團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題演講稿（精選5篇）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
下午好!首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會。按照會議要求我就個人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識與各位進(jìn)行交流，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識給大家做一個匯報(bào)：
每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點(diǎn)，這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。
一、比一比 知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專賣管理工作。面對新的事業(yè)，面對新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團(tuán)隊(duì)的后腿，我時常在每次檢查完市場后，每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下，查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些，爭取在下一次做詢問筆錄時更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了，其實(shí)就是對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
二、學(xué) 再學(xué) 不斷充實(shí)自我
作為一名執(zhí)法者，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案，不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團(tuán)隊(duì)抹黑，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識到這一點(diǎn)后，自己時�？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問，向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下，自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時，而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。
三、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒，一個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者，不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己能獨(dú)立處理一些錯綜復(fù)雜的局面，從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。
四、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長
記得GE的前CEO杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話：指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個團(tuán)隊(duì)能力得到提升�，F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高，不單是他個人工作的出彩，重要的是整個團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從XX年開始，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項(xiàng)技能比武，其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神;一個團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后，一個團(tuán)隊(duì)的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。
最后，我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙，我會和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航，無堅(jiān)不摧的巖石。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面：
一、員工道德行為方面，開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀(jì)律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識，而這個認(rèn)識真的算不上完美!所以，要塑造倉儲團(tuán)隊(duì)，要提高窗口形象，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng)，我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風(fēng)，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價(jià)自己，評價(jià)別人，真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
一個人，要想成長，就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點(diǎn)，認(rèn)為沒必要，就是個簡單的搬運(yùn)工作，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學(xué)習(xí)的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí)，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么，怎樣來檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊(duì)中開展一個技術(shù)競賽活動，用成績來證明我們的學(xué)習(xí)，用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面，要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度并堅(jiān)決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和諧的氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性
一個部門的管理，不是單靠制度就會達(dá)到極點(diǎn)的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧，我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù)，包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工，信賴我們的每一個同事，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個口號，應(yīng)該是一項(xiàng)長期的工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光!
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題演講稿 篇3
同志們：
員工是企業(yè)最基本的組成單位，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中自覺形成的，經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。在這里，我就這四種精神談?wù)剛�人的膚淺的理解和看法。
團(tuán)隊(duì)精神是心
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，就如同一個健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟，才能夠充滿活力，積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工，意味著必須與他人合作，俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫;一根筷子容易折，千根筷子不易折”。依靠集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的，是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形，表示著人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中，積極、有效、無私地既幫助于他人，同時又能獲得他人幫助，這樣才能很快進(jìn)入角色。一個沒有團(tuán)隊(duì)精神，不善于合作，封閉自己，單打獨(dú)斗，不能群體奮斗的員工，那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會。
職業(yè)精神是手
“天上不會掉餡餅”，我們的幸福生活，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動，用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認(rèn)為，愛崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，甘于奉獻(xiàn)。他的事跡生動的說明，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神，就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀，這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作，越富有敬業(yè)精神，你成功的機(jī)會就越大。一個人是否有所作為，不在于他從事什么職業(yè)，首先在于他是否具有敬業(yè)精神，是否用心地將本職工作做好。因此，無論從事何種工作，都要做到干一行，愛一行，專一行，不能朝秦暮楚，見異思遷，得過且過。在我們周圍，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的，他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不論有無管理人員監(jiān)督，總是把工作做得最好，他們有著崇高的敬業(yè)精神，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，致力于做好每一項(xiàng)工作。因此，讓我們熱愛自己的工作，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力，為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習(xí)慣掩蓋，被時間消磨。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn)，對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑，運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人，才能夠富有創(chuàng)造力，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的。
人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說過，“當(dāng)學(xué)生對他說“教授，你錯了”，是最值得高興的事。”因?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑，不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行 止，但這不代表要墨守成規(guī)，不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的，但《安規(guī)》中明確要求，如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行，“智者千慮、必有一失，愚者千慮、必有一得。”
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓，以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自已，才能夠具備創(chuàng)新的資本，擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己，別讓你的怠慢、弱點(diǎn)、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>
唯實(shí)精神是足
“千里之行，始于足下”。如果想成為一名合格的員工，就必須腳踏實(shí)地，一切從現(xiàn)在開始，一切從零開始，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，擺正自己的位置，不怕做小角色，要訓(xùn)練做小事的耐心，有這樣一種理論：大事情不是誰都會做的，但誰都想去做，小事情誰都會做，但誰都不想做，想做大事的人很多，唯獨(dú)你肯去做小事，你才會在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志。“一個比別人多走一段路的人，一個注重行動的人，是離成功最近的一個人。”
作為一名員工，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會這四種精神，我想，如果具備了團(tuán)結(jié)、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實(shí)這四種精神，那么，美好的明天就會在過程的另一端等著我們。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題演講稿篇4
尊敬的評委、今勝的各位同仁，大家晚上好!
