末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話（通用12篇）

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：

　　按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

　　下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：

　　一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改

　　剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，工作中還有許多問題，與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。

　　這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。

　　針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

　　二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓

　　繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。

　　一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點解決好體系運(yùn)行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。

　　二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點治污工程的建設(shè)力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。

　　三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。

　　三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)

　　在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

　　幾年來，廊坊市ISO14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。

　　謝謝大家!

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　各位專家、各位管理干部：

　　大家好!

　　剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此，我代表X廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

　　我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運(yùn)行以來，根據(jù)運(yùn)行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從QHSE管理體系中獨(dú)立出來之后，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時也要求全體員工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識。以前，大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

　　通過此次體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進(jìn)落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強(qiáng)落實�；�于體系處于初始運(yùn)行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進(jìn)行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式于X月X日前報至主管部門。

　　此次審核工作應(yīng)該說對我廠各單位、部門更多了一些指導(dǎo)，更多了一些培訓(xùn)，也更多了一些幫助。對質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)量管理文件要求，全面提高員工質(zhì)量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　各位專家、各位管理干部：

　　大家好!

　　首先，我代表董事會對北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團(tuán)高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。

　　高級技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運(yùn)行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評審，今天又通過了認(rèn)證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：

　　一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)落實貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任

　　今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。

　　二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

　　高級技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件，

　　而且要組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過學(xué)習(xí)真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實到了實處!

　　三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)

　　高級技校在貫標(biāo)以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!

　　謝謝大家!

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　各位專家您們好：

　　經(jīng)過三天來六位專家認(rèn)真、細(xì)致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業(yè)的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作做了詳細(xì)的介紹，并通報了此次評審檢查的結(jié)果。在這兩天里，各位專家高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表*公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

　　評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應(yīng)該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導(dǎo)，更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中，我們公司會高度重視，對照評審中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，加強(qiáng)落實，不斷改進(jìn)和完善。

　　根據(jù)專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標(biāo)準(zhǔn)化的理念和要求進(jìn)行更認(rèn)真的普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴(yán)格貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平，為下一階段標(biāo)準(zhǔn)化順利通過做好充分的準(zhǔn)備。

　　最后，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　同志們：

　　這次全鎮(zhèn)環(huán)保綜合整治工作會議，是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定召開的一次十分重要的會議。剛才，黃家慈副鎮(zhèn)長做了一個很好的工作部署，希望大家認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實，集中時間、集中精力扎扎實實抓好污染企業(yè)綜合整治工作，提升我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境水平。下面，我著重強(qiáng)調(diào)四個方面的問題：

　　一、思想認(rèn)識要到位

　　認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，思想認(rèn)識到位，行動才能自覺，措施才能落實，效果才能顯現(xiàn)。

　　1.當(dāng)前我鎮(zhèn)環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻

　　xx年開始，順德率先開展“青、碧、藍(lán)”工程，對全區(qū)環(huán)境實施綜合整治，為保護(hù)全區(qū)環(huán)境發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。從有關(guān)數(shù)據(jù)反映，近幾年空氣質(zhì)量指數(shù)中二氧化硫、PM2.5濃度每年均略有下降，全區(qū)環(huán)境質(zhì)量呈現(xiàn)逐年改善的趨勢，特別是“美城行動”以后，我鎮(zhèn)的綜合環(huán)境日益好轉(zhuǎn)。但由于客觀的歷史原因，我鎮(zhèn)是電鍍、漂染、廢塑等重污染企業(yè)大鎮(zhèn)、對環(huán)境污染極大，從我鎮(zhèn)近幾年的投訴來看也可說明這點。這幾年群眾對環(huán)保的投訴主要集中在廢氣、污水、垃圾，越居投訴第一位。由此可見，群眾對我們的環(huán)境現(xiàn)狀是不滿意的。群眾都表示寧愿少掙一點錢，也希望環(huán)境干凈一些�，F(xiàn)在的環(huán)境問題，呈現(xiàn)出水、大氣、土壤綜合污染的情況，環(huán)境治理的難度和復(fù)雜性是越來越大，從這些角度可以看出我們環(huán)境保護(hù)的迫切性和艱巨性是并存的。

　　2.做好環(huán)境治理工作是最重要的民生工程

　　現(xiàn)在區(qū)政府提出“城市升級引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，共建共享幸福生活”的戰(zhàn)略。關(guān)于這個戰(zhàn)略最重要的體現(xiàn)，我覺得就是要讓我們的老百姓能更富裕、更健康、更幸福的生活，讓我們的老百姓能共享我們的發(fā)展成果，這需要我們通過實實在在的推進(jìn)環(huán)保工作、促進(jìn)生態(tài)發(fā)展來實現(xiàn)。能夠喝上更干凈的水，能夠呼吸更清新的空氣，我覺得這是老百姓的迫切要求，也是我們的迫切工作。只有把環(huán)保工作做好了，才能實現(xiàn)我們提出的建設(shè)“產(chǎn)業(yè)新區(qū)、生態(tài)小城、美麗水鄉(xiāng)”為目標(biāo)。

　　3.做好環(huán)保工作是合格政府的重要標(biāo)志

　　做不好環(huán)保工作就不是一個合格的政府，做不好環(huán)保工作的干部也不是一個合格的干部。對于環(huán)保工作，要爭取多還舊帳，不欠新帳。對于環(huán)境違法行為，一定要嚴(yán)格執(zhí)法，堅決查處。下不下決心，敢不敢執(zhí)法，敢不敢碰硬，成為我們政府和執(zhí)法部門能不能做好環(huán)保工作重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。在此我也表個態(tài)，環(huán)保做不好的企業(yè)或個人找到我，沒有情面可講，只會更快速地接受處罰。我們鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府堅決支持各相關(guān)職能部門在環(huán)保問題上嚴(yán)格執(zhí)法。同時，我希望環(huán)保部門把好審批這個關(guān)，對新進(jìn)入的項目，一定要堅決做好環(huán)評工作，不符合環(huán)保要求的項目就一票否決，絕對不能在杏壇落地。當(dāng)然在嚴(yán)格執(zhí)法的同時，也必須提高環(huán)保審批的效率。

　　二、工作措施要到位

　　剛才，黃家慈副鎮(zhèn)長在工作部署中對整治工作做出了部署，總的要求就是堅持“政府主導(dǎo)、部門監(jiān)督、公眾參與、齊心協(xié)力”，強(qiáng)勢推進(jìn)環(huán)保綜合整治工作，確保整治工作取得實實在在的效果。

　　1.宣傳發(fā)動要全方位

　　環(huán)保工作不只是政府的事情。政府要發(fā)揮好主體作用，做好引領(lǐng)和規(guī)劃，引導(dǎo)市民和企業(yè)主動參與，共同營造美好的環(huán)境。要引導(dǎo)市民從生活到工作領(lǐng)域都積極參與環(huán)保提升行動;要引導(dǎo)企業(yè)要按照環(huán)保的法律規(guī)范，依法生產(chǎn)。這是抓好環(huán)保工作的首要方面。

　　其次要充分利用電臺、廣播站、商報、城市網(wǎng)，對環(huán)保整治工作作鋪天蓋地的宣傳，做到報紙有文、電臺有聲、電視有象;政府網(wǎng)站等媒體要開辟專欄，對整治工作進(jìn)行全方位的宣傳報道，深入宣傳全鎮(zhèn)環(huán)保整治工作的重大意義，消除群眾顧慮，贏得群眾信任，支持企業(yè)發(fā)展。

　　2.污染排查要全覆蓋

　　排查的深度和廣度決定著整改的效果和質(zhì)量，全面查清污染企業(yè)是做好整治工作的基礎(chǔ)。政府會對全鎮(zhèn)所有污染企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，每個流程、每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真排查，切實排準(zhǔn)排全環(huán)保隱患，建立臺帳，落實整改。企業(yè)是環(huán)保工作的責(zé)任主體，企業(yè)法人代表是第一責(zé)任人，企業(yè)本身要認(rèn)真組織安全環(huán)保隱患自查工作，企業(yè)設(shè)備哪些方面老化，哪些地方要加大投入維修，哪個環(huán)節(jié)有安全環(huán)保隱患，各個企業(yè)法人代表都要心中有數(shù)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對排查工作親自部署、親自研究，排查出來的隱患要親自落實整改。安監(jiān)、環(huán)保等職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督、全程跟蹤，大力推進(jìn)排查整治工作。

