春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話（通用17篇）

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　在x年首屆亞太經(jīng)合組織林業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議上，指出，要把發(fā)展林業(yè)作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措、建設(shè)生態(tài)文明的首要任務(wù)，應(yīng)對(duì)氣候變化的戰(zhàn)略選擇，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體布局。森林防火作為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)和建設(shè)生態(tài)文明的重要保障，事關(guān)國家生態(tài)安全，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重大。今年是林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年，做好森林防火工作對(duì)林區(qū)快速發(fā)展具有重要政治意義、經(jīng)濟(jì)意義和生態(tài)意義。因此，同志們對(duì)做好我局今年的森林防火工作要有一個(gè)更高的站位和更準(zhǔn)確的把握，必須把思想統(tǒng)一到國家領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神上來，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定的大局上來。

　　今天，林業(yè)局黨委、林業(yè)局決定召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)林區(qū)春防工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動(dòng)員全局干部職工，迅速行動(dòng)起來，努力奪取我局春防工作的全面勝利，為林區(qū)快速發(fā)展創(chuàng)造更加良好的社會(huì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。下面，我講三點(diǎn)意見：

　　----簡(jiǎn)要回顧x年森林防火工作

　　一、堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)整完善工作思路，保持了森林防火的大好局面，推動(dòng)了森林防火工作再上新臺(tái)階。

　　x年，我局因應(yīng)新形勢(shì)，確立新思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將“守土戍邊”作為首要職責(zé)，進(jìn)一步完善森林防火工作思路，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新防控措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主，科學(xué)防控”的工作方針，以預(yù)防火災(zāi)發(fā)生作為工作核心，轉(zhuǎn)變重?fù)漭p防的觀念，做到防范與撲救并舉;完善“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一部署、責(zé)權(quán)明確、群防群治”的工作機(jī)制，全面落實(shí)森林防火政府首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和部門分工責(zé)任制;堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)防火、依法治火”的工作理念，進(jìn)一步健全完善森林防火長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持“投重兵、打小火、當(dāng)日滅”的撲救理念，最大限度減少森林火災(zāi)損失;健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)制度化建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了森林防火工作管理辦法，加大了獎(jiǎng)罰力度。

　　在這一系列新舉措、新方法的推動(dòng)下，各單位、各部門認(rèn)真貫徹林業(yè)局的總體部署,加大了森林防火工作力度，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全民防火意識(shí)普遍增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制全面落實(shí);森林防火組織體系日益完善,防火基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,綜合防控能力得到較大提高;防火管理得到全面加強(qiáng),應(yīng)急反應(yīng)迅速，群防群治機(jī)制建設(shè)取得重大進(jìn)展。森林防火各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，森林防火形勢(shì)保持了整體平穩(wěn)的良好發(fā)展勢(shì)頭。

　　二、以教育群眾、組織群眾、管理群眾為工作核心，不斷完善防撲火工作新體制、新機(jī)制、新理念。

　　x年我局森林防火工作緊緊圍繞“以人為本、科學(xué)防火、依法治火”的工作理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，有序開展各項(xiàng)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，以教育群眾、組織群眾、管理群眾為工作核心，不斷完善防撲火新體制、新機(jī)制、新理念。

　　以上這些措施和方法,是這幾年我們森林防火工作實(shí)踐的結(jié)晶,是符合我局林情、社情的成功做法,希望各單位要長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

　　回顧x年森林防火工作，各單位、各部門能按照林業(yè)局黨委、林業(yè)局的總體部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范和撲救措施，做到了思想不松懈，工作不松勁，表現(xiàn)出高度的政治責(zé)任感和較強(qiáng)的防火使命感，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀單位、集體和個(gè)人。在此，我代表代表林業(yè)局黨委、林業(yè)局向?yàn)樯�林防火工作辛勤努力的廣大干部職工、武警部隊(duì)官兵、森林公安干警表示衷心的感謝!

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

　　今天這次會(huì)議是林場(chǎng)召開的一次十分重要的會(huì)議，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)林業(yè)局(公司)七屆二次黨代會(huì)和八屆十三次職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、確保林場(chǎng)“雙新”建設(shè)和各項(xiàng)工作目標(biāo)全面取得勝利的關(guān)鍵。剛才，宋文武副主任傳達(dá)了林業(yè)局森林防火會(huì)議精神，安排部署了林場(chǎng)防火預(yù)案，還與相關(guān)責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀，希望大家認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí)。下面，就如何確保20xx年春防工作取得全面勝利，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)

　　去年以來，全場(chǎng)上下認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，周密部署，科學(xué)防控，全力控制人為火，在氣候條件極為不利的形勢(shì)下，圓滿完成了森林防火工作任務(wù)，成績(jī)值得肯定。但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，林場(chǎng)森林防火工作還存在一些不容忽視的問題，需要引起我們高度重視。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是有些同志把森林防火僅僅當(dāng)作一般性的工作來對(duì)待，對(duì)森林防火的重要性和特殊性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)森林防火的艱巨性和長(zhǎng)期性估計(jì)不足，存有僥幸心理，防火意識(shí)淡薄，麻痹思想嚴(yán)重。二是火源管理還有死角，一些關(guān)鍵部位還存在漏洞，對(duì)防火責(zé)任制落實(shí)還不到位。三是對(duì)外來人員和吸煙人員等重點(diǎn)人群宣傳教育還不夠深入。目前，全場(chǎng)已進(jìn)入了森林防火重要時(shí)期，冰雪消融，衰草裸露，風(fēng)大氣燥，稍有不慎極易引發(fā)森林火災(zāi)。對(duì)此，全場(chǎng)要高度重視，充分認(rèn)清當(dāng)前森林防火工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，明了擺在我們面前的各種困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，思想上倍加警惕，行動(dòng)上狠抓落實(shí)，措施上層層細(xì)化，真正做到工作早部署、責(zé)任早明確、隱患早排除、火險(xiǎn)早預(yù)報(bào)、火情早發(fā)現(xiàn)、火災(zāi)早處置，嚴(yán)防重大森林火災(zāi)發(fā)生。

　　二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)

　　(一)加大宣傳力度。宣傳教育是森林防火的第一道防線，是提高全民森林防火意識(shí)、實(shí)現(xiàn)群防群治的一個(gè)重要手段。多年的工作中，我們積累了許多好的、成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，職工群眾的防火意識(shí)整體上有了很大提高。但扔有出門帶火、野外吸煙等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，根源就在于防火意識(shí)淡薄、認(rèn)識(shí)程度不高。要從根本上減少或杜絕這些現(xiàn)象，就必須加大宣傳教育力度，擴(kuò)大宣傳教育成效，不斷提高職工全員參與森林防火工作的積極性和主動(dòng)性，形成全民抓防火的良好氛圍。另外，我們還要建立宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制，確保宣傳教育的常態(tài)化和制度化，不能因季節(jié)的差異而改變，更不能因防火形勢(shì)的好轉(zhuǎn)而放松，堅(jiān)持做到常抓不懈。

　　(二)抓實(shí)火源管控。森林防火工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是“防住人”。今年，我們要把強(qiáng)化火源管理、消除火災(zāi)隱患作為重中之重來抓,努力筑牢“四道防線”。一是筑牢思想意識(shí)防線。加強(qiáng)對(duì)入山作業(yè)人員的防火教育, 堅(jiān)持做到看住自己的山、管好自己的人、負(fù)起自己的責(zé)。逐一落實(shí)防范責(zé)任和措施。二是筑牢包片聯(lián)防責(zé)任防線。繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和段隊(duì)負(fù)責(zé)人分片包干工作責(zé)任制,全面掌握責(zé)任區(qū)的詳細(xì)情況，延伸工作手臂，深入管護(hù)站、野外放牧點(diǎn)、作業(yè)點(diǎn)等防火一線，嚴(yán)格檢查措施落實(shí)和制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并督辦到底，絕不留任何后患。三是筑牢巡護(hù)檢查防線, 切實(shí)發(fā)揮各管護(hù)站、臨時(shí)崗卡、瞭望塔等火源管理網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)作用，合理增設(shè)檢查點(diǎn)、巡護(hù)員數(shù)量,堅(jiān)決把火種火源堵在山下林外,必要時(shí)開展“三清”(清山、清溝、清河套)活動(dòng)。四是筑牢用火審批防線。要根據(jù)《森林防火條例》等相關(guān)法規(guī),依法從嚴(yán)審批野外用火,進(jìn)入防火戒嚴(yán)期,堅(jiān)決停止一切野外生產(chǎn)生活用火。

　　(三)完善應(yīng)急機(jī)制。森林火災(zāi)具有突發(fā)性的特點(diǎn)，反應(yīng)迅速是有效控制森林火災(zāi)的重要保證。一要不斷提高預(yù)報(bào)和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)預(yù)案，針對(duì)不同的森林火險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)入到相應(yīng)的工作狀態(tài)。要進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)防火聯(lián)防協(xié)作，在防火信息、通訊聯(lián)絡(luò)、預(yù)防撲救等方面充分實(shí)現(xiàn)資源共享，形成林火預(yù)防與撲救的強(qiáng)大動(dòng)力。二要建立強(qiáng)有力的撲火前線組織機(jī)構(gòu)體系，根據(jù)火場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，統(tǒng)一指揮，科學(xué)布兵，確保撲火隊(duì)伍形成合力。三要根據(jù)今年火險(xiǎn)形勢(shì)的變化，及時(shí)修訂、完善森林防火應(yīng)急預(yù)案，提高森林火災(zāi)的應(yīng)急處置能力。四要嚴(yán)格按預(yù)案要求落實(shí)好物資儲(chǔ)備，及時(shí)檢修各種車輛和機(jī)具，完善森林防火基礎(chǔ)設(shè)施。另外，森林防火期內(nèi)，關(guān)鍵部位必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度，確保信息暢通。

　　(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 要堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的原則，大力抓好防、撲火隊(duì)伍建設(shè)。首先，要加強(qiáng)防火隊(duì)伍建設(shè)。要選配責(zé)任心強(qiáng)、忠于職守的人員在重點(diǎn)地區(qū)把守巡邏，管理野外用火，及時(shí)報(bào)告火情。特別是重點(diǎn)火險(xiǎn)、瞭望塔、路口等重點(diǎn)地段，要落實(shí)專人嚴(yán)防死守。按照管護(hù)區(qū)等級(jí)特點(diǎn)，足額配齊看管人員。其次，要加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)。要按照指揮一體化、管理規(guī)范化、裝備標(biāo)準(zhǔn)化、訓(xùn)練經(jīng)�；�、用兵科學(xué)化的原則，組織全場(chǎng)干部職工參加，建立專兼職相結(jié)合的撲火隊(duì)伍。定期對(duì)撲火隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提高撲火隊(duì)伍的火場(chǎng)作戰(zhàn)能力，一旦發(fā)生火災(zāi)，確保做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

