員工品質(zhì)決定產(chǎn)品質(zhì)量--公司員工演講稿
XX年是中國共產(chǎn)黨第92周年華誕，是辛亥革命的第102周年，也是我們機(jī)器股份有限公司成立第62周年。XX年很有紀(jì)念意義的一年，是不平凡的一年，也是個(gè)充滿困難與挑戰(zhàn)的一年。
今年，公司確定了發(fā)動(dòng)機(jī)銷售58萬臺(tái)、重機(jī)20萬臺(tái)，產(chǎn)品質(zhì)量提升50%的目標(biāo)。然而，到目前為止我們距離公司的年度目標(biāo)還有很大的差距。不管是產(chǎn)品銷售大幅下降，還是質(zhì)量、生產(chǎn)、技改等種種問題的一一暴露，這使原有的優(yōu)勢(shì)在不斷的縮小，客戶對(duì)我們的信任度一在下降，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正逐漸吞食著我們的市場(chǎng)，這些問題無一不在提醒我們，已經(jīng)到了一個(gè)非常關(guān)鍵和危急的時(shí)刻了，我們應(yīng)該覺醒：只有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才能讓我們企業(yè)長(zhǎng)青下去！晏x在致全體員工的公開信里也說道：我們要統(tǒng)一思想，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須用鐵的意志，鐵的手腕來提升產(chǎn)品質(zhì)量！身為鐵軍，我們要對(duì)得起“鐵軍”這個(gè)稱號(hào)，對(duì)于質(zhì)量問題，我們要堅(jiān)決做到“零容忍”！
員工的行為直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，所以員工品質(zhì)決定產(chǎn)品質(zhì)量。員工的思想決定員工的行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣造就性格，性格決定命運(yùn)。對(duì)工作負(fù)責(zé)的員工，他會(huì)盡量把自己的事情做到最完善，久而久之就習(xí)慣于把每一件事情做好，他的所作所為一定會(huì)得到大眾的肯定，那么他的命運(yùn)可想而知；倘若是一個(gè)完全不負(fù)責(zé)任的員工，對(duì)待工作，肯定是偷工減料、敷衍了事，隨意應(yīng)付，[蓮山課 件 ]他工作的質(zhì)量必定會(huì)連累整個(gè)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于我們一線的裝配工來說，“零容忍”就是要做到裝機(jī)前做好把關(guān)工作，檢查上到工序是否裝配完善，檢查本工序該裝配的所有零件是否變形、生銹、有毛刺等質(zhì)量問題，若有問題要及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理，若沒有問題則嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行。裝配完后要多留個(gè)心眼，嚴(yán)格做到自檢、互檢、專檢，把好每一道關(guān)，千萬不能報(bào)著僥幸的心理，敷衍了事，更不能偷工減料，對(duì)裝配質(zhì)量要做到高要求，執(zhí)行到位，滴水不漏！
領(lǐng)導(dǎo)常說：“沒產(chǎn)量就沒飯吃，沒質(zhì)量更沒飯吃。”我們應(yīng)把質(zhì)量牢記在心，把產(chǎn)品品質(zhì)當(dāng)人品品質(zhì)，把工藝當(dāng)法律。發(fā)動(dòng)機(jī)的訂單多不多，銷量大不大，客戶反應(yīng)佳不佳，就看我們把這碗飯端得好不好。
我堅(jiān)信：有我們鐵軍在，就沒有過不去的坎！讓我們一起攜手努力,把好質(zhì)量大關(guān)，為更輝煌的明天做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！