　　3.隱患整改要注重實效。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要迅速落實責(zé)任主體、整改要求和整改時限，職能部門要對整改工作進(jìn)行認(rèn)真督查，督查企業(yè)是否進(jìn)行整改、是否整改到位。企業(yè)整改的情況，部門要組織認(rèn)真驗收，驗收合格后才能復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)還要進(jìn)行不間斷地檢查，看是否有新隱患、老隱患整改是否徹底。政府各個職能部門都要嚴(yán)格認(rèn)真地履行好執(zhí)法職能，既要確保整治到位，又要確保服務(wù)到位。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)要到位

　　這次整治工作時間緊、任務(wù)重、要求高，必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實、嚴(yán)格考核獎懲。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證整治工作成效，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了杏壇鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以梁雄輝鎮(zhèn)長為組長、主要職能部門一把手為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并設(shè)有專門辦公場所掛牌聯(lián)合辦公。

　　辦公室成員由杏壇環(huán)運(yùn)城管分局、經(jīng)科局、市監(jiān)分局、宣傳辦、綜治辦、派出所、消防隊、國稅地稅分局及供電供水部門的骨干成員組成，辦公室下設(shè)宣傳組、巡查組、協(xié)調(diào)組、辦案組，形成強(qiáng)有力的環(huán)境綜合整治平臺，對環(huán)保存在的問題，實行綜合治理。任何環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)都將受到強(qiáng)有力的整治。希望通過整治，能警醒企業(yè)主，提高環(huán)保意識，自覺做好環(huán)保達(dá)標(biāo)工作。 辦公室專門負(fù)責(zé)環(huán)保綜合整治工作的信息宣傳、組織協(xié)調(diào)、立案處罰及督查落實。領(lǐng)導(dǎo)小組每周要召開一次專題會議，交流工作開展情況，研究我鎮(zhèn)專項整治中存在的突出問題，指導(dǎo)專項檢查工作組開展專項整治工作。各職能部門要抽調(diào)本單位的業(yè)務(wù)骨干，在指定定點聯(lián)合辦公，整治工作不結(jié)束不收兵。

　　2.明確工作責(zé)任。環(huán)保綜合整治工作政策性強(qiáng)、涉及部門多，必須明確工作責(zé)任，形成工作合力。職能部門既要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，對照整治工作方案，認(rèn)真抓好隱患排查和整改驗收工作;企業(yè)的法定代表人對企業(yè)的環(huán)保整治工作要負(fù)總責(zé)，企業(yè)內(nèi)部要建立健全安全環(huán)保規(guī)章制度，進(jìn)一步加大安全環(huán)保投入力度，積極開展隱患排查整治專項行動，努力提高企業(yè)管理水平。

　　3.嚴(yán)格督促檢查。政府把環(huán)保整治工作列入鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府督查重點事項，各職能部門受領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，無條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的分工與調(diào)配。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對整治工作進(jìn)行全程督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，確保整治工作順利進(jìn)行。對在這次集中行動中履行職責(zé)不到位、環(huán)保隱患排查不到位、環(huán)保整改不到位的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　四、鐵腕整治要到位。杏壇是環(huán)保污染大鎮(zhèn)，污染企業(yè)數(shù)量多，污染程度深，其它鎮(zhèn)無法相比。我們各執(zhí)法部門要嚴(yán)格執(zhí)法，敢于碰硬，面對所有企業(yè)出現(xiàn)違法行為，都要一視同仁。尤其是在打開工作局面的初期，要重點治亂，用最嚴(yán)厲的法律手段處置各項環(huán)保違法案件。環(huán)保、公安、司法部門要進(jìn)一步探索完善環(huán)保行政執(zhí)法工作機(jī)制，加大對企業(yè)違法的震攝力，形成合力打擊各類環(huán)境違法行為。

　　同時，我們要繼續(xù)深入推進(jìn)舉報獎勵政策、暢通投訴渠道，我們要運(yùn)用社會的力量，來解決我們?nèi)耸趾唾Y金不足的問題。政府定好標(biāo)準(zhǔn)，再放到市場中去推動，形成政府和社會合力推動環(huán)保工作的氛圍。

　　在此我個人也表個態(tài)，所有涉及環(huán)保問題的投訴，我保證首先個人不向執(zhí)法部門求情。實踐證明，執(zhí)法越嚴(yán)，行政成本就越低，有投訴必查，工作量就會逐年遞減，我們的工作也會一年比一年主動。因此，我堅決支持執(zhí)法部門依法進(jìn)行處罰，我也希望我的同事、我們的班子成員堅決支持執(zhí)法部門依法行政。只有我們的態(tài)度堅決，才能形成強(qiáng)大的環(huán)保執(zhí)法權(quán)威。

　　我鎮(zhèn)環(huán)保工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。所謂：“為政一任，造福一方”。在這里，我拜托大家回去扎扎實實地按照《杏壇鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)綜合整治工作實施方案》落實好各項工作任務(wù)，不負(fù)杏壇人民的重托，不辱肩負(fù)的歷史使命，齊心協(xié)力為改善杏壇的環(huán)境質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6

　　同志們：

　　剛才，付瑾同志傳達(dá)了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務(wù)，并于昨天下午被董事會選舉為集團(tuán)董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團(tuán)報道不到一個月的新兵，我深感責(zé)任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機(jī)會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、在崔總為首的黨政班子帶領(lǐng)下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團(tuán)是個榮譽(yù)集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達(dá)到崔總的水平，帶領(lǐng)大家達(dá)到前期的工作水準(zhǔn)，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。

　　二、按照政府的總體要求，目前集團(tuán)正在進(jìn)行國有股份回收，審計和評估機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入集團(tuán)公司，能否在不影響正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行順利改制，完成市委市政府交給的任務(wù)，壓力巨大。

　　三、集團(tuán)承擔(dān)著長春市3/4的公交任務(wù)，每天運(yùn)送140多萬人次，是長春市最大的民生，關(guān)系到千家萬戶，能否搞好服務(wù)，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。

　　四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責(zé)任重大。特別是近日以來，集團(tuán)各運(yùn)營單位先后發(fā)生多起火災(zāi)火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責(zé)任，壓力巨大。

　　五、我到公交集團(tuán)時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。

　　通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團(tuán)的職工是有奉獻(xiàn)精神的職工;公交集團(tuán)的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團(tuán)的班子是一個團(tuán)結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領(lǐng)，通過集團(tuán)近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務(wù)社會。今天，我正式走上集團(tuán)領(lǐng)頭人的崗位，我個人的學(xué)識和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距，但是我堅信勤能補(bǔ)拙、團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：

　　1、務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng)，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。

　　2、務(wù)廉。嚴(yán)以律己、清正廉明，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。

　　3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責(zé)，具體要做到三個有：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務(wù)的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對于上級交辦的工作任務(wù)認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。

　　4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機(jī)會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認(rèn)真履行職責(zé)。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評和指點，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進(jìn)取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：

　　1、集團(tuán)上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)人員的更替是非常正常的，不會因為領(lǐng)導(dǎo)人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務(wù)指標(biāo)不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認(rèn)為只要踏實工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤懇努力都是值得認(rèn)可的人。我到公交集團(tuán)來工作，市委市政府交給我的任務(wù)主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團(tuán)工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團(tuán)有貢獻(xiàn)的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。

　　2、認(rèn)真完成好運(yùn)營任務(wù)。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達(dá)的指標(biāo)是有科學(xué)道理的，完成任務(wù)是底線。運(yùn)營任務(wù)就是要重點搞好社會服務(wù)，搞好社會服務(wù)是公交集團(tuán)以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強(qiáng)化社會服務(wù)，更好地服務(wù)百姓�；貧w國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當(dāng)年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務(wù)，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機(jī)制得到了改觀，企業(yè)活力增強(qiáng)。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認(rèn)識。

　　3、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強(qiáng)化排查，排除各類事故隱患;其次要從設(shè)備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認(rèn)真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團(tuán)近期正在制定安全事故的責(zé)任追究制度，正在學(xué)習(xí)外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災(zāi)事故的單位重要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人一定要離開現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成人員傷亡和重大責(zé)任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團(tuán)內(nèi)部處理了，就會由社會相關(guān)司法部門來進(jìn)行處理，我不希望這種局面在公交集團(tuán)出現(xiàn)。

