商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話（精選14篇）

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：

　　參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。

　　今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。

　　一、第一屆期間工作回顧和體會

　　本屆自20xx年成立以來，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。

　　(一)成立促進了與兩城互動 把x市先進的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟發(fā)展。

　　(二)找準切入點，深入開展經(jīng)濟互動工作

　　根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。

　　(三)加強組織建設(shè)，全面推進會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展

　　定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　(四)一點體會

　　回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認識到當前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進。

　　二、第二屆工作的建議

　　建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻。

　　(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量

　　我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會員服務(wù)部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務(wù)部。

　　二是強化經(jīng)濟服務(wù)職能。幫助會員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場經(jīng)濟規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。

　　三是強化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務(wù)、法律、用工知識等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實用知識，學(xué)習(xí)管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。

　　四是強化法律服務(wù)職能。進一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實維護會員企業(yè)的合法權(quán)益。

　　(二)進一步加強自身建設(shè)，要積極參與

　　參加今天會議的，都是將要在擔任會長、副會長、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔當?shù)臅r候一定要勇于擔當。三是個人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。

　　最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達!

　　謝謝!

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　各位老鄉(xiāng)、朋友，下午好：

　　今天我們很高興相聚在這里，首先很感謝你們對商會的大力支持，此次商會的籌建是在宣恩人民政府、縣工商聯(lián)、宣傳部、司法局、人社局等單位及社會各界的大力支持下，促進，在一直在樂清打拼、發(fā)展的我們?nèi)�體同仁及更多的精英志士推動下籌建的，商會的籌建，意味著在樂清我們用平臺、組織的方式把大家聚集在一起，商會的籌建讓我明白了匯聚的價值、凝聚的力量。我們其實很多人早就相識、相知，商會未籌建成立前，我們的相聚是為了鄉(xiāng)親、友情，商會成立后我們相聚是為了價值、經(jīng)驗、信息的分享;商業(yè)、事業(yè)方面的協(xié)同、合作，是為我們的未來和理想發(fā)展、創(chuàng)造建立命運共同體。

　　當今的時代已不是孤軍作戰(zhàn)的時代，抱團合作、協(xié)同發(fā)展將是我們選擇生存與發(fā)展的必要條件，溫州早在很多年前都意識到并進行了抱團、協(xié)同作戰(zhàn)，也取得了很好的成果，爭取到了很多意想不到的機會，我們應(yīng)該對此都有深刻的體會。我們來到溫州多的二十多年，少則十幾年、幾年，我們看到眼里、記在心里，今天我們也將擁有這樣的機會，有了這樣一個平臺、也有了這么一個團隊，哪么商業(yè)和事業(yè)的合作質(zhì)量、產(chǎn)生的價值大小、好壞，離不開我們的眼界、胸懷、精神、行為的正能量集結(jié)、碰撞。當然，正確的引導(dǎo)、機制性合作和促進十分重要，也是關(guān)鍵性的。

　　下面由我作為此次商會的籌備組長，介紹一下商會籌建過程及成立的目的和意義，也直面分析下我們存在的不足和缺點，展望一下我們的未來發(fā)展方向，成立前要做的具體工作及注意事項。

　　一、介紹相互認識一下到場的在冊朋友;

　　二、介紹成立商會的目的及意義;

　　三、介紹商會會費收繳及用途;

　　四、布署商會成立的各注意事項。

　　1、商會，主要是一群合法的商人、職業(yè)經(jīng)理人、個體工商戶、社會的精英人士因商業(yè)、事業(yè)而組建的民間社會團體，在遵守國家法律、法規(guī)的前提下開展更多的商業(yè)往來、合作，以謀取更好、更大的發(fā)展、共同抵御同行、同業(yè)的商業(yè)競爭，增強抗擊能力，增強實體能力，展示團隊力量，以達成共同和各自的商業(yè)、事業(yè)目的;

　　2、我們的不足和現(xiàn)狀：我們都來自于偏遠、貧窮的恩施宣恩，自大小窮怕了，現(xiàn)在小有成就自滿、保守、不團結(jié)(眼界窄、胸襟小、責任感弱)的心理特別突出，我們大多數(shù)人沒有很高的學(xué)歷、沒有多少財富、資源根基，我們又很自負;雖然我們都把自己描述成勤勞、智慧的巴土兒女，但實際上至少很大一批人是沒有眼界(世界觀)、沒有胸懷(包容與合作精神)、沒有遠大抱負和理想群體。(好吃懶做、好賭好玩是我們的玩疾)如何去根治我們的不足，我們將任重道遠，從自身做起，以自己為標桿，不求改變多少人，但一定努力影響、引領(lǐng)更多人。

　　3、展望未來、合作多贏

　　商會的成立，意味著合作意識上升到了一個從思想到操作的階層;商會的成立，意味著從感性到理性的轉(zhuǎn)變;商會的成立是把很多想法擺在臺面上討論，把很多的商機用機制找到合作、促進的機會，打破關(guān)門自我為大到開門資源共享，產(chǎn)品互補，優(yōu)勢互補，合作創(chuàng)造，團隊競爭的實際步驟。商會是一個團體，團體與團隊的區(qū)別在于目的一致，但不一定目標一致，目的和目標一致就必須形成戰(zhàn)斗力，一個有戰(zhàn)斗力的組織首先它要建立統(tǒng)一的機制、價值觀體系，無論任何一個家庭、一個團隊、一個國家的富強都是來自于目標的引領(lǐng)，核心價值觀的引導(dǎo)、激勵，一個有著遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)團隊，代表性強烈的事件及人物。我們當前正處在引領(lǐng)、影響、支撐的一群人的階層，我們身在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地帶，對家鄉(xiāng)的情結(jié)、實況感同身受，對于年齡也正是黃金時段(有想法、想做試為、感性與理性的最佳時期)，但我們總有很多的憂郁，湖北人的不諧文化、烙印使們難以抉擇，(聰明不懂合作，機靈而膽小)。我們的優(yōu)勢、劣勢自己都很清楚，但要形成真正力量，厚積薄發(fā)，還需大量的能人志士的加入，還需更多精歷和精神支持。但我相信，給我們一個支點我們就能撬動地球，我們從此精誠團結(jié)，攜手合作，我相信再遠的路只要邁開腳步，目的就一定能夠到達，再難的事只要勤耕細作，目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們攜起手來，勇敢、昂首地出發(fā)吧! 第三部分：介紹會費的收繳及用途

