商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話（精選14篇）

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：

　　參加今天的籌備會(huì)，我感到非常高興。一走進(jìn)會(huì)議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。

　　今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會(huì)的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對(duì)第一屆的工作總結(jié)跟大家做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員審議。

　　一、第一屆期間工作回顧和體會(huì)

　　本屆自20xx年成立以來，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)團(tuán)體和民間優(yōu)勢(shì)，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會(huì)員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點(diǎn)。

　　(一)成立促進(jìn)了與兩城互動(dòng) 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項(xiàng)目帶到，同時(shí)也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項(xiàng)目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動(dòng)、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開展經(jīng)濟(jì)互動(dòng)工作

　　根據(jù)號(hào)文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個(gè)行業(yè)組：熟食及堅(jiān)果組、有機(jī)農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場(chǎng)組。熟食及堅(jiān)果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報(bào)成團(tuán)，與上游廠家談價(jià)格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。

　　(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面推進(jìn)會(huì)員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會(huì))發(fā)展

　　定期的組織會(huì)員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)為目的，為會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　(四)一點(diǎn)體會(huì)

　　回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機(jī)構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問題，查找原因，采取措施，彌補(bǔ)不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。

　　二、第二屆工作的建議

　　建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會(huì)員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺(tái)而作出新貢獻(xiàn)。

　　(一)健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量

　　我們要健全組織機(jī)構(gòu)，并且重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　一是健全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為保障正常運(yùn)行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會(huì)員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部。

　　二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)融資管理、市場(chǎng)開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭(zhēng)取有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計(jì)劃的組織會(huì)員出省、出國考察，開展x活動(dòng)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場(chǎng)。

　　三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律、用工知識(shí)等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)，學(xué)習(xí)管理理論的平臺(tái)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四是強(qiáng)化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。

　　(二)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要積極參與

　　參加今天會(huì)議的，都是將要在擔(dān)任會(huì)長、副會(huì)長、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項(xiàng)籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們?cè)谧�各位。希望大家一定要積極參與，主動(dòng)過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對(duì)各項(xiàng)籌備工作一定會(huì)全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個(gè)人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個(gè)不影響大局，如果大家都這么想，就一定會(huì)影響大局。成立是我們每一個(gè)人的事，大家是一個(gè)整體，每一個(gè)人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時(shí)候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個(gè)人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機(jī)，未來這一段時(shí)間，大家可能會(huì)更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。

　　最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!

　　謝謝!

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　各位老鄉(xiāng)、朋友，下午好：

　　今天我們很高興相聚在這里，首先很感謝你們對(duì)商會(huì)的大力支持，此次商會(huì)的籌建是在宣恩人民政府、縣工商聯(lián)、宣傳部、司法局、人社局等單位及社會(huì)各界的大力支持下，促進(jìn)，在一直在樂清打拼、發(fā)展的我們?nèi)�體同仁及更多的精英志士推動(dòng)下籌建的，商會(huì)的籌建，意味著在樂清我們用平臺(tái)、組織的方式把大家聚集在一起，商會(huì)的籌建讓我明白了匯聚的價(jià)值、凝聚的力量。我們其實(shí)很多人早就相識(shí)、相知，商會(huì)未籌建成立前，我們的相聚是為了鄉(xiāng)親、友情，商會(huì)成立后我們相聚是為了價(jià)值、經(jīng)驗(yàn)、信息的分享;商業(yè)、事業(yè)方面的協(xié)同、合作，是為我們的未來和理想發(fā)展、創(chuàng)造建立命運(yùn)共同體。

　　當(dāng)今的時(shí)代已不是孤軍作戰(zhàn)的時(shí)代，抱團(tuán)合作、協(xié)同發(fā)展將是我們選擇生存與發(fā)展的必要條件，溫州早在很多年前都意識(shí)到并進(jìn)行了抱團(tuán)、協(xié)同作戰(zhàn)，也取得了很好的成果，爭(zhēng)取到了很多意想不到的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該對(duì)此都有深刻的體會(huì)。我們來到溫州多的二十多年，少則十幾年、幾年，我們看到眼里、記在心里，今天我們也將擁有這樣的機(jī)會(huì)，有了這樣一個(gè)平臺(tái)、也有了這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪么商業(yè)和事業(yè)的合作質(zhì)量、產(chǎn)生的價(jià)值大小、好壞，離不開我們的眼界、胸懷、精神、行為的正能量集結(jié)、碰撞。當(dāng)然，正確的引導(dǎo)、機(jī)制性合作和促進(jìn)十分重要，也是關(guān)鍵性的。

　　下面由我作為此次商會(huì)的籌備組長，介紹一下商會(huì)籌建過程及成立的目的和意義，也直面分析下我們存在的不足和缺點(diǎn)，展望一下我們的未來發(fā)展方向，成立前要做的具體工作及注意事項(xiàng)。

　　一、介紹相互認(rèn)識(shí)一下到場(chǎng)的在冊(cè)朋友;

　　二、介紹成立商會(huì)的目的及意義;

　　三、介紹商會(huì)會(huì)費(fèi)收繳及用途;

　　四、布署商會(huì)成立的各注意事項(xiàng)。

　　1、商會(huì)，主要是一群合法的商人、職業(yè)經(jīng)理人、個(gè)體工商戶、社會(huì)的精英人士因商業(yè)、事業(yè)而組建的民間社會(huì)團(tuán)體，在遵守國家法律、法規(guī)的前提下開展更多的商業(yè)往來、合作，以謀取更好、更大的發(fā)展、共同抵御同行、同業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗擊能力，增強(qiáng)實(shí)體能力，展示團(tuán)隊(duì)力量，以達(dá)成共同和各自的商業(yè)、事業(yè)目的;

　　2、我們的不足和現(xiàn)狀：我們都來自于偏遠(yuǎn)、貧窮的恩施宣恩，自大小窮怕了，現(xiàn)在小有成就自滿、保守、不團(tuán)結(jié)(眼界窄、胸襟小、責(zé)任感弱)的心理特別突出，我們大多數(shù)人沒有很高的學(xué)歷、沒有多少財(cái)富、資源根基，我們又很自負(fù);雖然我們都把自己描述成勤勞、智慧的巴土兒女，但實(shí)際上至少很大一批人是沒有眼界(世界觀)、沒有胸懷(包容與合作精神)、沒有遠(yuǎn)大抱負(fù)和理想群體。(好吃懶做、好賭好玩是我們的玩疾)如何去根治我們的不足，我們將任重道遠(yuǎn)，從自身做起，以自己為標(biāo)桿，不求改變多少人，但一定努力影響、引領(lǐng)更多人。