　　4、要切實加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強(qiáng)的紀(jì)律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責(zé)、多合作;少拆臺、多補(bǔ)臺;少整事、多干事。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實發(fā)揮作用，形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團(tuán)正處在改制的關(guān)鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運(yùn)營、保服務(wù)、保安全。

　　今天，我們召開集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會議，不是因為領(lǐng)導(dǎo)班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團(tuán)正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任來，我認(rèn)為近期新老體制交替，新老領(lǐng)導(dǎo)交替，是各類事件的高發(fā)期，借機(jī)整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關(guān)系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認(rèn)真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務(wù)。同時，我要再強(qiáng)調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運(yùn)安全事故及消防火災(zāi)事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團(tuán)又到了一個歷史的關(guān)鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機(jī)遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認(rèn)識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務(wù)。

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇7

　　同志們：

　　今天在這里召開全縣民兵預(yù)備役部隊組織整頓(簡稱整組)工作會議，主要是傳達(dá)上級整組會議精神，部署我縣民兵預(yù)備役整組任務(wù)。剛才，彭部長就做好我縣今年民兵預(yù)備役整組工作進(jìn)行了全面的安排部署，對整組任務(wù)進(jìn)行了明確，提出了很好的要求，我完全同意。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我再講三點意見。

　　一、緊貼使命，增強(qiáng)責(zé)任意識

　　民兵組織整頓指對民兵的組織、思想、作風(fēng)進(jìn)行整頓。堅持一年一度的民兵組織整頓，是加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，鞏固民兵組織隊伍的重要措施和必要制度。這是一項基礎(chǔ)性、全局性的工作，直接影響預(yù)備役部隊和民兵戰(zhàn)斗力的生成，直接影響軍事斗爭準(zhǔn)備的落實，直接關(guān)系到能否把預(yù)備役部隊和民兵建設(shè)成為重要的威懾力量和作戰(zhàn)力量。近年來，我縣認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極圍繞適應(yīng)“兩場”要求不斷深化調(diào)整改革，預(yù)備役部隊和民兵編組布局更加科學(xué)，組建規(guī)模合理壓縮，隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，科技含量明顯提高，進(jìn)一步打牢了組織基礎(chǔ)。但我們也要清醒地看到，在組織建設(shè)方 面，我們也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，落實人員編組、整合編組資源、改善隊伍結(jié)構(gòu)、提高科技含量的任務(wù)還很艱巨。據(jù)我了解的情況，主要有5個方面：一是大部分基層武裝部建設(shè)與基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。二是硬件設(shè)施還不夠完善，多數(shù)基層武裝部沒有器材室，應(yīng)急分隊沒有配備必要的應(yīng)急器材。三是部分基層武裝部資料不完整，登記不及時，各類人員花名冊年年一樣，沒有出入轉(zhuǎn)隊記錄，有的單位甚至各類登記本上都沒有任何記載。四是多數(shù)民兵營建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，檔次不高。有的村民兵營在學(xué)校暫借1-2間房子用，條件比較差，沒有國防教育掛圖，“青年民兵之家”檔次很低。五是民兵組織建設(shè)難落實的問題還非常突出。由于人口趨利流動，有編無名，有名無編的矛盾依然突出，為湊任務(wù)數(shù)，個別單位把一些老民兵編入應(yīng)急分隊。另外，民兵開展活動少，各種登記不清不全、很不完善，這種現(xiàn)象在村級民兵營顯得更加突出。同時，部分部長分管多項其他工作，精力難以集中，干武裝、愛武裝、精武裝、在其位盡其責(zé)還不夠，一定程度上影響了人武工作的開展。面對這些問題，我們必須站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的全局高度，切實增強(qiáng)責(zé)任感，拿出真正過硬的措施，認(rèn)真、徹底加以解決，促進(jìn)預(yù)備役部隊和民兵組織建設(shè)更好的發(fā)展。

　　二、緊貼任務(wù)，加強(qiáng)組織建設(shè)

　　預(yù)備役部隊和民兵組織建設(shè)，既要與擔(dān)負(fù)任務(wù)相適應(yīng)，保證平時能應(yīng)急、戰(zhàn)時能應(yīng)戰(zhàn)，也要與市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動力資源流動的基本特點相適應(yīng)，進(jìn)一步挖掘編組潛力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高編組質(zhì)量。要按照“組織跟著兵員走、工作跟著任務(wù)抓、制度跟著組織建”的辦法，加強(qiáng)和規(guī)范民兵組織建設(shè)，通過整組達(dá)到有幾支可以快速集結(jié)執(zhí)行各種急難險重任務(wù)的拳頭分隊;有一兩件值得上級推廣的經(jīng)驗做法;有幾個可以隨時經(jīng)得起檢查的“點”;有幾件值得上級宣傳表揚(yáng)的事。要達(dá)到這些目標(biāo)，必須在“五個優(yōu)化”上下功夫、見成效：一是要優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。要在堅持普遍民兵制度，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有企業(yè)預(yù)備役部隊和民兵組織的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化，進(jìn)一步將編組領(lǐng)域向民營企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)拓展，向機(jī)關(guān)企事業(yè)局拓展，對人員較少已不再適合單獨(dú)組建民兵隊伍的企事業(yè)單位要及時調(diào)整，有效解決“有兵沒編”和“有編無兵”的問題。二是要優(yōu)化力量結(jié)構(gòu)。根據(jù)后備力量建設(shè)發(fā)展“”規(guī)劃，緊緊圍繞我縣在應(yīng)急作戰(zhàn)中主要擔(dān)負(fù)的防衛(wèi)作戰(zhàn)、應(yīng)急動員、支前保障、反恐維穩(wěn)四項任務(wù)，突出預(yù)備役部隊和民兵防空、勤務(wù)保障、應(yīng)急隊伍、參戰(zhàn)支前等隊伍編組，使預(yù)備役部隊和民兵與擔(dān)負(fù)任務(wù)更加相適應(yīng)，力量結(jié)構(gòu)更加合理。三是要優(yōu)化功能結(jié)構(gòu)。切實加強(qiáng)作戰(zhàn)隊伍和應(yīng)急隊伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固勤務(wù)保障隊伍，保證戰(zhàn)時能有效履行應(yīng)急動員和防衛(wèi)作戰(zhàn)任務(wù)，提高完成多樣化軍事任務(wù)的能力;平時能有效完成搶險救災(zāi)、處置突發(fā)事件等急難險重任務(wù)，提高非戰(zhàn)爭軍事行動能力。四是要優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持把提高專業(yè)對口率作為預(yù)備役部隊和民兵戰(zhàn)斗力建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，不斷拓寬編兵渠道，充分挖掘兵源潛力，最大限度地把退伍軍人和各類專業(yè)人才編入預(yù)備役部隊和民兵組織，進(jìn)一步改善兵員結(jié)構(gòu)，走軍地融合的路子，提高專業(yè)對口率。五是要優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)。根據(jù)組建任務(wù)搞好科學(xué)統(tǒng)籌，合理劃分編組區(qū)域，使編組規(guī)模與擔(dān)負(fù)任務(wù)、人口比例、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等相適應(yīng)。要根據(jù)擔(dān)負(fù)任務(wù)，突出城區(qū)、交通沿線地區(qū)預(yù)備役部隊和民兵編組。要根據(jù)實際，調(diào)整改變過度集中到城區(qū)組建預(yù)備役部隊和民兵的做法，科學(xué)合理地劃分城鄉(xiāng)編組比例。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實

　　整組工作政策性強(qiáng)，時間緊，任務(wù)重。要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密部署，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，確保各項工作落到實處。在預(yù)備役部隊和民兵整組工作中，要注重“四個堅持”：

　　1、要堅持齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實把整組工作作為當(dāng)前的重要工作抓緊抓好，認(rèn)真籌劃部署，嚴(yán)密組織實施。堅持黨委統(tǒng)攬、主官親抓、業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)、協(xié)同督促抓落實，切實形成抓整組工作的合力。要扎實搞好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握整組工作的任務(wù)、方法、要求。

