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發(fā)展演講稿范文

發(fā)布時(shí)間:2023-02-23

發(fā)展演講稿范文(通用23篇)

發(fā)展演講稿范文 篇1

  各位聽(tīng)眾: 你們好,很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書(shū)店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界,全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的情況下,我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹?lái)越細(xì)越來(lái)越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,顧客是企業(yè)的生命之源?墒俏覀?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬(wàn)種,但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本,F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門(mén)的格言,盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失,他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō):真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買(mǎi)的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法,那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。James.collins和Jerry.Porras的暢銷書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱,長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3M公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃,而是通過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì),準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出最佳方案。”創(chuàng)新很多時(shí)候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么Google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開(kāi)復(fù)要跳槽去Google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹(shù)立起Google這個(gè)品牌。Google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使Google實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國(guó)的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套,我玩QQ的時(shí)候感覺(jué)滿足不了我的需求,從此三年來(lái)再也沒(méi)有上過(guò)騰訊QQ,三年后的今天我讀了大學(xué),因交際需要再次登陸QQ,騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因,更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿足客戶的需求,鞏固著老客戶,不斷開(kāi)拓著新的客源我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新,但不能盲目的創(chuàng)新,我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶,那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代,企業(yè)要抓住目標(biāo)市場(chǎng)要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),理解需求深度挖掘需求,然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期靜止不變的,更不用說(shuō)我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅,一旦沒(méi)有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄,可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。先前在某本書(shū)上看到過(guò)“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞,各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來(lái)墊顛覆整個(gè)企業(yè)界,這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場(chǎng)巨大的商業(yè)變革,改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌,最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生,又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新,譬如iPod播放器的熱銷,譬如模板技術(shù)的開(kāi)發(fā)成功。如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功,獲得可觀的利潤(rùn),那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng),更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新可以解決顧客的問(wèn)題,真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作,才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由于準(zhǔn)備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢,謝謝!

發(fā)展演講稿范文 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  您好!

  當(dāng)鮮花盛開(kāi)的五月悄悄降臨,當(dāng)萬(wàn)紫千紅的季節(jié)換上新裝,踏著春天的腳步,七三一醫(yī)院繼續(xù)在堅(jiān)持“以病人為中心,以社會(huì)效益為根本宗旨”方針指導(dǎo)下,為建設(shè)成為北京河西地區(qū)具有特色的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院闊步前進(jìn)。作為其中一員,我愿與她同呼吸、共發(fā)展。

  一個(gè)政治家的責(zé)任在于洞察國(guó)際風(fēng)云變換;一個(gè)科學(xué)家的責(zé)任在于努力發(fā)明創(chuàng)造;一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任在于掌握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),治病救人;一個(gè)護(hù)士的責(zé)任在于滿足病人的需求,燃燒自己,照亮別人。南丁格爾精神再次感染著我們,白衣天使要始終踐行光榮而神圣的職責(zé),雖白發(fā)斑斑者,仍不失千里之志,青春如火,蕩漾著滿腔激情,寒來(lái)暑往,斗轉(zhuǎn)星移,在無(wú)數(shù)不眠的夜晚,感受生存和死亡的交響樂(lè)章。我們選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè),就選擇了神圣、選擇了偉大、選擇了高尚。

  七三一醫(yī)院有著光榮而悠久的歷史傳統(tǒng),從她誕生的那天起,就擁有著一流的技術(shù)力量、完備的醫(yī)療設(shè)施、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。已在北京河西居民的心中樹(shù)起了一面旗幟、塑造了一座豐碑,這值得我們每個(gè)七三一醫(yī)務(wù)人員的自豪和驕傲!

發(fā)展演講稿范文 篇3

  親愛(ài)的同學(xué)們:

  中國(guó)夢(mèng)是國(guó)家情懷、民族情懷、人民情懷相統(tǒng)一的夢(mèng)。國(guó)家好,民族好,大家才好。中國(guó)夢(mèng)的基本內(nèi)涵和目標(biāo)追求,就是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。這三者相互聯(lián)系、相輔相成,包含全面建成小康社會(huì)目標(biāo),也包含建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo),還包含中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo),是凝聚全黨全國(guó)各族人民的最大共識(shí),具有強(qiáng)大感召力! 

  國(guó)家好、民族好、大家好,前提是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興,落腳點(diǎn)是人民幸福。每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng),都有追求幸福生活、享受幸福生活的權(quán)利。中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)”,“是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。他還說(shuō):“我們的人民熱愛(ài)生活,期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境,期盼孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。”這里說(shuō)的都是老百姓一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的具體的夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),說(shuō)到底,就是實(shí)現(xiàn)老百姓的夢(mèng),就要幫助解決老百姓關(guān)心的一件一件具體事情。只有這樣,才能使人民群眾感受到這個(gè)夢(mèng)是真實(shí)的、可以實(shí)現(xiàn)的,感覺(jué)到這個(gè)夢(mèng)和他們有密切關(guān)系,愿意為實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)而付出、去奮斗! 

  國(guó)家、民族和個(gè)人的命運(yùn)從來(lái)都是緊密相連的。正像中國(guó)諺語(yǔ)所說(shuō),大河有水小河滿,小河無(wú)水大河干。每個(gè)中國(guó)人都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)把個(gè)人的夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)聯(lián)系起來(lái),發(fā)揚(yáng)我們民族“天下興亡,匹夫有責(zé)”的報(bào)國(guó)意識(shí)和“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”的愛(ài)國(guó)情懷,在本職崗位上,在創(chuàng)造自己幸福生活過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)加油助力、增磚添瓦。  

  中國(guó)夢(mèng)是中華民族發(fā)奮圖強(qiáng)的復(fù)興之夢(mèng),也是與世界人民攜手共進(jìn)的共贏之夢(mèng)。當(dāng)今時(shí)代,任何國(guó)家都與世界緊密相聯(lián)、密不可分,追求自身發(fā)展必然要以促進(jìn)世界和平穩(wěn)定、合作共贏為外部條件。中國(guó)夢(mèng)不是帝國(guó)夢(mèng)、霸權(quán)夢(mèng),它給世界帶來(lái)的是機(jī)遇而不是威脅。中國(guó)好,世界會(huì)更好;世界好,中國(guó)同樣會(huì)更好。中國(guó)夢(mèng),是把我國(guó)人民根本利益與世界各國(guó)人民共同利益結(jié)合起來(lái),把發(fā)展自己與促進(jìn)人類文明崇高事業(yè)統(tǒng)一起來(lái),為人類文明不斷作出新的更大貢獻(xiàn)。中國(guó)夢(mèng)與世界各國(guó)人民的美好夢(mèng)想是相通的,中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)必將促進(jìn)人類文明進(jìn)步與世界和平發(fā)展,使世界更加絢麗多彩。

發(fā)展演講稿范文 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,同學(xué)們:

  大家好!我發(fā)言的題目是“以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)綠色理想,建設(shè)生態(tài)文明做貢獻(xiàn)”。

  還在小學(xué)一年級(jí)時(shí),我就參加了中國(guó)兒童中心組織的回收廢舊電池活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)專門(mén)針對(duì)小朋友,回收廢舊電池?fù)Q軍銜,旨在用游戲的形式培養(yǎng)我們“愛(ài)護(hù)地球,奉獻(xiàn)愛(ài)心”的意識(shí)。在6年的時(shí)間里,我積攢了10萬(wàn)多節(jié)廢舊電池。長(zhǎng)大以后的我,關(guān)注的不再是十萬(wàn)節(jié)廢舊電池就能夠晉升為“少將軍長(zhǎng)”的榮譽(yù)了,現(xiàn)在的我已經(jīng)理解了生態(tài)環(huán)保的意義——不是為了得到某種獎(jiǎng)勵(lì),而是為了讓我們生活的環(huán)境更加美好。在廢舊電池日積月累的過(guò)程中,熱愛(ài)環(huán)保,把生態(tài)環(huán)保當(dāng)成自己生活的主題,也慢慢變成我根深蒂固的習(xí)慣。

  20____年,我上小學(xué)一年級(jí)時(shí),發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)不愛(ài)惜紙張,他們撕掉作業(yè)本去折紙飛機(jī),或者把一個(gè)本子,只寫(xiě)幾頁(yè)就隨手扔掉。我聽(tīng)說(shuō)5000張A4紙的原材料就是一棵3米高的大樹(shù)。森林資源雖然是可再生資源,但一棵樹(shù)需要多少人力培植?需要多少年的成長(zhǎng)時(shí)間?再說(shuō)樹(shù)少了就會(huì)影響生態(tài)環(huán)境,算了這筆賬,再也不忍心浪費(fèi)紙張啦?

  我鼓起勇氣,利用小組長(zhǎng)的“職務(wù)之便”,建議七八個(gè)組員成立一個(gè)節(jié)約用紙小隊(duì),提倡一張紙正面寫(xiě)完反面寫(xiě),反面寫(xiě)完練毛筆字。沒(méi)想到,班主任特別認(rèn)同這個(gè)想法。她號(hào)召全班同學(xué)都參加我的小隊(duì)。一個(gè)同學(xué)出謀劃策,為小隊(duì)取了個(gè)響亮的名字,叫“一張紙小隊(duì)”,就是要從一做起,節(jié)約手中的每一張紙。后來(lái)又在全市得到了推廣,在老師和同學(xué)們的大力支持下,我和全國(guó)各地的同齡人們?nèi)匀粓?jiān)持著“一張紙小隊(duì)”的活動(dòng),參加的省市已經(jīng)擴(kuò)大到16個(gè)。

  20____年,我被評(píng)上了國(guó)際上知名度很高的“福特汽車(chē)環(huán)保獎(jiǎng)”,一共有8個(gè)人獲獎(jiǎng),人家都是成年人企業(yè)家,只有我一個(gè)是8歲的小孩,那天,我得到了5000元獎(jiǎng)金。發(fā)獎(jiǎng)人問(wèn)我,用這些獎(jiǎng)金干些什么?我說(shuō)。用這筆錢(qián)辦一個(gè)屬于我們小學(xué)生的環(huán)保網(wǎng)站。

  雖然有了資金,但技術(shù)問(wèn)題成了攔路虎。當(dāng)時(shí),我身邊沒(méi)有人懂電腦。我就通過(guò)家長(zhǎng)的幫助,學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)制作的知識(shí),在短短的時(shí)間內(nèi),網(wǎng)站就開(kāi)通了。

  有了網(wǎng)站,便通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系認(rèn)識(shí)了全國(guó)各地的同學(xué),大家一起為生態(tài)環(huán)保做實(shí)事。經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展,網(wǎng)站的點(diǎn)擊率由最初每天不足10人,已上升到100多萬(wàn)人!

  我們?cè)凇耙粡埣埿£?duì)”節(jié)約用紙的基礎(chǔ)上,又發(fā)展到開(kāi)辦“綠色銀行”,在學(xué)校號(hào)召每個(gè)班級(jí)和每位志愿者在家中放一個(gè)大紙箱,把用完的廢紙廢物收集起來(lái),積少成多,拿去賣(mài)掉,用這些錢(qián)買(mǎi)樹(shù)苗,營(yíng)造“少年先鋒林”。

  為迎辦20____年北京綠色奧運(yùn),20____年2月,我在網(wǎng)上發(fā)布信息,號(hào)召“中小學(xué)生志愿者,每人捐種一棵樹(shù),營(yíng)造中華少年林”,這一信息引起全市乃至全國(guó)小朋友們的響應(yīng)。新疆維吾爾自治區(qū)的一位同學(xué)發(fā)帖子告訴我:“植樹(shù)造林,改善環(huán)境迎奧運(yùn),不僅是你們北京同學(xué)的事,我們外地同學(xué)也有責(zé)任,我們也要盡一份力!”在全市和外省市中小學(xué)同學(xué)的捐助下,即利用“綠色銀行”賣(mài)廢紙的錢(qián),每10元買(mǎi)一棵樹(shù)苗。到20____年,我們?cè)诒本┭討c縣山上共計(jì)植樹(shù)3000余棵,建成了一片“中華少年先鋒林”并在河北省宣化縣黃羊?yàn)┥蠣I(yíng)造了一片“中華青少年奧運(yùn)林”。與此同時(shí),我們又在北京大興區(qū)的國(guó)森林場(chǎng)和門(mén)頭溝區(qū)的永定河畔完成了20____畝的節(jié)能減排碳匯林。

  20____年,我把自己的環(huán)保網(wǎng)站改成“袁日涉節(jié)能減排志愿者博客群”。帶動(dòng)全國(guó)各地的環(huán)保青少年,先后在北京、山東、廣西、浙江等24個(gè)省市發(fā)展了127個(gè)志愿者博客。先后開(kāi)展了“一張紙小隊(duì)”、“綠色銀行”、“少年先鋒林”、“建設(shè)節(jié)電、節(jié)水家庭”,和“保生態(tài)護(hù)生靈保護(hù)野生動(dòng)植物”等六項(xiàng)活動(dòng)。參與活動(dòng)的團(tuán)員青少年38萬(wàn)余人。我們先后收集整理發(fā)表了“北京少年節(jié)水建議15條”、“家庭節(jié)能36計(jì)”“創(chuàng)造節(jié)能綠色家庭54條措施”和“拒用一次性筷子”、“反對(duì)月餅豪華包裝”,“提倡使用環(huán)保賀卡”等建設(shè)性意見(jiàn)。收到了很好的效果。我被團(tuán)中央評(píng)為全國(guó)十大杰出環(huán)保志愿者。

  為了共創(chuàng)人鳥(niǎo)和諧的新北京”,我們從20____年開(kāi)始開(kāi)展了“給妮妮安個(gè)家”的活動(dòng),一部分同學(xué)在老師和家長(zhǎng)的指導(dǎo)下,懸掛人工鳥(niǎo)巢,20____年我們先后經(jīng)過(guò)69次現(xiàn)場(chǎng)考察,其中八達(dá)嶺地區(qū)懸掛的40個(gè)人工鳥(niǎo)巢入住繁殖率達(dá)到87。5%。根據(jù)拍攝到的4503張巢內(nèi)圖片分析,我提出了18組新理論新假設(shè),開(kāi)始了一門(mén)新的科學(xué)“人工鳥(niǎo)巢內(nèi)圖學(xué)”的探索和研究。經(jīng)過(guò)專家評(píng)議,給我們做出了“立意精準(zhǔn),方法科學(xué)”的評(píng)價(jià)。

  到20____年初,9年來(lái)我和我的小伙伴們先后參加了生態(tài)環(huán)保迎接奧運(yùn)的活動(dòng):。組織了20____個(gè)“一張紙小隊(duì)”、創(chuàng)建了20____個(gè)“綠色銀行“、種植20____棵樹(shù)的“中華少年先鋒林”、聯(lián)系創(chuàng)建了20____個(gè)節(jié)水節(jié)電家庭和懸掛20____個(gè)人工鳥(niǎo)巢等。

  通過(guò)參加生態(tài)環(huán);顒(dòng),我明白了,“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海”,無(wú)論做什么事情,都要從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的點(diǎn)滴小事做起。在我參加傳遞奧運(yùn)火炬的時(shí)候,記住了傳遞綠色奧運(yùn)的理念。一個(gè)人在為社會(huì)奉獻(xiàn)的同時(shí),也收獲了社會(huì)對(duì)你的認(rèn)可。

發(fā)展演講稿范文 篇5

  聽(tīng)人家說(shuō),綠色代表活力,象征青春,但我認(rèn)為綠色更適合代表純真的友誼。純真的友誼就像一個(gè)盛有澄清河水的玻璃杯,一眼望過(guò)去,清清楚楚,一點(diǎn)兒也不模糊。在杯子那邊的事物真真切切,不存在一丁點(diǎn)兒幻影。這就是友誼我心中的那一抹綠色。初中三年,我能和她在一起,共同努力,共同進(jìn)步。但現(xiàn)實(shí)偏偏相反,高中了,我們的學(xué)校相隔十萬(wàn)八千里。這便成了我們的憂傷。

  那天傍晚,我和她倚在木椅上,我說(shuō):“嘿,上了高中怎么辦?我們就不能經(jīng)常在一起了!彼,默默無(wú)語(yǔ),最終只吐出:“我舍不得你!蔽遗み^(guò)身,強(qiáng)忍著哭泣,但眼淚還是很不自覺(jué)地一直往下流。是啊,生命中有許多的場(chǎng)合,都要痛下決心選擇離開(kāi);離開(kāi),不一定是悲傷,有時(shí)候是為了到達(dá)另外一個(gè)境界的過(guò)程。

  我使勁用手背擦干眼淚,對(duì)她說(shuō):“難過(guò)什么呀?我們這又不是永別,放心嘛,我會(huì)經(jīng)常打電話給你的,我還會(huì)去看你的。到時(shí)候看誰(shuí)的成績(jī)好呢?呵呵。”可她還是一副很傷心的臉色。說(shuō)實(shí)話,我很想走過(guò)去和她擁抱,但怕彼此更傷心,我依然站在那里。我怎么覺(jué)得這像世界末日一樣?想到我們以前的歡聲笑語(yǔ),我的心里真的很難受。過(guò)了幾分鐘,她好像也發(fā)現(xiàn)我很難受,很難受,勉強(qiáng)笑著過(guò)來(lái),還是一如既往地遞給我紙巾,叫我不要哭。我凝視著她,一分一秒過(guò)去了,說(shuō)什么我也舍不得離開(kāi)我這位可愛(ài)的朋友,我要讓她是笑著離開(kāi)我的,我也不得不強(qiáng)裝一下,露出了一個(gè)很難看的笑容。

  這就是友誼的“純真”所在:它會(huì)“天長(zhǎng)地久”,它會(huì)“永垂不朽”!