　　三、健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任

　　(一)責(zé)任落實(shí)必須到位。一是明確責(zé)任，層層落實(shí)，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，確保防火工作落到實(shí)處。二要嚴(yán)格落實(shí)屬地包片責(zé)任制，逐區(qū)域、逐地塊、逐山頭落實(shí)看護(hù)責(zé)任，切實(shí)把防火責(zé)任落到具體人頭。要落實(shí)重點(diǎn)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任制，對(duì)未成年人、外來人員等重點(diǎn)人群要逐一落實(shí)監(jiān)護(hù)人，堅(jiān)決杜絕漏管失控現(xiàn)象。

　　(二)督促檢查必須到位。本次會(huì)議結(jié)束后，林場(chǎng)森林防火指揮部要深入各包片進(jìn)行督促檢查，嚴(yán)格按照今天會(huì)議的要求，積極排查各類火險(xiǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。凡是檢查組發(fā)現(xiàn)了問題，責(zé)任單位又未按照要求及時(shí)進(jìn)行整改的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度追究主要責(zé)任人的責(zé)任。

　　(三)處罰問責(zé)必須到位。要嚴(yán)格按照《森林防火條例》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加大對(duì)違規(guī)用火、野外違規(guī)作業(yè)等人員的處罰力度，情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。在防火責(zé)任落實(shí)上，不管哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都要自上而下的追究相關(guān)人員的責(zé)任。一旦發(fā)生重特大森林火災(zāi)的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　總之,今年春季的森林防火工作要求高、責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)多,我們一定要站在講政治的高度,著重解決盲目樂觀、經(jīng)驗(yàn)主義和松懈厭戰(zhàn)等思想問題,進(jìn)一步建立完善森林防火長(zhǎng)效機(jī)制, 把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“細(xì)”字為先，嚴(yán)格落實(shí)撲火預(yù)案、火源管控措施、火災(zāi)撲救措施以及區(qū)域包干聯(lián)防機(jī)制，堅(jiān)持宣傳教育常抓不懈，努力把我場(chǎng)的森林防火工作提高到一個(gè)新水平，加快推進(jìn)林場(chǎng)“雙新”建設(shè),為建設(shè)森林生態(tài)旅游創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　同志們，“盛世興林，防火為先”，20xx年春防工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，讓我們立即行動(dòng)起來，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，以更加飽滿的工作熱情，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以更加顯著的工作成效，確保春防工作取得全面勝利，為加快林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　同志們：

　　按照《黑龍江省實(shí)施<森林防火條例>辦法》的規(guī)定，自3月15起，我鎮(zhèn)進(jìn)入春季森林防火期，鎮(zhèn)政府召開今天這次會(huì)議，就是要進(jìn)一步組織動(dòng)員森工單位和全鎮(zhèn)人民緊急行動(dòng)起來，立即投入到春季森林防火中來，精心組織、統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)管理，確保春防不發(fā)生重大森林火災(zāi)，全面完成市政府下達(dá)的森林防火工作目標(biāo)。下面，我講兩點(diǎn)意見。

　　一、去年森防工作的簡(jiǎn)要回顧

　　我鎮(zhèn)的森林防火工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各森工單位的共同努力下，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，積極撲救”的方針，切實(shí)把森林防火工作當(dāng)作大事來抓，及早部署、周密安排、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，取得了森林防火工作的全面勝利。防火期間，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生森林火災(zāi)，較好地完成了預(yù)定工作任務(wù)。

　　一是及早安排部署，狠抓了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為切實(shí)搞好全鎮(zhèn)森林防火工作，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，春節(jié)過后，我鎮(zhèn)就及早安排部署，從鎮(zhèn)到村、各森工單位都狠抓了森防的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好了撲大火、防大災(zāi)的組織、思想和物資、隊(duì)伍等各方面準(zhǔn)備。特別是在財(cái)力緊張的情況下，鎮(zhèn)政府及各森工單位都能籌集資金對(duì)防火了望塔、滅火機(jī)、對(duì)講機(jī)等森林防火專用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，購置了部分滅火機(jī)具和通訊設(shè)備，確保森防期間能夠發(fā)揮作用。

　　二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)。從鎮(zhèn)到村、林場(chǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都把森林防火工作做為第一件大事來抓，保證了森林防火工作的健康發(fā)展。同時(shí)，狠抓了各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，從鎮(zhèn)到村都認(rèn)真貫徹執(zhí)行了森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到山有人管，林有人護(hù)，責(zé)有人擔(dān)。

　　三是狠抓了清明節(jié)等重點(diǎn)時(shí)期的森林防火工作。為切實(shí)抓好清明節(jié)、“五一”節(jié)期間的森林防火工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分赴各地檢查、督促清明節(jié)防火工作;鎮(zhèn)所轄森工單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)有關(guān)人員深入轄區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)清明節(jié)戰(zhàn)役，指導(dǎo)預(yù)防工作。

　　四是加強(qiáng)了宣傳教育，不斷增強(qiáng)廣大干部群眾的防火意識(shí)。進(jìn)入春防以來，鎮(zhèn)政府及森工單位繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步加大了宣傳力度。利用標(biāo)語、廣播等媒體宣傳防撲火常識(shí)，掛防火宣傳旗300余面，張貼標(biāo)語1500余幅，進(jìn)行全方位的宣傳教育，進(jìn)一步提高了安全用火、安全避火的能力。

　　總之，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，較好地完成了全年森林防火的工作目標(biāo)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)，取得了森防工作的勝利。在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中存在的問題。一是設(shè)施、設(shè)備陳舊，不適應(yīng)森林防火工作的需要。二是個(gè)別地方火源管理還存在漏洞，宣傳教育還存在死角，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還存在僥幸麻痹思想。工作落實(shí)不到位、措施不力、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠等問題還不同程度的存在。

　　二、關(guān)于今年春防工作

　　今年，全鎮(zhèn)春防工作總的要求是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[20xx]33號(hào)文件的通知精神，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，鞏固春防成果，確保全年不發(fā)生森林火災(zāi)。

　　(一)深入開展宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步搞好森林防火的群防群治。制定宣傳方案，搞好森林防火工作，基礎(chǔ)是群眾，重點(diǎn)在基層，要通過強(qiáng)化宣傳教育，使“護(hù)林防火，人人有責(zé)”成為人們的自覺行動(dòng)。一是要加大宣傳教育力度。各森工單位都要組織開展森林防火宣傳日活動(dòng)，林場(chǎng)和林區(qū)村屯要設(shè)防火廣播宣傳站進(jìn)行全方位宣傳。二是深入林區(qū)開展重點(diǎn)教育。要把入山采集、入山作業(yè)人員，林區(qū)外來人員和林區(qū)村屯做為宣傳教育的重點(diǎn)、抽調(diào)和組織人員，成立防火宣傳小分隊(duì)開展宣傳活動(dòng)，消除死角，不留盲區(qū)。三是對(duì)林區(qū)青少年進(jìn)行宣傳教育。通過在林區(qū)中、小學(xué)上防火課，對(duì)中、小學(xué)生培養(yǎng)防火觀念。同時(shí)，通過他們進(jìn)一步強(qiáng)化家長(zhǎng)的防火意識(shí)。四是開展醒示宣傳教育。實(shí)行“四個(gè)一律”，即入山道口一律設(shè)置永久性防火宣傳牌;防火人員一律佩戴防火標(biāo)志;各林場(chǎng)及林區(qū)村屯一律開設(shè)防火一條街，一律插防火旗、掛過街橫幅、張貼防火標(biāo)語。五是開展警示教育。凡違反防火規(guī)定應(yīng)受處罰的、引起火災(zāi)事故違犯法律法規(guī)的，一律進(jìn)行公開處理，起到教育群眾、懲治違規(guī)和違法活動(dòng)的目的。

　　(二)切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)布防線，堅(jiān)決消除火險(xiǎn)隱患。防火就是管人，就是嚴(yán)管火源。林業(yè)部門要組織開展好“三清”活動(dòng)，對(duì)違反防火規(guī)定的山場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)、木耳椴和居民區(qū)的拌子垛堅(jiān)決予以清除;對(duì)閑散入山人員和未經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)點(diǎn)要堅(jiān)決清理出林區(qū)。各林場(chǎng)和有林單位要加強(qiáng)巡邏和了望，重點(diǎn)時(shí)期對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，要進(jìn)一步搞好聯(lián)防工作。制定聯(lián)防方案，落實(shí)聯(lián)防措施，構(gòu)筑起村屯和林場(chǎng)兩道防線。

　　(三)落實(shí)資金，強(qiáng)化“兩建”，充分做好撲火準(zhǔn)備。建立穩(wěn)定的森林防火投入機(jī)制，是強(qiáng)化防火基礎(chǔ)設(shè)施和撲火隊(duì)伍建設(shè)、提高防火滅火能力的重要保證。鎮(zhèn)政府將要把森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救經(jīng)費(fèi)作為公共財(cái)政支出納入財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，建立森林防火多層次、多渠道、多主體的社會(huì)機(jī)制。各森工單位要根據(jù)實(shí)際情況，一旦發(fā)生火災(zāi)各防火單位接到鎮(zhèn)指揮部通知后，必須在30分鐘內(nèi)達(dá)到應(yīng)急反應(yīng);堅(jiān)持“打早、打小、打了”的方針，快速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，及早徹底消滅火災(zāi)，使損失降到最低限度。

　　(四)強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，積極推進(jìn)依法治火。要建立健全檢查機(jī)制，實(shí)行層層監(jiān)督、一級(jí)抓一級(jí)，促進(jìn)各項(xiàng)防火措施的落實(shí)。這次聯(lián)席會(huì)議后，鎮(zhèn)森林防火指揮部各成員單位都要深入包片村及單位開展“查隱患，查漏洞、查薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，就地解決。對(duì)問題比較突出的，要及時(shí)下達(dá)整改通知，限期整改達(dá)標(biāo)。檢查工作要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，防止走形式。要重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是否落實(shí)，火源管理的措施是否落實(shí)，林區(qū)群眾防火基本知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)、制度宣傳教育是否到位，檢查撲火預(yù)案是否制定，各項(xiàng)撲火準(zhǔn)備工作是否到位。要通過嚴(yán)格的反復(fù)的檢查促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。公安部門，特別是森林公安部門切實(shí)加大火案查處力度，發(fā)生一起，查處一起，每查一案，教育一片。

　　(五)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)防火責(zé)任。去年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]33號(hào)文件)，對(duì)森林防火工作給予了準(zhǔn)確定位，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作提出了十分具體的要求，為優(yōu)化環(huán)境，爭(zhēng)取政策，推進(jìn)森林防火工作創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神，以文件精神為動(dòng)力，把春防工作牢牢抓在手上，一抓到底，抓出成效，真正形成全社會(huì)齊抓共管森林防火工作的格局。

　　同志們，森林防火是一項(xiàng)社會(huì)性強(qiáng)、突發(fā)性強(qiáng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，做好森防工作必須得到社會(huì)各界的關(guān)懷和支持。各村及森工單位要一如既往地加強(qiáng)對(duì)森林防火的領(lǐng)導(dǎo)，一如既往地關(guān)心和支持森林防火工作，在鎮(zhèn)森林防火指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，組織和動(dòng)員廣大人民群眾振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，為保護(hù)我鎮(zhèn)森林資源，保持我鎮(zhèn)穩(wěn)定發(fā)展的大好局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　本月我們的主題活動(dòng)為“環(huán)保”，同學(xué)通過幾個(gè)星期的德育活動(dòng)課的學(xué)習(xí)你對(duì)保護(hù)環(huán)境的重要性，是否有了更深地認(rèn)識(shí)呢?下個(gè)月就是我們的健身月�，F(xiàn)在就讓我們先來回顧一下環(huán)保月吧!