　　2、要堅持改革創(chuàng)新。當(dāng)前，預(yù)備役部隊和民兵組織建設(shè)面臨許多新矛盾、新問題，按照原有的方法、手段、模式進(jìn)行編組，已不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，加強(qiáng)研究探索，在實踐中摸索提高編組質(zhì)量的方法路子。要結(jié)合工作中遇到的重點難點問題，加強(qiáng)針對性研究，認(rèn)真分析原因，研究對策措施，拿出切實可行的解決辦法，在破解突出矛盾和難題中提高民兵編組質(zhì)量。

　　3、要堅持依法建設(shè)。要貫徹依法辦民兵的方針，充分發(fā)揮法規(guī)政策的強(qiáng)制約束作用。《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》和《湖南省民兵預(yù)備役工作條例》等法律法規(guī)都明確規(guī)定，建立和參加民兵組織，是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)�！逗�南省民兵預(yù)備役工作條例》對不依法建立和參加民兵組織的單位和個人還有明確的處罰條款。要把這些法規(guī)及上級的有關(guān)政策宣傳好、運(yùn)用好。要加大國防法規(guī)宣傳教育力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體公民依法辦民兵的自覺性，打牢依法辦民兵的思想基礎(chǔ)。人武部干部和基層專武干部，要通過整組培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)國防法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律手段開展民兵預(yù)備役工作的能力。要加大執(zhí)法力度，對不依法建立和參加民兵組織，阻撓、拒絕、逃避履行國防義務(wù)的單位和個人，經(jīng)耐心說服教育不改的，要堅決依法進(jìn)行處罰，維護(hù)國防法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。為依法辦民兵營造良好的環(huán)境，推進(jìn)民兵預(yù)備役建設(shè)逐步走上法制化軌道。

　　4、要堅持狠抓落實。組織建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在于整組工作能不能按要求落實到位。要堅決克服“整組工作年年搞、年年老一套”的思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層抓落實，開拓創(chuàng)新抓落實。不能滿足于開會議、發(fā)文件、收集情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不能搞走馬觀花式的檢查指導(dǎo)，要深入到鄉(xiāng)村、廠礦、企事業(yè)單位等基層單位，研究問題，實行面對面幫助指導(dǎo)�？h人武部對基層單位整組工作要進(jìn)行全面檢查驗收，對工作不落實的單位，責(zé)令其限期改正，確保整組工作落到實處。

　　同志們，搞好整組工作、加強(qiáng)預(yù)備役部隊和民兵組織建設(shè)，任務(wù)重大、意義深遠(yuǎn)。我們一定要充分認(rèn)清自身肩負(fù)的歷史責(zé)任，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，圓滿完成整組任務(wù)，努力推動全縣民兵預(yù)備役工作再上新臺階!

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇8

　　同志們：

　　新年伊始，在全鄉(xiāng)上下努力學(xué)習(xí)貫徹落實縣委(擴(kuò)大)會議和縣委全委(擴(kuò)大)會議暨全縣三級干部會議精神，奮力推進(jìn)星火經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的重要時刻，鄉(xiāng)黨委今天召開黨委擴(kuò)大會議，專題研究處于負(fù)重爬坡期的我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)如何更好更快發(fā)展的問題，請各位與會同志暢談交流自己對我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識和看法，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委政府下決心、下氣力帶領(lǐng)群眾發(fā)展果產(chǎn)業(yè)，幫助群眾增收致富的信心和決心，也體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府對x萬星火人民高度負(fù)責(zé)、愛民為民的使命感和責(zé)任感，根據(jù)會議安排，我就我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展談幾點自己的看法，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo) 和同志們批評指正。

　　一、清醒頭腦，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責(zé)任感

　　止目前，我鄉(xiāng)蘋果面積已經(jīng)達(dá)到了x畝，按照縣委縣政府的安排，未來幾年還將繼續(xù)發(fā)展。所以，現(xiàn)在果產(chǎn)業(yè)到了一個轉(zhuǎn)虧為盈，負(fù)重爬坡的關(guān)鍵期，如果我們再鼓把勁，再用把力，送上馬，扶一程，也許就會為我鄉(xiāng)千千萬萬農(nóng)民群眾帶來可觀的收入。而所有這一切都要基于對果產(chǎn)業(yè)有個正確的認(rèn)識：

　　一是從全縣發(fā)展的整體形勢看，“”期間，隨著煤炭資源的開發(fā)，圍繞資源開發(fā)從事第三產(chǎn)業(yè)的部分群眾和城鎮(zhèn)居民收入會越來越高，城鄉(xiāng)差距就會越來越大。發(fā)展果產(chǎn)業(yè)，用果產(chǎn)業(yè)來支撐農(nóng)民增加收入。我鄉(xiāng)以第二產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大栽植面積對于縮小城鄉(xiāng)差距尤為重要。二是從我們周邊地區(qū)來看，靜寧、，長武等縣蘋果產(chǎn)業(yè)都發(fā)展的有聲有色，我們處于一個包圍圈中。三是從我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，蘋果產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了幾年的發(fā)展，積累了一定的管理經(jīng)驗，農(nóng)村中活躍著一群接受新事物、新觀念的能力較強(qiáng)，掌握了基本管理知識的果農(nóng)，大批青年農(nóng)民科技意識增強(qiáng)，勞動者素質(zhì)提高，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，有充足的勞動力保障。 四是從市場前景看，依托“平?jīng)鼋鸸?rdquo;品牌，對“皇甫謐金果”品牌進(jìn)行深度打造包裝，市場知名度逐步提高，市場前景看好。

　　二、肯定成績 ，直面問題，找到適合我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適宜之道

　　首先，應(yīng)當(dāng)看到，經(jīng)過五年的不懈努力，全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，我們已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上。

　　一是規(guī)模不斷擴(kuò)大。止目前，我鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到x畝，規(guī)模效益不斷顯著。

　　二是通過近幾年政府的資金和物資扶持，加上積極宣傳引導(dǎo)，一些有識之士越來越認(rèn)識到發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的必要性和重要性，果產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性大大提高。

　　三是通過多形式、多場次的宣傳培訓(xùn)，鄉(xiāng)村干部指導(dǎo) 果園管理的技術(shù)方法日趨成熟，群眾的生產(chǎn)管理技術(shù)大大提高。

　　同時，也應(yīng)當(dāng)看到，制約全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些突出矛盾和問題尚未破解，果產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效的任務(wù)異常艱巨。

　　一是群眾認(rèn)識不高。群眾對發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的積極性不高，種樹致富的信心不強(qiáng)，對務(wù)作果樹的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，出現(xiàn)栽后管理積極性不高，管理粗放或棄果經(jīng)農(nóng)的現(xiàn)象。經(jīng)營果園猶如管理一個小企業(yè)，如果想得到較好的利潤，就必須思想上重視，行動上事無巨細(xì)的去打理，否則不會有想要的結(jié)果。部分群眾盲目被動，以簡單的種糧思維來管理果園，“一種了之，不管不顧，束之高閣，守株待果”，果園里病蟲害猖獗。部分群眾力不從心，他們看到了發(fā)展果樹的希望，但由于經(jīng)驗不足、家庭勞動力匱乏等諸多原因在果園管理上存在問題。

　　二是果園投入不足。目前大部分果園投入嚴(yán)重不足，果園施肥、病蟲害防治、果實套袋、反光膜鋪設(shè)，還有諸如疏花蔬果、套摘袋等農(nóng)忙時節(jié)雇傭勞動力的支出，都需要較大的投資，但有一些果農(nóng)舍不得投資或投資明顯偏低，造成樹體長勢不良，收入不高，陷入“投資愈少，收入愈低”的惡性循環(huán)。

　　三是果園管理粗放。大部分群眾建園后長期不施肥、不澆水、不防治病蟲害的現(xiàn)象較為普遍，長期放任生長，多年不拉枝修剪，造成樹形紊亂，枝量過多，枝質(zhì)過弱。

　　四是產(chǎn)業(yè)化程度較低，果品市場發(fā)育滯后。蘋果生產(chǎn)營銷性龍頭企業(yè)和蘋果專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織規(guī)模小、數(shù)量少，蘋果生產(chǎn)整體上仍未能擺脫傳統(tǒng)作坊式的千家萬戶的分散型小生產(chǎn)，果農(nóng)組織化程度偏低。標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚，進(jìn)展不快。果品銷售主要依靠銷售大戶，缺乏龍頭企業(yè)帶動。