　　1、 一個團隊、團體的發(fā)展首先是人及人們的想法，其二是資金、

　　資源的基礎(chǔ)、其三是機制的科學(xué)性、可行性、實踐的結(jié)果。

　　2、 會費取之會員及商會的有效運作所得(如政府補貼、社會捐助、依法經(jīng)營等;2要用之于為會員服務(wù)、為商會的發(fā)展服務(wù)，�？顚Ｓ谩⒇攧�(wù)獨立，設(shè)有專職的會計出納、嚴格的收支規(guī)定，設(shè)有專門監(jiān)事會，確保公開透明的財務(wù)體系在陽光下運行;3、會費收繳標準來自于商會的支出、發(fā)展預(yù)算，是經(jīng)過籌備會多次討論確定的，有不合理之處，還請大家多提建議，會員的權(quán)益與奉獻差異是根據(jù)會員自身的條件和意愿形成的，最終通過成立大會的表決形式確立的，等下下發(fā)給大家的表格你們可以自行確認，希望你們不要吝嗇自己的能量，勇于奉獻。暫定標準如下：會長年會3萬元、常務(wù)副會長1萬5千元，副會長8千元、理事3千元，會員6百元，一旦入會自覺遵守商會章程和規(guī)定，同時也享有會員的基本權(quán)益;會費的繳納可在今天會議結(jié)束后到會務(wù)組按自愿繳納，也可以在商會成立前10個日內(nèi)繳納，因我們要在此期間制作各類資質(zhì)證書及牌扁，請求大家的理解與支持。

　　3、商會成立后，商會將打造獨立的商會共享平臺(如商會的獨立網(wǎng)站及手機網(wǎng)站)、共享的聯(lián)絡(luò)促進機制、成立以商會會員為基本準入條件的具有獨立法人、自負盈虧的投資及實體公司，公司的性質(zhì)為股份合作制，商會成立后詳細探討;

　　第四：商會成立前的準備工作及成立時的注意事項：

　　1、籌備組的責任分工，落實到人、到具體事件;

　　2、給宣恩到賀的領(lǐng)導(dǎo)多展示我們的正能量，一個有著遠大前途并能量強大的團隊，給宣恩樹立個標桿、榜樣;(介紹下可能出席的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓)

　　3、積極配合支持商會的各項工作，多提建議。

　　最后感謝自商會籌備以辛苦付出和默默奉獻的籌備組全體成員;感謝為今天商會籌備會贊助的各兄弟會員，感謝為今天活動一直辛勤工作的會務(wù)組成員，感謝你們!

　　商會就是我們新組建的大家庭，我們要用心、用愛去珍惜他、我們要用行動、奉獻去支持他，我們要用包容、視野去見證他。我相信用我們的智慧、精神、力量一定會取得不凡成就，預(yù)祝我們的商會成立大會取得圓滿成功!

　　謝謝!

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　各位代表、同志們：

　　xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴�；仡欉^去一年，主要有四點體會：

　　一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。

　　二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢�扎扎實實、專心致志地推進各項工作。

　　三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈;又要堅決推進升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。

　　四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

　　工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作， 把任務(wù)變?yōu)樾袆�，把愿望變�(yōu)楝F(xiàn)實。

　　下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。

　　一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標

　　新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動力”，是完成經(jīng)營目標的“軟實力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁�，F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營單位的負責人，身后有職工，肩上有重擔，再加上形勢嚴峻、經(jīng)營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務(wù);同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅持，量變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā);專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

　　二、自我加壓， 以追求卓越的作風挑戰(zhàn)困難

　　在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟時代，機遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。

　　工作業(yè)績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進步和發(fā)展;工作暫時落后的，也不要氣餒，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經(jīng)營目標相對落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強管理、夯實基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔當。在競爭的時代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔當，勇于闖關(guān);要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質(zhì)量完成任務(wù);定下來的目標，認準了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放松”;同時，還要按照既定目標和工作職責，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對當前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動，在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

　　三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力

　　今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(tǒng)(eHR系統(tǒng))，工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破!不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結(jié)新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　同志們：目標已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感!

　　再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意!

　　我的講話完畢，謝謝大家!

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　20xx年是國家“”規(guī)劃的最后一年，也是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的重要一年，更是大力發(fā)展地方經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，努力實現(xiàn)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標的一年，在新的一年里，我們將毫不動搖的堅持既定的戰(zhàn)略方針和發(fā)展方向不變，繼續(xù)堅持把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)以“堅持一個中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭創(chuàng)四個一流”為全鎮(zhèn)努力方向。

　　在20xx年的政府工作報告中我們提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，招商引資和固定資產(chǎn)投資增長50%，達到4.5億元，財政收入增長20%，突破1700萬元的目標。圍繞上述目標，我認為應(yīng)重點抓好以下幾項工作：

　　一、進一步提高招商引資工作的數(shù)量和質(zhì)量

　　地方經(jīng)濟的發(fā)展，需要工業(yè)企業(yè)強有力的帶動，我鎮(zhèn)要實現(xiàn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標，招商引資是關(guān)鍵。20xx年，我鎮(zhèn)確定招商引資增長50%的目標任務(wù)，為完成這一目標，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊抓經(jīng)濟發(fā)展“黃金期”，再接再厲，銳意進取，在加快項目建設(shè)的同時，創(chuàng)新招商引資方法，全力推進招商引資工作。一是積極參加市、區(qū)組織的招商活動，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準備一批項目，準備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態(tài)旅游招商。我鎮(zhèn)以集約節(jié)約利用土地為宗旨，按照天河黑虎山風景區(qū)總體規(guī)劃，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游;與南京鄉(xiāng)村大世界投資旅游實業(yè)有限公司進行實質(zhì)性磋商，依托天河開發(fā)公司，在天河景區(qū)打造白鷺島模式度假村。四是房地產(chǎn)招商。我鎮(zhèn)以河北村農(nóng)民新村建設(shè)為依托，要客觀面對當前經(jīng)濟形勢，轉(zhuǎn)變工作思路，要做到招商與商貿(mào)開發(fā)、舊村改造和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合。五是推進土地流轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于進一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(蚌發(fā)[20xx]21號)文件精神，加快土地流轉(zhuǎn)實踐探索。在保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系不變的情況下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和股份合作等多種形式，流轉(zhuǎn)土地承包權(quán)。20xx年，我鎮(zhèn)初步打算在宗洼村試點�，F(xiàn)已成立xx市禹禾種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，準備通過合作社承租農(nóng)民土地，再轉(zhuǎn)租給用地企業(yè)。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業(yè)園區(qū)招商力度。以20xx年我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編為契機，進一步完善仁和建材園區(qū)、河北村建材園區(qū)、東周倉儲物流園等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，高標準高起點規(guī)劃工業(yè)集中區(qū)，在鎮(zhèn)政府西北側(cè)整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項目。入園項目以農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流、機械制造配套、玻璃深加工等行業(yè)為主。積極協(xié)調(diào)解決入園項目審批事宜，狠抓項目落實，突出園區(qū)招商平臺作用。七是依托仁和獨特的交通優(yōu)勢，打造仁和糧油大市場，將現(xiàn)有的仁和農(nóng)貿(mào)市場打造成xx市最大的糧油批發(fā)零售專業(yè)市場。

