校長(zhǎng)培訓(xùn)班發(fā)言稿
堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)教育的科學(xué)發(fā)展
本次培訓(xùn)班的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,回顧總結(jié)上半年工作情況,研究部署下半年及今后一段時(shí)期的工作,動(dòng)員全區(qū)全體教育工作者,牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,深化改革,開拓創(chuàng)新,豐富內(nèi)涵,提升水平,努力實(shí)現(xiàn)武進(jìn)教育的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)集體討論的意見,我主要講以下幾個(gè)方面:
上半年全區(qū)教育工作的簡(jiǎn)要回顧
一、突出了一個(gè)主題-----“讓教育充滿愛,讓人民更滿意”
年初,全區(qū)教育系統(tǒng)15名在職勞模聯(lián)名發(fā)出“讓教育充滿愛,讓人民更滿意”的倡議,教育局因勢(shì)利導(dǎo),將之作為全區(qū)教育工作和行風(fēng)建設(shè)的主題,進(jìn)行了全面的宣傳發(fā)動(dòng),先后開展了“學(xué)勞模,趕先進(jìn),比奉獻(xiàn)”、評(píng)選雙“十佳”教師和“我心中的好校長(zhǎng)、好教師、好學(xué)校”征文評(píng)比活動(dòng)等,得到了各級(jí)各類學(xué)校教職工、局機(jī)關(guān)干部的一致響應(yīng)。全體教職員工教學(xué)育人、管理育人、服務(wù)育人的主動(dòng)性明顯增強(qiáng),以德培德、以心育心、以智養(yǎng)智、以能促能已逐步內(nèi)化為全體教育工作者的自覺行動(dòng)和理想追求。主題活動(dòng)抓住了教育的本質(zhì),符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律和時(shí)代發(fā)展要求,切合武進(jìn)教育實(shí)際,起到了鼓舞人心、凝聚力量、激勵(lì)斗志的作用,得到了廣大人民群眾的理解和支持,取得了積極的效果。
二、始終圍繞了一個(gè)目標(biāo)---加快內(nèi)涵發(fā)展
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。為提高機(jī)關(guān)隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,今年以來,局機(jī)關(guān)制定并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)的制度,要求所有成員把學(xué)習(xí)作為一種工作方式、工作狀態(tài),為基層做出榜樣。明確了“局長(zhǎng)負(fù)責(zé),集體決策,職責(zé)明確,各司其職”的領(lǐng)導(dǎo)工作基本規(guī)則制、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)常溝通制、日常管理規(guī)范制、重大問題票決制、重大事故報(bào)告制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)聯(lián)系制、嚴(yán)格要求自律制等局機(jī)關(guān)內(nèi)部工作規(guī)則和制度,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作的規(guī)范運(yùn)行。為加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),年初教育局制定并下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓“好班子”的意見》,在各校積極開展創(chuàng)建“好班子”活動(dòng)。各校以創(chuàng)建“好班子”為抓手,不斷加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè),一心一意帶領(lǐng)教職工干事業(yè)、求創(chuàng)新、謀發(fā)展、塑形象。經(jīng)過綜合考評(píng),省前中等29所學(xué)校(園)的領(lǐng)導(dǎo)班子被授予團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓的“好班子”。對(duì)全區(qū)各校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)起到了積極的引領(lǐng)作用。上半年還先后舉行了校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班、江蘇省小學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)化和學(xué)校發(fā)展學(xué)術(shù)沙龍及小學(xué)校長(zhǎng)提高班的“學(xué)校管理新思路”論壇等一系列培訓(xùn)和研討,并修訂出臺(tái)了《常州市武進(jìn)區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))考核工作意見》。這些措施的制定和實(shí)施,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力,增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。上半年,組織了對(duì)全區(qū)中小學(xué)事業(yè)規(guī)模、教師余缺情況的調(diào)研,全面分析全區(qū)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,并對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展從數(shù)量、結(jié)構(gòu)、配置等方面提出了構(gòu)想。面向社會(huì)群眾認(rèn)定教師資格工作穩(wěn)步推進(jìn),上半年285人取得了教師資格。師資后備力量進(jìn)一步壯大。
2、學(xué)校布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年以來,各有關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)主動(dòng)出擊,積極爭(zhēng)取地方黨委政府的支持,不斷挖掘內(nèi)部潛力,整合教育資源,推進(jìn)規(guī)模辦學(xué),放大優(yōu)質(zhì)資源,全區(qū)共調(diào)整小學(xué)14所、初中1所。超額完成了區(qū)政府下達(dá)調(diào)整10所的目標(biāo)任務(wù)。