　　三、有壓有放，在發(fā)揮行政推動和農(nóng)民主體作用之間探尋黃金比例

　　在果產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，行政推動要不要?這個問題已經(jīng)被靜寧、莊浪等兄弟縣區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗已經(jīng)回答，那就是要，一定要。果產(chǎn)業(yè)發(fā)展要不要尊重農(nóng)民主體地位?中央最高決策機(jī)關(guān)早有定論，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，一定要尊重農(nóng)民的主體地位，看似矛盾的雙方，如何找到他們的契合點，把握二者的黃金比例，我認(rèn)為主要黨委政府要從以下幾個方面著眼：

　　一是以宣傳培訓(xùn)為抓手。通過農(nóng)村黨員致富能力培養(yǎng)工程、黨員冬訓(xùn)等活動的開展，對農(nóng)村大批科技意識強(qiáng)，文化程度較好，綜合素質(zhì)較高的青年農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們提高發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的積極性和主動性，提高發(fā)展精細(xì)型果產(chǎn)業(yè)的技能，輻射帶動其他群眾在全村形成主動積極發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。

　　二是以服務(wù)體系為保證。圍繞蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)上組建以鄉(xiāng)果業(yè)站為首的果業(yè)管理服務(wù)體系，幫助群眾建立涵蓋產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)，服務(wù)體系健全的各類果業(yè)專業(yè)協(xié)會，使群眾在技術(shù)學(xué)習(xí)、精細(xì)管理、產(chǎn)業(yè)化集約化管理、抵御市場風(fēng)險、維權(quán)等多方面獲得實實在在的好處。

　　三是以市場開發(fā)為導(dǎo)向。一方面，要高度重視以品牌宣傳為主的市場開發(fā)，依托“平?jīng)鼋鸸?rdquo;品牌和“皇甫謐金果”品牌商標(biāo)，由政府出面，主動提前與客戶聯(lián)系，建立超市直供等方式開拓市場。另一方面，可在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“能人”摸底，包括在外工作務(wù)工的各類家鄉(xiāng)“能人”，鄉(xiāng)村兩級組織積極與“能人”聯(lián)系，利用他們手頭的各種社會資源，積極幫助家鄉(xiāng)父老建立星火蘋果直銷點，使我鄉(xiāng)果樹一開始掛果，就獲得暢通多元的銷售渠道，搶占更多的市場份額。

　　四是以產(chǎn)業(yè)效益為目標(biāo)。鄉(xiāng)政府在果園管理中要以群眾的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，盡量減少對群眾生產(chǎn)經(jīng)營的干擾，堅決抵制搞一些勞命傷財?shù)谋砻婀こ獭?ldquo;形象工程”，以免引起群眾反感。

　　四、加大投入，精細(xì)管理，在打造優(yōu)質(zhì)果品方面不遺余力

　　一是要積極給予政策扶持，逐步引導(dǎo)群眾自我投入。鄉(xiāng)上應(yīng)積極向上多爭取，多匯報，爭取整合更多惠農(nóng)資金物資向果產(chǎn)業(yè)傾斜�？刹扇∩厦嫜a(bǔ)一點，鄉(xiāng)上籌一點，群眾出一點的辦法，加大對農(nóng)藥、化肥、農(nóng)耕機(jī)械等生產(chǎn)資料領(lǐng)域的投資力度。

　　二是要想方設(shè)法讓常年外出打工的青壯年勞力主動留下來管理果園，解決果園管理勞動力不足的問題。鄉(xiāng)上要通過積極的政策宣傳引導(dǎo)，為懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的青壯年果農(nóng)爭取資金物資扶持等方式，吸引一些習(xí)慣多年外出打工的青壯年勞力留下來、沉下去，把自己的果園管精管好。

　　三是鄉(xiāng)村干部要認(rèn)真細(xì)致地指導(dǎo) 果農(nóng)澆水施肥、除草滅蟲、合理間作套種，徹底改變以往管理粗放、重栽輕管的做法，每位干部都要為自己包抓的果園制定行事歷，建立詳細(xì)的果園管理日志，確保果園管理有計劃 、有標(biāo)準(zhǔn)、有記載，確保管理進(jìn)度和管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　四是鄉(xiāng)村兩級要著力研究制定切實可行的土地流轉(zhuǎn)政策，使缺少勞力、投資的農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)，讓有認(rèn)識、有能力、有積極性的群眾經(jīng)營。

　　五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展

　　一是結(jié)合全縣范圍內(nèi)正在開展的“1+2”活動，可在我鄉(xiāng)大范圍開展果產(chǎn)業(yè)幫扶“1+2”活動，即每位鄉(xiāng)干部在所聯(lián)系的村上包抓一戶懂蘋果栽植技術(shù)的農(nóng)戶和一名技術(shù)相對較弱的農(nóng)戶，通過我們干部的橋梁紐帶作用，架起兩戶果農(nóng)在技術(shù)學(xué)習(xí)和果園管理上互幫互學(xué)，互比互促的橋梁。同時，我們的干部從中也學(xué)通學(xué)精了果園管理技術(shù)，增進(jìn)了干部和群眾間的感情，密切了干群關(guān)系。

　　二是通過服務(wù)果產(chǎn)業(yè)來考察考核干部。在發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)過程中，每位干部都要勤學(xué)苦練、埋頭苦干，深入田間地頭，講給農(nóng)民聽，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，以良好的工作作風(fēng)贏得廣大群眾的信任與配合。無論是領(lǐng)導(dǎo) 干部還是一般干部，在果產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，個個都要成為行家里手，對蘋果生產(chǎn)管理的各項技術(shù)都要十分嫻熟，通過服務(wù)果產(chǎn)業(yè)的成效來考察考核干部。

　　以上是我對于我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些粗淺認(rèn)識，由于自己平時對果產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際接觸的少，所言難免有不成熟、不到位之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，并提出寶貴意見。

　　謝謝大家。

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇9

　　同志們：

　　這次全市檔案工作暨表彰先進(jìn)會議，是在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視下召開的。剛才，我們表彰了全市檔案工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，傳達(dá)了全國、全省檔案工作會議精神，市委、秘書長同志稍后將做重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實�，F(xiàn)在，我根據(jù)市檔案局研究的意見，講兩個方面的問題。

　　一、年全市檔案工作的回顧

　　年，全市各級檔案部門和廣大檔案工作者在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)“傳承、服務(wù)、和諧、超越”的檔案精神，服務(wù)大局，勇于創(chuàng)新，全面推進(jìn)檔案資源體系、檔案利用體系和檔案安全體系建設(shè)，不斷提升公共服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　(一)加強(qiáng)檔案資源建設(shè)，館藏檔案資源更加豐富。市檔案館接收84個市直單位近20xx年來的各類公開文件1980份，完成市直單位年至年檔案資料進(jìn)館工作，新增文書檔案26879卷(件)，文書檔案館藏量增加47.8%。城、陽信、等縣區(qū)也采取得力措施開展檔案征集工作，接收各類檔案1.2萬余卷(件)。各級檔案館館藏檔案門類更加齊全，內(nèi)容更加豐富，結(jié)構(gòu)更加合理，基本形成了具有地方特色的檔案資源體系。

　　(二)注重服務(wù)場所建設(shè)，檔案館服務(wù)功能更加完善。年3月，市府辦印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)政府信息查閱中心建設(shè)的意見》，確定把市檔案館作為政府信息公開查閱中心率先建設(shè)。市檔案館隨即建立了功能完善、方便快捷的查閱服務(wù)中心，實現(xiàn)了紙質(zhì)檔案、資料、現(xiàn)行文件查閱和電子文檔查詢。市縣區(qū)檔案館認(rèn)真做好檔案提供利用工作，完善各類檢索工具，法定工作日全部開館，節(jié)假日預(yù)約接待查檔，共接待查檔人員3245人次，提供各類檔案資料1.6萬余卷次。扎實做好檔案開放工作，共向社會開放檔案約15萬件，開放檔案目錄可在網(wǎng)上查詢。