　　二、努力加大項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投入

　　20xx年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入目標自定計劃為增長50%，力爭達到4.5億元。為此，我們在推動招商引資工作的同時，積極推進項目建設(shè)，形成一手抓項目儲備，一手抓項目推進，兩手并重的工作氛圍。采取有力措施，助推項目建設(shè)，確�？赏旯ろ椖宽樌�完工，在此基礎(chǔ)上，攻堅克難，保證新開工項目順利建設(shè)。重點推進商貿(mào)城項目、東周村失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造等一批新項目的開工建設(shè)。

　　立足實際，謀劃一批可行的項目，為我鎮(zhèn)下一步的發(fā)展作項目儲備。在現(xiàn)有規(guī)劃的框架內(nèi)，精心謀劃一批大型工業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)項目，力爭與現(xiàn)有企業(yè)形成互補或規(guī)模優(yōu)勢。目前經(jīng)過區(qū)發(fā)改委立項的項目有：1、xx省天禾源糧油物流項目，預(yù)計占地30畝，計劃投資3000萬元;2、xx市康翔新型建材有限公司項目，預(yù)計占地40畝，計劃投資4000萬元;

　　3、xx市鯤鵬通用機械有限公司，占地13畝，計劃總投資1500萬元。

　　處于積極謀劃階段的項目有：1、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造�？偼顿Y1億。2、河北農(nóng)民新村，占地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農(nóng)村建設(shè)項目，占地150畝，總投資1.5億。

　　4、花郢新農(nóng)村建設(shè)項目，占地200畝，總投資1億。5、天河景區(qū)開發(fā)項目，占地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項目，占地30畝，總投資3000萬。

　　三、全力抓好財政稅收工作

　　20xx年我鎮(zhèn)將大力推進財源建設(shè)，優(yōu)化理財治稅環(huán)境，保證財政收入穩(wěn)定增長，全年財政綜合預(yù)算收入1700萬元，增幅達到25%。截止到目前，已完成財政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實現(xiàn)了新年首月開門紅，為完成全年財政收入目標任務(wù)開好局、起好步。為確保完成全年收入目標任務(wù)，我們將重點抓好一下幾方面工作：

　　一是做好稅源的動態(tài)管理。結(jié)合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿(mào)城建設(shè)、天河生態(tài)休閑旅游開發(fā)、三尖塘—棗林土地項目治理等一批重點工程建設(shè)期間的稅收征管工作，力爭重點工程全年實現(xiàn)地方稅收入500萬元。經(jīng)常保持與規(guī)模企業(yè)聯(lián)系，提高收入預(yù)測的準確性，確保轄區(qū)固定稅源應(yīng)收盡收，力爭轄區(qū)內(nèi)固定稅源全年實現(xiàn)地方稅收300萬元。

　　二是積極培植財源。進一步加強對企業(yè)的調(diào)研指導(dǎo)，隨時掌握現(xiàn)有企業(yè)特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和困難，確保重點稅源企業(yè)的順利生產(chǎn)經(jīng)營。重點培育以捷達、光明、順通、海通、一統(tǒng)、百順為代表的一批物流企業(yè)，定期召開分析協(xié)調(diào)會，為物流運輸企業(yè)做大做強提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。利用各種途徑再引進幾個運輸企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，力爭全年運輸企業(yè)實現(xiàn)地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家涂料、天河米業(yè)集團等一批規(guī)模企業(yè)做大做強，扶持昊宇紡織、順達紡織、華盛玻璃等企業(yè)上規(guī)模、上水平。把項目建設(shè)作為增強財政發(fā)展后勁的根本措施，進一步加大招商引資上項目力度，爭取引進一批新的項目，積極培植新的稅收增長點。

　　三要落實相關(guān)政策。全面用足用活上級財政支持企業(yè)發(fā)展的各項政策，積極爭取政策資金支持扶持。認真落實上級政府對企業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新完善企業(yè)稅收獎勵辦法，采取切實可行的措施，做好財稅文章。

　　同志們，新的目標已經(jīng)確立，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，團結(jié)一致，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，真抓實干，乘勢而上，為實現(xiàn)xx鎮(zhèn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標而努力!

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　各位專家您們好：

　　經(jīng)過三天來六位專家認真、細致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業(yè)的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產(chǎn)標準化評審工作做了詳細的介紹，并通報了此次評審檢查的結(jié)果。在這兩天里，各位專家高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表*公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

　　評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應(yīng)該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導(dǎo)，更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中，我們公司會高度重視，對照評審中發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改，加強落實，不斷改進和完善。

　　根據(jù)專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標準化的理念和要求進行更認真的普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴格貫徹落實安全標準化的要求，將安全生產(chǎn)責任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平，為下一階段標準化順利通過做好充分的準備。

　　最后，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6

　　尊敬的區(qū)質(zhì)、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等參建單位代表，

　　大家好，感謝參加今天的云安區(qū)鎮(zhèn)安鎮(zhèn)糧庫改造工程圖紙會審會議。

　　本工程屬于工業(yè)建筑，要求施工單位嚴格按照有關(guān)規(guī)范、合同文件、設(shè)計圖紙、XX省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、XX省房屋建筑質(zhì)量通病二十條、XX省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例進行施工，對于每一道工序必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后才能進入下一道工序施工，并應(yīng)完善相關(guān)技術(shù)資料，及時做好基礎(chǔ)分部、主體分部、節(jié)能分部備案工作。對進場材料需先送檢合格后方可使用，做好安全文明施工，施工過程中應(yīng)嚴格按照JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查標準》做好各項安全工作。對大型機械安裝要完善相關(guān)手續(xù)并檢測合格后方可使用，對工人做好安全技術(shù)交底，培訓(xùn)工作，提高安全意識。本工程鋼筋砼屋面跨度20米，高度超8米，屬于超高超大跨度模板工程及支撐體系，該分項工程屬于超過一定規(guī)模危險性較大的分項工程，應(yīng)編制安全專項施工方案，并組織專家論證，通過后才能進行該分項工程施工。施工單位一定要把好質(zhì)量、安全關(guān)，順利將本工程建設(shè)任務(wù)完成。

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇7

　　同志們：

　　1月5日，**公司召開了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，會上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實**公司的會議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務(wù)，希望各單位、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：

　　一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作

　　在過去的一年里，干部員工堅持以提高安全環(huán)保意識為前提，以落實安全環(huán)保責任為重點，緊緊圍繞開發(fā)，認真貫徹落實*公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實“直線責任”，查隱患、促整改、強基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢，保障了生產(chǎn)建設(shè)等各項任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：