  我心中的這抹綠色,會(huì)永遠(yuǎn)讓我感受到輕松,快樂(lè),幸福。

發(fā)展演講稿范文 篇6

  企業(yè)就像是在經(jīng)濟(jì)浪潮中破浪前行的船,船上承載的是上到國(guó)家下到每個(gè)員工的厚重期望,尤其對(duì)于我們每個(gè)企業(yè)員工來(lái)說(shuō),我們與企業(yè)的關(guān)系就像魚(yú)和水的關(guān)系那樣密不可分,所以我們是最關(guān)心企業(yè)發(fā)展,最希望企業(yè)強(qiáng)大的人。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力,企業(yè)的發(fā)展壯大是員工之間協(xié)同合作、集思廣益的過(guò)程。同時(shí),員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)為員工發(fā)揮自己的才能提供了必不可少的平臺(tái),只有在企業(yè)中,各部門(mén)的員工通力合作生產(chǎn)出理想的產(chǎn)品,員工才能真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,貢獻(xiàn)越大價(jià)值就越大,所以,企業(yè)和員工之間又像皮和毛之間的關(guān)系相互依賴,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。企業(yè)是員工鑄就的企業(yè),員工是企業(yè)培養(yǎng)的員工。那么怎樣才能維持發(fā)展好我們的企業(yè)呢?我覺(jué)得作為員工我們首先得心存企業(yè),心系企業(yè),有一種把企業(yè)搞好,推向前進(jìn)的強(qiáng)烈愿望,然后才能踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的處理好屬于自己又屬于企業(yè)的那份實(shí)際的工作,只有這樣從大處著眼小處著手,才能使企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展壯大,那樣我們自己也覺(jué)得光彩和自豪。

發(fā)展演講稿范文 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  下午好!

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來(lái)預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿成功。謝謝!大家都知道"天下興亡,匹夫有責(zé)"。那么,作為的一員,我今天的演講主題是"公司發(fā)展,你我有責(zé)"。

  在進(jìn)入正題前,我給大家講個(gè)小故事,一個(gè)家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來(lái),拿出幾根筷子,分給每個(gè)兒子一根說(shuō):"你們都折下手中的筷子!"幾兄弟都照做了,不費(fèi)吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說(shuō)"你們?cè)僭囋嚳础?quot;幾兄弟都試了,誰(shuí)也折不斷。父親語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實(shí)啊!故事講完了,怎么樣?大家都聽(tīng)過(guò)吧?啊?沒(méi)聽(tīng)過(guò),那沒(méi)聽(tīng)過(guò)的都是沒(méi)折過(guò)筷子的。呵呵......言歸正題,其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了"團(tuán)結(jié)就是力量"。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責(zé)任,有一份擔(dān)當(dāng)。

  可能很多人會(huì)覺(jué)得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢(qián)比我多,是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)?墒,朋友,你想錯(cuò)了!即使身為高層,也是打工者,一名高級(jí)打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費(fèi)者打工,給社會(huì)打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  何為經(jīng)濟(jì)效益呢?通俗點(diǎn)就是公司賺的錢(qián)多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們面對(duì)的不僅僅是工資少去,而且還可能是失業(yè)。所以,企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會(huì)效益呢?這個(gè)層面就比較廣了。比如說(shuō):跟人家聊天,人家問(wèn):"嗨,哥們,在哪上班呢?""在@@。""哇,不錯(cuò)啊,是百?gòu)?qiáng)企業(yè)。"朋友,你是不是覺(jué)得臉上特有光呢?所以,你還說(shuō)@@的發(fā)展和你沒(méi)有關(guān)系嗎?

  那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì)說(shuō),不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會(huì)決策,會(huì)領(lǐng)導(dǎo),我一個(gè)小小的職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?啊?同意?那你就錯(cuò)了!既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工,如若沒(méi)有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  其實(shí),@@的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。@@為我們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái),而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀的地方。記得歌德說(shuō)過(guò):你若要喜愛(ài)你自己的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以,你在給@@創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說(shuō):給我個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在

  巨人的肩膀上說(shuō)一句:以@@為支點(diǎn),撬起你我的一片天地吧!

  最后,我自編一句口號(hào)"各安其職,各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌。"

發(fā)展演講稿范文 篇8

  暖風(fēng)習(xí)習(xí),花香縷縷,啊!醉人的春意。溫柔的風(fēng)吹醒了春天,燕語(yǔ)呢喃,似乎為春天伴奏,翠綠的草,似乎為春天增添了色彩。

  走進(jìn)這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)--春天。我看到花兒向我點(diǎn)頭,似乎要和我握手;我看到了草地探出頭來(lái),是想看看世界的美嗎?我看到了柳樹(shù)的枝葉長(zhǎng)出長(zhǎng)發(fā),是要和我一起玩耍嗎?

  綠色,它不僅美麗,更是一種讓人輕松、舒服的顏色。

  我愛(ài)林陰小道的綠,愛(ài)它的生機(jī)勃勃。幾節(jié)課的緊張,在書(shū)的海洋里暢游幾許,眼睛不免疲憊酸痛。這時(shí),我不會(huì)再死啃書(shū)本,我將撲進(jìn)林陰小道的綠色中?倢⒂兄鴳倌盖楣(jié)的落葉捧起,讓他緊靠在母親腳邊。我常常靜坐在林陰小道的石凳上,仰望青翠欲滴的枝頭,告訴他我今天的收獲。學(xué)校的林陰道上,有著長(zhǎng)不完的綠色,蕩漾在小小的林陰道中,小道就是條流淌著綠色的河。樹(shù)頂,是清亮的翠綠,葉尖滾動(dòng)著晶瑩的露珠,迎著陽(yáng)光閃爍著,是一顆綠色的珍珠,珍珠下,又一片濃綠,欲流成河,給人以茫茫蒼蒼的感覺(jué)。不知不覺(jué),眼的疲勞在綠中溶化了,一眼的輕松、明亮,讓我又能精神飽滿地投入學(xué)習(xí)中去。那林陰小道,仿佛成了我眼睛的天然放松場(chǎng)所,只有用眼去與綠葉說(shuō)說(shuō)話,輕松、明亮立即溢滿雙眼。

  可是如今的春天。小草不是隨心所欲的綠了!因?yàn)榭傆心切╊B皮的"淘氣鬼"在那傷害小草,我似乎為小草感受到疼痛;花兒也不是那樣的香甜了!因?yàn)榭傆心切┎粣?ài)護(hù)植物的小孩在讓花兒不是那么的生機(jī),不是那樣的可愛(ài);樹(shù)木也變得枯燥起來(lái)了!因?yàn)槟切┓ツ竟兛偸强炒謮训臉?shù),讓樹(shù)木變得不是那么的茂盛,不是那么的綠!還有些被小朋友們扯下來(lái),來(lái)當(dāng)嚇唬人的"危險(xiǎn)物"。

  我如果可以當(dāng)那根被小孩扯下來(lái)的樹(shù)枝,我一定要好好教訓(xùn)一下他們!為樹(shù)木們打抱不平!如果可以當(dāng)雨水,我要定時(shí)得給世界上的所有植物澆水,讓它們茁壯成長(zhǎng)!如果可以當(dāng)溪水,我一定要把植物臉上綻放的笑容永遠(yuǎn)停留在它身邊!如果可以當(dāng)開(kāi)心果,我一定要在植物們不高興的時(shí)候,立馬趕到它身邊,逗它開(kāi)心,讓笑臉在它臉上蕩漾著!

  我想說(shuō):"春色三分,二分塵土,一分流水。"

發(fā)展演講稿范文 篇9

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的朋友們:

  你們好!

  有這樣一個(gè)問(wèn)題常在我的腦海里縈回:是什么力量使蕭離在“鎖筆封箋”二十年之后,毅然拿起筆為——為家鄉(xiāng)走出貧困和落后而呼吁、吶喊;是什么力量使彭楚政在身患重病之時(shí),仍然堅(jiān)持在扶貧攻堅(jiān)的征程上撒播希望?我在尋覓、在思索。哦,是因?yàn)樗麄兩類?ài)這片土地,深愛(ài)這里的人民。那我們又能為家鄉(xiāng)做些什么呢?這就是我今天帶來(lái)的演講——《用愛(ài)承載希望》。

  她是一顆小小俏麗的明珠,坐落在崇山峻嶺的萬(wàn)綠叢中,她素有“林業(yè)之鄉(xiāng)”、“名茶之鄉(xiāng)”、“旅游之鄉(xiāng)”、“歌舞之鄉(xiāng)”的美稱,她就是我魂?duì)繅?mèng)縈的家鄉(xiāng)——古丈。這兒沒(méi)有上海的車(chē)水馬龍,沒(méi)有香港的喧囂繁華,但這并不能阻止我們對(duì)她的愛(ài)。

  我們愛(ài)她,因?yàn)樗猩衩氐纳鷳B(tài)旅游品牌。嫵媚秀麗的棲鳳湖,神秘莫測(cè)的坐龍峽,壯麗奇觀的紅石林,清爽怡人的天然氧吧——高望界,無(wú)不令人神往,令人陶醉。

  我們愛(ài)她,因?yàn)樗蟹e淀千年的茶文化。古丈毛尖,始種于東漢,唐代即為供品,發(fā)展至今已躋身于全國(guó)30種名茶之列,在國(guó)內(nèi)外的博覽會(huì)上多次榮獲金獎(jiǎng),蜚聲海內(nèi)外。

  我們愛(ài)她,還因?yàn)樗緲愕拿袼罪L(fēng)情培育出眾多的優(yōu)秀兒女。何紀(jì)光正是從這里挑擔(dān)茶葉上北京;宋祖英也是從這里背著小背簍唱響維也納的金色大廳;茶鄉(xiāng)兒女還是從這里將苗族鼓舞、土家族的茅古斯搬上了國(guó)家的舞臺(tái),展示了家鄉(xiāng)獨(dú)特、迷人的民族文化魅力。

  她就像一個(gè)強(qiáng)有力的磁場(chǎng),將茶鄉(xiāng)兒女的心緊緊地凝聚在一起。放眼看吧,在“綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)家園富民”發(fā)展戰(zhàn)略的征途中,涌現(xiàn)出多少楷模。此時(shí)此刻我的腦海里浮現(xiàn)出一個(gè)高大的身影。

  尚愛(ài)國(guó),交通局工程股股長(zhǎng),一名普通的干部,卻在平凡的崗位上用無(wú)私的奉獻(xiàn)譜寫(xiě)了一曲感人肺腑、催人奮進(jìn)的青春之歌,用寶貴的生命譜寫(xiě)了一首氣壯山河的壯麗詩(shī)篇。在尚愛(ài)國(guó)生命的最后半年里,雖然病情日益加重,但他還是像一架上足發(fā)條的時(shí)鐘,一直沒(méi)有停擺。為全面落實(shí)農(nóng)村“通達(dá)工程”,他不計(jì)得失,不辭勞苦,全身心投入到艱巨而緊張的工程建設(shè)之中。和他并肩戰(zhàn)斗在第一線的戰(zhàn)友深有感觸的說(shuō):“尚愛(ài)國(guó)帶病工作,就像一天吃三餐飯一樣平常,這么多年來(lái),他是我們當(dāng)中最苦最累的一個(gè)。”

  在尚愛(ài)國(guó)的指揮和帶動(dòng)下,全縣新修公路四百多公里,新修完成7行政村。這么多年來(lái),尚愛(ài)國(guó)用行動(dòng)詮釋了對(duì)茶鄉(xiāng)、對(duì)人民深沉的愛(ài)。是他告訴我們,愛(ài)不是豪言壯語(yǔ),信誓旦旦,而是勤奮拼搏,積極進(jìn)取;是他告訴我們,應(yīng)當(dāng)為茶鄉(xiāng)美好的明天認(rèn)真履行自己的職責(zé),實(shí)踐自己的諾言;是他告訴我們,無(wú)論多平凡的崗位,只要有愛(ài)就會(huì)有美好的希望。

  是啊!在這個(gè)平凡的世界里,我們更需要千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)在平凡的崗位上永遠(yuǎn)燃燒激情的人:你下村入戶時(shí)堅(jiān)實(shí)的腳步,你在文件上恰切的批注,你在講臺(tái)上的每一句談吐,你在溫棚良田中的每一次耕耘,你額頭銀亮的汗珠,你手中蒼勁的筆觸……這些都將是茶鄉(xiāng)宏偉藍(lán)圖上最亮麗的色彩。

  擰在一起,我們就是一道閃電,一束火繩;聚在一起,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整個(gè)星空;站在一起,我們就是用心靈結(jié)成的信念,一面不倒的墻。朋友們,釋放我們的熱情吧,投身于茶鄉(xiāng)改革發(fā)展的大潮:用我們的堅(jiān)韌,去鋪設(shè)茶鄉(xiāng)走向輝煌的路軌;用我們的忠誠(chéng),去構(gòu)筑茶鄉(xiāng)興旺強(qiáng)盛的大廈;用我們的愛(ài),去承載茶鄉(xiāng)美好的希望!