　　(三)推進(jìn)檔案信息化建設(shè)，檔案管理利用手段更加先進(jìn)。檔案信息化列入《市信息化建設(shè)總體規(guī)劃》，市檔案局(館)成為市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，為更好地推進(jìn)檔案信息化建設(shè)提供了有利條件。市檔案局(館)編制了《市檔案館檔案信息化實施方案》，為全市檔案信息化建設(shè)進(jìn)行了總體規(guī)劃和科學(xué)引導(dǎo)。檔案管理系統(tǒng)正式運(yùn)行，完成數(shù)字化檔案資料目錄40余萬條、全文490萬頁、照片3000余張，占全部需數(shù)字化檔案的60%，實現(xiàn)了部分檔案資料電子檢索和閱覽。城等縣區(qū)錄入檔案資料目錄40余萬條，縣安裝了網(wǎng)絡(luò)版檔案管理系統(tǒng)。“檔案信息網(wǎng)”正式開通，并實現(xiàn)開放檔案目錄和政府公開信息網(wǎng)上查詢，為宣傳檔案工作、提供檔案服務(wù)搭建起了新的平臺。

　　(四)抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，檔案管理服務(wù)水平全面提升。市檔案館順利晉升為國家一級檔案館，這是國家檔案局對市、縣級綜合檔案館測評的最高等級，也是在9市中率先晉升的唯一一家國家一級檔案館。、兩縣檔案館晉升為國家二級檔案館。歸檔文件整理工作順利完成，全市共整理歸檔文件19.3萬件。認(rèn)真抓好檔案管理考核工作，市公路勘察設(shè)計院等4個單位檔案室晉升省特級檔案室，國家統(tǒng)計局調(diào)查隊等6個單位檔案室晉升省一級檔案室。新農(nóng)村建設(shè)檔案工作得到加強(qiáng)，城區(qū)街道辦事處、縣鎮(zhèn)獲得“省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”稱號。

　　(五)激活館藏檔案資源，檔案開發(fā)利用水平全面提高。市檔案局(館)編輯出版了《輝煌十年——年大事記》、《黨旗飄揚(yáng)——市先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者風(fēng)采錄》和《市檔案館指南》、《檔案利用效果實例匯編》等圖書資料，《輝煌十年》一書還發(fā)給市八次黨代會全體代表作為參考。編輯制作了市幾大班子主要領(lǐng)導(dǎo)的《重要工作活動紀(jì)實》專題資料片，受到社會各界的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)肯定。年，市檔案館被命名為“市愛國主義教育基地”和“市關(guān)心下一代教育基地”，與黨史委、史志辦聯(lián)合籌辦了《滄桑——市歷史變遷及建設(shè)發(fā)展成就展》大型固定展覽，與市委辦公室、市檢察院等10個部門單位聯(lián)合舉辦了8個專題展覽，、等縣也建設(shè)了愛國主義教育基地，舉辦各類專題展覽，全市共接待參觀者2萬余人次，充分發(fā)揮了檔案館的社會教育功能，提升了檔案局(館)的知名度，擴(kuò)大了檔案工作的影響力。

　　(六)完善檔案管理制度，檔案安全得到根本保障。市縣區(qū)檔案館按照檔案管理“九防”要求，修訂完善了檔案管理利用制度，并認(rèn)真抓好落實。檔案庫房做到“人走燈滅、電斷、門鎖”，定期殺毒滅菌，合理調(diào)控溫濕度，確保了檔案實體的絕對安全。在檔案提供利用和館藏檔案數(shù)字化過程中，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作程序，確保了檔案信息的安全。全市檔案工作得到社會各界充分肯定。市領(lǐng)導(dǎo)先后做出批示，市委、秘書長，副市長等市領(lǐng)導(dǎo)到市檔案局(館)調(diào)研，對檔案工作給予肯定、鼓勵和支持。市檔案局(館)和陽信、縣檔案局(館)被評為“省檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體”，市檔案局(館)和、縣檔案局(館)被評為“省檔案宣傳工作先進(jìn)集體”，市府辦、市工商局等5個單位被評為“省檔案工作優(yōu)秀集體”。市委、市政府對市檔案局(館)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了通報表彰，并記集體二等功。在年度全市科學(xué)發(fā)展綜合考核中市檔案局(館)獲得二等獎。市檔案局(館)還被市委、市政府命名為“市級文明單位”。

　　二、年全市檔案工作主要任務(wù)

　　年是黨和國家及我市發(fā)展歷史上具有重要意義的一年。全市檔案工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的xx屆六中全會、和市八次黨代會精神，圍繞市委市政府工作中心，以強(qiáng)化服務(wù)和推動檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主題，以“效能提升工程”為動力，以建設(shè)“五位一體”檔案館和完善資源、利用、安全“三個體系”為目標(biāo)，解放思想，積極作為，進(jìn)一步開創(chuàng)全市檔案工作新局面。

　　(一)深入開展檔案資源建設(shè)。要根據(jù)新情況新變化，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，修改、完善各單位的文書檔案歸檔范圍和保管期限表，做到各類檔案應(yīng)歸盡歸。全面宣傳貫徹國家檔案局第9號令，修改、完善檔案館的檔案收集范圍細(xì)則，加大檔案接收和征集力度，做到凡是對黨和國家及人民群眾有用的檔案應(yīng)收盡收。重點宣傳好、貫徹好《省重大活動檔案管理辦法》，監(jiān)督指導(dǎo)重大活動責(zé)任單位做好檔案收集、歸檔、管理和進(jìn)館工作。加強(qiáng)聲像、視頻、口述等特色檔案接收和征集工作，千方百計做好聲像檔案搶救保護(hù)工作。逐步開展檔案資源有效整合，促進(jìn)館際檔案資源共享、互換、交流，優(yōu)化檔案資源配置，建成結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富、覆蓋廣泛的檔案資源體系，滿足人民群眾利用檔案和開展社會宣傳教育的需求。

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇10

　　同志們：

　　今天，我街全體基干民兵和民兵干部，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、實戰(zhàn)的姿態(tài)，在這里隆重召開整組點驗大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動，又是年度民兵組織整頓工作的一項重要內(nèi)容。在此，我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點驗大會的縣人武部領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向參加點驗的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機(jī)會，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!

　　這次民兵整組，我們在縣人武部指導(dǎo)下，街道進(jìn)行認(rèn)真的部署和安排。效果如何，就看我們敖陽的民兵了，作為民兵營教導(dǎo)員，我就民兵工作談兩點意見：

　　第一，歷年來街道的民兵工作，我覺得有以下幾點體會

　　1、在參加上級布置任務(wù)的完成上，我認(rèn)為敖陽的民兵是一個紀(jì)律嚴(yán)明、組織有序、能打硬仗的一支隊伍。

　　2、在參加地方的急難險重任務(wù)上，能首當(dāng)其沖，一切行動聽指揮，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

　　3、在維穩(wěn)處置的任務(wù)上，能做到令行禁止，講究方法，思想上保持高度統(tǒng)一，并在任務(wù)完成中特別善戰(zhàn)的一支隊伍。

　　4、在三個文明建設(shè)中，我們的民兵發(fā)揮自身素質(zhì)的優(yōu)勢，帶頭致富，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊伍。

　　第二，提幾點要求：

　　一是希望我們的民兵在今后的工作生活中，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策，積極支持各地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，積極參加重點工程建設(shè)和勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，努力做到搶險救災(zāi)打頭陣、危難之處沖在前，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮組織性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉當(dāng)?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢，積極配合公安部門維護(hù)社會治安，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，進(jìn)一步維護(hù)本地區(qū)、本單位正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序;四是要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅持用先進(jìn)文化充實自己，提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進(jìn)思想、高尚道德和民族精神的模范實踐者和堅定傳播者。

　　同志們，展望今年的民兵預(yù)備役工作，我們充滿信心，我們堅信，在上級軍事機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持，通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預(yù)備役人員的共同努力，我街民兵預(yù)備役工作一定會更上一個新的臺階。

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇11

　　這次全鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作，動員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，堅定信心，再鼓干勁，迎難而上，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，確保全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。前面，周鄉(xiāng)長全面總結(jié)了上半年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，對下半年工作作了全面的安排部署，我完全贊同�；仡櫳习肽旯ぷ�，全鄉(xiāng)各項工作進(jìn)展良好。下面我就全面落實本次會議精神，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和抓好下半年的各項工作講幾點意見：

