迎春企業(yè)發(fā)言稿（通用3篇）
迎春企業(yè)發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女士們、先生們：
下午好!
承蒙關(guān)切，有幸參加桃源街辦組織的“企業(yè)迎春座談會”我瑾代表驪特江西房地產(chǎn)綜合服務(wù)有限公司,表示衷心感謝。
我公司是南昌市西湖區(qū)招商引資企業(yè)，正常運(yùn)營止目前歷時一年零四個月的時間。因是跨區(qū)域企業(yè)，前期階段，不習(xí)本地水土，導(dǎo)致經(jīng)營受阻，發(fā)展滯后，是桃源街辦及西湖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，在諸多方面給予我們公司大力的支持，我們才走到今天。雖說目前我們公司在南昌市規(guī)模還小，但是我們已經(jīng)歷了市場調(diào)研期和磨和期，并針對南昌市場特點(diǎn)制訂出一套行之有效的管理運(yùn)營模式，以付諸實(shí)施，初顯成效。07的是我們快速搶占市場的關(guān)鍵年，我們計劃完成，全資直營，十家超規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)連鎖運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)。紅谷灘博泰江濱僅一個網(wǎng)點(diǎn)購置，我們投資一百八十萬，裝修一新，開業(yè)在即。南昌房地產(chǎn)三級市場極具潛力，我們會在快速運(yùn)營規(guī)�；幕A(chǔ)上實(shí)現(xiàn)外企本土更大品牌化。
我們今天的發(fā)展和明天的強(qiáng)大發(fā)展，歸功于南昌市府和各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資的重視和政策的多元科學(xué)合理性，歸功于近代富有眾多傳奇的英雄城市。我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展的同時，積極投身到南昌市經(jīng)濟(jì)復(fù)興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證南昌英雄文明城市的騰飛。
謝謝!
二oxx年二月六日
迎春企業(yè)發(fā)言稿 篇2
各位老師同學(xué)們：
大家好，我是系專業(yè)的，很高興今天有機(jī)會站在這里與大家交流。謝謝！今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化，把握未來之路”
他是一位計算機(jī)系的學(xué)長，他很優(yōu)秀，在學(xué)校也擔(dān)任了三年的班長，專業(yè)能力也很強(qiáng)。可至出去找實(shí)習(xí)工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過，他到過軟件公司應(yīng)聘過軟件工程師，可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符；他做過一段時間的網(wǎng)頁設(shè)計員，卻覺得索然無味沒發(fā)展空間；他還在電子城做過賣電腦的銷售人員，但因與同事相處不好，且不甘做井底之蛙，毅然離開了。他堅信自己是有能力的，他相信自己，現(xiàn)在他選擇了福州......
這位學(xué)長確實(shí)很優(yōu)秀，可何以輾轉(zhuǎn)各地，周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢，因?yàn)樗噶水?dāng)下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”、“對個人價值的認(rèn)同卻堅定”。當(dāng)下我們都是85、90后，我們有著黑洞般的自信，在我們的成長過程中，由于備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場，因環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢，變得有些無所適從。我常在想當(dāng)下應(yīng)屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士、研究生比比皆是，而我們只是大專畢業(yè)，無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感，我不知道自己畢業(yè)后該做什么，從事自己專業(yè)？可我專業(yè)能做些什么呢？不考慮專業(yè)，那我又能做什么？雖迷茫，但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性，我告訴著自己心有多大，舞臺就有多大，YES，我可以的！不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。
其實(shí)我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢，而這，卻恰恰影響著我們求職，影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的，我想說的就是咱們要有目標(biāo)、有途徑，不做求職場上的兩盲一定。而企業(yè)文化，就是幫助我們找到目標(biāo)找到途徑的重要因素。因此關(guān)注企業(yè)文化，才能把握未來之路。
企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
“起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步”，關(guān)注企業(yè)文化，是知識的儲備，讓我們贏在起跑線。都說大學(xué)是半個社會，當(dāng)我們還在校園就開始關(guān)注企業(yè)文化，有助于我們了解當(dāng)即社會，了解市場，了解企業(yè)，不至于當(dāng)我們畢業(yè)完全當(dāng)踏入社會時不會因環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢，變得無所適從。
“不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)”關(guān)注企業(yè)文化，幫我們找到適合自己的企業(yè)，適合的崗位。她是剛畢業(yè)的學(xué)姐，通過網(wǎng)上投簡歷，來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職，可當(dāng)面試官問到你知道什么是行政助理嗎？你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎？這位學(xué)姐卻把HR的工作錯誤的認(rèn)為是行政助理的工作，而對于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知。顯然，當(dāng)你到一家企業(yè)面試，卻不知道這家企業(yè)是做什么的，自然很難成功，而當(dāng)你去應(yīng)聘PR卻連HR和PR都分不清，自然讓面試官懷疑你的專業(yè)能力。