受安徽今勝全體員工的委托，我代表團(tuán)隊(duì)建設(shè)月領(lǐng)導(dǎo)小組 向在座的各位同仁 匯報(bào)安徽今勝分公司 團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動的 開展情況，如有不當(dāng)之處，請批評指正!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)月在集團(tuán)已經(jīng)開展好幾年，但對于安徽今勝來說，卻是大姑娘上轎 頭一回。開展同樣的活動，卻有著不一樣的條件。因此，我有必要 向各位介紹一下 我們開展此項(xiàng)活動的背景。
接著 我會向各位介紹 我們在活動方案設(shè)計(jì)中 考慮的幾個因素和活動的 開展情況;
最后，總結(jié)一下在團(tuán)隊(duì)建設(shè)月中 我們?nèi)〉玫膸c(diǎn)成績和存在的不足。
好，讓我先從新遠(yuǎn)達(dá)的基本情況說起，也算是給 沒去過廣德的同仁們 當(dāng)一回免費(fèi)的講解員。
去過新遠(yuǎn)達(dá)的同事，特別是去年 去過的同事 都知道，新遠(yuǎn)達(dá)的環(huán)境比較差，用“晴天一身灰、雨天一身泥” 來描述周邊的環(huán)境 一點(diǎn)也不過分。有路 但是坑坑洼洼的;有車 但大都是拉土的;有電視 但一直是看不清圖像的。
說到這兒，大家可能對新遠(yuǎn)達(dá)的工作、生活環(huán)境 已經(jīng)有了大概的印象，一個字 “差”! 不，還有更差的!
我們來看看安徽今勝開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)月的基本條件。
首先是制度規(guī)范上的缺失，可能有些同仁不知道，新遠(yuǎn)達(dá)公司在我們接管之前是個什么樣子，用一無是處來概括 似乎有點(diǎn)過分，但在經(jīng)營管理上無制度可依 卻是真實(shí)的，在員工管理上、在生產(chǎn)管控上、甚至在產(chǎn)品銷售中 都有相當(dāng)大的隨意性。那么，在這樣的環(huán)境下培養(yǎng)出來的員工，他們的素質(zhì)又會是什么樣的呢?相信大家也能猜出一二。
今天的新遠(yuǎn)達(dá) 有近百分之八十的員工來自廣德本地，其中有近半數(shù)的 員工來自原來的新遠(yuǎn)達(dá)，員工綜合素質(zhì)較低 也算是情有可原的了。
再有 從我們接管新遠(yuǎn)達(dá)開始到今年年初，公司的主要精力都集中在基本建設(shè)上，一切以恢復(fù)生產(chǎn)為重，導(dǎo)致制度建設(shè)與學(xué)習(xí)貫徹 沒有落到實(shí)處;員工的素質(zhì)教育沒有跟上，甚至集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度也沒有得到有效的執(zhí)行，這是我所要描述的 第一個基礎(chǔ)條件。
其二，當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境較差，大多數(shù)員工在原新遠(yuǎn)達(dá)公司工作多年，自由散漫、不受約束，還有周邊群眾 延用貫性思維，總是以地主自居，視新生的安徽今勝 為外來戶，隨時可以 上門找點(diǎn)麻煩。 舉個例子吧：春節(jié)前，我們抓到一個 進(jìn)來偷廢鐵的人，問他為什么偷東西，他居然說 家里有一大堆老小要養(yǎng)活，我來拿點(diǎn)鐵賣，這在以前 不是什么大不了的事啊。請大家注意，他用的是“拿”字 而不是“偷”字。
就是在這樣的條件下，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 如何開展?要達(dá)到什么樣的效果?帶著這些問題，我們開始思考 團(tuán)隊(duì)建設(shè)月方案。
現(xiàn)在的新遠(yuǎn)達(dá) 已經(jīng)從基本建設(shè)階段 步入了正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，員工的人數(shù) 已經(jīng)能滿足基本的生產(chǎn)要求，企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行 必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量來推動， 在廣德本地人占百分之八十的條件下，