  謝謝大家

發(fā)展演講稿范文 篇10

  敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  現(xiàn)在,我為大家演講的題目是:愛(ài)祖國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)。

  “生我者父母,養(yǎng)我者祖國(guó)。國(guó)家國(guó)家,有國(guó)才有家。”多么的貼切哇!我愛(ài)我的祖國(guó)勝過(guò)一切。從那一草一木、一山一水中飽受母愛(ài)。

  我愛(ài)祖國(guó),正因?yàn)樗腻\繡山河。當(dāng)?shù)谝蛔《刖蔚拇笊椒(wěn)坐國(guó)土之上時(shí);當(dāng)?shù)谝黄鹑魷厝崽耢o的奇女子般的秀水側(cè)臥在碧土之上時(shí);當(dāng)春帶著晨曦中的霧氣,悄悄漫步到國(guó)土之中,大地像仙女撒花般的絢麗多姿時(shí);當(dāng)盛夏的烈日懸掛天際之時(shí);當(dāng)秋老頭風(fēng)塵仆仆、磕磕絆絆地走向國(guó)土之時(shí);當(dāng)雪精靈妝扮中華之時(shí),我無(wú)比高興自豪。

  聽(tīng),氣勢(shì)磅礴、滾滾奔騰猶如萬(wàn)馬騰飛,又似體格矯健的巨人怒吼般的濤聲,那就是我們的母親河——黃河,像母親般的偉大,用甘甜的乳汁滋養(yǎng)著華夏子孫;看,那“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”雄偉峻拔的泰山,像一位長(zhǎng)老安詳端坐,展示著中國(guó)的莊嚴(yán);瞧,“欲把西湖比西子,淡妝濃抹總相宜。”棲息在祖國(guó)母親臂彎下的西湖,恰是一位嫵媚少女,雍容典雅,盡顯陰柔的南方之美。

  我不但喜歡祖國(guó)的錦繡河山,更熱愛(ài)中華的淵源悠長(zhǎng)的歷史畫(huà)卷。

  翻到扉頁(yè),到剛勁端正方塊字里,感受“水滸”“三國(guó)”的英雄豪氣;到如歌似畫(huà)的唐詩(shī)宋詞中,領(lǐng)略楓橋的鐘聲、大漠的孤煙;到清雅的清明上河圖上,品味淡雅別致的風(fēng)情;到傳統(tǒng)文化中感悟古人的謙讓道德,分享文人墨客飲酒作賦的雅興;到外婆的歌謠里牙牙學(xué)語(yǔ),女?huà)z、大禹的傳說(shuō)縈繞耳畔……

  啊——神州大地,我們的祖國(guó),好不繁榮昌盛!然而,昨天的祖國(guó)也有被蔑視謾罵的黑色一刻,但中國(guó)人民大義凌然,昂首挺胸。

  詹天佑為了祖國(guó),不拍困難重重,不怕諷刺譏嘲,毅然接受重任;邊陲的邊防戰(zhàn)士,扎根邊疆,守衛(wèi)邊疆,建設(shè)邊疆,為的是一個(gè)叫中國(guó)的家!

  就在祖國(guó)繁榮昌盛的大地上,有一個(gè)神奇而美麗的地方,那就是我可愛(ài)的家鄉(xiāng),一座海濱城市——煙臺(tái)。她靜靜地依偎在群山的懷抱之中,坐落在渤海之濱,似美人眼角的淚痣一滴。“東方云?諒(fù)空,群仙出沒(méi)空明中,蕩搖浮世生萬(wàn)象,豈有貝厥藏珠宮?”這就是宋代大詩(shī)人蘇東坡面對(duì)虛無(wú)縹緲而又瞬息萬(wàn)變的海市,發(fā)出的贊嘆。

  我喜歡大海的澎湃,我喜歡大海的質(zhì)樸,我喜歡大海的寬廣——大海孕育了我的理想,孕育了我的希望!我愛(ài)我的家鄉(xiāng),更愛(ài)家鄉(xiāng)的海,愛(ài)它那咸咸的味道,愛(ài)它那淡淡的藍(lán)色——那是家的味道,家的顏色。

  同學(xué)們,愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó),是我們共同的心聲。要做旗艦去長(zhǎng)風(fēng)破浪,要做白鴿去傳遞愛(ài)心,要用愛(ài)心把世界相連!

  請(qǐng)相信,在老師辛勤培育下,我們都能取得優(yōu)異的成績(jī),肯定會(huì)在明天中華的發(fā)展洪流中,閃耀您的光芒!

  謝謝大家。

發(fā)展演講稿范文 篇11

  尊敬的教師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  今日我演講的題目是:重視安全教育。

  隨著我們年齡的增長(zhǎng),活動(dòng)領(lǐng)域越來(lái)越寬,安全教育已引起社會(huì)各界的重視。它已成為生命教育、公眾教育和世紀(jì)教育。

  有專家認(rèn)為,經(jīng)過(guò)教育和預(yù)防,80%的意外傷害事故是能夠避免的,這就要求我們對(duì)安全教育要有足夠的認(rèn)識(shí)。我校為加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),經(jīng)常經(jīng)過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、宣傳畫(huà)等形式,讓同學(xué)們了解在我們生活中存在的安全問(wèn)題。

  每位家長(zhǎng)、教師都期望我們高高興興上學(xué)來(lái),安安全全回家去,交通安全是影響我們安全的重要因素,那么,我們是否具有交通安全意識(shí)呢?

  上學(xué)、放學(xué)是一天中道路交通最擁擠的時(shí)候,在路上行走時(shí),不要互相打鬧、追逐,要學(xué)會(huì)謙讓,不與機(jī)動(dòng)車(chē)爭(zhēng)道搶行。對(duì)于騎自行車(chē)的同學(xué)來(lái)說(shuō),不騎車(chē)帶人,不騎飛車(chē),騎車(chē)時(shí)不聽(tīng)耳機(jī)等,堅(jiān)持車(chē)況完好,不逆行,轉(zhuǎn)彎不搶行猛拐,都是保障我們交通安全的有效措施,隨著冬季的到來(lái),交通安全更引起人們的重視,車(chē)胎不要充氣太足,這樣能夠增加與地面摩擦,不易滑倒,同時(shí),還要與前面的行人堅(jiān)持較大的距離。這都增加了我們安全系數(shù)。

  另外,消防安全同樣也是十分重要的。人們的生活離不開(kāi)火,但如果使用不當(dāng)或管理不好,就會(huì)發(fā)生火災(zāi),它嚴(yán)重威脅了人們的生活,給人民財(cái)產(chǎn)和國(guó)家建設(shè)發(fā)展,造成巨大損失。

  在學(xué)校,我們應(yīng)注意不要把火柴、火機(jī)等物品帶入學(xué)校;在學(xué)校不吸煙;在教師指導(dǎo)下嚴(yán)格按照要求進(jìn)行涉及易燃化學(xué)藥品的實(shí)驗(yàn);愛(ài)護(hù)消防設(shè)施等。在家中,我們應(yīng)注意不要將易燃品放在陽(yáng)光下直射;天然氣使用后要及時(shí)關(guān)掉;不玩火等。

  如果在火災(zāi)來(lái)臨時(shí),我們要臨危不亂,進(jìn)取自救。震驚全國(guó)的吉林中百商廈火災(zāi),死亡54人,其中,不少是死于慌亂和無(wú)知。而在前段時(shí)間進(jìn)行的“中國(guó)驕傲”評(píng)選活動(dòng)中當(dāng)選的深圳市南山區(qū)頭城小學(xué)袁緩?fù)瑢W(xué),就是因?yàn)樗诟改该簹庵卸镜纳狸P(guān)頭時(shí),采取正確的自救方法冷靜地?fù)尵攘擞H人。記者對(duì)她采訪時(shí)問(wèn)她如何明白這些救護(hù)方法,袁緩回答說(shuō)這是在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)得到的?梢(jiàn)安全教育對(duì)我們是多么重要。在今后的學(xué)習(xí)生活中,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)自護(hù)自救知識(shí),鍛煉自護(hù)自救本事,果斷的、正確的進(jìn)行自護(hù)自救,機(jī)智的處置遇到的各種異常情景和危險(xiǎn)。

  親愛(ài)的同學(xué)們!為了我們每一個(gè)人的健康成長(zhǎng);為了我們每一個(gè)家庭的幸福和睦。讓我們攜起手來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí),為生命筑起堅(jiān)固的城墻!

發(fā)展演講稿范文 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!今日我演講的題目是《見(jiàn)安思齊,見(jiàn)損而內(nèi)自省》。讀起《員工精神》這本書(shū),讓我看到了感恩、理解、樂(lè)觀、自信、謙虛、進(jìn)取、職責(zé)、團(tuán)隊(duì)的精神,這樣的精神既催人奮進(jìn),又助人成長(zhǎng),讀后讓人愛(ài)不釋手,篇篇?jiǎng)?lì)志,章章受益,生存于一個(gè)企業(yè),就要依靠于一個(gè)企業(yè),心存感恩,銳意進(jìn)取,報(bào)效企業(yè)。

  在這本書(shū)的首頁(yè),鄧總著重提到米山公司安全精神,是啊,無(wú)危則安,無(wú)損則全,生命在,安全的意識(shí)和職責(zé)就存在,有車(chē)有房,趕不上健康吉祥,一切財(cái)富只是人身的附屬品,人在一切在,人無(wú)皆空,其實(shí)這個(gè)道理每個(gè)人都懂,可是有人打著安全的擦邊球,甚至忽視安全,喪身事故。

  安全是一個(gè)社會(huì)和諧的樂(lè)章,她讓生命之歌如此美妙,對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),它是通往你成功彼岸的獨(dú)木橋,僅有在確保安全的前提下,你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的喜悅;它又是培育幸福的樂(lè)土,僅有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能隨時(shí)綻放在你的生命旅程。擁有了安全,雖然不可能擁有一切,但沒(méi)有安全就必須沒(méi)有一切。在人類的旅程中,健康是前提,物質(zhì)是基礎(chǔ),精神是源泉,而安全,則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻堅(jiān)持安全與平衡,讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧?kù)o與和諧的堡壘。沒(méi)有了安全,再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。

  一首“幸福在哪里”,給了我們完美的遐想和憧憬,妻兒老小的天倫之樂(lè),親朋好友的歡聚一堂,都詮釋著幸福,延續(xù)著歡樂(lè),而寄予這種幸福的載體是什么?是鮮活的生命,無(wú)論在生活中,還是工作中,都有著潛在的危險(xiǎn)性,細(xì)心促平安,粗心釀大錯(cuò),刮擦碰撞,小傷小痛,恰恰為事故埋下了隱患。身邊細(xì)心的同事提醒系上松口的鞋帶,禁止靠近電盤(pán)區(qū),這些細(xì)節(jié)的防范讓我們遠(yuǎn)離危險(xiǎn),而大大咧咧,大不論,心存僥幸心理,即便與事故擦肩而過(guò),也會(huì)心有余悸。深刻反思,智者用教訓(xùn)換取經(jīng)驗(yàn),愚者才用鮮血換取教訓(xùn)。

  我們每個(gè)人心里都必須明白,安全為了我,我要保安全,企業(yè)是由“我”組成的,我的安全理念,安全習(xí)慣,安全行為都在影響著別人,影響著企業(yè),所以必須要提升“我要安全”的主動(dòng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化“我必須安全”的職責(zé)意識(shí)。把安全的硬性規(guī)定變?yōu)槲覀兊淖杂X(jué)行為,使各種規(guī)章制度不再是印在紙上,貼在墻上的一紙空文,而變成我們頭腦中自覺(jué)的安全理念和思維模式。安全,是珍愛(ài)生命的前提。如果我們不注重安全意識(shí),視安全隱患而不顧,對(duì)安全問(wèn)題措施不及,防范不嚴(yán),把生命當(dāng)兒戲,那么造成的后果則不堪設(shè)想。

  員工朋友們,我們要樹(shù)立時(shí)時(shí)重視安全,時(shí)時(shí)注意安全,處處不忘安全的思想,見(jiàn)安思齊,見(jiàn)損而內(nèi)自省,在崗一分鐘,安全六十秒,做安全的忠實(shí)執(zhí)行者,為我們的幸福保駕護(hù)航。讓安全伴隨著我們每一個(gè)人,讓生命之花開(kāi)的更加絢麗多彩!

發(fā)展演講稿范文 篇13

  我出生于1980年,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的80后。我的童年是在農(nóng)村渡過(guò)的,記憶中有這么幾個(gè)小片段很有意思,一個(gè)是,我們村只有一臺(tái)黑白電視機(jī),一到傍晚,人家就會(huì)把電視機(jī)擺到院子里,我呢,總是拿著幾個(gè)凳子早早地跑去占位子,那時(shí)候,最火的電視劇就是《射雕英雄傳》。還記得有時(shí)候,父親進(jìn)城辦事,我就會(huì)跑到村頭,盼望著他早點(diǎn)回來(lái),因?yàn)楦赣H總是會(huì)給我?guī)弦稽c(diǎn)點(diǎn)心或者幾塊糖果,有一點(diǎn)好吃的東西,就是我童年最大的快樂(lè)。那時(shí)候,生活雖然清苦,但是全家人其樂(lè)融融,鄰里之間也非常融洽。還記得我的第一堂課,是在一個(gè)低矮陰暗的土坯教室里度過(guò)的,幾塊水泥板,用磚墊起來(lái),就是我們的書(shū)桌,凳子都是自己從家里帶去的。條件雖然簡(jiǎn)陋得很,但是上學(xué)讀書(shū)是我們最快樂(lè)的時(shí)光。老師關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,學(xué)生尊敬愛(ài)戴老師。而轉(zhuǎn)眼之間,就到了現(xiàn)在,我不必再為了那唯一的一臺(tái)電視機(jī)跑去占位子,我甚至已經(jīng)告別了電視機(jī),每天從網(wǎng)絡(luò)上就可以更方便地獲取足夠的信息。我也不再會(huì)為一點(diǎn)點(diǎn)好吃的東西望穿秋水,現(xiàn)在想的是如何在享受美味的同時(shí),做到健康飲食。想想童年的老師,我現(xiàn)在也成了一名教師,我也像從前的老師一樣,在用自己全部的能力和人格關(guān)愛(ài)學(xué)生、傳授知識(shí)。再想想童年的教室。我現(xiàn)在竟然從那個(gè)土坯房里走了出來(lái),在這樣寬敞明亮、設(shè)施先進(jìn)的大樓里工作!此時(shí)彼時(shí),稍一對(duì)比,我相信我們每個(gè)人都會(huì)對(duì)改革開(kāi)放30年來(lái),我們的祖國(guó)、我們的生活發(fā)生的巨大變化感到由衷的激動(dòng)和自豪!我這個(gè)80后,感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第一個(gè)變化,就是更加富裕、更加現(xiàn)代的生活,而不變的則是人與人之間的關(guān)愛(ài)和溫情。

  曾聽(tīng)一些同齡的朋友抱怨說(shuō):我們是最倒霉的一代,改革開(kāi)放砸破鐵飯碗,上學(xué)要花錢(qián),工作不分配,畢業(yè)可能就是失業(yè)……

  但是,我可以從自己這個(gè)角度設(shè)想一下,假如不是改革開(kāi)放,我又將是什么樣子。如果不是改革開(kāi)放,實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,也許我的童年就將在饑餓中度過(guò);如果不是改革開(kāi)放,實(shí)行計(jì)劃生育政策,我將會(huì)有五六七八個(gè)兄弟姐妹,肯定無(wú)法享受父母更多的疼愛(ài)和接受更好的教育。如果不是改革開(kāi)放,高等教育突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也許我過(guò)不了千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的高考關(guān)。也許考上了大學(xué),畢業(yè)后,我只能被分配去一個(gè)自己不喜歡的地方,做一份自己不喜歡的工作。正是因?yàn)楦母镩_(kāi)放,我通過(guò)助學(xué)貸款圓了自己的大學(xué)夢(mèng),成了家族里第一位大學(xué)生,并且通過(guò)自由打工和國(guó)家的補(bǔ)助,完成了碩士和博士的學(xué)業(yè)。我衷心地感激改革開(kāi)放給我可以自由選擇的機(jī)會(huì)。改革開(kāi)放給了我們壓力和挑戰(zhàn),也給了我們前所未有的機(jī)遇,正是這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇磨練了我們,成就了我們,賦予了我們更加美好的人生。我這個(gè)80后,感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第二個(gè)變化,就是更加開(kāi)放、更加自由的人生,不變的是祖國(guó)的關(guān)愛(ài)和我們像前輩一樣奮斗的信念。