　　3、展望未來、合作多贏

　　商會(huì)的成立，意味著合作意識(shí)上升到了一個(gè)從思想到操作的階層;商會(huì)的成立，意味著從感性到理性的轉(zhuǎn)變;商會(huì)的成立是把很多想法擺在臺(tái)面上討論，把很多的商機(jī)用機(jī)制找到合作、促進(jìn)的機(jī)會(huì)，打破關(guān)門自我為大到開門資源共享，產(chǎn)品互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作創(chuàng)造，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際步驟。商會(huì)是一個(gè)團(tuán)體，團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別在于目的一致，但不一定目標(biāo)一致，目的和目標(biāo)一致就必須形成戰(zhàn)斗力，一個(gè)有戰(zhàn)斗力的組織首先它要建立統(tǒng)一的機(jī)制、價(jià)值觀體系，無論任何一個(gè)家庭、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)國家的富強(qiáng)都是來自于目標(biāo)的引領(lǐng)，核心價(jià)值觀的引導(dǎo)、激勵(lì)，一個(gè)有著遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，代表性強(qiáng)烈的事件及人物。我們當(dāng)前正處在引領(lǐng)、影響、支撐的一群人的階層，我們身在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地帶，對(duì)家鄉(xiāng)的情結(jié)、實(shí)況感同身受，對(duì)于年齡也正是黃金時(shí)段(有想法、想做試為、感性與理性的最佳時(shí)期)，但我們總有很多的憂郁，湖北人的不諧文化、烙印使們難以抉擇，(聰明不懂合作，機(jī)靈而膽小)。我們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)自己都很清楚，但要形成真正力量，厚積薄發(fā)，還需大量的能人志士的加入，還需更多精歷和精神支持。但我相信，給我們一個(gè)支點(diǎn)我們就能撬動(dòng)地球，我們從此精誠團(tuán)結(jié)，攜手合作，我相信再遠(yuǎn)的路只要邁開腳步，目的就一定能夠到達(dá)，再難的事只要勤耕細(xì)作，目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們攜起手來，勇敢、昂首地出發(fā)吧! 第三部分：介紹會(huì)費(fèi)的收繳及用途

　　1、 一個(gè)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體的發(fā)展首先是人及人們的想法，其二是資金、

　　資源的基礎(chǔ)、其三是機(jī)制的科學(xué)性、可行性、實(shí)踐的結(jié)果。

　　2、 會(huì)費(fèi)取之會(huì)員及商會(huì)的有效運(yùn)作所得(如政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐助、依法經(jīng)營等;2要用之于為會(huì)員服務(wù)、為商會(huì)的發(fā)展服務(wù)，�？顚Ｓ�、財(cái)務(wù)獨(dú)立，設(shè)有專職的會(huì)計(jì)出納、嚴(yán)格的收支規(guī)定，設(shè)有專門監(jiān)事會(huì)，確保公開透明的財(cái)務(wù)體系在陽光下運(yùn)行;3、會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)來自于商會(huì)的支出、發(fā)展預(yù)算，是經(jīng)過籌備會(huì)多次討論確定的，有不合理之處，還請(qǐng)大家多提建議，會(huì)員的權(quán)益與奉獻(xiàn)差異是根據(jù)會(huì)員自身的條件和意愿形成的，最終通過成立大會(huì)的表決形式確立的，等下下發(fā)給大家的表格你們可以自行確認(rèn)，希望你們不要吝嗇自己的能量，勇于奉獻(xiàn)。暫定標(biāo)準(zhǔn)如下：會(huì)長年會(huì)3萬元、常務(wù)副會(huì)長1萬5千元，副會(huì)長8千元、理事3千元，會(huì)員6百元，一旦入會(huì)自覺遵守商會(huì)章程和規(guī)定，同時(shí)也享有會(huì)員的基本權(quán)益;會(huì)費(fèi)的繳納可在今天會(huì)議結(jié)束后到會(huì)務(wù)組按自愿繳納，也可以在商會(huì)成立前10個(gè)日內(nèi)繳納，因我們要在此期間制作各類資質(zhì)證書及牌扁，請(qǐng)求大家的理解與支持。

　　3、商會(huì)成立后，商會(huì)將打造獨(dú)立的商會(huì)共享平臺(tái)(如商會(huì)的獨(dú)立網(wǎng)站及手機(jī)網(wǎng)站)、共享的聯(lián)絡(luò)促進(jìn)機(jī)制、成立以商會(huì)會(huì)員為基本準(zhǔn)入條件的具有獨(dú)立法人、自負(fù)盈虧的投資及實(shí)體公司，公司的性質(zhì)為股份合作制，商會(huì)成立后詳細(xì)探討;

　　第四：商會(huì)成立前的準(zhǔn)備工作及成立時(shí)的注意事項(xiàng)：

　　1、籌備組的責(zé)任分工，落實(shí)到人、到具體事件;

　　2、給宣恩到賀的領(lǐng)導(dǎo)多展示我們的正能量，一個(gè)有著遠(yuǎn)大前途并能量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，給宣恩樹立個(gè)標(biāo)桿、榜樣;(介紹下可能出席的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓)

　　3、積極配合支持商會(huì)的各項(xiàng)工作，多提建議。

　　最后感謝自商會(huì)籌備以辛苦付出和默默奉獻(xiàn)的籌備組全體成員;感謝為今天商會(huì)籌備會(huì)贊助的各兄弟會(huì)員，感謝為今天活動(dòng)一直辛勤工作的會(huì)務(wù)組成員，感謝你們!

　　商會(huì)就是我們新組建的大家庭，我們要用心、用愛去珍惜他、我們要用行動(dòng)、奉獻(xiàn)去支持他，我們要用包容、視野去見證他。我相信用我們的智慧、精神、力量一定會(huì)取得不凡成就，預(yù)祝我們的商會(huì)成立大會(huì)取得圓滿成功!

　　謝謝!

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　各位代表、同志們：

　　xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點(diǎn)體會(huì)：

　　一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。

　　二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖�，扎扎�?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價(jià)值鏈;又要堅(jiān)決推進(jìn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)生效益。

　　四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會(huì)發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見的“實(shí)惠”。

　　工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì)，在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。這次大會(huì)，是公司著眼新形勢(shì)、謀劃未來的一次重要大會(huì)，也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會(huì)議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵(lì)與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會(huì)議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作， 把任務(wù)變?yōu)樾袆?dòng)，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　下面，我結(jié)合實(shí)際，再提出三點(diǎn)意見。

　　一、樹立信心，以主動(dòng)作為的精神實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

　　新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時(shí)此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動(dòng)力”，是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實(shí)力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁。現(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動(dòng)的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān)，再加上形勢(shì)嚴(yán)峻、經(jīng)營不樂觀，其面對(duì)的困難、壓力之大可想而知。此時(shí)，只能多面對(duì)、少抱怨，多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項(xiàng)成一項(xiàng)，盡自己最大的努力，來完成任務(wù);同時(shí)要堅(jiān)決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅(jiān)決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時(shí)時(shí)跳動(dòng)著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動(dòng)作為。主動(dòng)是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機(jī)會(huì)往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，只要我們把主動(dòng)當(dāng)作一種意識(shí)來培養(yǎng)、一種信念來堅(jiān)定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅(jiān)持，量變就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā);專心走路，路就不會(huì)太難走，專心做事，事情就不會(huì)太難做。

　　二、自我加壓， 以追求卓越的作風(fēng)挑戰(zhàn)困難

　　在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不進(jìn)則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個(gè)沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動(dòng)力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動(dòng)力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因?yàn)樗麄兌紝?ldquo;追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因?yàn)槿鹗咳司�雕�?xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會(huì)有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個(gè)人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。

　　工作業(yè)績好的單位或個(gè)人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展;工作暫時(shí)落后的，也不要?dú)怵H，鼓足干勁，化壓力為動(dòng)力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢(shì)等原因，完成年度經(jīng)營目標(biāo)相對(duì)落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān);要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù);定下來的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅(jiān)定不移，“咬定青山不放松”;同時(shí)，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補(bǔ)救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí)，善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對(duì)此干部員工要時(shí)刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想，主動(dòng)突擊，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動(dòng)，在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動(dòng)力

　　今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢(shì)非常嚴(yán)峻;集團(tuán)運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)(eHR系統(tǒng))，工資薪酬管理實(shí)行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時(shí)減工資總額。在真正“狼來了”的時(shí)刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識(shí)。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅(jiān)克難。鄧小平南巡時(shí)曾說過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵(lì)機(jī)制、用人思維等都要敢于突破!不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對(duì)困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時(shí)盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財(cái)、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。三要與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長、更廣，行動(dòng)才能更快、更實(shí)際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點(diǎn)，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢(shì)、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動(dòng)，打好這場(chǎng)攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時(shí)俱進(jìn)、提升活動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營為主線，以改革為動(dòng)力，做實(shí)“六個(gè)突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實(shí)惠，生活得更有幸福感!