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的 充分討論、醞釀，確定團(tuán)隊(duì)建設(shè)月的 基本方向是：從基礎(chǔ)抓起，讓新員工 了解今勝文化，學(xué)習(xí)今勝文化，尊崇今勝文化，具體的 要做好下面幾件事：
這是我們具體的活動方案
首先是組織，我們成立了以王加建副總為組長、所有中層干部參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。
接著組織團(tuán)隊(duì)，確定了 安徽今勝的 隊(duì)名為：鐵軍先譴隊(duì)。意思是說 我們是今勝集團(tuán) 這支戰(zhàn)無不勝的鐵軍 打出的第一個 有力的拳頭。我們的口號是：傳承集團(tuán)精神，打造在精銳團(tuán)隊(duì)。
接下來是設(shè)計(jì) 切合公司實(shí)際情況的 各項(xiàng)活動，包括：卡拉OK選拔賽、“我的今勝，我的今生”有獎?wù)魑谋荣�、拔河比�?以及 各個層面上的 學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等。
最后，按方案要求由辦公室組織實(shí)施，并且完成 團(tuán)隊(duì)建設(shè)月的 總結(jié)匯報(bào)工作。
這是我們 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)月中 舉辦的各項(xiàng)活動：
3月5日，在中高層會議上 學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《團(tuán)隊(duì)建設(shè)月方案》;
3月12日，在主管學(xué)習(xí)例會上，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司 以及安徽今勝的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)月方案，并對具體工作 提出了要求，同時進(jìn)行了 題為《培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識》的電教培訓(xùn)。
3月20日和4月6日，分別舉辦了卡拉OK選拔賽的 初賽和復(fù)賽，張紅、唐小青、林日鵬 分別獲得一、二、三名。
4月18日，我們舉辦了 以部門為單位的 拔河比賽，軋二車間、行政聯(lián)隊(duì)、軋一車間 分別獲得 一二三名。
4月22日，“我的今勝，我的今生” 有獎?wù)魑?評選揭曉，《還說再職一座山》、《感動》、《家在今勝》分別獲得 一二三等獎。
4月15日，安徽今勝舉行了 隆重的升旗儀式，公司行政人員、部分一線員工 見證了這一莊嚴(yán)的時刻。
這是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)月中 舉辦的 最有意義的 一項(xiàng)活動。
這是一個里程碑，它是新遠(yuǎn)達(dá)公司 從基本建設(shè)階段 邁入正常生產(chǎn)經(jīng)營的 新起點(diǎn);
它是一個象征，象征著今勝事業(yè) 如紅日一般 在安徽大地上 冉冉升起。
正如蔣義修總經(jīng)理 在致詞中所說的：我們用自己的雙手 在廣德大地上 升起今勝的旗幟，放飛今勝人心中 共創(chuàng)共享、回報(bào)社會的夢想，讓我們記住 這一神圣的時刻，在心里 鐫刻下今勝人的座佑銘：承擔(dān)責(zé)任、探索創(chuàng)新、超越自我!
回顧短短的兩個月，我們所做的一切 得到了良好的回報(bào);我們所有的付出 為安徽今勝的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 開了一個好頭。
首先在制度建設(shè) 與制度執(zhí)行工作中，我們制定和修訂了 23個公司級的制度文件;依照制度 處罰了四名中高層領(lǐng)導(dǎo);重罰了 一名脫崗的保安，這名保安 當(dāng)班脫崗，以曠工論處、罰款五十元、在辦公室全員大會上公開檢討、全公司通報(bào)批評。
通過這些有力的措施，安徽今勝的 制度建設(shè) 與制度執(zhí)行 有了一個良好的開端。
其次，進(jìn)行廠區(qū)環(huán)境整治，這期間，我們進(jìn)行了廠區(qū)綠化、廠區(qū)宣傳、停車區(qū)劃、大門裝潢等工作，提高了路人的 回頭率，提高了內(nèi)部員工對公司的尊崇度，進(jìn)而提升了 員工的 凝聚力和榮譽(yù)感。
到我們公司 聯(lián)系業(yè)務(wù)的電信、移動的工作人員 以及周邊的群眾 也深有體會，他們不得不承認(rèn) 以前的新遠(yuǎn)達(dá)和現(xiàn)在的新遠(yuǎn)達(dá)根本不在一個檔次上!
