總結表彰會上領導講話（精選5篇）

總結表彰會上領導講話 篇1

　　近幾年，每到暑假的時候，媒體就會大肆報道今年又有多少大學生失業(yè)什么什么情況，每當我看到這樣的報道的時候，我心里的熱血一下子就會沸騰起來。

　　在我加入中潤第三天的時候，李總曾跟我說過這么一段話，“我們中潤存在的價值只有一個，就是給那些沒有經(jīng)驗、背景、能力、有夢想的年輕人，提供一個公平、公正、公開的平臺，讓他們能在這個平臺改變自己，幫助他人，實現(xiàn)自己的價值”。

　　我是20xx年初中未畢業(yè)就出來社會的，當時帶著夢想、緊張與希望來到了廣東這個號稱遍地是黃金的地方，在加入中潤之前我也從事過許許多多的工作，從酒店的服務生到工廠普工、技術等等，幾年過去，我依然看不到未來，看不到希望，我覺得這種生活并不是我要的生活。苦苦追尋，一次偶然的機會看到了中潤在招聘銷售，而且不需要經(jīng)驗，還有免費的培訓，我當時就被這些介紹深深吸引了，加入公司想法非常單純，就是希望有一家公司能有人帶我，有人教我，有發(fā)展，像我們這種人的基礎，如果在年輕的時候不去改變、奮斗，可能一輩子都是月光族，每個月都拿著可憐的幾百塊，我在想，這樣的生活何時是頭?為什么別人一年收入幾十萬，上百萬，乃至幾千萬，為何我們不行?人跟人真正的差別到底是什么?

　　剛開始加入公司的時候從業(yè)務開始，也不知道怎么見客戶，不知道工作如何開展，但是公司的主管，經(jīng)理都很愿意教導我，幫助我，在我失落的時候鼓勵我，給我打氣，教會我方法，如何去服務客戶，講的都特別細，特別用心，每當我問主管為何要這么無私幫助我的時候，他都微微一笑說：“因為我加入公司的時候，公司的主管也是這么教導我的，我有這個責任與使命把這份愛傳播下去，幫助跟我一樣有想法的年輕人。”

　　在中潤，雖然我們的起點不高，但是團隊中的每個人都非常努力，非常勤快，非常的瘋狂，有時候為了沖刺目標服務客戶到十一點多，甚至周末直接提著包去服務客戶了，我看到這樣的場面很震撼也非常感動，我覺著這是一幫真正有夢想的年輕人，了不起，點個贊。

　　我突然想起歐洲著名評論家蕭伯納說的一段話：改變世界的是這樣一群人，他們在尋找夢想中的樂園，當他們找不到，他們親手創(chuàng)造了它。我想，這群人就是中潤人。

　　是的，中潤人不是最優(yōu)秀的，中潤人不是完美的，我們沒有別人那么好的基礎，起點與能力，但是中潤人很團結、很付出、很勇敢、很感恩等等，我想這種品質一定大于能力數(shù)百倍。

　　一路以來，從業(yè)務到主管，助理，經(jīng)理，直至今日，從公司倒數(shù)第一名，到連續(xù)兩年集團總冠軍，總有人問我，你成為冠軍的秘訣是什么。

　　我不知道什么是成功，但我一直記住李總那晚跟我說的話：我們中潤存在的價值只有一個：為人才搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為社會培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。

　　謝謝大家

總結表彰會上領導講話 篇2

　　各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!

　　金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的XX年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的XX年。

　　XX年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下，我們本著“求實進取、激情變革”的精神，實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。XX年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調(diào)整組織結構、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、qpa、6sigma改善項目;企業(yè)人員從年初的x人發(fā)展到目前的x人。正是這些舉措的實行，使公司在XX年產(chǎn)量萬條，完成了年度目標的%，重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到%以上，各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成績喜人。

　　這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

　　謝謝!

總結表彰會上領導講話 篇3

　　各位代表、同志們：

　　我校一屆五次職工代表暨20xx年度總結表彰大會在集團公司黨政的關懷下，在集團公司工會的指導下，在全體與會人員的共同努力下，經(jīng)過半天的緊張運作，完成了預定的任務，大會開的圓滿成功。為此，我代表學校黨政工團對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!