　　再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意!

　　我的講話完畢，謝謝大家!

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　20xx年是國家“”規(guī)劃的最后一年，也是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的重要一年，更是大力發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，努力實(shí)現(xiàn)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標(biāo)的一年，在新的一年里，我們將毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持既定的戰(zhàn)略方針和發(fā)展方向不變，繼續(xù)堅(jiān)持把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)以“堅(jiān)持一個(gè)中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”為全鎮(zhèn)努力方向。

　　在20xx年的政府工作報(bào)告中我們提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，招商引資和固定資產(chǎn)投資增長50%，達(dá)到4.5億元，財(cái)政收入增長20%，突破1700萬元的目標(biāo)。圍繞上述目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、進(jìn)一步提高招商引資工作的數(shù)量和質(zhì)量

　　地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要工業(yè)企業(yè)強(qiáng)有力的帶動(dòng)，我鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，招商引資是關(guān)鍵。20xx年，我鎮(zhèn)確定招商引資增長50%的目標(biāo)任務(wù)，為完成這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展“黃金期”，再接再厲，銳意進(jìn)取，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)新招商引資方法，全力推進(jìn)招商引資工作。一是積極參加市、區(qū)組織的招商活動(dòng)，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準(zhǔn)備一批項(xiàng)目，準(zhǔn)備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會(huì)。三是生態(tài)旅游招商。我鎮(zhèn)以集約節(jié)約利用土地為宗旨，按照天河黑虎山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游;與南京鄉(xiāng)村大世界投資旅游實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性磋商，依托天河開發(fā)公司，在天河景區(qū)打造白鷺島模式度假村。四是房地產(chǎn)招商。我鎮(zhèn)以河北村農(nóng)民新村建設(shè)為依托，要客觀面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作思路，要做到招商與商貿(mào)開發(fā)、舊村改造和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合。五是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(蚌發(fā)[20xx]21號(hào))文件精神，加快土地流轉(zhuǎn)實(shí)踐探索。在保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系不變的情況下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和股份合作等多種形式，流轉(zhuǎn)土地承包權(quán)。20xx年，我鎮(zhèn)初步打算在宗洼村試點(diǎn)�，F(xiàn)已成立xx市禹禾種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，準(zhǔn)備通過合作社承租農(nóng)民土地，再轉(zhuǎn)租給用地企業(yè)。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業(yè)園區(qū)招商力度。以20xx年我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編為契機(jī)，進(jìn)一步完善仁和建材園區(qū)、河北村建材園區(qū)、東周倉儲(chǔ)物流園等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)規(guī)劃工業(yè)集中區(qū)，在鎮(zhèn)政府西北側(cè)整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。入園項(xiàng)目以農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流、機(jī)械制造配套、玻璃深加工等行業(yè)為主。積極協(xié)調(diào)解決入園項(xiàng)目審批事宜，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，突出園區(qū)招商平臺(tái)作用。七是依托仁和獨(dú)特的交通優(yōu)勢(shì)，打造仁和糧油大市場(chǎng)，將現(xiàn)有的仁和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)打造成xx市最大的糧油批發(fā)零售專業(yè)市場(chǎng)。

　　二、努力加大項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投入

　　20xx年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入目標(biāo)自定計(jì)劃為增長50%，力爭(zhēng)達(dá)到4.5億元。為此，我們?cè)谕苿?dòng)招商引資工作的同時(shí)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，形成一手抓項(xiàng)目儲(chǔ)備，一手抓項(xiàng)目推進(jìn)，兩手并重的工作氛圍。采取有力措施，助推項(xiàng)目建設(shè)，確�？赏旯ろ�(xiàng)目順利完工，在此基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難，保證新開工項(xiàng)目順利建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)商貿(mào)城項(xiàng)目、東周村失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造等一批新項(xiàng)目的開工建設(shè)。

　　立足實(shí)際，謀劃一批可行的項(xiàng)目，為我鎮(zhèn)下一步的發(fā)展作項(xiàng)目儲(chǔ)備。在現(xiàn)有規(guī)劃的框架內(nèi)，精心謀劃一批大型工業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)與現(xiàn)有企業(yè)形成互補(bǔ)或規(guī)模優(yōu)勢(shì)。目前經(jīng)過區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)的項(xiàng)目有：1、xx省天禾源糧油物流項(xiàng)目，預(yù)計(jì)占地30畝，計(jì)劃投資3000萬元;2、xx市康翔新型建材有限公司項(xiàng)目，預(yù)計(jì)占地40畝，計(jì)劃投資4000萬元;

　　3、xx市鯤鵬通用機(jī)械有限公司，占地13畝，計(jì)劃總投資1500萬元。

　　處于積極謀劃階段的項(xiàng)目有：1、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造�？偼顿Y1億。2、河北農(nóng)民新村，占地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，占地150畝，總投資1.5億。

　　4、花郢新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，占地200畝，總投資1億。5、天河景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，占地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項(xiàng)目，占地30畝，總投資3000萬。

　　三、全力抓好財(cái)政稅收工作

　　20xx年我鎮(zhèn)將大力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)，優(yōu)化理財(cái)治稅環(huán)境，保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長，全年財(cái)政綜合預(yù)算收入1700萬元，增幅達(dá)到25%。截止到目前，已完成財(cái)政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實(shí)現(xiàn)了新年首月開門紅，為完成全年財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。為確保完成全年收入目標(biāo)任務(wù)，我們將重點(diǎn)抓好一下幾方面工作：

　　一是做好稅源的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿(mào)城建設(shè)、天河生態(tài)休閑旅游開發(fā)、三尖塘—棗林土地項(xiàng)目治理等一批重點(diǎn)工程建設(shè)期間的稅收征管工作，力爭(zhēng)重點(diǎn)工程全年實(shí)現(xiàn)地方稅收入500萬元。經(jīng)常保持與規(guī)模企業(yè)聯(lián)系，提高收入預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，確保轄區(qū)固定稅源應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)轄區(qū)內(nèi)固定稅源全年實(shí)現(xiàn)地方稅收300萬元。

　　二是積極培植財(cái)源。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的調(diào)研指導(dǎo)，隨時(shí)掌握現(xiàn)有企業(yè)特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和困難，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)的順利生產(chǎn)經(jīng)營。重點(diǎn)培育以捷達(dá)、光明、順通、海通、一統(tǒng)、百順為代表的一批物流企業(yè)，定期召開分析協(xié)調(diào)會(huì)，為物流運(yùn)輸企業(yè)做大做強(qiáng)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。利用各種途徑再引進(jìn)幾個(gè)運(yùn)輸企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，力爭(zhēng)全年運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家涂料、天河米業(yè)集團(tuán)等一批規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)，扶持昊宇紡織、順達(dá)紡織、華盛玻璃等企業(yè)上規(guī)模、上水平。把項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁的根本措施，進(jìn)一步加大招商引資上項(xiàng)目力度，爭(zhēng)取引進(jìn)一批新的項(xiàng)目，積極培植新的稅收增長點(diǎn)。

　　三要落實(shí)相關(guān)政策。全面用足用活上級(jí)財(cái)政支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，積極爭(zhēng)取政策資金支持扶持。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政府對(duì)企業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新完善企業(yè)稅收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，采取切實(shí)可行的措施，做好財(cái)稅文章。

　　同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，乘勢(shì)而上，為實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)而努力!