在文化建設(shè)上面，我更是 深有感觸，記得我在集團(tuán)主持《今勝風(fēng)采》編審工作時，沒有收到過 來自安徽今勝的文章，然而 就在團(tuán)隊(duì)建設(shè)月中，我們組稿十六篇，發(fā)布網(wǎng)站新聞四則。
同時，圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開增降節(jié)、新項(xiàng)目綜合樓封頂 等工作 進(jìn)行了三批次的 小范圍宣傳，既裝點(diǎn)了廠容廠貌，又起到了良好的宣傳效果。
通過通訊員約稿、有獎?wù)魑幕顒�，一批寫作新�?脫穎而出，典型的有 人事部的張紅、項(xiàng)目部的爾曉靜、辦公室的吳建婷等。
當(dāng)然，在活動月 開展過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，現(xiàn)在展現(xiàn)在大家面前的 是一個典型的向心力、凝聚力描述圖，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)月 各項(xiàng)活動的開展，安徽今勝的 各個部門都能圍繞 集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，自覺的協(xié)同工作。 班組是團(tuán)隊(duì)，部門是團(tuán)隊(duì)，安徽今勝更是一個 有三大系統(tǒng)共同支撐的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 對安徽今勝來說 任重道遠(yuǎn)，但我們有理由相信，在集團(tuán)公司的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的 共同努力下，安徽今勝的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 將邁向一個更高的 嶄新的平臺!
最后，我想以 有獎?wù)魑闹械囊欢卧?來結(jié)束我今晚的發(fā)言：
我 是幸運(yùn)的，因?yàn)槲乙呀?jīng)是 今勝大家庭中的一員;我 是自豪的，因?yàn)槲乙呀?jīng)看到了 今勝的華麗轉(zhuǎn)身;我 又是驕傲的，因?yàn)槲覍⒗^續(xù)見證 今勝的發(fā)展壯大。我的今勝，我的今生，精彩不斷，輝煌不斷!
謝謝大家! 謝謝大家的掌聲!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
下午好!首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會。按照會議要求我就個人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識與各位進(jìn)行交流，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識給大家做一個匯報(bào)：
每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點(diǎn)，這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。
一、比一比 知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專賣管理工作。面對新的事業(yè)，面對新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團(tuán)隊(duì)的后腿，我時常在每次檢查完市場后，每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下，查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些，爭取在下一次做詢問筆錄時更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了，其實(shí)就是對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
二、學(xué) 再學(xué) 不斷充實(shí)自我
作為一名執(zhí)法者，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案，不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團(tuán)隊(duì)抹黑，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識到這一點(diǎn)后，自己時�？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問，向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下，自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時，而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。
三、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒，一個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者，不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己能獨(dú)立處理一些錯綜復(fù)雜的局面，從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。
四、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長
記得GE的前CEO杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話：指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個團(tuán)隊(duì)能力得到提升�，F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高，不單是他個人工作的出彩，重要的是整個團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從XX年開始，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項(xiàng)技能比武，其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神;一個團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后，一個團(tuán)隊(duì)的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。
最后，我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙，我會和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航，無堅(jiān)不摧的巖石。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面：
一、員工道德行為方面，開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀(jì)律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識，而這個認(rèn)識真的算不上完美!所以，要塑造倉儲團(tuán)隊(duì)，要提高窗口形象，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng)，我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風(fēng)，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價(jià)自己，評價(jià)別人，真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
一個人，要想成長，就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點(diǎn)，認(rèn)為沒必要，就是個簡單的搬運(yùn)工作，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學(xué)習(xí)的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí)，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么，怎樣來檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊(duì)中開展一個技術(shù)競賽活動，用成績來證明我們的學(xué)習(xí)，用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面，要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度并堅(jiān)決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和諧的氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性
一個部門的管理，不是單靠制度就會達(dá)到極點(diǎn)的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧，我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù)，包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工，信賴我們的每一個同事，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個口號，應(yīng)該是一項(xiàng)長期的工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光!
謝謝大家!