　　張佳欣、王虹、吳晨瑜、周華秋、盧欣、賀青青、周雨婕等大隊(duì)委利用下課或放學(xué)的時(shí)間在大隊(duì)部做事，統(tǒng)計(jì)陽光班級(jí)的打分情況、檢查各班的值日情況、記錄學(xué)士章獲得者，他們能放棄自己的休息時(shí)間，為了校園的美麗而努力，這就是我們身邊的雷鋒啊!

　　五(3)班的李琳譽(yù)同學(xué)在上周執(zhí)勤時(shí)能在7:00左右的時(shí)候就站在校門口熱情地向到校的同學(xué)問好，她就是我們校園里的講文明、有禮貌的榜樣啊，真是值得大家學(xué)習(xí)。

　　校園禮儀隊(duì)的 也能每周都按時(shí)到校執(zhí)勤，正因?yàn)橛辛怂麄儯�我們才聽到家長(zhǎng)稱贊說：“這么有禮貌啊!” 校園110的 每天聽到晨檢的鈴聲就能馬上到各班進(jìn)行打分，他們的管理，讓大家都能更自覺地打掃好衛(wèi)生和佩戴紅領(lǐng)巾。

　　在這里讓我們對(duì)這些大隊(duì)干部說一聲辛苦啦!

　　六(2)中隊(duì)的邵濤、范雨欣、張遠(yuǎn)生、盧欣等同學(xué)，能在沒有廣播的那幾天里幫老師跑上跑下的為大家打鈴，非常感謝他們?yōu)槔蠋煼謸?dān)工作。

　　三(1)中隊(duì)的值日生將大廳打掃得特別干凈，真是校園的美容師啊!

　　文杏之音的隊(duì)員們，總是堅(jiān)持在每周的星期一中午在邵老師的指導(dǎo)下進(jìn)行播音的培訓(xùn)，通過他們的努力為大家?guī)�來精彩的播音，他們不正是為大家服�?wù)的雷鋒嗎?

　　同學(xué)們，在我們身邊，這樣為我們服務(wù)的老師和同學(xué)還有很多很多，你發(fā)現(xiàn)了嗎?把他們記錄下來，本周的每周的樓層周總結(jié)上，讓我們一起唱響學(xué)雷鋒之歌。

　　上周獲得陽光班級(jí)的有：

　　獲得學(xué)士章的隊(duì)員有：

　　如果班級(jí)里爭(zhēng)章表格沒有了的，請(qǐng)班長(zhǎng)到教導(dǎo)處自己選取自己班級(jí)需要的號(hào)碼拿爭(zhēng)章表格。

　　在上個(gè)學(xué)期有些同學(xué)獲得了一些樂清市級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，我們來聽聽他們是誰：

　　“中國人壽杯少兒繪畫比賽中”，董寧、王虹、李發(fā)菊、賀青青在樂清賽區(qū)中獲獎(jiǎng)。 樂清市快速閱讀比賽，胡鈺彬、繆平靜、潘穎昀獲獎(jiǎng)。

　　樂清市中小學(xué)科技節(jié)比賽中，王虹、董寧、林恩臨、周雨婕獲獎(jiǎng)。

　　張銘、張凡希兩位同學(xué)代表學(xué)校參加學(xué)區(qū)講故事比賽，榮獲三等獎(jiǎng)。讓我們把熱烈的掌聲送給他們，請(qǐng)他們上來領(lǐng)取獎(jiǎng)狀。

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　同志們：

　　“物競(jìng)天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機(jī)，一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉(zhuǎn)換的手段，沒有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價(jià)格再廉也是不會(huì)進(jìn)入銷售領(lǐng)域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準(zhǔn)確的視角去把握市場(chǎng)的走勢(shì)和制訂應(yīng)對(duì)方略，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，才能立足現(xiàn)實(shí)，開拓未來，真正實(shí)現(xiàn)承前啟后、繼往開來、把握先機(jī)、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項(xiàng)工作的新局面。針對(duì)這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點(diǎn)要求。

　　一、20xx年銷售工作回顧

　　(一)基本形勢(shì)分析

　　集團(tuán)公司20xx年面臨的基本形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動(dòng)力共在，既充滿希望又經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的特殊環(huán)境和局面。我對(duì)整體銷售工作的基本評(píng)價(jià)是：忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策，嚴(yán)格按照《銷售工作管理規(guī)定》運(yùn)作，正視困難，立足現(xiàn)實(shí)，方法得當(dāng)，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了銷售任務(wù)突破性進(jìn)展，董事會(huì)對(duì)此非常滿意并給以充分的肯定。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針?biāo)鶝Q定的，是大局。進(jìn)入20xx年以來，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項(xiàng)上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場(chǎng)提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機(jī)遇，使久已疲軟的耐材市場(chǎng)呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢(shì)頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進(jìn)一步強(qiáng)化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點(diǎn)整頓的高耗能、重污染對(duì)象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對(duì)原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對(duì)企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點(diǎn)所面臨的形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并在、動(dòng)力和壓力共存。面對(duì)困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績(jī)，我們的態(tài)度應(yīng)該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應(yīng)該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時(shí)度勢(shì)、開拓創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準(zhǔn)備去搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng)，并以求真務(wù)實(shí)的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這就是我們對(duì)基本形勢(shì)的分析和應(yīng)對(duì)目前錯(cuò)綜復(fù)雜而又瞬息萬變市場(chǎng)形勢(shì)所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。

　　(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

　　各公司及集團(tuán)公司各部門在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地貫徹、執(zhí)行董事會(huì)年初確定的“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實(shí)可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團(tuán)公司資金運(yùn)作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。根據(jù)銷售公司和財(cái)務(wù)部門的年終統(tǒng)計(jì)，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭，在眾多合同的執(zhí)行過程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點(diǎn)客戶的一致好評(píng)，為公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽(yù)。年終財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已實(shí)現(xiàn)二位數(shù)增長(zhǎng)，總體形勢(shì)令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢(shì)一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期徘徊不前的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)能力的滿負(fù)荷生產(chǎn)。值此，我代表董事會(huì)及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻(xiàn)的競(jìng)業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績(jī)，其主要經(jīng)驗(yàn)是：

　　首先，董事會(huì)的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。

　　20xx年初，董事會(huì)面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，果斷作出四項(xiàng)重要決策：第一，加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的營(yíng)銷方略，以爭(zhēng)取更多的預(yù)付款投入到生產(chǎn)當(dāng)中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設(shè)備先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的179M隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號(hào)、不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的被動(dòng)局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第四，繼續(xù)實(shí)施“人才引進(jìn)戰(zhàn)略”，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)和充實(shí)關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實(shí)現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進(jìn)的管理理念、管理意識(shí)、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營(yíng)造動(dòng)大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。

　　通過一年來的實(shí)踐證明，董事會(huì)的四項(xiàng)決策基本得到落實(shí)并發(fā)生了良好的效應(yīng)：銷售公司的機(jī)構(gòu)建制實(shí)現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標(biāo)志的銷售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過去混亂現(xiàn)象得以改變�？偣ゎI(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)工作的責(zé)任保障以及完善和強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機(jī)制等重大措施的出臺(tái)和落實(shí)，其運(yùn)作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的正確決策在銷售活動(dòng)中得以有效的貫徹和實(shí)施，增強(qiáng)了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調(diào)度，填補(bǔ)了基建所需資金的部分空白，取得了集團(tuán)公司有史以來難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢(shì);179M生產(chǎn)線在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運(yùn)以來效果看，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均處于良好狀態(tài)，達(dá)到了預(yù)期目的。該項(xiàng)工程不僅為京華公司增添了亮點(diǎn)、樹立了形象，同時(shí)，必然對(duì)今后京華事業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作逐步落到實(shí)處。20xx年集團(tuán)公司著力加強(qiáng)對(duì)總工辦的組織建設(shè)，增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的部門領(lǐng)導(dǎo)，配備了具有專業(yè)知識(shí)的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才，保證了重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了技術(shù)保證。

　　其次，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的銷售領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的重要決策，其決定因素必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來的實(shí)踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團(tuán)體，董事會(huì)對(duì)他們的工作是非常滿意的，所取得的成績(jī)是可喜可賀的。

　　第三，擁有一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍。

　　20xx年銷售隊(duì)伍組成的顯著特點(diǎn)是：在原有銷售人員的基礎(chǔ)上，一批批營(yíng)銷能力強(qiáng)、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭(zhēng)取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進(jìn)入商務(wù)談判，前景十分看好。因此，現(xiàn)在銷售隊(duì)伍的基本形勢(shì)可以用八個(gè)字來概括，即“群賢畢至，人才濟(jì)濟(jì)”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢(shì)。銷售人員作為市場(chǎng)參與的主體，起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績(jī)，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應(yīng)該得到社會(huì)的尊重和鼓勵(lì)。本次會(huì)議所表彰的先進(jìn)工作者就是銷售隊(duì)伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。在此，我代表董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!