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　各位專家您們好：

　　經(jīng)過三天來六位專家認(rèn)真、細(xì)致的工作，今天，順利完成了對(duì)我公司二級(jí)企業(yè)的評(píng)審。剛才周組長對(duì)我公司這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作做了詳細(xì)的介紹，并通報(bào)了此次評(píng)審檢查的結(jié)果。在這兩天里，各位專家高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表*公司全體員工對(duì)幾位專家表示衷心的感謝。

　　評(píng)審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，對(duì)于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應(yīng)該說對(duì)我們公司、對(duì)各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導(dǎo)，更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中，我們公司會(huì)高度重視，對(duì)照評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，加強(qiáng)落實(shí)，不斷改進(jìn)和完善。

　　根據(jù)專家提出的寶貴意見，我們將會(huì)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的理念和要求進(jìn)行更認(rèn)真的普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，全面提高員工的安全意識(shí)，提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平，為下一階段標(biāo)準(zhǔn)化順利通過做好充分的準(zhǔn)備。

　　最后，再一次對(duì)前來評(píng)審的六位專家表示衷心的感謝。

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6

　　尊敬的區(qū)質(zhì)、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等參建單位代表，

　　大家好，感謝參加今天的云安區(qū)鎮(zhèn)安鎮(zhèn)糧庫改造工程圖紙會(huì)審會(huì)議。

　　本工程屬于工業(yè)建筑，要求施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、XX省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、XX省房屋建筑質(zhì)量通病二十條、XX省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行施工，對(duì)于每一道工序必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序施工，并應(yīng)完善相關(guān)技術(shù)資料，及時(shí)做好基礎(chǔ)分部、主體分部、節(jié)能分部備案工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料需先送檢合格后方可使用，做好安全文明施工，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-20xx《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》做好各項(xiàng)安全工作。對(duì)大型機(jī)械安裝要完善相關(guān)手續(xù)并檢測(cè)合格后方可使用，對(duì)工人做好安全技術(shù)交底，培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)。本工程鋼筋砼屋面跨度20米，高度超8米，屬于超高超大跨度模板工程及支撐體系，該分項(xiàng)工程屬于超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證，通過后才能進(jìn)行該分項(xiàng)工程施工。施工單位一定要把好質(zhì)量、安全關(guān)，順利將本工程建設(shè)任務(wù)完成。

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇7

　　同志們：

　　1月5日，**公司召開了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實(shí)**公司的會(huì)議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務(wù)，希望各單位、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

　　一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作

　　在過去的一年里，干部員工堅(jiān)持以提高安全環(huán)保意識(shí)為前提，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，緊緊圍繞開發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)*公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障了生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：

　　一是干部員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。當(dāng)前，對(duì)于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識(shí)。不論是各級(jí)班子、職能部門，還是基層單位，對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求。基層員工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是安全環(huán)�；�礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過建立HSE體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過落實(shí)屬地管理責(zé)任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹立了企業(yè)形象。

　　三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過”原則，實(shí)施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。

　　總得來講，*黨委和對(duì)過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)榘踩�環(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!

　　二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感

　　安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。成績只屬于過去，客觀審視當(dāng)前工作，無論是立足全局、還是從自身實(shí)際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。

　　從全局看，黨的報(bào)告，提出了“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬無一失。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺站在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實(shí)現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。

　　從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)�；�礎(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。

　　三、對(duì)xx年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求

　　xx年，將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門要引領(lǐng)干部員工牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)�；鶎樱�要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。

　　一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒有無法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去的問題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與HSE管理體系有機(jī)整合，按照簡單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時(shí)無效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。

　　三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造基層堅(jiān)固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進(jìn)發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。

　　四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很嚴(yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)保”的要求落到實(shí)處。

　　同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。

　　最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇8

　　隨著我國建設(shè)事業(yè)日新月異的發(fā)展，各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，勢(shì)必要求我們專業(yè)監(jiān)理工程師去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，掌握扎實(shí)的專業(yè)技能來適應(yīng)這一趨勢(shì)，而僅僅依賴以往積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)新項(xiàng)目施工圖的審查，是一條吸取全新的專業(yè)工程技術(shù)、拓展新知識(shí)面的途徑。通過學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的監(jiān)理依據(jù)、要點(diǎn)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有助于自身不斷夯實(shí)功底，加強(qiáng)知識(shí)積累，使自己在工作中能夠做到“厚積薄發(fā)”，處于主動(dòng)地位。

　　依據(jù)筆者的實(shí)踐和體會(huì)，在學(xué)習(xí)與消化施工圖過程中尤其要注意把握好以下兩點(diǎn)：

　　(1)了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求，采用的設(shè)計(jì)規(guī)范，確定的抗震、防火等級(jí)，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)(設(shè)備選型)要求等;特別要注意找出與過去已監(jiān)理過項(xiàng)目的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)，在審圖中將主要注意力放在自己先前所不熟知的，與以往工程不同的部位上，對(duì)這些東西一定要予以充分消化;還要善于進(jìn)行分析、比較和歸納，找出規(guī)律性的東西，以利于總結(jié)提高。

　　(2)要了解和掌握項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和工藝流程，掌握主要建筑材料、構(gòu)配件和關(guān)鍵設(shè)備的要求，掌握主控項(xiàng)目、關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，碰到的一些疑難之點(diǎn)，均應(yīng)記錄下來作為備考，便于自己目后開展工作。

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇9

　　各位專家、各位管理干部：

　　大家好!

　　首先，我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。

　　高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運(yùn)行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審，今天又通過了認(rèn)證，在此，我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望：

　　一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任

　　今天開會(huì)我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對(duì)本部門的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。

　　二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

　　高級(jí)技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件，

　　而且要組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素：誰?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!

　　三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)

　　高級(jí)技校在貫標(biāo)以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!

　　謝謝大家!