  但是,我們又一直處在社會(huì)的審驗(yàn)和關(guān)注的目光中。我們是改革開(kāi)放第一代。有人說(shuō),80后的人思想更加活躍,更有創(chuàng)新性,但更多的人卻說(shuō),80后不關(guān)心社會(huì),崇洋媚外,無(wú)病呻吟。在媒體上,常?梢钥吹健翱宓舻囊淮,“沒(méi)責(zé)任心的一代”,“叛逆的一代”等等。仿佛所有優(yōu)良傳統(tǒng)都要在我們這一代斷了線。

  可是,我卻有我的感受。就說(shuō)今年,在震驚世界的汶川大地震中,參與抗震救災(zāi)的10多萬(wàn)戰(zhàn)士中,絕大部分都屬80后,他們冒著生命危險(xiǎn)奮斗在抗震救災(zāi)的最前沿。無(wú)數(shù)奔走在第一線的年輕志愿者,踴躍獻(xiàn)血的大學(xué)生,失去10位親人仍堅(jiān)持在抗震一線的民警蔣敏;身埋廢墟下仍大聲笑著說(shuō)“我現(xiàn)在活著、我很高興”樂(lè)劉會(huì),用自己奶水喂養(yǎng)孤嬰的女民警蔣小娟等等……在之前的國(guó)外火炬?zhèn)鬟f遭到抵制的時(shí)候,很多留學(xué)青年充滿愛(ài)國(guó)熱情,大規(guī)模游行抗議,護(hù)衛(wèi)圣火,萬(wàn)人游行,秩序井然……他們有相同的年紀(jì),他們來(lái)自一個(gè)共同的群體——這就是改革開(kāi)放的第一代,“80后”。

  普列姆昌德說(shuō)過(guò):責(zé)任感常常會(huì)糾正人的狹隘性。當(dāng)徘徊于迷途的時(shí)候,它會(huì)成為可靠的向?qū)。是什么讓人找到的追求的信?正是社會(huì)責(zé)任感!我這個(gè)80后,感受到的改革開(kāi)放帶來(lái)的第三個(gè)變化,就是更加活躍和開(kāi)放的思想,而如泰山般巋然不動(dòng)的,則是像我們的前輩一樣的愛(ài)國(guó)熱情和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感!

  改革開(kāi)放30年來(lái),我們有變化,我們有堅(jiān)守!我們遠(yuǎn)離了貧窮,享受著富足,卻堅(jiān)守著愛(ài)心;我們卸去了桎梏,享受著自由,卻堅(jiān)守著奮斗;我們拋棄了刻板,享受著快樂(lè),卻堅(jiān)守著責(zé)任!就在這變與不變之間,我們與祖國(guó)共同走過(guò)了30載風(fēng)雨歷程,取得了舉世矚目的巨大成就;就在這變與不變之間,我們一定會(huì)繼往開(kāi)來(lái),為我們共同的生活,為我們共同的祖國(guó),開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天!謝謝!

發(fā)展演講稿范文 篇14

  我是重慶2113一所中學(xué)的一名七年級(jí)學(xué)生。我的學(xué)校環(huán)5261境4102優(yōu)美,校外是農(nóng)舍和田園,1653校園里干凈整潔,各種建筑物布局錯(cuò)落有致,同學(xué)們一個(gè)個(gè)朝氣勃勃,四季長(zhǎng)青的小葉榕環(huán)繞在跑道四周,鳥(niǎo)兒時(shí)常站在枝頭上歌唱,清脆的歌聲悅耳動(dòng)聽(tīng),讓我們感到生活無(wú)比快樂(lè)、幸福!

  我今年13歲了,從兩歲到現(xiàn)在,我見(jiàn)證了重慶直轄十年來(lái)發(fā)生的改天換地的變化:座座高樓尤如雨后的春筍拔地而起,寬闊的高速公路不停地向前延伸,各式各樣的立交橋氣勢(shì)宏偉,設(shè)計(jì)新穎的大橋橫跨大江兩岸,現(xiàn)代化的工廠在忙碌的生產(chǎn),輕軌列車(chē)在城市里穿行,現(xiàn)代化的國(guó)際機(jī)場(chǎng)縮短了我們與世界的時(shí)空距離……整個(gè)重慶就好似一朵綻開(kāi)了笑臉的山茶花,無(wú)論是城市還是鄉(xiāng)村,一切都是新的,處處生機(jī)盎然,人們的臉上洋溢著幸福的笑容!

  我的家鄉(xiāng)也同樣發(fā)生了日新月異的變化,連我都不敢相信變化有這么快?重慶直轄的第八年,我還在小學(xué)念五年級(jí),當(dāng)時(shí)我們學(xué)校是泥土操場(chǎng),地面凹凸不平,就像一個(gè)個(gè)“淘氣包”,時(shí)常讓同學(xué)們摔倒。下雨天,凹處變成一個(gè)個(gè)大小不一的水坑,凸處變得非常濕滑,一不留神,或踩進(jìn)水坑里,打濕鞋襪,或腳下一滑,摔倒在地,泥水弄臟衣褲不說(shuō),還一副狼狽樣,引來(lái)一些同學(xué)哄笑,很不好意思;夏天,炙熱的太陽(yáng)烘烤著大地,處處干燥,處處憋悶,整個(gè)操場(chǎng)像燒透的磚窯,使人喘不過(guò)氣來(lái),好像腳一磨蹭,也會(huì)燃起燎原的大火來(lái);就連一陣勁風(fēng)吹過(guò),也能將沙塵卷起,猶如“沙塵暴”爆發(fā),讓我們睜不開(kāi)眼睛,不一會(huì)兒,課桌、窗臺(tái)、走廊和教室的地板上都蒙上了灰塵,讓我們很懊惱。

  可現(xiàn)在已經(jīng)完全不一樣了,我們學(xué)校建成了塑膠操場(chǎng),干凈、平整、漂亮,給人的感覺(jué)就好像學(xué)校煥然一新似的,于是,我們給它取了一個(gè)好聽(tīng)的名字——乖乖仔。從此以后,“小水坑”不見(jiàn)了,“沙塵暴”也不再來(lái)了。這個(gè)“乖乖仔”實(shí)在太棒了,我們很快便喜歡上了它,每天一進(jìn)校園,我們都要在心中默默地跟它說(shuō):早上好!乖乖仔。課余時(shí)間,同學(xué)們?cè)谏厦媾恐、躺著、踢毽子、跳繩、做操、……愜意極了!我們的生活就像是東方冉冉升起的朝陽(yáng)——無(wú)限美好。

  隨著科學(xué)的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,汽車(chē)也跟著漸漸普及;因此,廢氣排放量也相對(duì)應(yīng)的增加,對(duì)環(huán)境造成了不同程度的影響。所以,科學(xué)就好比一柄雙刃劍,有利也有害。利,是造福了人類,方便了人類;害,是對(duì)環(huán)境造成了一定的污染,但我仍堅(jiān)信在不久的將來(lái),重慶的天還會(huì)變得更藍(lán),水也會(huì)變得更清,空氣更加的清新,社會(huì)將變得更和諧、安寧,人們的生活將會(huì)更加美好!讓我們共同努力,將重慶建設(shè)成一個(gè)綠色、文明、進(jìn)步的旅游名城!

發(fā)展演講稿范文 篇15

  瞧!如今的家鄉(xiāng)就如看麗人的新裝,千嬌百媚,高樓林立。有:碧綠的植物,清新的空氣,高大的樓房,比直和干凈的馬路,清澈見(jiàn)底的湖水,綠色的森林……是誰(shuí)把如今的家鄉(xiāng),變的這么美好這么美麗呢?他就是黨。

  記的在我五歲的一天春光明媚,我興高采烈坐著車(chē)子去奶奶家,半個(gè)小時(shí)左右過(guò)去了,我的頭感到很暈,于是,我趴在媽媽的腳上睡著了。不知過(guò)了多久,突然,我的頭立刻跳了起來(lái),我一邊起來(lái)一邊說(shuō):“痛死了啦!”我起來(lái)一看,噢!原來(lái)車(chē)子正行駛在凹凸不平的土地上,可真令人煩惱——這時(shí),我就像一只小白兔子在車(chē)?yán)飦y跳,我被撞的“頭破血流”過(guò)了不久,車(chē)?yán)锏娜硕即蠼衅饋?lái),太抖了,我們要下車(chē),司機(jī)說(shuō):“在堅(jiān)持一會(huì),快到了。”又有人說(shuō):“我們都被抖了這么久了,怎么還沒(méi)到啊?”司機(jī)不耐煩得說(shuō):“在等一下,”……爭(zhēng)吵了一下子,總算安靜了下來(lái),過(guò)了將近有半個(gè)小時(shí)了,我們終于下了車(chē),總算安寧了,沒(méi)想到,馬路上車(chē)子來(lái)來(lái)往往,灰塵非常多,既然,沒(méi)有一個(gè)掃馬路的,這里真差勁!;我開(kāi)心的跑到了奶奶家,一到了奶奶家讓我大吃一驚,我驚奇的問(wèn)爺爺:“這里的房子怎么這么爛啊!”爺爺說(shuō):“以前,由于我們中國(guó)太落后了,這就是被日本侵占過(guò)的土地。后來(lái),這房子一直沒(méi)修”我恍然大悟的說(shuō):“噢!原來(lái)如此!”爺爺又說(shuō):“哎!這么破的房子真不適用啊!——下雨的時(shí)候,房子總是濕露露的,冬天時(shí)最不好,很多時(shí)候雪花都飄了進(jìn)來(lái),非常冷。;我好奇的又問(wèn)爺爺:“那后面的那座山,總不是打仗造成的把。”爺爺果斷的說(shuō):“那當(dāng)然了,那里是人工造成的,”他們?yōu)榱隋X(qián)財(cái),而不顧綠色資源,”我回道:“那你們?cè)趺床蛔柚顾麄兡?”爺爺垂頭喪氣的說(shuō):“想當(dāng)年,后面的那座山是我們這兒最美麗的風(fēng)景。后來(lái),來(lái)了一批砍伐樹(shù)木的人。我們?cè)S多人都去至止說(shuō):“你們這幫人盡敢道這兒砍樹(shù),那些人說(shuō)我們以經(jīng)買(mǎi)了這兒,這里的樹(shù)木全是我的了,”大家又說(shuō),……可還是無(wú)濟(jì)于事,我們只好打110,沒(méi)想到他們以經(jīng)買(mǎi)通工安局,工安局每說(shuō)出一句話都是為了砍伐樹(shù)木的人,我們想盡了所有的辦法,都沒(méi)有用!

  可如今不同了,我坐著車(chē)子,騎過(guò)這里時(shí),感覺(jué)的加被舒坦,感到頭腦清爽,精神煥發(fā),我外面一看,我驚奇的說(shuō):“哇!外面到處是一片綠油油的景象,美麗及了,”我立馬說(shuō):“媽媽,我趕快做好準(zhǔn)備,要不然我們就會(huì)撞的“頭破血流”啦!”媽媽大笑:“現(xiàn)在,那一片路,以經(jīng)被修好了!蔽覟a了一口氣。一下子我就道了奶奶家,我好奇的問(wèn)爺爺說(shuō):“那凹凸不平的馬路去哪里了?那光禿禿的山到哪里去了?那煩人的灰塵去哪去了?還有那破難的房子到哪里去了?……”爺爺回答道:“那當(dāng)然是被黨趕跑了唄!是黨把如今今天變的那么的美麗!

  我愛(ài)祖國(guó),更愛(ài)黨,是它把如今的今天,變的那么美麗,那么美好!

發(fā)展演講稿范文 篇16

  生命是完美的,更是幸福的,但前提是必須有安全的呵護(hù)。沒(méi)有安全,生命得不到保障,幸福又在哪里呢?我們需要職責(zé),我們選擇安全!

  今日我演講的題目是:安全與職責(zé)。

  安全是個(gè)永恒的話題,安全是什么?對(duì)于我們來(lái)講,安全就是立足本職,盡忠盡責(zé)。職責(zé)是什么?職責(zé)是一種使命、一種義務(wù)、更是一種力量。在隱患危及安全的關(guān)鍵時(shí)刻,它激勵(lì)我們?cè)谖ky面前挺身而出,用行動(dòng)去阻止事故的發(fā)生。

  關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命,要從我們工友們的日常生活和日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,無(wú)論我們?cè)诟芍裁,心中都要時(shí)刻想著安全,心中都要時(shí)刻注意著安全,任何時(shí)候都要遵章守紀(jì),按章作業(yè),牢記安全第一,真正做到不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害。僅有把安全“印”在心中,加強(qiáng)我們的安全職責(zé)。把安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處,從身邊的小事抓起,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每出一個(gè)事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法,血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。

  企業(yè)有著很完善的安規(guī)制度,我們不缺少各類管理制度,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,安全才有保障。安全不僅僅是制度,它更需要我們每一個(gè)人強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)心。

  職責(zé)心是做好安全工作的前提。有一句話說(shuō)得好,“在本位,盡本分”,這應(yīng)當(dāng)是每個(gè)人對(duì)自我工作最基本的要求。要想把安全工作做好,提高職責(zé)心是至關(guān)重要的,職責(zé)心是工作無(wú)差錯(cuò)的重要保證。如果一個(gè)人沒(méi)有了職責(zé)心,那么再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。擁有強(qiáng)烈的職責(zé)心,再大的安全隱患也能夠處理。如果職責(zé)心差,那么很小的問(wèn)題也可能釀成大禍。無(wú)差錯(cuò)是我們工作的重中之重。

  安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要我們真正把安全裝在我們心中,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)安全職責(zé)心,安全生產(chǎn)才不受威脅,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

  有了對(duì)安全的職責(zé)心,就有了做好工作的動(dòng)力,做起工作來(lái)就會(huì)進(jìn)取、主動(dòng)、用心。沒(méi)有對(duì)安全的職責(zé),就不敢承擔(dān)職責(zé),必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為,麻痹大意。由此可見(jiàn),工作有難易之分,本事有高低之別,但關(guān)鍵的還是職責(zé)心。無(wú)論做什么事情,都要記住自我的職責(zé),無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自我的工作負(fù)責(zé)。

  職責(zé)是安全生產(chǎn)賴以生存的源源動(dòng)力;因?yàn)橛新氊?zé),我們才足以從微小的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)事故的隱患;因?yàn)橛新氊?zé),我們才能夠從不斷變換的安全問(wèn)題上積累提高的經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)需要我們的職責(zé),安全生產(chǎn)更加依靠我們的職責(zé)。

  我們需要職責(zé),我們選擇安全!前車(chē)之鑒,后事之師。

  在安全問(wèn)題上,我們必須警鐘長(zhǎng)鳴,肩負(fù)起職責(zé)使命。在生活中,安全是把雙刃劍,你遵守它的規(guī)則,他就會(huì)保護(hù)你,違背它的規(guī)則,你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,像“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”等不少警句我們往往耳熟能詳,但我們需要的并不僅僅是口號(hào)和形式,更重要的是把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹,?jǐn)于思、慎于行,才是我們做好安全工作的根本。

  安全是春天里的花朵,美麗但需要呵護(hù);安全是生活中的一抹抹陽(yáng)光,明媚而溫暖。

  “安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”,僅有抓住安全,我們的企業(yè)才能蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá);僅有守著安全,我們的千種累,萬(wàn)種苦,才能結(jié)出美麗的碩果。

  讓我們共同努力,踐行職責(zé),保障安全。安全職責(zé)永遠(yuǎn)在我心中!