　　一是干部員工的安全環(huán)保意識進一步提高。當前，對于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識。不論是各級班子、職能部門，還是基層單位，對安全環(huán)保工作的認識都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺把安全環(huán)保當做第一責任，突出了“責任在領(lǐng)導(dǎo)、重點在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求。基層員工也時刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進今后的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　二是安全環(huán)�；�礎(chǔ)工作得到了進一步夯實。通過建立HSE體系，進一步規(guī)范了流程，明確了目標，落實了責任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風險、講風險、寫風險、控風險活動，查找共性問題和事故隱患，有效落實了各項整改措施，特別是對重點及有毒有害場所、設(shè)備進行了全面的檢測與維修，降低了安全風險，促進了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過落實屬地管理責任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認可，樹立了企業(yè)形象。

　　三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進一步強化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險廢物管理責任制，設(shè)立警示標識、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進一步明確了各單位、各崗位的要害點源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對重點工程、重大項目，堅持“三同時”和“四不放過”原則，實施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責任追究制度，對有關(guān)事故責任單位及責任人進行了嚴肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責任的落實。

　　總得來講，*黨委和對過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績，凝聚了每名干部員工的付出和每個家庭的期盼。這是各級干部高度重視、各負其責、精心管理的結(jié)果，是各級安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為安全環(huán)保工作付出辛勤勞動的廣大干部員工，特別是各級安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!

　　二、充分認清形勢，進一步增強對安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感

　　安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點。成績只屬于過去，客觀審視當前工作，無論是立足全局、還是從自身實際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹慎，自覺增強對安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。

　　從全局看，黨的報告，提出了“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴守紅線，確保萬無一失。要繼續(xù)加強科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實施，狠抓執(zhí)行落實，堅決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺站在堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的生態(tài)文明理念，指出了保護好這片綠色凈土是我們義不容辭的責任與使命。這些都對我們的工作提出了新的更高要求。

　　從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點十分突出。單位分散、路途遙遠、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門進行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認識到安全環(huán)�；�礎(chǔ)工作薄弱，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進一步治理。個別干部在安全生產(chǎn)形勢相對較好的情況下，放松了對安全生產(chǎn)工作的管理，強調(diào)要求多，檢查落實少。對此，各級班子、各級干部，必須充分認識到安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項工作的重中之重，進一步增強抓好安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴格，措施上始終加強，要持之以恒，常抓不懈，切實推動各項安全環(huán)保措施有效落實。

　　三、對xx年安全環(huán)保工作的幾點要求

　　xx年，將實現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴峻的考驗。為此，各單位、各部門要引領(lǐng)干部員工牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強執(zhí)行、促和諧”，實現(xiàn)“四個杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)�；鶎�，要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會議精神上，落實到各項工作部署上。扎扎實實推動安全環(huán)保工作上水平。

　　一是要強化責任，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)百萬噸目標，不但責任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進程，切實強化措施保障，及時發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬噸提供強有力的安全環(huán)保支持。事實證明，沒有無法保證的安全，只有不負責任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動肩負起負責，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強防范意識，克服僥幸心理，堅持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場，抓好安全防范措施的落實，促進全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴格執(zhí)行HSE管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險操作都有監(jiān)督、有確認、有記錄。要將員工的行為置于嚴格的受控管理之中，著力解決嚴格不起來、落實不下去的問題。要加強制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與HSE管理體系有機整合，按照簡單、易記、適用的原則，增強實用性和可操作性，使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時無效的制度，減輕基層崗位員工負擔，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。

　　三是要夯實基礎(chǔ)，打造基層堅固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識還不夠強。因此，必須加強基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對于重點領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強風險防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對安全環(huán)保聯(lián)系點的檢查、推進作用，以點帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對于重點崗位，要把責任落實到人，真正做到事事有人管，人人有專責，工作有標準;對于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實，夯實安全環(huán)保的各項基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢。

　　四是要強化執(zhí)行，堅決杜絕違規(guī)行為。事實證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時還很嚴重。因此，要堅決有效落實反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強自我防范意識，做到個人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對違規(guī)行為嚴懲重罰，決不留情。要全面實施安全環(huán)保直線責任，自上而下明確各級管理者、管理部門可考核的責任要求，一級對一級，層層抓落實，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責，真正把“管工作、必須管安全環(huán)保”的要求落到實處。

　　同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實“膽大心細、穩(wěn)中求進、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻。

　　最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇8

　　隨著我國建設(shè)事業(yè)日新月異的發(fā)展，各項新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，勢必要求我們專業(yè)監(jiān)理工程師去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，掌握扎實的專業(yè)技能來適應(yīng)這一趨勢，而僅僅依賴以往積累的技術(shù)和經(jīng)驗是遠遠不夠的。對新項目施工圖的審查，是一條吸取全新的專業(yè)工程技術(shù)、拓展新知識面的途徑。通過學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的監(jiān)理依據(jù)、要點和規(guī)范標準，有助于自身不斷夯實功底，加強知識積累，使自己在工作中能夠做到“厚積薄發(fā)”，處于主動地位。

　　依據(jù)筆者的實踐和體會，在學(xué)習(xí)與消化施工圖過程中尤其要注意把握好以下兩點：

　　(1)了解項目的設(shè)計主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求，采用的設(shè)計規(guī)范，確定的抗震、防火等級，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機電設(shè)備設(shè)計(設(shè)備選型)要求等;特別要注意找出與過去已監(jiān)理過項目的相同點與不同點，在審圖中將主要注意力放在自己先前所不熟知的，與以往工程不同的部位上，對這些東西一定要予以充分消化;還要善于進行分析、比較和歸納，找出規(guī)律性的東西，以利于總結(jié)提高。

　　(2)要了解和掌握項目的工程特點和工藝流程，掌握主要建筑材料、構(gòu)配件和關(guān)鍵設(shè)備的要求，掌握主控項目、關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要點及注意事項，碰到的一些疑難之點，均應(yīng)記錄下來作為備考，便于自己目后開展工作。

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇9

　　各位專家、各位管理干部：

　　大家好!

　　首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。

　　高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：

　　一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)落實貫標工作一把手工程的責任

　　今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質(zhì)量體系中的職責，真正做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。

　　二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認真學(xué)習(xí)貫徹

　　高級技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，

　　而且要組織本部門員工認真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責，通過學(xué)習(xí)真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執(zhí)行了，我們的貫標工作才落實到了實處!

　　三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進

　　高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!

　　謝謝大家!