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇10

　　同志們：

　　剛才，付瑾同志傳達(dá)了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務(wù)，并于昨天下午被董事會(huì)選舉為集團(tuán)董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團(tuán)報(bào)道不到一個(gè)月的新兵，我深感責(zé)任巨大、壓力巨大，我個(gè)人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機(jī)會(huì)，也同大家講點(diǎn)心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、在崔總為首的黨政班子帶領(lǐng)下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團(tuán)是個(gè)榮譽(yù)集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達(dá)到崔總的水平，帶領(lǐng)大家達(dá)到前期的工作水準(zhǔn)，并且實(shí)現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。

　　二、按照政府的總體要求，目前集團(tuán)正在進(jìn)行國有股份回收，審計(jì)和評(píng)估機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入集團(tuán)公司，能否在不影響正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行順利改制，完成市委市政府交給的任務(wù)，壓力巨大。

　　三、集團(tuán)承擔(dān)著長春市3/4的公交任務(wù)，每天運(yùn)送140多萬人次，是長春市最大的民生，關(guān)系到千家萬戶，能否搞好服務(wù)，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。

　　四、近期，社會(huì)各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責(zé)任重大。特別是近日以來，集團(tuán)各運(yùn)營單位先后發(fā)生多起火災(zāi)火險(xiǎn)，有的造成財(cái)產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責(zé)任，壓力巨大。

　　五、我到公交集團(tuán)時(shí)間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。

　　通過工作的一個(gè)多月時(shí)間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅(jiān)定了我的信心。公交集團(tuán)的職工是有奉獻(xiàn)精神的職工;公交集團(tuán)的干部隊(duì)伍是一支過得硬的隊(duì)伍，能夠打勝仗的隊(duì)伍;公交集團(tuán)的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實(shí)現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領(lǐng)，通過集團(tuán)近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務(wù)社會(huì)。今天，我正式走上集團(tuán)領(lǐng)頭人的崗位，我個(gè)人的學(xué)識(shí)和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距，但是我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙、團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅(jiān)不摧。我也深知有為才能有位，上級(jí)任命不代表你就是一個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點(diǎn)：

　　1、務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，逐一調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)際、辦實(shí)事、講實(shí)效。

　　2、務(wù)廉。嚴(yán)以律己、清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻保持清醒頭腦，我將處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。

　　3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責(zé)，具體要做到三個(gè)有：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施與對(duì)策，遵循事務(wù)的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題;二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。

　　4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí)，我也深知我個(gè)人仍舊存在許多缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)和指點(diǎn)，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩的心對(duì)待組織;以一顆進(jìn)取的心對(duì)待工作;以一顆平常的心對(duì)待生活;以一顆有愛的心對(duì)待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對(duì)我的信任、希望和重托。

　　我也借今天的會(huì)議，針對(duì)目前的工作重點(diǎn)講幾條要求：

　　1、集團(tuán)上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)人員的更替是非常正常的，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會(huì)宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務(wù)指標(biāo)不變;過去董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要?jiǎng)澤筋^，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認(rèn)為只要踏實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤懇努力都是值得認(rèn)可的人。我到公交集團(tuán)來工作，市委市政府交給我的任務(wù)主要有三項(xiàng)：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團(tuán)工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請(qǐng)大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對(duì)我們公交集團(tuán)有貢獻(xiàn)的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。

　　2、認(rèn)真完成好運(yùn)營任務(wù)。我在上次的經(jīng)營分析會(huì)上就明確了年初下達(dá)的指標(biāo)是有科學(xué)道理的，完成任務(wù)是底線。運(yùn)營任務(wù)就是要重點(diǎn)搞好社會(huì)服務(wù)，搞好社會(huì)服務(wù)是公交集團(tuán)以后的主旋律，為什么要回歸國有，因?yàn)楣�交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)，更好地服務(wù)百姓�；貧w國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級(jí)的專項(xiàng)資金支持會(huì)變得名正言順，我們職工的各項(xiàng)社會(huì)待遇也會(huì)變得更好。當(dāng)年的改制實(shí)現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務(wù)，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實(shí)現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機(jī)制得到了改觀，企業(yè)活力增強(qiáng)。所以說，歷史的階段不同，會(huì)有不同的政策，我們要正確的認(rèn)識(shí)。

　　3、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強(qiáng)化排查，排除各類事故隱患;其次要從設(shè)備和部件上消除各類隱患，確保及時(shí)更換;第三要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團(tuán)近期正在制定安全事故的責(zé)任追究制度，正在學(xué)習(xí)外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在沒有出臺(tái)之前，也借今天的會(huì)議先明確一件事────我們?cè)谝荒曛邪l(fā)生二次以上火災(zāi)事故的單位重要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人一定要離開現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成人員傷亡和重大責(zé)任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團(tuán)內(nèi)部處理了，就會(huì)由社會(huì)相關(guān)司法部門來進(jìn)行處理，我不希望這種局面在公交集團(tuán)出現(xiàn)。

　　4、要切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)和黨性觀念，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責(zé)、多合作;少拆臺(tái)、多補(bǔ)臺(tái);少整事、多干事。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)發(fā)揮作用，形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事、多辦好事。同時(shí)，由于目前集團(tuán)正處在改制的關(guān)鍵時(shí)期，政治敏感，因此在改制期間暫停對(duì)外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運(yùn)營、保服務(wù)、保安全。

　　今天，我們召開集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議，不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子變化而走過場(chǎng)，我個(gè)人理解這是一次收心會(huì)，一次談話會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)。從現(xiàn)在起，集團(tuán)正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，我認(rèn)為近期新老體制交替，新老領(lǐng)導(dǎo)交替，是各類事件的高發(fā)期，借機(jī)整事的會(huì)有、混水摸魚的會(huì)有、散漫懈怠的會(huì)有、托關(guān)系走后門的也會(huì)有，越是在這個(gè)時(shí)候就越是考驗(yàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、思想品德、敬業(yè)精神的時(shí)候。目前，高考臨近，希望各單位認(rèn)真組織好車輛和人員，為社會(huì)考試做好服務(wù)。同時(shí)，我要再強(qiáng)調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運(yùn)安全事故及消防火災(zāi)事故，不能出現(xiàn)社會(huì)輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會(huì)理解為不是我們相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識(shí)問題。公交集團(tuán)又到了一個(gè)歷史的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機(jī)遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認(rèn)識(shí)今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅(jiān)決完成市委市政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好。非常榮幸能在此次大會(huì)上作工會(huì)工作表態(tài)發(fā)言，也十分感謝市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起交流工作。

　　剛剛過去的20xx年，我們XX鎮(zhèn)總工會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展大局和市總工會(huì)提出的工作目標(biāo)，真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，也是工會(huì)工作飛躍發(fā)展的機(jī)遇之年。在新的一年中，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和市總工會(huì)的總體目標(biāo)，以黨建帶工建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、和諧企業(yè)大創(chuàng)建等活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大職工為開創(chuàng)XX科學(xué)發(fā)展新局面作出積極貢獻(xiàn)。

　　一、深入開展黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)普遍”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　加強(qiáng)黨建帶工建工作，實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)組織全覆蓋，是組織動(dòng)員職工推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保證，是深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要載體，是扎實(shí)做好新時(shí)期群眾工作的重要抓手。為此，我們將充分利用本鎮(zhèn)有利條件，開拓創(chuàng)新，積極探索適合我鎮(zhèn)工會(huì)組織建設(shè)的工作模式，切實(shí)把全鎮(zhèn)企業(yè)、職工，特別是農(nóng)民工組織到經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的軌道上來。一是做好調(diào)查摸底。堅(jiān)持調(diào)研先行，對(duì)我鎮(zhèn)擁有25名以上職工的企業(yè)擬定工會(huì)組建計(jì)劃，并積極與領(lǐng)導(dǎo)和組織辦溝通，把工會(huì)組建任務(wù)列入年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)企業(yè)依法普遍建立工會(huì)組織。二是創(chuàng)新組建模式。堅(jiān)持以區(qū)域性、行業(yè)性、外來務(wù)工人員為重點(diǎn)，把職工少于25名的中小企業(yè)組織到聯(lián)合工會(huì)來。對(duì)行業(yè)性特別明顯，企業(yè)比較集中的區(qū)域建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，并招聘專職工會(huì)工作者，建立工會(huì)數(shù)據(jù)庫，努力做到符合一家，及時(shí)組建一家，確保工會(huì)組建不留死角，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)全覆蓋。三是抓好村級(jí)工會(huì)建設(shè)。堅(jiān)持把村工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建與外來務(wù)工人員入會(huì)并重的方針，確保兩個(gè)普遍目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四是推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。在去年對(duì)骨干規(guī)模企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要求基層工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)“一企一品”規(guī)范化建設(shè)品牌，達(dá)到“四有三到位”(即有規(guī)劃、有檔案、有人員、有責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度建設(shè)到位、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位)，并把15家企業(yè)列為第二批工會(huì)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)。