　　(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題

　　當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價(jià)格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以同步上調(diào)，因此經(jīng)營(yíng)效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應(yīng)收貨款滯留在外，個(gè)別貨款實(shí)際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在20xx年以前的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，直接影響到生產(chǎn)資金的運(yùn)行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進(jìn)一步加劇了資金運(yùn)作困難。人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。這個(gè)問題長(zhǎng)期未能得到及時(shí)解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個(gè)別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡(jiǎn)單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負(fù)面影響。關(guān)于這個(gè)問題，我曾在多次會(huì)議上提出批評(píng)，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題，董事會(huì)決定根據(jù)集團(tuán)公司管理體制的變化將對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革和重組，對(duì)管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。

　　二、20xx年工作安排

　　通過總結(jié)工作，其目的在于肯定成績(jī)、查找問題，旨在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對(duì)此，20xx年的主要工作是：

　　一、健全的管理機(jī)制

　　健全和完善組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)銷售公司及總工辦組成人員的充實(shí)，以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。

　　二、建立一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍

　　建立一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍是京華公司今后長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團(tuán)公司全體干部要作為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)去抓、重點(diǎn)主抓，不管什么時(shí)候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產(chǎn)生是人類社會(huì)發(fā)展史上的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。繼續(xù)執(zhí)行董事會(huì)關(guān)于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上，要求銷售公司組織力量，將工作重點(diǎn)放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。技術(shù)部門應(yīng)給予配合并加強(qiáng)與大專院校、設(shè)計(jì)院等科研部門聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開發(fā)和研制，爭(zhēng)取專利項(xiàng)目，以展示公司實(shí)力，樹立公司形象。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開拓國際市場(chǎng)，發(fā)展國際貿(mào)易，逐步實(shí)現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。為達(dá)到上述目標(biāo)，我向大家承諾，公司將對(duì)這些業(yè)務(wù)給以人、財(cái)、物全力支持，并對(duì)取得顯著成績(jī)的給予重獎(jiǎng)。

　　三、堅(jiān)定不移地執(zhí)行人才引進(jìn)戰(zhàn)略

　　堅(jiān)定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運(yùn)行始終充滿勃勃生機(jī)。在對(duì)外引進(jìn)管理人才、銷售骨干的同時(shí)，公司將有重點(diǎn)地對(duì)內(nèi)部一線職工和基層管理干部進(jìn)行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識(shí)強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時(shí)機(jī)地提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和高層管理機(jī)構(gòu)中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅(jiān)決遵循古訓(xùn)“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實(shí)現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運(yùn)行始終處于充滿活力、蓬勃生機(jī)的良好狀態(tài)。集團(tuán)公司遵照董事會(huì)關(guān)于重視人才引進(jìn)的重要決策，目前已聘請(qǐng)3名具有銷售管理及專業(yè)技術(shù)的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生，專職高、新耐火材料的研制和開發(fā);另一位是長(zhǎng)期從事對(duì)外技術(shù)合作和專家、專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。另外任命幾位銷售公司副經(jīng)理，已充實(shí)銷售管理隊(duì)伍，協(xié)助銷售人員進(jìn)行商務(wù)談判。

　　四、堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略

　　堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠(yuǎn)要走的路子。因?yàn)橐粋�(gè)不變的真理是，只要人類不來亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據(jù)自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179M生產(chǎn)線后續(xù)工程及耐材公司新上135M隧道窯、電熔廠設(shè)備更新及建設(shè)、改造等工程建設(shè)速度，以提升集團(tuán)公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體規(guī)劃是：1、179M生產(chǎn)線以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點(diǎn);2、耐材公司重點(diǎn)生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品;3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預(yù)制件基礎(chǔ)上計(jì)劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機(jī)，重點(diǎn)生產(chǎn)煉鋼電爐、轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)20xxm2精細(xì)磨車間和一個(gè)800m2聚鋼件組裝平臺(tái)，使電熔產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時(shí)要擴(kuò)大對(duì)外合作領(lǐng)域，尤其是加強(qiáng)對(duì)電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過技術(shù)改造、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以降低生產(chǎn)成本，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動(dòng)局面。上述工程峻工并投入運(yùn)行后，5條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力能基本滿足合同生產(chǎn)的需求，實(shí)現(xiàn)在20xx年的基礎(chǔ)上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們?nèi)�身心地投入�?ldquo;抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。

　　五、合格的產(chǎn)品是市場(chǎng)永遠(yuǎn)的保障

　　要想把市場(chǎng)做好，把仗打好，后勤供應(yīng)應(yīng)保障。產(chǎn)品質(zhì)量就是銷售市場(chǎng)的保障，這是銷售能否持續(xù)下去的關(guān)鍵連接頭。集團(tuán)公司要求各生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按照總工辦下達(dá)的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn);質(zhì)檢、檢驗(yàn)、技術(shù)、發(fā)運(yùn)等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位，因此要求從原材料進(jìn)廠到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故，以確立“京華”品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　六、銷售人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用

　　銷售人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒有發(fā)展后勁，主要是銷售人才的不斷引進(jìn)和培養(yǎng)，它是企業(yè)生存的脊梁。一個(gè)人沒有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進(jìn)和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊(duì)伍和對(duì)市場(chǎng)的覆蓋面。

　　銷售人員應(yīng)加強(qiáng)道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強(qiáng)化理論、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握營(yíng)銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會(huì)，以不斷增強(qiáng)法律意識(shí)和自身業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。銷售活動(dòng)搞得好與不好，關(guān)鍵在于銷售者的素質(zhì)。一個(gè)人的能力和素質(zhì)體現(xiàn)在各個(gè)方面，在某一方面有長(zhǎng)處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質(zhì)、能力、作用，都能在每個(gè)人身上找到，有的只是相對(duì)的差別，這說明提高素質(zhì)的重要性。

　　七、嚴(yán)格的應(yīng)收帳款管理制度

　　集團(tuán)公司在應(yīng)收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊(duì)伍，重點(diǎn)清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關(guān)于銷售資金的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)銷售人員應(yīng)對(duì)此予以密切配合及時(shí)回收帳款，以保證資金的正常流動(dòng)，提高資本運(yùn)營(yíng)水平。

　　八、端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)

　　端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)。銷售工作管理干部及集團(tuán)公司各單位、各部門負(fù)責(zé)同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)也懇切期望銷售人員對(duì)此予以監(jiān)督。

　　同志們，只要我們精誠團(tuán)結(jié)，努力拼搏，堅(jiān)定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

　　“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動(dòng)大手筆和敢為天下先的膽識(shí)和氣魄，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，承前啟后，繼往開來，為開創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!

　　謝謝大家!

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6

　　各位同學(xué)：大家好!

　　時(shí)光如梭，歲月如歌，彈指一揮間，忙碌、緊張而又充實(shí)的九年級(jí)畢業(yè)班生活已經(jīng)到來。推開記憶之窗，曾記否，兩年前，你們帶著純真的笑臉，求知的激-情，成長(zhǎng)的渴望，投入到海晏縣民族完全中學(xué)的懷抱。多少個(gè)日日夜夜，多少個(gè)陰晴圓缺，師生相伴的時(shí)光遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你的父母、家人和朋友。兩年來，老師也許逼你們交過作業(yè)，也許有過偏激的言語，那是老師恨鐵不成鋼啊!兩年來，你們有過歡快的笑語，也有過痛快的哭泣。但讓老師更難忘的是你們課堂上默契的配合，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上拼搏的身影，考前動(dòng)員會(huì)上的眾志成城。

　　如今中考的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，年輕的你們就要揚(yáng)帆啟航了，中考是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，在前進(jìn)的道路上，你們或許會(huì)面對(duì)更多的疑問、更多的辛苦、更多的磨難。但請(qǐng)相信，如今的你們，不會(huì)再像從前那樣輕率武斷，因?yàn)槟銈兊难�液里多了幾分成�?不會(huì)再像從前那樣依賴父母，因?yàn)槟銈兊乃枷肜锒嗔藥追肿孕?不會(huì)再像從前那樣無知任性，因?yàn)槟銈儌兊男撵`里多了幾分堅(jiān)強(qiáng);

　　滄海橫流，方顯英雄本色 ，人生總是在競(jìng)爭(zhēng)中不斷超越，生命總是在拼搏中熠熠閃光。既然我們選擇了中考，我們就沒有理由退縮。讓我們從今天開始好好把握生命里的每一分鐘，做好手中的每一道題，走好腳下的每一步路;全力應(yīng)付我們心中的夢(mèng)想。

　　中考在即，英雄彎弓，箭在弦上。同學(xué)們，請(qǐng)拿出你們的智慧，拿出你們的勇氣，用你們那顆勇敢的心，向著人生征途中的第一座高山攀登。請(qǐng)帶上最銳利的頭腦，握緊最有力的拳頭，挑戰(zhàn)xx年的中考�，F(xiàn)在我提議全體九年級(jí)同學(xué)起立，高舉你們的右拳，跟著我大聲宣誓(請(qǐng)大聲點(diǎn)，你們的聲音代表你們的自信)： 刻苦向上,決不放棄! ; 拼搏今朝，收獲六月!

　　我們相信，今天，你們以完中為榮，明天，完中將以你們?yōu)闃s!

　　最后我代表學(xué)校全體教職員工祝愿九年級(jí)同學(xué)在xx年中考中考出水平，考出佳績(jī)!

　　謝謝大家!

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇7

　　各位老師，各位同學(xué)：

　　大家好!

　　今天的退隊(duì)儀式有著特殊的意義，因?yàn)樵谀銈冋�下紅領(lǐng)巾的那一刻就意味著你們已告別天真爛漫的兒童時(shí)代，邁進(jìn)了熱情洋溢的青春年華。在此，我要向邁入青春行列的同學(xué)們表示誠摯的祝賀!!今天將成為你們生命中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這意味著，你們將從此走向成熟，自強(qiáng)自立;在你們稚嫩的肩膀上應(yīng)承擔(dān)起對(duì)家庭、社會(huì)和國家的責(zé)任。

　　初二年級(jí)同學(xué)在邁出中學(xué)的少先隊(duì)組織的同時(shí)，即將到來又一新的組織——中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)。

　　大家都知道人生政治生命的三大里程碑是入隊(duì)、入團(tuán)、入黨�，F(xiàn)在我們已經(jīng)邁出了第一個(gè)里程碑，又將邁向第二個(gè)里程碑。共青團(tuán)組織是青年的先進(jìn)組織，只有優(yōu)秀的青年才能加入到這個(gè)組織中來�，F(xiàn)在我們大家都站在同一起跑線上，誰能早日入團(tuán)，那就完全要看你自己的努力了。

　　努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，端正自己的思想;以正直、善良、熱情、無私的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，每一件事;積極參加各種活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦努力，爭(zhēng)取早日加入到我們的中國共青團(tuán)組織中來!最后，我還想向大家提出三點(diǎn)要求：

　　第一、我們雖然不再是少先隊(duì)員了，可我們對(duì)紅領(lǐng)巾的敬意卻永留心間! 第二、我們雖然不再擁有歡樂的童年了，可我們迎來了如花似錦的美好青春! 第三、我們的胸前雖然摘走了鮮艷的紅領(lǐng)巾，可閃閃發(fā)光的團(tuán)徽卻會(huì)很快別在我們胸前!