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇10

　　同志們：

　　剛才，付瑾同志傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務(wù)，并于昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、在崔總為首的黨政班子帶領(lǐng)下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達到崔總的水平，帶領(lǐng)大家達到前期的工作水準，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。

　　二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構(gòu)已經(jīng)進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務(wù)，壓力巨大。

　　三、集團承擔著長春市3/4的公交任務(wù)，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關(guān)系到千家萬戶，能否搞好服務(wù)，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。

　　四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先后發(fā)生多起火災(zāi)火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責任，壓力巨大。

　　五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。

　　通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領(lǐng)，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務(wù)社會。今天，我正式走上集團領(lǐng)頭人的崗位，我個人的學(xué)識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：

　　1、務(wù)實。堅持實事求是的工作作風，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。

　　2、務(wù)廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。

　　3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務(wù)的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，對于上級交辦的工作任務(wù)認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。

　　4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：

　　1、集團上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)人員的更替是非常正常的，不會因為領(lǐng)導(dǎo)人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務(wù)指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務(wù)主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。

　　2、認真完成好運營任務(wù)。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學(xué)道理的，完成任務(wù)是底線。運營任務(wù)就是要重點搞好社會服務(wù)，搞好社會服務(wù)是公交集團以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務(wù)，更好地服務(wù)百姓�；貧w國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務(wù)，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機制得到了改觀，企業(yè)活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。

　　3、要強化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設(shè)備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學(xué)習(xí)外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災(zāi)事故的單位重要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)，責任人一定要離開現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團內(nèi)部處理了，就會由社會相關(guān)司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現(xiàn)。

　　4、要切實加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多干事。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實發(fā)揮作用，形成團結(jié)奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新的良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團正處在改制的關(guān)鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運營、保服務(wù)、保安全。

　　今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領(lǐng)導(dǎo)班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領(lǐng)導(dǎo)交替，是各類事件的高發(fā)期，借機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關(guān)系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務(wù)。同時，我要再強調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運安全事故及消防火災(zāi)事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關(guān)鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務(wù)。

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好。非常榮幸能在此次大會上作工會工作表態(tài)發(fā)言，也十分感謝市總工會領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會與大家一起交流工作。

　　剛剛過去的20xx年，我們XX鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展大局和市總工會提出的工作目標，真抓實干、開拓進取，圓滿完成了各項任務(wù)，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，也是工會工作飛躍發(fā)展的機遇之年。在新的一年中，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和市總工會的總體目標，以黨建帶工建三級聯(lián)創(chuàng)、和諧企業(yè)大創(chuàng)建等活動為契機，團結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工為開創(chuàng)XX科學(xué)發(fā)展新局面作出積極貢獻。

　　一、深入開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進“兩個普遍”目標的實現(xiàn)

　　加強黨建帶工建工作，實現(xiàn)基層工會組織全覆蓋，是組織動員職工推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保證，是深入推進社會管理創(chuàng)新的重要載體，是扎實做好新時期群眾工作的重要抓手。為此，我們將充分利用本鎮(zhèn)有利條件，開拓創(chuàng)新，積極探索適合我鎮(zhèn)工會組織建設(shè)的工作模式，切實把全鎮(zhèn)企業(yè)、職工，特別是農(nóng)民工組織到經(jīng)濟社會建設(shè)的軌道上來。一是做好調(diào)查摸底。堅持調(diào)研先行，對我鎮(zhèn)擁有25名以上職工的企業(yè)擬定工會組建計劃，并積極與領(lǐng)導(dǎo)和組織辦溝通，把工會組建任務(wù)列入年度黨建工作目標責任狀，統(tǒng)一思想，落實責任，扎實推動我鎮(zhèn)企業(yè)依法普遍建立工會組織。二是創(chuàng)新組建模式。堅持以區(qū)域性、行業(yè)性、外來務(wù)工人員為重點，把職工少于25名的中小企業(yè)組織到聯(lián)合工會來。對行業(yè)性特別明顯，企業(yè)比較集中的區(qū)域建立工會聯(lián)合會，并招聘專職工會工作者，建立工會數(shù)據(jù)庫，努力做到符合一家，及時組建一家，確保工會組建不留死角，實現(xiàn)動態(tài)全覆蓋。三是抓好村級工會建設(shè)。堅持把村工會聯(lián)合會組建與外來務(wù)工人員入會并重的方針，確保兩個普遍目標的順利實現(xiàn)。四是推進基層工會規(guī)范化建設(shè)。在去年對骨干規(guī)模企業(yè)進行規(guī)范化建設(shè)試點的基礎(chǔ)上，要求基層工會組織實現(xiàn)“一企一品”規(guī)范化建設(shè)品牌，達到“四有三到位”(即有規(guī)劃、有檔案、有人員、有責任，組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度建設(shè)到位、獎罰兌現(xiàn)到位)，并把15家企業(yè)列為第二批工會規(guī)范化建設(shè)試點企業(yè)。

　　二、圍繞社會和諧穩(wěn)定，完善工資集體協(xié)商機制，加強職工維權(quán)維穩(wěn)建設(shè)

　　以促進企業(yè)和諧穩(wěn)定為目標，維護職工權(quán)益為原則，全面推行工資集體協(xié)商機制。一是推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要求各基層工會以提高一線職工工資收入水平為重點，深化“共同約定行動”，廣泛開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。對不同所有制、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況的企業(yè)加強分類指導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)基層工會主動行使要約權(quán)，科學(xué)合理地確定工資標準。加強工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，特別是要加快隊伍專業(yè)化建設(shè)的步伐，爭取在今年普遍實現(xiàn)工資集體協(xié)商制度。二是建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。落實職工代表大會的各項職權(quán)，積極探索非公有制企業(yè)員工民主參與的有效途徑，推進廠務(wù)公開民主管理工作。在小企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)集聚的地區(qū)，推動區(qū)域性、行業(yè)性職代會和工資集體協(xié)商。三是深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。按照市總工會的部署，在全鎮(zhèn)開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)評比活動，促進企業(yè)形成以人為本、關(guān)愛員工的氛圍。

　　三、認真做好工會各項工作，切實增強基層工會組織活力

　　一是開展形式多樣的勞動競賽。積極參加市總工會舉行的勞動競賽的同時，繼續(xù)在基層工會中推進地方特色勞動競賽，廣泛開展群眾性的合理化建議活動、拜師學(xué)藝活動。加強對先進技術(shù)、先進操作法和技術(shù)能手經(jīng)驗的總結(jié)推廣，更好地實現(xiàn)勞動競賽“建設(shè)”與“育人”并舉的目的。深化工人先鋒號創(chuàng)建活動，進一步加強班組建設(shè)。突出抓好非公有制企業(yè)勞動競賽工作，促進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和諧發(fā)展。重視勞模的選拔和申報，做好勞動模范的管理服務(wù)工作。二是加強企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。廣泛開展職工喜聞樂見，有益身心健康的業(yè)余文化活動，滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求，增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。三是全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。結(jié)合實際制定職工和工會干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，推進職工素質(zhì)工程建設(shè)。充分發(fā)揮工人文化宮、報刊、網(wǎng)站、流動書屋等宣傳文化教育陣地的作用，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動。四是積極做好困難職工幫扶工作。聯(lián)合成校和社保中心進行上崗培訓(xùn)、家政培訓(xùn)，推進就業(yè)再就業(yè)工作。加強幫扶中心建設(shè)，進一步打響“送溫暖工程”、“百名農(nóng)民工援助行動”、“家政服務(wù)工程”、“金秋助學(xué)”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競賽為抓手，切實加強群眾性勞動保護工作和職業(yè)病防治工作，遏制重特大事故發(fā)生，防范職業(yè)危害。

　　以上是我們XX鎮(zhèn)總工會20xx年的工作計劃和打算，有不當之處，敬請批評指正。最后，祝各位身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇12

　　各位專家、各位管理干部：

　　大家好!