時下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制，不受企業(yè)的限制，可如果我們像這位學(xué)姐一樣就注定會求職失敗。是的，找工作時我們可以不受我們專業(yè)的束縛，但是我們必須去了解我們想從事的`是什么，需要哪方面的能力，而我們又欠缺什么，從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業(yè)，我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專業(yè)技能，也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時關(guān)注企業(yè)文化，找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。
“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化，讓我們盡快地融入企業(yè)中，工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人，都會有個試用期，甚至崗前培訓(xùn)課，而這一目的一大部分是為了，讓應(yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境，工作盡快上手。時下也不缺乏，對工作很喜歡，待遇也很滿意，可依舊因?yàn)榕c企業(yè)的某些理念不合，與老板的想法不符，甚至與同事意見相拙而無法解決，不得不選擇跳槽或離職的�？蛇@樣不覺得很可惜嗎？倘若我們能當(dāng)應(yīng)聘時就先關(guān)注這家企業(yè)的文化，不是可以避免嗎？
找工作就像談戀愛，可以將就一時卻不可將就一輩子。時下就業(yè)競爭大，選擇也多，與其當(dāng)我們畢業(yè)找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發(fā)傳單似的，但卻石沉大海不見回應(yīng)，倒不如從現(xiàn)在起就多加關(guān)注企業(yè)文化，多了解我們所需、行業(yè)所需，企業(yè)所需，把握未來之路。
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者，而是有目標(biāo)，有途徑的成功者，請相信關(guān)注企業(yè)文化，把握未來之路，必然是乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海！
迎春企業(yè)發(fā)言稿 篇3
古人云：“不在其位，不謀其政�！痹诂F(xiàn)代社會，這種不思進(jìn)取的表現(xiàn)與社會的發(fā)展要求顯得如此格格不入;拿破侖有句名言說得好：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，一個人沒有目標(biāo)，就沒有前進(jìn)的動力，只能在渾渾噩噩中虛度人生。在商品經(jīng)濟(jì)社會里，成為一個成功的企業(yè)家
是許多人的夢想，也是我的奮斗目標(biāo);假如我是經(jīng)理，我會怎么做呢?
作為一個企業(yè)家，既要有責(zé)任感，還要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的事業(yè)心。假如我是企業(yè)家，首先，我要帶領(lǐng)公司員工始終向著正確的方向進(jìn)軍，按照公司的發(fā)展思路去創(chuàng)造效益，這就要求管理者要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，不謀私利，處處以公司利益為重，只有正確處理好局部與全局、個人與集體、個人利益與整體利益，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，才能做到以德服人，從而在公司里建立起公平、公正的競爭機(jī)制，樹立起求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
一個好的領(lǐng)導(dǎo)，還要講究用人的藝術(shù)。假如我是企業(yè)家，我會堅持“以人為本”的管理理念，既要識才，還要有愛才之心，容人之量。在承認(rèn)人的價值和追求的同時，我也不會忽略人的差異性;在清楚了解每個人性格的前提下，盡量用他的長處，避免用他的短處，同時幫助他們塑造理想的性格，為他們的成功打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
俗話說得好：“三個臭皮匠，抵得上諸葛亮”，個人的力量畢竟是有限的，世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，因此團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)對一個公司來說也是非常重要的。作為經(jīng)理，我在人員組合時會盡量做到優(yōu)化配置，避免“不兼容”的情況出現(xiàn)，注重內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，凝聚人心，集中智慧，形成合力，產(chǎn)生“1+1>2”的效果。
一個不愿學(xué)習(xí)的人在競爭中總是處于逆勢，遲早會被淘汰;同樣，一個不注重學(xué)習(xí)的`公司也是沒有活力的。假如我是企業(yè)家，就要不斷學(xué)習(xí)新知識，與時俱進(jìn)，改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，不斷探索，不斷創(chuàng)新，以便在商戰(zhàn)中運(yùn)籌帷幄，占據(jù)有利地位，也有利于找到適合公司發(fā)展需要的正確路線;同時，我還要在員工中樹立主動學(xué)習(xí)的意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，促使員工主動去學(xué)習(xí)自己現(xiàn)在欠缺的知識，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)員工處理問題的能力，使公司更具活力，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。
假如我是企業(yè)家，我相信，通過大家的共同努力，公司一定會煥發(fā)出勃勃生機(jī)。