　　一、充分認(rèn)識當(dāng)前形式，切實增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

　　今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾以xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一中心，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等工作重點，積極構(gòu)建和諧社會，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢�？偫ㄆ饋碇饕�有以下幾個方面的進(jìn)展：一是圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷破除不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，以開拓創(chuàng)新的精神促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，在各個方面推出了新舉措，取得了新成效。二是發(fā)揮資源和環(huán)境優(yōu)勢，項目建設(shè)工作成效明顯。投資3000萬元的潔云毛驢養(yǎng)殖及驢肉深加工項目，高臺華盛化工有限公司投資500萬元的節(jié)能環(huán)保項目，投資150萬元的空心磚生產(chǎn)項目、萬豐山煤礦勘探項目正在扎實推進(jìn)。三是發(fā)揮地域優(yōu)勢，狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)作物種植上有了新的進(jìn)展，四是加大政策引導(dǎo)和扶持力度，整合資源、重點突破，以奶肉牛、肉兔養(yǎng)殖為重點的草畜產(chǎn)業(yè)和水面養(yǎng)殖發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;以危房改造為重點的新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展良好;以集鎮(zhèn)路改造 、鄉(xiāng)集貿(mào)市場建設(shè)為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大并進(jìn)展順利。五是重視解決民生問題，著力促進(jìn)社會和諧，各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持和完善“民情報告”、“法德進(jìn)家”、“一庭三所聯(lián)動”等行之有效的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，群眾反映的一些突出問題得到了較好解決，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。六是全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入開展，黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制全面落實，公民思想道德教育和精神文明創(chuàng)建活動扎實有效，群眾性文化體育活動豐富多彩。始終堅持“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展了城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對互幫、黨員積分制管理、黨員承諾制等黨性實踐活動。建立健全農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點管理制度，規(guī)范站點運(yùn)行程序，達(dá)到了干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠的目的，黨建工作水平在創(chuàng)新中不斷提高。七是全鄉(xiāng)各級干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)進(jìn)一步提升，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在解決難題，加強(qiáng)督查等方面加大了抓落實的力度，推動了各項工作的有效開展。

　　總的來講，上半年工作成績是主要的，成效也是明顯的。但是，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是項目建設(shè)上帶動能力強(qiáng)的好項目、大項目還不多;二是基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀從根本上還未得到改善，抵抗災(zāi)害的能力脆弱;三是農(nóng)村面貌陳舊等問題依然困擾著我鄉(xiāng)的發(fā)展;個別重點工作還未得到全面落實，如日光溫室等。四是各村之間、單位之間工作不平衡，特別是在抓重點項目、抓穩(wěn)定、抓落實上差距較大。少數(shù)干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，思想不解放，視野不開闊，大局意識淡漠，作為一個村干部的綜合素質(zhì)較低，各項工作能力有待進(jìn)一步提高。五是個別鄉(xiāng)村社干部服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度生硬，作風(fēng)漂浮，工作不實，影響了社會穩(wěn)定，影響了發(fā)展環(huán)境。六是部分群眾思想觀念嚴(yán)重落后，鼠目寸光，不能夠用發(fā)展的眼光看待問題，只看到的是眼前的一點既得利益，甚至在個別黨員中還存在政治素質(zhì)下降，黨性觀念淡薄，立場嚴(yán)重錯位，是非觀念不清的問題。對此，我們要認(rèn)真分析，高度重視，切實加以解決。

　　從我們目前的發(fā)展思路來看，社會各項事業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)初步取得了一定的成效，因此我們必須繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路，把實施特色富民工程、生態(tài)文明工程、全民創(chuàng)業(yè)工程、民生保障工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程作為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的著力點和突破口，銳意進(jìn)取，合力攻堅，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　二、關(guān)于下半年工作的總體要求和主要任務(wù)

　　今年上半年，我鄉(xiāng)各項工作在原有基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)步和提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、事業(yè)全面進(jìn)步、社會政局穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。面對新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮，克服的困難比預(yù)料的多，形勢逼人，不進(jìn)則退;下半年，面對發(fā)展的差距和壓力，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，加倍努力、奮起直追，不僅要與過去比，在縱比中增信心、提士氣，而且要與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，在橫比中明方向、鼓干勁，最大限度地利用有利條件，盡最大努力化解不利因素，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，加強(qiáng)民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展。針對目前鋼屋架大棚進(jìn)度緩慢，部分村部分重點工作停滯不前等實際問題，這些問題還需要我們采取綜合措施，在下半年的工作中認(rèn)真加以解決。下半年主要做好以下幾個方面的工作：

　　一是做好現(xiàn)有項目的配合和新項目的引進(jìn)。積極配合縣上及相關(guān)部門做好生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為項目建設(shè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境;繼續(xù)加大招商引資力度，力促全鄉(xiāng)項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

　　二是緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一中心，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，在重點任務(wù)的落實上邁出新步子，謀求新突破。今年春種以來，鄉(xiāng)域內(nèi)總的降水量較往年相比有所增多，目前為止沒有表現(xiàn)出嚴(yán)重的旱情，但是近期又出現(xiàn)了連續(xù)的高溫天氣，我們絕不能麻痹大意，要一如既往的認(rèn)真抓好抗旱防旱工作，做好水庫水的管理，盡最大努力保證豐產(chǎn)豐收。進(jìn)一步加大對制種市場的監(jiān)管力度和制種農(nóng)戶的田間管理培訓(xùn)，確保今年全鄉(xiāng)制種業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)前番茄即將進(jìn)入采摘期，各村要未雨綢繆，做到早計劃，早安排，及早落實今年的番茄收購工作，確保收購順利。認(rèn)真落實“抓大戶、建小區(qū)、帶群體”的工作思路，用足用活縣政府關(guān)于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的補(bǔ)助政策，采取宣傳引、政策扶、典型帶、行政推等措施，進(jìn)一步激發(fā)群眾發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動力，突出抓好幾個養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè);注重青貯氨化技術(shù)的推廣和畜禽新品種的引進(jìn)，提高草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量;進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)畜牧站的職能作用，健全防疫網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)畜禽防疫和疫病防治工作，力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展再上新臺階。要努力在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上求突破。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性任務(wù)，也是投入少、見效快的富民工程，是現(xiàn)階段增加農(nóng)民收入的重要途徑。結(jié)合30萬農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程和全民創(chuàng)業(yè)工程，充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)站的職能作用，加強(qiáng)勞動力技能和科技培訓(xùn)，發(fā)展壯大農(nóng)村實用人才隊伍，培養(yǎng)和造就一大批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的鄉(xiāng)土人才，多層次、多形式、全方位提高勞動力素質(zhì)，逐步推動勞務(wù)輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，提高勞務(wù)輸出工作的質(zhì)量和檔次。繼續(xù)按照鞏固東部，拓展西部，長短結(jié)合，季節(jié)交叉的思路，堅持政府引導(dǎo)、中介組織推動、市場化運(yùn)作的原則，持之以恒地抓好勞務(wù)輸出。力爭年底實現(xiàn)輸出勞力 人次以上，實現(xiàn)勞務(wù)收入 萬元。