　　剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此，我代表X廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

　　我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從QHSE管理體系中獨立出來之后，更強調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時也要求全體員工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

　　通過此次體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強落實。基于體系處于初始運行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式于X月X日前報至主管部門。

　　此次審核工作應(yīng)該說對我廠各單位、部門更多了一些指導(dǎo)，更多了一些培訓(xùn)，也更多了一些幫助。對質(zhì)量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴格貫徹落實質(zhì)量管理文件要求，全面提高員工質(zhì)量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇13

　　同志們：

　　今天，我街全體基干民兵和民兵干部，以飽滿的精神、昂揚的斗志、實戰(zhàn)的姿態(tài)，在這里隆重召開整組點驗大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動，又是年度民兵組織整頓工作的一項重要內(nèi)容。在此，我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點驗大會的縣人武部領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向參加點驗的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機會，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!

　　這次民兵整組，我們在縣人武部指導(dǎo)下，街道進行認真的部署和安排。效果如何，就看我們敖陽的民兵了，作為民兵營教導(dǎo)員，我就民兵工作談兩點意見：

　　第一，歷年來街道的民兵工作，我覺得有以下幾點體會

　　1、在參加上級布置任務(wù)的完成上，我認為敖陽的民兵是一個紀律嚴明、組織有序、能打硬仗的一支隊伍。

　　2、在參加地方的急難險重任務(wù)上，能首當其沖，一切行動聽指揮，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

　　3、在維穩(wěn)處置的任務(wù)上，能做到令行禁止，講究方法，思想上保持高度統(tǒng)一，并在任務(wù)完成中特別善戰(zhàn)的一支隊伍。

　　4、在三個文明建設(shè)中，我們的民兵發(fā)揮自身素質(zhì)的優(yōu)勢，帶頭致富，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊伍。

　　第二，提幾點要求：

　　一是希望我們的民兵在今后的工作生活中，繼續(xù)保持昂揚的斗志，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策，積極支持各地方的經(jīng)濟建設(shè)，做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，積極參加重點工程建設(shè)和勇于承擔急難險重任務(wù)，努力做到搶險救災(zāi)打頭陣、危難之處沖在前，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強維護社會穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮組織性強、紀律嚴明、熟悉當?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢，積極配合公安部門維護社會治安，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，進一步維護本地區(qū)、本單位正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序;四是要不斷加強自身建設(shè)，堅持用先進文化充實自己，提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進思想、高尚道德和民族精神的模范實踐者和堅定傳播者。

　　同志們，展望今年的民兵預(yù)備役工作，我們充滿信心，我們堅信，在上級軍事機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持，通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預(yù)備役人員的共同努力，我街民兵預(yù)備役工作一定會更上一個新的臺階。

商會籌備會議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇14

　　這次全鄉(xiāng)黨委擴大會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作，動員全鄉(xiāng)上下進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，堅定信心，再鼓干勁，迎難而上，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，確保全面完成今年的各項目標任務(wù)。前面，周鄉(xiāng)長全面總結(jié)了上半年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，對下半年工作作了全面的安排部署，我完全贊同。回顧上半年工作，全鄉(xiāng)各項工作進展良好。下面我就全面落實本次會議精神，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和抓好下半年的各項工作講幾點意見：

　　一、充分認識當前形式，切實增強工作的緊迫感和責任感。

　　今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾以xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一中心，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等工作重點，積極構(gòu)建和諧社會，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢�？偫ㄆ饋碇饕�有以下幾個方面的進展：一是圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷破除不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，進一步完善發(fā)展思路，以開拓創(chuàng)新的精神促進科學(xué)發(fā)展，在各個方面推出了新舉措，取得了新成效。二是發(fā)揮資源和環(huán)境優(yōu)勢，項目建設(shè)工作成效明顯。投資3000萬元的潔云毛驢養(yǎng)殖及驢肉深加工項目，高臺華盛化工有限公司投資500萬元的節(jié)能環(huán)保項目，投資150萬元的空心磚生產(chǎn)項目、萬豐山煤礦勘探項目正在扎實推進。三是發(fā)揮地域優(yōu)勢，狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)濟作物種植上有了新的進展，四是加大政策引導(dǎo)和扶持力度，整合資源、重點突破，以奶肉牛、肉兔養(yǎng)殖為重點的草畜產(chǎn)業(yè)和水面養(yǎng)殖發(fā)展勢頭強勁;以危房改造為重點的新農(nóng)村建設(shè)工作進展良好;以集鎮(zhèn)路改造 、鄉(xiāng)集貿(mào)市場建設(shè)為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大并進展順利。五是重視解決民生問題，著力促進社會和諧，各項強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持和完善“民情報告”、“法德進家”、“一庭三所聯(lián)動”等行之有效的矛盾糾紛排查調(diào)處機制，群眾反映的一些突出問題得到了較好解決，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。六是全面加強精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入開展，黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制全面落實，公民思想道德教育和精神文明創(chuàng)建活動扎實有效，群眾性文化體育活動豐富多彩。始終堅持“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，加強黨的自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展了城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對互幫、黨員積分制管理、黨員承諾制等黨性實踐活動。建立健全農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點管理制度，規(guī)范站點運行程序，達到了干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠的目的，黨建工作水平在創(chuàng)新中不斷提高。七是全鄉(xiāng)各級干部的精神狀態(tài)和工作作風進一步提升，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在解決難題，加強督查等方面加大了抓落實的力度，推動了各項工作的有效開展。