發(fā)展演講稿范文 篇17

  各位經(jīng)理好!

  很高興認(rèn)識(shí)大家,很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。

  我今天要努力做到兩點(diǎn):第一,幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識(shí);第二,幫助大家解決一些實(shí)際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。

  最近幾年,企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)雖然可以說(shuō)如火入荼,但是存在"一多一少"現(xiàn)象:多的是員工們所需要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)就更少了。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號(hào)召已經(jīng)好幾年了,但是至今在書(shū)店里也見(jiàn)不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書(shū),能夠見(jiàn)到的都是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的書(shū)。這是件令人遺憾的事,沒(méi)有這樣一本書(shū)作指導(dǎo),大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。

  在這樣一種情況下,我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難,原因是很難找到參考資料。不過(guò),這也有好處,就是沒(méi)有什么框框,便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟,是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過(guò)程感悟出來(lái)的一些東西,不存在那種司空見(jiàn)慣的抄襲現(xiàn)象,可是說(shuō)是自成一派。我講得雖然比較新,但不能保證正確,僅供大家參考。為了發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,我只是做一個(gè)中心發(fā)言,不搞一言堂,講完之后請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)。我相信通過(guò)今天的研討活動(dòng),咱們大家都能加深對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。

  請(qǐng)大家放心,我今天要講的內(nèi)容多少還是有點(diǎn)把握的,因?yàn)槠浜诵挠^點(diǎn)已經(jīng)接受過(guò)一年多時(shí)間的考驗(yàn)。一年前,我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章,題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止,這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表:中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)網(wǎng),還有國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了20xx年中國(guó)西部人文科學(xué)一等獎(jiǎng)。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實(shí)際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了,尤其是被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了,并且還獲了獎(jiǎng),那么至少可以說(shuō)它不會(huì)存在太大的問(wèn)題。盡管如此,我也不敢說(shuō)自己講得都對(duì),所以只想在這里跟大家共同研討。請(qǐng)大家一定不要迷信我講的內(nèi)容,一定要保持自己的獨(dú)立思考。

  我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個(gè)部分:第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì),第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義,第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定,第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計(jì)劃上午講前兩個(gè)部分,將完之后大家互動(dòng);下午講后三個(gè)部分,講完之后大家互動(dòng)。

  首先聲明一下,我講得再深入淺出,其中的意思也是不好懂的。例如:我要是講"不僅要重視無(wú)形資產(chǎn),也要重視無(wú)形資源",這句話大家雖然一聽(tīng)就明白,但是要迅速理解無(wú)形資源的含義并不那么容易,因?yàn)槲抑v的內(nèi)容都比較概括,也比較抽象。如果不概括、不抽象,用這么短的時(shí)間根本講不完。在大學(xué)要是開(kāi)這門(mén)課估計(jì)需要300來(lái)課時(shí)。時(shí)間短、內(nèi)容多就必須概括。

  向大家提一個(gè)建議:在聽(tīng)我講的時(shí)候最好不要一個(gè)勁兒的記錄,記個(gè)要點(diǎn)就行了。為了便于大家記錄,凡是要點(diǎn)我都會(huì)重復(fù)一遍。記完了要點(diǎn)就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽(tīng)完之后如果感興趣,可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說(shuō)一個(gè)下載的方法,下載方法是很容易的,上網(wǎng)之后,只要在地址欄上寫(xiě)上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個(gè)字,一回車(chē)就找到了,因?yàn)樵S多網(wǎng)站都刊登了這篇文章。也可以到國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看;還可以到中國(guó)管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書(shū)《企業(yè)戰(zhàn)略新論》,在這本書(shū)上有我寫(xiě)的70來(lái)篇關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。

  一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)

  我們?cè)谔接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前,先探討一下戰(zhàn)略的本質(zhì)。"戰(zhàn)略"這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。我們知道,在《毛澤東選集》中有好幾篇專門(mén)論述革命戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國(guó)軍事理論家利德?tīng)?哈特寫(xiě)的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢?古今中外的偉人和專家學(xué)者對(duì)"戰(zhàn)略"所下的定義是有所不同的,主要是角度不同。綜合他們的見(jiàn)解,我認(rèn)為所謂"戰(zhàn)略",就是為以最小損失、最短時(shí)間贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利而對(duì)軍事的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題進(jìn)行的謀略。大家知道,戰(zhàn)爭(zhēng)是要死人的,成千上萬(wàn)地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己,參與戰(zhàn)爭(zhēng)的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼,必須講究計(jì)謀!秾O子》書(shū)中的"上兵伐謀",就是主張打仗要用計(jì)謀!秾O子》和《三十六計(jì)》講的都是用兵的計(jì)謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過(guò)這兩本書(shū)。不知大家思考過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有:軍事計(jì)謀有大有小,大的計(jì)謀是"戰(zhàn)略",小的計(jì)謀是"戰(zhàn)術(shù)"。 劉備"三顧茅廬"會(huì)見(jiàn)了諸葛亮,問(wèn)以統(tǒng)一天下大計(jì),諸葛亮精辟地分析了當(dāng)時(shí)的形勢(shì),提出了首先奪取荊、益作為根據(jù)地,對(duì)內(nèi)改革政治,對(duì)外聯(lián)合孫權(quán),南撫夷越,西和諸戎,等待時(shí)機(jī),兩路出兵北伐,從而統(tǒng)一全國(guó)的戰(zhàn)略思想,這次談話即是著名的《隆中對(duì)》!堵≈袑(duì)》是戰(zhàn)略,空城計(jì)、草船借箭、火燒連營(yíng)等等是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體區(qū)別有三個(gè):戰(zhàn)略針對(duì)整體問(wèn)題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)局部問(wèn)題;戰(zhàn)略針對(duì)長(zhǎng)期問(wèn)題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)短期問(wèn)題;戰(zhàn)略針對(duì)基本問(wèn)題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)具體問(wèn)題。戰(zhàn)爭(zhēng)中不能只講究戰(zhàn)略,也不能只講究戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然,更不能只講究技術(shù)。只有靠靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先進(jìn)技術(shù)才能打勝仗。(舉例:美國(guó)軍隊(duì)未來(lái)二十年發(fā)展框架)

  "戰(zhàn)略"這個(gè)概念是怎樣進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域的呢?著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》,后來(lái)又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后,"戰(zhàn)略"這個(gè)概念就在企業(yè)領(lǐng)域廣泛使用了。軍隊(duì)從事戰(zhàn)爭(zhēng),企業(yè)從事競(jìng)爭(zhēng),兩者雖然本質(zhì)不同,但都存在一個(gè)"爭(zhēng)"字。企業(yè)既然要參與競(jìng)爭(zhēng),就要在競(jìng)爭(zhēng)中講究計(jì)謀。在競(jìng)爭(zhēng)中講究計(jì)謀是為了少投入、多產(chǎn)出,是為了多活幾年,是為了快速發(fā)展。企業(yè)計(jì)謀也有大小之分,大計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)略,小計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)。在企業(yè)領(lǐng)域很少有人使用"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"這個(gè)概念,雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計(jì)謀不能有大無(wú)小。企業(yè)的小計(jì)謀只能被稱為"企業(yè)戰(zhàn)術(shù)"。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)技術(shù),哪一個(gè)企業(yè)都存在這三樣?xùn)|西,只不過(guò)有高有低罷了。

  "企業(yè)戰(zhàn)略"是對(duì)企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱,其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的,都是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的謀略,只不過(guò)層次和角度有所不同。不要認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年,美國(guó)的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領(lǐng)先、差異化和目標(biāo)集中化等三大著名競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這部著作對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響,我國(guó)許多關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書(shū)主要講的就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競(jìng)爭(zhēng),需要謀劃的方面是很多的。無(wú)論哪個(gè)方面的謀劃,只要是涉及的是整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題,就都屬于戰(zhàn)略范疇。"戰(zhàn)略"重在一個(gè)"略"字,"略"是方略,方略涉及的都是是整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)存在整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題,企業(yè)的其它方面也存在整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題。如果學(xué)了《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》就認(rèn)為企業(yè)只存在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題,那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性問(wèn)題是相對(duì)的。例如,相對(duì)于企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,營(yíng)銷是局部問(wèn)題;相對(duì)于廣告,營(yíng)銷又是整體性問(wèn)題了。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略,是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長(zhǎng)、壯大的過(guò)程,其中既包括量的增加,也包括質(zhì)的變化。如果進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求,如果進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力,如何擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,如何提高經(jīng)濟(jì)效益,如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、如何加強(qiáng)文化建設(shè)等等,這些問(wèn)題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展問(wèn)題固然包括競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,但是不只是競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,除此之外還涉及其它許多問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略,對(duì)企業(yè)發(fā)展整體性、長(zhǎng)期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個(gè)特征:第一個(gè)特征是整體性,第二個(gè)特征是長(zhǎng)期性,第三個(gè)特征是基本性,第四個(gè)特征是謀略性。整體性是相對(duì)于局部性而言的,長(zhǎng)期性是相對(duì)于短期性而言的,基本性是相對(duì)于具體性而言的,謀略性是相對(duì)于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具有這四個(gè)特征,缺少一個(gè)特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年,黨的xx屆四中全會(huì)明確號(hào)召"加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究",從此以后,企業(yè)普遍增強(qiáng)了發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí),也越來(lái)越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。

  要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么關(guān)系呢?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的靈魂與綱領(lǐng)。前者是綱,綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的關(guān)系,可以多看一看我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。1982年,黨的十二大報(bào)告系統(tǒng)地使用了"戰(zhàn)略"這個(gè)概念!秷(bào)告》明確提出了我國(guó)到本世紀(jì)末的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)和一系列戰(zhàn)略措施。xx大報(bào)告用了十一個(gè)自然段專門(mén)闡述我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》,實(shí)質(zhì)上是黨中央為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在世紀(jì)初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個(gè)戰(zhàn)略,才有后來(lái)的第十個(gè)五年計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃也是缺一不可的:不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展計(jì)劃就缺乏靈魂與綱領(lǐng);不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實(shí)處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計(jì)劃,這是對(duì)的,但還不夠,還應(yīng)該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來(lái)。(舉例:某單位邀請(qǐng)我們幫助搞發(fā)展計(jì)劃)

  二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義

  我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,為什么要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢?原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為:企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時(shí)代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)決定的。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)有四個(gè)特征,所以它的意義表現(xiàn)在四個(gè)方面。

  第一,謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個(gè)由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構(gòu)成的整體。局部有局部性的問(wèn)題,整體有整體性的問(wèn)題,整體性問(wèn)題不是局部性問(wèn)題之和。整體性問(wèn)題涉及的是局部問(wèn)題與局部問(wèn)題的關(guān)系,局部性問(wèn)題涉及的是局部問(wèn)題內(nèi)部的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問(wèn)題,如營(yíng)銷問(wèn)題、融資問(wèn)題、管理問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、人才問(wèn)題、體制問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、文化建設(shè)問(wèn)題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問(wèn)題,如發(fā)展的方向、目標(biāo)、步驟與手段問(wèn)題,對(duì)環(huán)境重大變化的反應(yīng)問(wèn)題,對(duì)資源的開(kāi)發(fā)、利用與整合問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)要素與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平衡問(wèn)題,對(duì)各種基本關(guān)系與矛盾的處理問(wèn)題。不是把局部性問(wèn)題解決了就等于把整體性問(wèn)題解決了,這是兩類不同性質(zhì)的問(wèn)題,互相代替不了。企業(yè)的局部性問(wèn)題與整體性問(wèn)題是不能截然分開(kāi)的!睹苷摗诽岬搅巳魏问挛镌诎l(fā)展過(guò)程中都存在主要矛盾,主要矛盾既是局部性問(wèn)題,也是整體性問(wèn)題。拿我們國(guó)家來(lái)講,文化大革命結(jié)束后,改革、開(kāi)放既是我們國(guó)家面臨的局部性問(wèn)題,誰(shuí)也不能說(shuō)一個(gè)國(guó)家的任務(wù)就是搞改革開(kāi)放;但它也是我們國(guó)家面臨的整體性問(wèn)題,因?yàn)槿绻唤鉀Q這個(gè)問(wèn)題,什么問(wèn)題都不好辦,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問(wèn)題就是整體性問(wèn)題,能夠顯著帶動(dòng)整體發(fā)展的局部性問(wèn)題也是整體性問(wèn)題。謀劃好整體性問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的重要條件,要時(shí)刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展,方向不要偏、目標(biāo)不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干,什么都要顧及到。當(dāng)經(jīng)理的千萬(wàn)不要顧此失彼,千萬(wàn)不要鉆進(jìn)一個(gè)局部問(wèn)題里出不來(lái)。研究思考局部問(wèn)題要善進(jìn)善退,進(jìn)以求治,退一防惑。解決任何局部問(wèn)題都要鉆進(jìn)去,不鉆進(jìn)去怎么能解決呢?但是,不要一鉆進(jìn)去就退出不來(lái),因?yàn)槠髽I(yè)面臨的問(wèn)題太多了,忽略任何一個(gè)重要問(wèn)題都不行。經(jīng)理們不要認(rèn)為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展,只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林的經(jīng)理到處可見(jiàn)。有些經(jīng)理光重視營(yíng)銷,有些經(jīng)理光重視融資、有些經(jīng)理光重視技術(shù)、有些經(jīng)理光重視管理,這樣是搞不好企業(yè)的。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)指出:不少經(jīng)理原來(lái)學(xué)的是某個(gè)專業(yè)知識(shí),經(jīng)歷的是某個(gè)專業(yè)部門(mén),從擔(dān)任經(jīng)理的那天開(kāi)始就存在很大的局限性,如果再不提高整體把握意識(shí),再不關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展問(wèn)題,那么他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。

  第二,謀劃企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命,壽命有長(zhǎng)有短。投資、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該增強(qiáng)"長(zhǎng)壽企業(yè)"意識(shí)。為了使企業(yè)"長(zhǎng)壽",就不能只重視短期發(fā)展問(wèn)題,也要重視長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題。企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題不是短期發(fā)展問(wèn)題之和,不是解決了一系列的短期發(fā)展問(wèn)題就能夠解決長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題,因?yàn)殚L(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題與短期發(fā)展問(wèn)題具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想"長(zhǎng)壽"客觀上需要解決許多問(wèn)題,主要是發(fā)展方向問(wèn)題、發(fā)展目標(biāo)問(wèn)題、發(fā)展步驟問(wèn)題、創(chuàng)新問(wèn)題、品牌問(wèn)題、信譽(yù)問(wèn)題、人才開(kāi)發(fā)問(wèn)題、文化建設(shè)問(wèn)題。要是不想"長(zhǎng)壽"就用不著解決這些問(wèn)題了,因?yàn)榻鉀Q這些問(wèn)題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇:是希望長(zhǎng)壽還是希望短命?希望長(zhǎng)壽就要認(rèn)真解決長(zhǎng)壽企業(yè)客觀上需要解決的問(wèn)題,打算短命就無(wú)所謂了。希望長(zhǎng)壽的企業(yè)就要忙于未來(lái)。對(duì)未來(lái)問(wèn)題不但要提前想到,而且要提前動(dòng)手解決,因?yàn)榻鉀Q任何問(wèn)題都需要過(guò)程,解決重大問(wèn)題需要較長(zhǎng)的過(guò)程。為了吃桃子,三年前就要種桃樹(shù);為了防老,年輕時(shí)就要生孩子。未來(lái)需要的技術(shù)需要提前開(kāi)發(fā),未來(lái)需要的市場(chǎng)需要提前開(kāi)發(fā),未來(lái)需要的人才也需要提前開(kāi)發(fā),未來(lái)需要的一切都需要提前動(dòng)手。有些企業(yè)已經(jīng)重視提前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品雖然是對(duì)的,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要提前開(kāi)發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系。到了夏季,農(nóng)民不但要忙于夏收,也要忙于夏種。研究農(nóng)民的夏季農(nóng)活很有意思,這里有個(gè)時(shí)效結(jié)構(gòu)問(wèn)題。夏收是為了追求當(dāng)前利益,夏種是為了追求未來(lái)利益。農(nóng)民們都懂得恰如其分地把握這種時(shí)效結(jié)構(gòu),沒(méi)有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農(nóng)民,重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見(jiàn)。重視長(zhǎng)期發(fā)展就要預(yù)測(cè)未來(lái),預(yù)測(cè)未來(lái)是困難的,但不是不可能的。誰(shuí)也想象不到未來(lái)的偶然事件,但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢(shì)。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)心企業(yè)未來(lái),只知道"火燒眉毛顧眼前",就等于拿企業(yè)的壽命開(kāi)玩笑。應(yīng)當(dāng)指出,不關(guān)心企業(yè)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人甚多,正是由于這個(gè)原因,少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。