　　二、圍繞社會(huì)和諧穩(wěn)定，完善工資集體協(xié)商機(jī)制，加強(qiáng)職工維權(quán)維穩(wěn)建設(shè)

　　以促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，維護(hù)職工權(quán)益為原則，全面推行工資集體協(xié)商機(jī)制。一是推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要求各基層工會(huì)以提高一線職工工資收入水平為重點(diǎn)，深化“共同約定行動(dòng)”，廣泛開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資協(xié)商共決機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制。對(duì)不同所有制、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況的企業(yè)加強(qiáng)分類指導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)基層工會(huì)主動(dòng)行使要約權(quán)，科學(xué)合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，特別是要加快隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的步伐，爭(zhēng)取在今年普遍實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商制度。二是建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。落實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，積極探索非公有制企業(yè)員工民主參與的有效途徑，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作。在小企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)集聚的地區(qū)，推動(dòng)區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)和工資集體協(xié)商。三是深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。按照市總工會(huì)的部署，在全鎮(zhèn)開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)形成以人為本、關(guān)愛員工的氛圍。

　　三、認(rèn)真做好工會(huì)各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力

　　一是開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。積極參加市總工會(huì)舉行的勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，繼續(xù)在基層工會(huì)中推進(jìn)地方特色勞動(dòng)競(jìng)賽，廣泛開展群眾性的合理化建議活動(dòng)、拜師學(xué)藝活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和技術(shù)能手經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，更好地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽“建設(shè)”與“育人”并舉的目的。深化工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)。突出抓好非公有制企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽工作，促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和諧發(fā)展。重視勞模的選拔和申報(bào)，做好勞動(dòng)模范的管理服務(wù)工作。二是加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。廣泛開展職工喜聞樂見，有益身心健康的業(yè)余文化活動(dòng)，滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。三是全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際制定職工和工會(huì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。充分發(fā)揮工人文化宮、報(bào)刊、網(wǎng)站、流動(dòng)書屋等宣傳文化教育陣地的作用，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。四是積極做好困難職工幫扶工作。聯(lián)合成校和社保中心進(jìn)行上崗培訓(xùn)、家政培訓(xùn)，推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。加強(qiáng)幫扶中心建設(shè)，進(jìn)一步打響“送溫暖工程”、“百名農(nóng)民工援助行動(dòng)”、“家政服務(wù)工程”、“金秋助學(xué)”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競(jìng)賽為抓手，切實(shí)加強(qiáng)群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作和職業(yè)病防治工作，遏制重特大事故發(fā)生，防范職業(yè)危害。

　　以上是我們XX鎮(zhèn)總工會(huì)20xx年的工作計(jì)劃和打算，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。最后，祝各位身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇12

　　各位專家、各位管理干部：

　　大家好!

　　剛才幾位專家對(duì)我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報(bào)了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此，我代表X廠全體員工對(duì)幾位專家表示衷心的感謝。

　　我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運(yùn)行以來，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際，管理手冊(cè)做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從QHSE管理體系中獨(dú)立出來之后，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時(shí)也要求全體員工對(duì)質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識(shí)。以前，大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

　　通過此次體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進(jìn)落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面。下一步工作中，各單位要及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強(qiáng)落實(shí)�；�于體系處于初始運(yùn)行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告。但各單位要高度重視，對(duì)照《問題清單》進(jìn)行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報(bào)告的形式于X月X日前報(bào)至主管部門。

　　此次審核工作應(yīng)該說對(duì)我廠各單位、部門更多了一些指導(dǎo)，更多了一些培訓(xùn)，也更多了一些幫助。對(duì)質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，全面提高員工質(zhì)量觀念，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇13

　　同志們：

　　今天，我街全體基干民兵和民兵干部，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、實(shí)戰(zhàn)的姿態(tài)，在這里隆重召開整組點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動(dòng)，又是年度民兵組織整頓工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在此，我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)的縣人武部領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向參加點(diǎn)驗(yàn)的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機(jī)會(huì)，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!

　　這次民兵整組，我們?cè)诳h人武部指導(dǎo)下，街道進(jìn)行認(rèn)真的部署和安排。效果如何，就看我們敖陽的民兵了，作為民兵營教導(dǎo)員，我就民兵工作談兩點(diǎn)意見：

　　第一，歷年來街道的民兵工作，我覺得有以下幾點(diǎn)體會(huì)

　　1、在參加上級(jí)布置任務(wù)的完成上，我認(rèn)為敖陽的民兵是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、組織有序、能打硬仗的一支隊(duì)伍。

　　2、在參加地方的急難險(xiǎn)重任務(wù)上，能首當(dāng)其沖，一切行動(dòng)聽指揮，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

　　3、在維穩(wěn)處置的任務(wù)上，能做到令行禁止，講究方法，思想上保持高度統(tǒng)一，并在任務(wù)完成中特別善戰(zhàn)的一支隊(duì)伍。

　　4、在三個(gè)文明建設(shè)中，我們的民兵發(fā)揮自身素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，帶頭致富，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊(duì)伍。

　　第二，提幾點(diǎn)要求：

　　一是希望我們的民兵在今后的工作生活中，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策，積極支持各地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，積極參加重點(diǎn)工程建設(shè)和勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，努力做到搶險(xiǎn)救災(zāi)打頭陣、危難之處沖在前，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮組織性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉當(dāng)?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢(shì)，積極配合公安部門維護(hù)社會(huì)治安，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步維護(hù)本地區(qū)、本單位正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序;四是要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持用先進(jìn)文化充實(shí)自己，提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進(jìn)思想、高尚道德和民族精神的模范實(shí)踐者和堅(jiān)定傳播者。

　　同志們，展望今年的民兵預(yù)備役工作，我們充滿信心，我們堅(jiān)信，在上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持，通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預(yù)備役人員的共同努力，我街民兵預(yù)備役工作一定會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

商會(huì)籌備會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 篇14

　　這次全鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，迎難而上，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。前面，周鄉(xiāng)長全面總結(jié)了上半年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，對(duì)下半年工作作了全面的安排部署，我完全贊同。回顧上半年工作，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。下面我就全面落實(shí)本次會(huì)議精神，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和抓好下半年的各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見：

　　一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形式，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