　　總的來講，上半年工作成績是主要的，成效也是明顯的。但是，我們也應(yīng)當清醒地看到工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是項目建設(shè)上帶動能力強的好項目、大項目還不多;二是基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀從根本上還未得到改善，抵抗災(zāi)害的能力脆弱;三是農(nóng)村面貌陳舊等問題依然困擾著我鄉(xiāng)的發(fā)展;個別重點工作還未得到全面落實，如日光溫室等。四是各村之間、單位之間工作不平衡，特別是在抓重點項目、抓穩(wěn)定、抓落實上差距較大。少數(shù)干部事業(yè)心、責任心不強，思想不解放，視野不開闊，大局意識淡漠，作為一個村干部的綜合素質(zhì)較低，各項工作能力有待進一步提高。五是個別鄉(xiāng)村社干部服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度生硬，作風漂浮，工作不實，影響了社會穩(wěn)定，影響了發(fā)展環(huán)境。六是部分群眾思想觀念嚴重落后，鼠目寸光，不能夠用發(fā)展的眼光看待問題，只看到的是眼前的一點既得利益，甚至在個別黨員中還存在政治素質(zhì)下降，黨性觀念淡薄，立場嚴重錯位，是非觀念不清的問題。對此，我們要認真分析，高度重視，切實加以解決。

　　從我們目前的發(fā)展思路來看，社會各項事業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)初步取得了一定的成效，因此我們必須繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路，把實施特色富民工程、生態(tài)文明工程、全民創(chuàng)業(yè)工程、民生保障工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程作為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的著力點和突破口，銳意進取，合力攻堅，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　二、關(guān)于下半年工作的總體要求和主要任務(wù)

　　今年上半年，我鄉(xiāng)各項工作在原有基礎(chǔ)上有了新的進步和提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展、事業(yè)全面進步、社會政局穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。面對新一輪經(jīng)濟發(fā)展的熱潮，克服的困難比預(yù)料的多，形勢逼人，不進則退;下半年，面對發(fā)展的差距和壓力，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，加倍努力、奮起直追，不僅要與過去比，在縱比中增信心、提士氣，而且要與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，在橫比中明方向、鼓干勁，最大限度地利用有利條件，盡最大努力化解不利因素，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，加強民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。針對目前鋼屋架大棚進度緩慢，部分村部分重點工作停滯不前等實際問題，這些問題還需要我們采取綜合措施，在下半年的工作中認真加以解決。下半年主要做好以下幾個方面的工作：

　　一是做好現(xiàn)有項目的配合和新項目的引進。積極配合縣上及相關(guān)部門做好生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為項目建設(shè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境;繼續(xù)加大招商引資力度，力促全鄉(xiāng)項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

　　二是緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一中心，積極推進新農(nóng)村建設(shè)步伐。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，在重點任務(wù)的落實上邁出新步子，謀求新突破。今年春種以來，鄉(xiāng)域內(nèi)總的降水量較往年相比有所增多，目前為止沒有表現(xiàn)出嚴重的旱情，但是近期又出現(xiàn)了連續(xù)的高溫天氣，我們絕不能麻痹大意，要一如既往的認真抓好抗旱防旱工作，做好水庫水的管理，盡最大努力保證豐產(chǎn)豐收。進一步加大對制種市場的監(jiān)管力度和制種農(nóng)戶的田間管理培訓(xùn)，確保今年全鄉(xiāng)制種業(yè)健康發(fā)展。當前番茄即將進入采摘期，各村要未雨綢繆，做到早計劃，早安排，及早落實今年的番茄收購工作，確保收購順利。認真落實“抓大戶、建小區(qū)、帶群體”的工作思路，用足用活縣政府關(guān)于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的補助政策，采取宣傳引、政策扶、典型帶、行政推等措施，進一步激發(fā)群眾發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動力，突出抓好幾個養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè);注重青貯氨化技術(shù)的推廣和畜禽新品種的引進，提高草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量;進一步發(fā)揮鄉(xiāng)畜牧站的職能作用，健全防疫網(wǎng)絡(luò)，加強畜禽防疫和疫病防治工作，力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展再上新臺階。要努力在勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上求突破。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟是減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性任務(wù)，也是投入少、見效快的富民工程，是現(xiàn)階段增加農(nóng)民收入的重要途徑。結(jié)合30萬農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程和全民創(chuàng)業(yè)工程，充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)站的職能作用，加強勞動力技能和科技培訓(xùn)，發(fā)展壯大農(nóng)村實用人才隊伍，培養(yǎng)和造就一大批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的鄉(xiāng)土人才，多層次、多形式、全方位提高勞動力素質(zhì)，逐步推動勞務(wù)輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，提高勞務(wù)輸出工作的質(zhì)量和檔次。繼續(xù)按照鞏固東部，拓展西部，長短結(jié)合，季節(jié)交叉的思路，堅持政府引導(dǎo)、中介組織推動、市場化運作的原則，持之以恒地抓好勞務(wù)輸出。力爭年底實現(xiàn)輸出勞力 人次以上，實現(xiàn)勞務(wù)收入 萬元。

　　三是積極協(xié)調(diào)發(fā)展各項事業(yè)，推進社會全面進步。要按照“三個統(tǒng)籌”的要求，促進社會各項事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和科學(xué)文化素質(zhì)。要大力實施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，大力推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)，促進科技進步與創(chuàng)新。積極開展各類文體活動，豐富廣大群眾的業(yè)余生活。深化人口與計劃生育綜合改革，落實農(nóng)村獎勵扶持政策，穩(wěn)定低生育水平。進一步加強基層民主政治建設(shè)，提高黨務(wù)、村務(wù)公開質(zhì)量，認真落實四議兩公開工作法，保證人民群眾依法行使民主權(quán)利。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過活動開展，著力引導(dǎo)和促使基層黨組織和廣大黨員在服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、推動地區(qū)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，在務(wù)實創(chuàng)新、創(chuàng)造工作業(yè)績上創(chuàng)先爭優(yōu)，在堅持學(xué)習(xí)、提高能力上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改進作風、切實為民服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)，在從嚴要求、提升社會形象上創(chuàng)先爭優(yōu)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最終目的，就是要通過活動開展，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧，提升服務(wù)群眾的意識和水平。全鄉(xiāng)各級黨組織要以求真務(wù)實的作風開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展做出新的貢獻。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，各支部要特別注重繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對互幫、黨員承諾制和農(nóng)村“五強五爭創(chuàng)”、“黨員爭五星”等黨性實踐活動，機關(guān)支部要切實開展好“四比三優(yōu)一滿意”活動，通過扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，達到組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實惠的目的。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，加大公民文明行為教育力度，突出抓好未成年人思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。認真組織實施公民道德建設(shè)工程，不斷提升公民思想道德水平。切實抓好精神文明示范點建設(shè)和“三改”工作，加大改廚、改廁、改圈力度，營造家庭文化氛圍，提高精神文明建設(shè)的總體水平;堅持環(huán)境衛(wèi)生月查季評制度，徹底清理門前“三堆”和垃圾死角，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明潔凈的良好衛(wèi)生習(xí)慣，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實. 通過今天召開的鄉(xiāng)黨委擴大會議，下半年的工作目標和任務(wù)已經(jīng)明確，實現(xiàn)年初確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)，力量在群眾，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高執(zhí)政能力，尤其要提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和解決復(fù)雜問題的能力，確保各項工作順利推進，取得顯著成效。