  第三,在對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體性、長(zhǎng)期性謀劃時(shí)把握基本性問(wèn)題很重要。 企業(yè)的問(wèn)題好象一棵樹(shù),數(shù)葉長(zhǎng)在樹(shù)枝上,小枝長(zhǎng)在大枝上,樹(shù)枝長(zhǎng)在樹(shù)叉上,小叉長(zhǎng)在大叉上,樹(shù)叉長(zhǎng)在樹(shù)干上。樹(shù)葉性的問(wèn)題成千上萬(wàn),樹(shù)叉性的問(wèn)題成百上千,樹(shù)干性的問(wèn)題就不多了。這類問(wèn)題雖然不多,但很重要。樹(shù)干歪了樹(shù)枝、樹(shù)葉都跟著歪,樹(shù)干折了樹(shù)枝、樹(shù)葉都跟著死。樹(shù)干問(wèn)題是樹(shù)的基本性問(wèn)題,這種問(wèn)題決定樹(shù)的許多問(wèn)題。樹(shù)種問(wèn)題是樹(shù)的最基本性問(wèn)題。樹(shù)的內(nèi)在品質(zhì)與外在形貌,樹(shù)的使用價(jià)值與生命周期,樹(shù)對(duì)冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應(yīng)能力等等,無(wú)不與樹(shù)種有關(guān)。你不能指望從棗核里長(zhǎng)出銀杏樹(shù),也不能使楊樹(shù)苗長(zhǎng)出紅木來(lái)。許多人只重視對(duì)樹(shù)的日常管理,管土、管肥、管水、管風(fēng),管根、管干、管枝、管葉,管暑、管寒、管災(zāi)、管病等等,然而,這一切管理只有在選準(zhǔn)樹(shù)種的前提下才富有意義。每個(gè)企業(yè)也都存在類似于樹(shù)干和樹(shù)種的問(wèn)題。一定要把握并解決好這類的問(wèn)題,只有解決好這類的問(wèn)題才不會(huì)有重大失誤,才會(huì)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展;解決不好這類問(wèn)題,忙來(lái)忙去也忙不出多大名堂來(lái),甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國(guó)家歷來(lái)重視基本性問(wèn)題。例如,黨的xx大報(bào)告在論述了我國(guó)正處在社會(huì)主義初期階段之后,提出了黨在社會(huì)主義初期階段的基本路線和基本綱領(lǐng)。提出這兩個(gè)基本的東西是非常重要的。試想一下,全黨、全國(guó)面臨的問(wèn)題多得不計(jì)其數(shù),要是不首先把基本問(wèn)題解決好,怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的,黨和國(guó)家重視基本問(wèn)題,企業(yè)也要重視基本問(wèn)題,既然重視基本問(wèn)題就要圍繞基本問(wèn)題下功夫,千萬(wàn)不要重末輕本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)對(duì)重大決策的反思意識(shí)。不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好,也要注意決策本身是否有毛病,尤其要注意重大決策本身是否有毛病;不要只忙于擺脫困境,也要注意鏟除困難產(chǎn)生的根源。(舉例:某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)民營(yíng)科技園決策)

  第四,在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)加強(qiáng)謀略很重要。競(jìng)爭(zhēng)需要謀略,發(fā)展也需要謀略。哪個(gè)企業(yè)都希望發(fā)展得快一些,這就需要加強(qiáng)謀略。謀略不是生搬的理論,不是硬套的經(jīng)驗(yàn),不是腦瓜一熱之后的主觀想象,不是常規(guī)的思路,更不是空洞的口號(hào),而是正確、實(shí)際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)就應(yīng)該多拿出一些對(duì)、實(shí)、新、奇的解決辦法。"對(duì)"指的是正確,"實(shí)"指的是實(shí)際,"新"指的是創(chuàng)新,"奇"指的是奇特。只有同時(shí)具備"對(duì)、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的謀略才是高明的謀略,只有同時(shí)具備"對(duì)、實(shí)、新、奇"這四個(gè)字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識(shí),但知識(shí)本身并不是智慧。智慧與知識(shí)具有本質(zhì)的區(qū)別。許多軍事家都有"空城計(jì)"知識(shí),但不能說(shuō)他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對(duì)是對(duì)主客觀條件變化的機(jī)敏反應(yīng),是對(duì)理論知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的靈活運(yùn)用,先知為智。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品相同,為什么有的賺大錢(qián),有的不賺錢(qián)?其中有一條重要原因:是率先經(jīng)營(yíng),還是跟著模仿。要是都生產(chǎn)一種產(chǎn)品就很難賺錢(qián)了,要是都使用一種營(yíng)銷方法也就很難賺錢(qián)了。企業(yè)要發(fā)展,要?jiǎng)?chuàng)新,就要尊重智慧,開(kāi)發(fā)智慧,運(yùn)用智慧。要以智興企,以智強(qiáng)企。智慧有大小,謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋,臭棋老道下棋也有招法,但是他的招法與全國(guó)冠軍的招法是不能同日而語(yǔ)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對(duì)越好,越實(shí)越好,越新越好,越奇越好。黨中央號(hào)召我們加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,不是因?yàn)閺V大企業(yè)本來(lái)就沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略,而是希望廣大企業(yè)把現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益在一個(gè)地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略,因?yàn)楝F(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場(chǎng)中領(lǐng)先。企業(yè)目前發(fā)展勢(shì)頭良好也不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略,因?yàn)榻裉斓墓饩安坏扔诿魈斓墓饩啊?/p>

  (介紹兩個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例)

  三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容

  企業(yè)要研究發(fā)展戰(zhàn)略,首先會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容是什么?像軍事戰(zhàn)略一樣,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也講究靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時(shí)而異、因地而異、因人而異、因事而異,沒(méi)有固定內(nèi)容,也沒(méi)有固定模式。戰(zhàn)略無(wú)定式。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智力競(jìng)賽:智商低的墨守成規(guī),智商高的能夠突破;智商低的一味模仿,智商高的處處創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容要服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展本身,只要有利于企業(yè)發(fā)展,應(yīng)該包括什么內(nèi)容就包括什么內(nèi)容,應(yīng)該重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容就重點(diǎn)涉及什么內(nèi)容,應(yīng)該突出什么核心內(nèi)容就突出什么核心內(nèi)容。為了理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,建議大家參考一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略雖然是比較系統(tǒng)和相對(duì)穩(wěn)定的的,但在不同時(shí)期總要增加或調(diào)整一些重點(diǎn)內(nèi)容,比如,有時(shí)增加了科教興國(guó)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容,有時(shí)增加了實(shí)施積極財(cái)政政策的內(nèi)容,有時(shí)增加了西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)和城鎮(zhèn)化的內(nèi)容,有時(shí)增加了信息化的內(nèi)容。一個(gè)國(guó)家在不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是不一樣的,不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略就更不一樣了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖然性質(zhì)不同,但是謀劃的基本方法是相通的,這個(gè)基本方法就是靈活機(jī)動(dòng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是個(gè)性化的東西,一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣;是與時(shí)俱進(jìn)的東西,一個(gè)時(shí)期一個(gè)樣。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容是不固定的,那么我們也就沒(méi)有必要去尋找它的模式。企業(yè)管理可以用一些現(xiàn)成模式,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用現(xiàn)成模式。我們雖然不應(yīng)該刻意追求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,但是應(yīng)該把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容涉及的基本方面。不同人對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及方面的概括方法不同,我習(xí)慣把它概括為三個(gè)方面,即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長(zhǎng)期干什么、靠什么和怎么干等三個(gè)方面的問(wèn)題。

  謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期干什么,就是要定好位。市場(chǎng)已發(fā)生變化,連皇帝的女兒也愁嫁。企業(yè)要發(fā)展,定位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標(biāo)問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向,不要象空中的風(fēng)箏、路上的的士。企業(yè)發(fā)展方向要反映環(huán)境變化,要順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),要避實(shí)就虛、揚(yáng)長(zhǎng)避短,要堅(jiān)持專、精、特、新。企業(yè)發(fā)展要有中長(zhǎng)期目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)該符合方向,但又不同于方向。例如,可以把大型閥門(mén)當(dāng)作發(fā)展方向,但不能把大型閥門(mén)當(dāng)作發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是即定時(shí)間的發(fā)展程度,大約到什么時(shí)候把大型閥門(mén)發(fā)展到什么程度,這才是發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展方向與發(fā)展程度的統(tǒng)一。根據(jù)贏家通吃規(guī)律和現(xiàn)代定位法則,一個(gè)企業(yè)別管處于什么領(lǐng)域、什么行業(yè),最好爭(zhēng)取在目標(biāo)市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二。如果不能爭(zhēng)取在整體上數(shù)一樹(shù)二,那么也要爭(zhēng)取在某一方面數(shù)一數(shù)二。廣大中小企業(yè)在某一方面爭(zhēng)取數(shù)一數(shù)二是重要發(fā)展趨勢(shì)。南方把這類企業(yè)稱為"小巨人"。(舉例:塘沽某油脂長(zhǎng)公司、某食品添加劑公司,大港區(qū)某膠管公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)數(shù)一數(shù)二)。定位要準(zhǔn)確:定好位,少受累;定錯(cuò)位,勁兒白費(fèi)。企業(yè)發(fā)展定位好比割肉。中國(guó)有個(gè)成語(yǔ),叫做"游刃有余"。割肉要找空隙,朝著空隙割肉就能游刃有余,朝著骨頭割就費(fèi)大勁了。企業(yè)定位也要找市場(chǎng)空隙,找市場(chǎng)空間,找最大的發(fā)展空間。(舉例:微軟公司定位)。千萬(wàn)不要以為發(fā)展定位有多么容易,實(shí)際上搞一個(gè)好的發(fā)展定位是很不容易的。(舉例:賣(mài)窗簾,賣(mài)白開(kāi)水)。許多企業(yè)不愿意在發(fā)展定位上下功夫,不在這方面下功夫,在其它方面比如營(yíng)銷方面下功夫就要大,這是很不劃算的。定位主要是為了解決核心業(yè)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)也可以開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù),但核心業(yè)務(wù)不能多?梢愿愣嘣(jīng)營(yíng),但不可以搞多核心經(jīng)營(yíng)。用核心業(yè)務(wù)帶動(dòng)其它業(yè)務(wù),用其它業(yè)務(wù)促進(jìn)核心業(yè)務(wù),這是許多先進(jìn)企業(yè)的成功之道。定位有階段性,不同發(fā)展階段應(yīng)該有不同的定位。定好了位應(yīng)該努力去實(shí)施,但是再好的定位也不能一成不變。定位的方法很多,定位無(wú)定式。定位看起來(lái)很簡(jiǎn)單,實(shí)際上很復(fù)雜。許多企業(yè)認(rèn)為自己的定位很正確,實(shí)際上存在很大問(wèn)題,而這些問(wèn)題足以使他們發(fā)展緩慢或失敗。定位是一門(mén)專門(mén)的本事,需要很好地學(xué),很好地練,必要時(shí)需要很好地咨詢。

  謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期靠什么,就是要廣開(kāi)資源。廣開(kāi)資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面,不廣開(kāi)資源,再好的定位也是無(wú)源之水、無(wú)本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是企業(yè)的使命。要樹(shù)立大資源觀:不僅要重視物質(zhì)資源,也要重視精神資源;不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源,也要重視政治資源;不僅要重視體力資源,也要重視智力資源;不僅要重視內(nèi)部資源,也要重視外部資源;不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源,也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源,也要重視間接資源;不僅要重視空間資源,也要重視時(shí)間資源;不僅要重視有形資源,也要重視無(wú)形資源。(插:《既要重視無(wú)形資產(chǎn),也要重視無(wú)形資源》)企業(yè)發(fā)展速度與對(duì)資源的重視程度成正比,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視有限的幾種資源,尤其是只能把握土地、資金、勞動(dòng)力、與政府部門(mén)的關(guān)系之類的資源,這樣的話發(fā)展速度就不可能很快。企業(yè)發(fā)展速度也與對(duì)資源的整合程度成正比。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)各種資源,而這些資源往往都處在隱性分散的狀態(tài),能否使它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái)被企業(yè)所用,這是非常重要的。要善用資源,善用資源靠智慧。善用資源要與時(shí)俱進(jìn)、解放思想,如果只重視人人都知道的資源,那么就只能跟別人激烈地爭(zhēng)奪資源。廣開(kāi)資源也包括抓機(jī)遇,好機(jī)遇是一種時(shí)間性資源,機(jī)不可失,失不再來(lái)。抓機(jī)遇不是等機(jī)遇 ,光知道等機(jī)遇不是企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)。要善于選擇機(jī)遇,不是什么機(jī)遇都有利于企業(yè)發(fā)展,最有利于企業(yè)發(fā)展的是那些與發(fā)展定位相關(guān)的機(jī)遇。被機(jī)遇牽著走是盲目行動(dòng)。過(guò)分重視機(jī)遇是機(jī)會(huì)主義。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)在經(jīng)理人隊(duì)伍中存在很大的機(jī)會(huì)主義傾向。例如:有些老板一遇到所謂的"好項(xiàng)目"就頭腦發(fā)熱,很少想一想本企業(yè)究竟有沒(méi)有必要、有沒(méi)有能力承接這種項(xiàng)目。不少項(xiàng)目上馬之后不久就完蛋,就是發(fā)展中的機(jī)會(huì)主義造成的。

  謀劃企業(yè)中長(zhǎng)期怎么干,就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)定位的保證,是善用資源的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)鍵、生動(dòng)的部分。從哪里入手、向哪里開(kāi)刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等,這些都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要謀劃的問(wèn)題。體制、機(jī)制、技術(shù)、設(shè)備、人才、人力、營(yíng)銷、物流、公關(guān)、信息、文化、融資等都是在制定戰(zhàn)略措施時(shí)要涉及的問(wèn)題。戰(zhàn)略問(wèn)題也不是固定的,該涉及什么問(wèn)題就涉及什么問(wèn)題。最好多發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,只有多發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題才能夠多研究新措施。戰(zhàn)略措施要突出重點(diǎn)。戰(zhàn)略措施不講究多,只講究靈,最好是幾招解決大問(wèn)題。措施一多人們就不知所措了,結(jié)果是等于零,等于什么措施也沒(méi)有。面面俱到的措施是教課書(shū),教課書(shū)不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略措施要奇正結(jié)合。軍事戰(zhàn)略講究以正合,以奇勝。正是常規(guī)辦法,奇是奇特辦法。用常規(guī)辦法打仗充其量只能打個(gè)平手,要打勝仗就要用奇特辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施也要兼顧正與奇,常規(guī)措施不能沒(méi)有,奇特措施不能不謀。奇特的戰(zhàn)略措施可以省錢(qián)、省力、省時(shí),特別高明的戰(zhàn)略措施能夠四兩撥千斤。為使戰(zhàn)略措施奇特必須創(chuàng)新,創(chuàng)新就是突破。(舉例:格蘭仕戰(zhàn)略、微軟戰(zhàn)略、聯(lián)合利華戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施也要有可操作性,但這種可操作性不同于戰(zhàn)術(shù)的可操作性。