　　今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾以xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一中心，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等工作重點(diǎn)，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)�？偫ㄆ饋碇饕�有以下幾個(gè)方面的進(jìn)展：一是圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷破除不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，以開拓創(chuàng)新的精神促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，在各個(gè)方面推出了新舉措，取得了新成效。二是發(fā)揮資源和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目建設(shè)工作成效明顯。投資3000萬元的潔云毛驢養(yǎng)殖及驢肉深加工項(xiàng)目，高臺(tái)華盛化工有限公司投資500萬元的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，投資150萬元的空心磚生產(chǎn)項(xiàng)目、萬豐山煤礦勘探項(xiàng)目正在扎實(shí)推進(jìn)。三是發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)作物種植上有了新的進(jìn)展，四是加大政策引導(dǎo)和扶持力度，整合資源、重點(diǎn)突破，以奶肉牛、肉兔養(yǎng)殖為重點(diǎn)的草畜產(chǎn)業(yè)和水面養(yǎng)殖發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;以危房改造為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展良好;以集鎮(zhèn)路改造 、鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大并進(jìn)展順利。五是重視解決民生問題，著力促進(jìn)社會(huì)和諧，各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;堅(jiān)持和完善“民情報(bào)告”、“法德進(jìn)家”、“一庭三所聯(lián)動(dòng)”等行之有效的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，群眾反映的一些突出問題得到了較好解決，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。六是全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面深入開展，黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制全面落實(shí)，公民思想道德教育和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效，群眾性文化體育活動(dòng)豐富多彩。始終堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展”的思路，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展了城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對(duì)互幫、黨員積分制管理、黨員承諾制等黨性實(shí)踐活動(dòng)。建立健全農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理制度，規(guī)范站點(diǎn)運(yùn)行程序，達(dá)到了干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實(shí)惠的目的，黨建工作水平在創(chuàng)新中不斷提高。七是全鄉(xiāng)各級(jí)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)進(jìn)一步提升，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在解決難題，加強(qiáng)督查等方面加大了抓落實(shí)的力度，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有效開展。

　　總的來講，上半年工作成績是主要的，成效也是明顯的。但是，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是項(xiàng)目建設(shè)上帶動(dòng)能力強(qiáng)的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目還不多;二是基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀從根本上還未得到改善，抵抗災(zāi)害的能力脆弱;三是農(nóng)村面貌陳舊等問題依然困擾著我鄉(xiāng)的發(fā)展;個(gè)別重點(diǎn)工作還未得到全面落實(shí)，如日光溫室等。四是各村之間、單位之間工作不平衡，特別是在抓重點(diǎn)項(xiàng)目、抓穩(wěn)定、抓落實(shí)上差距較大。少數(shù)干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，思想不解放，視野不開闊，大局意識(shí)淡漠，作為一個(gè)村干部的綜合素質(zhì)較低，各項(xiàng)工作能力有待進(jìn)一步提高。五是個(gè)別鄉(xiāng)村社干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度生硬，作風(fēng)漂浮，工作不實(shí)，影響了社會(huì)穩(wěn)定，影響了發(fā)展環(huán)境。六是部分群眾思想觀念嚴(yán)重落后，鼠目寸光，不能夠用發(fā)展的眼光看待問題，只看到的是眼前的一點(diǎn)既得利益，甚至在個(gè)別黨員中還存在政治素質(zhì)下降，黨性觀念淡薄，立場(chǎng)嚴(yán)重錯(cuò)位，是非觀念不清的問題。對(duì)此，我們要認(rèn)真分析，高度重視，切實(shí)加以解決。

　　從我們目前的發(fā)展思路來看，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)初步取得了一定的成效，因此我們必須繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路，把實(shí)施特色富民工程、生態(tài)文明工程、全民創(chuàng)業(yè)工程、民生保障工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程作為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，銳意進(jìn)取，合力攻堅(jiān)，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　二、關(guān)于下半年工作的總體要求和主要任務(wù)

　　今年上半年，我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)步和提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、事業(yè)全面進(jìn)步、社會(huì)政局穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。面對(duì)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮，克服的困難比預(yù)料的多，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退;下半年，面對(duì)發(fā)展的差距和壓力，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，加倍努力、奮起直追，不僅要與過去比，在縱比中增信心、提士氣，而且要與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，在橫比中明方向、鼓干勁，最大限度地利用有利條件，盡最大努力化解不利因素，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，加強(qiáng)民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展。針對(duì)目前鋼屋架大棚進(jìn)度緩慢，部分村部分重點(diǎn)工作停滯不前等實(shí)際問題，這些問題還需要我們采取綜合措施，在下半年的工作中認(rèn)真加以解決。下半年主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是做好現(xiàn)有項(xiàng)目的配合和新項(xiàng)目的引進(jìn)。積極配合縣上及相關(guān)部門做好生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為項(xiàng)目建設(shè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境;繼續(xù)加大招商引資力度，力促全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

　　二是緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一中心，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，在重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)上邁出新步子，謀求新突破。今年春種以來，鄉(xiāng)域內(nèi)總的降水量較往年相比有所增多，目前為止沒有表現(xiàn)出嚴(yán)重的旱情，但是近期又出現(xiàn)了連續(xù)的高溫天氣，我們絕不能麻痹大意，要一如既往的認(rèn)真抓好抗旱防旱工作，做好水庫水的管理，盡最大努力保證豐產(chǎn)豐收。進(jìn)一步加大對(duì)制種市場(chǎng)的監(jiān)管力度和制種農(nóng)戶的田間管理培訓(xùn)，確保今年全鄉(xiāng)制種業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)前番茄即將進(jìn)入采摘期，各村要未雨綢繆，做到早計(jì)劃，早安排，及早落實(shí)今年的番茄收購工作，確保收購順利。認(rèn)真落實(shí)“抓大戶、建小區(qū)、帶群體”的工作思路，用足用活縣政府關(guān)于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的補(bǔ)助政策，采取宣傳引、政策扶、典型帶、行政推等措施，進(jìn)一步激發(fā)群眾發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，突出抓好幾個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè);注重青貯氨化技術(shù)的推廣和畜禽新品種的引進(jìn)，提高草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量;進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)畜牧站的職能作用，健全防疫網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)畜禽防疫和疫病防治工作，力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。要努力在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上求突破。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)，也是投入少、見效快的富民工程，是現(xiàn)階段增加農(nóng)民收入的重要途徑。結(jié)合30萬農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程和全民創(chuàng)業(yè)工程，充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)站的職能作用，加強(qiáng)勞動(dòng)力技能和科技培訓(xùn)，發(fā)展壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，培養(yǎng)和造就一大批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的鄉(xiāng)土人才，多層次、多形式、全方位提高勞動(dòng)力素質(zhì)，逐步推動(dòng)勞務(wù)輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，提高勞務(wù)輸出工作的質(zhì)量和檔次。繼續(xù)按照鞏固?hào)|部，拓展西部，長短結(jié)合，季節(jié)交叉的思路，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、中介組織推動(dòng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則，持之以恒地抓好勞務(wù)輸出。力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)輸出勞力 人次以上，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入 萬元。

　　三是積極協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)，推進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。要按照“三個(gè)統(tǒng)籌”的要求，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和科學(xué)文化素質(zhì)。要大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，促進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新。積極開展各類文體活動(dòng)，豐富廣大群眾的業(yè)余生活。深化人口與計(jì)劃生育綜合改革，落實(shí)農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，穩(wěn)定低生育水平。進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，提高黨務(wù)、村務(wù)公開質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)四議兩公開工作法，保證人民群眾依法行使民主權(quán)利。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過活動(dòng)開展，著力引導(dǎo)和促使基層黨組織和廣大黨員在服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)地區(qū)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)造工作業(yè)績上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提高能力上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在改進(jìn)作風(fēng)、切實(shí)為民服務(wù)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在從嚴(yán)要求、提升社會(huì)形象上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的最終目的，就是要通過活動(dòng)開展，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧，提升服務(wù)群眾的意識(shí)和水平。全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，各支部要特別注重繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對(duì)互幫、黨員承諾制和農(nóng)村“五強(qiáng)五爭(zhēng)創(chuàng)”、“黨員爭(zhēng)五星”等黨性實(shí)踐活動(dòng)，機(jī)關(guān)支部要切實(shí)開展好“四比三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，通過扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，達(dá)到組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，群眾得實(shí)惠的目的。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加大公民文明行為教育力度，突出抓好未成年人思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。認(rèn)真組織實(shí)施公民道德建設(shè)工程，不斷提升公民思想道德水平。切實(shí)抓好精神文明示范點(diǎn)建設(shè)和“三改”工作，加大改廚、改廁、改圈力度，營造家庭文化氛圍，提高精神文明建設(shè)的總體水平;堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生月查季評(píng)制度，徹底清理門前“三堆”和垃圾死角，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明潔凈的良好衛(wèi)生習(xí)慣，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村營造優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí). 通過今天召開的鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)議，下半年的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，實(shí)現(xiàn)年初確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，力量在群眾，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高執(zhí)政能力，尤其要提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和解決復(fù)雜問題的能力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得顯著成效。