　　同學(xué)們!讓我們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，放飛青春的夢(mèng)想，在新的人生起點(diǎn)劃出一道亮麗的彩虹!

　　下面請(qǐng)全體同學(xué)起立，摘下紅領(lǐng)巾。

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇8

　　同志們：

　　中共XX社區(qū)黨總支部委員會(huì)選舉大會(huì)今天如期召開了，這是我們XX社區(qū)政治生活中的一件大喜事，我受鎮(zhèn)黨委的委托，向大會(huì)表示熱烈的祝賀!

　　下面，我代表鎮(zhèn)黨委就如何搞好換屆選舉工作講三點(diǎn)意見：

　　一、要充分認(rèn)識(shí)開好這次大會(huì)的重要意義

　　貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，依法建立基層黨組織委員會(huì)，落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，充分調(diào)動(dòng)參政議政的積極性，更加科學(xué)民主地選出高素質(zhì)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的一項(xiàng)重大舉措。基層黨組織換屆選舉是把黨管干部的原則同貫徹群眾公認(rèn)的原則相結(jié)合，創(chuàng)造公開、平等、民主、競(jìng)爭(zhēng)的選人、用人機(jī)制，有利于拓寬識(shí)人視野，在更大的范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔基層工作的帶頭人;有利于形成正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)廣大基層黨員干部的開拓意識(shí)和進(jìn)取精神;有利于強(qiáng)化黨員和群眾的監(jiān)督。對(duì)于擴(kuò)大和發(fā)展城市社區(qū)基層民主，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的社會(huì)環(huán)境，建立干部能上能下的用人機(jī)制，密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)都具有十分重要的意義。

　　二、要正確行使權(quán)利，嚴(yán)格把握選舉的質(zhì)量

　　今天召開的黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)，就是要把素質(zhì)好、水平高、本領(lǐng)強(qiáng)、信得過、符合條件的同志選上來。大家要切實(shí)根據(jù)上級(jí)黨委的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持黨性原則、堅(jiān)持出于“公心”、“真心”，真正把那些符合條件、個(gè)人素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、服務(wù)意識(shí)優(yōu)、工作能力強(qiáng)，熱愛社區(qū)事業(yè)的同志選舉出來。為此，到會(huì)的全體黨員，要以高度的政治責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這次選舉大會(huì)，依法行使民主權(quán)利，嚴(yán)格按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的要求，共同努力，把選舉大會(huì)開好，開成功。

　　三、要服從大局，嚴(yán)守大會(huì)工作紀(jì)律

　　嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律是黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)之一，是每一個(gè)黨員義不容辭的責(zé)任。今天是一次黨內(nèi)會(huì)議，到會(huì)的都是黨員同志，每一個(gè)同志都要服從大局，嚴(yán)格按照會(huì)議的要求和選舉原則，真正從XX社區(qū)乃至南崗鎮(zhèn)的發(fā)展和廣大群眾意愿出發(fā)，正確行使好手中的權(quán)利，齊心協(xié)力完成好這次選舉工作。堅(jiān)決防止憑個(gè)人好惡，為個(gè)人私利不講原則的做法。對(duì)于在選舉中搞非組織活動(dòng)，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的我們將嚴(yán)厲查處、決不姑息，以維護(hù)換屆選舉工作的嚴(yán)肅性。

　　同志們，黨組織換屆選舉是深化黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，讓群眾積極參政議政的重要舉措，我們?cè)谧�的各位一定要以高度的政治�?zé)任感和歷史使命感，嚴(yán)格按照要求，選舉出群眾擁護(hù)、黨委滿意、符合社區(qū)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。

　　我的講話完了，謝謝大家!

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇9

　　尊敬的孫會(huì)長(zhǎng)、郭書記及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)、親愛的同學(xué)們： 今天元寶山區(qū)慈善總會(huì)、上海海程船舶設(shè)備有限公司在我校舉行資助貧困生儀式，我感到非常榮幸。在此，我代表美麗河鎮(zhèn)中心校全體師生對(duì)向?qū)３糖皝韰⒓颖敬位顒?dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!同時(shí)，我也代表美麗河鎮(zhèn)中心校受資助的12名學(xué)生向元寶山區(qū)慈善總會(huì)、上海海程船舶設(shè)備有限公司表示誠摯的感謝!

　　為了使品學(xué)兼優(yōu)但家庭暫時(shí)困難的學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)，元寶山區(qū)慈善總會(huì)、上海海程船舶有限公司開展了“百名貧困兒童救助活動(dòng)”，熱情無私幫助了許多貧困生健康成長(zhǎng)，順利完成學(xué)業(yè)，讓他們和他們的家庭深切感受到社會(huì)的關(guān)愛，我校今年又有12名同學(xué)接受資助，這種義舉是中華民族扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德的完美體現(xiàn)，也充分體現(xiàn)了慈善總會(huì)和上海海程公司關(guān)心教育、關(guān)愛社會(huì)的可貴精神風(fēng)貌和高尚的道德情操。

　　這次接到慈善總會(huì)的通知后，學(xué)校非常重視這項(xiàng)資助活動(dòng)，就貧困生的評(píng)選條件、上報(bào)程序、證明材料、摸底調(diào)查等做出明確要求。各班認(rèn)真組織評(píng)選，政教處審查最后篩選出12名品學(xué)兼優(yōu)的貧困生，這樣做的目的，就是要讓這筆善款真正發(fā)揮作用，真正幫助那些最需要幫助的學(xué)生，讓他們完成學(xué)業(yè)，成人成才。

　　今天受資助的同學(xué)，由于各種不同家庭原因忍受著不同程度的困苦，可以說過去你們是不幸的，但是，今天因?yàn)槟銈兊玫絼e人的幫助，生命也因?yàn)橛辛岁P(guān)愛而更為富有，你們是幸福的。所以，我真誠地希望同學(xué)們通過資助活動(dòng)，學(xué)會(huì)同情，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)如何關(guān)愛他人，幫助他人。同時(shí)也希望受到資助的同學(xué)們敢于正視眼前的困難，好好珍惜今天來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) ,自立自強(qiáng) ，樂觀面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，努力把來自社會(huì)的關(guān)愛化作發(fā)奮學(xué)習(xí)、報(bào)效祖國的強(qiáng)大動(dòng)力，順利完成學(xué)業(yè)，將來用優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì)，使我們中華民族扶貧濟(jì)困、樂于助人的傳統(tǒng)美德薪火相傳，發(fā)揚(yáng)光大!。

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)身體健康、工作順利;祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步，健康成長(zhǎng)，早日成為有用之材!

　　謝謝大家!

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、教官、親愛的同學(xué)們：

　　大家下午好!

　　身披初冬薄霧，沐浴冬日暖陽!

　　今天，我們?cè)诨�地廣場(chǎng)隆重集會(huì)，舉行竹根灘中學(xué)、澤口中學(xué)、白鷺湖中學(xué)、徐李中學(xué)四所中學(xué)八年級(jí)學(xué)生“自我成長(zhǎng)”實(shí)踐活動(dòng)結(jié)營(yíng)儀式。在此，我謹(jǐn)代表潛江市中小學(xué)綜合實(shí)踐基地，向各位帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師在五天時(shí)間里積極配合基地管理，不辭辛勞的付出表示衷心的感謝!向在“自我成長(zhǎng)”教育綜合實(shí)踐活動(dòng)中勤勉敬業(yè)的教官們小時(shí)誠摯的慰問!向全體參加“自我成長(zhǎng)”教育綜合實(shí)踐活動(dòng)并圓滿結(jié)業(yè)的同學(xué)們表示最熱烈的祝賀!

　　同學(xué)們，五天的活動(dòng)，辛苦卻難忘，短暫卻精彩。五天來，你們參與了豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)受了多種多樣的鍛煉和考驗(yàn)。你們學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)。提高了動(dòng)手動(dòng)腦的能力和綜合實(shí)踐水平以及生理心理素質(zhì)。增強(qiáng)了自我教育、自我管理、自理自立的能力。培養(yǎng)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。通過實(shí)踐活動(dòng)，各個(gè)方面都獲得了積極的體驗(yàn)，并掌握了多項(xiàng)實(shí)用性技能，形成了對(duì)自身、自然和社會(huì)的整體認(rèn)識(shí)。養(yǎng)成了積極而負(fù)責(zé)任的生活態(tài)度。真正實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合國教科文組織提出的“學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存與發(fā)展”的素質(zhì)教育目標(biāo)。我深信，這次“自我成長(zhǎng)”教育綜合實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)出來的各種能力和積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，定會(huì)成為同學(xué)們?nèi)松�道路上一筆珍貴的財(cái)富。也更是你們不斷完善自我，爭(zhēng)取更大進(jìn)步的源泉。

　　同學(xué)們，為期五天的素質(zhì)教育綜合實(shí)踐活動(dòng)即將結(jié)束。接下來，你們又要開始新的學(xué)習(xí)生活，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)歷新的考驗(yàn)，希望大家把在基地活動(dòng)中培養(yǎng)出來的堅(jiān)強(qiáng)精神、頑強(qiáng)毅力和嚴(yán)明紀(jì)律帶回學(xué)校，在新的起跑線上攜手并進(jìn)、一同前行。用自己的努力為你們的人生再添一份靚麗的風(fēng)采。

　　最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、教官工作順利!一切永好!祝同學(xué)們生活快樂，學(xué)有所成，在人生追夢(mèng)的道路上飛得更高，走得更遠(yuǎn)!

　　謝謝大家!

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇11

　　冬季越野賽上的講話

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各參賽隊(duì)員：

　　大家好!