　　(一)要繼續(xù)解放思想，凝聚合力，狠抓工作落實。

　　歷史的經(jīng)驗和實踐昭示我們：思路決定出路，觀念創(chuàng)造財富，解放思想的空間有多大，發(fā)展的空間就有多大。只有繼續(xù)解放思想，敢于探索創(chuàng)新，才能突破發(fā)展的障礙和制約，躍上發(fā)展的新境界。從我們鄉(xiāng)村干部來看，我們的部分干部思想保守，方法老套，缺乏開拓精神，很多群眾“小富即安”的思想還比較嚴重，影響了發(fā)展步伐。這些問題的存在，表現(xiàn)在工作上就是在發(fā)展思路的貫徹上畏首畏尾，在決策部署的落實上大打折扣，妨礙了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，解放思想是當務(wù)之急�，F(xiàn)在我們的有些同志，思維模式化、工作經(jīng)驗化，觀念陳舊化根深蒂固，習(xí)慣于用老思維、老經(jīng)驗解決問題，不能以創(chuàng)新和發(fā)展的思路處理問題，這樣未必會取得好的效果，必須堅決予以轉(zhuǎn)變。要牢固樹立這樣一種理念，把解放思想同實事求是結(jié)合起來，不論哪種形式，能搞活就行，不論歸誰所有，有貢獻就行，不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行，不論業(yè)主是誰，有作為就行。發(fā)展、創(chuàng)新就是要敢于大膽地試，大膽地闖，敢于突破陳規(guī)，善于推陳出新，以思想的大解放促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟的大發(fā)展。解放思想的最終目的是為了推進工作，促進發(fā)展，近年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)應(yīng)該說都取得了顯著成效，但是問題也還很多，這里不再一一列舉。各村、各單位都要善于從本鄉(xiāng)、本村實際出發(fā)，把解放思想更多地體現(xiàn)在分析問題、制定對策、解決問題上，體現(xiàn)在能不能找到一條符合本村、本單位的發(fā)展路子上，拿出新思路，新辦法，新舉措，科學(xué)地研究新情況靈活地解決新問題，努力在解決問題、促進工作、推進發(fā)展上取得實質(zhì)性進展。

　　(二)要轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，狠抓工作落實。

　　為了使項目建設(shè)以及黨建、精神文明示范點建設(shè)等難點、重點工作得以順利推行，以開展機關(guān)作風建設(shè)活動為契機，廣泛推行首問責任制、限時辦結(jié)制、標示服務(wù)制、過錯追究制等相關(guān)制度，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、生活、作風方面存在的突出問題。通過重新修訂工作制度和工作紀律，充分利用各種集會進一步加強三級干部教育，牢固樹立“有為才有位”的思想理念，提高干部干實事、解難題、處理復(fù)雜問題的能力。各項工作的推動，既定目標任務(wù)能不能如期實現(xiàn)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在我們的鄉(xiāng)村干部。因此，就要在繼續(xù)抓好思想、組織、作風建設(shè)的同時，抓好干部隊伍建設(shè)，為各項工作目標的全面落實提供堅強有力的組織保證�？梢钥隙ǖ刂v，我們的鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部絕大部分是堅強有力、真抓實干的，是政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，群眾信賴，工作務(wù)實的。近年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展之所以取得顯著成績，也正說明了這一點。各村、各單位要從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā)，從解決難纏事、棘手問題和對待人民群眾的態(tài)度、感情上轉(zhuǎn)變作風，真心實意地幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。要從目前我們正在做的每一件事情和每一項工作上轉(zhuǎn)變作風，多謀事，多想羅城的發(fā)展，少謀私利，多一點務(wù)實精神，少一點形式主義，靠前指揮、一線實干，做到勤奮不�；�，負責不推諉，誠實不說謊，實干不怕苦和累，要始終保持良好的精神狀態(tài)，勇于爭創(chuàng)一流，不斷開創(chuàng)新局面，取得新成績。

　　(三)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠實責任，狠抓工作落實。

　　領(lǐng)導(dǎo)就是責任，時時處處要勤政當先，率先垂范。在工作中要突出一個“真”字，在作風上做到一個“實”字，要針對工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，切實研究解決存在的突出問題，拿出強硬的措施和辦法，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，全面推進。尤其是工作進度慢、任務(wù)重、欠賬大的村，村支部書記、村委會主任要親自抓、全力抓，千方百計加快進度，集中力量抓好落實。一是靠實領(lǐng)導(dǎo)責任，要做好分工，進一步明確鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在分管工作、聯(lián)系村和掛靠項目方面的責任，形成千金重擔大家挑、人人肩上有壓力的工作格局;二是要靠實村、單位責任。各村、各單位“一把手”要切實擔負起抓落實的責任，對因部屬不周、落實不力造成全局工作被動的，要堅決追究領(lǐng)導(dǎo)的責任。三是靠實目標責任，進一步完善目標管理責任體系。在目標的運行、考核和獎懲等各環(huán)節(jié)上，按照科學(xué)、合理、可操作的要求，做到深化、細化和優(yōu)化，使之管有主體、查有目標、靠有標準、獎有依據(jù)，真正起到激勵先進、督促后進、推動工作的目標。

　　(四)理清思路，超前謀劃，狠抓工作落實。

　　鄉(xiāng)村兩級干部都要增強工作的主動性、積極性和前瞻性，隨著農(nóng)村一系列、全方位改革的不斷深化，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，以全新的思維方式來謀劃工作，以靈活工作方法來解決工作中的難題，要切實轉(zhuǎn)變以前那種按部就班、思維置后、工作被動的狀況，要緊密結(jié)合本村、本單位的實際，創(chuàng)造性地開展工作，從現(xiàn)在起就要干當前、想明年，及早考慮，超前謀劃明年工作的思路和重點，力爭使各項工作取得新的更大的成績。這次會議之后，各村、各單位的一個重要任務(wù)就是盡快召開會議，結(jié)合各村、各單位實際討論研究制定下半年的工作思路和目標任務(wù)，切實解決當前存在的影響工作進度的問題。

　　同志們，下半年乃至今后工作責任重大，我們要本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步解放思想，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，突出重點，狠抓落實，以積極主動的姿態(tài)適應(yīng)新的形勢，以切實有效的措施解決新的問題，以奮發(fā)有為的精神不斷開創(chuàng)新的局面，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家。