  四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定

  制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有固定順序。一般而言,它要經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等四個(gè)階段。

  戰(zhàn)略調(diào)查一定要有寬闊的視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,一定要自覺(jué)沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,一定要善用直覺(jué)并靈活思考。戰(zhàn)略調(diào)查主要搞清以下問(wèn)題:現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求及潛在市場(chǎng)需求,現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)實(shí)企業(yè)資源及潛在企業(yè)資源,現(xiàn)實(shí)自身優(yōu)勢(shì)及潛在自身優(yōu)勢(shì),現(xiàn)實(shí)主要問(wèn)題及潛在主要問(wèn)題。戰(zhàn)略調(diào)查要搞清有關(guān)事物的聯(lián)系,既包括空間聯(lián)系,也包括時(shí)間聯(lián)系;既包括有形聯(lián)系,也包括無(wú)形聯(lián)系。戰(zhàn)略調(diào)查分內(nèi)部調(diào)查和外部調(diào)查。內(nèi)部調(diào)查要善于抓基本問(wèn)題、主要問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題,外部調(diào)查要善于把握與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種因素。外部調(diào)查要善于利用互聯(lián)網(wǎng)。(舉例:某集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢調(diào)查)

  在戰(zhàn)略調(diào)查基礎(chǔ)上要提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案不需要很具體、很完整、很?chē)?yán)謹(jǐn),但一定要把核心戰(zhàn)略說(shuō)清楚。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中核心戰(zhàn)略最重要,核心戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)主要矛盾提出的戰(zhàn)略,核心戰(zhàn)略不明確、不正確、不高明,其他戰(zhàn)略再好也不會(huì)有多大用處。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案對(duì)有關(guān)人員是一次重大考驗(yàn),要求提出者富有責(zé)任心和事業(yè)感,富有新思想和大勇氣;要求聽(tīng)取者虛懷若谷、深思熟慮,不要墨守成規(guī)、排新妒異。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的過(guò)程是充分溝通的過(guò)程,在溝通過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)充分發(fā)表意見(jiàn),不要強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一;要保護(hù)發(fā)言權(quán)力,不要濫用行政權(quán)力。(舉例:某區(qū)發(fā)展核心戰(zhàn)略)

  為防止戰(zhàn)略失誤、提高戰(zhàn)略水平,企業(yè)在提出發(fā)展戰(zhàn)略草案之后、確定發(fā)展戰(zhàn)略之前,需要就整個(gè)戰(zhàn)略或其中部分問(wèn)題征求社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn),尤其是業(yè)內(nèi)專家和戰(zhàn)略專家的意見(jiàn)。(舉例:某企業(yè)集團(tuán)征求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意見(jiàn))鑒于內(nèi)部戰(zhàn)略研究能力有限,有些企業(yè)委托咨詢機(jī)構(gòu)研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。采取這種方式,一定要選好咨詢機(jī)構(gòu)。選擇咨詢機(jī)構(gòu)要不唯名、不唯大、只唯能。即使采取這種方式,在他們提交研究報(bào)告之后,除了內(nèi)部充分討論,也要再適當(dāng)征求外部有關(guān)方面的意見(jiàn)。(舉例:格蘭仕發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)上咨詢)

  發(fā)展戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。為了企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,在決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn),尤其是不同意見(jiàn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決策。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定,就要下決心組織實(shí)施,并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略往往遇到傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力的反對(duì),在反對(duì)意見(jiàn)面前不能動(dòng)搖。(舉例:某集團(tuán)下決心實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要在內(nèi)部組織培訓(xùn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要有選擇地對(duì)外宣傳。

  五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新

  象技術(shù)、管理、營(yíng)銷等需要不斷創(chuàng)新一樣,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的基本性創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新就是研究制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該保持相對(duì)穩(wěn)定,保持相對(duì)穩(wěn)定并不意味著一成不變。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對(duì)一定的外部環(huán)境與內(nèi)部條件制定的。當(dāng)外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生重大變化時(shí),毫無(wú)疑問(wèn)就應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時(shí)代是變化速度空前加快的時(shí)代,中國(guó)入世又使中國(guó)企業(yè)融入了變化多端的國(guó)際市場(chǎng),這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生原來(lái)意想不到的重大變化也是常有的事,如果發(fā)生了這種變化也要調(diào)整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項(xiàng)工作都要上水平,發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平?jīng)Q定企業(yè)各項(xiàng)工作水平。智慧有大小,戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異,甚至是相當(dāng)大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了擁有更高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新,有的需要重新定位,有的需要重新整合資源,有的需要重新制定戰(zhàn)略措施等?墒,由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或多或少地存在保守觀念,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先向自己的保守觀念挑戰(zhàn)。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力、魄力和毅力。從某種意義上講,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程,是一項(xiàng)具有很大風(fēng)險(xiǎn)、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,沒(méi)有排除各種困難和阻力的魄力,沒(méi)有堅(jiān)韌不跋的毅力,就很難下定這種決心。 創(chuàng)新難,守舊也難。創(chuàng)新難的是成功,守舊難的是生存。如今我們已進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代,許多企業(yè)都在努力創(chuàng)新,守舊型的企業(yè)一般只能活幾年。

發(fā)展演講稿范文 篇18

  翻開(kāi)發(fā)展的歷史畫(huà)卷,我們看到了一段厚重的積累和沉淀,從改革開(kāi)放號(hào)角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成,的發(fā)展,一步一個(gè)腳印,清晰地展現(xiàn)在我們面前。

  化工作為全省首家*營(yíng)上市公司。其前身是成立于年的安徽和縣農(nóng)藥廠,當(dāng)時(shí)是零資產(chǎn),靠借貸萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的作坊式的小企業(yè)。從8年的改制到4年的成功上市;從博士后工作站的建立到工業(yè)園的投產(chǎn),從單一的農(nóng)藥生產(chǎn)到跨行業(yè)跨區(qū)域的集團(tuán)公司。是大發(fā)展的一個(gè)碩果,見(jiàn)證了大發(fā)展的整個(gè)歷程。

  透過(guò)一雙雙堅(jiān)實(shí)的腳印,數(shù)著一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的成果,我們看到一批批人忙碌的身影。

  發(fā)展的歷史不會(huì)忘記他們,但的騰飛更需要我們,承前啟后,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),薪火相傳我們孜孜以求。

  《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》成功獲批,讓我們熱血沸騰。

  新發(fā)展,我該怎么干?我們要科學(xué)發(fā)展上水平,始終堅(jiān)持“確立奮斗目標(biāo),激勵(lì)發(fā)展;堅(jiān)持自主創(chuàng)新,加速發(fā)展;改變經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)新發(fā)展;建立健全機(jī)制,保障發(fā)展;構(gòu)建企業(yè)文化,和諧發(fā)展”。始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,把黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)的綜合實(shí)力,推動(dòng)化工又好又快發(fā)展。

  新發(fā)展,我該怎么干?我們要自主創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流。自主創(chuàng)新是一個(gè)*族發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),自主創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持運(yùn)用科技創(chuàng)新來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。全面搜集國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和技術(shù)信息,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮“技術(shù)智囊團(tuán)”的作用,舉行各種調(diào)研、座談、對(duì)接等活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)各科研單位的聯(lián)系與合作,遵循“創(chuàng)新、超前”的原則,自主研發(fā)為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

  新發(fā)展,我該怎么干?堅(jiān)定信心上項(xiàng)目,千方百計(jì)保增長(zhǎng)

  公司經(jīng)充分論證后,近期擬上一系列新項(xiàng)目,有年產(chǎn)30萬(wàn)噸離子膜燒堿、年產(chǎn)10萬(wàn)噸三氯化磷、老廠搬遷擴(kuò)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、專用碼頭工程、熱電聯(lián)產(chǎn)、高濃度有機(jī)廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農(nóng)藥廢水循環(huán)利用及生化處理等多項(xiàng)高技術(shù)、低能耗、低排放的新產(chǎn)品和新工藝項(xiàng)目。這些新建項(xiàng)目的實(shí)施,將充分利用國(guó)家政策的導(dǎo)向作用和區(qū)域整體布局規(guī)劃,立足于企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,整合上游原料供應(yīng)鏈和下游產(chǎn)品輸出鏈,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),有效地降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)空間,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)有助于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更有效地配置社會(huì)資源。

  新發(fā)展,我該怎么干?作為一家公眾企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們的追求,環(huán)境保護(hù)更是我們的責(zé)任。我們要把環(huán)境建設(shè)做為實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要內(nèi)容。環(huán)境建設(shè)不僅可以為發(fā)展創(chuàng)造出許多直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益,而且可為發(fā)展保駕護(hù)航,向發(fā)展提供適宜的環(huán)境與資源。我們要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式,化地做到少投入,多產(chǎn)出;另一方面,又要在消費(fèi)時(shí)盡可能地做到多利用、少排放。徹底改變對(duì)自然的功利主義觀點(diǎn),樹(shù)立起一種全新的現(xiàn)代文明觀念。用生態(tài)的觀點(diǎn)重新調(diào)整人與自然的關(guān)系,真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環(huán)境的可持續(xù)性出發(fā),本著以人為本的思想理念,不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取發(fā)展的資本,積極探索更環(huán)保更節(jié)能的新發(fā)展模式。始終遵循國(guó)家的十二字方針:“清潔生產(chǎn)、總量控制、達(dá)標(biāo)排放”。為生命的健康成長(zhǎng)增添活力,為千家萬(wàn)戶呵護(hù)生命綠色。

  新發(fā)展,我該怎么干?堅(jiān)持以人為本,維護(hù)員工利益。人力資源是社會(huì)的寶貴財(cái)富,也是發(fā)展的支撐力量!叭吮尽彼枷胧腔ず诵睦砟。在,我們視員工為企業(yè)財(cái)富中的財(cái)富金礦,資源中的資源*,是企業(yè)的載舟之水,建廈之磚瓦,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。為群眾多辦實(shí)事,讓廣大員工在企業(yè)的發(fā)展中多得實(shí)惠。

  新發(fā)展,我該怎么干?努力建設(shè)并完善積極健康、充滿活力的企業(yè)文化;さ钠髽I(yè)文化,是把“以人為本”作為一根紅線來(lái)貫穿的。公司的宗旨是:鑄生命活力,造萬(wàn)物生機(jī)。天地萬(wàn)物、人、企業(yè),一切有生命的機(jī)體,其生生不息、活力不斷的源泉,在于不斷地新陳代謝。我們的企業(yè)是以優(yōu)化人類生存環(huán)境、造福子孫后代為己任的。在經(jīng)營(yíng)理念上,我們提倡誠(chéng)信;在競(jìng)爭(zhēng)觀上,我們重視與外部合作,達(dá)到雙贏共生的互利效果;在發(fā)展觀上,我們堅(jiān)持“綠色、人本、多元化、國(guó)際化”。新發(fā)展,要爭(zhēng)先。我們的員工從不同地方走來(lái),大家擁有同一個(gè)共同家園,大家在追尋同一個(gè)夢(mèng)想。昨天,大家頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,打下了一片新天地;今天,大家銳意創(chuàng)新、繼續(xù)奮進(jìn),邁開(kāi)嶄新的步伐;明天,大家一路高歌,勇往直前,與全市人*一道,努力謀求更新發(fā)展,努力創(chuàng)造更新的輝煌!

發(fā)展演講稿范文 篇19

  早晨,天空下起了蒙蒙細(xì)雨,牛毛般的雨絲輕輕地拍打著我的臉頰,一種舒適和愉快感在心頭流過(guò)。伴隨著絲絲涼意,我踏進(jìn)了鄺中校門(mén),開(kāi)始了全新一天的學(xué)習(xí)。然而今天英語(yǔ)課所發(fā)生的一件事卻給了我一個(gè)終身受益的啟示。

  那是第一節(jié)的英語(yǔ)課。課堂上,老師每次提出了問(wèn)題后,課室里都只舉著寥寥無(wú)幾的手。見(jiàn)此情況,肖老師便開(kāi)導(dǎo)我們說(shuō):“怎么總是這些同學(xué)舉手啊?其他同學(xué)為什么不舉手發(fā)言呢?舉手發(fā)言是一個(gè)鍛煉自己的好機(jī)會(huì),特別是對(duì)你們口語(yǔ)能力的提高。大家不用害怕,把自己心中的答案說(shuō)出來(lái)就可以啦!”此時(shí)的我心里早已有了答案,只是沒(méi)勇氣說(shuō)出來(lái)而已。聽(tīng)了老師的動(dòng)員,我便開(kāi)始心動(dòng)了?尚睦镉袃蓚(gè)小人在打“口水仗”,一個(gè)小人說(shuō):“舉手吧,這樣能讓你得到鍛煉!”另一個(gè)小人卻說(shuō):“千萬(wàn)不能舉手啊,要是答錯(cuò)啦多丟人啊!”我的心里一直糾結(jié)著這個(gè)問(wèn)題,等到鼓起勇氣想去回答時(shí),提問(wèn)卻又結(jié)束了。一陣悠揚(yáng)的音樂(lè)聲傳來(lái),一節(jié)英語(yǔ)課便在遺憾中結(jié)束了,留下的只是遺憾中帶來(lái)的反思。

  這一整天,我都在思考著這節(jié)英語(yǔ)課帶來(lái)的問(wèn)題。從中,我明白了很多很多:有時(shí)候,機(jī)會(huì)來(lái)敲你的門(mén),你卻沒(méi)有把門(mén)打開(kāi),它便會(huì)無(wú)聲無(wú)息地溜走;等到你后悔時(shí),再想去把它找回來(lái),就再也來(lái)不及了。因此,我們一定要把握好人生中的每一個(gè)機(jī)會(huì),不讓人生留任何的遺憾!

發(fā)展演講稿范文 篇20

  當(dāng)群群白鴿甜美的歌聲唱響了西霞院的沉寂,當(dāng)秋姑娘扭動(dòng)著婀娜的腰肢重返了小浪底的大地,迎著“三個(gè)一主題實(shí)踐活動(dòng)”的啟動(dòng),乘著建管局與時(shí)俱進(jìn)的巨輪,我們又跨入了一個(gè)嶄新的世紀(jì)!

  60年中國(guó)風(fēng)風(fēng)雨雨,60年黃河聲聲不息,60年后小浪底巍然屹立,60年的淚水啊那是喜極而泣!

  小浪底,曾被國(guó)際水利學(xué)界視為——世界水利工程史上最具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目之一,但堅(jiān)強(qiáng)而自信的小浪底人并未因此而駐步。40年用心勘測(cè),20xx年艱難施工,9年良好運(yùn)營(yíng),誠(chéng)信而理智的我們沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ),因?yàn),我們相?mdash;—滾滾歷史長(zhǎng)河之下的滄桑巨變,已然是最好的鑒證!

  20xx年4月7日,舉國(guó)上下歡欣鼓舞,20xx年4月7日,黃河兩岸欣喜若狂,那是治黃人給祖國(guó)母親六十誕最好的獻(xiàn)禮,那是中國(guó)水利人敢于戰(zhàn)勝一切的鐵骨錚錚!