　　為了喜迎20xx年奧運(yùn)會(huì)，全力舉辦好明年世界蘇姓第七屆懇親大會(huì)暨首屆蘇武文化藝術(shù)節(jié)，進(jìn)一步在全縣范圍內(nèi)掀起全民健身活動(dòng)高潮。著力營(yíng)造和、健康、文明的祥和氛圍，培養(yǎng)和造就體魄強(qiáng)健的高素質(zhì)建設(shè)者，今天縣委、縣政府在這里舉辦“皇嘉花苑”杯全民健身與奧運(yùn)同行冬季越野賽。在這里，我代表大賽組委會(huì)向給予本次大賽鼎立相助的咸陽皇嘉房地產(chǎn)有限公司表示忠心的感謝!向大賽的勝利召開表示熱烈祝賀。

　　今年以來，新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開創(chuàng)了政通人和、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、加快發(fā)展的新局面。以迎戰(zhàn)x年奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，以增強(qiáng)人民體質(zhì)，提高人民群眾整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，努力提升廣大干部職工和人民群眾思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)，展現(xiàn)XX人民文明禮貌、熱情友好、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

　　“皇嘉花苑”杯全民健身與奧運(yùn)同行冬季越野賽的舉辦，以“共建人民奧運(yùn)、共享奧運(yùn)文化”為宗旨，堅(jiān)持以人為本，也是加快我縣全民健身活動(dòng)向縱深發(fā)展的具體體現(xiàn)，這對(duì)于全面建設(shè)和諧ooo、健康ooo、文明ooo，提高廣大干部群眾綜合素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有十分重要的意義。

　　通過本次越野賽，文體局要?jiǎng)訂T越來越多的市民參與各種形式的全民健身活動(dòng)和群眾性競(jìng)技活動(dòng)，讓全縣人民動(dòng)起來，人人爭(zhēng)做體育人，各單位、各部門要建立健全全民健身組織網(wǎng)絡(luò)，努力塑造服務(wù)型政府形象。

　　在參賽期間，各參賽隊(duì)要本著“友誼第一、比賽第二”的原則，相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高，共同發(fā)展的目標(biāo)完成越野賽，各隊(duì)員要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，勇于攀登，積極進(jìn)取的精神，努力賽出風(fēng)格、賽出水平。

　　最后，祝大賽圓滿成功，全縣人民元旦快樂。

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇12

　　農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感2月16日，全省農(nóng)村信用社20xx年工作大會(huì)開暨第三屆社員代表大會(huì)勝利召開，省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)唐忠民同志代表省聯(lián)社第二屆理事會(huì)作了題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型全面加快現(xiàn)代銀行建設(shè)步伐》的報(bào)告，讀過了唐忠民書記的講話，我感到很受教育和啟發(fā)。唐忠民書記站在全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展的高度，立足全省農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全面客觀地分析了當(dāng)前全省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨新情況、新問題，從金融業(yè)運(yùn)行的整體情況，用事實(shí)說話、數(shù)字占比、市場(chǎng)份額比較，深刻分析了農(nóng)村金融市場(chǎng)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局，農(nóng)村信用社已面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。唐忠民書記針對(duì)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的分析客觀公正，擊中要害，切合實(shí)際。在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，從“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;牢牢把握經(jīng)營(yíng)方向，提高服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)水平;積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，加快組建農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)程;堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展氛圍;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升吉林農(nóng)信品牌形象。”五個(gè)方面，科學(xué)地提出了提高我省農(nóng)村信用社競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策，我感覺切實(shí)可行，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，這為我省農(nóng)村信用社今后的改革發(fā)展指明了努力方向。

　　目前，我們農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，執(zhí)行力不強(qiáng)，部分人員道德風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。在規(guī)章制度、相關(guān)文件

　　精神及領(lǐng)導(dǎo)講話精神貫徹落實(shí)上還有差距，有些工作我們雖然在思路和布置上走在了前頭，但推進(jìn)不力，信息反饋不夠，不善于溝通，不善于協(xié)調(diào)，不善于總結(jié)，虎頭蛇尾。隊(duì)伍素質(zhì)與農(nóng)村信用社日新月異、如火如荼的改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)、新的監(jiān)管要求和新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)還不相適應(yīng)。對(duì)改革和發(fā)展的認(rèn)識(shí)還有偏差的情況，粗放經(jīng)營(yíng)還普遍存在;營(yíng)銷意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、業(yè)務(wù)拓展力度還不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能更新提高不夠等問題還較為突出。我們的貸款品種、服務(wù)手段、效率、服務(wù)方式不適應(yīng)和不能滿足農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和小企業(yè)的資金需求。通過學(xué)習(xí)唐忠民書記的講話，我覺得作為吉林農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點(diǎn)，以提升農(nóng)村信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、融入環(huán)境，逐步認(rèn)知農(nóng)信服務(wù)宗旨

　　在唐忠民書記的講話中，關(guān)于20xx年的工作重點(diǎn)第一項(xiàng)就提出了“堅(jiān)持股份制改革方向，堅(jiān)持三大市場(chǎng)定位，不能有脫農(nóng)去農(nóng)高農(nóng)現(xiàn)象”隨著我市農(nóng)村信用社深化改革的深入，我們農(nóng)信員工的思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變，要徹底摒棄過去吃大鍋飯、得過且過的思想，要按照建設(shè)現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求，牢固樹立有為才有位、無為即會(huì)被市場(chǎng)淘汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高全員執(zhí)行力。在實(shí)踐中，不斷加深對(duì)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的理解，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以

　　支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工程，為廣大農(nóng)民儲(chǔ)戶提供優(yōu)良服務(wù)。

　　二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，深入探究業(yè)務(wù)技能

　　創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)永葆經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生機(jī)活力，這是一個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)工作，同時(shí)這也是新時(shí)代對(duì)我們農(nóng)村信用合作社員工提出的新挑戰(zhàn)。員工的綜合素質(zhì)是決定農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，不僅需要服務(wù)優(yōu)、技能熟的操作型人才，懂技術(shù)、善創(chuàng)新的技術(shù)型人才，更需要有更多懂管理、善經(jīng)營(yíng)的管理型和經(jīng)營(yíng)型人才，這就要求每個(gè)員工要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺性、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的緊迫性，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升，以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

　　三、以客戶為中心，樹立服務(wù)意識(shí)

　　唐忠民書記對(duì)20xx年的工作中提到“要以客戶為中心，各行社要全面開展以‘客戶為中心的’主題實(shí)踐活動(dòng)，在服務(wù)策略上要采取根據(jù)客戶需求和貢獻(xiàn)度，采取差異營(yíng)銷策略和定價(jià)機(jī)制”這就要求每位員工在在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實(shí)體驗(yàn)，服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展有機(jī)結(jié)合起來，從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變、從等客上門向主動(dòng)上門服務(wù)轉(zhuǎn)變、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細(xì)分客戶、攻關(guān)目標(biāo)客戶、發(fā)展核心客戶上下功夫，在實(shí)施差別服務(wù)、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫，在

　　抓好日常業(yè)務(wù)操作、落實(shí)規(guī)章制度上下功夫，在有計(jì)劃、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇13

　　同志們：

　　歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng)，但是，通過短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。

　　20xx年，銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。

　　明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5--

　　億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉韴?zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。

　　3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。

　　4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。

　　5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。

　　6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專門人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對(duì)收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。

　　同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。

　　7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。

　　另外，20xx年電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇14

　　尊敬的劉群立董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：

　　大家上午好!今天，是一個(gè)非常值得慶賀的日子，我們?cè)谶@里隆重歡迎愛心人士劉群立董事長(zhǎng)回家鄉(xiāng)捐贈(zèng)圖書，為“愛心書屋”的建成舉行揭牌儀式。在此我謹(jǐn)代表竹溝鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)劉董事長(zhǎng)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!感謝劉董事長(zhǎng)把春天般的溫暖帶回家鄉(xiāng),同時(shí)向所有關(guān)心和支持我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!目前，我鎮(zhèn)在教育基礎(chǔ)設(shè)施、辦學(xué)條件、教學(xué)硬件上還不夠完善，制約著我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，影響著我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。但近些年來，社會(huì)各屆向竹溝老區(qū)伸出熱情的援助之手，盡自己之所能，捐資助學(xué)，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。今天，劉董事長(zhǎng)為竹溝小學(xué)送來了圖書、書柜 電腦等相關(guān)物品，不僅是回饋家鄉(xiāng)，對(duì)家鄉(xiāng)的關(guān)愛，更是對(duì)我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持。在此，讓我們?cè)俅螌?duì)劉董事長(zhǎng)表示最衷心感謝!這次捐贈(zèng)活動(dòng)，從精神上給予竹溝小學(xué)全體師生巨大的鼓舞。因?yàn)闀�是人類智慧的結(jié)晶，是一個(gè)人接受教育、發(fā)展智力，獲得修養(yǎng)的重要途徑。多讀書，可以開闊視野，豐富生活;多讀書，可以提高閱讀能力和寫作能力;多讀書，可以豐富自己的知識(shí)寶庫。俗話說得好:“鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書”。希望同學(xué)們，借此機(jī)會(huì)，好好讀書，發(fā)奮學(xué)習(xí)，不辜負(fù)劉董事長(zhǎng)及社會(huì)各界愛心人士的殷切期盼，早日成為祖國的有用之才，為建設(shè)秀美竹溝，為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量!

　　謝謝大家。

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇15

　　師德是一個(gè)教師的靈魂，是搞好教育教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾說：“其身正，不令而行,其身不正,雖令不從”作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行都對(duì)孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率,以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人。只有這樣，才能保證教書育人的實(shí)效，孩子才會(huì)“親其師，信其道”，進(jìn)而“樂其道”。 教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德 ,不是簡(jiǎn)單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識(shí)內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要的是——每位教師的自我修養(yǎng)!用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。

　　作為一名從教多年的教師，在這次自查自糾活動(dòng)中，我主要從以下幾個(gè)方面來評(píng)析自己、審視自己。

　　一、思想認(rèn)識(shí)

　　教師是人類靈魂的工程師，是傳遞知識(shí)和文明的接力手，是點(diǎn)燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師，我感到由衷的自豪，也深知肩負(fù)的歷史寄托和責(zé)任。我清楚要成為優(yōu)秀的新世紀(jì)、社會(huì)主義精神文明工作者，就要不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取已成為這個(gè)時(shí)代的主旋律，信息時(shí)代的教師一定要勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，踏實(shí)肯干，用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀(jì)、新時(shí)期的新一代勞動(dòng)者。

　　二、教書育人

　　我深深感到只要堅(jiān)持不懈腳踏實(shí)地的努力,就一定會(huì)取得成績(jī).辛苦不會(huì)付諸東流,量的積累就會(huì)帶來質(zhì)的飛躍。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 依法執(zhí)教

　　首先，社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，知識(shí)容量在擴(kuò)大。不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的步伐。只有不斷加強(qiáng)教育教學(xué)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路、新突破，再上新臺(tái)階。其次，多年來的從教，使我認(rèn)識(shí)到：只有在平凡的崗位中踏踏實(shí)實(shí)的工作，默默無聞的付出。并自覺遵守《教師法》，以它為準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己要依法執(zhí)教。這樣的人生才會(huì)過的充實(shí)有意義。