　　這次大會認真聽取和審議通過了校長鄧鎖善同志代表學校校委會所作的《強基固本、深化改革、精益求精、科學發(fā)展、為全面完成20xx年教育教學任務而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面系統(tǒng)、客觀、準確地總結了學校20xx年度的工作，分析了形式與環(huán)境，提出了今后一年的主要任務，是一個指導性很強的報告，對于20xx年的學校各項工作具有重要的指導作用。

　　這次大會還表彰獎勵了一批先進集體和先進個人，先進集體和先進個人代表在大會上作了富有激情的表態(tài)發(fā)言。為了貫徹落實好這次大會的精神，為了全面實現(xiàn)鄧校長在行政工作報告中所提出的奮斗目標和任務，我講以下幾點意見和要求：

　　一、我們要正確地認識學校所面臨的形勢與任務，認認真真、扎扎實實的做好各項工作。

　　剛剛過去的20xx年，對于我們子弟中學來說是很不平凡的一年。是各方面取得優(yōu)異成績值得慶賀的一年。一是在各校競爭激烈的情況下，我校高考取得了歷史性突破。高考達二本線以上120人，比去年凈增了49人，受到了學生家長及社會各界的充分肯定與好評。同時中考也取得了令人滿意的成績，優(yōu)秀率、全科合格率位居全公司各校之首。二是我校在不久前召開的集團公司二屆三次職代會暨20xx年度總結表彰大會上再次獲得了集團公司的表彰獎勵，被集團公司授予為先進單位。這必將在子弟中學的發(fā)展史上留下光輝燦爛的一頁。以上這些成績的取得是全校干部、教職工團結一心、苦干實干、努力奮斗的結果，是集團公司領導和公司教育部領導關心和支持的結果。在看到成績的同時，我們也應該看到形勢的嚴峻性和競爭的激烈性。一是學校即將移交地方管理。學校移交地方后的定位問題、教職工的實際待遇問題，目前還不十分明朗，這在教職工心目中必然會產(chǎn)生一些疑慮，這將會對學校的工作產(chǎn)生一些不利的因素。二是周邊學校的發(fā)展給我們造成了巨大的壓力，優(yōu)質生源的競爭將會進一步的加劇。我們應該正確地認識形勢和困難，正確地對待形勢和困難。在壓力和困難面前，我們絲毫不能松懈。我們應當樹立越有壓力越奮斗、越是困難越向前的拼搏精神。在壓力和困難面前，只要我們能夠團結一心，苦干實干，我們的任務就能完成，我們的目標就一定能實現(xiàn)。

　　面對學校即將移交地方的現(xiàn)實，我們要正確的認識和對待。我認為應這樣的認識這一問題：第一，學校移交地方是國家和省里的大政策、大方向，目前，誰也不能阻擋，誰也不能改變，對于我們來說，只能服從上級的決定與安排。第二，學校移交地方以后，既有不利的一面，也有有利的一面�？梢哉f是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。不利的方面主要是我校從成立到現(xiàn)在一直屬于集團公司的一個部分，與集團公司有著不可分割的從屬關系和密切的聯(lián)系，如果把我們分離移交出去，這不論對學校，還是對個人，在情感上都將是一種無法割舍的痛楚，一種無法估量的損失。有利的方面主要是我們將被納入國家教育事業(yè)單位的正規(guī)編制，我們將會與地方同類學校、同類人員處在同一個起跑線上進行公平的競爭，這將有利于學校和教職工的根本利益和長遠利益。第三，不管學校移交后對我們學校的工作是否有利，我們目前最重要的事情是要做好我們自己的事，要全力以赴抓好教育教學質量這個生命線，只要我們的教育教學質量得到了提升和保證，那么，我們的學校就會永遠地利于不敗之地!

　　二、學校中層以上干部要切實負起責任，起好模范帶頭作用

　　政治路線確定以后，干部就是決定的因素。學校20xx年的工作目標與任務已確定，能否落實好、實現(xiàn)好，關鍵在于學校的中層以上干部能否帶領教職工群眾去認真地貫徹落實。學校希望中層以上干部要嚴格要求自己，認真負起責任，確實起好模范帶頭作用。凡是要求教職工做到的，自己首先要做到;凡是要求教職工不做的，自己首先不做。學校要求中層以上干部要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，不斷增強工作責任心，不斷提高工作能力，不斷錘煉自己的思想品德，在工作、學習、思想品德、廉潔自律、遵規(guī)守紀、團結協(xié)作、推動學校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面都要走在教職工的前列，都要為教職工群眾樹立良好的榜樣。

　　三、先進集體、先進個人要診視成績與榮譽，要再接再勵，力爭取得新的更大的成績。

　　先進集體、先進個人，你們之所以受到了表彰與獎勵，這是由于你們在20xx年度的各項工作中成績顯著，為學校的改革與發(fā)展做出了突出的貢獻，這是你們應得的榮譽。學校希望你們百尺竿頭更進一步，在20xx年的工作中力爭取得更大的成績。學高為師，德高為范，學校希望你們在學問和品德上繼續(xù)加強修養(yǎng)，為全體教職工在做人、做事、做學問方面起好頭、帶好路，

