì)伍。
2、推行了頻道總監(jiān)制和欄目制片人制度。對電視臺、廣播電臺各頻道重新定位、對各欄目進(jìn)行改版,讓欄目“立”起來,讓專業(yè)頻道、欄目“活”起來,提高頻道、欄目的質(zhì)量,在合理競爭中發(fā)揮和調(diào)動積極性。目前包括廣播電臺“交通頻道”以及整合之后開播的“水城頻道”、“農(nóng)村頻道”、“互動頻道”等10套廣播電視頻道均已確定了頻道總監(jiān),并簽定了協(xié)議,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。自發(fā)集資成立的電臺“交通頻道”和電視“水城頻道”成為聊城人民收聽收視的新熱點(diǎn)。同時,《天天無限情》、《聊城縱橫》、《開心》、《熒屏導(dǎo)視》等欄目都已經(jīng)按照制片人的體制進(jìn)行運(yùn)作。
3、推行聘用合同制,合理分流安置人員。
為了在廣播電臺、電視臺、電視報社、網(wǎng)絡(luò)公司等企事業(yè)單位建立起自主用人、人員自主擇業(yè)、配套措施完善的人事管理體制,市廣電局在事業(yè)單位推行了人事代理制度,在企業(yè)單位實(shí)行了勞動合同聘用制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子確定用工計(jì)劃后,由人事教育部門和用工單位向社會公開招聘,雙向選擇,擇優(yōu)聘用,競爭上崗。員工一經(jīng)應(yīng)聘上崗,即與聘用部門簽訂《崗位責(zé)任書》,建立勞動合同關(guān)系。受聘人員享有的責(zé)、權(quán)、利完全平等,職務(wù)、職稱、工資、獎金、福利、醫(yī)療等待遇都一致,極大地調(diào)動了職工工作的積極性、主動性。
三、按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則靈活地實(shí)行多種分配方式。
為使工作業(yè)績與分配掛鉤,體現(xiàn)按勞分配原則,使職工的收入符合其勞動創(chuàng)造的價值和貢獻(xiàn),在分配制度上,局里嘗試并采取了多種方式。
為了激活用人機(jī)制,收入的分配向一線傾斜,向困難大、工種險的崗位傾斜、向優(yōu)秀人員傾斜。由目標(biāo)管理中心與各中心、頻道簽定了目標(biāo)考核責(zé)任書,完成任務(wù)的部門到年終可按較高比例提成獎勵給部門和個人;
二是制訂崗位職務(wù)津貼制,把責(zé)權(quán)利結(jié)合起來,職工根據(jù)所擔(dān)任職務(wù)的高低,承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險系數(shù),所付出勞動的多少,貢獻(xiàn)的大小獲取相對應(yīng)的崗位報酬,適當(dāng)拉開收入檔次,打破平均主義,充分調(diào)動職工積極性;
三是在企業(yè)部門按照工作崗位的性質(zhì),任務(wù)要求,重新設(shè)定崗位工資,由職工根據(jù)個人能力申報工作崗位,部門評估確定,每月按完成任務(wù)情況兌現(xiàn)報酬,較徹底地體現(xiàn)了工效掛鉤,按勞取酬。
改革取得的成效
不斷革除陳舊的體制機(jī)制,開發(fā)了廣播電視自身發(fā)展的潛力,一系列改革的成果逐步顯現(xiàn)出來。新聞中心的編輯、記者的工作積極性十分高漲,新聞稿件質(zhì)量、數(shù)量大大提高,20xx年,新聞中心在中央臺、山東臺、《山東新聞聯(lián)播》的發(fā)稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高�！读某切侣劇窓谀恳惨粧叽舭宓男蜗�,內(nèi)容變得鮮活耐看,先后開辟了《“三個代表”在聊城》等專欄,以全新的視角,靈活的表現(xiàn)手法報道了在“三個代表”重要思想和市委工作會議精神的指導(dǎo)下,全市各行各業(yè)取得的新成就,涌現(xiàn)出的新典型;《放眼蘇浙看發(fā)展》、《跳出聊城看水城》、《經(jīng)營城市啟示錄》、《隨想錄》、《京九行》等系列報道和隨筆,生動形象,在社會上產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,好評如潮。新開辟了新聞雜志性節(jié)目《聊城縱橫》,節(jié)目由《聲音》、《水城故事》、《水城連線》、《視點(diǎn)》、《警方報道》、《城市》六個板塊構(gòu)成,每個板塊即獨(dú)立成章,整體又和諧一致、相得益彰;在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,市廣電局不僅組織打好了新聞宣傳會議,而且迅速創(chuàng)制了一臺《情滿水城——抗擊“非典”專場晚會》,在省、市臺相繼播出后,產(chǎn)生了廣泛的社會影響,局長李印中被榮記“全省抗擊非典性肺炎工作”二等功,市廣播電視局榮立“全市抗擊非典性肺炎工作”二等功;配合市委、市政府打出的“旅游牌”,采用市場化的運(yùn)作方式,借用了