　　2、愛崗敬業(yè) 教書育人

　　我熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學(xué)校。因此，不論在什么時(shí)候、什么地方，我都要將校內(nèi)的利益放在第一位，時(shí)刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，不斷探索，大膽創(chuàng)新。工作中本著“心中有目標(biāo)，眼中有孩子”的原則來設(shè)計(jì)活動(dòng)，并做好記錄 。

　　3、熱愛學(xué)生 和諧發(fā)展

　　關(guān)心、熱愛孩子是教師最基本的天職。在每次的活動(dòng)中，我都要以尊重孩子、熱愛孩子為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺，挖苦，歧視，不體罰和變相體罰，使孩子們愉快茁壯地成長(zhǎng)。

　　4、注重小節(jié) 修煉人格

　　教育無小事，教師的一言一行都是孩子關(guān)注的方面，往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)楹⒆友壑械慕處煻际蔷唧w的，而教師又是孩子心目中的“權(quán)威式人物”。所以，我要時(shí)刻銘記-——從我做起，從小事做起，從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動(dòng)孩子。

　　5、尊重家長(zhǎng) 服務(wù)家長(zhǎng)

　　家長(zhǎng)是我們搞好工作的有力后盾，因此，我做班主任的幾年中，我及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)意見和建議，取得支持和配合，不指責(zé)、責(zé)備家長(zhǎng)，并且在語言交流中，語氣平和、委婉、真誠、用誠意使家長(zhǎng)信任我。

　　6、廉潔從教，不謀私利

　　自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響，不對(duì)幼兒進(jìn)行有償補(bǔ)課和收取額外的報(bào)酬。與家長(zhǎng)交往中不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長(zhǎng)辦事，不進(jìn)行有償家教。

　　三、存在的不足

　　1、有的時(shí)候，感覺責(zé)任心不夠強(qiáng)，平時(shí)不注意師德師風(fēng)建設(shè)。這主要表現(xiàn)在自己心情不是太好的時(shí)候，自己的行為有點(diǎn)受情緒的影響，有時(shí)甚至?xí)�帶一點(diǎn)到工作和課堂中去。

　　2、有的時(shí)候，教育學(xué)生的手段欠佳，不管出于何種目的，都給學(xué)生的身心造成了不良的影響。

　　3、有的時(shí)候，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，感覺到茫然與困惑，有時(shí)衡量學(xué)生的標(biāo)志還是根深蒂固在頭腦中干癟的數(shù)字。

　　4、有的時(shí)候，不能樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，沒有把教師的職業(yè)作為一項(xiàng)熱愛的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)。

　　四、存在問題的原因

　　仔細(xì)審視、深刻反思，究其原因，主要有：輕視政治理論學(xué)習(xí)、缺乏理想信念、不注重道德修養(yǎng)與品行陶冶、沒有堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

　　五、改進(jìn)措施

　　1、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、誨人不倦、克服不良情緒、杜絕不良的行為。

　　2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷充實(shí)自身。

　　3、要把師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈，抓好抓落實(shí)，抓好四個(gè)"并重"，即教書與育人并重，抓質(zhì)量與抓素質(zhì)提高并重，抓教育與抓管理并重，抓督察與抓獎(jiǎng)懲并重;狠抓五大環(huán)節(jié)，即學(xué)習(xí)、反思、整改、落實(shí)、提高五個(gè)環(huán)節(jié)。

　　4、在教研組活動(dòng)中，讓組內(nèi)每一個(gè)教師都有暢談教育心得的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)教師都有獲得新知的機(jī)會(huì);教學(xué)反思與探究，讓更多的教師尋找到了新的教學(xué)方向。

　　5、不斷的創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓教師內(nèi)心充實(shí)、日清日高。

　　6、組織教學(xué)案例的研討，讓更多教師有了更多新的教學(xué)反思;讓教師學(xué)會(huì)了教育教學(xué)知識(shí)的整合、積累與分享，教育視野得到開闊，專業(yè)知識(shí)得到提升.

　　7、注重心靈的溝通，讓每一位工作在這里的師生都身心愉悅、心靈舒展。

　　8、不準(zhǔn)有違背教育法律法規(guī)和方針政策的言行，不得有意損害集體和學(xué)校榮譽(yù)，嚴(yán)禁傳播有害學(xué)生身心健康的觀點(diǎn)和思想。

　　六、今后努力的方向

　　在今后的工作中我一定要以“致富思源，富而思進(jìn)”為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，振奮精神，努力完成本職工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高思想感和工作水平。二是從嚴(yán)治教，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)行教學(xué)上的改革，努力教育好我們的學(xué)生——祖國的花朵，三是振奮精神，以百倍的干勁投身于社會(huì)主義教育事業(yè)。

　　1、 更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學(xué)生是為學(xué)生好的錯(cuò)誤思想，改變對(duì)學(xué)生居高臨下的態(tài)度，主動(dòng)，積極地建立一種民主，平等，和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，熱愛學(xué)生，尤其要熱愛差生和后進(jìn)生。

　　2、樹立4個(gè)意識(shí)(1)樹立“育人先做人，正人先正已”的意識(shí)，要求別人做到自己堅(jiān)決要做到。(2)樹立“學(xué)校無小事，事事都育人。教師無小節(jié)，處處作表率”的意識(shí)，以教書育人為本職，作學(xué)生，教師的表率。(3)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，憂患意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)使命感，緊迫感和危機(jī)感。(4)樹立“主人翁”意識(shí)，以校為家，以教為業(yè)，校興我榮，校衰我恥。

　　總之，在師德師風(fēng)活動(dòng)中，只要每位教師都負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，遵循教師規(guī)章制度，多奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心，我們的教育事業(yè)，一切都將美好起來。我堅(jiān)信只要承擔(dān)了我所能承擔(dān)的責(zé)任，就扮演了我所能扮演的最優(yōu)秀的角色，成為一名優(yōu)秀的人民教師。

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇16

　　同志們：

　　這次公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，是一次帶有全局性的重要會(huì)議。這次會(huì)議的主題是貫徹公司主體文化，推進(jìn)企業(yè)文化落地，以打造有中國鐵建特色的項(xiàng)目文化為重點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，提升企業(yè)管理水平，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。主題抓得準(zhǔn)確，重點(diǎn)抓得有力。大家檢查和參觀了各局在京項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的情況，總結(jié)交流了在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目抓企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。霍副書記就當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)思路和任務(wù)作了重要報(bào)告，并形成了《中國鐵道建筑公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》。會(huì)議開得很成功，很有收獲，必將對(duì)公司全系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)起到重大的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問題。

　　一、強(qiáng)化文化強(qiáng)企意識(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度

　　企業(yè)文化是做強(qiáng)做大企業(yè)的重大戰(zhàn)略問題。當(dāng)今世界，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，說到底，是文化力和文化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。中外成功企業(yè)的實(shí)踐證明：誰擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰就擁有人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。反之，不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能有長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同樣，如果文化根基動(dòng)搖了，精神支柱坍塌了，再強(qiáng)的企業(yè)也會(huì)垮臺(tái)。不重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是缺乏遠(yuǎn)見的企業(yè)家。企業(yè)文化的落后是最可怕的落后。當(dāng)前，各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工，要努力增強(qiáng)文化強(qiáng)企意識(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度。

　　1、企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論的創(chuàng)新，是由物本管理向人本管理轉(zhuǎn)變的時(shí)代飛躍。它存在于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程，其功能是開發(fā)人的潛能、培育人的責(zé)任感和奮斗精神、激發(fā)人的創(chuàng)造力，影響甚至決定著企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展步伐和企業(yè)興衰。是更高層次的管理和監(jiān)督。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外可以樹立形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。縱觀國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，都有各自獨(dú)特的文化作支撐，美國蘭德公司和麥肯錫公司對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后，得出一個(gè)結(jié)論：“世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑借企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不衰。”比如，西門子的理念是“讓西門子無處不在，讓西門子無人不愛”，沃爾瑪?shù)幕�本信仰�?ldquo;尊重每位員工，服務(wù)每位顧客，每天追求卓越”，諾基亞的價(jià)值觀是“科技以人為本”，松下精神是“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、光明正大、親愛精誠、奮發(fā)向上、禮貌謙讓、順應(yīng)同化、感恩圖報(bào)”，海爾總裁張瑞敏則認(rèn)為“企業(yè)是船，資本是帆，企業(yè)是人，文化是魂”。這些廣為人知并受人尊重的卓越企業(yè)，盡管其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總是不斷調(diào)整以適應(yīng)外部世界的變化，卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。著名的企業(yè)也有垮臺(tái)的，以全球225家最大承包商為例，每年都有一些被淘汰，由的甚至破產(chǎn)，這些破產(chǎn)的大企業(yè)，無一不是企業(yè)文化上出了問題，導(dǎo)致了錯(cuò)誤的戰(zhàn)略選擇。實(shí)踐證明，沒有企業(yè)文化作支撐的企業(yè)在一定時(shí)期也能生存，也可能有發(fā)展，但卻不可能長(zhǎng)盛不衰。只有先進(jìn)的文化理念，才能引導(dǎo)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、無往不勝。

　　2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的迫切要求。為做強(qiáng)做大中國鐵建，公司確定了“建筑業(yè)排頭兵、國際化大集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，特別是加入WTO以后，我們更面臨著國際跨國公司和國內(nèi)其他企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力。要超越國內(nèi)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要縮短同國際大公司的差距，就不可能按部就班的發(fā)展，就不可能跟在別人后邊發(fā)展，而是必須走跨越式發(fā)展道路。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須用先進(jìn)的文化促進(jìn)觀念的變革，以觀念更新促進(jìn)思路的創(chuàng)新，以文化管理提升企業(yè)管理，以先進(jìn)的理念和科學(xué)的思維優(yōu)化整合企業(yè)的各種資源，培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是培育和發(fā)展具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)的迫切要求。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)員工全面發(fā)展的根本保證。企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是員工，只有建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化體系，真正貫徹以人為本，使企業(yè)走上以人為中心的文化管理軌道，才能形成凝聚力和創(chuàng)新力，才能使各類人才脫穎而出，才能使人盡其才，才盡其用。企業(yè)文化建設(shè)歸根到底在于促進(jìn)人的全面發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，培育“四有”新人。