　　三是積極協(xié)調(diào)發(fā)展各項事業(yè)，推進(jìn)社會全面進(jìn)步。要按照“三個統(tǒng)籌”的要求，促進(jìn)社會各項事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和科學(xué)文化素質(zhì)。要大力實施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，促進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新。積極開展各類文體活動，豐富廣大群眾的業(yè)余生活。深化人口與計劃生育綜合改革，落實農(nóng)村獎勵扶持政策，穩(wěn)定低生育水平。進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，提高黨務(wù)、村務(wù)公開質(zhì)量，認(rèn)真落實四議兩公開工作法，保證人民群眾依法行使民主權(quán)利。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過活動開展，著力引導(dǎo)和促使基層黨組織和廣大黨員在服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動地區(qū)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，在務(wù)實創(chuàng)新、創(chuàng)造工作業(yè)績上創(chuàng)先爭優(yōu)，在堅持學(xué)習(xí)、提高能力上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改進(jìn)作風(fēng)、切實為民服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)，在從嚴(yán)要求、提升社會形象上創(chuàng)先爭優(yōu)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最終目的，就是要通過活動開展，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，提升服務(wù)群眾的意識和水平。全鄉(xiāng)各級黨組織要以求真務(wù)實的作風(fēng)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，各支部要特別注重繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對互幫、黨員承諾制和農(nóng)村“五強(qiáng)五爭創(chuàng)”、“黨員爭五星”等黨性實踐活動，機(jī)關(guān)支部要切實開展好“四比三優(yōu)一滿意”活動，通過扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，達(dá)到組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實惠的目的。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，加大公民文明行為教育力度，突出抓好未成年人思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。認(rèn)真組織實施公民道德建設(shè)工程，不斷提升公民思想道德水平。切實抓好精神文明示范點建設(shè)和“三改”工作，加大改廚、改廁、改圈力度，營造家庭文化氛圍，提高精神文明建設(shè)的總體水平;堅持環(huán)境衛(wèi)生月查季評制度，徹底清理門前“三堆”和垃圾死角，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明潔凈的良好衛(wèi)生習(xí)慣，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實. 通過今天召開的鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會議，下半年的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，實現(xiàn)年初確定的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項任務(wù)，力量在群眾，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高執(zhí)政能力，尤其要提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和解決復(fù)雜問題的能力，確保各項工作順利推進(jìn)，取得顯著成效。

　　(一)要繼續(xù)解放思想，凝聚合力，狠抓工作落實。

　　歷史的經(jīng)驗和實踐昭示我們：思路決定出路，觀念創(chuàng)造財富，解放思想的空間有多大，發(fā)展的空間就有多大。只有繼續(xù)解放思想，敢于探索創(chuàng)新，才能突破發(fā)展的障礙和制約，躍上發(fā)展的新境界。從我們鄉(xiāng)村干部來看，我們的部分干部思想保守，方法老套，缺乏開拓精神，很多群眾“小富即安”的思想還比較嚴(yán)重，影響了發(fā)展步伐。這些問題的存在，表現(xiàn)在工作上就是在發(fā)展思路的貫徹上畏首畏尾，在決策部署的落實上大打折扣，妨礙了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，解放思想是當(dāng)務(wù)之急�，F(xiàn)在我們的有些同志，思維模式化、工作經(jīng)驗化，觀念陳舊化根深蒂固，習(xí)慣于用老思維、老經(jīng)驗解決問題，不能以創(chuàng)新和發(fā)展的思路處理問題，這樣未必會取得好的效果，必須堅決予以轉(zhuǎn)變。要牢固樹立這樣一種理念，把解放思想同實事求是結(jié)合起來，不論哪種形式，能搞活就行，不論歸誰所有，有貢獻(xiàn)就行，不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行，不論業(yè)主是誰，有作為就行。發(fā)展、創(chuàng)新就是要敢于大膽地試，大膽地闖，敢于突破陳規(guī)，善于推陳出新，以思想的大解放促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。解放思想的最終目的是為了推進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展，近年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)應(yīng)該說都取得了顯著成效，但是問題也還很多，這里不再一一列舉。各村、各單位都要善于從本鄉(xiāng)、本村實際出發(fā)，把解放思想更多地體現(xiàn)在分析問題、制定對策、解決問題上，體現(xiàn)在能不能找到一條符合本村、本單位的發(fā)展路子上，拿出新思路，新辦法，新舉措，科學(xué)地研究新情況靈活地解決新問題，努力在解決問題、促進(jìn)工作、推進(jìn)發(fā)展上取得實質(zhì)性進(jìn)展。

　　(二)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，狠抓工作落實。

　　為了使項目建設(shè)以及黨建、精神文明示范點建設(shè)等難點、重點工作得以順利推行，以開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī)，廣泛推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、標(biāo)示服務(wù)制、過錯追究制等相關(guān)制度，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、生活、作風(fēng)方面存在的突出問題。通過重新修訂工作制度和工作紀(jì)律，充分利用各種集會進(jìn)一步加強(qiáng)三級干部教育，牢固樹立“有為才有位”的思想理念，提高干部干實事、解難題、處理復(fù)雜問題的能力。各項工作的推動，既定目標(biāo)任務(wù)能不能如期實現(xiàn)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在我們的鄉(xiāng)村干部。因此，就要在繼續(xù)抓好思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的同時，抓好干部隊伍建設(shè)，為各項工作目標(biāo)的全面落實提供堅強(qiáng)有力的組織保證�？梢钥隙ǖ刂v，我們的鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部絕大部分是堅強(qiáng)有力、真抓實干的，是政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，群眾信賴，工作務(wù)實的。近年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以取得顯著成績，也正說明了這一點。各村、各單位要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā)，從解決難纏事、棘手問題和對待人民群眾的態(tài)度、感情上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真心實意地幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。要從目前我們正在做的每一件事情和每一項工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多謀事，多想羅城的發(fā)展，少謀私利，多一點務(wù)實精神，少一點形式主義，靠前指揮、一線實干，做到勤奮不�；�，負(fù)責(zé)不推諉，誠實不說謊，實干不怕苦和累，要始終保持良好的精神狀態(tài)，勇于爭創(chuàng)一流，不斷開創(chuàng)新局面，取得新成績。

　　(三)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠實責(zé)任，狠抓工作落實。

　　領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，時時處處要勤政當(dāng)先，率先垂范。在工作中要突出一個“真”字，在作風(fēng)上做到一個“實”字，要針對工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，切實研究解決存在的突出問題，拿出強(qiáng)硬的措施和辦法，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，全面推進(jìn)。尤其是工作進(jìn)度慢、任務(wù)重、欠賬大的村，村支部書記、村委會主任要親自抓、全力抓，千方百計加快進(jìn)度，集中力量抓好落實。一是靠實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要做好分工，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在分管工作、聯(lián)系村和掛靠項目方面的責(zé)任，形成千金重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有壓力的工作格局;二是要靠實村、單位責(zé)任。各村、各單位“一把手”要切實擔(dān)負(fù)起抓落實的責(zé)任，對因部屬不周、落實不力造成全局工作被動的，要堅決追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是靠實目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任體系。在目標(biāo)的運(yùn)行、考核和獎懲等各環(huán)節(jié)上，按照科學(xué)、合理、可操作的要求，做到深化、細(xì)化和優(yōu)化，使之管有主體、查有目標(biāo)、靠有標(biāo)準(zhǔn)、獎有依據(jù)，真正起到激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)、推動工作的目標(biāo)。

　　(四)理清思路，超前謀劃，狠抓工作落實。

　　鄉(xiāng)村兩級干部都要增強(qiáng)工作的主動性、積極性和前瞻性，隨著農(nóng)村一系列、全方位改革的不斷深化，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，以全新的思維方式來謀劃工作，以靈活工作方法來解決工作中的難題，要切實轉(zhuǎn)變以前那種按部就班、思維置后、工作被動的狀況，要緊密結(jié)合本村、本單位的實際，創(chuàng)造性地開展工作，從現(xiàn)在起就要干當(dāng)前、想明年，及早考慮，超前謀劃明年工作的思路和重點，力爭使各項工作取得新的更大的成績。這次會議之后，各村、各單位的一個重要任務(wù)就是盡快召開會議，結(jié)合各村、各單位實際討論研究制定下半年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，切實解決當(dāng)前存在的影響工作進(jìn)度的問題。

　　同志們，下半年乃至今后工作責(zé)任重大，我們要本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，突出重點，狠抓落實，以積極主動的姿態(tài)適應(yīng)新的形勢，以切實有效的措施解決新的問題，以奮發(fā)有為的精神不斷開創(chuàng)新的局面，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家。

末次會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇12

　　敬愛的員工同志們：

　　大家下午好。

　　大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

　　近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 xx年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

　　因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

　　下面我就xx年度各項工作講幾點要求

　　(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團(tuán)隊才能形成一個拳頭，才能抓住機(jī)會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊。

　　(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。

　　(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

　　在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工�？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。

　　(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

　　xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。xx年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

　　對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。

　　(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，還要把集團(tuán)打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

　　(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)�體員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

　　(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。

　　同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

　　昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進(jìn)各項工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

　　我的講話完畢，謝謝大家!

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　　8.領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