　　在這次大會上，沒有受到表彰和獎勵的各位同志，你們在20xx年的工作中同樣做出了重要的貢獻，學校的成績和榮譽有你們的一份。你們之所以在這次大會上沒有受到表彰和獎勵，或許是由于在其他的大會上已受到過表彰，或許是由于學校工作的疏忽，沒有發(fā)現(xiàn)你們的突出成績。學校希望你們一如繼往地努力工作，在自己的工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、認認真真，為子弟中學的興盛與發(fā)展盡職盡責。

　　四、職工代表同志們，你們是職工群眾的代言人，是受職工群眾的委托來參加這次大會的。你們在這次大會上認真地聽取和討論了鄧校長所做的行政工作報告，積極地為學校的改革與發(fā)展建言獻策，為學校的改革與發(fā)展提出了一些寶貴的意見和建議。學校對你們認真負責的工作態(tài)度由衷的感謝。學校希望你們在今后的工作中認真地收集教職工群眾的意見和建議，及時地向學校領導進言和反饋，以便幫助學校領導改進工作。黨的xx屆四中全會提出要大力加強黨的執(zhí)政能力建設，大力提高黨的執(zhí)政能力;黨的xx屆六中全會提出要構建社會主義和諧社會。黨的xx大強調(diào)要深入貫徹落實科學發(fā)展觀。民主、科學、依法執(zhí)政是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，是樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀的重要保證，是構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。職工代表大會是發(fā)揚民主的一種重要形式，一條重要的渠道，它較好地體現(xiàn)了民主、科學和依法執(zhí)政的重要思想。按照民主管理的需要，我校每年都要舉行一次這樣的大會，以便發(fā)揚民主，集中大家的智慧，推動和改進學校的工作。學校希望各位職工代表要樹立“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識，要站在學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度，認真履行自己的職責，大膽地發(fā)揮職工代表的作用，幫助學校把這樣的大會開得更好，更富有成效。幫助學校領導把學校的各項工作搞得更好。

　　最后，祝子弟中學興旺發(fā)達!

　　祝各位代表、各位同志身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

　　謝謝大家!

總結表彰會上領導講話 篇4

　　同志們:

　　今天，我們在這里隆重舉行的20xx年年終工作表彰大會，主要是為了認真總結一下20xx年的工作，大力表彰在20xx年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位，更好地迎接新的挑戰(zhàn)，促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此，讓我們首先以熱烈的掌聲對在20xx年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位表示熱烈的祝賀!

　　同志們，剛剛過去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴峻考驗、各項工作取得突破性進展的一年。20xx年，我國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴峻的挑戰(zhàn)，由于前期國內(nèi)勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響，再加上后期金融風暴的襲擊，致使國內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍，紡織行業(yè)洗牌已逐漸進入實質階段。全國先后出現(xiàn)了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮，在如此嚴峻的形勢下，我公司在市委、市政府的正確領導下，按照“堅持科學發(fā)展觀和構筑和諧社會”的總體要求，堅持“死保針織主業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針，迎難而上，內(nèi)抓管理，外拓市場，共創(chuàng)難關，有效地克服了各種困難，使企業(yè)的各項生產(chǎn)技術指標在極其嚴峻的形勢下實現(xiàn)了新突破。一年來，全公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28340萬元，同比增長了13.89%;實現(xiàn)銷售收入27792萬元，同比增長了11.88%;出口創(chuàng)匯3769.87萬美元，同比增長了23.42%;實現(xiàn)稅收1561萬元，同比增長了12.06%;全公司共涌現(xiàn)出了8個紅旗車間(單位)、22個先進車間、單位和工段。這些成績的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們4000名干部職工共同奮斗、團結拼搏的生動寫照，在此，我代表公司向在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻的廣大干部職工表示衷心的感謝!

　　20xx年，可以說是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴峻的形勢，我們經(jīng)受了一次生與死、血與火的考驗，保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗，主要表現(xiàn)在： 一是市場得到了進一步開拓。面對競爭日益激烈的國際市場，一年來，我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當做龍頭來抓，為進一步開辟國際市場，我公司組織外經(jīng)外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū)，鞏固老客戶，開辟新市場，保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來，先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客戶。入庫出口產(chǎn)量2123.3萬件，同比增長了7%。

　　二是農(nóng)村加工點成效顯著。20xx年，我們新建加工點23個，在招遠市全市內(nèi)的建立起了達到了八十一處，累計投入資金1900多萬元;一年來，農(nóng)村加工點共完成出口交貨值12807.04萬元，同比增長了45.7%。