南方地區(qū)傳統(tǒng)的對歌形式,精心策劃了“20xx水城之夏”大型對歌會;在20xx年和20xx年中國江北水城旅游節(jié)和20xx省大運(yùn)會的宣傳工作中充分發(fā)揮了輿論主導(dǎo)作用,營造了良好的輿論氛圍。聊城人民廣播電臺現(xiàn)有人民臺、經(jīng)濟(jì)臺兩套節(jié)目,根據(jù)市場需求,又新上了廣播電臺交通臺,電臺新聞部的外宣用稿也大幅提升,是歷史上發(fā)稿最多的一年;聊城電視臺原有三套電視節(jié)目,兩套電話點(diǎn)播節(jié)目,在實(shí)行頻道總監(jiān)制的基礎(chǔ)上,對兩套點(diǎn)播節(jié)目進(jìn)行整合,保留其中一套,新開辦了《水城頻道》和《農(nóng)村頻道》,進(jìn)一步豐富了電視熒屏;組織策劃了第一次慶祝記者節(jié)的《記者歡歌》聯(lián)歡會,并以全國金獎民樂為主線,內(nèi)外結(jié)合、土洋結(jié)合,辦成了富有特色的地方臺春節(jié)晚會,榮獲全省一等獎;聊城電視臺的形象宣傳片和導(dǎo)視節(jié)目分別榮獲全省二、三等獎,取得歷史最好成績;先進(jìn)的物業(yè)管理模式,使我局獲得了省級“綜合治理先進(jìn)單位”稱號,并在“全省安全防范工作會議”上做了典型發(fā)言;聊城廣播電視報作為廣電產(chǎn)業(yè)一個新的增長點(diǎn)生機(jī)勃勃,由原來的16個版面擴(kuò)大到目前的32個版面,今年有望達(dá)到60個版面。按照統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)了廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)開發(fā)工作,成立了農(nóng)網(wǎng)公司和城網(wǎng)公司,加強(qiáng)了農(nóng)網(wǎng)入戶工作,完成了廣播電視“村村通”工作,廣電產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)營逐步規(guī)范,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益與日俱增。市委書記郭昭信、市長張秋波、省廣播電視局局長劉長允等領(lǐng)導(dǎo)對聊城廣電系統(tǒng)一年來的工作都給予了充分肯定和高度評介,市廣電局榮獲全省廣電系統(tǒng)先進(jìn)單位,《求是》雜志準(zhǔn)備把我市廣電系統(tǒng)的改革作為先進(jìn)典型向全國推介。
歡送干部會上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好!
我來公司快一年了，借此機(jī)會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持! 過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜�，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽(yù)，心里真不是個滋味，當(dāng)時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當(dāng)時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy，提高效益的，否則，要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團(tuán)年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托公司強(qiáng)大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長起來了。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍。
多年來我一直認(rèn)為，人要學(xué)會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同，并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個項(xiàng)目也在洽談之中，相信不久會陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
20xx年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo)，沖擊6萬噸的銷售目標(biāo)。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài)，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!