　　我們中國鐵建是一個(gè)有著光榮歷史文化傳統(tǒng)的企業(yè)，是一個(gè)有文化的企業(yè)。在35年的軍旅生涯中形成了“鐵道兵精神”，在逐鹿市場(chǎng)的實(shí)踐中，我們先后培育出“引灤精神”、“大秦精神”、“京九精神”、“南昆精神”和新時(shí)期青藏鐵路建設(shè)精神等先進(jìn)的企業(yè)精神，構(gòu)成了我們新時(shí)期企業(yè)精神的基礎(chǔ)，是我們建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)的動(dòng)力源泉。過去幾年，我們?cè)谡�合企業(yè)文化資源的基礎(chǔ)上，從導(dǎo)入識(shí)別系統(tǒng)策劃入手，將企業(yè)文化導(dǎo)入管理，認(rèn)真調(diào)查研究、反復(fù)討論修改的基礎(chǔ)上確定了企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方針、企業(yè)奮斗目標(biāo)等，在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，但企業(yè)文化在總體上還處于起步階段。識(shí)別系統(tǒng)策劃不等于企業(yè)文化建設(shè)，只是整合文化資源，將企業(yè)文化導(dǎo)入管理的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要搭建中國鐵建企業(yè)文化體系，更艱巨的工作還在后頭。毛澤東同志曾經(jīng)說過：“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。”我們完全可以說，競(jìng)爭(zhēng)國際化的今天，沒有文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，是注定要被淘汰的企業(yè)。我們過去的鐵道兵是有文化的軍隊(duì)，今天的中國鐵道建筑公司要做強(qiáng)做大，也必須在企業(yè)文化建設(shè)上走在中央企業(yè)前頭。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求

　　1、把企業(yè)文化確實(shí)擺在重要位臵。企業(yè)文化建設(shè)不是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作，而是重大戰(zhàn)略問題。我們必須這樣認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的地位和作用。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式，在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力等方面的成效，已為實(shí)踐所證實(shí)。我們要把企業(yè)文化建設(shè)工作放在國際競(jìng)爭(zhēng)的大背景下來思考，把對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度，從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事來抓。

　　必須首先強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。某種意義上講，企業(yè)文化是一把手文化，因?yàn)樵谄髽I(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵性人物，起著倡導(dǎo)、實(shí)踐、推動(dòng)和創(chuàng)新企業(yè)文化的關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)者的文化自覺程度決定企業(yè)的發(fā)展層次，決定企業(yè)文化的發(fā)展方向和水平。各單位要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，列入重要議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。建立起相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算，加大企業(yè)文化建設(shè)的軟硬件投入，提供必要的人、才、物保證，同時(shí)要加大培訓(xùn)力度。

　　企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，歸根結(jié)底，是全體員工的文化，要搞好企業(yè)文化建設(shè)，只有領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠，必須提高廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知水平，使廣大員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念等耳熟能詳，內(nèi)化于心，外化于行，把企業(yè)文化落實(shí)到每個(gè)員工的崗位實(shí)踐。

　　2、堅(jiān)定不移地推行規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)文化。文化的一致是文化的本質(zhì)要求，是大型企業(yè)集團(tuán)塑造企業(yè)靈魂、凝聚人心的關(guān)鍵因素。沒有統(tǒng)一的文化建設(shè)的要求，沒有統(tǒng)一的企業(yè)形象、統(tǒng)一的企業(yè)品牌，就不能統(tǒng)一全體員工的思想和行動(dòng)，就不能增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和影響力，就不能樹立起公司的整體形象。

　　打造公司品牌，是適應(yīng)國內(nèi)外激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，符合包括各所屬單位在內(nèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。所屬各單位要強(qiáng)化“中國鐵建”這個(gè)品牌，自覺維護(hù)中國鐵建品牌的權(quán)威性，堅(jiān)持局部服從全局，部分服從整體的原則。只有公司的品牌打出去了，才能充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，才能使所屬單位受益。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中不能搞分散主義，不能搞多元的主體文化。要統(tǒng)一使用公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)歌曲。用共同的企業(yè)標(biāo)識(shí)塑造形象，用共同的價(jià)值觀統(tǒng)一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚力量，用共同的奮斗目標(biāo)激勵(lì)斗志，用共同的經(jīng)營(yíng)方針改進(jìn)工作，用共同的行為準(zhǔn)則指導(dǎo)行動(dòng)。

　　3、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化的生命力在于創(chuàng)新。一方面，公司形成的統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方針需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，在繼承中國鐵建傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn);另一方面，所屬各單位要在堅(jiān)持共性的前提下體現(xiàn)個(gè)性，在統(tǒng)一性指導(dǎo)下培育和發(fā)展各具特色的文化，形成既規(guī)范統(tǒng)一，又豐富多彩的企業(yè)文化體系，力爭(zhēng)越到基層，企業(yè)文化越鮮活、越有特點(diǎn)、越有個(gè)性。

　　4、搞好企業(yè)整合重組中的文化融合。前兩年，適應(yīng)做強(qiáng)做大企業(yè)的戰(zhàn)略需要，全系統(tǒng)進(jìn)行了整合重組，部分單位劃入中國鐵建這支隊(duì)伍。如何抓好文化融合，是個(gè)重要問題。一方面，全系統(tǒng)各單位必須堅(jiān)決貫徹公司主體文化，在這個(gè)問題上，不能含糊。另一方面，整合重組所涉及的企業(yè)，都有比較深厚的文化積淀，有獨(dú)具特色的企業(yè)文化資源，要在堅(jiān)持中國鐵建主流文化前提下，充分挖掘和整合這些資源，吸收優(yōu)質(zhì)文化資源以充實(shí)和豐富整合重組后的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，并在實(shí)踐中消除整合重組帶來的文化沖突，搞好深度文化融合。以文化融合為先導(dǎo)，建設(shè)和諧企業(yè)。

　　5、下大力抓好企業(yè)文化在項(xiàng)目的落實(shí)。項(xiàng)目是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，是展示企業(yè)形象的窗口，是塑造企業(yè)精神的舞臺(tái)，是培育人才的課堂。作為先進(jìn)管理理念和管理模式的企業(yè)文化，只有落實(shí)到項(xiàng)目才能充分發(fā)揮其管理功能。企業(yè)文化只在機(jī)關(guān)炒來炒去，就會(huì)失去企業(yè)文化建設(shè)的意義，最終會(huì)失去企業(yè)文化的生命力。要以項(xiàng)目文化建設(shè)為抓手，立足企業(yè)實(shí)際，不搞花架子，不急功近利，不盲目模仿、照搬，不搞形式主義，切實(shí)做優(yōu)做實(shí)項(xiàng)目的企業(yè)文化，使企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為廣大員工的價(jià)值認(rèn)同和自覺行動(dòng)，通過優(yōu)化項(xiàng)目管理和企業(yè)管理，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、推動(dòng)企業(yè)加快“走出去”步伐。我們的企業(yè)文化不是封閉內(nèi)斂的文化，而是開放的外向型文化，只有著眼于世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，樹立大海外、大項(xiàng)目、大協(xié)作觀念，在國際舞臺(tái)上同跨國公司展開競(jìng)爭(zhēng)與合作，我們才能更快地成長(zhǎng)壯大，才能做成百年老店、長(zhǎng)盛不衰。因此，要以先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)觀念的更新，確立“海外有黃金”的理念，抓住全球化機(jī)遇，利用國際國內(nèi)兩種資源，占領(lǐng)兩個(gè)市場(chǎng)，提高國際競(jìng)爭(zhēng)能力，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　7、始終堅(jiān)持以人為本。人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。企業(yè)文化的核心特質(zhì)是以人為本、以文化人，企業(yè)文化建設(shè)的根本落腳點(diǎn)是建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)的員工，不是機(jī)器中的齒輪，而是活生生的、有個(gè)人追求的人，他們的活力，將決定企業(yè)的成敗。那些欣欣向榮的企業(yè)不一定是那些擁有最有價(jià)值的資源、占有最大的市場(chǎng)份額的企業(yè)，而是那些能激發(fā)其員工潛力的企業(yè)，是那些最善于促進(jìn)員工發(fā)展、提升員工素質(zhì)的企業(yè)。要樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，樹立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。把為了員工、尊重員工、熱愛員工、依靠員工、培養(yǎng)和發(fā)展員工貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際中去，做到企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致，激發(fā)員工潛能與提高員工素質(zhì)和諧一致，營(yíng)造保證人的發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境和營(yíng)造文化氛圍和諧一致。

　　8、要為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)的成敗，一是看它是否為廣大員工接受，成為員工的自覺行動(dòng)，二是看它是否提升了企業(yè)的管理水平、促成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。企業(yè)文化本身是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，同時(shí)還要為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)，確實(shí)能解決企業(yè)生存發(fā)展中的一些問題。要以先進(jìn)文化理念整合全系統(tǒng)資源，走文化興企、文化強(qiáng)企之路，以做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)文化，帶動(dòng)做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)。

　　同志們，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場(chǎng)的主體，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、品牌形象、企業(yè)聲譽(yù)等無形資產(chǎn)的母體，經(jīng)營(yíng)企業(yè)是經(jīng)營(yíng)物質(zhì)生產(chǎn)要素，也是經(jīng)營(yíng)文化、經(jīng)營(yíng)品格。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)文化在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，鑄造企業(yè)品牌，促進(jìn)員工發(fā)展，使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的作用將越來越重要，我們要明確目標(biāo)，振奮精神，打造具有時(shí)代精神和中國鐵建特色的企業(yè)文化，全方位提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

春季防火領(lǐng)導(dǎo)講話 篇17

　　各位監(jiān)事：

　　大家上午好!按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)今天入駐公司，對(duì)上半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，這是公司經(jīng)營(yíng)管理中的一件大事。首先，我代表公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和全體干部員工對(duì)監(jiān)事們的入駐表示熱烈歡迎，對(duì)各位監(jiān)事對(duì)公司各項(xiàng)工作給予的大力支持表示衷心感謝。

　　監(jiān)事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度下確定的重要組成機(jī)構(gòu)，依法行使檢查公司財(cái)務(wù)、監(jiān)督公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子等重要職權(quán)。今天，監(jiān)事會(huì)開展主題為經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)工作的督查活動(dòng)，是監(jiān)事會(huì)依法履行職能的具體體現(xiàn)。通過督查，將進(jìn)一步了解公司發(fā)展情況，促進(jìn)公司全年工作任務(wù)的完成，對(duì)公司發(fā)展具有重要意義。

　　公司董事會(huì)高度重視這次監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查工作，提前下發(fā)了《關(guān)于XX公司監(jiān)事會(huì)入駐工作的通知》，明確了監(jiān)事會(huì)入駐的目的和意義，并就做好相關(guān)工作作了明確要求。公司經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過認(rèn)真討論，部署了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)有關(guān)部門的準(zhǔn)備工作還提出了具體要求。

　　希望各有關(guān)部門主動(dòng)配合、積極匯報(bào)，經(jīng)營(yíng)班子就督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析抓緊落實(shí)，為全面完成公司今年的任務(wù)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　謝謝各位監(jiān)事!