  做為黃河治理開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵性控制工程,如何使小浪底的綜合效益得到最大程度的發(fā)揮?怎樣確保黃河的安瀾和長(zhǎng)治久安?——事關(guān)黃河治理開(kāi)發(fā)大局,事關(guān)億萬(wàn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)黃河下游地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  今天,受黃河來(lái)水偏枯以及運(yùn)行成本增加等因素的交織作用,企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。“管好民生工程,謀求多元化發(fā)展”的任務(wù)更加凸顯。

  新機(jī)遇、新形勢(shì)、新起點(diǎn),已迫切要求小浪底人以“三個(gè)一”為標(biāo)準(zhǔn),全面提升自身形象。不斷擴(kuò)大“小浪底”品牌的社會(huì)影響力。

  追憶昨日的光環(huán),我們不免感到難忘;凝望前路的艱辛,我們依然充滿了希望!

  地下廠房里,您是否聽(tīng)到了那聲聲贊嘆?巍巍大壩之上,您是可曾看到了那屢屢曙光?

  縱觀小浪底的成長(zhǎng)史,我想將這一切歸功于兩個(gè)字——素質(zhì)!是素質(zhì)確保了三年工期兩年完成!是素質(zhì)決定了社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益!是素質(zhì)指引著你、我、他前進(jìn)的方向!

  “一個(gè)職工一個(gè)形象,一個(gè)黨員一個(gè)榜樣,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一面旗幟。”體現(xiàn)了“三個(gè)一主題實(shí)踐活動(dòng)”的核心內(nèi)容,從一個(gè)普通青年職工的角度出發(fā),我同樣將其提煉出一個(gè)共同點(diǎn):素質(zhì)在無(wú)形中反映著形象,素質(zhì)在現(xiàn)實(shí)中書(shū)寫(xiě)著榜樣,素質(zhì)在工作與生活中彰顯著旗幟!

  碧樹(shù)傲雪參天,挺拔的是自己無(wú)邊的蒼勁!山嶺巍峨起伏,昭示的是自己不屈的靈魂!黃河奔流不息,傾訴的是自己激-情的生命!小浪底人攔河筑壩,凝聚的是一代代治黃者不辱的堅(jiān)貞!

  共祝愿母親河千年安瀾,共祝愿小浪底和-諧發(fā)展,共祝愿共和國(guó)水利事業(yè)的明天碩果滿園!

發(fā)展演講稿范文 篇21

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

  大家好!

  我是,我演講的題目是:。

  當(dāng)您漫步在**街頭,您會(huì)發(fā)現(xiàn),昔日蕭條破落、貧窮落后的,正在發(fā)生翻天覆地的變化——一棟棟新樓拔地而起,一條條街道寬敞平坦,一處處休閑園林鳥(niǎo)語(yǔ)花香,一片片商業(yè)新區(qū)煥發(fā)生機(jī)……

  走進(jìn),你會(huì)看到,人們的臉上寫(xiě)滿了笑意,居民的生活豐富多彩:在縣城東北金三角,群眾藝術(shù)團(tuán)自發(fā)組織的演出,吸引了路人的腳步;縣城西北工業(yè)園區(qū),工人們行色匆匆,一片繁忙有序的景象;三祖文化廣場(chǎng)上、軒轅東路迎賓大道兩旁,三五成群的居民休閑、散步、鍛煉;桑干河畔生態(tài)公園的開(kāi)發(fā),跨河新橋的修建,讓**人民再一次感受到了浪漫和新奇;各住宅小區(qū)里孩子們快樂(lè)的嬉戲,老人們籠中百靈鳥(niǎo)的鳴叫,仿佛都在為幸福的生活歌唱。

  “千古文明開(kāi)涿鹿,合符文化定中華。”歷史悠久,遠(yuǎn)可以上溯五千年。多少年來(lái),在這片貧瘠的土地上,**人一直過(guò)著閉塞的農(nóng)耕生活,發(fā)展緩慢,步履維艱,連我們奉為經(jīng)典的“古八景”,也僅僅是一種美化了的傳說(shuō)而已。古詩(shī)詞中曾經(jīng)的“鹿野春水柳如煙,四面堤高積翠蓮,每向城頭頻極目,半篙新綠打漁船”,已經(jīng)是一種遙遠(yuǎn)的記憶。就在幾年前,我們目光所及的**縣城,城區(qū)狹小,交通不便,垃圾泛濫,完全沒(méi)有現(xiàn)代化城市應(yīng)有的朝氣和活力。

  三年,僅僅三年時(shí)間,這塊神奇而古老的土地正在發(fā)生著脫胎換骨的巨變。街道平了,路面凈了,樓宇高了,工廠多了,環(huán)境美了,百姓笑了。“一河、兩環(huán)、三區(qū)、七縱、七橫”的城市框架基本形成,城區(qū)面積將拓展到50平方公里;一大批公共設(shè)施的建設(shè),使城市承載能力穩(wěn)步提升,并成功晉升為省級(jí)園林城市。隨著“一河兩城”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),一座“居住者自豪、旅游者留戀、投資者向往”的環(huán)首都衛(wèi)星城正在迅速崛起。一個(gè)大格局、大框架、高起點(diǎn)、高品位的新,正逐步改變和影響著人們的生活。,黃帝故里,一座沉睡的小城,在人們關(guān)注的目光下,悄然崛起在張?jiān)蟮亍?/p>

  ,是我們共同的家園,每一位**人,都欣喜于城市的發(fā)展和進(jìn)步,自豪于全新的宜居環(huán)境展現(xiàn)在我們面前。發(fā)展,正是因?yàn)橛幸粋(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)班子,齊心協(xié)力的淳樸人民,團(tuán)結(jié)奮斗、堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。是的,在發(fā)展,新城在變化,一切的一切在進(jìn)步。但是,我們不能滿足于面前的成績(jī),相對(duì)落后的,未來(lái)的路還很長(zhǎng),也很艱難,我們依然盼望著,在發(fā)展的道路上,能繼續(xù)帶給我們一個(gè)思想上的沖擊,一個(gè)視覺(jué)上的驚喜,一個(gè)心靈上的愜意。

  站的更高,才能看得更遠(yuǎn)。放眼全國(guó),我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和沿海地區(qū)比起來(lái),相差甚遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)甚至不如人家一個(gè)村鎮(zhèn),和省內(nèi)許多縣市比起來(lái),我們同樣處于落后地位。站在不一樣的起跑線上,我們要追,我們要趕,我們需要付出更多的努力,更多的心血和汗水。我們沒(méi)有沿海地區(qū)的地利,但我們有勤政為民、開(kāi)拓進(jìn)取的縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子,我們有改革發(fā)展的天時(shí),因此,我們更需要有萬(wàn)眾一心、共謀大業(yè)的人和!

  栽下梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)。城市的基礎(chǔ)設(shè)施搞好了,城市的品位和層次提高了,才能吸引和聚集人才,才能贏得更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能薄積厚發(fā),勇創(chuàng)新高,以前所未有的氣度和魄力,建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化新,造福于我們,造福于世世代代生活在這里的**人。

  “牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。”各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,在前進(jìn),在改變,讓我們攜起手來(lái),大膽跟上時(shí)代步伐,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,眾志成城,共建我們的美好家園。歷史會(huì)記住這一切,人民會(huì)記住這一切,作為一個(gè)新時(shí)期的見(jiàn)證者,我相信,我們的努力,必將在發(fā)展史上,樹(shù)立起一座時(shí)代的豐碑!我們的心愿是,讓水更清,天更藍(lán),人更富,讓我們的家鄉(xiāng)更加繁榮、更加美麗!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

發(fā)展演講稿范文 篇22

  同志們:“五一”旅游黃金周即將來(lái)臨,根據(jù)省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和各級(jí)關(guān)于切實(shí)做好“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作的通知要求,縣政府決定召開(kāi)這次“五一”旅游安全工作會(huì)議,專題部署安排“五一”黃金周期間的旅游安全工作,嚴(yán)防重特大旅游安全事故發(fā)生,確保“五一”期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。下面,我根據(jù)縣政府研究的意見(jiàn),講三個(gè)方面的問(wèn)題:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好“五一”旅游安全工作的責(zé)任感、緊迫感近年來(lái),全縣各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)堅(jiān)持把旅游服務(wù)業(yè)作為提升____整體形象、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,相繼開(kāi)發(fā)了四門(mén)洞、佛祖洞、地下大峽谷、天然地下畫(huà)廊、雪山彩虹谷、靈泉寺等旅游景區(qū),改造了跋山水庫(kù)旅游景區(qū),并即將打造推出沂蒙山紅色旅游景區(qū),以天然地下奇觀游和紅色旅游為品牌形象的____旅游已初具規(guī)模。

  在此基礎(chǔ)上,今年我縣進(jìn)一步加大了旅游整體營(yíng)銷的力度,由范縣長(zhǎng)帶領(lǐng)“沂蒙地下奇觀自然生態(tài)旅游促銷團(tuán)”赴連云港、徐州、濟(jì)南、天津等8個(gè)大中城市客源市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)營(yíng)銷。期間,與620多家旅行社簽訂合作協(xié)議2480余份,有50余家新聞媒體對(duì)____旅游進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

  通過(guò)旅游營(yíng)銷活動(dòng),極大地提高了沂蒙地下奇觀自然生態(tài)游的知名度,鞏固了老市場(chǎng)、拓展了新市場(chǎng),市外、省外入境游人數(shù)明顯增加。目前,我縣各景點(diǎn)日接待游客已達(dá)2.3萬(wàn)余人次,周六、周日更高達(dá)4.2萬(wàn)余人次,上規(guī)模的賓館飯店“五一”期間的床位已全部被旅游團(tuán)隊(duì)預(yù)訂,我縣旅游市場(chǎng)已由旅游“黃金周”逐步向“黃金月”、“黃金季”發(fā)展,由旅游過(guò)境地向“一日游”、“二日游”旅游目的地發(fā)展。在旅游市場(chǎng)成熟發(fā)展、外地游客大量擁入的同時(shí),也帶來(lái)了一系列問(wèn)題:一是城市功能不完善,游客食宿緊張。

  二是食品衛(wèi)生安全存有隱患。由于我縣星級(jí)飯店接待能力有限,游客很可能到衛(wèi)生條件相對(duì)較差的小飯店就餐,極易引發(fā)食物中毒事件。三是旅游景點(diǎn)接待安全壓力加大。由于我縣旅游經(jīng)濟(jì)尚處于起步階段,一些景區(qū)的安全管理制度還不健全,人員安全管理培訓(xùn)教育還不到位,安全管理的職責(zé)還未落實(shí),存有諸多安全隱患。

  如有的景點(diǎn)使用“三無(wú)”設(shè)施運(yùn)送人員,有的景點(diǎn)在重點(diǎn)部位、路段缺乏必要的安全警示標(biāo)志,有的景點(diǎn)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,有的景點(diǎn)用電線路混亂、老化,有的景點(diǎn)特別是林區(qū)景區(qū)禁火種進(jìn)入的監(jiān)控措施不力甚至無(wú)人監(jiān)管。隨著游客的大量涌入,如果安全措施跟不上,極易引發(fā)安全責(zé)任事故。

  同時(shí),“五一”期間一些學(xué)校相繼放假,大量學(xué)生涌入社會(huì),加入旅游出行行列,為旅游安全管理帶來(lái)了更大壓力。我縣的旅游還剛剛起步,如果稍有不慎引發(fā)安全事故,就會(huì)造成難以挽回的不良影響,使多年發(fā)展旅游的成果毀于一旦,后果不堪設(shè)想,蒙山森林大火就是典型的例子。

  因此,各有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景點(diǎn)一定要站在貫徹“__”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,全面落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任,深入扎實(shí)地開(kāi)展好“五一”旅游安全工作。

  二、明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確!拔逡弧甭糜伟踩珵榇_保節(jié)日期間的旅游安全,縣里專門(mén)制定出臺(tái)了重大節(jié)日旅游安全管理工作實(shí)施方案,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和景點(diǎn)一定要嚴(yán)格按照方案分工要求,細(xì)化責(zé)任分工,及早部署安排,確保節(jié)日期間的旅游安全。根據(jù)安全生產(chǎn)屬地管理原則,“五一”期間,各旅游景點(diǎn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立旅游安全管理領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu),研究制定具體工作實(shí)施方案,全面負(fù)責(zé)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游安全管理工作;要組織成員單位到所轄旅游區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮,獨(dú)立處理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的常規(guī)事件,對(duì)突發(fā)性重大事件,要在積極采取措施、確保游客安全的同時(shí),迅速上報(bào)縣重大節(jié)日旅游活動(dòng)安全管理辦公室。

發(fā)展演講稿范文 篇23

  在未來(lái)的十幾年或是幾十年里,環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)有了極大的改善。我們的家鄉(xiāng)也變得更加美麗起來(lái)。

  家鄉(xiāng)的環(huán)境部門(mén)讓建筑工人在原公路的基礎(chǔ)上建起“空中公路”,公路兩側(cè)種滿了花草樹(shù)木,用來(lái)凈化環(huán)境,像現(xiàn)在,每到節(jié)假日,公路上都會(huì)出現(xiàn)堵車(chē)的情況,這些時(shí)候,汽車(chē)的排放量就會(huì)大大增加,從而污染環(huán)境。于是,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)在節(jié)假日時(shí),設(shè)置了緊急車(chē)道,疏通車(chē)輛。

  假如未來(lái)的某一天,你從哪座橋上走過(guò),網(wǎng)河中看去,會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)水中間間間斷斷地矗立著幾座小蘑菇似的小塔。近些小塔實(shí)際上就是水凈化裝置,別看他們小,它們可是可以將附近三十平方米的水域的垃圾全部收集過(guò)來(lái)并凈化污水。環(huán)境部門(mén)會(huì)定時(shí)的去處理垃圾和檢查機(jī)器。未來(lái)的一天,天很藍(lán),藍(lán)得像寶石一樣,工廠每天排出的廢水廢氣得到了有效治理,環(huán)保部門(mén)令每家工廠附近種上大量的植物,廠內(nèi)頁(yè)種上許多觀賞性花草樹(shù)木,凈化工廠周?chē)沫h(huán)境,并規(guī)定了每家工廠每天的排放量。

  未來(lái)每家每戶無(wú)論城內(nèi)、城外,家門(mén)口都必須種有至少四棵植物并放上兩個(gè)垃圾桶,一個(gè)放可回收垃圾,另一個(gè)放不可回收垃圾。每天早晨環(huán)保工人都會(huì)去自己管理的那條街將每家門(mén)口的兩個(gè)大垃圾桶分別倒入兩個(gè)大垃圾車(chē)中。然后再將不可回收垃圾統(tǒng)一拉到一塊超大空地上,倒在地上,倒入專門(mén)的化學(xué)用劑,最后通知這條街上的人來(lái)給這座垃圾山覆蓋上一層土并壓實(shí)。若有哪家人故意不來(lái),有關(guān)工作人員變回親自“請(qǐng)你出山”,幾年后,這條街的人就會(huì)有一座屬于自己的垃圾山了。然后工作人員會(huì)做一些測(cè)試,看其適合種什么樣的植物,再過(guò)幾年之后才可以種等信息反饋給你。這些垃圾山離城區(qū)非常非常地遠(yuǎn),然而不難想象,再過(guò)個(gè)幾十年幾百年,這些一座又一座的垃圾山會(huì)連成一片山脈,上面種滿了各式各樣的植物時(shí),還有人會(huì)想象的到。這些是用垃圾堆起來(lái)的嗎?

  未來(lái)的綠色生態(tài)將由我們親手創(chuàng)造,那時(shí)的天,很藍(lán);水,很綠;山,很清;城,很美。

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