　　三是內(nèi)部改革進一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個車間合并為一個紡紗車間，撤銷了光坯質檢中心，對三個印花、輔料、紙箱實行了計件工資，采用“兼、并、代”的方式，繼續(xù)堅持招用編外人員，先后壓縮非生產(chǎn)人員71名，有力地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　四是技術改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，咬住技改不放松，陸續(xù)投資達到了9000多萬元，一年開了兩次業(yè)，5月1號“金悅商廈”和12月23號“桓公臺金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會所”的開業(yè)，不僅為招遠城北區(qū)的廣大居民提供了一個購物休閑的良好場所，而且進一步提升了招遠餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。

　　五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來，我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風暴的考驗，以勇創(chuàng)一流的英雄氣概，保住了客戶、保住了市場、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高，人均工資達到了13408.8元，比20xx年增加了2214.75元，增長了19.8%。在人數(shù)減少326人的情況下，入庫出口值不降反升，達到了26453.1萬元，同比增長了11.1%。

　　六是產(chǎn)品質量得到了進一步調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)力度進一步加大。一年來，我們始終把質量放在首位，堅持走質量效益型的道路，出口降等率為0.5%，比20xx年降低了0.01個百分點;出錯166次，比20xx年減少了223次;客戶索賠44479元，比20xx年減少了229121元;同時，我們緊緊把握市場的需求動向，不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來，我們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種71個，進一步提高了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

　　七是責任制得到了進一步補充、完善。一年來，我們先后制訂、補充、完善了80條責任制，通過抓責任制，抓出了一個新課題，抓出了一個新起色，抓出了一個新局面。同時，在成本、財務、精神文明建設等各方面工作上都取得了令人相當滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下，收購籽棉6003噸;對外加工也是錦上添花，達到了1362.87萬元，同比增長了152.5%。正是由于大家不懈的努力，才使我們的企業(yè)在風雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗。這次受到表彰的30個車間、單位和工段，就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來的佼佼者，是我們所有車間學習的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進為榜樣，奮起直追，爭取在20xx年工作中榜上有名;同時，也希望獲得先進的車間戒驕戒躁，爭取百尺竿頭、更進一步，共同推進我公司可持續(xù)發(fā)展。

　　同志們， 20xx年，形勢將更加嚴峻，競爭將更加激烈，企業(yè)面臨著更大的困難和壓力，主要表現(xiàn)在：日本市場需求低迷、形勢持續(xù)惡化，人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，早認識、早適應、早出擊。20xx年，我公司的工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，外拓市場，咬牙堅持，等待反彈，積極采取應對措施，想盡一切辦法，保住市場，保住工廠，保住工人不下崗。我們的奮斗目標是：實現(xiàn)三個確保，即：確保出口創(chuàng)匯3700萬美元，確保實現(xiàn)銷售收入2.8億元，確保投資5000萬元，建設“御花園”，爭取下半年動工。

　　圍繞上述目標，20xx年，我們要重點抓好以下十個方面：

　　一是繼續(xù)抓好訂單，抓好客戶;

　　二是繼續(xù)抓好以質量、成本為重點的各項管理，向內(nèi)部管理要效益;

　　三是繼續(xù)抓好改革，大力壓縮非生產(chǎn)人員;

　　四是繼續(xù)抓好加工點，為針織打好補充;

　　五是繼續(xù)抓好對外加工，出口內(nèi)銷一齊抓;

　　六是充分做好市場調(diào)查論證，搞好二期生態(tài)園;

　　七是搞好貸款拆借運作，降低財務費用;

　　八是壓縮庫存，轉換資金，把有限的資金用在刀刃上;

　　九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患;

　　十是加強形勢教育，做好應對金融危機工作。

　　同志們，新的機遇和挑戰(zhàn)，催人進取;新的目標和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴峻的困難，但我們堅信：困難只是暫時的，只要有市委、市政府和各級領導們的全力支持和幫助，只要精神不垮，隊伍不散，市場不丟，企業(yè)不倒，我們就一定能夠沖出困境。希望全公司廣大干部職工要以這次總結表彰大會為契機，認真總結經(jīng)驗教訓，勝不驕、敗不餒，重整旗鼓，再接再厲，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個全方位、立體式、農(nóng)工貿(mào)商全面發(fā)展的新格局。謝謝大家!

總結表彰會上領導講話 篇5

　　尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

　　你們好!

　　今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

　　眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶�好的成績而鼓�?全體鼓掌)。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

　　展望20xx年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：

　　一、深化服務，提高服務質量

　　平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

　　二、嚴把質量關，保證藥品質量

　　藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。

　　三、加強團隊建設

　　隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。

　　百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!