　　(一)要繼續(xù)解放思想，凝聚合力，狠抓工作落實(shí)。

　　歷史的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐昭示我們：思路決定出路，觀念創(chuàng)造財(cái)富，解放思想的空間有多大，發(fā)展的空間就有多大。只有繼續(xù)解放思想，敢于探索創(chuàng)新，才能突破發(fā)展的障礙和制約，躍上發(fā)展的新境界。從我們鄉(xiāng)村干部來看，我們的部分干部思想保守，方法老套，缺乏開拓精神，很多群眾“小富即安”的思想還比較嚴(yán)重，影響了發(fā)展步伐。這些問題的存在，表現(xiàn)在工作上就是在發(fā)展思路的貫徹上畏首畏尾，在決策部署的落實(shí)上大打折扣，妨礙了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，解放思想是當(dāng)務(wù)之急�，F(xiàn)在我們的有些同志，思維模式化、工作經(jīng)驗(yàn)化，觀念陳舊化根深蒂固，習(xí)慣于用老思維、老經(jīng)驗(yàn)解決問題，不能以創(chuàng)新和發(fā)展的思路處理問題，這樣未必會(huì)取得好的效果，必須堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)變。要牢固樹立這樣一種理念，把解放思想同實(shí)事求是結(jié)合起來，不論哪種形式，能搞活就行，不論歸誰所有，有貢獻(xiàn)就行，不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行，不論業(yè)主是誰，有作為就行。發(fā)展、創(chuàng)新就是要敢于大膽地試，大膽地闖，敢于突破陳規(guī)，善于推陳出新，以思想的大解放促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。解放思想的最終目的是為了推進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展，近年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)應(yīng)該說都取得了顯著成效，但是問題也還很多，這里不再一一列舉。各村、各單位都要善于從本鄉(xiāng)、本村實(shí)際出發(fā)，把解放思想更多地體現(xiàn)在分析問題、制定對(duì)策、解決問題上，體現(xiàn)在能不能找到一條符合本村、本單位的發(fā)展路子上，拿出新思路，新辦法，新舉措，科學(xué)地研究新情況靈活地解決新問題，努力在解決問題、促進(jìn)工作、推進(jìn)發(fā)展上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　(二)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，狠抓工作落實(shí)。

　　為了使項(xiàng)目建設(shè)以及黨建、精神文明示范點(diǎn)建設(shè)等難點(diǎn)、重點(diǎn)工作得以順利推行，以開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，廣泛推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、標(biāo)示服務(wù)制、過錯(cuò)追究制等相關(guān)制度，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、生活、作風(fēng)方面存在的突出問題。通過重新修訂工作制度和工作紀(jì)律，充分利用各種集會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)干部教育，牢固樹立“有為才有位”的思想理念，提高干部干實(shí)事、解難題、處理復(fù)雜問題的能力。各項(xiàng)工作的推動(dòng)，既定目標(biāo)任務(wù)能不能如期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在我們的鄉(xiāng)村干部。因此，就要在繼續(xù)抓好思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，為各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證�？梢钥隙ǖ刂v，我們的鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部絕大部分是堅(jiān)強(qiáng)有力、真抓實(shí)干的，是政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，群眾信賴，工作務(wù)實(shí)的。近年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以取得顯著成績，也正說明了這一點(diǎn)。各村、各單位要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā)，從解決難纏事、棘手問題和對(duì)待人民群眾的態(tài)度、感情上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真心實(shí)意地幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。要從目前我們正在做的每一件事情和每一項(xiàng)工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多謀事，多想羅城的發(fā)展，少謀私利，多一點(diǎn)務(wù)實(shí)精神，少一點(diǎn)形式主義，靠前指揮、一線實(shí)干，做到勤奮不�；�，負(fù)責(zé)不推諉，誠實(shí)不說謊，實(shí)干不怕苦和累，要始終保持良好的精神狀態(tài)，勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流，不斷開創(chuàng)新局面，取得新成績。

　　(三)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠實(shí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。

　　領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，時(shí)時(shí)處處要勤政當(dāng)先，率先垂范。在工作中要突出一個(gè)“真”字，在作風(fēng)上做到一個(gè)“實(shí)”字，要針對(duì)工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)研究解決存在的突出問題，拿出強(qiáng)硬的措施和辦法，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)。尤其是工作進(jìn)度慢、任務(wù)重、欠賬大的村，村支部書記、村委會(huì)主任要親自抓、全力抓，千方百計(jì)加快進(jìn)度，集中力量抓好落實(shí)。一是靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要做好分工，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在分管工作、聯(lián)系村和掛靠項(xiàng)目方面的責(zé)任，形成千金重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有壓力的工作格局;二是要靠實(shí)村、單位責(zé)任。各村、各單位“一把手”要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓落實(shí)的責(zé)任，對(duì)因部屬不周、落實(shí)不力造成全局工作被動(dòng)的，要堅(jiān)決追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是靠實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任體系。在目標(biāo)的運(yùn)行、考核和獎(jiǎng)懲等各環(huán)節(jié)上，按照科學(xué)、合理、可操作的要求，做到深化、細(xì)化和優(yōu)化，使之管有主體、查有目標(biāo)、靠有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)有依據(jù)，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)、推動(dòng)工作的目標(biāo)。

　　(四)理清思路，超前謀劃，狠抓工作落實(shí)。

　　鄉(xiāng)村兩級(jí)干部都要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和前瞻性，隨著農(nóng)村一系列、全方位改革的不斷深化，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，以全新的思維方式來謀劃工作，以靈活工作方法來解決工作中的難題，要切實(shí)轉(zhuǎn)變以前那種按部就班、思維置后、工作被動(dòng)的狀況，要緊密結(jié)合本村、本單位的實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，從現(xiàn)在起就要干當(dāng)前、想明年，及早考慮，超前謀劃明年工作的思路和重點(diǎn)，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作取得新的更大的成績。這次會(huì)議之后，各村、各單位的一個(gè)重要任務(wù)就是盡快召開會(huì)議，結(jié)合各村、各單位實(shí)際討論研究制定下半年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)解決當(dāng)前存在的影響工作進(jìn)度的問題。

　　同志們，下半年乃至今后工作責(zé)任重大，我們要本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，以積極主動(dòng)的姿態(tài)適應(yīng)新的形勢(shì)，以切實(shí)有效的措施解決新的問題，以奮發(fā)有為的精神不斷開創(chuàng)新的局面，為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家。